Yaniro - The Human Factor (Alexis Eve)
Explore every episode of Yaniro - The Human Factor
| Pub. Date | Title | Duration | |
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| 15 Apr 2025 | [SNACK] - Sophie Guieysse : Quel est l'impact business de la créativité ? | 00:01:49 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Sophie Guieysse mandataire sociale de Neomove, une société de vélos électriques. Depuis 2011, elle met aussi son expertise au service de plusieurs conseils d'administration, principalement dans le retail, les médias, la finance et l'informatique. | |||
| 10 May 2022 | #51 - TRUSTPAIR : Portrait robot du Manager idéal en Startup | 00:58:38 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Résumé de l'épisode 👇 Maja Wolkiewicz, Senior Lead Talent Partner chez Trustpair, explique que les managers jouent un rôle crucial dans la gestion des équipes et l'atteinte des objectifs. Un bon manager doit faire preuve d'empathie, d'écoute et être capable de donner et recevoir des feedbacks. Il doit éviter le micro-management et instaurer un climat de confiance, en étant présent pour son équipe et en les aidant à atteindre leurs objectifs. Construire une relation solide et de confiance entre un manager et son équipe est essentiel pour le succès de l'entreprise. Lors du recrutement d'un manager, il est important de chercher quelqu'un ayant une vision claire et un plan personnel qu'il pourra appliquer dans son rôle. La méthode STAR est utilisée pour évaluer les candidats lors des entretiens. La performance est cruciale pour les managers dans un environnement de start-up. Un bon manager doit être capable d'augmenter durablement la qualité des résultats de son équipe, tandis qu'un mauvais manager freinera la progression de l'équipe et nuira à l'entreprise. Les ressources recommandées par Maja :
Les outils recommandés par Maja :
Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR Je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème. Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est ! Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin | |||
| 09 Feb 2022 | #41 - MAKI : apprentissages RH d'un serial entrepreneur | 00:57:17 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Résumé de l'épisode 👇 Maxime Legardez, fondateur de Maki, une startup dans le secteur du recrutement, a mis en place une organisation reposant sur deux piliers : la décentralisation de la prise de décision et l'engagement "for good". Maki adopte une culture d'entreprise qui donne le pouvoir aux employés en les responsabilisant. La prise de décision est basée sur la collaboration, avec des objectifs et des initiatives trimestrielles clairement définis. Les employés bénéficient également de BSPCE pour les impliquer davantage dans la réussite de l'entreprise. Le deuxième pilier consiste à offrir gratuitement les services de Maki aux ONG et à soutenir financièrement les associations contribuant au bien commun. Maki accorde une grande importance au recrutement de talents responsables et ambitieux, et mise sur une communication et une documentation internes limpides pour faciliter l'intégration des nouveaux employés. Un processus de people development est en cours d'élaboration. La startup se distingue en se concentrant sur les candidats plutôt que sur les recruteurs, et en évaluant les compétences plutôt que les diplômes. La vision à long terme de Maki est de devenir un "passeport compétences" qui suit les candidats tout au long de leur carrière et certifie leurs compétences. Les ressources recommandées par Maxime :
Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR Je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème. Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est ! Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin | |||
| 26 Mar 2025 | [REDIFFUSION] - HUBLO : recruter 120 collabs en 1 an sans agence | 00:57:47 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Résumé de l'épisode 👇 Pierre Allain, Head of Talent Acquisition chez Hublo, dévoile une méthode efficace de recrutement sans l'intervention d'agences externes, s'appuyant sur la technologie et des pratiques innovantes pour atteindre des objectifs ambitieux.
Site web de Hublo : https://www.hublo.com/ Ressources recommandées par Pierre :
Outils recommandés par Pierre :
Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est ! Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin | |||
| 03 Jan 2024 | #105 - BATCH : Pourquoi et comment expliquer l’économie startup à ses équipes | 01:13:07 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Résumé de l'épisode 👇 Nicolas Ducharme, CFO et Chief People Officer chez Batch, vise à expliquer aux salarié·e·s les concepts clés de l'économie d'une startup, offrant ainsi une meilleure compréhension des rouages financiers et des défis spécifiques auxquels font face ces jeunes entreprises.
Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est ! Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin | |||
| 18 Aug 2022 | [SNACK] - Comment créer une bonne grille de rémunération ? - Judith Tripard de Oh BiBi | 00:03:00 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Profitez avec nous de cet été pour revenir sur les meilleures pratiques RH de vos startups. Aujourd'hui, Judith Tripard de Oh BiBi ! | |||
| 08 Nov 2022 | [SNACK] – Louise Mouton de GITGUARDIAN : Les meilleurs outils d’automatisation pour la prise de contact | 00:03:14 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Louise Mouton Head of Talent acquisition au sein de GITGUARDIAN. | |||
| 06 Jul 2022 | #58 - SINGULART : Devenir RH en Startup sans venir du monde Startup. Possible ? 🙃 | 01:00:44 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Résumé de l'épisode 👇 Julie Carrière est Head of People Development chez SINGULART, une galerie d'art en ligne internationale qui représente des artistes de plus de 100 pays. Avant de rejoindre SINGULART, Julie a travaillé dans des entreprises traditionnelles, notamment comme recruteuse tech et au sein d'une filiale de la SNCF. Elle a rejoint SINGULART en février 2020, avant le début de la pandémie de Covid. Julie a dû abandonner certaines idées préconçues sur les start-ups, telles que la nécessité d'avoir un diplôme d'une grande école ou d'avoir connu l'hypercroissance pour travailler dans ce secteur. Elle constate que certaines start-ups, comme SINGULART et LiveMentor, sont plus axées sur les compétences que sur les diplômes et ne cherchent pas nécessairement une croissance rapide à tout prix. Les fonctions et métiers RH en start-ups sont encore récents, et il peut être difficile de trouver des professionnels RH ayant une expérience préalable dans ce domaine. Les nouveaux RH en start-up doivent s'adapter à la croissance rapide et à la structuration des équipes. Julie estime que son expérience dans des entreprises traditionnelles lui a permis d'apporter des compétences précieuses pour structurer la fonction people chez SINGULART. Les ressources recommandées par Julie :
Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR Je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème. Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est ! Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin | |||
| 21 Aug 2024 | [REDIFFUSION] - ALAN : Comment augmenter la valeur perçue du recrutement en interne | 00:59:12 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Résumé de l'épisode 👇 Maxime Le Bras, responsable du recrutement chez Alan, une start-up dans le domaine de la santé, partage ses réflexions sur la valorisation du rôle des recruteurs au sein des organisations. Il propose trois axes principaux pour augmenter la perception de la valeur des recruteurs.
