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Je m'appelleJonathan Plateau (https://www.linkedin.com/in/jonathan-plateau-1980b610/) . Je suis passé par EY , Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance.
Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante.
Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion qu'ils soient junior ou confirmés et qui souhaitent profiter des échanges entre pair pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien pour tendre vers le business partner.
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N'oubliez pas que la finance c'est aussi une question de mindset !
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Les Geeks des chiffres • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables
Mots clés : Finance, gestion, comptabilité, éducation financière, contrôle de gestion, analyse financière, business partner, podcast finance, technologie financière, stratégies comptables, stratégie, innovation financière, expertise financière
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Crise du cash ? Découvre le métier de credit manager avec Nicolas Flouriou le président de l'AFDCC
Saison 1 · Épisode 13
dimanche 8 septembre 2024 • Durée 01:27:08
💻📈Pour Nicolas être un bon business partner c'est être une personne qui sait animer son réseau. Venez découvrir ou redécouvrir le métier de credit manager sur cet épisode de @business partner podcast !👇
Nicolas c'est un responsable du credit management mais aussi le président de l'AFDCC (L'association Française des Credit Manager & Conseils).
J'ai voulu essayer de vous monter en cette période où le cash est sacrément complexe, la vision d'un CM qui connaît super bien son sujet ! :)
On a tout de même abordé la notion de business partner car ils le sont eux aussi.
Pour Nicolas c'est quelqu’un en lien régulièrement avec son réseau.
Mais aussi quelqu'un qui sait faire preuve d'écoute et de négociation. Car oui on doit aussi savoir négocier dans nos métiers !
Pour lui il ne faut pas oublier l'aspect pédagogie et d'empathie.
Et ne pas oublier que le bon business partner va au deal des chiffres!
"Si c'est pour recracher des chiffres et des analyses comme des machines, on ne sert à rien … "
C'est accompagner les gens sur les solutions. On a un rôle d'intermédiaire aussi et de partage du savoir .
L'empathie est primordiale car notre métier est avant tout humain.
Et la manière dont tu es capable de gérer ton réseau interne fera la différence sur tous ces points.
Savoir traiter correctement et gérer son réseau interne fera la différence dans ta mission.
Bref, un bon business partner c'est une personne qui est complète mais qui a aussi compris que les effets de réseaux sont très forts en interne et quand sans bon réseau interne on ne peut pas avancer.
D'accord sur le fait que la maîtrise de son réseau interne permet d'être un bon business partner ?
PS : On va aborder beaucoup de sujets sur le credit management, le lien avec le CDG, le contexte de cash et les défaillances d'entreprise aussi,... Mais on aura l'occasion d'en reparler dans les prochains postes :)
Bonne écoute !
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Publier sur LinkedIn en tant que salarié ? Voici le témoignage de Johann Ancarno responsbale CDG
Saison 1 · Épisode 12
dimanche 1 septembre 2024 • Durée 42:32
💻📈Pour Johann être un bon business partner c'est être une personne qui va apporter des solutions. Voici la discussion entre deux salariés de la finance qui publient sur Linkedin👇
Johann on le connaît tous pour sa plume et ses posts remplis d'humour.
On a essayé d'avoir une petite discussion entre salariés responsables du CDG.
Et le premier thème qu'on a abordé c'est le business partner.
Pour lui le bon bunsiness partner c'est une personne qui va apporter des solutions.
On peut voir la finance comme les emmerd*urs ou le centre de coût.
Mais notre rôle c'est surtout de nous poser à côté des gens.
D'apporter de l'aide sur la lecture des chiffres.
Et surtout apporter des solutions à nos interlocuteurs !
On doit aussi savoir aussi lancer les alertes et permettre aux gens de prendre un angle différent.
On doit être capable d'être pro actif avec nos interlocuteurs.
Les autres thèmes qu'on a abordés dans l'épisode:
Pourquoi il s'est mis à publier sur LinkedIn,
La comptabilité, l'expatriation en Malaisie et le Luxembourg
Saison 1 · Épisode 3
dimanche 21 avril 2024 • Durée 50:48
Voici Mohamed Aoun en plus d'être un mec super sympa il va nous expliquer son parcours.
Des Big 4 au Luxembourg, à la Malaisie et maintenant à lancer sa boîte.
Venez découvrir un mec super sympa avec le cœur sur la main.
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De la com à la finance et aux OKR? Si si c'est possible !
Saison 1 · Épisode 2
samedi 24 février 2024 • Durée 36:51
On accueille Romain Maltrud,
On va parler OKR , hyper croissance, reconversion de la com à la finance.
Mais aussi vision du métier et de son évolution potentielle
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Business Partner : Pourquoi et comment !
Saison 1 · Épisode 1
mercredi 21 février 2024 • Durée 05:11
C'est parti pour l'épisode 0 !
Je vous explique comment m'est venue l'idée de faire un podcast sur le contrôle de gestion mais aussi comment je m'y suis pris !
Bonne écoute !
