Lundi au Soleil – Détails, épisodes et analyse

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Lundi au Soleil

Timothée Le Vert | MaTribu.io

Business & Entrepreneuriat

Fréquence : 1 épisode/11j. Total Éps: 127

Après la pluie, le beau temps. Et si ce dicton s’appliquait au monde du travail ? Lundi au soleil, ce n’est pas un bulletin météo. C’est le podcast qui porte haut et fort la voix de celles et ceux qui pensent le travail autrement. Organisation libérée, fin du salariat, coliving… Nous interrogeons les femmes et les hommes, dirigeants, managers et penseurs, qui prennent le risque de réinventer le travail ; celles et ceux qui tentent d’imaginer le Future of Work. Rassembler ou ressembler ? Vertical ou horizontal ? Utopiste ou réaliste ? Nous posons des questions -sans donner de leçons- à nos invités qui viennent de tous horizons. Ils sont bienveillants et ouverts à l’introspection. Lundi au soleil, c’est une chose qu’on aura. Animateur : Timothée Le Vert (https://www.linkedin.com/in/timotheelevert/). Produit par MaTribu.io (https://matribu.io) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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#114 - Devenir DG de cabinet de transfo après 10 ans de DRH avec Sabine Parisis

lundi 30 mars 2026 • Durée 01:03:35

DRH pendant 10 ans… puis associée d’un cabinet de transformation.

Mais au fond, Sabine Parisis n’a pas changé de métier.

Dans cet épisode de Lundi au Soleil, on plonge dans les coulisses d’un rôle souvent mal compris :

👉 celui de DRH, coincé entre performance business et réalité humaine

👉 celui d’un métier “tentaculaire” où on attend d’être expert… en tout

Très vite, Sabine pose le décor :

on ne devient pas DRH “pour l’humain”.

Ou alors… on n’a rien compris.

On parle de :

🎙 Pourquoi le rôle de DRH reste encore flou (et parfois sous-estimé)

🎙 La bascule du métier : moins administratif, beaucoup plus stratégique… mais pas encore totalement assumé

🎙 Cette position d’équilibriste permanente entre dirigeants, managers et collaborateurs

🎙 Pourquoi les RH “subissent” souvent le rythme… mais doivent surtout orchestrer les transformations

Un point clé revient tout au long de l’échange : le job des RH, ce n’est pas d’éviter les conflits… c’est de faire en sorte qu’ils n’arrivent jamais trop tard

Sabine partage aussi une vision très lucide du travail aujourd’hui :

on ne fait plus carrière, on fait des expériences
on ne fidélise pas “une masse”, mais des individus
et parfois… laisser partir quelqu’un, c’est aussi avoir bien fait son job

Spoiler :

un bon DRH ne cherche pas à retenir à tout prix, il cherche à créer les conditions pour que les gens aient envie de rester… ou de revenir

Un épisode sans langue de bois,

sur un métier de l’ombre… qui tient pourtant une bonne partie de la boîte.

Créé et produit par MaTribu.io

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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#113 - Recruter 3000 personnes par an : rester humain à grande échelle avec Geoffroy Saint-Antoine de EMERIA

lundi 23 mars 2026 • Durée 01:03:18

Recruter 30 personnes, c’est déjà un sujet.

Recruter 3000 par an, ça devient une autre dimension.

Dans cet épisode, je reçois Geoffroy Saint-Antoine, Directeur Recrutement et Développement des Talents Groupe chez Emeria (Foncia).

On parle de ce que ça veut vraiment dire recruter à grande échelle :

👉 une organisation quasi industrielle

👉 des process pensés comme une machine qui ne s’arrête jamais

👉 et surtout… une réalité terrain bien plus humaine qu’on ne l’imagine

Parce que derrière les volumes, il y a des questions très concrètes :

Comment on recrute vite (30 jours) sans sacrifier la qualité
Pourquoi le brief avec le manager est le moment clé
Et en quoi le recruteur est surtout un garde-fou des décisions

On parle aussi d’un sujet souvent mis de côté : la fidélisation

Spoiler : recruter, c’est presque plus simple que garder.

Entre turnover structurel, attentes individuelles et réalité du terrain, Geoffroy partage une vision très lucide : On ne fidélise pas en masse, on fidélise au cas par cas.

Enfin, on aborde un angle rarement traité : pourquoi les collaborateurs partent… et surtout pourquoi ils reviennent.

