Bienvenue Dans la tête d’un CEO, le podcast qui démystifie l’entrepreneuriat.
Notre mission : vous inspirer à entreprendre, et miser sur vous.
Dans ce podcast, on reçoit des personnes inspirantes dans le domaine de l’entrepreneuriat mais aussi des journalistes, des artistes, des athlètes, des autodidactes… Bref, des talents qui ont su miser sur eux.
🎙️ Le podcast est produit et réalisé par Yacine Sqalli.
Les 3 questions à se poser au zero-to-one - avec Rodolphe Ardant (Spendesk)
Season 8 · Episode 290
Friday, October 2, 2026 • Duration 14:18
Avant la licorne, il y a le premier produit..Rodolphe Ardant est le cofondateur de Spendesk : plateforme européenne de gestion des dépenses et des achats.En 10 ans, il a construit une licorne européenne, rentable, et 100% européenne..Il me raconte l'origine du projet, la première version du produit, et les questions à se poser lorsque tu démarres.
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Pourquoi il entreprend depuis + 15 ans ? - avec Rodolphe Ardant (Spendesk)
Season 8 · Episode 290
Wednesday, September 30, 2026 • Duration 10:42
Faut-il 10 ans pour réussir dans l’entrepreneuriat ?Rodolphe Ardant est le cofondateur de Spendesk : plateforme européenne de gestion des dépenses et des achats.En 10 ans, il a construit une licorne européenne, rentable, et 100% européenne.Mais derrière une licorne, il n’y a pas de recette magique.Il y a un marché, du timing, des personnes, énormément d’exécution… et beaucoup de décisions difficiles.💬 « Tu doubles sur ce qui marche, tu arrêtes ce qui ne marche pas. »Diplômé de Polytechnique, il a refusé les voies royales de la finance pour se lancer directement dans l’entrepreneuriat par naïveté, avant de pivoter trois fois, de revendre sa première boîte.Il monte ensuite Spendesk - pour créer un nouveau standard dans le paiement en entreprise.Episode complet disponible.
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Comment créer une licorne ? 🦄 - avec Rodolphe Ardant (Spendesk)
Season 8 · Episode 290
Monday, September 28, 2026 • Duration 06:17
La secret sauce pour créer une licorne ?
💬 « Tu doubles sur ce qui marche, tu arrêtes ce qui ne marche pas. »Rodolphe Ardant est le cofondateur de Spendesk : plateforme européenne de gestion des dépenses et des achats.En 10 ans, il a construit une licorne européenne, rentable, et 100% européenne.Mais derrière une licorne, il n’y a pas de recette magique.Il y a un marché, du timing, des personnes, énormément d’exécution… et beaucoup de décisions difficiles.Diplômé de Polytechnique, il a refusé les voies royales de la finance pour se lancer directement dans l’entrepreneuriat par naïveté, avant de pivoter trois fois, de revendre sa première boîte.Il monte ensuite Spendesk - pour créer un nouveau standard dans le paiement en entreprise.Dans cet épisode, Rodolphe me raconte les coulisses de ses 10 années chez Spendesk : de la naissance de l’idée à partir d’une frustration, aux premiers produits imparfaits, en passant par les pivots, le Product Market Fit, l’expansion européenne et la rentabilité.Episode complet disponible.
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#290 Rodolphe Ardant (Spendesk) : Créer une licorne en Europe - 10 ans d’apprentissage
Season 8 · Episode 290
Thursday, September 24, 2026 • Duration 01:08:58
10 ans pour réussir dans l’entrepreneuriat ?
Rodolphe Ardant est le cofondateur de Spendesk : plateforme européenne de gestion des dépenses et des achats en entreprise.
En 10 ans, il a construit une licorne européenne, rentable, et 100% européenne.
Mais derrière une licorne, il n’y a pas de recette magique.
Il y a un marché, du timing, des personnes, énormément d’exécution… et beaucoup de décisions difficiles.
💬 « Tu doubles sur ce qui marche, tu arrêtes ce qui ne marche pas. »
Diplômé de Polytechnique, il a refusé les voies royales de la finance pour se lancer directement dans l’entrepreneuriat par naïveté, avant de pivoter trois fois, de revendre sa première boîte.
Il monte ensuite Spendesk - pour créer un nouveau standard dans le paiement en entreprise.
Dans cet épisode, Rodolphe me raconte les coulisses de ses 10 années chez Spendesk : de la naissance de l’idée à partir d’une frustration, aux premiers produits imparfaits, en passant par les pivots, le Product Market Fit, l’expansion européenne et la rentabilité.
On parle aussi de ce qui se passe vraiment derrière une croissance ambitieuse :
💡 Quand faut-il continuer à foncer ?
💡 Quand faut-il pivoter ?
💡 Comment savoir si on est résilient ou simplement obstiné ?
Et surtout, comment construire une entreprise ambitieuse en Europe sans forcément partir à la conquête des États-Unis.
