VÉCUS - Une carrière qui a du sens. (Ticket for Change)

"On peut trouver différentes astuces qui permettent de vivre sans être rentables au départ."

Julie Chapon et François Martin ont co-fondé avec Benoit Martin, Yuka - une application qui scanne le code barre des produits alimentaires pour évaluer leur qualité nutritionnelle. Lancée début 2017 sur iOS et Android, l'application compte 12 mois plus tard 650 000+ téléchargements, un programme Nutrition et de nouvelles fonctionnalités en cours de développement.

Deux ans après que ses co-fondateurs aient commencé à travailler sur le projet, Yuka n'a pas encore de business model définitif et pérenne. L'équipe ayant fait le choix de ne pas faire de levée de fonds jusqu'à présent, ses membres ont donc du se poser la question de leurs modèles économiques personnels. Voici les pistes qui leur permettent de tenir avec sérénité :

1) Anticiper le plus en amont possible le passage à plein temps sur le projet (02:39)

2) Étudier les pistes de financement sans contre-partie (05:12)

3) Accepter les revenus d'opportunité... dans la mesure où cela n'empêche pas de se concentrer sur le coeur de sa mission principale (07:06)

4) Travailler à produire le meilleur produit possible pour identifier où la valeur se créé lorsque le business model n'est pas évident (08:49)

5) Adopter de petits changements d'habitude pour maintenir un niveau de vie proche de celui que l'on quitte en entreprenant (10:51)

Leurs conseils pour gagner du temps : Se consacrer sur le produit et les utilisateurs les 2 premières années & oser dire non (11:17)

Leurs conseils pour gagner de l'énergie : Commencer la journée avec un temps en équipe & célébrer les succès (12:17)

La question qu'ils se posent en ce moment : Comment déterminer s'il faut se lancer dans une levée des fonds ou pas ? (13:43)

Plus d'infos sur Yuka : yuka.io

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"L'idée c'est de n'envoyer ni son entreprise, ni son mariage dans le mur. Et passer un peu de temps avec ses 5 enfants."

Frédéric Bardeau est co-fondateur et président de Simplon, réseau d'écoles qui proposent des formations gratuites aux métiers du numérique à des personnes éloignées de l'emploi depuis 2014. Après 2 ans d'activité, le projet compte 6 millions d'euros de revenus annuels.

Dans ce podcast, Frédéric nous raconte comment il gère son quotidien entre ses 5 enfants, les 90 salariés qu'il manage et toutes les tâches dont il a la responsabilité dans son entreprise sociale. Ses apprentissages clés sont les suivants :

1) Travailler pendant les bonnes heures de la journée (02:25)

2) Détecter et limiter les tueurs de productivité (05:31)

3) Gérer les notifications digitales... et physiques (09:17)

4) Mettre les tâches personnelles importantes au même niveau que les tâches professionnelles dans son agenda (11:43)

Son conseil pour gagner de l'énergie : Faire des digital Ramadans (14:08)

La question qu'il se pose en ce moment : Comment transmettre les tips de gestion du temps à des personnes qui ne font pas naturellement la démarche sans que cela soit vécu comme une injonction ? (14:32)

Plus d'infos sur Simplon : simplon.co

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"On m'a déjà dit 'Vos prix ne sont pas très sociaux'. Dans ce cas il faut faire de la pédagogie."

Samuel a fondé à l’âge de 16 ans puis dirigé pendant 7 ans l’association Coexister pour créer du lien social et du vivre ensemble entre personnes de convictions religieuses et philosophiques différentes. Le mouvement touche tous les ans 2000 jeunes qui suivent un parcours de coexistence active et 40 000 lycéens via des ateliers de sensibilisation.

Initialement pensée comme une association classique, Coexister est aujourd'hui une entreprise sociale fonctionnant grâce à des revenus d'origines publiques, privées et issus de la vente de produits et de prestations de services. Samuel nous explique ce qu'il retient de la construction de ce modèle hybride :

1) Ne pas attendre d'avoir un modèle économique solide et opérationnel pour commencer à aller sur le terrain (01:51)

2) Hybrider ses revenus en mêlant plusieurs activités et sources de revenus (publiques, privées, auto-financement) (02:35)

3) Adapter ses techniques de prospection au profil institutionnel de son interlocuteur(04:48)

4) Essayer de maximiser la part de revenus liée à une activité de vente proche de son coeur de métier (07:25)

Son conseil pour gagner du temps : Pour une proposition commerciale, faire un document brut avec ses idées principales avant de penser à la mise en forme (14:02)

Son conseil pour gagner de l'énergie : Réutiliser les mêmes contenus, en actualisant son storytelling tous les un à deux ans maximum (14:33)

La question qu'il se pose en ce moment : Comment faire pour augmenter un tarif avec un client déjà habitué à un autre tarif ? (14:51)

Plus d'infos sur Coexister : www.coexister.fr

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Depuis 2014 nous accompagnons chez Ticket for Change des innovateurs un peu fous.

Les 80.000 heures qu’ils passeront au travail, ils ont décidé de les dédier

à la résolution d’un problème urgent et important de société. 

Ils préfèrent créer des ceintures à base de pneus de vélos recyclés 

plutôt qu’à base de peaux de crocodiles d’Indonésie importés. 

Ils préfèrent embaucher des personnes éloignées de l’emploi 

plutôt que de la main d’oeuvre pas chère à des milliers de km de là. 

Ils inventent dans leur entreprise de nouvelles gammes de produits 

pour les rendre plus abordables aux plus démunis. 

Ils préfèrent réinventer le travail engagé ou créer des applis pour améliorer notre santé

plutôt que d’optimiser, faire des levées de fonds, pour des besoins jamais exprimés.

Ils ne choisissent pas l’option de la facilité. Mais celle de la fierté 

d’avoir pu faire leur part pour construire un monde un peu moins déséquilibré.

« Une belle bande d’utopistes » penseront certains. 

« D’utopistes pragmatiques et persévérants » rajouterons-nous en fin.

Pas à pas ils se débrouillent pour dépasser toutes leurs galères. 

Pour titiller leur direction au péril de leur carrière

Pour trouver une équipe, des partenaires. 

Pour se payer certains mois et d’autres guère. 

Pour expliquer à leurs proches ce qu’ils font, 

Et fuir leurs hésitations,

Gagner en confiance, se planter, 

Faire des erreurs, se relever… 

bref, Apprendre. 

Avec la satisfaction de se lever le matin 

en ayant l’impression d’être utiles à quelque chose pour demain.

Ces filles et ces gars là ont toute notre admiration. 

C’est ce qui nous donne envie de les aider avec passion. 

Et pas uniquement en leur disant qu’ils sont géniaux, 

ou que de notre société ils sont les nouveaux héros. 

Mais en leur disant que ce qu’ils font est dur, 

et qu’heureusement ils ne sont pas tout seuls à galérer en zone obscure,

D’autres ont vécu les mêmes étapes qu’eux avant.

Parfois ils ont réussi, parfois ils se sont plantés, toujours avec talent. 

Dans tous les cas ils ont des apprentissages à leur transmettre. 

Pour qu’eux à leur tour réussissent en maîtres.

Et fini les "tu devrais faire ci ou ça"

Place au "voilà ce que j’ai fait moi quand j’ai vécu le même embarras"

Chaque innovateur a la liberté de prendre ses propres décisions

En profitant du vécu des autres pour nourrir sa propre intuition.

Enfin nous allons plus loin d’un petit cran 

nous leur proposons d’apprendre des autres non seulement 

mais aussi d’eux mêmes tout simplement. 

Parce que prendre du recul sur ses expériences actuelles, échec ou succès, 

est indispensable pour avoir l’énergie de continuer. 

Recharger ses batteries, 

observer tout ce qu’on a appris… 

voilà une belle façon de progresser. 

De s'améliorer.

Puis de faire progresser les autres avec amour

en transmettant ses apprentissages à son tour…

La boucle est ainsi bouclée. 

Vous nous suivez ? :)

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"Je débarque à Paris en ne connaissant à peu prés personne. Et j'envoie une 60aine d'emails avec pour objet 'Bouteille à la mer d'un videaste passionné'."

Vidéaste autodidacte, Vincent se donne en 2015 une mission : accélérer la transition écologique, sociale et démocratique, avec des vidéos. Il sait qu'il n'est pas seul et que c'est en coopérant avec ceux qui y travaillent déjà que les choses avanceront. Il ne connait personne, mais décide de se lancer quand même. 7 millions de vues sur les réseaux sociaux plus tard, il nous partage ses apprentissages dans ce podcast :

1) Partager un rêve plutôt que proposer ses services (04:00)

2) Être honnête et transparent dans sa capacité à réaliser des choses (07:04)

3) Exprimer sa gratitude (07:43)

4) Exprimer ses besoins (08:46)

5) Expliquer à quoi vont servir les contre-parties demandées pour la collaboration (09:36)

Son conseil pour gagner du temps : Utiliser l'énergie lorsqu'elle est là (09:38)

Son conseil pour gagner de l'energie : Demander de la gratitude (10:17)

La question qu'il se pose : Comment choisir les projets avec lesquels travailler lorsque l'on a beaucoup de sollicitations ? (11:22)

Le projet de Vincent : Créateur de la page Facebook Partager c'est Sympa, vidéaste et youtubeur engagé depuis 2015, il cumule en 2018 plusieurs millions de vues sur les réseaux sociaux en partageant l'actualité d'acteurs du changement et des conseils concrets et applicables pour rendre son mode de vie plus responsable.

Plus d'infos sur Partager c'est Sympa : www.facebook.com/PartagerCestSympa/

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"J'ai failli m'associer avec 4 personnes : un collègue, une amie, deux inconnus. 3 fois sur 4 je me suis aperçue que ça ne collait pas du tout."

Laure Lejossec est la co-fondatrice de Peligourmet, une plateforme de co-voiturage de produits artisanaux et régionaux français. Créé à l'automne 2016, le site compte un an plus tard plus de 3000 membres et 1600 produits transportés.

Au moment de se lancer, Laure réalise qu'elle a besoin de compétences complémentaires aux siennes... Mais aussi de l'énergie d'autres co-fondateurs si elle veut tenir dans la durée. Elle essaye de s'associer avec un collègue, une amie, deux inconnus... Ce n'est qu'au bout du 4e essai qu'elle trouve le premier bon partenaire. Un deuxième suivra. Voici ses conseils pour ceux qui se trouveraient dans la même situation :

1) Ne pas avoir peur de partager au maximum son idée (02:43)

2) Finir systématiquement son pitch en parlant de sa recherche de co-fondateurs (03:56)

3) Au-delà des compétences, identifier aussi les caractères et profils souhaités (05:22)

4) Quand ça semble correspondre, de suite proposer une période de travail test (04:53)

5) Partager équitablement le capital aux co-fondateurs (07:44)

Conseil pour gagner du temps : S'outiller pour se répartir les tâches et les responsabilités (08:45)

Conseil pour gagner de l'énergie : Partager régulièrement l'état de son moral en équipe (09:28)

La question qu'elle se pose en ce moment : Comment anticiper l'agrandissement rapide du volume de ses opérations ? (10:29)

Plus d'infos sur Peligourmet : www.peligourmet.com

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Ce podcast a été réalisé en partenariat avec le programme d'accompagnement Les Audacieuses de la Social Factory. Pour en savoir plus : bit.ly/Audacieuses

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"Une mauvaise journée n'est pas forcément une mauvaise vie. Cette phrase aide beaucoup quand on est au bout de sa vie."

Après plusieurs années passées dans la Silicon Valley et l'Amérique d'Obama, Axelle assiste au Brexit et à la montée de Trump. Elle sent qu'il est temps pour elle de rentrer en France et s'engager pour ses idées. De fil en aiguille, elle deviens Déléguée Générale d'En Marche et joue un rôle clé dans la campagne d'Emmanuel Macron aux élections présidentielles de 2017. Elle nous raconte dans ce podcast comment elle a géré les moments difficile de ce marathon couru à la vitesse d'un sprint :

1) Se ressourcer avec des activités qui correspondent à notre nature (03:18)

2) Poser ses pensées sur papier tous les jours grâce à l'écriture automatique (05:38)

3) Se rappeler qu'une mauvaise journée n'est pas une mauvaise vie (07:43)

4) S'inspirer de role models (09:57)

Son conseil pour gagner du temps : Organiser ses journées en fonction de son rythme (11:44)

Son conseil pour gagner de l'énergie : Apprendre à se connaître (13:19)

La question qu'elle se pose en ce moment : Doit-on toujours être passionné(e) pour faire de grandes choses ? (13:33)

Le projet d'Axelle : Après avoir participé au programme Palomar 5 de Google et T-Mobile sur le futur du travail, Axelle fonde AXL Agency, un Think tank sur l'entreprise de demain avec lequel elle accompagne plusieurs grands groupes.

Plus d'infos sur AXL Agency : axlagency.com

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"On était jeunes, on n'avait pas de capital, pas d'économies et pas de famille pour nous aider. Ni même une idée. Mais un problème à résoudre !"

Quand Anaïs et Marianne ont lancé leur entreprise sociale, SoManyWays, elles n'avaient rien : ni idée, ni argent. Tout juste un problème de société à résoudre. Cette "faiblesse" est cependant devenue leur moteur, puis une source de revenus. Elles nous racontent comment dans ce podcast :

1) Sécuriser un modèle économique personnel chacune (01:46)

2) Commencer par écouter ses bénéficiaires (04:08)

3) Oser négocier des partenariats et réfléchir à des solutions frugales quand on ne peut pas payer certaines charges (08:20)

4) Valoriser le processus de création (09:44)

Leur conseil pour gagner du temps : Passer du temps à s'organiser (12:41)

Leur conseil pour gagner de l'énergie : S'autoriser à faire des breaks (12:54)

La question qu'elles se posent en ce moment : Comment passer à l'échelle en gardant l'essence du projet ? (13:23)

Le projet d'Anaïs et Marianne : L'équipe de 5 personnes de SoManyWays accompagne les individus et les entreprises pour redonner du sens au travail. Depuis 2016, ce sont plus de 1500 personnes qui sont passés par leurs ateliers.

. Plus d'infos sur SoManyWays : somanyways.org

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"On est partis sans modèle économique, ni même l'envie d'en trouver un. Au départ c'était l'Économie Sociale et Suicidaire."

Frédéric Bardeau est co-fondateur et président de Simplon, réseau d'écoles qui proposent des formations gratuites aux métiers du numérique à des personnes éloignées de l'emploi depuis 2014. Après 2 ans d'activité, le projet compte 6 millions d'euros de revenus annuels.

Au début de l'aventure Simplon, les formations proposées étaient non seulement gratuites, mais offraient une rémunération aux élèves... Une situation intenable, qui a très rapidement montré ses limites. Frédéric nous explique comment lui et son équipe ont réussi à construire un modèle :

1) Être opportuniste en ne disant jamais non, même quand cela ne semble pas stratégique au premier abord (03:44)

2) Provoquer les opportunités en ne négligeant pas la visibilité de son projet (07:32)

3) Appliquer le principe de "gratuité first" (09:52)

4) Documenter ses erreurs pour capitaliser dessus (11:32)

Son conseil pour gagner du temps : Écouter son autre podcast sur le sujet (13:31)

User-246155801 – Comment-bien-gerer-son-temps-quand-on-est-sous-leau-frederic-bardeau

Son conseil pour gagner de l'énergie : Partager ses erreurs (13:42)

La question qu'il se pose en ce moment : Faut-il toujours être en forte croissance ?(14:18)

Plus d'infos sur Simplon : simplon.co

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"Mon père, un soir, autour d'un dîner solennel : Mais concrètement tu fais quoi de tes journées ?"

Quand il a monté sa startup LiveMentor, Alexandre était encore étudiant et ses parents n'ont pas tout de suite compris son projet. Ils cherchaient plutôt à le convaincre - parfois de manière assez créative - d'opter pour un "job normal" en CDI. 

Plusieurs années plus tard, Live Mentor accompagne plus de 3000 entrepreneurs et compte plus de 20 personnes dans son équipe. Alexandre te confie comment il a réussi à gérer ces incompréhensions :

1) Être le plus pédagogue possible (montrer l’endroit où on travaille, adapter les termes qu’on emploie, ne pas pitcher sa boite comme on le ferait à un fond d’investissement) (02:19)

2) Ne pas en vouloir à ses proches qui ne comprennent pas, mais plutôt les rassurer (04:47)

3) Faire en sorte que ses proches deviennent utilisateurs de ta solution (05:48) 

4) S’entourer d’un réseau d’autres entrepreneurs (06:59)

5) Aborder d'autres sujets de conversation lors des dîners de famille (08:18)

6) Focaliser davantage son attention sur les personnes de ton entourage qui comprennent très bien ce que tu fais (09:03)

Son conseil pour gagner du temps : Utiliser son calendrier pour voir tous les dimanches sur quoi il a passé sa semaine (10:40)

Son conseil pour gagner de l'énergie : Donner des cours (11:55)

La question qu'il se pose en ce moment : Comment garder une communauté aussi forte et utile quand elle grandit ? (12:31)

Le projet de Alexandre : LiveMentor, école en ligne pour porteurs de projets.

Plus d'infos sur Live Mentor : www.livementor.com/fr-FR

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"J'ai monté mon entreprise avec mon mari. La nuit on se regardait pour se dire "Qui va se lever pour aller chercher le fax?" On n'avait plus de vie personnelle. Depuis ça a changé ! "

Stéphanie Fouquet a fondé Asperteam en 2017, une entreprise sociale qui facilite l'insertion et le maintient à l'emploi durable de personnes autistes de haut niveau et Asperger. Après un an d'activité, le dispositif connecté de l'entreprise accompagne plus de 30 personnes et compte plusieurs clients dont des grands groupes.

La question de la gestion de l'équilibre entre la vie professionnelle et privée n'est pas nouvelle pour Stéphanie qui a commencé sa carrière d'entrepreneuse en montant une structure... avec l'homme qui deviendra son mari ! Après quelques difficultés, l'entreprise s'arrête mais le mariage perdure et accueille 2 enfants. Stéphanie nous partage ses apprentissages et conseils pour conjuguer vie de famille et quotidien d'entrepreneur :

1) Mettre les tâches personnelles et professionnelles au même niveau sur son agenda (02:29)

2) Instaurer des rendez-vous réguliers avec son conjoint pour faire le point et partager son ressenti (03:57)

3) Associer sa famille à la réussite du projet (07:06)

4) Exprimer ses difficultés et demander du soutien quand nécessaire (08:28)

Son conseil pour gagner du temps : Écrire tous les soirs les 3 priorités du lendemain sur un post-it (09:46)

Son conseil pour gagner de l'énergie : Commencer la journée par une ballade dans son jardin (10:10)

La question qu'elle se pose aujourd'hui : Comment intégrer au mieux mes associés au projet ? (10:30)

Pour en savoir plus sur Asperteam : asperteam.com

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"J'ai envoyé un mail à 6 personnes avec quelques lignes sur le projet. Celles qui n'ont pas seulement répondu 'c'est super' mais on aussi challengé l'idée, sont devenues les co-fondatrices."

Matthieu Dardaillon a co-fondé Ticket for Change, une association ayant pour but de mettre en mouvement ceux qui ont l'envie et le potentiel de changer le monde et qui ne savent pas comment faire.

En 2014 il s'entoure de 3 associés pour créer une équipe solide, qui impacte fortement la réussite du projet. Il revient sur cette histoire et nous partage ses conseils dans ce podcast :

1) Partir de soi et définir ce qu'on aime bien faire et ce sur quoi on est bon (01:57)

2) Imaginer la/les personne(s) idéale(s) qui pourraient rejoindre son équipe (02:43)

3) Sonder ces personnes pour sentir si la coopération a des chances de marcher (03:59)

4) Voir si la mayonnaise prend dans le groupe (06:11)

5) Faire en sorte que les personnes qui rejoignent son projet se sentent co-fondateurs (08:28)

Son conseil pour gagner du temps : Quand on bloque sur un sujet de fond qui demande un peu de créativité, y réfléchir dans un contexte différent, comme dans les minutes perdues de sa journée (09:12)

Son conseil pour gagner de l'énergie : Travailler sur des sujets importants le matin, urgents l'aprés-midi et au vert pour les sujets créatifs (09:46)

La question qu'il se pose : Comment démultiplier l'impact d'un projet tout en gardant la qualité ? (10:33)

Plus d'infos sur Ticket for Change : www.ticketforchange.org

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"La vraie différence entre l'entrepreneur social et l'entrepreneur tout court, c'est que nous, on est porteur d'un message."

