KOMPETENZGERANGEL – Détails, épisodes et analyse

Wir glauben fest daran, dass die Herausforderungen der Gegenwart und Zukunft – sei es in Gesellschaft, Natur, Politik oder Wirtschaft – nur durch die Entwicklung und Anwendung spezifischer Kompetenzen, sogenannter Future Skills, gemeistert werden können. 

Unser tiefstes Anliegen ist es, Menschen dazu zu inspirieren und vielleicht sogar zu befähigen, diese essenziellen Fähigkeiten zu erkennen, zu erlernen und aktiv in ihrem Leben zu nutzen. Wir möchten einen Beitrag zu einer zukunftsfähigen Gesellschaft leisten, in der jede:r Einzelne befähigt ist, positive Veränderungen herbeizuführen und sich den kommenden Transformationen selbstbewusst zu stellen.

Kompetenzgerangel ist einer der sehr wenigen deutschsprachigen Podcasts, die die sogenannten Future Skills zum Thema haben.

Future Skills sind die unverzichtbaren Gesellschafts- und Lebenskompetenzen, die von elementarer Bedeutung für eine positive persönliche, gesellschaftliche und planetare Entwicklung sind. Sie sind die menschlichen Kompetenzen, die in der zunehmend digitalisierten Welt immer wichtiger werden. Mit ihnen können wir an einer positiven und lebenswerten Zukunft arbeiten 🤩 

„Du kannst nicht einzigartig sein, wenn Du nicht anders bist“. Diesen Satz sagt Peter Martin von Martin et Karczinski in unserer ersten Podcast-Ausgabe.

Peter Martin ist CEO und Owner der im Jahr 2000 gegründeten holistischen Markenberatung Martin et Karczinski. Er ist Entrepreneur, Designer, Markenstratege, Dozent und Autor und gilt als einer der führenden Markenberater Deutschlands. 

2018 rief er die be.yond academy ins Leben. Die von ihm entwickelte be.yond-Methode zur identitätsbasierten Steuerung von Unternehmen und Marken wird an der SRH University gelehrt.

Gerade erst ist sein neues Buch im Vahlen Verlag erschienen. In „Lebenssinn statt Lebenslauf. be.yond - Die Kraft Deiner Einzigartigkeit“ bringt er nun die be.yond-Methode an uns Menschen heran. Sie hilft uns, unseren inneren Kompass zu aktivieren und dem eigenen Nordstern zu folgen - für ein erfülltes Leben und einen sinnvollen Beitrag zum großen Ganzen. In diesem Buch teilt er seine Erfahrungen und Erkenntnisse, gibt Impulse, stellt Fragen - und inspiriert, ohne zu belehren.

Im Podcast werfen wir gemeinsam einen großen Blick auf sein Wirken, die be.yond-Methode und lernen, welche Future Skills Peter für die wichtigsten hält, um gemeinsam an einer positiven und lebenswerten Zukunft zu arbeiten.

Mirko Lange steht für eine seltene Kombination aus Verfassungsrechts-Perspektive, Kommunikationsstrategie und Tech-Unternehmertum. Als ausgebildeter Jurist mit Schwerpunkt Staatsrecht hat er über Jahrzehnte an der Schnittstelle von Politik, Öffentlichkeit und Organisationen gearbeitet – lange als Strategieberater für Kommunikation und anschließend als Software-Unternehmer.
Bekannt wurde er unter anderem als Gründer und Chief Visionary Officer von Scompler, einem Anbieter für strategisches Kommunikationsmanagement. Zum 31. August 2025 zog er sich aus dem operativen Geschäft zurück, um seinen Fokus vollständig auf ein gemeinnütziges Vorhaben zu legen.
Dieses Vorhaben heißt Democracy Intelligence. Als Gründer und Geschäftsführer verfolgt Mirko Lange dort die Idee einer evidenzbasierten, demokratischen Kommunikationskultur und beschreibt Democracy Intelligence als methodischen Einsatz von Daten, Analysen und Visualisierungen, um politische Desinformation transparenter zu machen. Die Organisation positioniert sich als „strategische Infrastruktur“ für demokratische Kommunikation und arbeitet u. a. mit einem 7-Punkte-Plan, der von der Analyse von Desinformation und Framing bis zu Unterstützungsangeboten für kollaborative Kommunikation reicht.
Ein zentraler Baustein ist der TRUST-Score, der politische Beiträge ähnlich einer leicht verständlichen Skala (ähnlich dem bekannten Nutri-Score) einordnen soll. Dieses Konzept wird sichtbar eingesetzt, etwa in Form von „Trust-Reports“. 
Im Podcast werfen wir gemeinsam einen großen Blick auf den Unterschied zwischen Politik und Demokratie, auf den aktuellen Zustand unserer Demokratie sowie die Future Skills, die Mirko als elementar für die Zukunft unserer Gesellschaft sieht.