Un épisode concret, sans bullshit,

sur un métier en pleine transformation, entre data, volume… et humain.

#112 - DRH, conseillère prud’homale, et engagée pour sa ville : la carrière “slash” version RH avec Ségolène Lepvrier Hannart

lundi 16 mars 2026 • Durée 59:53

Et si comprendre le travail passait aussi par… ceux qui jugent quand il déraille ?

Dans cet épisode de Lundi au Soleil, je reçois Ségolène Lepvrier Hannart, DRH, conseillère prud’homale au tribunal de Nanterre, contributrice chez Parents on Board et engagée localement à Bois-Colombes.

Avec elle, on parle d’un parcours atypique : du droit pénal aux ressources humaines, de la mode au BTP, des startups aux prud’hommes. Un chemin fait de virages assumés, de prises de risque… et d’une conviction forte : le travail est avant tout une histoire de relations humaines.

On explore aussi ce qui se passe quand ces relations se cassent : les conflits qui finissent aux prud’hommes, les erreurs managériales qui auraient pu être évitées… et ce que ces situations révèlent sur le fonctionnement des entreprises.

Car derrière les procédures juridiques, ce que Ségolène observe le plus souvent, c’est un manque de communication ou de courage managérial qui abîme la relation de travail jusqu’au point de rupture.

On parle aussi :

de ce que les prud’hommes changent dans la pratique d’une DRH
du dialogue social, souvent caricaturé mais pourtant indispensable
de parentalité et d’engagement sociétal
et de pourquoi certains RH choisissent de s’engager… au-delà de l’entreprise.

Un épisode sur les coulisses du travail, celles qu’on voit rarement, mais qui disent beaucoup sur la façon dont nos organisations fonctionnent.

Créé et produit par MaTribu.io

#111 - Le futur du travail est-il légal ? Décryptage sans jargon avec Maitre Godey de Ærige

lundi 2 février 2026 • Durée 01:16:57

On parle beaucoup de futur du travail.

Télétravail, semaine de quatre jours, IA, nouvelles organisations…

Mais dès qu’on gratte un peu, une question revient toujours : est-ce que c’est légal ?

Dans cet épisode, je reçois Thomas Godey, avocat en droit social et associé du cabinet Ærige. Un avocat qui parle de droit sans jargon, avec une obsession : ramener le juridique au plus près du terrain et du réel des entreprises.

On démarre par son parcours atypique — fils d’agriculteurs, bac raté, droit comme “bouée de sauvetage” — et par ce qui l’anime aujourd’hui : éviter que le droit n’arrive trop tard, quand tout est déjà cassé.

Puis on entre dans le dur :

👉 le télétravail, et surtout la différence clé entre accord collectif et charte.

Ce qui est réversible… et ce qui ne l’est pas.

Pourquoi certaines décisions “simples” deviennent explosives quand elles touchent à la vie personnelle, familiale ou géographique des salariés.

On parle aussi de la semaine de quatre jours, de flexibilité réelle (pas théorique), et de ce que le droit permet déjà… à condition de bien qualifier les choses. Pas de dogme, mais de la nuance, de l’expérimentation, et beaucoup de dialogue.

Autre gros morceau : l’IA, la data et la transparence.

Thomas explique pourquoi l’IA n’est pas le vrai sujet, pourquoi la donnée peut devenir un outil d’équité (ou une bombe), et pourquoi les entreprises ont souvent plus peur de la transparence que de la technologie elle-même.

Enfin, on aborde ce qui explose vraiment aujourd’hui dans les dossiers :

#110 - Recruter et onboarder 40 personnes d'un coup dans une PME, ils l'ont fait

lundi 12 janvier 2026 • Durée 01:09:19

Recruter 40 personnes d’un coup.

Sans casser la culture.

Sans rater l’onboarding.

Sans y laisser son âme.

Dans cet épisode, je reçois Marie Barbier, DRH de Morning, une boîte d’environ 400 personnes qui a connu une vague de recrutement de +10% de son effectif en un mois.

L’objectif : décortiquer, très concrètement, comment on s’organise avant, pendant et après une grosse vague d’arrivées.

On parle de marque employeur construite dans le temps, de tri massif de candidatures (jusqu’à 200 en 4 jours sur certains postes), de questionnaire de motivation qui élimine… la moitié des candidats, et d’entretiens toujours menés à deux pour croiser les regards.