Alors encore au stade de l'idée de ce qui deviendra l'entreprise sociale Fleurs d'Ici, Hortense est contactée par une grande journaliste du développement durable pour en parler. Hormis la vision de ce qu'elle aimerait accomplir, elle n'a alors rien de concret à présenter... Elle nous partage dans ce podcast ses conseils pour communiquer efficacement avant de lancer son produit ou son service :

1) Se dire que ce qui intéresse les journalistes, c'est avant tout l'unicité de sa proposition de valeur (02:45)

2) Se faire agrégateur de contenu et relais d'opinion du sujet que l'on adresse (04:20)

3) Aller rencontrer de potentiels clients pour leur demander leur avis (05:41)

4) Être prêt à capitaliser sur la communication qui est faite (07:32)

Son conseil pour gagner du temps : S'en tenir à ce que nous prévoyons de faire à chaque fois que l'on consulte son téléphone (09:30)

Son conseil pour gagner de l'énergie : Faire du yoga (10:20)

La question qu'elle se pose en ce moment : Comment réussir une levée de fonds ? (11:16)

Le projet d'Hortense : Créée en 2016, Fleurs d'Ici est la première marque française de fleurs locales et de saison. Partant du constat que 9 fleurs sur 10 sont importées en France au détriment des horticulteurs locaux et qu'elles sont souvent cultivées dans des conditions environnementales et sociales déplorables puis transportées en avion, il est nécessaire de penser une alternative. Pour cela, l'entreprise propose des abonnements de paniers de fleurs aux particuliers et entreprise.

Plus d'infos sur Fleurs d'Ici : www.fleursdici.fr

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Cet été redécouvre les podcasts qui ont été les plus appréciés pendant l'année 2019 !

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"Il faut se décomplexer de demander de l'argent & prendre ça comme un jeu."

Camille est responsable des partenariats et du fundraising chez Ticket for Change. En 3 ans, elle a contribué à lever plusieurs millions d'euros. Et pourtant elle ne pensait pas avoir ce talent au début ! 

Cette commerciale "pas assumée" au départ te donne ses meilleures techniques pour prendre confiance, laisser ses peurs de côté et foncer !

1)Voir la recherche de financements comme un jeu, qui ne se joue pas que pendant le RDV... (2:53) 

2)... et la voir comme un jeu collectif plus qu'individuel (5:14)

3)Dédramatiser les refus et valoriser la prise de risques (8:40)

4)Aller en RDV avec 5 techniques infaillibles (13:28)

Son conseil pour gagner du temps : Demander à ses premiers partenaires des mises en relation avec d'autres partenaires.

Son conseil pour gagner de l'énergie : Se rappeler la phrase de N. Mandela : "Je ne perds jamais. Soit je gagne, soit j'apprends". 

La question qu'elle se pose en ce moment : Comment réussir à faire voter sa communauté sans être trop reloue ? ;)

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Le projet de Camille : Ticket for Change est une école nouvelle génération, qui accompagne tous ceux qui souhaitent, par leur travail, contribuer à la résolution des enjeux sociaux et environnementaux d'aujourd'hui.

Si tu souhaites la soutenir pour le concours la France s'engage, et que la 5e fois soit la bonne, tu peux liker cette image sur Facebook : bit.ly/JeVotePourTicket. Un grand MERCI !

Vécus est le 1er podcast collaboratif fait par et pour les acteurs de changement. Une création de Ticket for Change. Pour ne rien rater de l'actualité de Vécus : www.ticketforchange.org/vecus

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Cet été redécouvre les podcasts qui ont été les plus appréciés pendant l'année 2019 !

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"Il y a de belles histoires qui naissent avec un peu d’audace."

Heloise créé en 2014 Topla, des jeux pour permettre aux enfants d'apprendre avec les mains sur les thématiques des maths et de l'égalité filles/ garçons.

A ses débuts, tout le monde lui dit que c'est génial, mais la majorité n'achète pas pour autant ses jeux. 

5 ans plus tard, 45 jeux Topla sont sortis, présents dans plus de 2.000 magasins en France, au plus grand bonheur de plus de 30.000 parents et enfants.

Elle te raconte ce qu'elle a fait pour vendre progressivement au grand public :

1- Toujours s’appuyer sur sa communauté de bénéficiaires (03:27)

2- Aller à la rencontre physique de ses clients (06:49 )

3- Avoir une communication disruptive et fun (09:18)

4- Aller convaincre les distributeurs qui font changer d’échelle (10:47)

5- Rester au plus proche du besoin sociétal auquel on s’intéresse & de ce qui nous anime (14:11)

Son conseil pour gagner du temps : Travailler souvent hors du bureau

Son conseil pour gagner de l’énergie : Arriver au bureau 20 minutes avant son équipe.

La question qu'elle se pose en ce moment : Comment réussir à faire des produits respectueux de l'environnement ? 

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Le projet de Heloise : TOPLA invente et commercialise des jeux pour permettre aux enfants d'être à l'aise en maths et de grandir l'esprit libre, sans préjugés. https://playtopla.com/

Ce podcast a été réalisé par :

- Caroline, fondatrice de WeNextGen, la plateforme de podcasts qui conseille et accompagne les nouvelles générations d’entrepreneurs familiaux. 

- et Marine, formatrice Soft-Skills, Coach Professionnelle Certifiée et Comédienne Improvisatrice. Retrouvez là sur son blog www.lespetitesannoncesdemarine.com

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" L’intérêt général c’est être prêt à se sacrifier : si ça fait pas mal c’est qu’il n’y a peut-être pas assez d’intérêt général."

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Frédéric Bardeau est co-fondateur et président de Simplon, réseau d'écoles qui proposent des formations gratuites aux métiers du numérique à des personnes éloignées de l'emploi depuis 2014.

Depuis les débuts de Simplon, Frédéric a porté la dimension de plaidoyer, pour prendre la parole sur des sujets qui dépassent l'organisation, les "chapelles" de chacun. C'est pour cela qu'il a rejoint le mouvement Nous Sommes Demain initié par Le Mouves, à l'origine des Universités d'Été de l'Économie de Demain. Mais ce n'est pas tous les jours chose facile : dégager du temps, convaincre ses partenaires mais aussi ses propres équipes. Frédéric nous explique comment réussir à mobiliser et rassembler son écosystème pour une cause commune :

1) Rester exemplaire et radical (02:23)

2) Avoir un noyau dur (03:31)

3) Choisir la qualité plutôt que la quantité de personnes dans la coalition

(05:49)

4) Rendre l'engagement concret et enthousiasmant (08:38)

5)Embarquer et convaincre ses propres équipes sur le sujet (11:51)

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Son conseil pour gagner du temps : Se lever à 5h du matin pour méditer, lire et prendre du temps de qualité avec sa femme avant de se mettre au travail (15:48)

Son conseil pour gagner de l'énergie : Mettre son masque à oxygène avant de le mettre à la personne à côté de soi (16:42)

La question qu'il se pose en ce moment : Comment trouver la voie du milieu entre le numérique qui est un problème et le numérique qui est une solution ?(18:21)

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Plus d'infos sur Simplon : http://simplon.co

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Cet été redécouvre les podcasts qui ont été les plus appréciés pendant l'année 2019 !

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« Je me suis confrontée à un manque de réseau & de légitimité qu’on peut ressentir quand on vient de quartiers populaires. » 

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En 2016 Inès fonde GHETT'UP, animée par une envie de réhabiliter les quartiers populaires auprès de sa jeunesse afin qu'elle se sente fière et légitime d'apporter sa contribution à la société. 

A ses débuts elle se sent manquer de réseau, compétences et légitimé pour créer ce projet. 3 ans plus tard, elle a accompagné 1500 jeunes pour qu’ils dépassent leurs propres freins. Elle te partage ses plus précieux apprentissages : 

1. Changer de regard sur son parcours et son identité, se réapproprier sa narration (2:12)

2. Être conscient de la vision/clichés que les gens peuvent projeter sur soi, et savoir les désamorcer (6:11)

3. S’entourer des bonnes personnes (9:00)

Son conseil pour gagner du temps : ouvrir ses horizons et s’inspirer ce qui se fait ailleurs (12:06)

Son conseil pour gagner de l’énergie : partager des moments avec les autres bénévoles et se nourrir les uns les autres de contenus inspirants (12:59)

La question qu’elle se pose en ce moment : Comment transmettre et faire passer à l’échelle GHETT'UP ? (14:01)

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Le projet d’Inès : Pour Ghettup la jeunesse des quartiers n'est pas le problème mais bien une partie de la solution. A travers des programmes d'empowerment, de leadership et de mise en réseau, GHETT'UP veut créer les conditions et les synergies pour que les jeunes des quartiers populaires se valorisent, se réalisent et prennent leur place dans la société. https://ghettup.fr/

La réalisatrice de cet épisode : Constance, curieuse de beaucoup de sujets et notamment intéressée par les enjeux d’éducation et de mixité sociale. Souhaitant mettre du sens dans sa carrière professionnelle, elle a rejoint Sigfox Foundation, qui s'appuie sur la technologie de l'internet des objets et des données collectées grâce au réseau 0G Sigfox pour répondre à des problématiques sociales et environnementales.

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Cet été redécouvre les podcasts qui ont été les plus appréciés pendant l'année 2019 !

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"Mettre ma tête sur internet, ce n’était pas naturel pour moi. J’ai mis pas mal de temps à me décider de me lancer sur Youtube."

Pierre se dit introverti. Pendant plusieurs années, c’était impossible pour lui de se mettre face caméra, lui qui partage “ne pas être un grand fan des selfies”. Et pourtant il a appris à prendre la parole, en devenant auteur, puis conférencier et maintenant même YouTubeur avec plus de 14 000 abonnés ! 

Il revient sur ses apprentissages qui lui ont permi de dépasser sa facette “introverti” et d’oser se dépasser marche après marche. 

1- Démystifier le regard des autres et le pire qui puisse arriver (3:38)

2- Voir les désavantages de l’autocensure (6:39)

3- Oser gravir des micros marches et prendre conscience de ce qu’elles apportent (09:01)

4- Se fixer des objectifs (11:31)

Son conseil pour gagner du temps : apprendre à dire non et savoir ce qui est réellement essentiel pour nous. (13:20)

Son conseil pour gagner de l’énergie : Dormir ! (9h par jour pour lui ;)) (14:18)

La question qu’il se pose en ce moment : où suis-je le plus utile au monde ? (15:15)

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Le projet de Pierre Chevelle : Changer le monde en 2 heures est une chaîne YouTube et une trilogie de livres sur 1001 micro-engagements pour agir pour un monde meilleur : du minimalisme à la désobéissance civile, en passant par le zéro déchet et trouver un travail utile.

Youtubeur, conférencier et auteur, Pierre Chevelle est un homme engagé qui veut t’aider à avancer dans ta quête de sens et ton passage à l’action. 

La réalisatrice de ce podcast : cet épisode a été réalisé par Barbara Ludin, formatrice-facilitatrice en développement des soft-skills et en prise de parole en public. Improvisatrice et passionnée de développement personnel, elle a co-fondée Mon Impro Du Dimanche avec la conviction que l’improvisation théâtrale est un outil puissant de connaissance de soi et d’exploration du collectif. Elle propose des formations sur le développement des talents en entreprise et auprès des personnes en transition et questionnement professionnel.

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Laure est la créatrice du podcast que vous écoutez en ce moment même, Vécus.

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Depuis 2017 et son arrivée chez Ticket for Change, Laure a connu un véritable challenge : celui de créer un modèle qui répondrait à plusieurs critères… Entre qualité, modèle économique viable, possibilité d'être dupliqué, projet à impact et à forte audience… Laure n'avait aucune idée en se lançant que la solution se trouvait dans la création d'un podcast hebdomadaire. Et d'ailleurs, elle n'en avait jamais fait, ni écouté de sa vie !

Laure revient aujourd’hui sur les difficultés rencontrées lors de la création du podcast Vécus, et les apprentissages qu'elle en a tirés :

1- Créer son podcast comme un projet entrepreneurial (2:50)

2- Ne pas chercher à avoir un modèle économique au début, mais d'abord se concentrer sur la qualité (9:44)

3- Ne pas se limiter aux freins et aux difficultés techniques (13:55)

4- Aller voir des partenaires pour créer des relais de diffusion et créer une communauté autour du podcast (15:49)

Son conseil pour gagner du temps : faire les choses quand on a vraiment envie de les faire(18:33)

Son conseil pour gagner de l’énergie : faire d'autres activités en dehors de son travail pour se vider la tête(18:57)

La question qu'elle se pose en ce moment : la réplication de concepts permettrait de créer un nouveau modèle de travail (19:26)

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Pour suivre la formation en ligne et apprendre à faire des podcasts : formationpodcaststfc.thinkific.com/

Cette formation te permettra même de, peut-être, devenir podcasteur Vécus !

Pour en découvrir plus sur Ticket for Change : www.ticketforchange.org

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« Je suis convaincu que c’est par la transparence qu’on gagne la confiance des consommateurs »

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Une semaine après la première édition des Universités d’Été de l’Économie de Demain, Emery Jacquillat, membre du collectif Nous Sommes Demain et Président de la Communauté des Entreprises à Mission, revient sur son expérience professionnelle au sein de la CAMIF.

Emery Jacquillat décide d’oser le pari fou de relancer la CAMIF en 2009 après sa liquidation judiciaire.

Emery comprend que pour réussir cette mission, il lui faut assumer un positionnement et une différenciation qui vont entrer au coeur de l’ADN de la CAMIF : l’impact social et environnemental positif. 

Si les évidences n’en sont pas encore, à force de persévérance et de courage, Emery Jacquillat et ses collaborateurs arrivent à instaurer une raison d’être forte.

Retour sur les apprentissages tirés par Emery et qui ont permis à la CAMIF de renaître de ses cendres :

1- En faire une force de différenciation (13:11)

2- Avoir de l’attention à créer un impact positif pour ses parties prenantes (6:16)

3- Remettre les collaborateurs au coeur du projet

4- Être incarnée par l’équipe dirigeante (15:15)

5- Penser au delà de son organisation (18:07)

La question pour gagner du temps : Eteindre son téléphone et son ordinateur au moins 3h par jour (19:11)

La question pour gagner de l’énergie : Se coucher avec des pensées positives pour bien se réveiller le lendemain (19:31)

La question qu’il se pose en ce moment : Comment on fait pour accélérer le passage à l’acte ?(20:14)

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« On arrive en haut de l’escalier quand les gens sont acteurs et contribuent activement au changement de l’entreprise. »

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Karen Lemasson a vu sa vie professionnelle être bouleversée il y a une quinzaine d’années à la suite d’une conférence sur le développement durable, qui la met face aux ressources limitées que nous offre la planète. Elle ne peut alors plus continuer son travail de la même manière.

Après un cheminement en ce sens et la reprise de ses études dans la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises), Karen Lemasson intègre les Laboratoires Expanscience. Une place qui va lui permettre de transformer cette entreprise établie pour la rendre plus durable. Retour sur les apprentissages qui, au fil du temps, ont permis aux Laboratoires Expanscience d’intégrer les enjeux sociétaux et environnementaux au cœur de son business :

1- Ne jamais considérer la RSE comme une activité annexe au business (3:27)

2- Embarquer les équipes en les rendant actrices du changement (5:31)

3- Accepter de ne pas embarquer tout le monde tout de suite (10:02)

4- Ne pas avoir peur de’ouvrir à son écosystème pour aller plus loin (14:28)

5- Garder sa conviction et son énergie dans la durée (14:01)

La question pour gagner du temps : Mon conseil pour gagner du temps, c’est de savoir en perdre (18:23)

La question pour gagner de l’énergie : Puiser l’énergie là où elle se trouve, dans le collectif et la nature (18:30)

La question qu’elle se pose en ce moment : Comment aller encore plus loin les 10 prochaines années et devenir une entreprise à mission, avec le développement d’impacts positifs (19:07)

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Pour en savoir plus sur Expanscience : www.expanscience.com/fr

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« Même si les valeurs de départ sont des valeurs perso, il est important d'accepter qu'à un moment cela nous dépasse. Cela devient les valeurs d'un collectif. »

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Êtes-vous déjà tombé sur la page HelloAsso alors que vous étiez en train de réserver un billet pour une conférence ou un événement ? Si la réponse est non, cela pourrait très vite changer !

Il y a quelques temps, ils étaient 10 à faire grandir cette entreprise. Maintenant, et grâce à une importante levée de fond en 2017, il sont 70. De grandes questions se posent alors : comment continuer à fédérer et à garder l’ADN qui leur a permis de se développer ensemble ?

Léa Thomassin, co-fondatrice et directrice générale de HelloAsso depuis sa création en 2009, revient aujourd'hui sur les apprentissages qui lui ont permis de garder le cap et l'âme qui faisait la force de la structure des débuts :

1- L’importance de travailler de manière collaborative sur les valeurs et la culture de l’organisation (3:06)

2- La nécessité d’être authentique dans le maintien de ses valeurs (6:43)

3- Consacrer des temps à la rétrospective avec le reste de l’équipe (10:14)

4- Accepter les itérations et s’autoriser à revoir fréquemment la structure de l’organisation (12:47)

5- Maintenir un dialogue permanent avec l’équipe et s’assurer du partage de l’information (16:33)

Conseil pour gagner du temps : répartir sa journée et allouer du temps le matin et le soir pour tout ce qui peut être fait seul (20:08)

Conseil pour gagner de l’énergie : participer à des journées d’inspiration en lien avec son activité (20:40)

L’autre question : comment continuer à grandir et à se former pour suivre la croissance de l’organisation ? ( 21:19)

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Pour en savoir plus sur HelloAsso, le site de paiement en ligne destiné aux associations : www.helloasso.com

La réalisatrice de cet épisode : Quitterie, après une première vie en publicité, a elle aussi choisi de mettre plus de sens dans sa carrière. Elle travaille actuellement en indépendante dans le milieu éducatif et associatif et va lancer sa propre chaine de podcasts.

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« Ma recette pour développer les parcours d'engagement c’est de faire seule, de faire avec quelqu’un, puis enfin de faire faire en toute autonomie. »

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Si vous connaissez déjà Makesense, il est fort possible que vous ayez entendu parler de leurs nombreux apéros, et peut-être même y avez-vous participé !

Chez Makesense, c’est Solène qui se cache derrière cette initiative et cette coordination, au point de relever le défi de mobiliser aux quatre coins de la France des bénévoles et des participants chaque soir de la semaine.

Elle a pu au cours de cette activité réfléchir aux piliers essentiels qui permettent de faire grandir une communauté, sans pour autant y perdre son ADN et sans s’épuiser. 

Des apprentissages qu’elle nous partage dans ce nouvel épisode Vécus et qui pourraient bien vous inspirer également !

1- D’abord se concentrer sur l’activité de la communauté ! (7:19)

2- Penser aux outils tech comme un support à l’organisation des activités (11:30)

3- Trouver l’équilibre entre la vision de l’organisation et l’élan de la communauté  (15:20)

Conseil pour gagner du temps : prévoir et anticiper son agenda (18:45)

Conseil pour gagner de l’énergie : en cas de période stressante, s’efforcer à s’ancrer dans le présent et voir l’énergie des gens après un événement Makesense (19:30)

L’autre question : comment accompagner au mieux l’équipe dans sa façon de travailler ? ( 20:11)

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Pour en savoir plus sur Makesense : www.makesense.org

Ce podcast a été réalisé par Antonella, facilitatrice de développement personnel. Elle anime des ateliers collectifs de développement personnel, en se basant sur des supports inspirants (livres, podcasts, articles, vidéos...). DevCo, c'est le club de lecture nouvelle génération, sur du développement personnel.

Apprendre sur soi et avancer avec les autres.

www.facebook.com/DevCollectif/"

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"Il faut faire les choses avec sincérité, simplicité, et que ce qu'on prône en terme de fonctionnement se traduise par de l'exemplarité"

Fabrice a co-fondé La Fabrique : une ébénisterie locale, éthique et solidaire dans la région lyonnaise.

La volonté de Fabrice et son associé ? Résoudre des enjeux de société à leur échelle, par la création d'emplois notamment avec un programme de réinsertion professionnelle, l'inclusion des enjeux environnementaux au quotidien et à travers les matériaux & produits utilisés, et le partage du pouvoir et de la richesse au sein de l'entreprise.

Partis de 0, ils sont aujourd'hui à 2 millions de chiffre d'affaire !