„Wer sagt denn, dass eine Führungskraft zwangsläufig 40 Stunden arbeiten muss? Ist doch völlig überholt!“ 😵 
Was für ein Satz, oder? Er stammt von Dr. Reemda Jaeschke vom GLS Sprachenzentrum, einer Frau, die Bildung und internationalen Austausch lebt wie kaum eine andere 🤩 

Als Mitglied der Geschäftsführung des renommierten GLS Sprachenzentrums in Berlin steht Reemda an der Schnittstelle von globaler Kommunikation und lebenslangem Lernen. Mit einem fundierten akademischen Hintergrund und jahrelanger Erfahrung im Bildungsmanagement weiß sie genau, wie wichtig Future Skills wie interkulturelle Kompetenz, Empathie und Lernbereitschaft für das Morgen sind 🚀 

Als Co-CEO im Tandem mit ihrer Schwester und mit ihrer Mutter als Gründerin und Mastermind hinter GLS wirkt sie heute im Familienunternehmen, welches gesund wächst und wächst. 

Im Podcast sprechen wir viel über das Family Business, über Co-Leadership und vor allem über Female Leadership 🙋‍♀️

„Marken sollten sich fragen, wie sie nachhaltiges Konsumverhalten beeinflussen können!“

Der Satz stammt von Patrick Zachries, dem Geschäftsführer des enkelfähig e.V. (oder wie er selbst sagt: CEO - Chief Enkelfähig Officer) 😜 

Und Patrick ist unser Gast in der vierten Ausgabe des Kompetenzgerangels!

Stephan und Christian sprechen mit ihm darüber, was es eigentlich bedeutet, ein Unternehmen wirklich enkelfähig zu machen. Und darüber, welche Kompetenzen wir dafür in der Zukunft brauchen 💡

Patrick setzt sich leidenschaftlich dafür ein, dass Unternehmen heute Verantwortung übernehmen, die weit über das nächste Quartal hinausreicht. Durch seine Arbeit im Netzwerk von enkelfähig e.V., aber auch mit seiner Agentur tölt zeigt er eindrucksvoll, wie ein echter Kulturwandel gelingt und warum ethisches Handeln heute zur strategischen Kernkompetenz moderner Leader gehört.

Diese Folge ist ein Muss für alle, die Wirtschaft nicht nur verwalten, sondern aktiv und nachhaltig gestalten wollen.

Hört doch mal rein! 🌱

„Deine Aufgabe, Friedrich, Bruder, wenn Du das hier hörst, ist es, eine Vision für dieses Land zu offerieren!“ 🔊

Ein „kleiner“ und direkter Aufruf nach ganz oben! Er stammt von Michael Fritz von Viva con Agua, der unser Gast im siebten Kompetenzgerangel ist🚰

Er nahm Stephan und Christian auf einen wilden und extrem wertvollen Ritt durch Themen wie Verantwortung, Engagement, Empathie, Zukunft und vieles mehr – immer entlang seiner eigenen bisherigen Lebenslinie 🤩

Wenn Ihr wissen wollt, was Billie Eilish und Ed Sheeran zu den Geschenken von Micha Fritz gesagt haben, dann hört mal rein! 🚽

Diese Folge ist ein Muss für alle, denen Engagement wichtig ist und die Zivilgesellschaft leben – oder dieses möchten ☺️