Puis on plonge dans le cœur du sujet : l’onboarding.

Chez Morning, il est passé d’1 journée à 1 semaine complète, avec :

des immersions dans plusieurs services,
des temps de transmission de la culture,
et même une mission de bénévolat le vendredi pour créer du lien autrement.

Quatre mois après l’arrivée de cette promo de 40 personnes, Marie fait le bilan : ce qui a marché, ce qui a foiré, ce qu’ils ont déjà corrigé dans leur “onboarding version 4”. Parce qu’ici, l’intégration est pensée comme un produit : on teste, on mesure, on itère.

Un épisode très terrain, sans bullshit RH, pour toutes celles et ceux qui recrutent vite… et veulent quand même recruter juste.

Créé et produit par MaTribu.io

#109 - Tour du monde du travail avec le nouveau binôme de l'Odyssée Managériale

lundi 8 décembre 2025 • Durée 01:18:35

Dans cet épisode, on embarque avec Paul Tressens et Adèle Phung, le 5ᵉ binôme de L’Odyssée Managériale, revenus d’un tour du monde de dix mois à la rencontre de dirigeants, de DRH, de chefs de village fidjiens, d’entrepreneurs uruguayens et de managers néo-zélandais pour comprendre : qu’est-ce qui crée réellement l’engagement au travail ?

Leur histoire commence loin de la carte postale : deux jeunes expatriés au Vietnam, chacun frappé par un désengagement profond, l’un en “quiet quitting”, l’autre en rupture assumée. Plutôt que de rentrer et changer de job, ils décident de transformer la question en aventure : comprendre pourquoi certains tiennent 20 ou 30 ans dans la même entreprise alors qu’eux n’y arrivent plus.

Ils rejoignent alors l’Odyssée Managériale et partent interroger 300 dirigeants autour du globe.

Au programme :

Les cultures qui bousculent nos certitudes : aux Fidji, impossible de parler d’engagement sans parler d’écoute. En Nouvelle-Zélande, l’engagement est holistique : on ne peut pas être engagé au travail si on ne l’est pas dans le reste de sa vie.
Les électrochocs qui remettent tout en question : un dirigeant australien incapable de répondre aux questions sur l’engagement… avant d’offrir un stylo cassé pour symboliser son propre épuisement.
Des pratiques transposables : du rituel Talanoa fidjien jusqu’à l’ingénieuse initiative d’HSBC pour faire évoluer la mixité en partant… des filles des managers réticents.
L’IA vue depuis l’Océanie et l’Amérique latine : entre pragmatisme, opportunités, inquiétudes et acculturations collectives.
Leur propre transformation : ce que ce voyage leur a fait, ce qu’ils en gardent, et comment cela change leur rapport au travail, au sens, au temps et à la vie.

C’est un épisode dense, incarné, plein de récits concrets et de contrastes. Une plongée rare dans ce que les entreprises font — ou ne font pas — pour créer les conditions d’un engagement réel, loin des slogans.

#108 - L’âge n’est pas un problème : c’est un atout avec Laetitia Vitaud, auteure

lundi 17 novembre 2025 • Durée 01:08:46

Il y a des livres qui te font changer de regard sur le travail. Et puis il y a ceux qui te font changer de regard sur le temps.

Pour la deuxième fois, j’ai eu le plaisir de recevoir Laetitia Vitaud dans Lundi au Soleil, à l’occasion de la sortie de son livre L’Atout Âge — 64 clés pour transformer la diversité générationnelle en force.

Pendant plus d’une heure, on a parcouru ensemble six chapitres clés du livre, mais surtout une idée centrale : l’âge n’est pas une donnée RH. C’est une expérience humaine. Et les entreprises ont tout à gagner à la regarder autrement.

Dans cet épisode, on parle sans détour de :

L’agisme qui pénalise particulièrement les femmes, et comment les biais se renforcent avec l’âge.
L’intelligence fluide et l’intelligence cristallisée, et pourquoi une équipe performante a besoin des deux.
Pourquoi l’entreprise est devenue le dernier espace réellement intergénérationnel, là où famille, loisirs et quartiers se séparent par âge.
L’aidance, ce sujet invisible (1 salarié sur 4 !) qui impacte productivité, santé mentale et absentéisme — et des compétences incroyables qu’on ne valorise jamais.
Les nouvelles façons de vieillir au travail : retraite progressive, cumul emploi-retraite, hybridation des rôles et sortie douce du temps plein.
Les micro-agressions liées à l’âge, souvent inconscientes, toujours toxiques — et comment créer enfin un cadre sain.