Comment mettre en place une gouvernance innovante dans une entreprise conventionnelle ? 

Fabrice nous donne de nombreux exemples concrets à travers les apprentissages vécus :

1- Assumer les dysfonctionnements et les partager (4:28)

2- S'ouvrir à d'autres modèles pour mieux construire le sien (9:00)

3- Prendre le temps de convenir son propre point de vue (12:11)

4- Assumer ses paradoxes (14:41)

5- Cadrer mais garder de la souplesse (19:39)

Conseil pour gagner du temps : Terminer c'est mieux que parfait

Conseil pour gagner de l’énergie : Faire ce qu'on aime, même en dehors de l'entreprise !

L’autre question : Est-ce que quelqu'un a déjà réussi une expérience d'auto-détermination des salaires ?

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Pour en savoir plus sur La Fabrique : lafabrique.biz

Une série de 4 podcasts en partenariat avec le MOUVES, sur des entreprises sociales qui réinventent leur modèle pour refléter au mieux les valeurs de leur projet et aller jusqu’au bout du partage du pouvoir et de la richesse.

Pour en savoir plus sur le Mouves : Le Mouvement des entrepreneurs sociaux est un réseau qui fédère les entrepreneurs sociaux, pionniers d’une économie à impact social et environnemental positif. 

Découvrez « En chemin vers de nouvelles formes d’organisation », pratiques et témoignages inspirants d’entreprises sociales par le MOUVES. http://mouves.org/le-mouves-en-regions/les-grands-programmes/impact-management/

Pour suivre la formation en ligne et apprendre à faire des podcasts : 

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A la fin de la formation, tu peux t'inscrire pour devenir podcasteur et réaliser des podcasts Vécus avec Ticket for Change !

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« Les remises en question font partie de l’ADN, de la beauté et de la richesse de ce projet. »

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Mohamed est arrivé chez Enercoop il y a quelques années lors d'un stage. Au cours de cette année et en parallèle de son poste, il est devenu facilitateur en interne. 

Lors du changement d'échelle d'Enercoop en 2013, un vrai besoin de créer une ressource vive de soutien et de communication en interne se fait sentir. 

Depuis, Mohamed contribue à la coopération interne entre les salariés et les équipes, ce qu'il nous explique au travers de 5 apprentissages !

1- Confirmer qu’il y a un problème (3:20)

2- Construire sa légitimité en interne pour faciliter ce questionnement (4:58)

3- Rechercher une posture neutre (9:19)

4- Préserver ses relations personnelles (12:17)

5- Voir le verre à moitié plein (13:48)

Conseil pour gagner du temps : poser des questions avec ses collègues (15:00)

Conseil pour gagner de l’énergie : provoquer des situations où le cadre est propice à la collaboration (15:07)

L’autre question : comment raconter l’histoire du faire-ensemble aux nouveaux salariés et à l’extérieur pour faire évoluer cette mémoire ? ( 15:32)

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Pour en savoir plus sur Enercoop : www.enercoop.fr

Une série de 4 podcasts en partenariat avec le MOUVES, sur des entreprises sociales qui réinventent leur modèle pour refléter au mieux les valeurs de leur projet et aller jusqu’au bout du partage du pouvoir et de la richesse.

Pour en savoir plus sur le Mouves : Le Mouvement des entrepreneurs sociaux est un réseau qui fédère les entrepreneurs sociaux, pionniers d’une économie à impact social et environnemental positif.

Découvrez « En chemin vers de nouvelles formes d’organisation », pratiques et témoignages inspirants d’entreprises sociales par le MOUVES. mouves.org/le-mouves-en-region…/impact-management/

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Clément Saint-Olive a co-fondé Alenvi en 2016 afin d'humaniser l’accompagnement des personnes âgées.

Alenvi ne travaille pas avec des auxiliaires de vie, mais avec des auxiliaires d'envie. A l'initiative de ce jeu de mot, le souhait d'humaniser à nouveau ce métier qui bénéficie du plein emploi, et qui est avant tout un métier de passion, d'accompagnement.

Ils sont une soixantaine aujourd'hui à travailler chez Alenvi, entreprise libérée qui a placé la confiance et l'autonomie au coeur du management.

Alors comment réinventer les contours du métier d'auxiliaire de vie pour préserver la passion au travail ? 

Clément nous offre les apprentissages qui lui ont permis de transformer sa manière de manager :

1- Savoir pour quoi et pour qui on se lance(3:28)

2- Être prêt à être un manager libéré avant d’être une entreprise libérée (6:12)

3- Identifier de qui et de quoi on a besoin pour que le projet marche (12:02)

4- Faire le deuil de la perfection (16:06)

Conseil pour gagner du temps : Se demander si c’est son rôle de faire telle ou telle tâche (20:18)

Conseil pour gagner de l’énergie : Prendre le temps d’écouter les gens (20:30)

L’autre question : Comment alléger sa charge mentale en entreprise libérée (20:48)

Pour en savoir plus sur Alenvi : www.alenvi.io

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www.mouves.org/le-mouves-en-regi…mpact-management/

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Coralie, en plus d'accompagner des entrepreneurs sociaux grâce à l'incubateur de Makesense, s'occupe aussi du modèle de gouvernance de Makesense.

Avec 80 salariés présents dans 7 pays et 10 000 citoyens bénévoles, Makesense dont l'objectif est de construire un modèle de société inclusif et plus durable, 

a choisir de créer une gouvernance à cette image.

Organisation décentralisée, chaque peut, chez Makesense, prendre des décisions sur les sujets qui lui tiennent à coeur. 

Mais ce système peut paraître compliqué à mettre en place, surtout quand il mobilise un certain nombre de salariés.

Coralie partage avec nous les apprentissages qui ont permis à Makesense d'instaurer ce système :

1- Avancer de repenser sa gouvernance, faire des tests sur des petites équipes (3:59)

2- A un moment donné, oser se lancer ! (7:09)

3- Construire un organisme de gestion des conflits (9:45)

4- Rendre les salaires auto-définis et transparents (14:48)

5- Former les gens à la communication empathique (18:25)

La question pour gagner du temps : Se demander pourquoi on veut changer de modèle avant de le faire (19:29)

La question pour gagner de l’énergie : Faire les choses dans l'ordre(19:46)

L'autre question : Comment travailler à l'alignement de ce modèle face aux contraintes juridiques en France ? (20:29)

Une série de 4 podcasts en partenariat avec le MOUVES, sur des entreprises sociales qui réinventent leur modèle pour refléter au mieux les valeurs de leur projet et aller jusqu’au bout du partage du pouvoir et de la richesse.

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En 2017, Youssef co-fonde avec ses deux associées la start-up Meet My Mama. 

Depuis, leur entreprise est en hypercroissance : Meet My Mama travaille avec 600 entreprises, compte plus de 300 mamas dans le réseau, et commence à s’exporter à l’étranger.

Youssef nous partage ses meilleurs apprentissages pour embarquer autour de son projet et le faire décoller :

1- S’appuyer sur ses consommateurs ambassadeurs pour innover (04:01)

2- Considérer chaque partie prenante du projet comme clé (6:28)

3- Donner l’opportunité aux communautés de s’auto-alimenter (08:51)

4- Embarquer ses salariés en étant fidèle à ses valeurs et en leur donnant du pouvoir (11:59)

Son conseil pour gagner du temps : quand les personnes me disent clairement ce qu’elles attendent de moi (15:29)

Son conseil pour gagner de l’énergie : quand je vois des initiatives en phase avec les valeurs de Meet My Mama (15:53)

La question qu’il se pose en ce moment : Comment déployer Meet My Mama en Europe et dans le monde tout en étant fidèle à nos valeurs et à notre engagement social? (16:15)

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Le projet de Youssef : Meet My Mama est une start-up dont la mission est de permettre aux femmes issues de l’immigration de vivre de leur passion pour la cuisine. Elle regroupe 2 activités : d'une part une activité Empower My Mama, pour donner tous les outils aux mamas qui veulent vivre de leur talent (via de l’inspiration, de la formation,… ), d'autre part une activité traiteur avec des prestations faites maison par les mamas et vendues aux entreprises.

La réalisatrice de ce podcast : cet épisode a été réalisé par Marie-Charlotte, entrepreneure et cofondatrice de l'école Aparentière! qui accompagne les parents d’aujourd’hui dans le grand bain de la parentalité. Le but ? créer une nouvelle culture dont le monde a besoin pour permettre aux hommes et aux femmes de combiner épanouissement personnel et professionnel, en-dehors des stéréotypes qui peuvent les enfermer. Aparentière! organise régulièrement des ateliers de couple pour l'arrivée du 1er enfant. Futurs parents, Inscrivez-vous pour 2H30 qui questionneront et outilleront votre couple de manière précieuse et ludique! Prochain atelier : le 30/11/19 à Paris. A bientôt!

www.instagram.com/aparentiere/

Comme Marie-Charlotte, vous voulez aussi mettre plus de sens dans votre travail ? Découvrez L'Exploration : un programme en collectif de 48h pour identifier ses talents et repartir avec un plan d'action pour trouver sa propre voie d'acteur de changement.

Ca se passe sur Paris, Saint-Germain-en-Laye, Nantes, Lille et Rennes !

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Eva Sadoun est la Fondatrice de Lita.co, qui réinvente la façon dont l'épargne fonctionne, afin que les gens puissent investir dans des projets de développement durable. Le but ? Que chacun puisse être acteur d'une économie qu'il a envie de soutenir ! En 5 ans, Lita s'est développé dans 4 pays européens, compte 85 salariés et a collecté plus de 30 millions d'euros.

Une très belle évolution dans le secteur financier, pourtant très traditionnel, tant en termes de pratiques qu'en termes de gouvernance. 

Eva Sadoun partage avec nous quelques précieux conseils pour renverser les codes là où l'on n'imagine pas cela possible : 

1- Pour acquérir une légitimité il faut prouver notre capacité à résoudre des enjeux qui nous concernent (4:49)

2- Pour réussir dans des secteurs conventionnels, il faut faire preuve de culot (7:45)

3- Ne pas se formaliser devant des figures paternalistes (9:22)

4- Une faiblesse peut devenir une force entrepreneuriale et médiatique (12:35)

Son conseil pour gagner du temps : Admettre qu'on est pas expert partout et demander de l'aide (15:10)

Son conseil pour gagner de l’énergie : Cumuler activité entrepreneuriale avec activité cérébrale (15:30)

La question qu’il se pose en ce moment : Est-ce que l'entrepreneuriat passe systématiquement par des sacrifices personnelles ? (15:50)

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En savoir plus sur Lita : www.lita.co

La réalisatrice de ce podcast : Après 18 ans dans la communication, Aurore a réorienté son parcours professionnel en 2018 vers plus d'impact. Elle s'occupe aujourd’hui de la politique RSE de son entreprise (filiale d'un grand groupe bancaire). Très investie par ailleurs dans la promotion de l'entrepreneuriat social et des carrières à impact, elle a réussi à trouver le bon équilibre pour être alignée avec ses valeurs !

Comme Aurore, vous voulez aussi mettre plus de sens dans votre travail ? Découvrez L'Exploration : un programme en collectif de 48h pour identifier ses talents et repartir avec un plan d'action pour trouver sa propre voie d'acteur de changement.

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Vous a-t-on déjà proposé de faire un micro-don à une association en arrondissant à l’euro supérieur aux caisses de Franprix ou Nature&Découvertes ?

Derrière ce projet, il y a Pierre-Emmanuel Grange, Fondateur de l'entreprise sociale microDON crée en 2009 et aujourd’hui grand dispositif d’engagement citoyen. 10 ans après sa création, plus de 15 millions d’euros ont été récoltés pour près de 1000 associations.

Mais avant de rentrer dans le réflexe des entreprises et des citoyens français, il a fallu être patient… très patient… et tenir un marathon de près de 8 ans pour convaincre, faire évoluer son produit, et accéder enfin à un marché. Pierre-Emmanuel revient avec nous sur les apprentissages qui lui ont permis de tenir la durée.

1- Accepter de tester son idée sans qu’elle ne soit parfaite et procéder par itération (4:40)

2- Croire en ton projet et ne pas se laisser décourager par les gens qui te disent que ça ne marchera jamais. (6:13)

3- Trouver les bons partenaires et convaincre (9:30)

4- Rester proche du client pour savoir ce qu’il attend. (12:10)

La réalisatrice de cet épisode : Quitterie, après une première vie en publicité, a elle aussi choisi de mettre plus de sens dans sa carrière. Elle travaille actuellement en indépendante dans le milieu éducatif et associatif et va lancer sa propre chaine de podcasts.

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Simon a co-fondé Plastic Odyssey afin de trouver une solution à l'accumulation des déchets dans les océans. 

Plastic Odyssey, c'est une expédition qui embarque des systèmes de recyclage du plastique afin de transformer les déchets et permettre à des entrepreneurs locaux d'innover.

L'expédition Plastic Odyssey partira en 2020 de Marseille pour aller en Afrique et en Asie, pendant 3 ans.

Un projet très complexe qu'il a fallu démocratiser afin d'embarquer les médias, les partenaires, et le public ! 

Alors comment a t-il conservé l'authenticité de son projet, complexe, tout en embarquant les foules ?

C'est ce qu'il nous raconte en 3 apprentissages dans l'épisode Vécus d'aujourd'hui :

1- Savoir construire une histoire qui suscite l'émotion (4:55)

2- Accepter de simplifier son message pour être compris du plus grand nombre (7:35)

3- Ne pas aller chercher la perfection (10:55)

Conseil pour gagner du temps : Accepter de ne pas répondre à toutes les sollicitations 

Conseil pour gagner de l'énergie : Dormir !

L'autre question : Comment faire en sorte de bien faire grandir une équipe ?

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En savoir plus sur Plastic Odyssey : plasticodyssey.org

La réalisatrice de ce podcast : Après 18 ans dans la communication, Aurore a réorienté son parcours professionnel en 2018 vers plus d'impact. Elle s'occupe aujourd’hui de la politique RSE de son entreprise (filiale d'un grand groupe bancaire). Très investie par ailleurs dans la promotion de l'entrepreneuriat social et des carrières à impact, elle a réussi à trouver le bon équilibre pour être alignée avec ses valeurs !

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Laura-Jane fait partie de la génération "qui a 5 jobs à la fois", et qui trouve son épanouissement dans la diversité des projets dans lesquels elle s'engage. 

Fondatrice du podcast Supplément d'âme, elle revient sur les différentes étapes de cheminement qui lui ont permis de trouver sa place et sa voie à travers 3 apprentissages :

1- L'importance d'avoir un projet (5:13)

2- Devenir Yes Man / Yes Woman (7:00)

3- Trouver ce qui vibre en nous (10:50)

Son conseil pour gagner du temps : Suivre son intuition (17:30)

Son conseil pour gagner de l’énergie : Faire des siestes (18:11)

La question qu’elle se pose en ce moment : Comment créer son audience quand on lance son projet ? (18:32)

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Pour en savoir plus sur Supplément d'Ame : https://soundcloud.com/user-100214059

Ce podcast a été réalisé par Antonella, facilitatrice de développement personnel. Elle anime des ateliers collectifs de développement personnel, en se basant sur des supports inspirants (livres, podcasts, articles, vidéos...). DevCo, c'est le club de lecture nouvelle génération, sur du développement personnel.

Apprendre sur soi et avancer avec les autres.

www.facebook.com/DevCollectif/

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Zakaria est un étudiant qui s'est confronté aux rouages de Parcours Sup et n'a pas décroché l'orientation de ses rêves : une entrée en faculté de droit ! Il se retrouve alors en licences STAPS, ce qui ne se révèle pas être une passion. Au cours de l'année, Zakaria repositionne son parcours. Avant d'intégrer à la rentrée d'après une faculté de droit, il découvre le service civique et intègre l'association Article 1 qui lutte contre les inégalités sociales ! Une bonne entrée en matière.

Alors comment Zakaria a t-il géré cette année de changement d'orientation ? Il nous explique et nous partage ses apprentissages :

1- Ne pas prendre la question de son futur à la légère et avoir le courage d'arrêter quand on ne se sent pas au bon endroit (02:15)

2- Avoir plusieurs options en tête (04:44)

3- Penser à ce qu'on veut faire de sa vie plutôt que de ses 3 prochaines années (5:57)

4- Gérer les doutes de son entourage en leur montrant qu'on avance (08:25)

5- S'inspirer d'une expérience pro pour mieux s'orienter (10:11)

La question pour gagner du temps : Bien s'informer et prévoir des solutions de secours (12:30)

La question pour gagner de l’énergie : Etre bien conscient du temps que prennent les choses pour garder sa motivation (12:51)

La question qu’il se pose en ce moment : Comment réussir à garder sa motivation et son sérieux pour aller au bout de ses études ? (13:17)

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Pour en savoir plus sur l'offre Talent Booster de La Banque Postale, qui aide les jeunes à développer leur potentiel et à créer leurs projets : www.labanquepostale.fr/particulier/j…cestquoi.html

Pour découvrir l'association Article 1 : article-1.eu/

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Cette semaine, rencontre avec Eddy Moniot. Vous l'avez peut-être déjà vu sur les planches, ou bien dans le documentaire A Voix Haute, dans lequel on suit quelques étudiants dont il fait partie dans la préparation à un concours d'éloquence.

Aujourd'hui, Eddy vit son rêve, être comédien. Mais pour parvenir peu à peu à s'accomplir dans ce qui le rend heureux, il a dû apprendre à s'écouter, ce qui n'est pas si simple ! Retour sur les choses qu'il a apprise sur son chemin : 

1- Il est important d'écouter son corps, ses envies et ses besoins (3:30)

2- Se tromper pour avoir raison (7:11)

3- Pour parvenir à s'écouter, il faut prendre conscience qu'on fait des choix tous les jours (12:06)

4- Savoir ce qu'on veut et pourquoi on le veut (15:55)

La question pour gagner du temps : Relativiser (18:58)

La question pour gagner de l’énergie : Arrêter de se prendre la tête et chercher à comprendre les autres (19:08)

La question qu’il se pose en ce moment : Est-il prêt à donner les plus belles années de ma vie à ce qu'il fait actuellement ? (19:35)

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Pour en savoir plus sur l'offre Talent Booster de La Banque Postale, qui aide les jeunes à développer leur potentiel et à créer leurs projets : www.labanquepostale.fr/particulier/j…cestquoi.html

Suivez Eddy Moniot sur Instagram : https://www.instagram.com/milleddy_/?hl=fr

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Si aujourd'hui Eva est la co-fondatrice de Lita.co, son chemin n'en a pas moins été semé d'embuches, de difficultés et de questionnements.

Préparer son parcours, dès le lycée, peut s'avérer être compliqué quand on n'a pas la "fibre scolaire" ! 

Alors comment faire pour déceler toutes les belles surprises que peut nous réserver notre vie professionnelle, et comment faire des choix qui pas à pas s'avéreront précieux pour "réussir", au sens où chacun l'entend ? 

Eva, avec entrain et anecdotes parlantes, nous livre les apprentissages qu'elles a tirés au fil de son chemin : 

1- Ne pas hésiter à se remettre continuellement en question pour avancer (6:35)

2- Découvrir des univers très différents pour développer son adaptabilité (10:45)

3- Toujours s'offrir la capacité de rebondir (14:36)

4- Etre opportuniste (18:00)

Conseil pour gagner du temps : Ne pas penser à la cascade de conséquences d'un décision (18:26)

Conseil pour gagner de l'énergie : Utiliser l'humour pour extérioriser (19:36)

La question qu'elle se pose en ce moment : Est-ce que l'entrepreneuriat lui correspond ? (20:08)

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Pour en savoir plus sur l'offre Talent Booster de La Banque Postale, qui aide les jeunes à développer leur potentiel et à créer leurs projets : www.labanquepostale.fr/particulier/j…cestquoi.html

Pour en savoir plus sur Lita : www.lita.co

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Marie travaille depuis 4 ans en tant que chargée de pédagogie dans l'association Coexister. Elle s'occupe du parcours des bénévoles et touche à plein de missions différentes dans ce cadre là ! 

Mais ce travail, qui la passionne aujourd'hui, est très très loin de la formation qu'elle a suivie ! Car Marie avait au départ choisi la voie de l'optique, en devenant opticienne-optométriste... 