Enfin, il est souligné que les recruteurs sont souvent les premières victimes lorsqu'une entreprise doit licencier ou geler les embauches, en particulier dans un contexte de crise du financement. Il est donc crucial de valoriser leur rôle et de démontrer leur importance au sein des organisations. Ressources recommandées par Maxime :
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| 02 Aug 2023 | [REDIFFUSION] -OVRSEA : Comment faire passer son Turn-over sous les 5% | 00:56:31 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Résumé de l'épisode 👇 Zoé Blanchard, Head of People chez Ovrsea, partage ses conseils pour fidéliser les employés et assurer une bonne rétention au sein de l'entreprise. Ovrsea est une entreprise spécialisée dans le transport international de marchandises et compte 120 employés, avec encore 80 recrutements prévus pour 2022. La rétention est définie comme la capacité à fidéliser les salariés et maîtriser les départs, notamment des talents. Ovrsea affiche un taux de rétention de 91% en 2021. Parmi les conseils de Zoé, on retrouve l'identification des attentes des candidats lors du recrutement et l'alignement avec l'offre d'Ovrsea. La société cherche des personnes avides d'apprendre et capable de s'adapter. Les entretiens sont structurés autour du business sense, des hard skills et des soft skills. Une rémunération juste et supérieure au marché est également cruciale. Zoé recommande aux start-ups de définir rapidement leurs principes de rémunération. La formation des managers est indispensable, surtout dans les start-ups où ils sont souvent novices. La culture de l'entreprise, la flexibilité au travail et les avantages (perks) contribuent également à la rétention des employés. Enfin, Zoé insiste sur l'importance d'analyser les départs et de réaliser des entretiens de sortie (exit interviews) pour comprendre les raisons des départs et s'améliorer. Les ressources recommandées par Zoé :
Les outils recommandés par Zoé :
Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR Je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème. Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est ! Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin | |||
| 27 Nov 2024 | #143 - CÉLINE MÉCHAIN : Les erreurs classiques que les RH font à leur arrivée en startup | 01:03:28 | |
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Au démarrage :
À 20 collaborateurs :
À 50 collaborateurs :
Ressources recommandées par Céline :
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| 23 Dec 2022 | [SNACK #RH] - Pierre Monclos de Unow : Les Pratiques RH à éviter | 00:02:16 | |
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| 13 Jun 2023 | [SNACK] – Maxime Le bras de ALAN: Les métriques à présenter en interne pour démontrer la valeur du recrutement | 00:02:14 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Maxime Le Bras Talent Lead au sein d'Alan. | |||
| 14 Apr 2021 | #21 - UNOW : Transparence, Ultra-flexibilité... Les pratiques RH non conventionnelles ! | 01:16:58 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Résumé de l'épisode 👇 Pierre Monclos, DRH chez Unow, une startup de formation professionnelle à distance, partage les pratiques RH innovantes qu'il a observées et expérimentées dans le milieu des startups. Ces pratiques, souvent audacieuses et radicales, sont mises en place pour améliorer les conditions de travail, l'efficacité de l'organisation et aligner les intérêts des employés et de l'entreprise. Parmi les pratiques mises en place chez Unow, on retrouve : La transparence radicale : chez Unow, toutes les informations sont accessibles à tous, y compris les salaires, la stratégie de l'entreprise et les décisions prises. L'ultra-flexibilité : les employés bénéficient d'une grande flexibilité en matière de congés, horaires, lieu de travail et bureau, favorisant la confiance par défaut. Les congés illimités : bien que cette mesure n'ait pas encore été mise en œuvre chez Unow, elle est envisagée dans un contexte de culture compatible. D'autres pratiques innovantes observées dans d'autres startups incluent la semaine de 4 jours payée 5, les primes collectives pour les commerciaux, le choix de l'augmentation de salaire par les employés et le temps de travail totalement flexible. Il est essentiel de choisir les pratiques RH non conventionnelles en fonction de la culture de l'entreprise et d'être prêt à faire face aux résistances et aux défis qui peuvent survenir lors de leur mise en place. Les entreprises doivent également veiller à éviter les dérives et les effets négatifs potentiels de ces pratiques innovantes. Les liens de l'épisode :
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| 27 May 2025 | [SNACK] - Hélène de Viviés de RelevanC : Comment retenir les jeunes talents grâce à la RCNG | 00:00:50 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Hélène de Viviés, la DRH de RelevanC, une filiale du groupe Casino qui collecte et analyse les données des enseignes du groupe. | |||
| 30 Oct 2023 | [SNACK] - Alexis Eve de YANIRO : mes apprentissages - sales + recrutement = win | 00:05:02 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Découvrez un extrait du podcast de Yaniro pour la 100ème du Human Factor | |||
| 07 Dec 2022 | #72 - SKELLO : Organiser sa team de recruteurs - Guide de A à Z | 00:53:08 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Résumé de l'épisode 👇 Agathe Tavernier, responsable du recrutement chez Skello, explique dans cet article comment construire une stratégie de recrutement efficace au sein d'une start-up en pleine croissance. Selon elle, il est crucial de dédier une ressource au recrutement une fois que l'entreprise a pour ambition d'embaucher environ vingt profils supplémentaires par an. Cette ressource peut être soit interne, avec une formation adéquate des managers pour exploiter leurs réseaux, soit externe par le biais d'un RPO (Recruitment Process Outsourcing). Agathe conseille également de rechercher la complémentarité dans l'équipe de recrutement. Par exemple, une personne issue d'un cabinet de recrutement pourrait bénéficier de l'expertise d'une personne provenant de l'univers start-up ou d'une entreprise traditionnelle. Pour optimiser le processus, elle recommande de construire une feuille de route annuelle de recrutement, prenant en compte le temps nécessaire pour trouver, embaucher et former de nouvelles recrues. Chez Skello, ils utilisent une approche basée sur la génération de revenus pour planifier le recrutement, liant les prévisions de revenus à la feuille de route de recrutement. Au début de la vie d'une entreprise, Agathe préconise l'embauche de recruteurs généralistes capables de gérer un processus de recrutement de A à Z. À mesure que l'entreprise grandit, l'équipe de recrutement peut ensuite évoluer avec des profils plus spécialisés. En ce qui concerne l'organisation de l'équipe de recrutement, il est important de ne pas créer une structure managériale trop tôt. Au lieu de cela, il est préférable de garder une équipe à "équivalence", en observant qui développe des compétences de mentorat ou de coaching. Ce n'est que lorsque l'équipe atteint trois à quatre personnes qu'une structure plus classique peut être mise en place, avec un team leader qui coachera et managéra les recruteurs. Ressources recommandées par Agathe :
Outils recommandés par Agathe :
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| 29 Mar 2023 | #82 - (HORS-SERIE) JULIEN COULON : Immersion dans la vie d'un founder | 01:26:18 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Résumé de l'épisode 👇 Julien Coulon, fondateur de Cedexis, partage son expérience d'entrepreneur après le rachat de sa société par Citrix pour 100 millions d'euros en 2018. Après avoir quitté la société en raison de problèmes avec les investisseurs, Coulon a fait un Executive MBA à HEC et a commencé à donner des conférences pour aider d'autres entrepreneurs à éviter les erreurs qu'il avait commises. Il a co-fondé un fonds d'investissement, OVNI, qui a déjà réalisé un premier investissement réussi dans la start-up Axeptio. Coulon met l'accent sur l'importance de la diversité des compétences et des connaissances dans une équipe, et partage son processus de recrutement collaboratif et inclusif. Ressources recommandées par Julien :
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| 01 Aug 2024 | [SNACK] - JEAN DE LA ROCHEBROCHARD : Qu’est-ce qui se passe derrière les coulisses de la French Tech | 00:03:47 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Jean de La Rochebrochard qui est Managing Partner dans le fonds d’investissement Kima Ventures. | |||
| 26 Jun 2024 | #130 - MEMOBANK : Dans la tête d'un CEO qui partage ses attentes RH (sans filtre) | 01:16:25 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Résumé de l'épisode Dans ce nouvel épisode du Human Factor, Jean-Daniel Guyot, CEO et co-fondateur de Memo Bank, nous illustre ses apprentissage sur la relation CEO/RH. Voici les points principaux :
Ressources recommandées par Jean-Daniel :
Pour les RH : ne pas hésiter des livres d’une culture différente (ce sont souvent des livres américains) pour trouver des inspirations et avoir une vue transverse de son métier / Regarder la série Silicon Valley Bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR by YANIRO, je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des Startups les plus véloces pour rentrer en détails dans les bonnes pratiques RH qui leur permet de faire du Facteur Humain un levier de croissance plutôt qu’un risque ! Le Human Factor ce n’est pas qu’un Buzzword, c’est aussi le nom de notre premier livre ! Les clés de l’alignement entre associé.e.s, d’une organisation adaptée ou encore de la bonne relation à son travail, The Human Factor c’est 100 pages de retours terrain des plus belles startups et de bonnes pratiques actionnables. | |||