DEMAIN : avec Rodolphe Ardant (Spendesk)
Season 8 · Episode 290
Wednesday, September 23, 2026 • Duration 13:15
DEMAIN, je reçois Rodolphe Ardant - cofondateur de Spendesk : plateforme européenne de gestion des dépenses et des achats en entreprise.
En 10 ans, il a construit une licorne européenne, rentable, et 100% européenne.
Mais derrière une licorne, il n’y a pas de recette magique.
Il y a un marché, du timing, des personnes, énormément d’exécution… et beaucoup de décisions difficiles.
💬 « Tu doubles sur ce qui marche, tu arrêtes ce qui ne marche pas. »
Diplômé de Polytechnique, il a refusé les voies royales de la finance pour se lancer directement dans l’entrepreneuriat par naïveté, avant de pivoter trois fois, de revendre sa première boîte.
Il monte ensuite Spendesk - pour créer un nouveau standard dans le paiement en entreprise.
Dans cet épisode, Rodolphe me raconte les coulisses de ses 10 années chez Spendesk : de la naissance de l’idée à partir d’une frustration, aux premiers produits imparfaits, en passant par les pivots, le Product Market Fit, l’expansion européenne et la rentabilité.
On parle aussi de ce qui se passe vraiment derrière une croissance ambitieuse :
💡 Quand faut-il continuer à foncer ?
💡 Quand faut-il pivoter ?
💡 Comment savoir si on est résilient ou simplement obstiné ?
Et surtout, comment construire une entreprise ambitieuse en Europe sans forcément partir à la conquête des États-Unis.
La suite demain !
Elisa Ferreira - Franchisée Laforêt (REPLAY)
Friday, August 28, 2026 • Duration 01:05:26
[REPLAY VIDÉO]
Elisa Ferreira a gravi tous les échelons chez Laforêt : d'alternante à CEO.
💡 Elle est aujourd'hui franchisée de 3 agences Laforêt : le réseau leader de la franchise immobilière en France.
💬 « Quand j’étais petite, mon rêve était d'être une femme d'affaires. Je voulais entendre le bruit de mes talons. »
À force de persévérance et de remises en question — parfois violentes —, Elisa s'est imposée dans un milieu encore très masculin et a su saisir l'opportunité d'une association pour bâtir son propre groupe.
Elisa me raconte les coulisses de l’immobilier d’aujourd’hui : la réalité de la négociation (qui est en fait de la psychologie pure), les erreurs de management qui font fuir les talents, la force du modèle de la franchise pour rompre la solitude du chef d'entreprise, et son projet fou de faire monter ses propres salariés en associés.Au programme :👉 De l’alternance à la direction : gravir les échelons👉 La négociation immobilière : gérer la peur et la frustration des clients👉 Manager à 25 ans : les erreurs d'un management "toxique" et comment corriger le tir👉 S'imposer en tant que femme dans un milieu à 80 % masculin👉 La franchise : le remède ultime à la solitude de l'entrepreneur👉 L'ambition de demain : transformer ses collaborateurs en futurs associés
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🤌 PARTENAIRE
💜 Merci à notre partenaire : Altesse Studio, le dernier fabricant français de brosses à cheveux de qualité.
Altesse Studio est labellisée Entreprise du Patrimoine Vivant et perpétue depuis 150 ans un savoir-faire ancestral qui fait d'une brosse à cheveux le premier outil de soin du cheveu.
Pour en savoir plus, RDV sur 👉
Jordane Giuly - Defacto (REPLAY)
Wednesday, August 26, 2026 • Duration 01:14:20
[REPLAY VIDÉO]
💬 « À partir du moment où tu ne te projettes plus à 200 % il faut partir »
Jordane Giuly a cofondé Spendesk, l'une des licornes françaises.
Pourtant, alors que l'entreprise vient de dépasser les 200 collaborateurs, il prend une décision que peu d'entrepreneurs oseraient prendre : partir.
💡 Il repart de zéro avec Defacto pour financer la trésorerie de milliers de PME partout en Europe et repenser totalement la manière dont les entreprises accèdent au crédit.
C'est un marché de plusieurs trilliards d'euros délaissé par les banques traditionnelles.
Aujourd'hui, Defacto c'est 12M€ de CA pour 30 employés.Et bonne nouvelle : ils ont tous des BSPCE.
💬 « La frustration, à titre perso, ça me drive pas mal. »
Dans cet épisode, on discute de son départ de Spendesk, ce qu'il referait différemment, pourquoi il déteste les réunions inutiles, comment l'intelligence artificielle transforme déjà son organisation, mais aussi sa vision du management et le partage du capital avec ses employés.
On parle de son premier échec entrepreneurial, l'apprentissage aux côtés de Jean-Marc Tassetto - mais aussi la gestion des talents qui s'en vont, la la transparence en culture d'entreprise, et le fameux "fantôme de Mario Kart" qui le pousse à avancer chaque jour.
