Paradox Business – Détails, épisodes et analyse

🎙 Comment une petite entreprise française a-t-elle réussi à défier des géants internationaux comme Amazon et à devenir un des leaders du retail tech en France ? 🚀 Dans cet échange avec David Laroche, Laurent de La Clergerie, fondateur de LDLC, partage les coulisses de son parcours incroyable. Laurent partage ses stratégies clés et les valeurs fondamentales qui ont permis à LDLC de prospérer pendant près de 30 ans. Au programme : • Les défis logistiques majeurs et comment les surmonter • La stratégie de prix audacieuse en pleine crise économique • Pourquoi ouvrir 100 magasins physiques quand tout le monde parle de digitalisation ? • Les secrets d’une culture d’entreprise unique qui inspire et motive plus de 1000 collaborateurs.

🎧 Dans cet épisode, rencontre avec Pierre-Antoine Dusoulier, CEO et fondateur d’iBanFirst. Une fintech qui facilite les paiements et transferts en devises étrangères. En temps réel. Directement ou via une API bancaire. Pierre-Antoine, c’est d’abord quelques années en salles de marché à Londres. Une première aventure entrepreneuriale le mène à la direction de SAXO Bank France. En 2016, il crée iBanFirst. Aujourd’hui, iBanFirst, c’est : • 350 personnes dans 10 pays • Plus de 1,5 milliards d’euros de volume de paiement par mois Dans cet épisode on échange avec Pierre-Antoine sur le monde des fintechs, pourquoi et comment iBanFirst mise sur les paiements internationaux, de l’importance de rester focus et faire des choix et sa vision des moyens de paiement du futur et des banques en ligne. Également dans cet épisode : Ses tentatives avortées de créer un Dashlane et un Qonto, Les rôles de Jean de la Rochebrochard et Xavier Niel dans la création d'IBanFirst L'histoire de sa Term Sheet de 40M pour iBanFirst et même sa passion pour Banksy ! 🎨 Sommaire : 00:00 - Introduction 01:31 - Présentation et histoire d'iBanFirst 04:23 - Sa vision sur s'expertiser dans un domaine précis 07:20 - Anecdote avec Jean De La Rochebrochard et rencontre avec Xavier Niel 12:58 - Anecdote levée de fonds 40M€ 24:30 - Concurrents et cibles d'iBanFirst 29:42 - Comment équilibrer entre varier son business et se concentrer sur son expertise 36:15 - Recrutement : Les apprentissages pour attirer et repérer les tops talents. 46:49 - Comment gérer son leadership par rapport à sa croissance 55:54 - Le poste de Chief of Staff 01:03:42 - Comment il apprend et progresse dans l'entrepreneuriat 01:06:57 - Sa réalisation personnelle dont il est le plus fier 01:08:37 - Le plus grand risque qu'il a pris 01:10:29 - D'où lui vient son côté fonceur 01:17:22 - Anecdote New York 01:21:07 - Questions/réponses rapides Pierre-Antoine Dusoulier est sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/pierre-antoine-dusoulier-b1b8202/

Pour découvrir Ashby, l’outil qui va booster ton recrutement, clique ici : https://paradox.me/AshbyBELTRAN À la fois auteur, avocat, professeur associé et conférencier expert en négociation, Eduard Beltran a déjà formé plus de 10 000 professionnels du monde entier. En tant qu'expert, il a participé à des processus de négociation dans plus de 60 pays et a conseillé plus de 300 entreprises et groupes internationaux. Dans ce nouvel épisode de Business Impact, vous allez découvrir les stratégies clés pour réussir une négociation : détecter les véritables enjeux, gérer ses émotions, instaurer un climat de confiance et bien plus encore !

Pour découvrir Ashby, l’outil qui va booster ton recrutement, clique ici : https://paradox.me/THIRY_Ashby « Le succès n’est qu’une succession de travail et d’humilité » En 2000, Patrice Thiry a fondé ProwebCE, une société offrant des solutions aux comités d’entreprises, pour la céder à 300 millions d’euros 17 ans plus tard. Leadership, marketing et vente sont les 3 grands apprentissages de la scolarité de Patrice Thiry à Boston. C’est l’influence de cette culture américaine qui lui a permis de devenir l’entrepreneur à succès de la French Tech qu’on connait aujourd’hui. Dans ce nouvel épisode de Business Impact, il retrace son parcours et livre ses conseils pour réussir. Il détaille ses astuces pour développer une stratégie gagnante, séduire les investisseurs, fidéliser ses équipes en encore rester humble dans la réussite.