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L'intelligence collective au service de la finance : quoi et comment ?
Saison 1 · Épisode 11
dimanche 18 août 2024 • Durée 01:00:22
💻📈 Un bon business partner c'est quelqu'un de curieux ! Et c'est quelqu'un qui sait se mettre à la place des autres pour venir aider. Voici la vision de charlotte Menargues spécialiste en finance et intelligence collective👇
Charlotte c'est une rencontre LinkedIn alors qu'on est de la même génération, qu'on a grandie dans la même ville, qu'on a été au même lycée, qu'on a fait la même école et pourtant on ne s'étaie jamais rencontré avant ! :)
Pour elle le bon business partner c'est la personne curieuse qui va savoir creuser les sujets !
C'est la personne qui a compris que son rôle c'est de faciliter la vie de ses interlocuteurs !
Si tu restes centré sur tes datas, tu vas perdre une grande partie de l'intérêt du métier !
Ne jamais oublier que notre rôle est là pour aider !
Tout ça ne s'apprend pas à l'école.
Tu vas apprendre avec le terrain et apprendre avec les différents contextes
Avec Charlotte on va aborder:
C'est quoi l'intelligence collective
Comment on peut concrètement l'appliquer dans nos services finance avec le cas de la réduction des délais de clôture
Ses conseils pour mettre en place une méthode d'intelligence collective
De comment l'intelligence collective peut aider dans la carrière
On a aussi parlé du pourquoi et de la remise en question que beaucoup ont après 10/15 ans de carrière.
l'IA au service de la finance les astuces de Nicolas Boucher pour vous aider !
Saison 1 · Épisode 10
dimanche 11 août 2024 • Durée 58:37
💻📈 Le bon business partner c'est celui qui a compris qu'il faut miser sur ses softskills ! Et c'est Nicolas Boucher le spécialiste de l'IA et leader de la finance d'entreprise avec 934K follower sur LinkedIn qui le dit ! Et il va nous dévoiler ses secrets !👇
J'ai eu la chance de pouvoir interroger le leader de la finance sur la plateforme.
Car oui le leader sur notre sujet est français ! Et aussi un spécialiste de l'IA.
Pour lui le bon business partner est celui qui a compris qu'il faut miser sur les softs skills.
Les hards skills sont la base mais pas suffisant.
C'est de fait celui qui a compris qu'il faut se mettre à la place de ses interlocuteurs.
Et pour ça pas de secret il faut être sur le terrain.
Pourtant ce n'est pas naturel pour tout le monde...
Alors qu'au final quand on comprend le business et qu'on a des bonnes relations avec ses partners le métier change.
La finance devient un allié des directions et c'est là qu'on a le meilleur impact.
J'ai surtout profité de cet épisode pour demander à Nicolas
son avis sur l'IA pour la finance à court et moyen terme,
on a parlé de la sécurité des datas et des modèles d'IA,
Du CDG à l'expertise comptable en étant maman de 3 enfants ? Ecoute le magnifique parcours de Karine pour t'inspirer ! Finance - DAF
Saison 1 · Épisode 9
dimanche 21 juillet 2024 • Durée 57:44
💻📈 Un bon business partner c'est une personne qui sait être à l'écoute des dirigeants et qui comprend ce dont ils ont besoin ! Parcours d'une CDG devenue expert-comptable et DAF à temps partagé ! Merci pour cet épisode Karine 👇
C'est un thème qui revient régulièrement mais on doit toujours être à l'écoute de nos interlocuteurs.
L'écoute active est une force que l'on ne doit jamais sous-estimer dans nos métiers.
On doit comprendre leurs besoins et même souvent les anticiper ! Avoir une attitude attentiste sur la stratégie de nos entreprises serait une erreur.
Mais comme le dit Karine on a tous nos parcours.
Et une erreur serait d'arriver avec des solutions pré établi qui découlent de nos expériences.
On doit comprendre le business model et s'adapter car toutes les sociétés sont différentes !
Même au sein d'une même industrie le business model, les stratégies, les focus sont différents.
On doit savoir s'adapter, se poser, être à l'écoute et pour comprendre ses interlocuteurs et leurs besoins.
De toute façon notre équation est simple : si on ne comprend pas le business on aura du mal à aider …
Et notre rôle est bien d'aider pour améliorer la performance de l'entreprise.
Le strorytelling en Finance et en gestion ? C'est primordiale et ça va t'aider pour ta carrière.
Saison 1 · Épisode 8
dimanche 7 juillet 2024 • Durée 50:23
💻📈 Un bon business partner c'est avant tout quelqu'un qui sait se mettre dans les chaussures de son interlocuteur et avec une bonne compréhension du business ! Et pour ça il faut bien communiquer ! Qui de mieux que le king du Financial Storytelling pour cet épisode ! Merci Soufyan Hamid👇
L’important pour un bon Business Partner c'est de s'adapter.
C'est de savoir se mettre dans les chaussures de nos interlocuteurs.
