Explorer le vivant en entreprise – Détails, épisodes et analyse

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Explorer le vivant en entreprise

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rivaje

Business & Entrepreneuriat
Société & Culture

Fréquence : 1 épisode/0j. Total Éps: 10

Ausha
Qui sommes-nous ? Nous accompagnons les entreprises dans leur transition environnementale (sensibilisation et conseil) par l’angle du vivant. Présentation du podcast Nous faisons aujourd’hui face à de multiples crises environnementales. Érosion de la biodiversité, crise climatique, bouleversement des équilibres terrestres… Chez rivaje, nous sommes convaincus que les entreprises sont en première ligne dans ces crises, parce qu’elles impactent les écosystèmes, mais aussi parce qu’elles en dépendent. Dans ce podcast, nous avons choisi de donner la parole à des hommes et des femmes qui repensent le lien entre le vivant et l’entreprise. Nouvelles théories ou actions concrètes, experts ou entrepreneurs issus de PME ou de grands groupes, nous invitons des pionniers qui expérimentent de nouvelles voies pour faire cohabiter économie et préservation du vivant. Hôtes du podcast : Thibaut Gabrillargues - cofondateur de rivaje Clémence Michel - cofondatrice de rivaje Certains des épisodes, sont à l’origine des webinaires, il peut donc parfois arriver que des interactions soient liées au direct. Bonne écoute ! 👉 Suivre rivaje Nos prochains webinaires : https://app.livestorm.co/rivaje Notre newsletter : https://bit.ly/3tVtyag Site : www.rivaje.fr (http://www.rivaje.fr) Youtube : https://www.youtube.com/@rivajefr Linkedin : www.linkedin.com/company/rivajefr (http://www.linkedin.com/company/rivajefr) Instagram : www.instagram.com/rivaje_fr (http://www.instagram.com/rivaje_fr) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Comprendre les liens d'impacts et de dépendance de l'entreprise aux écosystèmes, avec Véronique Dham

lundi 16 décembre 2024Durée 01:00:29

Épisode enregistré : le 21 novembre 2024

Série : Quand l’entreprise agit pour le vivant

Pour visionner l'épisode : https://www.youtube.com/watch?v=1tpK31wuyOg


Véronique Dham, experte IPBES est témoin de l'évolution de la prise de conscience de la crise de la biodiversité aussi bien du côté des instances internationales que des entreprises.

Elle a accepté de décrypter pour nous les résultats de la COP16 Biodiversité qui a lieu en Colombie en octobre 2024.

Puis, nous regardons du côté des entreprises. Pourquoi sont-elles concernées au premier plan par l'érosion de la biodiversité, bien qu'elles n'en aient que rarement conscience ?

Comment les aider à prendre conscience et à mesurer leurs impacts et dépendances à la nature ? Quels sont les leviers d’actions à disposition des entreprises pour agir ? Par où commencer ? Comment prioriser ?


Sommaire

➤ La COP16 à la hauteur des enjeux ?

➤ L’érosion de la biodiversité, rappel du constat

➤ En quoi les entreprises sont concernées ?

➤ Comment peuvent-elles agir ?


🔗 Pour aller plus loin

Tribune de Véronique Dham : https://www.novethic.fr/environnement/biodiversite/biodiversite-et-entreprises-il-est-grand-temps-de-mettre-fin-a-la-politique-de-lautruche


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Oé, le vin au service du vivant avec Sophie Cucheval

lundi 16 décembre 2024Durée 58:29

Épisode enregistré : le 22 octobre 2024

Série : Quand l’entreprise agit pour le vivant

Pour visionner l'épisode : https://www.youtube.com/watch?v=wrmQPoINQUI

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Oé, marque française de vins bio, a choisi de mettre la préservation du vivant au coeur de son activité. Elle travaille chacun des aspects de son business model pour tenter de limiter ses impacts et de régénérer le vivant.

Pour nous en parler, nous avons le plaisir de recevoir Sophie Cucheval, Chief Regeneration Officer chez Oé, qui nous raconte comment l’entreprise agit tous les jours en faveur du vivant.

