Le travail comme révélateur de nos sociétés.
Chaque épisode met en lumière les mécanismes qui régissent nos organisations et nos vies : futur du travail, transformation digitale, santé mentale, quête de sens, équilibre vie pro/perso, management bienveillant, inclusion et nouvelles compétences.
Des conversations profondes, des invités qui osent, des angles inédits sur les grands enjeux du travail.
Un seul objectif : inspirer, bousculer et donner envie d’agir.
Parce que le travail n’est jamais juste du travail.
Et comprendre ce qu’il révèle, c’est déjà inventer le monde de demain.
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Leadership et éducation : comment notre enfance façonne notre management
Saison 1 · Épisode 1
mercredi 17 septembre 2025 • Durée 45:13
Dans ce premier épisode du podcast Beyond Work and Life, Benjamin Suchar (fondateur de Worklife)reçoit Stéphane Michel (Solar Management), formateur en management depuis plus de 30 ans.Ensemble, ils explorent un sujet fascinant : comment notre éducation, nos modèles parentaux et nos expériences d’enfance influencent notre style de management en entreprise.
Au programme :
- Le rôle de l’éducation parentale dans le leadership et le management- Les bases d’un management bienveillant : écoute active, feedback constructif, gestion des erreurs- L’importance de l’exemplarité et de l’autorité équilibrée- Les risques du management toxique et de la manipulation- Comment répondre aux attentes de la génération Y et Z en quête de sens et de bien-être au travail
Un échange direct, concret et sans langue de bois pour repenser le rôle du manager dans un monde du travail en pleine transformation.
Abonnez-vous à Beyond Work and Life pour découvrir de nouvelles réflexions sur le futur du travail, le management moderne et la culture d’entreprise de demain.
À propos de Worklife :
Worklife est la HR-fintech qui révolutionne les avantages salariés et le futur du travail.
Notre plateforme unique centralise tous les avantages sociaux : titres-restaurant, forfait mobilités durables, indemnité télétravail, sport, services à la personne, vacances et plus encore.
Avec une application personnalisable, une carte de paiement tout-en-un et un tableau de bord RH, Worklife simplifie la gestion, améliore l’expérience collaborateur et renforce l’engagement, le bien-être et la qualité de vie au travail.
Bonne écoute !
Pensez à liker, commenter, partager et vous abonner à Beyond Worklife and Life pour ne rater aucun épisode !
01:34 – Pourquoi l'amour ne suffit PAS (ni pour un enfant, ni pour un N-1)
03:09 – Manager ou Parent : le parallèle qui dérange
04:18 – Le piège de l'autorité (et le mythe du manager "équilibré")
06:15 – Comment gérer l'exigence (sans briser vos enfants ou vos équipes)
06:49 – Leçon de management : Ce que Simone Biles nous apprend sur la pression
08:06 – Les mots toxiques à ne JAMAIS dire avant une compétition (ou un Comex)
09:43 – L'injonction d'enfance qui programme votre management (et le rend toxique)
10:33 – La "règle" : L'outil managérial le plus puissant (et le plus détesté)
11:58 – La sanction n'est pas une punition (c'est un levier)
12:39 – "Manager bienveillant" : la vraie raison pour laquelle vous avez peur de sanctionner
13:34 – Erreur vs Faute : La distinction qui change TOUT
15:44 – "L'exemplarité est la SEULE façon d'influencer"
18:36 – Complimenter : pourquoi c'est vital (et pourquoi vous le faites mal)
22:08 – Feedback impossible ? Le vrai problème, c'est la confiance en soi
24:17 – L'écoute active : l'outil que 90% des managers ignorent
26:52 – Le vrai coût du temps (et pourquoi vous n'écoutez jamais VRAIMENT)
28:05 – Compliment ou Écoute : que choisir quand on n'a pas le temps ?
28:48 – Confiance "endogène" vs "exogène" : le secret de la performance
32:30 – Santé mentale : le tabou de l'estime de soi du manager
33:22 – Le piège de la survalorisation (comment griller vos talents)
35:54 – "Le pire n'est pas de pas atteindre son rêve, c'est de ne pas en avoir"
38:25 – Choc des générations : ce n'est PAS un problème de Gen Z
40:42 – Manager : Faut-il (ré)éduquer ou former ses équipes ?
41:02 – Le secret d'Agassi (Pourquoi il détestait le tennis)
42:12 – L'IA plus empathique qu'un médecin ? (La révélation choc)
44:54 – Conclusion : La version "Black Mirror" du management
Sens, plaisir, pouvoir : que veulent vraiment les générations au travail ? Avec Bénédicte Tilloy, ex-DRH SNCF.