Alors comment a t-elle procédé pour opérer ce grand écart ? Retour sur ses apprentissages :

1- Prendre du temps pour soi et se poser les bonnes questions (3:49)

2- S'engager bénévolement dans un domaine qui donne des ailes (8:12)

3- Avoir des personnes avec qui en parler autour de soi (11:36)

4- Etre prêt à vivre sur ses économies pour quelques temps (13:44)

5- Se former sur les sujets sur lesquels besoin de progression

6- Avoir la foi et faire confiance à son intuition (17:36)

Conseil pour gagner du temps : Se déconnecter des réseaux sociaux à certains moments de la journée (20:13)

Conseil pour gagner de l'énergie : Fêter les petites victoires (20:28)

La question qu'elle se pose en ce moment : Comment accélérer l'impact de Coexister ? (20:47)

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Pour en savoir plus sur Coexister : www.coexister.fr

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Minashe a toujours eu envie d'entreprendre !

Ingénieur de formation et travaillant dans une grande entreprise, ses peurs étaient nombreuses. "Pas l'idée de génie", "brésilienne en France", "pas d'études en école de commerce"... 

C'était dur de se sentir légitime et de foncer.

Mais Minashe a déconstruit toutes ses peurs et a lancé Inschool, un outil numérique qui aide les enfants en difficulté dans leur parcours scolaire. 

Elle nous raconte comment elle a levé ses barrières les unes après les autres :

1- Ne pas chercher à avoir une bonne idée à tout prix mais aller vers le problème qui nous prend aux tripes (2:31)

2- Ne pas complexer de ne pas avoir fait d'études de commerce et valoriser ses expériences précédentes (5:43)

3- Ne pas vouloir être la meilleure mais se demander comment on peut contribuer (8:10)

4- Se demander : "ça coûte quoi d'essayer ?" (12:51)

Conseil pour gagner du temps : Bien structurer son projet dès le départ (15:08)

Conseil pour gagner de l'énergie : S'entourer de personnes qui sont dans la même situation (15:40)

La question qu'elle se pose en ce moment : Aller lentement avec les moyens que j'ai, ou bien emprunter de l'argent pour aller plus vite ?(16:08)

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Pour en savoir plus sur Inschool : www.inschool.fr

Minashe a participé au Parcours Entrepreneur de Ticket for Change en 2019. Plus d'informations ici : www.ticketforchange.org/parcours-entrepreneur

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Rencontre avec Marianne Constans, formatrice en entreprise pour la prise de parole et également comédienne d'improvisation ! 

Ce n'est pas sa première vie puisqu'elle a auparavant travaillé aux ressources humaines d'une grande entreprise en Angleterre !

Mais avant de pouvoir exercer ce qui la passionne aujourd'hui, Marianne a dû trouver des clients ! Les réseaux sociaux sont une source de contact très riche car ils sont une vitrine dont elle a appris à se servir.

C'est toutes ses clés que Marianne nous partage afin de mieux se servir des réseaux sociaux :

1- Avoir une approche désintéressée et authentique (3:00)

2- S'enlever l'idée que "se mettre en avant c'est se vanter" (9:40)

3- Suivre quelques règles d'or : l'image, la concision, oser donner son opinion (12:30)

4- Commencer par des petits pas et être régulier (17:20)

5- Se donner le droit à l'erreur, même sur les réseaux sociaux ! (18:42)

Conseil pour gagner du temps : Ne pas devenir complètement accro aux réseaux sociaux (20:00)

Conseil pour gagner de l'énergie : Etre patient (20:40)

La question qu'elle se pose en ce moment : Comment réussir à transmettre à d'autres mon savoir-faire en gardant la qualité et l'alignement avec mes valeurs ?(21:23)

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Pour en savoir plus sur Marianne Constans : www.linkedin.com/in/marianne-constans-7660b78/

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Ancienne consultante en pédagogie, Athina Marmorat est partie du constat que les jeunes filles issues de milieux modestes s’autorisaient un champ limité de choix d’orientation professionnelle. 

Elle a alors décidé de fonder l’association Rêv’Elles pour permettre aux jeunes filles de 14 à 20 ans de prendre confiance en elle, d’ouvrir les champs du possible et de développer leur pouvoir d’agir.

Elle revient sur ses plus beaux apprentissages qui lui ont permis de construire un projet innovant et utile au plus proche des besoins des jeunes filles.

1- Définir le besoin et bien comprendre son public/ses bénéficiaires (04 :35) 

2- Connaître l’existant pour ne pas réinventer la roue (07 :44)

3- Partir de ses compétences et savoir s’entourer (08 :47)

4- Commencer petit, tester puis ajouter brique par brique (10 :35)

5- Savoir se remettre en question et prendre le temps (15 :36)

Son conseil pour gagner du temps : Savoir déléguer et lâcher prise (17 :20)

Son conseil pour gagner de l’énergie : Être au contact de ses bénéficiaires et écouter Beyoncé à fond dans sa voiture le matin (17 :50)

La question qu’elle se pose en ce moment : comment bien grandir en restant fidèle aux valeurs du projet ? (18 :33)

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L’association Rêv’Elles propose depuis 2013, des programmes d'aide à l'orientation innovants, à destination des jeunes femmes de milieux modestes. Tu peux en savoir plus ici : www.revelles.org

La réalisatrice de ce podcast : cet épisode a été réalisé par Barbara Ludin, formatrice-facilitatrice en développement des soft-skills et en prise de parole en public. Improvisatrice et passionnée de développement personnel, elle a co-fondée Mon Impro Du Dimanche avec la conviction que l’improvisation théâtrale est un outil puissant de connaissance de soi et d’exploration du collectif. Elle propose des formations sur le développement des talents en entreprise et auprès des structures accompagnant les personnes en transition et questionnement professionnel (étudiants, chômeurs…).

Comme Barbara, vous voulez trouver du sens dans votre travail ? Découvrez L'Exploration : un programme en collectif de 48h pour identifier ses talents et repartir avec un plan d'action pour trouver sa propre voie d'acteur de changement.

Ca se passe sur aux quatre coin de la France ! 

bit.ly/découvrir-les-prochai…ions-de-l-exploration

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Depuis 7 ans, Laure conçoit sa vie professionnelle entre la France, son pays d'origine, et l'Autriche, le pays de son compagnon. Pas toujours évident de jongler entre ces 2 pays... Mais plutôt que de voir cette différence d’origines comme une contrainte, elle réussit à la transformer en une opportunité : celle de savoir se réinventer et créer son job idéal où qu’elle soit !

Elle revient sur 4 précieux apprentissages pour conjuguer une vie pro épanouissante avec des contraintes de vie perso :

1- Apprendre à reconnaître ce qui nous fait vibrer en expérimentant puis en analysant plein d’activités différentes (2:35)

2- Définir ses priorités et son environnement d’épanouissement (5:52)

3- Ne pas chercher le job parfait, mais le créer où que l’on soit (10:30)

4- Ne pas remettre en question une décision courageuse mais faire en sorte que quel que soit le chemin que l’on choisisse, il devienne le bon pour soi (14:14)

Son conseil pour gagner du temps : attendre d’être dans les bonnes dispositions de concentration pour faire quelque chose (20:24)

Son conseil pour gagner de l’énergie : avoir une activité artistique comme la comédie musicale en parallèle d’un job intellectuel (21:14)

La question qu’elle se pose en ce moment : comment réseauter avec des personnes influentes et très sollicitées sans les faire ch**r (21:52)

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Cet épisode a été enregistré quelques mois avant le départ de Laure de Ticket for Change.

Pour en savoir plus sur ce que fait Laure aujourd'hui : Dorénavant elle est co-fondatrice du projet Snowball Effect, qui vise à accélérer la réplication de solutions impactantes, simples et viables sur de nombreux territoires. www.snowball-effect.org/

La réalisatrice de ce podcast : Rébecca Sfedj est coach, conférencière et auteure. Elle aide les jeunes femmes entreprenantes et engagées comme elle à construire une carrière épanouissante et impactante, même si elles n’ont pas toujours confiance en elles. Pour en savoir plus sur ses accompagnements et t’abonner à sa Newsletter, rendez-vous sur www.rebeccasfedj.com

Vécus est le 1er podcast collaboratif fait par et pour les acteurs de changement. Une création de Ticket for Change. Pour ne rien rater de l'actualité de Vécus : www.ticketforchange.org/vecus

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"L'échec ou la réussite, ce n'est jamais le fruit d'une seule personne."

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Laura a 29 ans et une double vie professionnelle. Depuis 15 ans, elle est sportive de haut niveau et capitaine de l'équipe de rugby féminine de Villeneuve d'Ascq qui joue au plus haut niveau national : le TOP 16. Elle a remporté le titre de Championne de France en 2016. A côté de sa vie de sportive, elle a créé l'entreprise LJA avec 2 associés pour promouvoir le monde du sport féminin.

En 2015, en début de saison, l'une de ses joueuses se blesse lourdement. L'équipe, alors bouleversée, s'apprête à déclarer forfait. Laura nous partage les apprentissages qui ont permis à son équipe de se relever avec une énergie hors du commun, et de finalement gagner, pour la 1ère fois, le titre de Championne de France : 

1- Reconnaitre qu'il n'y a pas d'erreur, il n'y a que des choix, bons ou mauvais, que l'on peut transformer (4:59)

2- Admettre que l'échec ou la réussite n'est jamais le fruit d'une seule personne et instaurer une solidarité sans faille (7:29)

3- Savoir se retirer pour libérer le leadership chez les autres (10:26)

4- S'engager, travailler et croire en ses capacités (14:15) 

Son conseil pour gagner du temps : être en permanence dans l'action (17:35)

Son conseil pour gagner de l’énergie : aller puiser l'énergie chez les autres (18:15)

La question qu’elle se pose en ce moment : comment, à notre échelle, créer plus de lien pour faire du bien ? (18:48)

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Laura di Muzio a 29 ans et une double vie professionnelle : depuis 15 ans, elle est sportive de haut niveau et capitaine de l'équipe de rugby féminine de Villeneuve d'Ascq qui joue au plus haut niveau national : le TOP 16. Elle a remporté le titre de Championne de France en 2016. A côté de sa vie de sportive, elle a cofondé l'entreprise LJA qui vise à promouvoir le monde du sport féminin auprès des joueuses et des entreprises. LJA a deux activités : elle accompagne les joueuses dans la gestion de leur carrière d'une part et intervient d'autre part dans des entreprises pour parler de la puissance du collectif. 

Laura prend la parole dans des conférences comptant jusqu'à présent entre 5 et 2 000 personnes. https://ljasports.com

La réalisatrice de ce podcast : cet épisode a été réalisé par Marie-Charlotte, entrepreneure et fondatrice du programme Aparentière qui accompagne en ligne et en présentiel les futurs et jeunes parents pour leur permettre de mieux vivre leur nouvel équilibre personnel et professionnel. Aparentière inspire, outille et questionne les parents d’aujourd’hui via un parcours digital, des ateliers collectifs, et la mise en relation directe avec des experts de la parentalité et de la petite enfance. Futurs et jeunes parents, Inscrivez-vous pour recevoir le parcours digital bientôt disponible : www.aparentiere.com

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Lily Gros est une passionnée et travaillait dans une association qui accompagnait à l’entrepreneuriat. Pour des raisons personnelles, elle déménage dans le sud à Aix en Provence en 2018 et prend conscience un an plus tard qu’elle traverse un burn-out, alors même qu'elle continuait à adorer son travail.

Grâce au soutien de son entourage professionnel et personnel, elle décide finalement de se lancer à son propre compte. Aujourd’hui elle est facilitatrice en intelligence collective, développement personnel et yin yoga.

Elle revient sur ses plus beaux apprentissages qui lui ont permis de ré-équilibrer sa vie après avoir vécu un burn-out.

1- Accepter d’être en burn-out (04 :30)

2- Ne pas rester seul avec son burn-out et s’entourer (07 :25)

3- Récréer des espaces pour prendre soin de soi (11 :07)

4- Arrêter d’être dans le faire et trouver la recette de son propre équilibre (13 :08)

5- Comprendre pourquoi pour ne pas retomber dedans (16 :08)

Son conseil pour gagner du temps : Recréer des espaces et enlever des choses dans son agenda (18 :14)

Son conseil pour gagner de l’énergie : Avoir un chien : un vrai hackeur vivant ! (18 :24)

La question qu’elle se pose en ce moment : comment bien communiquer et faire comprendre le lien entre mes différentes activités (18 :50)

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Lily Gros est facilitatrice en intelligence collective, développement personnel et yin yoga.

Elle accompagne notamment des organisations (entreprise, association, écoles…) à réaliser leurs objectifs par de la facilitation et des programmes d’accompagnements (retraite…). Elle accompagne également des entrepreneurs à créer leur propre format d’animation en

développement personnel. Elle est l’une des créatrices des Joyeux Audacieux qui souhaite remettre l’humain au centre des attentions.

La réalisatrice de ce podcast : cet épisode a été réalisé par Barbara Ludin, formatrice-facilitatrice en développement des soft-skills et en prise de parole en public. Improvisatrice et passionnée de développement personnel, elle a co-fondée Mon Impro Du Dimanche avec la conviction que l’improvisation théâtrale est un outil puissant de connaissance de soi et d’exploration du collectif. Elle propose des formations sur le développement des talents en entreprise et auprès des structures accompagnant les personnes en transition et questionnement professionnel (étudiants, chômeurs…).

Vécus est le 1er podcast collaboratif fait par et pour les acteurs de changement. Une création de Ticket for Change.

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Comment lancer son podcast quand on n'y connait rien ?

Et si cette période de confinement était le moment idéal pour se lancer ? Une formation, une idée de projet qu'on a dans un coin de la tête, toutes ces choses qu'e l'on n'a jamais le temps de faire, que l'on repousse à chaque fois en se disant "Promis le mois prochain j'y vais !"

Laure est la créatrice des podcasts Vécus. À son arrivée chez Ticket for Change, Laure était face à un vrai challenge : créer un outil pour entrepreneurs à impact de qualité, avec un modèle économique et à forte audience… Laure n'avait aucune idée en se lançant que la solution se trouvait dans la création d'un podcast : d'ailleurs, elle n'en avait jamais fait, ni écouté de sa vie !

Laure revient aujourd’hui sur les difficultés rencontrées lors de la création du podcast Vécus, et les apprentissages qu'elle en a tirés :

1- Créer son podcast comme un projet entrepreneurial (2:50)

2- Ne pas chercher à avoir un modèle économique au début, mais d'abord se concentrer sur la qualité (9:44)

3- Ne pas se limiter aux freins et aux difficultés techniques (13:55)

4- Aller voir des partenaires pour créer des relais de diffusion et créer une communauté autour du podcast (15:49)

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Cette formation te permettra même de, peut-être, devenir podcasteur Vécus !

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Comment trouver le courage de lancer son projet, et le faire VRAIMENT ?

Et si cette période de confinement était le moment idéal pour se lancer ? Une formation, une idée de projet qu'on a dans un coin de la tête, toutes ces choses qu'e l'on n'a jamais le temps de faire, que l'on repousse à chaque fois en se disant "Promis le mois prochain j'y vais !"

Hugo est le créateur de la chaine YouTube « HugoDécrypte », qui décrypte l’actualité pour les jeunes. Il l’a développée en parallèle de ses études et elle touche aujourd’hui 230.000 abonnés.

Avant de créer sa chaine, Hugo a lancé de nombreux autres projets, qui n’ont pas tous rencontré le même succès, mais qui lui ont appris beaucoup de choses...

Il te partage ses meilleurs conseils pour avoir le courage de lancer des projets et le faire vraiment… et résister à la tentation de procrastiner devant Netflix.

1. Tester pleins de projets, le plus tôt possible(03:28)

2. Ne pas chercher à réussir mais à kiffer (06:21)

3. Ne pas avoir peur de ne pas être légitime & faire confiance à son intuition (9:03)

4. Se forcer à être constant dans son travail. (12:22)

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3 PODCASTS POUR CONSTRUIRE L'APRÈS !

De l'allocution présidentielle aux multiples actions et tribunes en cours, "l'après est sur toutes les lèvres". Quel sera le monde après cette crise ? Et surtout, comment voulons nous le construire ? Par une simple relance ou une transformation en profondeur de nos modèles ?

Pour certains les contraintes d'aujourd'hui sont trop fortes pour penser l'après. Mais pour tous les autres : n'est-ce pas le bon moment pour préparer cet après, ensemble ?

Pour vous aider une série de 3 podcasts qui nous montre que oui, il est possible de repenser le modèle : son modèle, celui de son entreprise et celui de son secteur.

EPISODE #1 : Repenser son modèle 

"Une partie de soi se dit qu'il faut changer mais elle n'est pas encore assez forte pour prendre le dessus sur un confort de vie."

Passer d'une carrière dans une banque d'affaire à co-fondateur d'une startup sociale, voilà le grand-écart de Pablo. 

Il a co-fondé The Trust Society, une plateforme qui vend des produits durables du quotidien. De déclic en déclic, il te partage comment il a eu le courage de donner une orientation totalement différente à sa carrière :

1)Se rendre compte que la vie est courte et précieuse et se demander ce qui est vraiment important pour soi. (3:40)

2)Observer les incohérences de sa vie & les signaux faibles de son corps (05:27)

3)Revoir son niveau de confort et ses modèles de réussite pour chercher du bonheur ailleurs. (08:44)

4)S'entourer et s'inspirer avec les bonnes personnes (12:36)

5)Être dans une démarche vertueuse de création de quelque chose, en répondant à un problème véridique (17:32)

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3 PODCASTS POUR CONSTRUIRE L'APRÈS !

De l'allocution présidentielle aux multiples actions et tribunes en cours, "l'après est sur toutes les lèvres". Quel sera le monde après cette crise ? Et surtout, comment voulons nous le construire ? Par une simple relance ou une transformation en profondeur de nos modèles ?

Pour certains les contraintes d'aujourd'hui sont trop fortes pour penser l'après. Mais pour tous les autres : n'est-ce pas le bon moment pour préparer cet après, ensemble ?

Pour vous aider une série de 3 podcasts qui nous montre que oui, il est possible de repenser le modèle : son modèle, celui de son entreprise et celui de son secteur.

EPISODE #2 : Repenser le modèle de son entreprise

"Je suis convaincu que c’est par la transparence qu’on gagne la confiance des consommateurs"

En 2009, Emery Jacquillat ose le pari fou de relancer la CAMIF, juste après sa liquidation judiciaire.

Emery comprend que pour réussir cette mission, il lui faut assumer un positionnement radical : l’impact social et environnemental positif.

Retour sur les apprentissages tirés par Emery et qui ont permis à la CAMIF de renaître de ses cendres :

1- En faire une force de différenciation (13:11)

2- Avoir de l’attention à créer un impact positif pour ses parties prenantes (6:16)

3- Remettre les collaborateurs au coeur du projet

4- Être incarnée par l’équipe dirigeante (15:15)

5- Penser au delà de son organisation (18:07)

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3 PODCASTS POUR CONSTRUIRE L'APRÈS !

De l'allocution présidentielle aux multiples actions et tribunes en cours, "l'après est sur toutes les lèvres". Quel sera le monde après cette crise ? Et surtout, comment voulons nous le construire ? Par une simple relance ou une transformation en profondeur de nos modèles ?

Pour certains les contraintes d'aujourd'hui sont trop fortes pour penser l'après. Mais pour tous les autres : n'est-ce pas le bon moment pour préparer cet après, ensemble ?

Pour vous aider une série de 3 podcasts qui nous montre que oui, il est possible de repenser le modèle : son modèle, celui de son entreprise et celui de son secteur.

EPISODE #3 : Repenser le modèle de son secteur

"L’intérêt général c’est être prêt à se sacrifier : si ça fait pas mal c’est qu’il n’y a peut-être pas assez d’intérêt général."

Frédéric Bardeau est co-fondateur et président de Simplon et porte la dimension de plaidoyer, pour prendre la parole sur des sujets qui dépassent l'organisation, les "chapelles" de chacun. 

Frédéric nous explique comment réussir à mobiliser et rassembler son écosystème pour une cause commune :

1) Rester exemplaire et radical (02:23)

2) Avoir un noyau dur (03:31)

3) Choisir la qualité plutôt que la quantité de personnes dans la coalition(05:49)

4) Rendre l'engagement concret et enthousiasmant (08:38)

5)Embarquer et convaincre ses propres équipes sur le sujet (11:51)

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DERNIER BEST-OF : NOS PODCASTS POUR TENIR ENCORE 1 MOIS ! (ép. 1)

"Une mauvaise journée n'est pas forcément une mauvaise vie. Cette phrase aide beaucoup quand on est au bout de sa vie."

