Innovation, Agilité et Excellence – Détails, épisodes et analyse

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Innovation, Agilité et Excellence

Eric L'Heureux - Jean-François Nantel

Business & Entrepreneuriat

Fréquence : 1 épisode/7j. Total Éps: 59

Conseils stratégiques et exécution agile pour développer la croissance profitable de votre organisation et faire face aux perturbations du marché.

Discussions et entrevues avec dirigeants, leaders et experts afin d'explorer les impacts de l’innovation, l’agilité et l’excellence organisationnelle.

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Questionner l'ordre établi avec Laurence Bali

Épisode 180

jeudi 29 août 2024 • Durée 38:19

Ep.180 - Laurence Bali nous interpelle sur l’importance de questionner l’ordre établi pour aller au-delà du statu quo dans les organisations. L’ordre établi fige la pensée et assigne à une place, sans poser de questions et sans être questionnable.

Afin d’innover ou piloter des changements stratégiques, vous trouverez dans cet épisode des “mots pour le dire”, des explications claires et pertinentes sur les sources de maintes résistances au changement.

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La création de valeur par l'innovation relationnelle avec Céline Cussac

Épisode 179

jeudi 22 août 2024 • Durée 39:39

Ep.179 - Plusieurs s’interrogent sur l’importance de la motivation et de l’engagement des collaborateurs d’un collectif et surtout sur comment développer ou maintenir ces éléments. Céline Cussac a des réponses à ces questions qui vont au-delà de la délégation, de la responsabilisation et de la collaboration. En arrivant à mettre des mots précis, Mme Cussac arrive à parler de stratégie et d’agilité.

Elle aborde la notion d’innovation relationnelle qui vise à réinventer les relations au sein des entreprises, en mettant l'accent sur l'écoute, la confiance et les émotions. Céline nous parle aussi d’entreprise apprenante et aborde des conseils aux dirigeants pour développer une culture apprenante au sein de leur organisation.

Page de l'épisode: https://www.intelliaconsulting.com/episode179

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Stratégie, changement et culture d’entreprise

Épisode 170

jeudi 20 juin 2024 • Durée 33:27

Ep.170 - Comment naissent les stratégies et comment évoluent-elles? Il doit y avoir des facteurs-clés de succès pour qu’une bonne stratégie émerge et évolue. Nous explorons les questions d’équipe, d’évolution de la stratégie et de culture. Trois éléments importants pour assurer une exécution réussie.

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Complexité, organisations et stratégie avec Taïeb Hafsi

Épisode 80

jeudi 29 septembre 2022 • Durée 35:10

#080 - Dans plusieurs podcasts précédents, nous avons examiné les domaines des organisations, de la stratégie et du management des équipes. Avec M. Hafsi, nous examinons nos organisations, comment elles vivent, évoluent et donnent naissance à leurs stratégies pour tenter d’améliorer celles où nous travaillons.

Taïeb Hafsi

Taïeb Hafsi est professeur honoraire à HEC Montréal. Avant de rejoindre HEC Montréal, M. Hafsi a été professeur à la faculté de management de l'université McGill et à l'École supérieure des sciences économiques et commerciales (ESSEC) de Paris. Il détient un diplôme d'ingénieur en génie chimique, une maîtrise en management de la Sloan School du Massachusetts Institute of Technology, ainsi qu'un doctorat de la Harvard Business School.

Ses recherches portent essentiellement sur la gestion stratégique des organisations complexes. Il a notamment travaillé sur les entreprises d’État et les organismes philanthropiques ou communautaires. Sur ces sujets il a écrit plus d’une centaine d’articles académiques ou professionnels et plus de quarante livres ou monographies.

Il est Fellow du groupe de réflexion Economic Research Forum (ERF), pour l’Afrique du Nord et le Moyen Orient. Il est membre de nombreuses associations académiques dont l’Academy of Management, l'Association des sciences administratives du Canada (ASAC). Il est aussi l’un des fondateurs de la Strategic Management Society et a contribué à celle de l’Association internationale de management stratégique.

En 2018, il est élu membre de la Société Royale du Canada.

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L’humain au coeur de nos organisations avec Denis Olaïzola

Épisode 79

jeudi 22 septembre 2022 • Durée 40:19

#079 - Le développement du capital humain de nos organisations prend de l’importance dans cet environnement où la disponibilité de la main-d'œuvre est une préoccupation plus importante qu’avant la crise de la Covid-19.

Nous examinons les questions de gestion des talents, de leur développement et du coaching en entreprise avec un expert en la matière: Denis Olaïzola.

Denis Olaïzola

Denis Olaïzola est Directeur Principal responsable de l’accompagnement des leaders exécutifs à la Banque Nationale du Canada tout en étant chargé de cours à l’Université du Québec à Montréal dans le cadre du développement du leadership en contexte de gestion de projet.

Denis est Coach Professionnel diplômé du programme de développement du leadership de l’école Coaches Training Institute en plus d’être détenteur d’un MBA de l’ESG UQAM et d’une maîtrise en intervention psychosociale également de l’UQAM.