Saison 1 · Épisode 2
mardi 30 septembre 2025 • Durée 51:39
Dans cet épisode de Beyond Work & Life, Benjamin Suchar (cofondateur et directeur général de Worklife) reçoit Bénédicte Tilloy, ancienne DRH et membre du Comex de la SNCF, aujourd’hui entrepreneure. Elle est cofondatrice de la start-up Ask for the Moon et de l’agence 10h32, spécialisée dans l’accompagnement des dirigeants.
Avec un parcours hors du commun, entre grande entreprise publique et écosystème start-up, Bénédicte partage une réflexion sur :
- Le management intergénérationnel, entre générations Z, seniors et milléniaux,
- Les relations de pouvoir, de politique et de leadership dans les organisations,
- La place de la radicalité dans les entreprises.
- La quête de sens, le bien-être au travail et l’équilibre entre exigence et motivation,
- Les risques du management toxique et des pratiques RH obsolètes,
- L’impact de l’intelligence artificielle, des biais cognitifs et de l’âgisme dans le recrutement.
Un échange authentique et sans langue de bois pour repenser le management moderne, réconcilier les générations au travail et dessiner les contours du futur du travail.
À propos de Worklife :
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Transparence salariale : révolution culturelle ou bombe à retardement pour les entreprises ? avec Sandrine Dorbes, experte en stratégie de rémunération
Saison 1 · Épisode 3
mardi 14 octobre 2025 • Durée 01:00:55
Dans cet épisode de Beyond Work and Life, Benjamin Suchar (cofondateur et directeur général de Worklife) reçoit Sandrine Dorbes, fondatrice du cabinet How Much et experte en stratégie de rémunération et transparence salariale.
À l’approche de la transposition de la directive européenne sur la transparence des salaires, les entreprises doivent repenser leurs grilles de rémunération, leurs processus de recrutement et leur communication interne.
Ensemble, Benjamin et Sandrine décryptent les enjeux culturels, managériaux et sociétaux de cette évolution majeure : comment parler d’argent au travail, réduire les inégalités salariales, renforcer l’équité et bâtir une confiance durable entre salariés, RH et managers. Ils partagent leur réflexion sur :
La transparence salariale :révolution culturelle ou utopie managériale ?
La directive européenne : obligations, reporting et sanctions
La négociation salariale et le biais de genre : pourquoi les écarts persistent ?
Les différences culturelles : que se passe-t-il dans les autres pays ?
L’équité, reconnaissance et bien-être : la rémunération comme levier d’engagement
La perte de pouvoir, formation, communication : comment va évoluer le rôle de manager ?
Comment les RH et managers peuvent transformer la culture d’entreprise grâce à la transparence ?
Un échange sans tabou sur les inégalités, la reconnaissance au travail et le futur de la rémunération.
Abonnez-vous à Beyond Work and Life pour découvrir chaque semaine des réflexions concrètes sur le management, les RH et le futur du travail.
Le premier client des RH n'est PAS le salarié - Avec Matthieu Fouquet Onepoint
Saison 1 · Épisode 4
mardi 28 octobre 2025 • Durée 48:19
Dans cet épisode de Beyond Work and Life, Benjamin Suchar (cofondateur et directeur général de Worklife) reçoit Matthieu Fouquet (directeur général délégué et DRH de Onepoint). Ils dressent un constat partagé : dans un monde du travail en pleine mutation, la réussite ne se mesure plus seulement en chiffres, mais en confiance, alignement et impact humain.
Ensemble, ils explorent une conviction forte : le véritable levier de performance, c’est l’humain.
Ils partagent leurs réflexions sur :
La réinvention du management autour de la confiance, du sens et de la coopération
Le leadership humain et les nouvelles façons d’incarner la responsabilité
L’importance de la culture du collectif dans la réussite durable des entreprises
La transparence et la vulnérabilité managériale comme moteurs d’engagement
Le rôle de la confiance dans l’équilibre entre performance et bien-être
Comment replacer l’humain au centre de la stratégie à l’ère de l’IA et des transformations profondes du travail.
Un échange inspirant et lucide pour celles et ceux qui veulent réconcilier performance et humanité, et imaginer un nouveau modèle d’entreprise plus vivant, plus responsable et plus durable.
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Managers en crise, salariés à bout : la santé mentale, l’angle mort qui coûte cher aux entreprises | Pierre-Etienne Bidon - Moka Care
Saison 1 · Épisode 5
mercredi 12 novembre 2025 • Durée 01:04:04
Dans cet épisode de Beyond Work & Life, Benjamin Suchar cofondateur et directeur général de Worklife, reçoit Pierre-Etienne Bidon, fondateur de Moka Care.