| 09 Dec 2020 | #10 - COMET : Rémunération en Startup - La boite à outils complète | 01:10:15 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Résumé de l'épisode 👇 Dans cet épisode de podcast, Virgile, fondateur de F1gures, partage des conseils pour mettre en place une bonne politique de rémunération au sein d'une entreprise. Les points clés à considérer incluent :
Cet épisode du podcast aborde ces questions en profondeur, fournissant des conseils pour élaborer une politique de rémunération efficace et adaptée à l'entreprise. Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR Je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème. Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est ! Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin | |||
| 11 Jul 2023 | [SNACK #RH] - Louise Mouton de GITGUARDIAN : Tips pour les messages à envoyer aux candidats | 00:03:17 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Louise Mouton Head of Talent acquisition au sein de GITGUARDIAN. | |||
| 22 Oct 2024 | [SNACK] - Amélie Favre Guittet : Comment réussir l’arrivée des seniors en startup | 00:02:55 | |
Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Amélie Favre Guittet, la cofondatrice de Talent Management. | |||
| 11 Sep 2024 | #132 - PARTOO : Les 3 piliers de la croissance durable en startup | 01:13:37 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Résumé de l'article 👇 Hugo Perrier, Chief Product Officer (CPO) chez Partoo, partage les stratégies RH qui permettent à l'entreprise de soutenir une croissance durable grâce à une approche profondément humaine. Introduction : La croissance durable devient un défi central pour les entreprises en pleine expansion, notamment dans le secteur technologique. Hugo Perrier souligne que la clé pour réussir réside dans la gestion humaine des équipes, permettant de faire face aux enjeux opérationnels tout en assurant le bien-être des collaborateurs. Comprendre la croissance durable : Trois piliers principaux sont abordés pour assurer cette durabilité :
Créer un environnement favorable : Hugo Perrier insiste sur le rôle de la communication transparente et de la formalisation des processus internes. Cette formalisation permet de clarifier les responsabilités et d'éviter les incompréhensions, surtout dans une entreprise en pleine croissance où les équipes et les projets se multiplient rapidement. Un environnement de travail clair et structuré améliore ainsi l'efficacité globale et la satisfaction des employés. Applications pratiques : Partoo s’appuie sur des initiatives comme l’onboarding structuré, incluant des immersions avant même l’embauche officielle, afin de s'assurer que les nouvelles recrues adhèrent pleinement à l'entreprise. Hugo mentionne aussi l'importance de réduire les réunions inutiles et de privilégier la communication asynchrone, rendant le travail plus fluide et productif. Pour conclure, les actions concrètes mises en place par Partoo, telles que l’ajustement régulier des valeurs et la formation continue, permettent de créer une dynamique de croissance tout en conservant un fort capital humain, ce qui est essentiel pour une réussite à long terme. Vous pouvez contacter Hugo sur LinkedIn Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR
Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est ! Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin | |||
| 02 Apr 2024 | [SNACK] - MARIE-SOPHIE ZAMBEAUX de ReThink RH : Le biais le plus redoutable en recrutement | 00:03:31 | |
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| 28 Mar 2023 | [SNACK] - Julien Coulon de OVNI : Tips et tricks sur le recrutement quand on est founder | 00:03:45 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Julien Coulon Founder de OVNI. | |||
| 17 Sep 2024 | SNACK] - Deborah Rippol de ZEFIR : L’importance de l’effet « waouh » en startup | 00:03:05 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Deborah Rippol qui est People Lead chez Zefir. | |||
| 21 Jun 2023 | #93 - STEEPLE: Booster ses pratiques RH en s’inspirant d’autres métiers | 01:10:19 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Résumé de l'épisode 👇 Nicolas Tourneur, responsable RH chez Steeple, une start-up basée à Rennes, explique comment s'inspirer des autres métiers pour améliorer les pratiques RH. Il identifie trois grands axes d'inspiration pour améliorer l'efficacité du recrutement. S'inspirer du webmarketing et des ventes : Les concepts et outils du webmarketing et des ventes sont une grande source d'inspiration pour améliorer le recrutement. Par exemple, l'approche de "leads nurturing" consiste à fournir du contenu d'attente et de la valeur aux candidats, afin d'entretenir une relation avec eux avant de conclure éventuellement un contrat. Cette approche permet de se démarquer de la concurrence, de renforcer la confiance des candidats potentiels et d'augmenter les chances de recruter des profils de qualité. Utiliser des outils de mesure et de suivi : Steeple a mis en place des outils pour mesurer la satisfaction interne des collaborateurs (eNPS) et vérifier si leur modèle RH est aligné sur les attentes des employés. Cela permet de comprendre ce qui peut être amélioré et de prendre des mesures pour y répondre si nécessaire. S'inspirer des techs avec le Knowledge Management : Le concept de Knowledge Management, venu principalement de la tech, est également utilisé chez Steeple. Il s'agit de documenter tous les processus RH et la culture d'entreprise dans une base de connaissances interne, rendant toutes les informations utiles facilement accessibles. Cette culture de l'écrit oblige tout le monde à se mettre d'accord sur les termes, la vision, la mission et les valeurs de l'entreprise, facilitant ainsi la communication, les échanges et les décisions. Nicolas souligne également l'importance de la cooptation (ou referral / parrainage), qui consiste à encourager les employés à recommander des candidats dans leur réseau personnel pour des postes vacants. Cette stratégie est animée et rendue visible pour tous, et les collaborateurs qui contribuent à l'effort collectif sont remerciés et incités. Enfin, il est mentionné que l'absence de financement externe a amené Steeple à accorder une attention particulière à la gestion des coûts, des charges, et donc aux ressources humaines. La masse salariale et le pilotage des people sont l’un des principaux axes de coût pour une entreprise de la tech comme Steeple. Ressources recommandées par Nicolas :
Outils recommandés par Nicolas :
Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR Je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème. Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est ! Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin | |||
| 28 Apr 2021 | #23 - ORNIKAR : Comment recruter son/sa premier.e RH ? | 00:47:31 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Résumé de l'épisode 👇 Jessica Djeziri, CPO chez Ornikar, partage ses conseils pour recruter le premier profil RH en startup. Selon elle, il n'est jamais trop tôt pour s'entourer de profils RH, et il est essentiel de définir clairement ce que les fondateurs recherchent. Pour cela, l'exercice de la scorecard est très efficace. Il permet de décrire le profil idéal et donne un avantage concurrentiel à l'entreprise. Les choix de recrutement dépendent du contexte, des ambitions et du budget. Les profils ayant des compétences en recrutement et en droit peuvent être un bon compromis. Concernant la sélection, les fondateurs doivent évaluer les soft skills et la posture du candidat. Pour les hard skills, on peut recourir à des services externes comme Avizio. La quatrième phase est le sell, qui consiste à donner envie au candidat d’intégrer l’entreprise. Il faut éviter de faire rencontrer trop de monde en entretien, car cela donne une mauvaise image de la prise de décision. Lors de l'onboarding, il est crucial de préparer l'arrivée du nouveau profil RH et de lui donner accès aux outils et aux sujets prioritaires. Il est important de gérer la "dette RH", c'est-à-dire les sujets mis de côté jusqu'à l'arrivée du premier profil RH, en commençant par les obligations légales françaises. Enfin, les signaux d'alerte indiquant qu'il est temps de recruter un profil RH incluent des difficultés à recruter et des salariés qui réclament des élections. Le budget pour un profil RH varie entre 35K€ et 55K€ minimum, selon le niveau d'expérience et les compétences requises. Les liens de l'épisode :
Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR Je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème. Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est ! Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin | |||
| 27 Apr 2022 | #49 - SIMBEL - Comment faire BEAUCOUP mieux en Learning & Development | 01:04:49 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Résumé de l'épisode 👇 Simbel, co-fondée par Charles Gras, aborde l'importance de la formation pour la performance des employés et le bien-être au travail. Bien que l'impact ROI de la formation soit difficile à quantifier, il peut offrir un effet de levier pour améliorer la performance. La formation est également un atout pour le recrutement, notamment dans les start-ups. Cependant, la formation souffre d'une mauvaise image et est souvent considérée comme secondaire. Il est essentiel de développer une culture d'apprentissage, avec des rituels de feedback, sans imposer de solutions top-down. Les entreprises doivent adapter les pratiques d'autres organisations à leur contexte et demander aux employés quelles formations ils jugent nécessaires pour améliorer leurs performances. Les ressources recommandées par Charles :
Les outils recommandés par Charles :
Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR Je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème. Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est ! Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin | |||