Il a plus de 30 ans d’expérience comme gestionnaire dans le domaine financier à Montréal et ce dans différents secteurs d’opérations et de projets. Il a également œuvré au sein d’un bureau de gestion stratégique où son principal mandat était le développement du capital humain et du leadership. Sa passion : libérer le plein potentiel de nos leaders.

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5 idées pour améliorer votre capacité à innover

Épisode 78

jeudi 15 septembre 2022 • Durée 34:07

#078 - Innover reste un moteur essentiel pour maintenir et développer son avantage concurrentiel. Il est important pour les équipes de direction de maintenir une focalisation sur les moyens permettant d’innover avec succès.

L’innovation est plus qu’une question de produits. Un contexte, une culture, un alignement à la stratégie sont essentiels.

Nous vous proposons 5 idées pour améliorer votre capacité à innover et piloter votre processus d’innovation avec succès. Question d’assurer le maximum de conditions gagnantes pour mettre en oeuvre et réaliser votre processus d’innovation.

Définir des objectifs d’innovation adaptés à la situation
Inclure les objectifs d’innovation au plan stratégique
Développer une culture d’innovation favorable à l’expérimentation
Protéger les ressources humaines dédiées à l’innovation
Gérer le risque d’exécution des activités d’innovation

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Stratégie et Holding

Épisode 77

jeudi 8 septembre 2022 • Durée 29:28

#077 - Quand on parle de stratégie, que ce soit en matière de formulation, de planification ou d’exécution, le cas des holdings est particulier. En effet, une holding évolue au gré des changements dans l’environnement et doit aussi s’ajuster pour rester compétitive.

Mais qu'en est-il lorsque les différentes entités n’oeuvrent pas dans les mêmes secteurs et n’ont pas le même niveau de maturité stratégique?

Il existe bon nombre de cas concernant les holdings, certains très connus qui ne se sont pas toujours bien terminés. Eric et Jean-François explorent les éléments clés de la formulation de la stratégie pour une holding constituée d’entreprises de petite ou de moyenne taille œuvrant dans des secteurs différents.

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L'exploration des nouvelles avenues de croissance

Épisode 76

jeudi 1 septembre 2022 • Durée 13:01

#076 - L’exploration des nouvelles avenues de croissance demande non seulement l’exécution d’une démarche qui focalise sur les conditions de succès des initiatives, mais aussi, qui permet de dérisquer l’innovation en testant et en apprenant.

Par le biais de la démarche appliquée chez un client, nous mettons en valeur l’importance du contexte. C’est-à-dire la culture, l’équilibre opérations courantes et exploration, la collaboration, et enfin l’alignement des projets à la stratégie. Tous des éléments clés au succès de l’exploration de nouvelles avenues de croissance.

Consultez les notes de l'épisode ici: https://www.intelliaconsulting.com/episode76

Consultez l'Étude sur les pratiques d'innovation ici: https://www.intelliaconsulting.com/etude

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Maximisez l'impact des canevas comme outils de création de valeur

Épisode 75

jeudi 25 août 2022 • Durée 34:03

#075 - Les canevas permettent de développer un langage commun et une compréhension globale des enjeux travaillés. Outils visuels par excellence, ils se travaillent en équipe, stimulent la collaboration et facilitent l’alignement des parties prenantes.

Afin de maximiser l’impact des canevas comme outils de création de valeur, nous vous proposons une discussion autour de l’utilité des canevas, du contexte d’utilisation et enfin, du choix des bons canevas.

Consultez les notes de l'épisode ici: https://www.intelliaconsulting.com/episode75

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L'art de communiquer avec Petra Heusel

Épisode 74

jeudi 18 août 2022 • Durée 37:15

#074 - Nous communiquons continuellement et la technologie bouleverse nos manières d’entrer en relation les uns avec les autres. Nous rencontrons Petra Heusel pour tenter de comprendre en quoi la pandémie a influencé nos manières d’échanger et nos attentes en la matière.

Nous explorons les défis et les attentes qui se sont, et continuent à se présenter à nous pour ensuite trouver des moyens pour nous améliorer: à l’interculturel comme à l’intergénérationnel.

Petra Heusel

Spécialisée en Management des RH, avec une expérience solide, Petra Heusel conçoit et anime des séminaires et des ateliers de formation dans les domaines du management des équipes, de la communication, des relations interculturelles, de la gestion des conflits, des relations publiques, de la relation client d’excellence et de la gestion du temps.

Installée en Martinique depuis 34 ans, elle connaît très bien le tissu socio-économique des Antilles de par ses nombreuses prestations pédagogiques, de conseil et de coaching dans des secteurs très variés et ce aussi bien en Martinique qu’en Guadeloupe et en Guyane.

Elle intervient, depuis 2006, dans les cycles diplômants ESSEC Executive Education (Communication– Leadership et cohésion dans le cadre des cycles en management opérationnel/ Ressources humaines / Gestion Finance et Marketing mis en place en Martinique).

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