Aujourd'hui, un cadre sur trois présente les signes d'une santé mentale dégradée. La cause ? Une accélération sans précédent alimentée par l'hyperconnexion, l'anxiété générée par les réseaux sociaux et l'incertitude face à l'intelligence artificielle. Le travail n'est plus la priorité, et les anciens modèles de management ne suffisent plus.
Ensemble, Benjamin Suchar et Pierre-Etienne Bidon répondent aux questions qui obsèdent salariés et DRH :
Comment les réseaux sociaux (Instagram, TikTok) créent-ils une insatisfaction chronique ?
Dopamine (récompense immédiate) vs Sérotonine (bonheur durable) : le choix neurologique que vous ignorez.
IA : le mythe des gains de productivité et la menace de la perte de sens au travail.
"Équilibre" : le concept toxique qui vous maintient en déséquilibre (et pourquoi "l'harmonie" est la solution).
Le manager est-il en voie d'extinction (et pourquoi 38% veulent arrêter)?
Comment calculer le ROI de la santé mentale (et prouver sa valeur à votre CODIR).
Les psychédéliques (micro-dosage) sont-ils une solution pour la santé mentale ?
Comment la préparation mentale des sportifs peut-elle s'appliquer à l'entreprise ?
Un décryptage sans compromis de la nouvelle frontière de la performance et du bien-être.
Bonne écoute !
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Aidants : L'arme anti-turnover qui fragilise la performance - Hélène Rossinot.
Saison 1 · Épisode 6
mardi 25 novembre 2025 • Durée 51:39
Dans cet épisode de Beyond Work & Life, Benjamin Suchar, cofondateur et directeur général de Worklife, reçoit Dr Hélène Rossinot, fondatrice de Because We Care et auteure de "Aidants, ces invisibles", qui a popularisé le terme en France.
Un quart des Français mène aujourd’hui une double vie. Être aidant c’est s'occuper d'un proche (malade, âgé, ou handicapé) impactant souvent sa propre vie professionnelle et personnelle. Entre 15 et 20 millions de personnes sont Aidants, mais cette réalité reste encore invisible au bureau. Ignorer ce coût, c’est s’exposer à un impact réel pour l’entreprise. Avec le vieillissement de la population, la performance de l'entreprise sera inévitablement corrélée à sa capacité à gérer ce phénomène.
Ensemble, Benjamin et Hélène décryptent les enjeux de l'aidance, de la performance et du coût de l'inaction de cette évolution majeure. Ils partagent leur réflexion sur :
Le secret : Pourquoi la moitié des aidants ignorent qu'ils le sont, et comment briser le tabou au bureau.
L'injustice de genre : L'aidance, c’est le nom poli du travail gratuit des femmes (et l'impact sur leur carrière et leur retraite).
Le chiffre caché : Le coût caché d'un salarié aidant non accompagné, et pourquoi personne ne le mesure au COMEX.
Le pouvoir : Les soft skills incroyables que l'aidant développe (et comment les transformer en avantage stratégique).
La menace sur le manager : Pourquoi l'entreprise est en train de rendre le management impossible en lui ajoutant cette charge émotionnelle.
Un échange sans filtre pour comprendre que "Mettre l’humain au centre, ce n’est pas être gentil, c’est être lucide".
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Comment gérer une équipe sous pression avec Christian Prouteau, fondateur GIGN
Saison 1 · Épisode 8
mardi 6 janvier 2026 • Durée 01:33:54
Dans cet épisode de Beyond Work and Life, Benjamin Suchar cofondateur et directeur général de Worklife reçoit Christian Prouteau le fondateur du GIGN.
Vous avez recruté quelqu'un qui semblait parfait sur le papier. Trois mois plus tard, vous réalisez votre erreur. Vous avez pris une décision sous pression qui vous empêche de dormir. Votre équipe vous glisse des mains et vous ne savez plus comment la remobiliser.
Christian Prouteau a créé le GIGN en 1974. Pendant 50 ans, il a dû recruter sans droit à l'erreur, décider en 10 secondes avec 30 vies en jeu, négocier avec des forcenés, et porter le poids de ses échecs en silence.
Son quotidien ressemble au vôtre. En 1000 fois plus intense.
Ce qui fonctionne pour lui fonctionnera pour vous.