➤ Agriculture bio-agroécologique et agriculture bio-régénérative

➤ Suppression des intrants de synthèse

➤ Conservation des sols

➤ Régénération des biens communs (sols, eau, air, biodiversité)

➤ Diminution des emballages

➤ Changement des modes de transport


Sommaire

➤ Oé, une marque engagée

➤ Accompagner la transition bio-régénérative des vignerons partenaires

➤ Concrétiser l’ambition et créer le domaine témoin de la Chapelle Saint-Pierre

➤ Les bénéfices pour Oé à protéger le vivant

➤ Comment initier une démarche régénérative dans son entreprise ?


🔗 Pour aller plus loin

➤ Le rapport d’impact de Oé : https://oeforgood.com/pages/rapport-impact

➤ L’étude rivaje : https://www.rivaje.fr/etude-le-vivant-au-coeur-des-pratiques-des-entreprises


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Salariée, partie prenante ou actionnaire : la nature en entreprise, avec Frantz Gault

lundi 16 décembre 2024Durée 01:00:49

Épisode enregistré : le 17 septembre 2024

Série : Quand le vivant inspire l'entreprise

Pour visionner l'épisode : https://www.youtube.com/watch?v=ZleHVCYXGZo

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Sociologue des organisations, Frantz Gault passe la première partie de sa carrière à travailler sur le télétravail.

Un jour, il pousse les portes du Collège de France et découvre Philippe Descola et ses travaux sur les rapports de l’humanité à la nature. Il part alors en Amazonie pour comprendre comment les peuples indigènes se mettent en relation avec le reste du vivant.

Il revient avec une idée en-tête : Aujourd’hui, la seule façon dont on traite la nature dans les organisations relève de procédés techniques (reporting, éco conception, circularité…)


À l’occasion de la sortie de son essai “La nature au travail”, nous avons le plaisir de le recevoir, dans un nouvel épisode pour comprendre comment intégrer la nature dans les processus de décisions des entreprises. Une invitation à changer de perspective dans notre façon de penser, d'intégrer et d'interagir la nature dans nos entreprises.

▶︎ La nature salariée : attribuer des droits de protection aux animaux qui travaillent dans et pour le compte de l'humanité

▶︎ La nature partie prenante : faire siéger la nature aux conseils d'administration des entreprises

▶︎ La nature actionnaire : accorder un pouvoir de décision juridique à la nature


🔗 Pour aller plus loin

Norsys attribue un siège à la nature et un droit de vote au sein de son conseil d’administration : https://www.thegood.fr/norsys-attribue-un-siege-a-la-nature-et-un-droit-de-vote-au-sein-de-son-conseil-dadministration/


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Le biomimétisme, avec Aïna Queiroz

lundi 16 décembre 2024Durée 57:40

Épisode enregistré : le 09 juillet 2024

Série : Quand le vivant inspire l'entreprise

Pour visionner l'épisode : https://www.youtube.com/watch?v=kjnyIdsZcUw

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Biologiste de formation, exploratrice par passion, Aïna Queiroz a piloté pendant 10 ans la recherche et l'innovation scientifique pour des petites structures et des grands groupes.

Elle est également enseignante dans différentes universités, co-autrice du livre "L'Animal Médecin" et créatrice du premier podcast en France de vulgarisation scientifique sur le biomimétisme : Bioinspi.

Son parcours parle pour elle : c'est une passionnée qui déborde d'énergie et de projets. À travers des exemples concrets d'application technologique, écologique ou sociétale, Aïna dessine les contours de ce concept et la manière dont les entreprises peuvent s'en saisir pour innover et répondre efficacement aux enjeux de notre temps.


Sommaire

➤ Les principes du biomimétisme

➤ Les applications pour l’environnement

➤ Les applications pour la société

➤ Les applications technologiques

➤ Le biomimétisme, un atout pour l’entreprise

➤ Les grandes étapes pour déployer une démarche biométique en entreprise


🔗 Pour aller plus loin

Bioinspi : Le podcast qui s’inspire du vivant : https://shows.acast.com/aina-lexploratrice


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HORS SÉRIE - Homo Biospheris : Inscrire l’humanité au service de la biosphère, avec Jean-Pierre Goux

lundi 16 décembre 2024Durée 01:09:21

Épisode enregistré : le 30 mai 2024

Série : Hors-série

Pour visionner l'épisode : https://www.youtube.com/watch?v=yFu7Gow9OGs

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Et si la solution à toutes les crises environnementales était la mutation d'Homo Sapiens vers Homo Biospheris ?

C'est la passionnante réflexion que mène Jean-Pierre Goux, dans Révolution Bleue.