Face au Brexit et à la montée de Trump, Axelle sent qu'il est temps pour elle de s'engager pour ses idées. De fil en aiguille, elle joue un rôle clé dans la campagne présidentielle d'Emmanuel Macron. Elle nous raconte comment elle a géré les moments difficile de ce marathon couru à la vitesse d'un sprint.

1) Se ressourcer avec des activités qui correspondent à notre nature (03:18)

2) Poser ses pensées sur papier tous les jours grâce à l'écriture automatique (05:38)

3) Se rappeler qu'une mauvaise journée n'est pas une mauvaise vie (07:43)

4) S'inspirer de role models (09:57)

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Envie de nous donner un coup de pouce ? Rien ne nous aide plus qu'un commentaire étoilé sur iTunes ou Apple Podcasts : itunes.apple.com/fr/podcast/vécus…d1297412680?mt=2

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DERNIER BEST-OF : NOS PODCASTS POUR TENIR ENCORE 1 MOIS ! (ép. 2)

"Il ne faut pas attendre que les opportunités arrivent. Il faut aller les chercher."

Les cours à distance, ce n'est facile pour personne. Cela ne doit pas nous empêcher d'aider les jeunes à écouter leurs envies et se poser les bonnes questions sur leur orientation ! Rencontre avec Eddy, comédien, qui vit son rêve, mais qui pour cela a dû apprendre à s'écouter... ce qui n'est pas si simple ! Ses apprentissages :

1- Il est important d'écouter son corps, ses envies et ses besoins (3:30)

2- Se tromper pour avoir raison (7:11)

3- Pour parvenir à s'écouter, il faut prendre conscience qu'on fait des choix tous les jours (12:06)

4- Savoir ce qu'on veut et pourquoi on le veut (15:55)

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DERNIER BEST-OF : NOS PODCASTS POUR TENIR ENCORE 1 MOIS ! (ép. 3)

"Je suis un phobique administratif et pourtant même moi j'y arrive :) !"

Matthieu Dardaillon est l'initiateur de l'association Ticket for Change.

Dans ce podcast, Matthieu revient sur un aspect peu sexy et pourtant vital pour une structure : la bonne gestion de l'administratif. Il nous explique comment il a réussi à mener ce chantier sans trop de souffrance !

1) Mettre des mots qui te parlent sur ces sujets, se raconter des histoires(01:46)

2) Acquérir une culture générale de base pour avoir une vue d'ensemble (03:15)

3) S'entourer de professionnels puis de ressources humaines dans l'équipe pour progressivement déléguer ces sujets (06:09)

4) Traiter ces questions au fur et à mesure plutôt que tout d'un seul coup (08:29)

5) Rassembler tous les documents au même endroit (10:26)

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Spécialisée sur les thématiques de l’Eau, Hygiène et Assainissement (EHA), Laure s’est consacrée pendant 6 ans à ces sujets au sein d’ONGs avant de lancer ANACAONA Community en 2016 en Haïti, animée par son envie d’apporter une réponse ayant un impact social sur le long terme. Au moment du lancement elle était la seule femme étrangère de moins de 30 ans à avoir monté son entreprise en Haïti et dans cet épisode, elle explique comment un MooC (cours en ligne) l’a poussé à se lancer.

Elle revient sur ses plus beaux apprentissages pour donner vie à un projet viable économiquement à partir d’un simple cours en ligne:

1- S’appuyer sur les outils du MooC pour se lancer même si on se pense qu’on ne connaît rien à entrepreneuriat (06:05)

2- S’inspirer d’initiatives qui existent déjà pour orienter son projet (08:02)

3- Se poser les bonnes questions dès le départ, prendre en compte les spécificités locales du pays où on développe son projet (09:14)

4- S’appuyer sur le réseau et choisir ses partenaires (10:42)

5- Se détacher du MooC pour passer de la théorie au réel (12:38)

Son conseil pour gagner du temps : S’entourer des bonnes personnes (14:48)

Son conseil pour gagner de l’énergie : Se recentrer sur le présent (15:12)

La question qu'elle se pose en ce moment : Comment mettre en valeur la R&D dans sa proposition de valeur (15:49)

L’entreprise de Laure : ANACAONA Community est une entreprise sociale qui recycle et surcycle des savons et des gels douche usagés pour les vendre à des boutiques et des hôtels. Une autre partie des savons est redistribuée pour des réponses sociales. Les revenus financent 8 emplois en Haïti et permettent de mener des activités sociales autour de l’hygiène pour les communautés locales. En 2019, le projet a été lancé en France et soutenu par des grands groupes cosmétiques. La même année, ANACAONA a été sélectionné comme finaliste du concours CITEO (concours d’innovation pour l’économie circulaire) https://www.anacaona.org/

La réalisatrice de ce podcast : Constance, chef de projet chez Sigfox Foundation qui s’appuie sur la technologie de l’internet des objets pour répondre à des problématiques sociales et environnementales.

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Après 17 ans de carrière à des postes de marketing et direction générale dans de grandes entreprises, Nicolas s’est formé au Leadership Ethique et est devenu entrepreneur social. Guidé par sa passion pour les forêts, Nicolas crée Kinomé avec le projet ambitieux d’inverser la tendance mondiale de la déforestation. Pour cela, il travaille à un véritable changement de paradigme afin de remettre la nature au coeur d’un nouveau modèle de développement humain et économique. 

Pour agir à l’échelle d’un système, il est nécessaire de fédérer et de travailler avec des partenaires très différents, et Nicolas revient sur ses apprentissages pour réussir à agir ensemble, en dépassant les ambitions individuelles. 

1- Créer l’espace de la co-création (03:50)

2- Développer une vision large et partagée en se reconnectant aux raisons profondes de l’engagement de chacun (07:45)

3- Créer de bonnes raisons individuelles et concrètes de continuer à travailler ensemble (10:59)

4- Apprendre à communiquer de potentiel à potentiel et non de problème à problème (12:38)

Son conseil pour gagner du temps : créer dès le départ l’espace pour co-créer la vision (16:52)

Son conseil pour gagner de l’énergie : garder du temps pour célébrer les réussites(17:25)

La question qu'elle se pose en ce moment : Comment nous mobiliser pour une cause que nous ne voyons pas ? (18:04)

L’entreprise de Nicolas : Avec l’arbre comme clé d’entrée et comme inspiration, Kinomé (“l’oeil de l’arbre”), accompagne les décideurs privés et publics dans la co-création et la mise en oeuvre de stratégies à haut impact positif pour l’homme et la nature. L’entreprise a 4 activités : le conseil, la recherche, la conception et le pilotage de projet et l’éducation. Forêt, biodiversité, climat, nutrition… sont autant de thématiques sur lesquelles Kinomé agit. Le savoir-être est au coeur de l’approche de Kinomé, c’est à dire le regard que nous portons sur nous-mêmes et sur les autres, et la qualité de relation que nous construisons avec eux. Au travers de ses différents projets, Kinomé a concrètement amélioré la vie de plus d’un million de personnes depuis 2005. https://kinome.fr/

Dans ce podcast, vous entendrez parler de la coopérative panafricaine ICON (Innovation Co-operative for Optimal Nutrition), dont Kinomé est co-fondateur, qui regroupe plus d’une vingtaine d’entrepreneurs sociaux fellows Ashoka, travaillant sur les questions de nutrition en Afrique.

Les réalisatrices de ce podcast : Ce podcast a été réalisé par Julie Auffray et Emilie Pelletier d’Ashoka. Ashoka est une ONG internationale qui identifie, soutient et connecte un réseau de plus de 3500 entrepreneurs sociaux partout dans le monde. Sélectionnés pour leur capacité à identifier une faille dans la résolution d’un enjeu sociétal, ils mettent tout en œuvre pour changer la norme et Ashoka les accompagne dans l’accélération de leur impact. Pour en savoir plus sur la mission et le réseau d’entrepreneurs sociaux Ashoka, rendez-vous sur https://www.ashoka.org/fr-fr

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Marion Nassif travaille chez Live for Good. Intéressée par des problématiques diverses, Marion à fait le pari de ne pas diriger sa carrière vers un domaine d’expertise en particulier, mais de plutôt se concentrer sur le sens que lui apportait chaque expérience. Elle nous explique comment faire pour avoir une carrière à impact quand on ne veut pas se spécialiser dans un domaine en particulier : 

1-Le plus important c’est d’aller vers des domaines qui nous intéressent (3:00) 

2-Savoir valoriser ses expériences passées, même provenant de domaines très divers (6:35) 

3- Savoir prendre du recul et oser partir (8:35)

Conseil pour gagner du temps: Utiliser Trello (14:26) 

Conseil pour gagner de l’énergie: Tout faire pour arrêter de stresser: bien manger, faire du sport .. (14:45) 

L’autre question: Comment faire pour garder la motivation pour travailler si la période de confinement était étendue ? (15:14)  

Live for Good est une association qui accompagne des entrepreneurs sociaux dans la création de leur entreprise à impact. Marion s’occupe de développer la mission “génération impact” en partenariat avec Unis-cité, qui à pour but de sensibiliser un maximum de jeunes au monde de l’ESS. 

La réalisatrice de ce podcast : cet épisode à été réalisé par Lua Bouclier, porteuse de projet en service civique chez Unis-cité. Elle travaille actuellement à la création de sa propre série de podcasts qui questionne la prison pour repenser la justice. Murs Murs est une émission qui donne la parole aux différent.e.s acteur.ice.s des systèmes carcéraux et pénaux pour une meilleure compréhension de leurs enjeux et un aperçu des alternatives possibles à l’enfermement.

Vous pouvez suivre son projet sur Twitter pour ne pas manquer le lancement de ses futurs épisodes, bientôt disponibles sur toutes les plateformes de téléchargement. 

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Julie Dumas a été pâtissière dans des grands restaurants pendant huit ans. Depuis fin 2019 suite à une reconversion, Julie est Psycho-Socio-Esthéticienne indépendante en profession libérale en région parisienne. Elle nous explique comment elle est passée d’un environnement de travail toxique à un métier où l’humain est au coeur de son quotidien. 

1- Sortir la tête du guidon (2:55)

2- Aller à la pêche aux infos (4:57)

3 - Provoquer les rencontres (6:47)

4- Ne pas hésiter à se servir de toutes ses compétences et de sa double casquette lorsque c’est possible (9:05)

5- Se connaître et varier ses interventions (11:01)

Conseil pour gagner du temps (14:41)

Conseil pour gagner de l’énergie (15:10)

L’autre question (15:58)

La réalisatrice de ce podcast : Charlotte est une passionnée d’économie sociale et d’entrepreneuriat. Elle souhaite lancer d’ici quelques temps sa propre ligne éditoriale de podcast pour valoriser les traditions et savoir-faire des territoires.

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Elsa a 19 ans. Il y a un an elle se disait "mauvaise élève", était frustrée par l’éducation et s'est déscolarisée en terminale. Mais elle finit par passer son bac en candidate libre avant d’écrire son premier livre : Hack ton Bac. Elle y décrit différentes méthodologies pour aider les lycéens à apprendre à apprendre et développer leur potentiel !

Dans cet épisode, elle explique comment elle a transformé sa frustration envers l’école en un projet entrepreneurial à impact.

1- Apprendre par soi-même et se former à fond sur le sujet qui nous intéresse (04:12)

2- Créer un projet entrepreneurial ou un side project (05:57)

3- Parler de son sujet le plus possible à l’extérieur pour se créer des opportunités (08:21)

4- Se fixer des échéances pour rester motivé.e (11:37)

5- Développer une relation saine avec les feedbacks (14:47)

Son conseil pour gagner du temps : dégager un peu de temps chaque semaine à son organisation (18:30)

Son conseil pour gagner de l’énergie : prendre soin de soi (19:21)

La question qu'elle se pose en ce moment : quels seront les changements sur l’économie, la politique, l’Union Européenne après la crise du Covid-19 ? (19:59)

La réalisatrice de cet épisode : Camille, après une première expérience en tant que responsable marketing chez Oé, une marque lyonnaise et engagée de vins bio, elle est aujourd’hui à la recherche d’un nouveau challenge dans le secteur de l’ESS ou dans la RSE.

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En 2019, Lucie s’engage à temps plein chez TrendEthics. L’association accompagne des ethnies d’Asie du Sud Est à développer des activités locales dans les villages à partir de leur savoir-faire et financer des projets d’éducation, d’environnement et d’empowerment en Asie du Sud Est. 

Dans ce podcast elle nous explique comment, au travers la mise en place d’une production éthique de coussins, elle peut porter et diffuser des valeurs écologiques et solidaires :

1- Être le plus cohérent possible dans son mode de production et dans son rythme de travail personnel (03:06)

2- Accepter ses paradoxes et avancer pas à pas (06:35)

3- Penser à long terme et de manière écosystémique (08:24)

4- Faire certifier son engagement par des personnes indépendantes (11:35)

Son conseil pour gagner du temps : Faire appel à une aide extérieure quand on en a besoin (13:48)

Son conseil pour gagner de l’énergie : Une sieste de vingt minutes (14:05)

La question qu'elle se pose en ce moment : Comment mieux positionner TrendEthics entre une entreprise de l’ESS et une association d’empowerment ? (14:17)

L’association de Lucie : Trendethics est le 1er incubateur de projet social business en Asie du Sud Est dédié à l'artisanat des minorités ethniques et plus généralement aux savoir-faire locaux ! L'objectif à travers la création de collections de coussins (ou autres produits) est de structurer de nouvelles filières textile où l'Homme est au coeur du business model. https://www.trendethics.com/ 

Pour répondre à la crise du Covid19 Trendethics a lancé des masques en tissus éthiques & solidaires masques barrières grand public pour que vous puissiez protéger vos proches et vous même. https://trendethics-masques.landen.co/

La réalisatrice de cet épisode : Gaëlle est une passionnée de rencontres et toujours en quête d’histoires inspirantes. Un tour du monde des acteurs de paix appelé « Pieces of Peace » l’a convaincu que nous pouvons tous agir à notre échelle pour transformer le monde et que l’engagement de chacun est une source d’inspiration infinie.

Gaëlle a travaillé 2 ans pour l’ONG Pax Christi (mouvement catholique pour la paix) comme coordinatrice nationale jeunes, pour le développement et la promotion d’une éducation à la paix.

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Après 6 ans en tant qu’ingénieure dans la mobilité et les transports, Justine se réoriente vers le secteur de l’événementiel et du zéro déchet et se crée un tout nouveau métier : celui de consultante en événementiel durable, pour aider les organisateurs d'événements à réduire les déchets de leurs manifestations !

Dans ce podcast, Justine revient sur son parcours depuis sa démission à la création de Just No Waste, et explique comment elle a pris le temps de créer son expertise et de construire son projet, en nous livrant quatre précieux apprentissages :

1 - Se laisser du temps de structurer son projet (3:57)

2 - Construire son expertise en se formant par l’action (7:40)

3 - Chercher la “proof of concept” ou preuve par l’exemple (10:41)

4 - Bien s’entourer et se construire un réseau (13:40)

Son conseil pour gagner du temps : la règle des cinq minutes (15:25)

Son conseil pour gagner de l’énergie : dormir :) (16:07)

La question qu’elle se pose en ce moment : Quels impacts la crise du coronavirus va avoir sur le long terme dans le milieu de l’événementiel et du zéro déchet, et sur le type de solution qu’elle propose? (16:48)

L'organisation de Justine : Just No Waste a pour mission de faire évoluer durablement les pratiques dans le secteur de l’événementiel vers moins de déchets et de gaspillage. L’agence accompagne les organisateurs d’événements dans la définition et la mise en place d'une démarche de réduction des déchets adaptée aux spécificités de leurs manifestations. Pour en savoir plus: www.justnowaste.ch

La réalisatrice de ce podcast : Aloïs est passionnée par l’entrepreneuriat. Elle prépare actuellement son propre podcast visant à mettre en lumière les femmes qui conjuguent leur vie d’entrepreneure et de maman. Suivez son projet sur Instagram : www.instagram.com/mamadoesntcook/

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Marie est la fondatrice de la marque de mode responsable Les Mécaniques Douces. Pourtant, elle n’a pas toujours eu envie de monter son entreprise, loin de là : elle travaille 2 ans et demi dans la logistique, pour finalement se rendre compte que cela ne lui plaît pas, démissionne et décide de prendre 6 mois de pause pour se recentrer sur ce qui lui plaît vraiment. De ces détours bénéfiques elle a tiré de nombreux apprentissages qu'elle vous partage :

1- Faire le bilan des expériences passées (03:02)

2- Se laisser guider par ce qu’on aime (07:09)

3- Parler autour de soi de ses idées et projets (10:10)

4- Tester directement sur le marché avant que ce soit parfait (13:15)

Son conseil pour gagner du temps : le matin, pour se mettre au travail, commencer par sa tâche préférée (15:17)

Son conseil pour gagner de l’énergie : la même chose ! Commencer par une tâche que l’on aime vraiment faire (15:43)

La question qu'elle se pose en ce moment : Comment aller toujours plus loin dans la démarche éco-responsable ? (15:58)

L'organisation de Marie : Les Mécaniques Douces est une marque de broderie joyeuse et responsable. Marie a toute une gamme d’accessoires fabriquée à Paris et upcyclée ainsi qu'une gamme de vêtements en coton biologique, fabriquée de manière éthique en Asie. Les produits des Mécaniques Douces sont brodés à la main : soit avec une création de Marie soit avec un motif personnalisé. 

La réalisatrice de ce podcast : Camille a 26 ans et après une première expérience en tant que responsable marketing chez Oé, une marque lyonnaise et engagée de vins bio, elle est aujourd’hui à la recherche d’un nouveau challenge dans le secteur de l’ESS ou dans la RSE.

Vécus est le 1er podcast collaboratif fait par et pour les acteurs de changement. Une création de Ticket for Change. Pour ne rien rater de l'actualité de Vécus : www.ticketforchange.org/vecus

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Brice avait son plan de carrière bien organisé pour évoluer dans le secteur de la défense. Mais c’était sans compter son année de volontariat auprès de l’association Misericordia dans les quartiers pauvres de Santiago du Chili.

Cette expérience, initialement imaginée comme une parenthèse sociale, a finalement modifié tous ses plans.

De retour en France, il place le sens au cœur de son nouveau projet et crée une entreprise à fort impact social.

Dans ce podcast, Brice nous partage ses apprentissages pour éviter le crash et atterrir tout en douceur.

1- Accepter de ne rien faire en rentrant et de se retrouver avec soi même (05:35)

2- Ré-adopter une routine avec des horaires fixes (07:33)

3- Faire un bilan à partir d’une feuille blanche (09:07)

4- S’inspirer de son volontariat pour créer son projet (12:12)

5- Échanger avec un maximum de personnes autour de soi, pour affiner son nouveau projet professionnel

(13 :55)

Son conseil pour gagner du temps : S’entourer et demander de l’aide (16:00)

Son conseil pour gagner de l’énergie : Faire du sport (16:15)

La question : Le vent de solidarité observé pendant la crise du coronavirus, va-t-il s’essouffler ou changer durablement la société ? (16:30)

Le projet de Brice : Otentico propose des activités de cohésion ludiques, sportives ou culturelles aux côtés de personnes en situation de vulnérabilité. Créée en 2018 par Brice, cette agence événementielle propose aussi du team building digital et solidaire.

La réalisatrice de ce podcast : Gaëlle est une passionnée de rencontres et toujours en quête d’histoires inspirantes. Gaëlle a travaillé 2 ans pour l’ONG Pax Christi (mouvement catholique pour la paix) comme coordinatrice nationale jeunes, pour le développement et la promotion d’une éducation à la paix.

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Margaux est la fondatrice de l'association les Astroliens. Cela n'a pas toujours été facile pour Margaux de s'entourer des bonnes personnes et de trouver les dispositifs d'accompagnement adéquats.

Margaux revient sur ses plus beaux apprentissages pour rester toujours alignée avec elle et avec les autres :

1- Débuter sur le terrain et s'entourer d’experts (3:10)

2- Bien se connaître soi et son équipe (7:55)

3- Faire le deuil de ne pas être partout en s’entourant de personnes de confiance (11:26)

4- Rester honnête avec soi-même et les personnes qui nous accompagnent (15:13)

Son conseil pour gagner du temps : utiliser le bullet journal comme support papier (19:09)

Son conseil pour gagner de l’énergie : travailler sur plusieurs projets en simultané (19:45)

La question qu’elle se pose en ce moment : comment travailler en partenariat avec des structures et gérer la question du co-portage de projet pour aller chercher des financements ? (20:31)

Bullet journal de "Solange te Parle" : https://www.youtube.com/watch?v=NzkPCut_8cY

L'organisation de Margaux : les Astroliens est une association qui crée du lien intergénérationnel à travers la découverte du numérique auprès des personnes qui ont plus de 60 ans.