Ce n’est pas un épisode sur “les seniors”, ni sur “les jeunes”, ni sur “la génération machin”.

C’est une conversation sur nos trajectoires, nos corps, nos fragilités, nos moments de vie — et tout ce qu’on peut gagner collectivement à arrêter de penser par cases d’âge.

Laetitia est brillante, sensible, drôle, franche.

#107 - De la chirurgie à la plomberie et inversement avec Jean-Philippe Grimaud

lundi 3 novembre 2025 • Durée 01:06:51

Certains réparent les cœurs, d’autres les canalisations.

Jean-Philippe Grimaud, lui, fait les deux.

Chirurgien cardiaque à Bordeaux depuis plus de trente ans, il a décidé, à 55 ans, de repasser un CAP de plomberie.

Pas pour la blague. Pas pour la gloire.

Pour réapprendre, se remettre en danger, retrouver l’humilité du geste et le goût du concret.

Dans ce nouvel épisode du Lundi au Soleil, on parle de vocation, de transmission et d’équilibre :

De ce que la chirurgie apprend à la plomberie — et inversement.
De ce que ça fait de redevenir apprenti après une carrière brillante.
Et de ce que ça dit de notre rapport au travail : l’envie de sens, de matière, de réel.

Jean-Philippe raconte son parcours hors-norme, sa dysmorphie d’enfance, son grand-père bricoleur, la salle d’op’ et les salles de bains, les regards parfois condescendants et l’immense liberté de suivre son instinct.

Un épisode qui questionne notre rapport au métier, à la main, et à la dignité du travail manuel — qu’il se pratique en blouse ou en bleu.

Créé et produit par MaTribu.io

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#106 - Éviter de finir en prison et autres leçons pour recruteurs avec Elise Moron et Léo Bernard

lundi 20 octobre 2025 • Durée 01:20:25

👉 Comment éviter de finir en prison quand on recrute ?

👉 À quoi ressemblera le “robot recruteur” de demain ?

👉 Emprunter des techniques au monde du produit pour mieux recruter ?

👉 Et surtout : comment rendre le recrutement à la fois plus humain, plus stratégique… et plus kiffant ?

Dans cet épisode, je reçoit Élise Moron et Léo Bernard, auteurs de Permis de Recruter et de son extension T-Shaped, pour une discussion à la fois piquante, drôle et ultra concrète sur les coulisses du recrutement.

On y parle biais cognitifs, entretien structuré, intelligence artificielle, éthique et même soufflés qui retombent trop vite 🥴

💡 Entre anecdotes (et quelques punchlines bien senties), Élise et Léo défendent un recrutement plus rigoureux, plus responsable — et surtout, plus joyeux.

Un épisode pour celles et ceux qui pensent que le recrutement, ce n’est pas (seulement) une case RH, mais un levier stratégique du business.

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#105 - 38 idées concrètes pour engager vos équipes - avec Anaïs Georgelin de SomanyWays

lundi 6 octobre 2025 • Durée 01:18:23

Dans ce nouvel épisode du Podcast Lundi au soleil, j'ai reçu Anaïs Georgelin.

C'est la fondatrice de SomanyWays, et elle vient de publier un ouvrage ultra-pratique :

« 38 idées concrètes pour engager vos équipes » (Vuibert, 2024).

Nous avons pris le temps de plonger dans quelques-unes de ces idées… pour les passer au tamis du réel.

Parce qu’entre l’intention RH et la mise en œuvre, il y a parfois un gouffre.

On parle de :

Pourquoi il faut internaliser la formation pour vraiment la rendre stratégique
Comment offrir un cadre clair pour le télétravail à l’étranger sans perdre le contrôle
En quoi le slashing (cumuler plusieurs projets) peut nourrir aussi l’entreprise
Pourquoi penser des avantages spécifiques pour les métiers terrain est urgent
Comment donner du temps de travail à une cause peut souder une équipe

Anaïs nous partage aussi ses retours d’expérience, ses alertes de terrain, et sa vision d’un monde du travail plus vivant, plus aligné, plus humain.

Créé et produit par MaTribu.io

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