On n'est pas là pour imposer la comptabilité et la finance à tout le monde.
On est là pour faciliter le chemin et la compréhension, pour aider le business.
Et surtout bien communiquer !
Sans bonne communication on devient inaudible et surtout je pense que notre utilité sera limitée à l'exécution de la comptabilité...
Maîtriser le Storytelling et les présentations est donc une base importante et c'est pour ça que je suis content d'avoir pu obtenir la participation de Soufyan.
C'est une base qui sera notre socle de la semaine pour les posts et ce super épisode :)
On va donc parler dans l'épisode de storytelling, de présentations, en quoi ça peut être un super avantage de savoir bien présenter, de qui doit faire des présentations, et des meilleures astuces et pires erreurs pour les présentations en finance.
Merci encore à Soufyan qui est un soutien des premiers jours sur Linkedin d'avoir accepté de se livrer en Français alors qu'il publie en anglais :)
De l'audit à la conso et au role de DAF externes . faites vous surprendre par le parcours d'Ange Elisabeth
Saison 1 · Épisode 7
dimanche 23 juin 2024 • Durée 46:01
💻📈 Un bon business partner c'est avant tout un équilibriste selon Ange Elisabeth ! Un équilibriste sur son rôle et dans sa gestion des personnes. Pas d'accord avec ça ? Écoute cet épisode et n'hésite pas à nous faire un retour ! 👇
Voici le retour d'une personne qui a un parcours vraiment sympa. Passée par plusieurs fonctions et plusieurs grosses boîtes et PME, elle nous donne son avis.
Pour elle le bon business partner doit savoir gérer des doubles casquettes :
Celui du garant de l'intégrité financière de l'entreprise.
Mais aussi celui du manager de la performance qui doit pousser l'entreprise à s'améliorer.
Celui qui doit s'intéresser au business.
Mais qui ne doit jamais oublier ses chiffres.
On ne doit jamais oublier ces rôles, jouer les équilibristes mais surtout ne jamais oublier qu'on est là pour apporter des axes d'améliorations et des propositions d'action.
Sans cette double vision on pourrait très bien apporter des KPI sur lesquels on va s'appuyer et va apporter une situation bancale...
Dans cet épisode on va traiter :
des attentes des CEO et CFO,
de la schizophrénie du budget qui est une situation complexe,
de l'utilité d'un passage par le service consolidation, du passage en audit (je sais encore... :) ) ,
qu'est-ce que ça apporte de publier sur LinkedIn quand on est salarié,
le risque d'image à publier,
Les apports sur le recrutement,
l'humour,
Comment il fait pour faire des cartons comme ça sur LinkedIn (le mec fait des +2K likes ! ),
Les salariés et la peur de s'exprimer.
On a aussi parlé de nos visions sur le métier, le contrôleur de gestion, les évolutions à venir,...
Et c'est l'occasion de découvrir Johann au-delà de ses posts. Vous allez voir comment il est sympa et dynamique. Tout comme ses posts ! :)
Bref, un bon business partner c'est une personne qui est capable d'apporter des solutions à ses interlocuteurs. Donc essaye de toujours raisonner solution et ne pas arriver dans les bureaux en ayant que des problèmes :)
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Et aussi de son parcours car elle s'est lancée en DAF externalisé depuis 2018 ! C'est une des pionnières du sujet :)
Bref, merci Linkedin pour cette super rencontre et Charlotte pour son dynamisme et sa passion. Et elle a une définition du business partner que je partage totalement. Je trouve que l'aspect curiosité est souvent sous estimé dans nos fonctions alors qu'il est hyper important !
Pour toi le business partner doit être curieux et venir en aide ?
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il nous dévoile comment contourner les limitations de l'IA et respecter la sécurité de nos data
les tips pour commencer à utiliser l'IA pour les financiers débutants
Bref, j'ai eu une chance énorme de pouvoir interroger Nicolas et pendant cet été on va pouvoir se plonger dans des réflexions sur l'IA pour faire des tests à la rentrée.
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Son passage du contrôle de gestion à l'expertise comptable,
La carrière des femmes et être maman et toujours avoir envie d'avancer et ses galères qui vont avec,
Sa pire situation en tant que business partner,
Les outils et sa veille sur les outils,
Son passage en DAF externalisé, ... Encore un épisode riche ! :)
Bref, il est important de faire preuve d'écoute active et de compréhension dans nos métiers. Sans ça il n'y a pas de bon business partner.
Bonne écoute !
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Bref, un bon business partner une personne en maîtrise de sa communication et de son storytelling. Comme je le dis régulièrement, la finance c'est de la com !
Bonne écoute !
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de la différence grand groupe vs PME qu'elle a vécu,
de son passage en DAF externalisé mais aussi des plus grosses difficultés du passage en DAF externe (je sais qu'il y a des curieux sur le sujet ! :) )
Bref, un bon business partner c'est une personne complète, multicasquette et qui est capable de gérer ses équilibres !
Bonne écoute !
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