Hört doch mal rein! 🎧

„Es wird in den nächsten zehn Jahren offensichtlich werden, dass die alte Managementweise nicht mehr zum Erfolg in der Zukunft führt.“ 😳
Wir haben es vermutet, jetzt hören wir diesen Satz noch einmal klar und deutlich 👊
Er stammt von Simona Deckers von der Shanti Leadership Company, unserer Gästin in der mittlerweile sechsten Ausgabe des Podcasts Kompetenzgerangel 🤼
Stephan und Christian sprechen mit ihr über den klaren Unterschied zwischen Management und Führung, über die Fähigkeiten, die Leader in der modernen Führung benötigen, und darüber, warum es immer wichtiger wird, sich mal rauszunehmen und langsamer zu machen 🐢
💡 Simona ist eine absolute Expertin für High-Impact-Leadership! Als Leadership Advisor und Success Strategist unterstützt sie CEOs und Top-Führungskräfte dabei, emotionale Intelligenz, Innovationskraft und klare Visionen in nachhaltigen Unternehmenserfolg zu verwandeln. Vom amerikanischen Success Magazine nominiert und im Favikon-Ranking unter den „TOP 100 Most Influential Personalities DACH on LinkedIn“ gelistet, bringt die FAZ-Buch-Co-Autorin und Dozentin geballte Praxis-Expertise mit. Erfahrt in dieser Episode, wie zukunftsfähige Führung funktioniert und wie visionäre Leader echten positiven Impact in Wirtschaft und Gesellschaft hinterlassen 💥
Diese Folge ist ein Muss für alle, die führen oder führen wollen – und bestimmt auch für alle, die geführt werden ☺️

Hört doch mal rein! 🎧

„Zukunft hängt davon ab, welche Entscheidungen treffen wir jetzt!“ ☺️
Ja, klar, nichts Neues. Und dennoch: Nach diesem Gespräch wird dieser Satz einfach unglaublich intensiv 👊
Er stammt von Stephan Grabmeier von Impact Design, unserem Gast in der mittlerweile fünften Ausgabe des Podcasts Kompetenzgerangel 🤼
Stephan (der Johland) und Christian sprechen mit ihm darüber, was überhaupt Impact ist, wie wichtig dieser ist und wie jede und jeder Einzelne von uns Impact erzeugen kann 🤩
💡 Stephan ist Future Designer und seit zwei Jahrzehnten einer der bekanntesten Vordenker zu New Work und Nachhaltigkeit. Er arbeitet mit relevanten Think Tanks für Trend- und Zukunftsforschung in Europa zusammen. Zu seinen Kunden zählen namhafte Unternehmen in Europa, Verbände aber auch Kommunen und Wirtschaftsregionen.
In seiner Beratung verwandelt er Trends in Strategien und begleitet die Twin Transformation – Digitalisierung und Nachhaltigkeit – hin zu einer regenerativen Wirtschaft. Zukunftsfähiges Wirtschaften bedeutet für ihn Impact zu erzeugen 💪 
🪽 Als Business Angel unterstützt er Impact Start Ups und ist seit 2009 Teil der Social Business Aktivitäten des Friedensnobelpreisträger Prof. Muhammad Yunus. 2018 hat Stephan die Bildungsinitiative Next Entrepreneurs gegründet, die bundesweit Start Up-Formate mit Schüler:innen durchführt, um diese mit neuen Kompetenzen auf die Arbeitswelt vorzubereiten. Mit Lehraufträgen zu Innopreneurship an der Universität Duisburg-Essen und als Academic Advisor an der ESCP Business School Berlin bildet er junge Menschen in Future Skills aus 🚀
📚 Stephan ist Autor (und Co-Autor) in 25 Büchern. Seine aktuellen Werke sind das „Impact Business Design Playbook“ (erschienen bei Vahlen) und „Re:Thinking Sustainability“, ein inspirierender Kopföffner für eine regenerative Wirtschaft (erschienen bei Haufe).
Diese Folge ist ein Muss für alle, die heute schon in die Zukunft denken – oder auch denken müssen, weil sie sich gerade mit einer Transformation auseinander zu setzen haben.

Hört doch mal rein! 🌱