La réalisatrice de ce podcast : Chloé, porteuse de projet en service civique avec l’association Unis Cité. Elle a créé et réalise actuellement Sur Le Cul, le podcast qui délie les langues. Elle souhaite, à travers ce podcast, partir à la découverte des multiples facettes de la sexualité et ouvrir un dialogue.

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Maxime et Lara, colocataires et amis de longue date, tous deux à la recherche de sens, ont décidé de lancer le podcast “La Nouvelle Assiette”. Ils donnent la parole à celles et ceux qui utilisent l'alimentation comme impact positif sur la société.  

Ce projet commun leur a permis de créer une activité à impact mais aussi et surtout de fortifier leur relation. Ils nous livrent toutes leurs astuces pour monter un projet à deux sans ruiner son amitié :

1- Identifier ce qui nous anime pour s’engager tout en s’amusant (2:50) 

2- Prendre le temps de créer sa propre méthode de travail (5:47)

3- Prendre soin de son binôme pour mieux avancer (10:20) 

Leur conseil pour gagner du temps : bien s’entourer en rejoignant une communauté qui vit des expériences similaires(16:45)

Leur conseil pour gagner de l’énergie : prendre régulièrement des temps de rétrospection dans un endroit inspirant(17:25)

La question qu’ils se posent en ce moment : comment financer leurs aventures ? Notamment le 4L Trophy (18:15)

Pour écouter les podcasts de Maxime et Lara :

Si vous souhaitez les aider à financer le 4L Trophy c’est par ici : https://www.helloasso.com/associations/la-nouvelle-assiette/collectes/la-nouvelle-assiette-part-en-4l-trophy

L'organisation de Maxime et Lara : La Nouvelle Assiette est un podcast qui part à la rencontre d’acteurs qui ont choisi d’avoir un impact social ou environnemental grâce à l’alimentation.

La réalisatrice de ce podcast : Lua Bouclier, qui vient de lancer sa propre série de podcasts, MursMurs, qui questionne la prison pour repenser la justice. Tu peux suivre son projet sur Instagram ou écouter son premier épisode.

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Félix a créé puis co-dirigé On Purpose Paris pendant 3 ans. Il a ainsi construit le modèle français d'une organisation, basée originellement à Londres. 

Il revient sur ses apprentissages en tant que réplicateur de la branche parisienne d’On Purpose, posture hybride entre le salariat et l’entrepreneuriat.

1- Identifier si être réplicateur est fait pour soi (2:51)

2- Adapter le projet à la culture du territoire (4:04)

3- Trouver l’équilibre entre se porter soi et porter la marque (7:48)

4- Favoriser l’intelligence collective au service du projet (11:09)

Son conseil pour gagner du temps : ne pas hésiter à réorganiser ses priorités chaque jour, chaque semaine (14:00)

Son conseil pour gagner de l’énergie : s'autoriser des petites pauses pendant la journée et sortir du bureau pour prendre un café (15:04)

La question qu'il se pose en ce moment : qu'est-ce qui va faire que les personnes vont modifier leur mode de vie et leur travail pour être en cohérence avec le respect de l'environnement ? (15:40)

L’entreprise de Félix : On Purpose accompagne des professionnels inspirants qui ont décidé d'exploiter tout le potentiel de leur carrière pour la mettre au service du bien commun. Pour cela, On Purpose a créé le Programme Associé, qui allie immersion rémunérée d’un an en entreprises sociales, formations, mentorat et coaching.

Le réalisateur de ce podcast : Florian travaille lui-même à On Purpose Paris, et s’interroge sur la réconciliation entre les aspirations personnelles et l’ambition professionnelle de chacun.

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Philippe a été sensibilisé aux questions du handicap et de l’accessibilité dès l’enfance. Après 10 ans chez Microsoft, Philippe décide d’en faire son cheval de bataille alors que l’entreprise délaisse le sujet.

Philippe nous explique dans ce podcast comment il est passé d’un engagement de 20% à 100% et nous donne les clés pour faire du handicap un levier pour son entreprise :

1- Trouver un référent handicap et accessibilité passionné pour s’occuper de la question (05:40)

2- S’appuyer sur une personne neutre et pleinement dans l’entreprise (07:57)

3- Faire de la pédagogie en interne et utiliser une communication qui passe par les faits (12:06)

4- Passer d’une logique de quota à une logique de talent (14:12)

5- Oser mettre en avant l’aspect business (16:08 )

6- Penser le handicap comme source d’innovation et s’appuyer sur les services de la tech (18:52)

Son conseil pour gagner du temps : faire des choix dans ses activités (20:40) 

Son conseil pour gagner de l’énergie : les autres (21:07)

La question qu'il se pose en ce moment : comment offrir le même environnement de télétravail aux personnes porteuses de handicap ? (21 :30)

L'entreprise de Philippe : Microsoft s’est donné pour mission d’offrir à chaque individu et à chaque organisation les moyens de réaliser ses ambitions. Microsoft cherche à développer des produits et services conçus pour répondre aux besoins de tous, quelque soit ses capacités et propose ainsi des solutions inclusives au service de la diversité.

La réalisatrice de ce podcast : Gaëlle est une passionnée de rencontres et toujours en quête d’histoires inspirantes. Un tour du monde des acteurs de paix appelé « Pieces of Peace » l’a convaincu que nous pouvons tous agir à notre échelle pour transformer le monde et que l’engagement de chacun est une source d’inspiration infinie. Elle prépare son propre podcast pour mettre en lumière des d'histoires inspirantes de "peacebuilders" pour apprendre à vivre plus en paix avec soi, les autres et avec le monde.

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2 podcasts pour réinventer son job !

Angelina et Marion nous partagent leurs apprentissages pour se réinventer.

L'année de ses 28 ans, Angelina traverse une crise de la trentaine anticipée. Elle doute d'elle même, de ses envies et n'est attirée par aucune offre d'emploi. 

Quelques années plus tard la voilà épanouie dans son job, en cohérence avec ses envies & ses valeurs. Elle raconte comment elle s'en est sortie.

1- S’arrêter, pour apprendre à lâcher prise (3:35)

2- Accepter d’être paumé & comprendre que quand on est en colère contre tout, le problème vient peut-être de soi (6:47)

3- Parler autour de soi et activer son réseau le plus proche (9:30)

4- Agir avec ses tripes quand le bon scénario se dessine & se dire qu’on est toujours en mouvement (11:04)

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Marion, elle, décide de quitter son entreprise parce que le fonctionnement interne ne lui convient plus en terme de valeurs.

Passionnée par son métier de communiquante, elle décide de se lancer seule, en tant qu'indépendante.  

Aujourd'hui elle gagne sa vie en incarnant ses valeurs. Elle raconte sa phase de transition.

1- Se poser et trouver son ikigai, en se faisant notamment accompagner par son conseiller APEC (04:06)

2- Trouver des solutions aux peurs et barrières qui empêchent de se lancer : espace de coworking & Coopératives d'Activité et d'Emploi. (06:50) 

3- Aller chercher son réseau le plus proche & l’entretenir (09:33)

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Nous on pense que l'été c'est LE moment idéal pour prendre du recul et repartir d'un bon pied avec la personne qui partage sa vie... professionnelle :) 

Alors on vous propose de réécouter l'épisode de Margaux et Astrid, qui travaillaient toutes les deux sur 2 projets entrepreneuriaux différents, jusqu'à ce qu'elles décident de joindre leurs talents sur un seul projet. Ce n'est pas tous les jours facile mais elles en ont tiré des apprentissages forts qu'elles vous partagent !

1- Connaitre son futur associé sur le plan humain. (5:38)

2- Se poser une 30 aine de questions très structurantes (retrouvez-les plus bas)(9:36)

3- Commencer rapidement à deux en faisant des choses concrètes. (14:13)

Leur conseil pour gagner du temps : oser parler rapidement de ses idées autour de soi ; même lorsqu’elles ne sont pas encore claires.

Leur conseil pour gagner de l’énergie : instaurer un climat de confiance avec son associé & faire des breaks quand on le souhaite.

La question qu’elles se posent en ce moment : Comment faire évoluer la gamme de produit de La Boîte en Cavale ?

Pour découvrir la liste complète des questions qu'elles se sont posées avant de s'associer, RDV ici : bit.ly/questions_pour_sassocier

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Le projet d’Astrid et Margaux : Les Editions en Cavale est une maison d’édition de jeux pour enfant. Elles proposent un concept principal qui s’appelle la Boîte en Cavale ; un jeu d’enquête par correspondance postale pour les enfants de moins de 7 ans. Chaque mois, ils reçoivent dans leur boite aux lettres la suite d’une aventure dont ils sont le héros. Leur mission : utiliser le jeu pour valoriser l’imagination des enfants, la confiance en soi et la déconnexion.

Le réalisateur de ce podcast : cet épisode a été réalisé par Abdel Boulahrouz, jeune homme touche à tout, qui se passionne pour les podcasts.

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Cette semaine, on vous a compilé deux épisodes de podcasts pour faire le grand plongeon ! Alexandre et Marie vous raconte comment ils ont osé transité vers un nouveau secteur et changer complètement de voie. Se réorienter n'est pas toujours évident alors voici les apprentissages que chacun en a tiré et qu'ils vous partagent !

Après 8 ans d’études en informatique, Alexandre remet intégralement son titre en jeu et crée Talentsoft. Il nous partage dans ce podcast comment il s’est mis en route vers un secteur qui le faisait vibrer :

1- Dépasser le prisme des compétences (03:39)

2- Oser écouter ses envies et les assumer (06:44)


3- Etre réceptif aux opportunités, même les plus incongrues (12:30)

4- Accepter de faire des erreurs & faire appel aux talents des autres (16:56)

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Marie est la fondatrice de la marque de mode responsable Les Mécaniques Douces. Pourtant, elle n’a pas toujours eu envie de monter son entreprise, loin de là. Après avoir démissionné de son ancien job, elle décide de prendre 6 mois de pause pour se recentrer sur ce qui lui plaît vraiment.

1- Faire le bilan des expériences passées (03:02)

2- Se laisser guider par ce qu’on aime (07:09)

3- Parler autour de soi de ses idées et projets (10:10)

4- Tester directement sur le marché avant que ce soit parfait (13:15)

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En ce mois d'août il y a 2 manières de garder le cap : border la voile de son bateau de croisière... ou si on est entrepreneur, rester aligné avec la vision de son projet. 

Alors cette semaine on vous propose de réécouter l'épisode de Julien Vidal, initiateur du projet "Ça commence par moi", qui a rapidement connu un fort engouement médiatique, attirant les commentaires de soutiens... mais aussi de détracteurs. 

Julien raconte comment il arrive à gérer ces retours challengeants pour continuer son action. 

Belle écoute, et on espère que vous écouterez ce podcast sur un voilier... :)

1- Rester dans l’action en tenant sa régularité quoi qu’il advienne (06:27)

2- Accepter son imperfection & s’en servir comme une opportunité de toujours apprendre (08:44)

3- Être exemplaire plutôt que de vouloir convaincre (11:19)

Son conseil pour gagner du temps : prioriser les taches les plus importantes pour ne pas s’épuiser et tenir le marathon.

Son conseil pour gagner de l’énergie : identifier les tâches qui nous apportent le plus de plaisir.

La question qu’il se pose en ce moment : comment faire en sorte que d’autres trouvent leur place dans mon projet ?

Le projet de Julien : "Ça commence par Moi" était initialement une initiative personnelle portée par Julien : tester tous les jours une action éco-citoyenne & en parler sur son site. 1 million de visiteurs uniques plus tard, il sort un livre aux Éditions Seuil et un podcast qui font fureur.

La réalisatrice de ce podcast : ce podcast a été réalisé par Marine Galland. Marine a travaillé dans la distribution pendant 10 ans sur des postes de consultant, chef de projet, et manager d'équipe. Animée par l'humain et l'accompagnement des individus dans le déploiement de leur potentiel, elle est devenue coach professionnelle certifiée et formatrice soft-skills, en plus d'être comédienne improvisatrice, coach sportif et blogueuse. Retrouvez là sur son blog.

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Quand on lance son entreprise, on a parfois peur : peur de ne pas être légitime, peur de ne pas avoir une assez bonne idée, de ne pas être à la hauteur.

Alors aujourd'hui, on vous propose de réécouter l'épisode de Minashe pour reprendre confiance et se sentir boosté pour monter son projet !

Ingénieure de formation et travaillant dans une grande entreprise, les peurs de Minashe étaient nombreuses.

C'était dur de se sentir légitime et de foncer.

Mais Minashe a déconstruit toutes ses peurs et a lancé Inschool, un outil numérique qui aide les enfants en difficulté dans leur parcours scolaire.

Elle nous raconte comment elle a levé ses barrières les unes après les autres.

1- Ne pas chercher à avoir une bonne idée à tout prix mais aller vers le problème qui nous prend aux tripes (2:31)

2- Ne pas complexer de ne pas avoir fait d'études de commerce et valoriser ses expériences précédentes (5:43)

3- Ne pas vouloir être la meilleure mais se demander comment on peut contribuer (8:10)

4- Se demander : "ça coûte quoi d'essayer ?" (12:51)

Conseil pour gagner du temps : Bien structurer son projet dès le départ (15:08)

Conseil pour gagner de l'énergie : S'entourer de personnes qui sont dans la même situation (15:40)

La question qu'elle se pose en ce moment : Aller lentement avec les moyens que j'ai, ou bien emprunter de l'argent pour aller plus vite ?(16:08)

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Le projet de Minashe : Inschool est un outil numérique qui aide les enfants en difficulté dans leur parcours scolaire.

Minashe a participé au Parcours Entrepreneur de Ticket for Change en 2019. Plus d'informations ici.

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Sabrina combine 3 activités : entrepreneure dans la tech, artiste peintre et coach pour aider les femmes et les hommes à booster leur confiance en soi.

Son fil rouge a toujours été l’amour et une relation privilégiée avec chacun de ses clients. Aimer suffisamment ses clients c’est une réelle opportunité de construire la base d’une relation à haute valeur ajoutée. Sabrina nous raconte dans ses apprentissages comment construire cette fameuse relation.

1- Connaître parfaitement son client (06:09)

2- Cultiver avec passion sa relation avec le client (10:50)

3- Incarner son projet (14:37)

Son conseil pour gagner du temps : une prise de note structurée et toujours à la portée (17:42)

Son conseil pour gagner de l’énergie : s’investir consciencieusement dans les activités pour se ressourcer (18:03)

La question qu'elle se pose en ce moment : comment maintenir la proximité avec ses clients quand on réfléchit à la scalabilité ? (18:25)

Les organisations de Sabrina : Sabrina possède trois entreprises. La première, Deal to Lead, un programme de formation en négociation.

La seconde, Sabrina Wine Art où Sabrina réalise des peintures pour les vignerons et pour les particuliers avec comme unique médium le vin. Enfin, Daliasoft, un logiciel à destination des vignerons pour les aider dans le pilotage de leur activité vitivinicole.

La réalisatrice de ce podcast : Camille a 26 ans et, après une première expérience en tant que responsable marketing chez Oé, une marque lyonnaise et engagée de vins bio, elle est aujourd’hui à la recherche d’un nouveau challenge dans le secteur de l’ESS ou dans la RSE.

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Virginie a créé Winzelia, qui accompagne les entreprises dans leurs changements et leurs transformations. Elle travaille pour des entreprises à impact, principalement pour des entreprises de l’économie sociale et solidaire, et chez les bailleurs sociaux.

Elle revient sur ses plus beaux apprentissages pour faire de son parcours une force aux multiples statuts (salariée, entrepreneuse, administratrice, DG, PDG, entrepreneuse-salariée, freelance, consultante, cheffe d’entreprise…) :

1- Oser toutes les postures (05:16)

2- Tirer le meilleur parti de chaque statut (08:27)

3- Démultiplier son adaptabilité (11:23)

4- Adapter son storytelling (15:43)

Son conseil pour gagner du temps : écrire ses idées, ses pensées, ses réflexions (17:53)

Son conseil pour gagner de l’énergie : être à l’écoute de ses ressentis et donc de ralentir, même quelques minutes(18:55)

La question qu'elle se pose en ce moment : quelle nouvelle méthodologie pourrait l’aider à mieux accompagner les entrepreneurs et les dirigeants d’entreprise ? (20:30)

L'organisation de Virginie : Winzelia accompagne les transformations des organisations afin de les aider à démultiplier leurs impacts positifs sur leurs salariés, leurs partenaires, leurs écosystèmes. Virginie travaille principalement pour les entreprises à impact.

La réalisatrice de ce podcast : Antonella a fondé DevCo, pour Développement Collectif. Persuadée de la force du collectif, et ayant envie de contribuer au développement d’entreprises sociales, elle anime le mastermind de DevCo. Ce sont des collectifs de solo-entrepreneur.e.s à impact positif, qui se retrouvent régulièrement pour échanger et s’entraider entre pairs, sur leurs activités respectives. https://www.dev-co.fr 

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Loïc et Camille sont en couple depuis 2008. 

Avec l’envie de partager leur mode de vie zéro déchet, ils se sont lancés dans la création d’un gîte zéro déchet qu’ils co-gèrent depuis 2017. 

Passer d’une relation de couple à une relation de couple/collègue où en plus, lieu de travail et lieu de vie se confondent, n’est pas toujours simple. Ils nous livrent leurs apprentissages pour protéger leur couple lorsqu’on entreprend ensemble.

1- Prendre un temps pour se ressourcer avant de se lancer (04:11)

2- Se faire grandir mutuellement 06:41)

3- Définir les moments opportuns pour discuter du projet (09:13)

4- Se garder de l’espace (13:20)

Leur conseil pour gagner du temps : communiquer de façon efficace en définissant les moments opportuns 14:43)

Leur conseil pour gagner de l’énergie : prendre le temps (15:10)

La question qu'ils se pose en ce moment : comment communiquer sur son activité lorsqu’on est en transition ? (15:24)

Le projet de Loïc et Camille : Le bocal, gîte zéro déchet propose de l’hébergement mais également des ateliers pour apprendre à limiter ou réutiliser ses déchets avec par exemple des ateliers de réalisation de déodorant, de dentifrice, de shampoing, de produit d’entretien, ou encore de shopping sans emballages.

Le gîte propose également une bibliothèque, une ludothèque et une grainothèque. Dans son futur lieu d’hébergement il proposera des soins et des ateliers bien-être.

La réalisatrice de ce podcast : Alice accompagne les acteurs engagés dans des démarches environnementales à faire savoir leurs savoirs faire. Elle prépare son propre podcast pour partager des histoires inspirantes d’écotransition. L’objectif ? Partager les trucs et astuces pour accélérer l’appropriation de façons de faire plus vertueuses pour la nature.  

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Un podcast réalisé en partenariat avec Ground Control et Ticket for Change, pour les Universités d'Été de l'Économie de Demain

Caroline Neyron est déléguée générale du Mouvement des entrepreneurs sociaux, et elle coordonne également le collectif #NousSommesDemain.

Avec #NousDommesDemain, Caroline a eu l’idée de créer l’Impact Score, un référentiel de 15 indicateurs choisis après un travail collectif de plus d’un an entre tous les réseaux d’entrepreneurs à impact social et écologique de France, autour de 4 piliers : le partage du pouvoir, le partage des richesses, l’impact social, l’impact écologique.

Dans ce podcast, Caroline revient sur la création de ce référentiel en nous livrant quatre précieux apprentissages :

1 - Choisir ses combats (5:00)

2 - Assumer la transparence en toute humilité mais avec cohérence et persévérance (7:03)

3 - Partir du réel pour aller vers l’idéal (8:50)

4 - Aller chercher ceux qui l’ont fait: s’entourer de ses pairs sur chacun des chantiers (12:23)

La question qu’elle se pose en ce moment : est-ce que l’impact Score va être repris par les pouvoirs publics ? (13:38)

Le projet de Caroline : le Mouvement des entrepreneurs sociaux (Mouves) est un mouvement des personnes qui fédère et représente des dirigeantes et dirigeants d’entreprises sociales partout en France ; des entrepreneurs qui ont choisi de placer l’efficacité économique au service de l’intérêt général.

Formé en août 2018 et initié par le MOUVES, le collectif #NousDommesDemain rassemble l’ensemble des réseaux d’entreprises à Impact en France et des ONG qui ont pour ambition d’accélérer la dynamique d’engagement de l’ensemble des entreprises françaises dans la transition sociale et écologique. Il représente ainsi en France plus de 3 millions d’emplois.

