Le podcast qui part à la rencontre des héros du monde pro.
Celles et ceux qui font et vivent la croissance.
C’est souvent au détour d’une conversation, que les feedbacks les plus constructifs se font.
Dans ce podcast, les invités nous partagent leurs succès et apprentissages.
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Je suis Simon, co-fondateur de l’agence Make the Grade. L’agence qui soutient les entreprises dans leur croissance.
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#15 - Cyril Pierre de Geyer : de l'idée à la réalité, créer une entreprise à impact
Saison 2 · Épisode 5
mardi 1 octobre 2024 • Durée 01:11:13
Professeur à HEC et entrepreneur dans l’éducation, Cyril Pierre de Geyer fonde en 2018 Rocket School, la première école qui forme gratuitement les talents de demain aux métiers de l'acquisition pour les startups. Tout cela, sans diplôme prérequis.
Il m’a partagé ses apprentissages :
👉 Trouver l’idée de business model qui se différencie des autres
👉 Comment passer de 0 à 1 M€ avec peu de ressources ?
👉 Comment réussir sa stratégie de diversification ?
Le podcast est disponible sur YouTube et toutes les plateformes audio (Spotify, Apple Podcasts, Amazon Music, Google, …)
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#14 - Camille Biscay : comment gérer une levée de fonds de 145M$ ?
Saison 2 · Épisode 1
mardi 24 septembre 2024 • Durée 01:09:28
Camille Biscay, experte en Marketing Ops, anciennement chez Pigment et formatrice en RevOps, est devenue, par son expérience, une référence dans le domaine du growth et de l’Ops.
Elle m’a confié ses différents apprentissages :
👉 Les caractéristiques d’une entreprise qui réalise une croissance saine
👉 Comment concevoir et établir une source de vérité sur les reporting marketing ?
👉 Comment gérer 145M$ de levée de fonds dans son pôle marketing ?
00:7:43 | Comment être autodidacte dans le secteur du marketing numérique ?
00:17:52 | Importance de la communication avec les équipes terrain
00:21:55 | Comment mettre en place ses tableaux de bord marketing ?
00:25:41 | Quels sont les KPIs pour piloter son activité Marketing Ops ?
#13 - Enzo Colucci : faire de l'humour un atout pour performer
Saison 2 · Épisode 3
mardi 17 septembre 2024 • Durée 01:13:49
Enzo est coach de vente B2B. Il a accompagné +1200 commerciaux dans divers secteurs. Sa mission : redorer l'image des commerciaux et montrer qu'on peut faire du business éthique, tout en s'amusant.
Son parcours de Responsable Grands Comptes chez Sunday, lui a forgé une sensibilité particulière pour faire le bien autour de lui. Une valeur qu'il continue de chérir aujourd'hui.
Il m’a confié ses différents apprentissages :
👉 Comment se démarquer de ses concurrents
👉 Comment maximiser son impact sur LinkedIn
👉 Ses meilleurs conseils pour créer son personal branding
#12 - Gwenaëlle Quénaon-Hervé : la passion, moteur de l'excellence
Saison 2 · Épisode 2
mardi 10 septembre 2024 • Durée 01:15:39
Spécialiste de la tech et du digital, Gwenaëlle Quénaon-Hervé, est connue pour avoir cofondé la plateforme de recrutement HelloWork (ex-RégionsJob), qu’elle quitte en 2015.
Aujourd’hui Directrice Générale du Groupe Rivacom, la plus grande agence de communication du Grand Ouest, elle prend les rênes d’une entreprise avec 27 ans d’histoire.
Elle m’a partagé ses apprentissages :
👉 Ses meilleurs conseils pour être plus productive
👉 Comment créer un écosystème équilibré de collaborateur ?
👉 Comment partir d'une idée pour créer une entreprise à succès ?
👉 Comment structurer la bonne stratégie commerciale et marketing ?
👉 Comment jongler entre différents types de postes et secteurs d'activité ?
00:00:51 | Présentation de Gwenaëlle Quenaon-Hervé
00:09:47 | Développement de OuestJob
00:14:54 | Comment HelloWork gère ses stratégies marketing et commerciales ?