| 20 Mar 2024 | #116 - LAURENT BROUAT : Prendre la parole sur Linkedin quand on est RH | 01:01:20 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Résumé de l'épisode 👇 Laurent Brouat, expert du recrutement via Linkedin, offre des conseils stratégiques pour améliorer la présence et l'efficacité des recruteurs sur LinkedIn. Laurent Brouat, expert en recrutement, partage des méthodes pour maximiser l'impact des recruteurs sur cette plateforme. Voici un résumé structuré des principales recommandations de l'article :
Vous pouvez contacter Laurent sur Linkedin Outil recommandé par Laurent : L’extension Chrome PerfectPost Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR
Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est ! Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin | |||
| 22 Dec 2023 | [SNACK] - Comment créer une bonne culture d’entreprise | 00:01:40 | |
| 02 May 2023 | [SNACK] – Laurian Gourovitch de MANTRA : Un process de recrutement simple et efficace | 00:02:43 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Laurian Gourovitch co-fondateur et COO au sein de MANTRA. | |||
| 21 May 2024 | [SNACK] - LÉA FERGUI DE WECASA : Comment gagner sa place au COMEX quand on est DRH dès son arrivée dans la boîte | 00:02:17 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Léa Fergui Head of People au sein de Wecasa. | |||
| 19 Jun 2024 | #129 - DIGITAL4BETTER : Comment organiser son entreprise de façon innovante | 00:51:48 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Résumé de l'épisode 👇 Jennifer Pacreau, responsable des RH de Digital4better, explore le concept innovant de la gouvernance partagée. Voici les points clés : Définition et Importance :
Avantages :
Principes Clés :
Mise en œuvre :
Défis et Solutions :
Ressources recommandées par Jennifer : Le podcast Génération Do It Yourself de Matthieu Stefani Bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR by YANIRO, je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des Startups les plus véloces pour rentrer en détails dans les bonnes pratiques RH qui leur permet de faire du Facteur Humain un levier de croissance plutôt qu’un risque ! Le Human Factor ce n’est pas qu’un Buzzword, c’est aussi le nom de notre premier livre ! Les clés de l’alignement entre associé.e.s, d’une organisation adaptée ou encore de la bonne relation à son travail, The Human Factor c’est 100 pages de retours terrain des plus belles startups et de bonnes pratiques actionnables. | |||
| 27 Mar 2024 | #117 - PARLONS RH : Les VRAIES tendances RH de 2024 | 01:10:12 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Résumé de l'épisode 👇 Thomas Chardin, CEO de Parlons RH, met en avant les innovations clés pour les ressources humaines, notamment l'importance croissante de la transparence, de la flexibilité et de l'efficacité au travail. Il souligne la nécessité d'adopter une approche moins traditionnelle mais plus efficace, en mettant l'accent sur une meilleure conciliation entre vie professionnelle et vie personnelle. Ces tendances incluent également l'adoption de technologies avancées et l'amélioration de l'expérience collaborateur, avec un focus particulier sur le développement des compétences et la responsabilité sociale des entreprises (RSE). Vous pouvez contacter Thomas sur LinkedIn Ressources recommandées par Thomas :
Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR
Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est ! Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin | |||
| 26 Dec 2023 | [SNACK] - Comment séduire les profils tech et se différencier ? | 00:02:43 | |
| 13 Oct 2021 | #35 - DECATHLON : L'importance CRUCIALE des JOB TITLES | 01:07:23 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Résumé de l'épisode 👇 Eric Devianne, Talent Development Leader chez Décathlon Technology, aborde l'importance des intitulés de poste et comment ils peuvent influencer l'engagement et la rétention des employés. Il observe une augmentation des titres de poste dans la culture des startups, en particulier dans les métiers de la tech. Les intitulés de poste permettent de valoriser l'impact de certains postes et de reconnaître la spécialité d'un individu. Ils peuvent également montrer les perspectives de carrière et assurer une rémunération appropriée. Cependant, il est important d'éviter des titres trop flous ou fantaisistes qui pourraient décourager les candidats ou créer des ambiguïtés au sein de l'organisation. Devianne suggère d'utiliser des termes appropriés pour les postes de management et de leadership, en fonction de leurs responsabilités respectives. Il note également que la notion de "junior" tend à disparaître, car elle attire moins les candidats. Enfin, il est essentiel de bien réfléchir aux familles et sous-familles de postes afin de répondre aux besoins spécifiques de l'entreprise et de reconnaître l'expertise de chaque employé. Les ressources recommandées par Eric :
Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR Je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème. Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est ! Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin | |||
| 17 Dec 2024 | [SNACK] - Marine Bustarret de PENNYLANE : Les prérequis pour devenir stratégique et impactant au Comex | 00:03:59 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Marine Bustarret, la VP People de Pennylane. | |||
| 14 Jun 2022 | [SNACK] - Virgile Raingeard de Figures sur comment mieux comprendre le Business quand on est RH | 00:03:00 | |
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| 29 Dec 2023 | [SNACK] - Mythbuster du recrutement des techs | 00:02:05 | |
| 28 Jun 2023 | [REDIFFUSION] - COMET : Rémunération en Startup - La boite à outils complète | 01:09:38 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Résumé de l'épisode 👇 Dans cet épisode de podcast, Virgile, fondateur de F1gures, partage des conseils pour mettre en place une bonne politique de rémunération au sein d'une entreprise. Les points clés à considérer incluent :
Cet épisode du podcast aborde ces questions en profondeur, fournissant des conseils pour élaborer une politique de rémunération efficace et adaptée à l'entreprise. Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR Je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème. Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est ! Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin | |||
| 11 Oct 2022 | [SNACK] - Emilie Benayad de SERENA : Pourquoi une Orga solide commence par l'Organigramme | 00:02:28 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Emilie Benayad operating director au sein de Serena. | |||
| 27 Dec 2023 | [SNACK] – Les fondamentaux du capital efficency en startup | 00:01:42 | |
| 29 Jun 2022 | #57 - MOKA.CARE : Faire des Managers les garrant.e.s de la Santé Mentale ! | 01:03:41 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Résumé de l'épisode 👇 L'entreprise Moka.care cherche à briser le tabou de la santé mentale au travail en proposant des solutions préventives pour les entreprises. Selon l'OMS, la santé mentale est un état de bien-être qui implique performance, efficacité et concentration. Les managers jouent un rôle crucial dans la santé mentale de leurs employés, et un bon management peut favoriser l'épanouissement ou, au contraire, provoquer stress et burn-out. Moka.care a été fondée par Guillaume d'Ayguesvives et Pierre-Etienne Bidon il y a deux ans et demi et emploie aujourd'hui 50 personnes. L'entreprise propose une application offrant des exercices de psychoéducation, de méditation et autres, pour ceux qui souhaitent se sentir bien sans consulter un psychologue. Le management a un impact majeur sur la santé mentale des salariés. Les managers doivent apprendre à instaurer la sécurité psychologique, à être à l'écoute, et à se former pour devenir des "managers care". Il est également essentiel d'ancrer cette approche dans une politique d'entreprise, soutenue par les dirigeants et les équipes RH. La prise de conscience de l'importance de la santé mentale au travail doit être promue et valorisée à tous les niveaux de l'organisation pour garantir son efficacité. Les ressources recommandées par Guillaume :
Les outils / pratiques recommandées par Guillaume :
Le reverse interview : chez Moka, le recrutement est vu bien sûr comme l’entreprise qui choisit un candidat, mais aussi le candidat qui choisit son entreprise. Dans cette optique, à la fin du process, après la proposition d’offre, le candidat peut poser toutes les questions qu'il souhaite, cela permet d'être dans une dynamique de comprendre ce que propose Moka et voir si cela correspond aux attentes de la personne. Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR Je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème. Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est ! Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin | |||
| 09 Jul 2024 | [SNACK] - Matthieu Birac de DOCTOLIB : Les 3 docs fondamentaux pour illustrer la mission de Doctolib | 00:02:57 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Matthieu Birac Chief People Officer au sein de Doctolib. | |||