Ce podcast a été réalisé pendant les Universités d'Été de l'Économie de Demain, les 27 et 28 août 2020 à la Cité Internationale Universitaire de Paris. Cliquez pour accéder au replay de l’événement.

La réalisatrice de ce podcast : Aloïs est passionnée par l’entrepreneuriat. Elle prépare actuellement son propre podcast visant à mettre en lumière les femmes qui conjuguent leur vie d’entrepreneure et de maman. Suivez son projet en ligne:  et sur Instagram.

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" Le challenge, il fallait vraiment qu'on le transforme en opportunité. "

Lauriane est à la tête d’une équipe de 50 personnes chez Klaxoon lorsque la Covid et le confinement arrivent. Un double challenge se présente à elle : une grosse accélération de leur activité, et la totalité de l’équipe à manager à distance bien sûr…

Au lieu de voir ça comme une contrainte, elle décide de transformer ce challenge en une opportunité et nous partage ses apprentissages pour manager une équipe à distance en gardant efficacité et cohésion :

1- Définir des nouveaux rituels pour maintenir l’esprit d’équipe (03:09)

2- Avoir encore plus d’exigence sur la transmission d’informations (6:49)

3- Renforcer l’attention à chacun pour garder la motivation ! (09:21)

4- S’inspirer des apprentissages de nos clients et les partager (11:39)

5- Renforcer le sens que l’on a dans le produit (12:56)

Son conseil pour gagner du temps : Faire confiance et savoir déléguer. 

Son conseil pour gagner de l'énergie : Rester en contact avec l’équipe c’est ce qui me donne le plus d’énergie. 

La question qu'elle se pose en ce moment :  Comment les enseignements positifs de cette période vont transformer durablement les méthodes de travail en équipe ?

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L'entreprise de Lauriane : Lancée au milieu des années 2010, Klaxoon est une suite d’outils qui améliore l’efficacité du travail en équipe, en présentiel ou à distance, pour des réunions, ateliers, gestion de projet ou encore avec des clients et lors de formations. Klaxoon est présent dans 120 pays, compte 240 collaborateurs et gagne 10 000 nouveaux utilisateurs par jour !

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Ce podcast a été réalisé en partenariat avec Ground Control, à l’occasion des Universités d'Été de l'Économie de Demain.

Depuis 2011, Claude FROMAGEOT est Directeur Développement Responsable pour le Groupe Rocher. Il est passionné par la multiplicité des rencontres sur le terrain, les échanges scientifiques et académiques, ou encore les rencontres internationales. L’’engagement pour la biodiversité est plus que jamais son combat.

Il nous raconte comment intégrer une mission sociale & écologique au cœur de l’activité de l’entreprise et nous fait part de ses apprentissages :

1. Porter la conscience de la mission sociale et écologique auprès de chacun des collaborateurs (3 :40)

2. Permettre aux collaborateurs de contribuer concrètement à la mission à leur échelle (4 :53)

3. Pensez un engagement sur le long terme et se faire challenger par des regards extérieurs (6 :01)

4. Sortir du mode projet pour opérer la bascule (7 :03)

Pour en savoir plus : les Universités d'Été de l'Économie de Demain.ont été créées par les entreprises pionnières de la coalition #NousSommesDemain. Ces entreprise ont développé ensemble un nouveau référentiel simple, l'Impact Score permettant à chaque entreprise française d’évaluer à partir d’indicateurs quantifiables leur progrès sur la voie de la transformation sociétale.

Claude Fromageot illustre ici de l'indicateur 6 : "le pourcentage du budget attribué à la mission d’utilité sociale / écologique".

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Photo @Christoph de Barry

" On part du rêve des gens "

Cécile et Sophie ont été, en 2016, à l’origine de la dynamique Start-Up de Territoire en Alsace. Au démarrage de cette initiative, le défi était immense : mobiliser et accompagner les citoyens et acteurs du territoire alsacien autour de projets entrepreneuriaux concrets et durables. Aujourd’hui Start-up de Territoire Alsace c’est 8 salariés et de nombreux bénévoles avec des compétences complémentaires, 20 projets et toujours autant d’énergie !

Cécile et Sophie reviennent dans ce podcast sur les apprentissages qu’elles ont tirés de cette aventure entrepreneuriale et humaine :

1- Entreprendre à plusieurs

2- Accepter ses fragilités et en faire une force de mobilisation

3- Consacrer des lieux dédiés à soutenir durablement la dynamique et l’engagement citoyen

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Pour en savoir plus sur leur initiative : https://startupdeterritoire.alsace/fr/accueil/

Ce podcast a été réalisé par Charlotte Condet : Charlotte est passionnée par les questions d’économie sociale et d’entrepreneuriat. Elle souhaite lancer d’ici quelques temps sa propre ligne éditoriale de podcast pour valoriser les traditions et savoir-faire des territoires.

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Ce podcast a été réalisé en partenariat avec Ground Control, à l’occasion des Universités d'Été de l'Économie de Demain.

Pierre DUBUC est CEO et co-fondateur d’Openclassrooms, une start up dont la mission est de rendre l'éducation accessible. Créée en 2013, elle forme aujourd’hui  2 millions de personnes par mois dans 140 pays, regroupe 220 collaborateurs et a levé plus de 70 millions $. 

Si la loi évolue lentement, de plus en plus d'entreprises font le pari d'intégrer leurs salariés, voire plus d'autres parties prenantes (clients, partenaires, etc.) dans leurs instances de gouvernance. Pierre nous partage son expérience de mise en place d’une gouvernance ouverte, transparente et partagée avec ses salariés. Il nous propose 5 apprentissages : 

1er apprentissage :  Définir et partager la mission, les valeurs que l’on veut. 

2eme apprentissage : Etre transparent, honnête 

3eme apprentissage : Etre exemplaire dans son management 

4eme apprentissage : Etre pédagogue et former

5eme apprentissage : Donner du feed back

Pour en savoir plus : les Universités d'Été de l'Économie de Demain.ont été créées par les entreprises pionnières de la coalition #NousSommesDemain. Ces entreprise ont développé ensemble un nouveau référentiel simple, l'Impact Score permettant à chaque entreprise française d’évaluer à partir d’indicateurs quantifiables leur progrès sur la voie de la transformation sociétale.

Pierre Dubuc illustre ici les indicateur 9 : "part des sièges de l’instance de gouvernance principale occupée par des salariés”, et 10 : “nombre de catégories de parties prenantes représentées dans les instances de gouvernance (dont salariés)”

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Ce podcast a été réalisé en partenariat avec Ground Control, à l’occasion des Universités d'Été de l'Économie de Demain.

Elisabeth Richard est directrice coordination et animation des réseaux ENGIE. Elle est également en charge du réseau des femmes dans le groupe.

Dans ce podcast, Elisabeth nous raconte comment elle oeuvre depuis plus de 15 ans pour plus de parité au sein de la gouvernance de son groupe en nous livrant trois apprentissages concrets :

1 - Mettre en place des indicateurs et des objectifs chiffrés pour suivre la progression (5:08)

2 - Optimiser la rétention des talents en accompagnant les femmes à leur retour de congé maternité (9:58)

3 - Valoriser les rôles modèles pour que les jeunes générations puissent s'identifier (12:22)

La question qu’elle se pose en ce moment : comment valoriser les femmes seniors? (14:14)

Pour en savoir plus : les Universités d'Été de l'Économie de Demain.ont été créées par les entreprises pionnières de la coalition #NousSommesDemain. Ces entreprise ont développé ensemble un nouveau référentiel simple, l'Impact Score permettant à chaque entreprise française d’évaluer à partir d’indicateurs quantifiables leur progrès sur la voie de la transformation sociétale.

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Après 15 ans à la tête du département Recherche & Développement d'un éditeur logiciel, Florence a décidé de créer, avec deux associés, ELZEARD, une start-up à impact positif dont l’objectif est d’accompagner les acteurs de la filière maraîchère dans l'activité de production légumière et dans la transition vers des pratiques agroécologiques.

Elle revient dans cet épisode sur les débuts de cette aventure et comment elle a généré l'adhésion d'une pluralité d'acteurs autour de son projet. Ses apprentissages :

1- Réfléchir très tôt à la manière dont on va communiquer auprès de ces communautés

2- Parler, parler, parler de son projet passionnément. 

3- Aller à leur rencontre dans la vraie vie …

4- Co-construire le projet avec tous, les salariés, les clients, les fournisseurs...

L’entreprise de Florence  : Elzeard est une startup qui développe une plateforme de services numériques à destination de la filière maraîchère pour accompagner l’activité de production et la transition vers des pratiques agroécologiques par le partage de savoirs et l'aide à la décision. En savoir plus : http://www.elzeard.co/

La réalisatrice de ce podcast : Brigitte, passionnée par tout ce qui fait bouger l’humain et les organisations, est consultante à son compte pour accompagner les organisations dans leur stratégie de responsabilité sociétale d’entreprise.

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Antoine Lemarchand est le PDG de Nature & Découvertes : 1ère entreprise française certifiée BCorp, le groupe a mis en place une comptabilité carbone depuis 2007. Dans ce podcast, Antoine nous raconte comment Nature & Découvertes a placé la réduction de ses émissions de CO2 au centre de sa stratégie globale, à travers trois apprentissages concrets :

1 - Mesurer précisément ses émissions CO2 et se fixer des objectifs ambitieux

2 - Mobiliser en interne et réaliser des investissements structurants 

3 - Faire preuve de pédagogie pour sensibiliser les clients

Pour en savoir plus : les Universités d'Été de l'Économie de Demain.ont été créées par les entreprises pionnières de la coalition #NousSommesDemain. Ces entreprise ont développé ensemble un nouveau référentiel simple, l'Impact Score permettant à chaque entreprise française d’évaluer à partir d’indicateurs quantifiables leur progrès sur la voie de la transformation sociétale.

Antoine Lemarchand illustre ici les indicateurs 3, 4 et 5 sur l’empreinte écologique directe et indirecte de l’entreprise.

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“Nos études peuvent avoir un impact dans une voie professionnelle que l’on n’avait pas imaginé !”

Léa a 28 ans et est analyste en Investissement Responsable à La Banque Postale. Après des études de droit et une carrière toute tracée en ONG elle n’aurait jamais imaginé cette voie pour elle, et pourtant elle a saisi l’opportunité et s’y est découvert des talents… et de l’impact ! Elle nous partage ses apprentissages pour s’orienter tout en se laissant guider par le sens et le hasard : 

1. S’adapter aux opportunités qui se présentent

2.Se faire confiance et construire sa légitimité au fur et à mesure

3.Garder une posture humble et apprenante !

4.Accepter de changer de regard sur les moyens de s’engager 

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Cet épisode a été réalisé en collaboration avec La Banque Postale, Banque citoyenne et engagée. Avec ses offres TalentBooster elle aide les jeunes de 16 à 29 ans à prendre leur envol et à réaliser leurs projets. Pour en savoir plus : www.labanquepostale.fr

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« Pour l’engagement des collaborateurs, c’est important de rester cohérent. »

Thibault Lamarque est le fondateur et le président de Castalie. Thibault Lamarque s'est révolté contre l’omniprésence des bouteilles d’eau en plastique. À peine 10% sont recyclées alors qu'il existe des alternatives durables et qualitatives.

Castalie soutient l'accès à l'eau et assainissement en Ethiopie par son engagement auprès de l’ONG Made Blue, et a financé 7 500 000 litres d’eau potable en Éthiopie.

1 - S’engager dans des projets cohérents avec l’activité de l’entreprise (2:32)

2 - S’assurer que son engagement a un ROI positif pour ne pas mettre en difficulté son entreprise (3:26)

3 - Engager ses partenaires et créer un effet de levier (5:31)

Pour en savoir plus : les Universités d'Été de l'Économie de Demain.ont été créées par les entreprises pionnières de la coalition #NousSommesDemain. Ces entreprise ont développé ensemble un nouveau référentiel simple, l'Impact Score permettant à chaque entreprise française d’évaluer à partir d’indicateurs quantifiables leur progrès sur la voie de la transformation sociétale.

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“Enrichis toi de ce que les autres ont vécu”

Après avoir été salarié dans des grands groupes, Sébastien Melin s’est reconverti pour devenir sophrologue et se lancer en indépendant. Il nous explique comment il s’est adapté à cette nouvelle vie de solopreneur et ce qu’il a mis en place pour ne pas souffrir de la solitude dans son aventure.

1. Ne pas avoir peur de parler de son projet pour ouvrir son réseau.
2. Rejoindre une communauté d’entrepreneurs.
3. Diversifier son offre en lien avec le collectif.
4. Unir ses forces pour développer de nouveaux projets .

Conseil pour gagner du temps : Aller vers les gens en partant du principe qu’ils vont vous apprendre quelque chose.

Conseil pour gagner de l’énergie : Être fier de son projet chaque matin, se dire que l’on avance chaque jour un peu plus que la veille.

La réalisatrice de ce podcast : Claire Désarnaud est une slasheuse engagée pour un monde plus inclusif. Associée de la start-up à impact Wecare@work et co-fondatrice de l’eshop solidaire Smile-in-box et créatrice du podcast “Une vie au pluriel” où elle part à la rencontre de ceux qui cumulent plusieurs activités.

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“Avant sur les emballages il y avait des tableaux incompréhensibles, conçus pour éviter de donner une vraie transparence aux aliments : il fallait que ça change”

Serge Hercberg, c’est le cerveau derrière la campagne “5 fruits et légumes par jour” et le logo Nutriscore, ce système simple de couleur (vert à rouge) et de lettres (A à E) qui permet à chaque consommateurs d’être mieux informés de la composition nutritionnelle des produits que nous achetons.

Il nous raconte comment il a réussi à pousser les industriels à changer leurs pratiques en adoptant un référentiel transparent et accessible à tous qui nous impacte tous aujourd’hui au quotidien ! Ses apprentissages : 

1 - Fournir un outil simple et compréhensible par tous

2 - Arriver à embarquer l’ensemble des politique dans cette dynamique

3 - Avoir une base scientifique solide 

4 - Gérer les relations avec des parties prenantes a priori opposées

5 - Continuer le combat au niveau européen

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"Chacun est porteur de savoir pour les autres."

Cecile Fontbonne est directrice des nouvelles expériences d'apprentissages chez Orange. Dans ce podcast, Cecile nous partage son expérience de mise en place d’une organisation apprenante dans un grand groupe international de 160000 personnes. Elle en tire 5 apprentissages :

1 - Être à l'écoute de son organisation, de son écosystème

2 - Savoir prendre son temps

3 - Incarner soi-même la culture que l’on veut mettre en place

4 - Créer les conditions de l’entreprise apprenante 

5 - Être passionné(e) par ce que l'on fait

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“La question de la rémunération cache la question de la relation que nous avons au travail”

En 1997 Emmanuel reprend l’entreprise Pochecco, une entreprise du nord de la France dont la principale activité est la production d’enveloppes. Emmanuel s’applique à mettre en œuvre une «écolonomique», c’est à dire une activité caractérisée par la préservation de l’environnement, le respect des salariés et du dialogue social. Confronté à un marché en effondrement, cette entreprise pionnière du développement durable a dû adapter sa politique de rémunération.

1. Mettre en accord ses convictions et ses actes (2.58)

2. Parler de la question de la rémunération et établir des règles éthiques (7:10)

3. Stabiliser les écarts de salaires en établissant un ratio et transformer le regard porté sur le travail 9:19 

4. Fonctionner en petit groupe autonome (11:28)

5. Penser les différents postes de dépenses de façon cohérente  (13:32)  

6.  Baisser les coûts afférant au travail (18:12)

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Chez Oé, l’équipe croit vraiment à une bio cohérente. Au-delà d’un simple vin bio, Thomas Lemasle veut également un process, un packaging aligné avec ça et ainsi construire une entreprise bienveillante, positive et toujours en mouvement pour faire bouger les lignes.

Il revient sur ses plus beaux apprentissages pour avoir le meilleur impact avec son entreprise :

1 - Devenir un détective de l’impact sur toute la chaîne (04:48)

2 - Créer les conditions pour que l'équipe soit force de proposition (08:58)

3 - Optimiser l’impact auprès de ses parties prenantes (11:50)

Son conseil pour gagner du temps : Bien s’organiser et respecter son agenda (15:01)

Son conseil pour gagner de l’énergie : Passer des moments de qualité avec sa famille (15:44)

La question qu'il se pose en ce moment : Comment construire tous nos process avec aucun déchet ? (16:01)

L’entreprise de Thomas : 

Oé est la marque de vins bio engagée et certifiée B Corp, le mouvement des entreprises pour le bien commun. Depuis 2019 et pour avoir un meilleur impact, l’équipe d’Oé produit ses propres vins et a le contrôle sur toute la matière sèche : étiquettes, bouteilles, bouchon, emballages, etc. En savoir plus : oeforgood.com

La réalisatrice de ce podcast : Camille, a 26 ans et après une première expérience en tant que responsable marketing chez Oé, une marque lyonnaise et engagée de vins bio, elle est aujourd’hui à la recherche d’un nouveau challenge dans le secteur de l’ESS ou dans la RSE.

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"Faites une marque qui est cohérente avec vous, de manière à ce que vous puissiez bien en parler."

Anthony Bourbon est le fondateur de Feed. Lancée en 2017, la startup propose de la nutrition pratique et équilibrée pour permettre à chacun de se dépasser et atteindre ses objectifs personnels. Au bout de seulement trois ans, la marque fait plusieurs millions de chiffre d’affaires et a réussi à se tailler une notoriété de taille puisque plus de 62% des urbains en France ont déjà entendu parler de Feed. 

Dans ce podcast, Anthony revient sur les étapes de la construction de sa marque en nous livrant quatre précieux apprentissages :

1 - Créer une plateforme de marque qui soit claire et forte (2:35) 

2 - Concentrer ses investissements sur un micro marché et des axes forts (6:45) 

3 - Ne pas avoir peur d’être clivant (9:57)

4 - Construire une marque engagée (12:15) 

Son conseil pour gagner du temps : automatiser son agenda (18:07)

Son conseil pour gagner de l’énergie : la visualisation (18:45)

La question qu’il se pose en ce moment : comment faire évoluer sa société pour atteindre la promesse qu’il s’est fixée (déclencher la révolution et créer un mouvement social) (19:20)

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Pour en savoir plus sur Feed: www.feed.co et sur la fondation Feedback: www.feedback.paris

La réalisatrice de ce podcast: Aloïs est passionnée par l’entrepreneuriat. Elle prépare actuellement son propre podcast visant à mettre en lumière les femmes qui conjuguent leur vie d’entrepreneure et de maman. Suivez son projet en ligne: www.mamadoesntcook.com et sur Instagram : www.instagram.com/mamadoesntcook/

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“On a parfois été freiné parce qu’on se sentait pas légitime pour pleins de raisons qui maintenant nous semblent dérisoires”

Priscilla et Nelle se rencontrent en 2017 grâce à leurs enfants qui côtoient la même école et elles se découvrent des ambitions professionnelles communes.

Elles ouvrent donc en octobre 2020, Episens, une épicerie vrac éco-responsable à Bondues, dans les Hauts-de-France !

Mais alors que le zéro déchet est de plus en plus tendances et que des épiceries vrac ouvrent partout en France, comment se différencier, surtout lorsqu’on ne connaît pas du tout le milieu ?...

Elles vous partagent leurs meilleurs apprentissages :

1 - Apprendre de ses futures parties prenantes 

2 - Travailler son étude de marché à FOND 

3 - Croire en soi et jouer des coudes lorsque c’est nécessaire 

Le projet : Episens, une épicerie éco-responsable ouverte depuis le 14 octobre 2020 dans le centre ville Bondues, qui propose des produits en vrac, bio et locaux et dont la particularité est de proposer du frais ainsi que des fruits et légumes. https://www.facebook.com/Episens 

La podcasteuse : ce podcast a été réalisé par Alice Salamon, qui accompagne les acteurs engagés dans des démarches environnementales à faire savoir leurs savoirs faire. Elle prépare son propre podcast pour partager des histoires inspirantes d’éco-transition. 