Quelle est la finalité de l'espèce humaine ?

Quelle est la place de l'humanité dans la biosphère ?

Et si l'humanité se considérait comme un "grand tout" qui rend service à la Terre ?

Comment ce nouvel état de conscience pourrait enfin faire évoluer l’humanité au sein des limites planétaires ?

Comment ce récit pourrait enfin amener à une mobilisation d’ampleur pour vivre en harmonie avec le vivant et non plus contre lui ?

Jean-Pierre Goux est romancier, mathématicien et ingénieur.


Sommaire

➤ Vers une humanité qui prend conscience d’elle-même en tant que collectif

➤ Un concept nourrit d’inspirations et de signaux qui ont traversé l’Histoire

➤ Homo Biospheris : l’humanité au service de la biosphère

La Révolution Bleue pour accompagner l’évolution d’Homo Sapiens vers Homo Biospheris

➤ Homo Biospheris, un nouveau récit pour embarquer les entreprises ?


🔗 Pour aller plus loin

Rejoindre la Révolution Bleue : https://www.revolutionbleue.fr/


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La robustesse du vivant avec Olivier Hamant

lundi 16 décembre 2024Durée 01:01:22

Épisode enregistré : le 17 avril 2024

Série : Quand le vivant inspire l'entreprise

Pour visionner l'épisode : https://www.youtube.com/watch?v=A1Nqo3wcx_U

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Dans ce 5ème épisode, nous explorons le concept de robustesse et plus largement ce qu'Olivier Hamant, biologiste chercheur à l’INRAE a appelé la Troisième voie du vivant.

Son constat de départ :

“Les rapports scientifiques convergent pour qualifier le XXIe siècle: il sera fluctuant. Notre seule certitude, c’est le maintien et l’amplification de l’incertitude. Face à ces turbulences, le contrôle, l’optimisation ou la performance nous enferrent dans une voie étroite très fragile. La robustesse - c’est-à-dire maintenir le système stable malgré les fluctuations - est la réponse opérationnelle aux turbulences. ”

Le vivant est robuste par définition. Il a su s’adapter et survivre à 3,8 milliards d’années de fluctuations. Alors Oliver Hamant l’a étudié pour nous livrer ses secrets. Les résultats sont surprenants !

Le vivant est inefficace, aléatoire, redondant, incohérent, et inachevé. En 1 mot, le vivant est tout sauf performant et c’est probablement dans cette sous-optimalité avérée que réside la clé de sa robustesse.

Sur la base de ces observations, il nous propose une voie à suivre qui casse de la dualité entre les chantres de la croissance verte et les apôtres de la décroissance. Elle est pragmatique (faire face à un monde fluctuant), opérationnelle (faire émerger la sobriété et la durabilité) et plus engageante (répondre à la volonté de durer plutôt que la nécessité de réduire). Mais surtout, elle est joyeuse et optimiste.


Sommaire

➤ En quoi le XXIème siècle est fluctuant et pourquoi cela rend la notion de performance caduque ?

➤ En quoi le vivant peut nous inspirer pour nous adapter à un monde fluctuant ?

➤ La robustesse en entreprise, qu’est ce que ça veut dire ?

➤ Quelles étapes pour devenir une entreprise robuste ?


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Mustela, l'entreprise régénérative en pratique avec Marguerite Laborde

lundi 16 décembre 2024Durée 59:04

Épisode enregistré : le 14 mars 2024

Série : Quand l’entreprise agit pour le vivant

Pour visionner l'épisode : https://www.youtube.com/watch?v=-f7E8hwsdfk

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Mustela, célèbre marque de produits pour bébé, fait partie des entreprises pionnières qui se sont emparées du concept de l'entreprise régénérative pour lui donner corps.

Dans le cadre de la première Convention des Entreprises pour le Climat (CEC), l’entreprise a publié une feuille de route très ambitieuse qui pose une véritable transformation de son business model.

C’est une ambition folle, des intentions fortes, des actions concrètes, un mouvement enclenché, des parties prenantes nombreuses embarquées dans cette aventure. C’est des réussites et des difficultés et un nouveau modèle d’entreprise à inventer.

C'est cette histoire que nous vous racontons dans le 4ème volet de notre série de webinaires “Quand l’entreprise s’inspire du vivant”, avec Marguerite Laborde, Global Director chez Mustela.