| 08 Mar 2023 | #80 - DROIT DEVANT : Comment engager ses équipes ? Les outils et comment les utiliser | 01:13:59 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Résumé de l'épisode 👇 L'avocate Marylaure Merolans, co-fondatrice du cabinet Victoire Avocats, a discuté avec Alexis, co-fondateur de Yaniro, de l'importance de la rémunération variable pour attirer et retenir les collaborateurs dans une entreprise. Cette rémunération est discrétionnaire et s'ajoute au salaire fixe. L'efficacité de la rémunération variable dépend de la confiance entre la direction et les employés, ainsi que de la réalisation d'objectifs atteignables. Dans le cas contraire, cela pourrait s'avérer démotivant et contre-productif. Il est crucial d'élaborer soigneusement un plan de rémunération variable avant de le mettre en place. En ce qui concerne la divulgation des salaires au sein de l'entreprise, la plupart des entreprises ne le font pas. La transparence nécessite une éducation collective pour comprendre son fonctionnement. Cependant, il est possible d'inclure de nombreux paramètres objectifs dans un plan de rémunération variable. Les plans d'intéressement et de participation sont particulièrement avantageux. Ils permettent aux entreprises de déduire les sommes versées de leur bénéfice imposable et éventuellement de les utiliser pour des investissements. En outre, ces plans récompensent et matérialisent la performance collective. Il est important pour les employés de comprendre la philosophie de la rémunération de base et d'avoir accès aux informations relatives à l'intéressement ou à la participation. Les ressources recommandées par Marylaure :
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| 06 Aug 2024 | [SNACK] - Sophie Maes du FOURGON : Pourquoi et comment mesurer la satisfaction des collaborateurs | 00:02:30 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Sophie Maes qui est responsable RH au sein de l'entreprise LE FOURGON. | |||
| 27 Sep 2022 | [SNACK] - Élise Fabing du cabinet Alkemist Avocats : Distinguer le harcèlement moral en startup | 00:03:05 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Élise Fabing avocate au sein du cabinet Alkemist Avocats. | |||
| 16 Oct 2023 | [SNACK] - Manu Wagner de SHINE : devenir 100% clair sur la rémunération grâce à un simulateur | 00:02:12 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Manu Wagner de SHINE ! | |||
| 06 Dec 2023 | #103 - JEREMY TENE : Passer de RH babysitter de managers à RH coach en 8 étapes | 01:16:07 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Résumé de l'épisode 👇 Jérémy Tene, expert RH, ex-Ubisoft, ex-Jump, propose un guide pratique en huit étapes pour construire une fonction managériale solide, adaptée aux besoins des entreprises en croissance.
Ressources recommandées par Jeremy :
Rappels des tools management évoqués dans cet épisode :
Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR
Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est ! Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin | |||
| 05 Aug 2024 | [SNACK] - Louise Mouton : Pourquoi ne pas utiliser un CRM sales | 00:02:13 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Voici un extrait du prochain épisode du Human Factor avec comme invitée le retour de Louise Mouton ! | |||
| 23 Jul 2024 | [SNACK] - JEAN DE LA ROCHEBROCHARD : Portrait-robot des boîtes qui vont souffrir en 2024 | 00:03:53 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Jean de La Rochebrochard qui est Managing Partner dans le fonds d’investissement Kima Ventures. | |||
| 16 Jan 2024 | [SNACK] - Magalie Tessier de LEGALIE : Quand et comment mettre en place un CSE ? | 00:02:50 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Magalie Tessier de Legalie. | |||
| 04 Sep 2024 | #131 - KEVIN BOUCHAREB : Booster votre rétention par la personnalisation de l’expérience employé | 00:51:16 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Résumé de l'article 👇 Kévin Bouchareb, ancien directeur du futur du travail et de la stratégie RH chez Ubisoft,explore des stratégies approfondies pour aider les entreprises à conserver leurs employés les plus précieux. Introduction : La rétention des talents est devenue un enjeu majeur pour les entreprises modernes. Non seulement le départ d'un employé clé peut entraîner des coûts financiers élevés liés au recrutement et à la formation d'un remplaçant, mais il peut également affecter la morale de l'équipe et la continuité des projets en cours. L'introduction souligne l'importance stratégique de développer des politiques efficaces pour maintenir les talents au sein de l'organisation. Comprendre la rétention : Cette section examine les raisons pour lesquelles les employés choisissent de rester ou de quitter une entreprise. Elle met en lumière des facteurs tels que la satisfaction au travail, les opportunités de développement professionnel, l'équilibre entre vie professionnelle et personnelle, et la culture d'entreprise. Comprendre ces éléments est essentiel pour identifier les domaines où des améliorations peuvent être apportées. Créer un environnement favorable : L'article détaille les moyens par lesquels une entreprise peut créer un environnement de travail attrayant. Cela inclut l'établissement d'une communication ouverte et transparente, où les employés se sentent écoutés et valorisés. Le soutien à l'évolution de carrière est également crucial, en offrant des formations, des mentorats et des opportunités d'avancement. L'intelligence émotionnelle des leaders est mise en avant comme un atout pour comprendre et répondre aux besoins des employés, renforçant ainsi leur engagement et leur loyauté. Applications pratiques : Enfin, voici des actions concrètes pour améliorer la rétention des talents. Parmi celles-ci, la mise en place de feedback régulier permet aux employés de savoir où ils en sont et comment ils peuvent s'améliorer. L'écoute active des besoins des employés, qu'il s'agisse de leurs aspirations professionnelles ou de leurs contraintes personnelles, est essentielle pour adapter les conditions de travail en conséquence. Il faut également de reconnaître et de récompenser les contributions des employés, et de favoriser un sentiment d'appartenance à l'entreprise.
Ressources recommandées par Kevin : Sur ce sujet, vous pouvez suivre des personnes comme Laetitia Vitaud, Pierre Monclos ou encore Maud Grenier Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR
Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est ! Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin | |||
| 14 Oct 2020 | #04 - EVANEOS : Booster l'engagement en co-construisant la rémunération et le plan de développement | 00:36:31 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Résumé de l'épisode 👇 Fondée en 2009, Evaneos est le leader du voyage sur-mesure en France et en Europe, employant 180 salariés de 20 nationalités différentes. L'entreprise vise à connecter les voyageurs avec des agents de voyage locaux pour créer des voyages 100% personnalisés. Les valeurs d'Evaneos incluent la curiosité, la passion, la confiance, l'itération, l'authenticité et la collaboration, qui sont intégrées dans le processus de recrutement et la culture d'entreprise. Pour mesurer la satisfaction des employés, Evaneos utilise Office Vibe, un outil d'enquête hebdomadaire, qui permet d'ajuster les politiques en fonction des besoins des employés. La politique de rémunération a été co-construite avec les employés et la formation des team leaders est assurée par des formations externes, des accompagnements individuels et du co-développement. L'organisation évolue en permanence, s'adaptant aux besoins de l'entreprise et des employés. La motivation des employés est encouragée par le développement personnel et professionnel, ainsi que par des formations en communication non-violente. Des ateliers sur les leviers de motivation sont organisés pour aider les employés à mieux comprendre leurs besoins et ceux de leurs collègues. Les liens de l'épisode :
Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR Je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème. Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est ! Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin | |||
| 30 Apr 2024 | [SNACK] - MAUD GRENIER : Comment bâtir une marque personnelle authentique | 00:02:46 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Maud Grenier Entrepreneuse et experte RH. | |||
| 04 Nov 2020 | #07 - MALT : Les meilleurs outils RH pour se structurer | 00:41:21 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Résumé de l'épisode 👇 Depuis 2013, Malt met en relation freelances et entreprises dans les métiers digitaux, comptant 200 000 freelances et travaillant avec 90 000 clients en France, Espagne et Allemagne. En deux ans, l'entreprise a vu une hausse de 300% de ses effectifs, passant de 70 à près de 200 salariés. Les valeurs de Malt reposent sur l'entraide et le partage, l'ambition, la liberté entrepreneuriale et la joie au travail. Les managers sont considérés comme des leaders au service de leurs équipes et garants des Objectifs & Key Results (OKR). L'évolution des salariés se divise en deux parcours : "individual contributor" et "people manager", avec des salaires équivalents pour les deux parcours. Malt mise sur la diversité dans les recrutements et investit dans la formation de ses managers avec des workshops mensuels. Depuis 2020, l'entreprise utilise Bamboo HR, un outil de gestion RH, pour simplifier les tâches RH, partager des feedbacks, suivre les objectifs et le moral des équipes. Cet outil a permis à Malt de lancer des chantiers tels que la formation des managers et la mise en place d'événements pour renforcer la cohésion d'équipe. Les liens de l'épisode : Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR Je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème. Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est ! Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin | |||
| 06 Jan 2023 | [SNACK #RH] - Jessica Djeziri de ORNIKAR : Se démarquer grâce à la Scorecard | 00:03:16 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invitée Jessica Djeziri, Chief People Officer chez Ornikar | |||