00:20:45 | Développer ses canaux digitaux en partant de zéro
#11 - Lucas Bédout : la résilience comme moteur de l'entrepreneuriat
Saison 2 · Épisode 1
mardi 3 septembre 2024 • Durée 01:32:08
Plongez au cœur de l'innovation technologique avec notre invité d'exception, Lucas Bédout, fondateur et CEO d'Hyperline.
Il a été Vice-Président de l'ingénierie chez Spendesk, une licorne française, où il a contribué à la croissance de l'entreprise de 5 à 500 employés. Cette expérience lui a permis de comprendre les défis et les besoins des start-up, notamment en matière de facturation et de modèles de pricing.
Il nous raconte son parcours d'entrepreneur et explique comment il a concrétisé sa vision avec Hyperline, une entreprise qui révolutionne la facturation sans friction.
Lucas nous dévoile les stratégies clés pour :
👉 Se démarquer dans un marché saturé
👉 Gérer l'équilibre entre innovation et rentabilité
👉 Améliorer continuellement ses produits et services
👉 Bâtir et maintenir des équipes axées sur la tech
00:09:00 | Comment gérer une croissance rapide avec sa start-up ?
00:07:15 | Se faire coacher en tant qu’entrepreneur
00:21:56 | Réflexions personnelles et décision de lancer Hyperline
#10 - Juliette Mucchielli : accepter de ne pas recruter des moutons à 5 pattes
Saison 1 · Épisode 10
mardi 5 décembre 2023 • Durée 01:00:49
Directrice Générale de Vénétis, Juliette Mucchielli prend les rênes d’une entreprise avec 20 ans d’histoire au service de la mutualisation de compétences.
Elle m’a confié ses différents apprentissages :
👉 Comment gérer une double stratégie digitale ?
👉 Sa vision de la marque employeur en tant que directrice générale
👉 Comment anticiper l’évolution rapide du recrutement ?
00:03:59 | Le parcours d’Aurore et sa reconversion dans le marketing
00:10:59 | Process et approches novatrices : la méthode d'Aurore
00:13:20 | L'influence du mentorat dans son parcours
00:14:58 | Le premier family-office digital français
00:30:59 | Harmoniser les équipes pour conquérir un marché existant
00:38:17 | Créer du buzz et lancer une marque avec succès
00:44:31 | L'aventure de chroniqueuse financière d'Aurore
#8 - Maxime Djen-Cohen : miser sur le modèle partenariat pour son SaaS
Saison 1 · Épisode 8
mardi 14 novembre 2023 • Durée 59:09
Senior Strategic Partnerships chez Aircall, Maxime Djen-Cohen est un expert du modèle basé sur les partenariats. Découvrez toutes ses astuces d’expert pour tirer profit de son SaaS et faire de la croissance en construisant des partenariats forts.
Il m’a confié ses différents apprentissages :
👉 Comment déployer et structurer une stratégie de channel partner ?
👉 Ses top conseils pour réussir le lancement d’un SaaS
👉 Comment fidéliser ses partenaires sur le long terme ?
00:01:29 | Situation initiale : comment Maxime a exploité sa fibre de la vente jusqu’à Aircall
00:05:34 | En quoi consiste une stratégie de channel partner ?
00:08:51 | Comment structurer son modèle de partenariat ?
00:19:49 | Pourquoi créer une offre de service autour de son partenariat ?
00:21:19 | Le cadre d’un partenariat win-win
00:25:01 | Comment animer les différents types de partenariat de son logiciel SaaS ?
#7 - Pierre-Emile Faroult : l’équipe marketing du futur est un média
Saison 1 · Épisode 7
mardi 7 novembre 2023 • Durée 52:13
CMO du Groupe Valeor, Pierre-Emile Faroult possède une vision aiguisée sur les nouveaux enjeux marketing. Sa posture de leader actuelle s’appuie sur ses différences expériences, de l’agence de communication à l’annonceur.
Il m’a confié ses différents apprentissages :
👉 Pourquoi aligner ses équipes marketing et sales ?
👉 Pourquoi faire pivoter sa marque sur la posture média ?
👉 Comment créer un parcours et une expérience client unique ?
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