Pour découvrir Ashby, l’outil qui va booster ton recrutement, clique ici : https://paradox.me/Ashby_gaignault Pourquoi se limiter à être leader en France quand on peut changer le monde ? Benjamin Gaignault, co-fondateur d'Ornikar, a bousculé les auto-écoles traditionnelles en créant une auto-école en ligne. Malgré des débuts très compliqués, Ornikar s’est imposé comme un véritable leader 10 ans après sa création, avec plus de 3 millions de clients, un CA de 60 millions d’euros et 146 millions d’euros levés. Dans ce nouvel épisode de Business Impact, vous allez découvrir le parcours exceptionnel de Benjamin Gaignault. Il y aborde divers sujets allant de l’innovation sur un marché existant à son ambition sans limite ou encore sa stratégie pour se challenger sur le long terme.

Pour découvrir Ashby, l’outil qui va booster ton recrutement, clique ici : https://paradox.me/KHRIS_Ashby Comment relever un challenge ? Comment bâtir une entreprise à succès en partant de zéro et devenir un expert dans son domaine ? Taïg Khris, ancien champion de roller, ne s'est pas contenté de ses titres mondiaux. À 41 ans, il relève un nouveau challenge en fondant OnOff, la start-up qui aspire à révolutionner le monde des télécoms. Avec une levée de fonds de 20 millions d'euros depuis sa création, elle génère aujourd’hui plus de 50 millions de SMS par mois, est présente dans 21 pays et compte plus de 120 000 clients. Dans cet épisode de Business Impact, il partage avec David Laroche sa transition de sportif à entrepreneur, abordant des sujets clés de sa nouvelle vie : la fondation de ses start-ups, ses stratégies pour surmonter les défis, ses démarches de financement ou encore sa méthode pour attirer des talents.

Pour découvrir Ashby, l’outil qui va booster ton recrutement, clique ici : https://paradox.me/AshbyCHETELAT Comment créer une culture d'entreprise ? Comment optimiser la croissance et la gestion d'une entreprise? Dans cet épisode de Business Impact, David Laroche s'entretient avec Gilles Chetelat, CEO de Mediarithmics, une start-up spécialisée dans la publicité et le marketing qui a levé plus de 20 millions d'euros depuis sa création. Ils explorent ensemble le parcours inspirant de Gilles Chetelat, en abordant des sujets clés comme la culture du feedback, le recrutement, le défi de la croissance et l'importance des bonnes relations entre associés.

Pour découvrir Ashby, l’outil qui va booster ton recrutement, clique ici : https://paradox.me/ashby-wagner Comment fixer les objectifs au sein de votre boîte ? Comment peut-on améliorer la documentation interne ? Dans cet épisode de Business Impact, David Laroche s'entretient avec Maxime Wagner, cofondateur de Captain Contrat. Ils discutent des stratégies que Maxime COO et son frère Philippe CEO ont utilisées pour scaler leur start-up. De la gestion des équipes internes à la culture du feedback, en passant par les secrets de leur recrutement, Maxime donne un aperçu des valeurs, de la vision et des approches qui ont fait de Captain Contrat une success story. Dans cet épisode, découvre pourquoi pour vraiment comprendre un sujet, il faut pouvoir l'expliquer simplement à une personne de niveau différent, comment une chose aussi simple que la prise de note peut améliorer drastiquement ta productivité.

Pour découvrir Ashby, l’outil qui va booster ton recrutement, clique ici : https://paradox.me/SATGE-ASHBY Gilles Satgé fonde en 2002 l'une des solutions RH les plus en vogue actuellement : Lucca. Lucca, c'est plus de 29 millions de CA, plus d'1,5 millions d'utilisateurs, une levée de fonds de 65 millions d’euros et une présence dans 130 pays. Dans cet épisode, il revient sur la création de son entreprise et nous partage des clés sur : - La fidélisation des collaborateurs - Les levées de fond - Les processus de recrutement - La conception d'un produit - Les stratégies de leadership

Nick HERNANDEZ a fondé 360Learning en 2014, une plateforme de cours en ligne qui a révolutionné le domaine de l'e-learning. Elle est aujourd’hui utilisée par plus de 1700 entreprises réputées. Dans cet épisode, tu vas découvrir : - DÉFINIR SA CULTURE D’ENTREPRISE - MAÎTRISER SON ONBOARDING - ADAPTER SON MODELE DE RÉMUNÉRATION - CHOISIR LES BONS OUTILS DE DÉVELOPPEMENT - L’IMPORTANCE DE LA CULTURE DU FEEDBACK Cette vidéo t'apporte de la valeur ? Clique sur “J’aime” et partage-la à quelqu'un qui en a besoin. Bon visionnage ! Pour découvrir Ashby, l’outil qui va booster ton recrutement, clique ici : https://paradox.me/AshbyHERNANDEZ1