Le podcast : Vécus est le 1er podcast collaboratif fait par et pour les acteurs de changement. Une création de Ticket for Change. Pour ne rien rater de l'actualité de Vécus : www.ticketforchange.org/vecus

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“Si on attend que tout soit bien bordé, bien sécurisé, il y a un risque de jamais se lancer”

Emmanuel Bardin est le cofondateur de Lemon Tri, une entreprise à impact créée il y a 10 ans qui propose aux entreprises un service clé en main pour la gestion de leurs déchets. En 2016, Emmanuel et son cofondateur et ami Augustin décident de créer Lemon Aide, une entreprise agréée d’insertion: ils embauchent sur des durées courtes des personnes éloignées de l’emploi pour leur donner une première expérience professionnelle tout en leur donnant accès à un parcours de formations en parallèle. Fort de leur succès, Emmanuel et Augustin ouvrent un second entrepôt à Marseille en 2018 alors qu’ils ne connaissent pas du tout la ville et son territoire.

Dans cet épisode, Emmanuel revient sur les moments clés de l’ouverture de ce second entrepôt en nous livrant quatre précieux apprentissages :

1 - Identifier les spécificités locales qui vont demander une adaptation de son activité

2 - Recruter une personne qui connaît très bien la ville pour qu’elle y développe l’activité

3 - Créer une base de clients locaux en amont du démarrage officiel de l’activité 

4 - Saisir les bonnes opportunités qui se présentent pour se lancer sans attendre que toutes les cases du business plan soient cochées 

Son conseil pour gagner du temps : dédier une plage de temps libre chaque matin pour répondre aux mails importants et déterminer les priorités à traiter dans la journée.

Son conseil pour gagner de l’énergie : faire du sport de façon hebdomadaire.

La question qu’il se pose en ce moment : quel va être l’impact à long terme des périodes de confinement, télétravail et activité partielle sur le lien social des employés de Lemon Tri et Lemon Aide.

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La fin de l'année 2020 approche et pour 2021, tout ce qu'on vous souhaite c'est de l'énergie et de l'inspiration.

À cet effet, nous avons décidé de rediffuser deux pépites des podcasts Vécus. Cette semaine, nous vous proposons un épisode spécial avec la thématique suivante : Garder sa motivation quand on vit des échecs.

"L'intéressant ça n'est ni l'échec ni la victoire, mais ce que tu en apprends."

Enoch Effah, champion du monde de boxe. Aujourd'hui entrepreneur, il a monté Nokefa, des centres de leadership et de remise en forme.

Son parcours de vie lui a permis de tirer de nombreux apprentissages sur les questions de gestion de son stress et de sa motivation.

Il nous livre ses trois apprentissages sur la question suivante : Comment garder sa motivation quand on vit des échecs ?

1) Maintenir des routines quotidiennes pour avoir un mental de gagnant

2) Se prendre des temps pour soi dans des cadres inspirants

3) Ne jamais parler de victoires ou d'échecs mais d'apprentissages

Plus d'infos sur Nokefa : www.nokefa.com

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Nous avons décidé cette semaine de rediffuser une pépite des podcasts Vécus : nous vous proposons un épisode spécial avec une thématique qui touche beaucoup d'entreprises durant cette période compliquée : Gérer une grosse crise sans licencier aucun de ses salariés.

"Plus de trésorerie, plus de chiffre d'affaire : on a décidé en 3 jours de reconvertir l'entreprise. Sans licencier personne sinon ça n'a pas de sens."

Hervé Knecht a fondé en 1991 la coopérative d'intérêt collectif AlterEos, entreprise adaptée qui emploie plus de 80% de personnes fragilisées par le handicap. Elle compte en 2017, 330 salariés et une activité en excellente santé.

Comme beaucoup d'entreprises, AlterEos a fortement subi les conséquences de la tertiarisation de l'économie au point, à un moment, de devoir transformer la totalité de ses métiers. Challenge énorme, et d'autant plus fort lorsque l'on souhaite qu'il ne s'accompagne d'aucun licenciement. Hervé nous raconte comment il a traversé cette période :

1) Créer un climat de confiance en interne

2) Être transparent avec les parties prenantes externes, tout en gérant la communication d'une main de fer

3) Prendre soin de son équilibre vie pro - vie perso en n'hésitant pas à solliciter l'aide d'autres entrepreneurs

Son conseil pour gagner du temps : Savoir en perdre

Son conseil pour gagner de l'énergie : Rester au contact de son projet, de sa vision

La question qu'il se pose en ce moment : Comment trancher lorsque l'on doit prendre une décision ?

Plus d'infos sur le Groupe AlterEos : www.altereos.fr

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« On a vite pris conscience que la semaine de 4 jours mettait en exergue tout ce qui dysfonctionne ou fonctionne à peu près dans l’organisation »

Camille est directrice générale de Welcome to the jungle. Welcome to the jungle, c'est une plateforme de recrutement mais aussi un média en ligne qui décrypte les tendances du monde du travail. Camille a eu en charge de mettre en place la semaine de 4 jours dans l’organisation de l’entreprise. L’enjeu était de taille : parvenir à ce que la réduction horaire hebdomadaire donne aux collaborateurs la possibilité de concilier vie professionnelle et personnelle, tout en préservant la croissance de l’entreprise.

Elle nous livre ses apprentissages, de la phase d’expérimentation aux réajustements nécessaires et nous partage les outils qui ont permis le succès de la transition.

1. Expérimenter pour prouver que ça peut fonctionner.
2. Remettre en question l’organisation générale de l’entreprise.
3. Comment déterminer le day off ?
4. Donner un cadre légal et contractuel à la semaine de 4 jours.
5. Déculpabiliser la règle du jeu du day off auprès des collaborateurs.
6. Donner les bons outils.

Son conseil pour gagner du temps : organiser toute sa semaine et préparer les sujets le lundi, tôt le matin.

Son conseil pour gagner de l’énergie : s’inspirer des collaborateurs et faire du sport !

Ses questions du moment : comment garder la même énergie d’entreprise, la même motivation des équipes avec les contraintes impliquées par la situation épidémique ? A-t-on besoin d’un bureau physique en permanence ?

Le projet de l’interviewée : Welcome to the jungle a été fondée par Jérémy Clédat et Bertrand Uzeel . C’est une entreprise qui offre aux entreprises une plateforme dédiée au recrutement. L’entreprise est installée à Paris, Barcelone et à Prague et emploie plus de 140 personnes en 2020. C’est aussi un média en ligne qui questionne le rapport au travail, nos conditionnements et nos automatismes sur ce sujet.

Présentation de la podcasteuse : Sophie Labeille est coordinatrice de projets à impact sociétal positif. Elle a monté le projet d’une émission radio des Nantais de Ticket For Change. « Tu fais quoi pour Demain ? » présente chaque mois le portrait d’entrepreneurs sociaux qui s’engagent à changer le monde – sur Jet Fm.fr 

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"Il faut rester à l'écoute et ouvert aux critiques pour adapter sa proposition”

Etienne Thouvenot travaille depuis les années 2000 pour le groupe Seb, qui lui a permis, grâce à un congé partiel en 2016, de co-fonder sa propre entreprise sociale “Les petites cantines” avec son associée Diane Dupré La Tour.

Depuis, il partage son temps entre “Les petites cantines” et le Groupe Seb, qui reste son employeur. Séduit par sa propre aventure d'entrepreneur social qu’il vit à l'extérieur du Groupe, Etienne s’interroge sur le sens qu’il pourrait donner au poste qu’il occupe chez Seb et s'intéresse alors à l'intrapreneuriat.

Dans cet épisode, Etienne revient sur son cheminement et la construction du boulot de ses rêves au sein du Groupe Seb, en nous livrant trois précieux apprentissages :

1. Définir ce que l’on veut en allant chercher à l’intérieur de soi.

2. Construire une solution acceptable pour son entreprise.

3. Diffuser et fédérer en interne...en crescendo !

Son conseil pour gagner du temps : accepter de démarrer par une solution imparfaite.

Son conseil pour gagner de l’énergie : parler de son projet pour recevoir des compliments et être reconnu pour ce que l'on fait.

La question qu’il se pose en ce moment : comment garder la motivation après 5 promotions de salariés quand on est intéressé par la découverte de nouvelles méthodes ?

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Salomé Dansou-Morel a 26 ans et a rejoint Ticket for Change depuis maintenant 3 ans. Salomé est en charge d’un des programmes Ticket : L’exploration, qui est un programme de 48H pour (re)mettre du sens dans son métier : c’est un weekend collectif destiné aux étudiants, entrepreneurs ou salariés en demande de reconversion, pour clarifier son projet professionnel, suivi d’un accompagnement en ligne pour passer à l’action.

Dans ce podcast, Salomé nous raconte comment elle a réussi à porter un projet au sein de son entreprise après la fin de son stage de fin d’étude. 

Elle nous livre 4 apprentissages découlant de son expérience, répondant à la problématique suivante : Comment porter un projet au sein d’une entreprise sans être entrepreneur ? 

1. Trouver le point de rencontre entre les besoins de l’organisation et ses convictions et aspirations personnelles. 
2. Repartir de l’existant, mais oser s’en détacher : 
3. Oser se sentir légitime 
4. Bien s’entourer, et communiquer en interne 

Son conseil pour gagner du temps : trouver les bons outils, je suis fan ! Perso c’est Notion

Son conseil pour gagner de l’énergie : prendre des missions qui me font un peu peur - j’ai peur parce que je ne connais pas, et quand je ne connais pas j’apprends, et quand j’apprends, je gagne de l’énergie ! 

La question que Salomé se pose en ce moment : Est-ce que la tech et les outils digitaux peuvent réellement servir l’impact social, ou le desservir ?

La réalisatrice de ce podcast : Chloé Biasi, étudiante en communication responsable, développement durable & RSE en alternance chez Ticket for Change en tant que chargée de sensibilisation et marketing digital.

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"L'échec ou la réussite, ce n'est jamais le fruit d'une seule personne."

Laura di Muzio a 29 ans et une double vie professionnelle. Depuis 15 ans, elle est sportive de haut niveau et capitaine de l'équipe de rugby féminine de Villeneuve d'Ascq qui joue au plus haut niveau national : le TOP 16. Elle a remporté le titre de Championne de France en 2016. A côté de sa vie de sportive, elle a créé l'entreprise LJA avec 2 associés pour promouvoir le monde du sport féminin.

En 2015, en début de saison, l'une de ses joueuses se blesse lourdement. L'équipe, alors bouleversée, s'apprête à déclarer forfait. Laura nous partage les apprentissages qui ont permis à son équipe de se relever avec une énergie hors du commun, et de finalement gagner, pour la 1ère fois, le titre de Championne de France :

1- Reconnaitre qu'il n'y a pas d'erreur, il n'y a que des choix, bons ou mauvais, que l'on peut transformer (4:59)

2- Admettre que l'échec ou la réussite n'est jamais le fruit d'une seule personne et instaurer une solidarité sans faille (7:29)

3- Savoir se retirer pour libérer le leadership chez les autres (10:26)

4- S'engager, travailler et croire en ses capacités (14:15)

Son conseil pour gagner du temps : être en permanence dans l'action (17:35)

Son conseil pour gagner de l’énergie : aller puiser l'énergie chez les autres (18:15)

La question qu’elle se pose en ce moment : comment, à notre échelle, créer plus de lien pour faire du bien ? (18:48)

A côté de sa vie de sportive, Laura a cofondé l'entreprise LJA qui vise à promouvoir le monde du sport féminin auprès des joueuses et des entreprises. LJA a deux activités : elle accompagne les joueuses dans la gestion de leur carrière d'une part et intervient d'autre part dans des entreprises pour parler de la puissance du collectif. Laura prend la parole dans des conférences comptant jusqu'à présent entre 5 et 2 000 personnes. ljasports.com

La réalisatrice de ce podcast : cet épisode a été réalisé par Marie-Charlotte, entrepreneure et fondatrice du programme Aparentière qui accompagne en ligne et en présentiel les futurs et jeunes parents pour leur permettre de mieux vivre leur nouvel équilibre personnel et professionnel. Aparentière inspire, outille et questionne les parents d’aujourd’hui via un parcours digital, des ateliers collectifs, et la mise en relation directe avec des experts de la parentalité et de la petite enfance. Futurs et jeunes parents, Inscrivez-vous pour recevoir le parcours digital bientôt disponible : www.aparentiere.com

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" Je ne me définis pas comme une entrepreneuse née, mais comme quelqu’un de curieux qui a eu envie d’avoir un vrai rôle. "

Marie Nguyen est la co-fondatrice de WeDressFair : un marketplace qui met en avant et regroupe des vêtements beaux, durables et responsables. Elle a suivi le Parcours Entrepreneur de Ticket et y rencontre Antoine, avec qui elle crée WeDressFair. Ancienne ingénieure dans la recherche en cancérologie, elle se passionne pour la mode éthique et décide de prendre un virage professionnel en 2018. Marie et Antoine se sont fixé une mission : permettre à plus de monde de trouver facilement des marques qui produisent bien, en les rassemblant sur un seul site. Rapidement, ils se sont rendu compte que l'un des plus gros problèmes de la mode était de produire trop et de pousser à consommer ce dont on a pas besoin.

Dans ce contexte, il pouvait alors être paradoxal de continuer à vendre des vêtements et donc de créer un site e-commerce de vente de vêtements neufs. Dans ce podcast, Marie répond à cette problématique en nous livrant trois précieux apprentissages : 

1. Ne pas faire l’autruche

2. Ne pas se comparer

3. Assumer le paradoxe

Son conseil pour gagner du temps : Anticiper et se donner des tranches horaires pour certaines tâches infinies.

Son conseil pour gagner de l’énergie : Faire du sport pour le corps et l’esprit.

La question qu'elle se pose en ce moment : La date de réouverture des restaurants ? ;)

Le projet de Marie & Antoine : WeDressFair est une boutique en ligne de mode éco-responsable qui place le respect des travailleurs et de l’environnement au centre de leurs préoccupations. WeDressFair a pour mission de faire de la mode éthique une norme.

La réalisatrice de ce podcast : Chloé Biasi : Étudiante en communication responsable, RSE & Développement Durable. Elle étudie sa deuxième année de master en alternance chez Ticket for Change en tant que chargée de sensibilisation et marketing digital.

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Johan Bonnet est le co-fondateur des Petits culottés, entreprise qui propose des couches écologique en circuit court. Il se lance dans l'aventure entrepreneuriale en 2017 avec son ami d’enfance Matthieu Batteur.

Johan accompagnait les laboratoires français de parapharmacie notamment pour le développement de produits biologiques pour bébé.

Matthieu lui, travaillait en tant que directeur commercial dans un laboratoire pharmaceutique français également en lien avec le monde du bébé et le « bio ».

Johan et Matthieu se rendent compte du manque de transparence de la composition des couches pour bébé dans ce secteur dominé par les entreprises multinationales. La grande majorité des couches sont synthétiques avec des produits issus de la pétrochimie qui peuvent impacter sur la santé (perturbateurs endocriniens). En 2017, ils décident de s’associer pour monter un projet afin de proposer une alternative: des couches sans danger, fabriquées en France et à un prix de vente abordable. Mais alors, comment créer une entreprise commerciale à impact social dans un secteur accaparé par des multinationales ? Johan répond à cette problématique en nous livrant trois précieux apprentissages : 

1. Créer un business model vertueux qui se démarque 

2. Transformer la faiblesse du budget en opportunité par l’innovation

3. Donner une âme à son entreprise

Son conseil pour gagner du temps : Si on attend d’avoir un projet parfait, on risque de ne jamais se lancer, alors Il faut se lancer avec un mode béta testeur qu’on peut faire évoluer par le retour des clients.

Son conseil pour gagner de l’énergie : Garder un rythme vie équilibré, la frontière vie professionnelle et vie privée peut être ténu surtout pour ce type de projet que l’on porte avec ses tripes. L’aventure entrepreneuriale doit plus être perçue comme un marathon plutôt qu’un sprint, elle est encore plus riche lorsqu’elle est partagée avec ses collaborateurs.  

La question qu'il se pose en ce moment : Nos clients sont plus que de simples clients sur le plan commercial car ils ont une vraie adhésion aux valeurs des Petits Culottés. Comment inclure les parents encore plus loin dans cette aventure culottée ?

La réalisatrice de ce podcast : Fatou Thiam.

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"Il est important de réfléchir à créer les conditions d’un départ potentiel du fondateur de l’entreprise car une entreprise c'est un peu comme un enfant, une fois qu’on l’a mis au monde, il faut le laisser s’émanciper."

Julie Pouliquen a cofondé en 2011, à la sortie de ses études alors qu’elle n’a que 23 à l’époque, La Cordée, une communauté de travail qui compte aujourd’hui 10 espaces de coworking, 15 salariés, et plus de 800 utilisateurs. 

Dans cet épisode, Julie revient sur son parcours et nous partage quatre précieux apprentissages, qui lui ont permis après 10 ans d'entrepreneuriat de quitter la Direction puis l’opérationnel de l’entreprise qu’elle a créé, afin de la transmettre sereinement. 

1. Construire autour de soi une équipe qui déchire et en laquelle on a confiance (5'17")

2. Être au plus près de ses ressentis et les conscientiser (9'21")

3. Laisser la place à son équipe, tout en restant présent pour se retirer petit à petit (13'08")

4. Projeter et rêver son avenir (18'23")

Son conseil pour gagner du temps : couper ses notifications (22'18")

Son conseil pour gagner de l’énergie : prendre un bon p’tit déj (22'51")

La question qu’elle se pose en ce moment : à quel moment les signaux d’alerte seront suffisamment alarmants pour que l’on se saisisse collectivement de la question de la transition écologique et solidaire ? (23'27")

La réalisatrice de ce podcast : Déborah Glohr

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« Bien s’entourer, savoir déléguer et s’entourer de savoirs complémentaires au sien »

Diplômée d’un master affaires publiques à SciencesPo, Gaëlle Toledano a rejoint une institution financière publique et intègre le service communication comme rédactrice sur les sujets retraite, handicap et politiques sociales.

Elle a créé la première startup d’État de l'institution financière publique où elle travaille avec le soutien de l’incubateur des services numériques de l’État.

Dans cet épisode, Gaëlle revient sur son parcours et nous partage trois précieux apprentissages, qui lui ont permis de devenir intrapreneuse au sein d’une administration d’Etat :

1. Convaincre que l'on peut contribuer autrement au service public

2. S’ouvrir à une forme d’interculturalité avec un accompagnement par des entrepreneurs pour fonder un service public

3. Renverser les méthodes traditionnelles de gestion de projet dans l'administration

Son conseil pour gagner du temps : Ne pas avoir peur de de perdre du temps 

Son conseil pour gagner de l’énergie : Bien s’entourer, savoir déléguer et s’entourer de savoirs complémentaires au sien.

La question qu’elle se pose en ce moment : Comment préserver l’agilité d’un service public né d’une start-up d’état, sans retomber dans les process classiques de l’administration ? 

La réalisatrice de ce podcast : Fatou Thiam

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“La responsabilité politique d’un maire c’est de mettre en oeuvre des solutions, il ne faut pas qu’en parler”

Eurodéputé écologiste, Damien Carême a été maire de Grande Synthe, une commune de 24 000 habitants, pendant 19 ans, de 2001 à 2019.

Grande Synthe, c’est 28% de taux de chômage, 33% de foyers sous le seuil de pauvreté, et un territoire menacé par la submersion marine du fait du changement climatique.  Face à ce double défi environnemental et social, Damien décide de mener une politique écologique. Le résultat: entre 2008 et 2019, la ville atteint 75% d’énergie renouvelable dans son mix énergétique, réduit de 40% ses émissions de gaz à effet de serre et de 27% sa consommation énergétique, le tout en faisant des centaines de milliers d’euros d’économies qui lui permettent de mettre en place un minimum social garanti pour que plus aucun foyer de la ville ne soit sous le seuil de pauvreté.

Dans cet épisode, Damien nous livre ses 4 clés pour atteindre ce résultat:

1 - Mener une politique écologique dans tous les champs des politiques publiques de la ville  (02:32) 

2 - Faire preuve d’audace politique (14:10) 

3 - Apprendre l’humilité et être curieux (16:08) 

4 - Associer les habitants aux décisions de la commune  (21:29) 

Son conseil pour gagner du temps : ne pas réinventer l’eau chaude, il faut être curieux et aller voir ce qu’il s’est déjà fait ailleurs (22:47) 

Son conseil pour gagner de l’énergie : faire des rencontres (23:03) 

La question qu’il se pose en ce moment :pourquoi les décideurs politiques s’enferment dans des politiques publiques qui ne résolvent rien, dans le business as usual ? (23:34) 

Crédit Photo: (c) European Parliament

Le réalisateur de ce podcast : Florent Kleider

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