| 07 Jun 2023 | #91 – LEBONCOIN : Handicap en entreprise, comment ça marche ? | 01:07:49 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Résumé de l'épisode 👇 Dans cet article, Géraldine Michaud, Manager Talent Acquisition Specialist & Mission Handicap chez Le Bon Coin, partage ses expériences et conseils sur la mise en place d'une politique RH inclusive pour les personnes handicapées dans une startup. Définitions et état des lieux en France : Le handicap est défini comme toute limitation d'activité ou restriction de participation à la vie en société due à une altération d'une ou plusieurs fonctions. En entreprise, un travailleur handicapé est une personne dont les possibilités d'obtenir ou de conserver un emploi sont réduites par l'altération d'une ou plusieurs fonctions. En France, près de 3 millions de personnes ont une reconnaissance administrative en tant que travailleurs handicapés. Niveau 0 : La base légale : Les entreprises ont l'obligation légale de garantir la sécurité de leurs employés, de respecter les recommandations de la médecine du travail, de prendre des mesures pour aménager le poste de travail des personnes handicapées, de faciliter le recours au télétravail, de déclarer annuellement le nombre de collaborateurs handicapés qu'elles emploient, et de respecter un quota de 6% de travailleurs handicapés. Niveau 1 : Un peu de temps mais budget faible : Les entreprises peuvent désigner un référent handicap, faciliter l'équilibre vie pro/vie perso des personnes handicapées, mener des actions de sensibilisation, et recruter des personnes handicapées. Niveau 2 : Avec davantage de ressources et de temps : Les entreprises peuvent réaliser un sondage/diagnostic, s'entourer d'experts, participer à des salons de recrutement spécialisés, et participer à Duoday, une initiative de l'État qui consiste à créer un binôme entre un collaborateur et un stagiaire en situation de handicap pendant une journée. Niveau 3 : Engagement fort de l'entreprise : Les entreprises peuvent réaliser un audit complet avec l'Agefiph, lancer une charte, puis un accord handicap. En conclusion, il est essentiel de ne jamais abandonner un collaborateur en souffrance et de toujours chercher des solutions et des accompagnements appropriés. L'objectif est de créer un environnement de travail inclusif et respectueux pour tous. Ressources sur le handicap recommandées par Géraldine :
Outils recommandés par Géraldine :
Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR Je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème. Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est ! Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin | |||
| 23 Nov 2023 | Yaniro Training #2 : Les 3 Piliers du Leadership en Startup | 00:15:17 | |
| 03 Jun 2025 | [SNACK] - Paul COURTAUD de NEOBRAIN : Comment adopter l'IA dans les entreprises ? | 00:01:11 | |
Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Paul COURTAUD cofondateur et CEO de NEOBRAIN. | |||
| 28 Jun 2022 | [SNACK] - Guillaume d'Ayguesvives de Moka.care : Pourquoi la Sécurité Psychologique est la FACTEUR NUMERO 1 de la Performance selon Google | 00:02:48 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Guillaume d'Ayguesvives co CEO de Moka Care. | |||
| 24 Jan 2023 | [SNACK] – ELISE MORON : 10 points pour un message d'approche candidat.e ultra impactant | 00:06:17 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Élise Moron, chasseuse de tête et également cofondatrice du Bootcamp T-Shaped Recruiter avec Léo Bernard depuis avril 2022. | |||
| 17 Feb 2022 | #42 - JOKO : Comment faire des RH en s'inspirant du Product Management ? | 00:55:03 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Résumé de l'épisode 👇 Joko, une startup fondée en 2018 par trois ingénieurs, applique la méthodologie du product management pour gérer les sujets people et l'expérience employé. Forte de plus de 35 employés en CDI et d'un million d'utilisateurs, Joko prévoit de se développer à l'international en 2022 et prépare une nouvelle levée de fonds. L'approche de Joko en matière de gestion des ressources humaines consiste à s'inspirer de la rigueur du product management pour prioriser les sujets et être efficace. La mise en place d'un backlog centralisé permet de répertorier toutes les idées pertinentes à implémenter. Tous les 15 jours, le CFO et le CEO décident quels éléments du backlog seront prioritaires pour les prochaines semaines. Cette méthodologie favorise une réflexion approfondie sur les besoins réels des employés et permet d'ajuster les solutions en conséquence. En somme, Joko adopte une approche pragmatique pour la gestion des ressources humaines en utilisant la méthodologie du product management et en posant les bonnes questions pour mieux répondre aux besoins des employés. Les ressources recommandées par Valentine :
Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR Je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème. Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est ! Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin | |||
| 23 Jun 2021 | #30 - SQREEN : Etre focus sur les compétences plutôt que sur les diplômes | 00:53:52 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Résumé de l'épisode 👇 Alison Eastaway, directrice des projets liés aux ressources humaines chez Datadog, a partagé ses observations sur le monde du travail français à travers le prisme de sa culture anglo-saxonne. Elle a souligné le poids accordé aux diplômes en France et le manque de reconnaissance de l'expérience professionnelle. Eastaway considère que cette approche mène à la formation d'équipes homogènes sans beaucoup d'expérience. Chez Sqreen, elle a réussi à mettre en place des changements pour diversifier les profils et reconnaître l'expérience professionnelle. Ces changements incluent la suppression de l'exigence de diplôme, la description précise des tâches principales dans les fiches de poste, le recrutement à des niveaux moins expérimentés et l'établissement de critères de sélection concrets. Eastaway estime qu'il est important de ne pas être trop exigeant lors du recrutement et de reconnaître les compétences acquises par les candidats lors de leur parcours professionnel. Le livre recommandé par Alison : “ The End of Average” de Todd Rose (en français, “La Tyrannie de la Norme”). L’auteur est un chercheur à Harvard et il y parle d’éducation et d’emploi. Il remet en cause la standardisation à outrance et explique comment on élève le niveau de tout le monde en tenant compte des individualités. Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR Je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème. Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est ! Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin | |||
| 26 May 2021 | #27 - GERMINAL : Comment faire des RH comme un Growth Marketer | 00:59:53 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Résumé de l'épisode 👇 Kevin Duchier est DRH chez Germinal, une startup spécialisée en growth hacking. Il a précédemment travaillé comme growth marketer chez Toucan Toco pendant 4 ans. Approche innovante : Duchier applique les principes du growth marketing aux ressources humaines, en s'inspirant des meilleures pratiques existantes et en cherchant constamment à innover. Il se concentre sur l'automatisation, la délégation et l'augmentation de la productivité. Productivité et autonomie : Duchier encourage la productivité en mettant en place des sessions de deepwork et en utilisant des outils d'automatisation pour mesurer la satisfaction des employés. Il promeut l'autonomie alignée à la manière de Spotify, en s'inspirant de leur coach agile Henrik Kniberg. Recrutement et philosophie RH : Duchier considère le recrutement comme une vente, traitant les candidats et les anciens employés comme des ambassadeurs de la marque. Il cherche à séduire les équipes et à mesurer le turnover pour assurer un bon NPS. Projets futurs : Parmi ses projets futurs, Duchier souhaite travailler sur l'influence de la culture d'entreprise et la création d'un réseau d'alumni pour les employés quittant l'entreprise. Changement du rôle des RH en startup : Duchier est convaincu que le rôle des RH dans les startups est en train de changer, avec une importance croissante accordée à la création de cultures et de produits distinctifs pour attirer les meilleurs talents. Les livres recommandés par Kevin:
Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR Je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème. Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est ! Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin | |||
| 21 Jan 2025 | [SNACK] - Maxime Le Bras d'ALAN : L’importance de la transparence radicale | 00:02:04 | |
Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Maxime Le Bras au sein d'Alan. | |||
| 18 Dec 2024 | #146 - PENNYLANE : Comment devenir un acteur stratégique du Comex quand on est RH | 00:48:29 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Résumé de l'épisode 👇 Marine Bustarret, VP People de Pennylane, partage sa vision d’une fonction RH résolument stratégique. Souvent relégués au second plan face aux fonctions business (CRO, Product), les RH doivent prouver leur impact pour siéger au Comex. Car sans les bonnes personnes au bon moment, aucune entreprise ne peut croître durablement. Le défi : Le plan d’action pour les RH :
Vous pouvez contacter Marine sur LinkedIn Ressources recommandées par Marine :
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Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est ! Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin | |||
| 26 Mar 2024 | [SNACK] - THOMAS CHARDIN de Parlons RH : L’erreur fatale sur le recrutement que font 30% des boîtes | 00:03:04 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Thomas Chardin CEO de Parlons RH, co-organisateur et co-fondateur de HR Technologies France, et Vice Président du Lab RH. | |||
| 26 Feb 2025 | [REDIFFUSION] - DOCTOLIB : Quels next steps RH quand on est la plus grosse Startup française ? | 01:07:22 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Résumé de l'épisode 👇 Matthieu Birach, CPO chez Doctolib, exlique la stratégie RH adoptée par Doctolib pour l'après-pandémie, offrant des insights sur les pratiques innovantes et les défis auxquels l'entreprise est confrontée.