Dans cet épisode, vous allez découvrir :
→ Comment détecter un vrai volontaire en 5 minutes (la méthode du regard qui élimine 90% des erreurs de recrutement)
→ Pourquoi "le chef a toujours raison" est faux (et le triptyque qui sauve vos projets)
→ Quand désobéir à votre hiérarchie devient la seule option (Djibouti 1976 : il a sauvé 31 enfants en désobéissant)
→ Comment négocier avec quelqu'un d'irrationnel
→ Comment porter un échec sans vous détruire
→ Le moment précis où montrer sa vulnérabilité vous rend plus fort
Une conversation sans concession avec un homme qui a commandé 64 opérations sous pression extrême, libéré 470 otages, et qui nous dit la vérité : le leadership, c'est lourd. Et voici comment le porter.
⚡ SI VOUS N'AVEZ QUE 30 MINUTES
Écoutez ces 3 moments (ils changeront votre semaine) :
29:46 - Comment détecter un faux volontaire en 5 minutes
Péril sur la pause dej : ce que cache le système des titres-restaurant, avec Romain Vidal
Saison 1 · Épisode 7
jeudi 11 décembre 2025 • Durée 47:37
Dans cet épisode de Beyond Work & Life, Benjamin Suchar, cofondateur et directeur général de Worklife, reçoit Romain Vidal, restaurateur de quatrième génération à la tête du restaurant Le Sully, et fin connaisseur du fonctionnement des titres-restaurant.
Le secteur de la restauration traverse une période de forte tension économique. Entre le remboursement des prêts garantis, la hausse continue des coûts (énergie, matières premières, main-d’oeuvre) et des prix de vente difficiles à ajuster, la rentabilité des établissements indépendants s’est fortement réduite, atteignant aujourd’hui des niveaux critiques.
Dans ce contexte, le fonctionnement du marché des titres-restaurant joue un rôle central dans l’équilibre financier des restaurateurs. Les commissions ont augmenté progressivement au fil des années, tandis que les modèles économiques se sont complexifiés avec la dématérialisation des paiements et l’évolution des usages.
Romain Vidal apporte un éclairage rare sur les mécanismes de ce marché et partage une analyse de terrain sur :
la structure du marché des titres-restaurant et ses principaux acteurs
l’évolution des commissions et leurs effets sur les marges des restaurateurs
les changements induits par la dématérialisation des titres
les nouveaux modèles proposés par des acteurs émergents
les difficultés concrètes de gestion de trésorerie pour les indépendants
L’échange aborde également des sujets clés du quotidien des restaurateurs :
la réalité économique derrière des marges de 2 à 3 %
les enjeux de recrutement, de salaires et de fidélisation des équipes
l’adaptation des organisations de travail dans un secteur sous pression
la place du restaurant indépendant comme espace de convivialité et de qualité
Un épisode d’analyse économique et opérationnelle, sans posture idéologique, pour mieux comprendre les équilibres fragiles d’un secteur essentiel et les leviers possibles d’évolution des modèles existants.
Le CDI est une cage dorée (et voici comment s'en libérer) avec Mathilde Le Coz, DRH Mazars
Saison 1 · Épisode 9
jeudi 29 janvier 2026 • Durée 01:10:29
Dans cet épisode de Beyond Work & Life, Benjamin Suchar, cofondateur et directeur général de Worklife, reçoit Mathilde Le Coz, DRH de Mazars et pionnière de la Skills Based Organization en France.
On associe souvent le CDI à la sécurité, on recrute sur les diplômes et l’expérience, on valorise l’ancienneté et on limite les activités parallèles.
Mathilde Le Coz propose une autre approche.
En 2012, après une profonde crise de sens, Mathilde décide enfin de se libérer de ses chaînes, et transforme l’entreprise où elle évolue. En 2026, Mazars c’est : 220 000 candidatures par an, suppression des clauses d'exclusivité, droit au slash, recrutement sans CV, rémunération par compétences.
Son credo ? La compétence vaut plus que le poste. L'engagement vient du choix conscient, pas de la fidélité subie.
Dans cet épisode, vous allez découvrir :
→ Pourquoi le CDI est devenu une cage dorée (et comment s'en libérer de l'intérieur)
→ La Skills Based Organization : recruter et payer par compétences, pas par diplômes
→ Comment elle est passée de 35 000 à 220 000 candidatures par an
→ Pourquoi elle préfère des gens qui restent 2 ans vivants plutôt que 10 ans désengagés
→ Comment rémunérer la valeur créée et non le temps passé
→ Pourquoi l'humilité est LA compétence du futur
Une conversation sans filtre avec une DRH qui transforme le salariat de l'intérieur.