Sommaire

➤ La feuille de route à visée régénérative de Mustela

➤ Défis et mise en pratique

➤ #1 : Arrêter les lingettes jetables d’ici 2027

➤ #2 : 100% des produits en vrac d’ici 2035

➤ Quelle transformation du marketing dans une entreprise à visée régénérative


🔗 Pour aller plus loin

La feuille de route CEC de Mustela : https://cec-fdr.softr.app/feuille-de-route?recordId=recgqfuns7tv5r2N6


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La permaindustrie, avec Thomas Huriez

lundi 16 décembre 2024Durée 01:01:22

Épisode enregistré : le 20 février 2024

Série : Quand le vivant inspire l'entreprise

Pour visionner l'épisode : https://www.youtube.com/watch?v=J01vuHD1EAU

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Dans ce troisième épisode, nous plongeons dans le modèle de la permaindustrie, théorisé par Thomas Huriez, Eric Boël, Audrey Prat et Jean-Marc Bouillon, au fil de 10 ans d’interactions et de rencontres, tous les 4 animés par les mêmes intentions de préservation du vivant.

Inspirée des principes éthiques de la permaculture, prendre soin des individus, prendre soin de la terre, se limiter et redistribuer les surplus, la permaindustrie entend proposer une alternative à une industrie intensive aujourd’hui majoritaire dans nos économies.


Sommaire

➤ Qu’est ce que la permaindustrie

➤ La permaindustrie dans le contexte international de libre échange

➤ Exemples et cas d’usage d’entreprises permaindustrie

➤ Toutes les entreprises sont-elles adaptées au modèle ?

➤ Étapes clés pour aller vers la permaindustrie


🔗 Pour aller plus loin

Le modèle de la permaindustrie : https://permaindustrie.org/


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L'entreprise régénérative, avec Christophe Sempels

lundi 16 décembre 2024Durée 01:01:56

Épisode enregistré : le 25 janvier 2024

Série : Quand le vivant inspire l'entreprise

Pour visionner l'épisode : https://www.youtube.com/watch?v=Z2riElOlObs

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Dans ce deuxième épisode, nous plongeons dans le modèle de l'entreprise régénérative, concept théorisé par Christophe Sempels, cofondateur de Lumia, et popularisé notamment grâce à la Convention des Entreprises pour le Climat.

L’entreprise régénérative est une entreprise qui assure sa production en ne se limitant pas à réduire ses impacts négatifs sur son environnement, mais en essayant de générer des impacts positifs pour les écosystèmes et la société.


Sommaire

➤ Qu’est ce que l’entreprise régénérative ?

➤ Est-ce un modèle adapté à toutes les entreprises ?

➤ Exemples, cas d’usage et quels objectifs pour les entreprises qui se sont lancées ?

➤ Passer d’une logique volumique à une logique servicielle

➤ Étapes clés pour construire un modèle régénératif

➤ Freins et opportunités pour les entreprises qui se lancent


🔗 Pour aller plus loin

L’étude de Lumia “L’entreprise à visée régénérative : Fondamentaux & exemples de pionniers” : https://lumia-edu.fr/blog/22


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La permaentreprise, avec Thomas Breuzard

samedi 14 décembre 2024Durée 59:31

Épisode enregistré : le 17 octobre 2023

Série : Quand le vivant inspire l'entreprise

Visionner l'épisode : https://www.youtube.com/watch?v=OV7xaHv1Kc8

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Thomas Breuzard est directeur du modèle de la permaentreprise chez Norsys et co-président de B Lab France.

Dans ce premier épisode, nous nous plongeons au coeur du modèle de la “permaentreprise”, concept théorisé et éprouvé par Sylvain et Thomas Breuzard. Inspirée des principes de la permaculture, la permaentreprise imite le fonctionnement de la nature dans son organisation et son mode de production afin de concilier création de valeur économique, sociale et environnementale.


Sommaire

➤ Pourquoi et comment le vivant peut-il être source d’inspiration pour les entreprises ?

➤ Qu’est ce que la permaentreprise

➤ Les 3 principes éthiques de la permaentreprise

➤ Les 3 lignes directrices pour guider l’action

➤ Exemples et cas d’usage

➤ Initier un modèle de permaentreprise dans son entreprise


🔗 Pour aller plus loin

Le modèle de la permaentreprise : https://www.permaentreprise.fr/


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