Ressources recommandées par Matthieu :
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| 27 Oct 2023 | [SNACK] - Alexis Eve de YANIRO : Les secrets derrière le nom Yaniro ! | 00:03:01 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Découvrez un extrait du podcast de Yaniro pour la 100ème du Human Factor | |||
| 10 Jan 2023 | [SNACK] - Ludovic Girodon : Gérez vos divas avec la règle des 3 temps | 00:03:37 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Ludovic Girodon auteur du best-seller Dream Team sur le sujet du management d’équipe. | |||
| 28 Aug 2024 | [REDIFFUSION] - STEPHANE MORIOU : Les conseils du maître Jedi du feedback | 01:12:44 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Résumé de l'épisode 👇 Stéphane Moriou, maître Yoda du feedback, met l'accent sur l'importance du feedback constructif dans le milieu professionnel. L'article présente plusieurs techniques et conseils pour réussir à intégrer efficacement le feedback dans la culture d'entreprise. Voici les points clés :
Vous pouvez contacter Stéphane sur Linkedin Ressources supplémentaires sur le feedback par Stéphane :
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| 07 Aug 2023 | [SNACK #RH] - Emilie Benayad de SERENA : Comment faire marcher l’organisation à l’international ? | 00:03:23 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invitée Emilie Benayad operating director au sein de Serena. | |||
| 11 Aug 2022 | [SNACK] - L'impact de la formation des managers - Judith Tripard de Oh BiBi | 00:02:52 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Profitez avec nous de cet été pour revenir sur les meilleures pratiques RH de vos startups. Aujourd'hui, Judith Tripard de Oh BiBi ! | |||
| 28 May 2024 | [SNACK] - JESSICA DJEZIRI : Tout savoir sur le PIP | 00:03:44 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Jessica Djeziri, associée chez Bloomays où elle développe l'activité de conseil RH à temps partagé. | |||
| 09 Apr 2024 | [SNACK] - BRICE TROPHARDY : Générer 5 questions d’entretien sur mesure en 1 min (via ChatGPT) | 00:02:10 | |
Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Brice Trophardy | |||
| 03 Dec 2024 | [SNACK] - Loubna Tigroussine : Pourquoi le droit du travail est crucial en startup | 00:02:01 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Loubna Tigroussine qui est juriste spécialisée en droit du travail et RH. | |||
| 26 Aug 2024 | [SNACK] - Sarah Ben Allel de QONTO : Les fondamentaux de la culture d’entreprise | 00:02:33 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invitéé Sarah Ben Allel, VP People de QONTO | |||
| 25 Sep 2024 | #134 - CHRISTEL DEFOUCAULT : Comment garder de bonnes relations avec ses ex (collaborateurs) | 00:59:16 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Résumé de l'article 👇 Christelle de Foucault, experte sur les sujets de la marque employeur, explore les meilleures pratiques pour gérer efficacement les départs de collaborateurs dans les entreprises. Comprendre l’impact d’un départ : Créer un environnement favorable : Applications pratiques : En résumé, bien gérer un départ est une opportunité pour l’entreprise de se renforcer, à condition d’adopter une approche structurée et empathique. Vous pouvez contacter Christel sur LinkedIn Ressources de Christel :
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| 15 Dec 2023 | [SNACK] - Les erreurs RH à ne pas faire dans une optique de capital efficiency | 00:01:30 | |
| 07 Jul 2023 | [SNACK] - Noëlla Gavier de WELCOME TO THE JUNGLE : Les bonnes pratiques pour cadrer la semaine de 4 jours | 00:02:07 | |
| 21 Jun 2022 | [SNACK] - Adrien Montcoudiol de Mozza : comment s'adapter aux nouveaux rythmes du travail des meilleurs Talents | 00:04:01 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Adrien Montcoudiol fondateur de Mozza | |||
| 26 Apr 2023 | #85 - JEAN DAVID CHAMBOREDON : La crise actuelle et comment l'affronter | 00:56:00 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Résumé de l'épisode 👇 Jean-David Chamboredon, co-fondateur et président exécutif de la société de gestion ISAI, a partagé ses réflexions sur le retournement de cycle dans le secteur de la technologie en France. L'explosion des valorisations sur le NASDAQ et dans le secteur privé en 2020-2021, alimentée par des investisseurs non habitués au secteur technologique, est aujourd'hui terminée. Cependant, Chamboredon insiste sur le fait que le secteur est seulement au début de ce processus de retournement. Les entreprises peuvent nécessiter des ajustements, des restructurations ou une reconsidération de leur histoire d'équité, mais un refinancement immédiat n'est généralement pas nécessaire. Les investisseurs européens ont tendance à rester fidèles aux entrepreneurs qu'ils ont soutenus et à continuer de les refinancer. Cependant, les levées de fonds externes de grande envergure deviendront rares, réservées aux entreprises exceptionnelles. Les entreprises bien établies peuvent trouver un équilibre financier en ajustant leurs priorités entre croissance et investissement. La sélectivité pour les grandes levées de fonds a augmenté, particulièrement pour les entreprises en milieu de parcours ou en fin de cycle. Les investisseurs en phase initiale sont plus habitués à prendre des risques et sont moins affectés par un retournement de cycle pour les entreprises en phase tardive dans lesquelles ils ont investi. En ce qui concerne les refinancements, la situation est compliquée même dans les pays ayant une forte tradition d'investissement dans le capital-risque, comme les États-Unis. À court terme, les introductions en bourse dans le secteur technologique en France sont difficiles à envisager. Cependant, il y a une tendance croissante vers les opérations de rachat (LBO), où des fonds de buy-out rachètent une entreprise, apportant une certaine liquidité aux fondateurs et aux capital-risqueurs, puis construisent autour de cette entreprise. En ce qui concerne le recrutement, Chamboredon prévoit une pénurie continue de talents en technologie, mais note que ces périodes de retournement peuvent aider à distinguer ceux qui ont de véritables convictions de ceux qui suivent simplement une tendance. Auteurs recommandés par Jean-David :
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| 10 Feb 2021 | #14 - BONNEGUEULE : Créer la fonction de DRH à 50 collaborateurs | 00:33:35 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Résumé de l'épisode 👇 Bonne Gueule, le média et la marque de mode masculine créée en 2007 par Benoît Wojtenka et Geoffrey Bruyère, a nommé Christophe Joly en tant que rédacteur en chef et responsable des ressources humaines. L'entreprise, qui compte désormais 50 employés, a récemment levé 6,5 millions d'euros et cherche à mieux structurer ses différents départements. Avec une formation en journalisme et une expérience de management dans divers médias, Joly est bien placé pour aider à structurer les pratiques RH de la start-up. Son objectif principal est de créer un environnement où les employés se sentent bien et sont heureux de travailler. Bonne Gueule est basée sur des valeurs fortes telles que la bienveillance, la transparence, l'échange, la simplicité, l'agilité, l'écoute et le respect. L'un des premiers objectifs de Joly a été de recruter des managers confirmés pour soutenir la croissance de l'entreprise et améliorer les processus internes. La formation des employés est également une priorité pour Joly. L'entreprise prévoit d'offrir des formations courtes et ciblées pour aider les employés à développer leurs compétences et à rester engagés. Bien qu'il n'y ait pas encore de plan précis concernant la formation ou l'évolution des carrières, les entretiens annuels serviront de base pour une réflexion à long terme. En somme, Bonne Gueule mise sur des valeurs solides et l'expertise de son nouveau responsable RH, Christophe Joly, pour assurer la connexion entre ses équipes et soutenir la croissance de l'entreprise. Les livres recommandés par Christophe Joly :
«Une petite nouvelle dans laquelle un chevalier se croit fort, mais dont l’armure rouillée l’empêche de boire, de manger et il finit par mourir. Il faut donc rester ouvert et ne pas se protéger de façon matricielle. Cela m’a beaucoup inspiré quand je dirigeais une grosse équipe, et que j’avais tendance à me replier sur moi-même.»