⚡ SI VOUS N'AVEZ QUE 30 MINUTES
Écoutez ces 3 moments (ils vont vous faire réfléchir) :
14:56 - 2012 : La crise de sens qui l'a libérée
30:44 - Skills Based Organization : Ce qui change concrètement le lundi matin
12 ans de carrière perdus : la dette invisible des femmes - Marie Eloy
Saison 1 · Épisode 10
mardi 10 mars 2026 • Durée 01:00:28
Dans cet épisode de Beyond Work & Life, Benjamin Suchar, cofondateur et directeur général de Worklife, reçoit Marie Eloy, entrepreneuse, conférencière, chroniqueuse aux Échos et autrice de "Les femmes sauveront-elles le monde ?".
Vous pensez que votre entreprise est performante. Vous recrutez les meilleurs talents. Vous valorisez la méritocratie.
Mais il y a un chiffre que vous ignorez : 12 ans.
Ce ne sont pas 12 ans d'âge. Ce sont 12 ans d'écart cumulé sur toute une vie active entre hommes et femmes, causés par l'inégale répartition des tâches domestiques.
Voici le calcul : les femmes consacrent 3h12 par jour aux tâches domestiques, contre 1h53 pour les hommes. Soit 1h19 de différence quotidienne. Sur une vie active de 46 ans (de 18 à 64 ans), cela représente 12 années complètes où les femmes travaillent sans salaire pendant que les hommes investissent ce temps dans leur carrière, leur repos ou leurs loisirs.
12 ans de rémunération en moins. 12 ans de carrière en moins. 12 ans de formation en moins.
Pour Marie Eloy, l'absence des femmes aux postes de décision n'est pas un problème RH, c'est le plus grand bug de l'humanité.
Un bug qui coûte cher : les entreprises du CAC 40 les plus mixtes affichent +240% de croissance sur 10 ans contre 43% pour les moins mixtes. Pourtant, un tiers d'entre elles comptent encore 0 femme dans les postes de décision.
Dans cet épisode, vous allez découvrir :
→ Pourquoi l'entreprise moderne est construite sur une dette de temps qu'elle refuse de rembourser
→ Comment 12 ans d'écart se transforment en plafond de verre, burn-outs et départs massifs
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1:26:26 - Le jour où il a montré sa vulnérabilité
👤 CHRISTIAN PROUTEAU
Fondateur du GIGN (1974) et du GSPR (1982)
64 opérations sous pression extrême
470 otages libérés vivants
Officier de gendarmerie | Consultant en gestion de crise
Christian Prouteau a protégé le plus grand secret RH de l'État français pendant 13 ans (Mazarine Pingeot, fille cachée de Mitterrand). 100 personnes au courant. Aucune fuite pendant 13 ans.
Si vous êtes DRH, vous savez à quel point la confidentialité et la gestion humaine sont complexes.
Interview par Benjamin Suchar
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👤 MATHILDE LE COZ
Directrice des Ressources Humaines et membre du Comex de Mazars France Présidente du Lab RH Co-présidente de l'Observatoire de l'infobésité et de la collaboration numérique Pionnière de la Skills Based Organization en France.
Auditrice puis contrôleuse de gestion, elle bascule dans les RH par opportunité en 2008. En 2012, elle vit une crise de sens profonde et envisage de tout quitter. Mais elle fait un choix radical : se libérer de l'intérieur. Ce déclic transforme sa carrière et sa vision du travail. Depuis, elle révolutionne la fonction RH.
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→ Les 3 mesures concrètes pour instaurer la mixité (quotas, égaconditionnalité, congé parental)
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→ La liquidation de Bouge ta boîte : ce qu'elle a appris en perdant son entreprise
→ Le plan islandais pour transformer le monde en une génération
Une conversation sans concession sur le coût réel de l'inégalité et les solutions pour en sortir.
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👤 MARIE ELOY
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Entrepreneuse, conférencière, chroniqueuse aux Échos. Autrice de "Les femmes sauveront-elles le monde ?" Fondatrice de Femmes des Territoires (réseau de création d'entreprise). Ex-fondatrice de Bouge ta boîte (175 villes, 5000 réunions/an)
Ancienne maman solo au RSA, Marie Eloy a créé deux des plus grands réseaux d'entrepreneuses en France. En 2025, Bouge ta boîte est liquidée après 8 ans d'existence, une expérience qui l'a convaincue que "si elle avait été un homme, ça ne serait pas tombé". Aujourd'hui, elle milite pour trois mesures : quotas partout, conditionnalité de l'argent public, et un vrai congé deuxième parent.
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