Au programme :
👉 Pourquoi il a quitté Spendesk et manqué un x10 sur son exit
👉 L'apprentissage aux côtés de l'ancien DG de Google France
👉 IA, documentation et organisation : le futur des startups
👉 Devenir une banque européenne : les coulisses de l'agrément auprès de l'ACPR
Guillaume Roy - Cherico (REPLAY)
Monday, August 24, 2026 • Duration 01:05:07
[REPLAY VIDÉO]
💬 « Je pense qu'on peut vivre heureux et fier de soi en étant au RSA plutôt que d'avoir un corporate job très bien payé. »
Guillaume Roy est un entrepreneur expert du B2C : après avoir revendu la célèbre brasserie parisienne Gallia à Heineken, il s'est attaqué à l'autre passe-temps favori des français : la pause café.
💡Il est cofondateur de Cherico : l'alternative au café à base de chicorée qui explose tous les compteurs (3 millions d'euros de CA en seulement 2 ans et demi !)
C'est l'histoire d'un diplômé d'école de commerce qui, par sécurité, refuse un stage chez la jeune pousse prometteuse Michel et Augustin pour foncer dans une multinationale... avant d'y vivre un "burn-out" salvateur.
Cet échec (sur le papier) a été le déclic absolu pour entreprendre.
Guillaume me raconte sans filtre l'envers du décor : la revente, la libération du poids de l'endettement, pourquoi remonter une boite en B2C, le zero to one quand tu connais déjà le chemin, et pourquoi le momentum et l'exécution font 99% du succès.
Au programme :
👉 La revente à Heineken
👉 Refuser Michel et Augustin pour McDonald's : l'erreur salvatrice
👉 Burnout à 23 ans et le déclic de l'indépendance
👉 Gallia vs Cherico : Comment faire 3M€ en 3 ans ?
👉 Pourquoi le B2C et le digital ont totalement changé l'entrepreneuriat
👉 Changer le narratif d'un produit ringard (le pari de la chicorée)
Comment quatre amis ont monté une startup tech juste après leurs études, ont connu l’hypercroissance, les galères du Covid… jusqu'à la revendre.
💡 Side, c’est la plateforme d’intérim en ligne qui a transformé le travail temporaire en automatisant les démarches et en sélectionnant les meilleurs profils pour les entreprises.
J'ai échangé avec David à l'aube de son expatriation à Miami - il me partage ses expériences, sa vision de l'entrepreneuriat, et ce qu'il prépare pour la suite.
Dans cet épisode, on parle de :
👉 Monter sa boîte à 23 ans sans expérience
👉 L’énergie de la French Tech à ses débuts
👉 Les galères derrière une success story
👉 Le moment où tout s’essouffle, et la décision de fermer un chapitre
👉 La liberté retrouvée après avoir tout donné
💬 « Pendant trois semaines, on s’est enfermés à quatre et on s’est dit : qu’est-ce qu’on veut faire, qu’est-ce qu’on va faire comme business ? »
💬 « J’étais arrivé au bout d’un cycle. J’avais fait en sorte que les gens de mon équipe sachent vraiment bien faire tourner la boîte. »
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📝 CHAPITRES
00:00:00 – Les débuts de Side, juste après les études
Tess Cévaër - HappyDarons (REPLAY)
Wednesday, August 19, 2026 • Duration 01:25:44
[REPLAY VIDÉO]
Avec Tess Cévaër, on explore la parentalité, l’équilibre vie pro/vie perso et le business.
Elle nous raconte son parcours, ses choix atypiques, sa vision pour des entreprises plus humaines et la création de HappyDarons - une plateforme pour améliorer la parentalité en entreprise.
💬 « Ce qui me permet de driver ma vie, c’est de faire confiance à la vie et de croire que tout arrive pour une raison. »
Dans cet épisode, on parle de :
👉 Pourquoi ne pas être mère peut être une force pour comprendre ses utilisateurs
👉 L’importance de s’entourer des bonnes personnes pour réussir
👉 Ses réflexions sur le CDI, la liberté et l’entrepreneuriat
👉 La parentalité en entreprise et comment ça peut rapporter 8 % de ROI
👉 Les clés pour driver sa vie et croire en son potentiel
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👉 Pourquoi les réunions détruisent souvent la productivité
👉 BSPCE, equity et partage de la valeur
🎧 Bonne écoute
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🤌 PARTENAIRE
💜 Merci à notre partenaire : Laforêt — le réseau leader de la franchise immobilière en France.
Laforêt intervient dans l’achat, la vente et la location des biens immobiliers, mais aussi dans la gestion locative, le syndic de copropriété et l’immobilier commercial.
💜 Merci à notre partenaire : GOWOD - l'app de mobilité pour la performance sportive déjà adoptée par plus d'1,7 million d'athlètes.
L'app teste gratuitement votre mobilité, puis génère des routines d'étirements 100 % personnalisées — pour activer votre corps avant l'effort, accélérer la récupération après, et progresser jour après jour, sur plus de 50 sports.
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