Sur la communication non-violente. Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR Je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème. Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est ! Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin | |||
| 25 Jun 2024 | [SNACK] - JEAN-DANIEL GUYOT DE MEMOBANK : L’importance de la culture dans la relation CEO/RH | 00:02:41 | |
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| 23 Nov 2023 | Yaniro Training #24 : Comment faire évoluer son Leadership ? | 00:04:51 | |
| 15 Jul 2024 | [SNACK] - Louise Mouton : Comment choisir le meilleur outil de recrutement LinkedIn | 00:03:56 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Voici un extrait du prochain épisode du Human Factor avec comme invitée le retour de Louise Mouton ! | |||
| 13 Aug 2024 | [SNACK] - Matthieu Birac de DOCTOLIB : L’action ultime de doctolib pour transmettre sa mission | 00:02:01 | |
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| 05 Jan 2023 | [SNACK #RH] - Pierre Monclos de Unow : Les limites de l'ultra-flexibilité | 00:03:17 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Pierre Monclos, DRH chez Unow | |||
| 26 Jul 2023 | [REDIFFUSION] -DASHLANE : Instaurer une culture du feedback | 00:59:24 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Résumé de l'épisode 👇 Camille Plainfossé, Associate People Partner chez Dashlane, met en avant l'importance du feedback dans l'entreprise. Dashlane, fondée il y a plus de 11 ans, est une application web et mobile pour la gestion des mots de passe et compte aujourd'hui 260 collaborateurs répartis entre Paris, New York et Lisbonne. Dashlane considère le feedback en continu comme essentiel pour aider les équipes à grandir et à s'épanouir. L'entreprise a commencé sans outil dédié ni équipe RH, en se basant sur un modèle de revues de performance initiées par les dirigeants. Avec le temps, Dashlane est passée des revues de performance classiques à une culture du feedback plus en continu. Trois convictions clés chez Dashlane sont : Les managers n'ont pas besoin d'un système de notation pour évaluer la performance ou motiver leurs équipes. Le feedback des pairs est essentiel pour les managers afin de construire leur évaluation et limiter les biais. Il est crucial de former les équipes à donner du feedback. Dashlane a introduit le 360° pour renforcer la culture du feedback. L'équipe RH dispense des formations deux fois par an avant de lancer la campagne de Feedback Checkpoint. Les managers sont également coachés en interne par un people partner, et l'équipe RH relit le feedback des managers avant qu'il ne soit partagé avec les employés. L'entreprise est en constante évolution et son équipe RH remet régulièrement en question ses pratiques et processus. Dashlane a récemment consulté des collaborateurs de différents départements et bureaux pour améliorer son modèle de feedback. Parmi les quick wins de Dashlane, on retrouve l'importance de l'exemple des dirigeants, la formation sur le lancement de cycles de feedback personnalisés et l'intégration du feedback dans l'onboarding des nouvelles recrues. Les ressources recommandées par Camille :
Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR Je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème. Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est ! Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin | |||
| 19 Jul 2024 | [SNACK] - ÉMILIE DUQUENNE : Pourquoi il faut comprendre le business model de sa boîte | 00:02:56 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité ÉMILIE DUQUENNE. | |||
| 25 Jul 2024 | [SNACK] - Louise Mouton : Pourquoi et comment utiliser les ATS | 00:03:22 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Voici un extrait du prochain épisode du Human Factor avec comme invitée le retour de Louise Mouton ! | |||
| 02 Oct 2024 | #135 - DREAMIN'JOB : Top 10 des mythes sur le recrutement des jeunes talents | 00:54:29 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Résumé de l'article 👇 Damien Gosseries, CEO de Dreamin’Job, déconstruit 10 croyances sur le recrutement des jeunes talents. Introduction : Revoir les critères d’évaluation : Les recruteurs doivent aligner leurs pratiques sur les attentes des jeunes talents, en misant sur la transparence et l’attractivité de l’offre pour attirer les meilleurs profils. Vous pouvez contacter Damien sur LinkedIn Site web de Dreamin’Job : https://dreaminjob.fr/ Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR
Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est ! Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin | |||
| 01 Mar 2023 | #79 - HIRESWEET : Le guide ultime de la productivité dans le recrutement | 00:48:34 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Résumé de l'épisode 👇 Robin Choy, co-fondateur d'HireSweet, met l'accent sur l'importance de l'efficacité pour les recruteurs. Il recommande de planifier des créneaux horaires dédiés à des tâches spécifiques, d'utiliser des raccourcis clavier pour gagner du temps et de préciser les descriptions de poste pour optimiser le processus. Il souligne que les annonces détaillées attirent davantage de candidatures. Il conseille de ne pas répondre à toutes les candidatures, en particulier celles qui ne sont pas pertinentes ou non personnalisées. Enfin, il suggère de contacter en priorité les personnes déjà connues de l'entreprise pour augmenter le taux de réponse. Ressources recommandées par Robin :
Outils recommandés par Robin :
Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR Je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème. Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est ! Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin | |||
| 12 Mar 2025 | [REDIFFUSION] - AIRCALL : SOS Career Path, comment le structurer | 01:08:31 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Résumé de l'épisode 👇 Pour élaborer un parcours professionnel efficace, Marine de Scorbiac, VP Talent, Culture, Learning & Development chez Aircall, propose les étapes suivantes :
Ressources recommandées par Marine :
Outils recommandés par Marine :
Culture Amp (pour mesurer l'engagement des collaborateurs) Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR
Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est ! Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin | |||
| 28 Jun 2024 | Holiday time ! | 00:02:53 | |
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Pourquoi pas se refaire les épisodes que vous avez loupé en attendant la nouvelle saison ? ;) Nous vous avons préparé un best of de l'année pour l'été ! On se retrouve en septembre pour une nouvelle saison flamboyante ! Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR Je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème. Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est ! Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin | |||
| 16 May 2023 | [SNACK] – Sophie Plumer de CHEF[FE] : Ce que les startups peuvent apprendre des grands groupes | 00:03:04 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Découvrez un extrait d'un épisode croisé entre le podcast Chef[fe] et le podcast de Yaniro The Human Factor. avec comme invité Sophie Plumer, une ancienne RH qui a basculé dans le monde de l'entrepreneuriat, et utilise aujourd'hui le podcast Chef[fe] pour accompagner les transformations d'entreprises. | |||
| 05 Jul 2024 | [SNACK] - ÉMILIE DUQUENNE : L’importance de comprendre les métiers | 00:03:09 | |
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité ÉMILIE DUQUENNE. | |||