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Explore every episode of Equity 101

Dive into the complete episode list for Equity 101. Each episode is cataloged with detailed descriptions, making it easy to find and explore specific topics. Keep track of all episodes from your favorite podcast and never miss a moment of insightful content.

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15 Sep 2020#44 Alban Denoyel (Sketchfab) Romain Vidal (Cap Horn) - La relation Founders - VC01:26:18

 

C’est reparti pour un épisode hors série, je vous rappelle le principe on réunit un investisseur VC et un entrepreneur pour discuter, échanger, confronter les points de vue et aller plus loin sur un sujet donné! 

Et pour animer le débat j’ai le plaisir d’avoir à mes côtés Julien Petit, pour ceux qui ne le connaissent pas encore il faut vite aller s’inscrire à sa newsletter “The VC insider”!  

Cette semaine 🎙️🌟

“C'est en intégrant le programme Techstars que l’on nous a vraiment formé à la construction de la relation avec les VC; c’est maintenant devenu une “best practice” mais en tant que first time entrepreneur je n’avais pas tous ces éléments naturellement en tête;  Techstars nous a formé au follow-up, à construire et maintenir une relation, partager ses progrès, ses KPI de façon régulière avec tous les gens qui peuvent être des potentiels investisseurs. Pour le VC “time is the best due diligence”, plus il a le temps d’observer une équipe et des fondateurs executer une vision, plus il peut dérisquer son investissement.”

Pour écouter l’épisode : iTunes | Spotify| Google| Deezer| Ausha

Pour ce second épisode hors série nous avons la chance d’avoir deux invités de luxe, Romain Vidal, Partner chez Cap Horn et Alban Denoyel, CEO de Sketchfab.

Romain a démarré sa carrière en tant qu’entrepreneur avant de rejoindre le fonds Cap Horn à sa création en 2010, Cap Horn est un fonds de capital amorçage / Series A / Series B fondé en 2010, qui investit dans les startups françaises B2B et notamment dans Ledger, Critizr, Finalcad, Miuros… Pour en savoir plus sur Romain vous pouvez retrouvez l’épisode fait ensemble au mois de mai dans lequel nous parlons collaboration startups - grands groupes notamment. 

Alban est entrepreneur depuis plus de 10 ans et à lancé Sketchfab en 2012, c’est aujourd’hui la plateforme de référence pour héberger, publier et trouver des plans 3D pour l’impression 3D, la réalité virtuelle et la réalité augmentée. Créée en 2012 la société est aujourd’hui basée à Paris et New York et a réalisé 3 tours de financement, un premier tour de seed début 2013 (400k€) auprès de Business Angels, puis une Serie A (1,5M€) avec Balderton & Partech fin 2013 et enfin une Serie B en 2015 avec FirstMark Capital 👏.

Dans cette épisode nous avons pris le temps d’échanger et partager les points de vue d’un investisseur et d’un entrepreneur sur le sujet de la relation Entrepreneurs / Fondateurs avec les VCs, pourquoi c’est un sujet crucial pour le développement et la croissance de l'entreprise, comment on construit une relation, comment gérer les relations et les divergences de points de vue.

Retrouvez Romain sur Linkedin ou sur Twitter et Alban sur Linkedin ou sur Twitter !

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Au cours de cet épisode, nous discutons 💬

⚡ Des enjeux de la relation VC - founders dans la trajectoire d’une startup

⚡ L’importance de la proximité géographique entre le VC et le founder notamment dans le contexte COVID

⚡ Comment construire la relation pre-investissement, pourquoi c’est important, quel est l’importance du fit relationnel dans un investissement

⚡ Quelles informations partage-t-on avec son VC? Quel niveau de transparence?

⚡ Quels sont les sujets qui peuvent générer des désalignements intérêt?  

⚡ Que penser du support proposé par les VCs?

⚡ Comment gérer les relations VC-founders dans le cadre d’un board?

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Les épisodes précédents

🎙️ #43 - Pierre-Antoine Dusoulier (iBanFirst) - “Choisir ses batailles pour être imbattable”

🎙️ #42 - Jean Lebrument (Brigad) - Mettre en place les OKR dans son organisation

🎙️ #41 - Ilan Abehassera (Willo & Diaspora Ventures) - L'investissement Business Angel

🎙️ #40 - Réza Malekzadeh (Partech) & Benjamin Zenou (Simplifield) - Quand et comment partir aux US?

🎙️ #39 - Benjamin Joffe (SOSV) - l'investissement dans le Hardware

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09 Sep 2019#02 - Xavier Lazarus (Elaia) - Pourquoi faire le pari de la Deep Tech et Comment valoriser une Startup?00:48:31

Dans ce nouvel épisode j’ai eu le plaisir d’interviewer Xavier Lazarus, Partner et co-fondateur d’Elaia.

Avec Xavier nous retraçons son parcours professionnel, comment il est passé de chercheur en mathématiques à l’ENS à entrepreneur puis investisseur en capital risque en pleine bulle internet, avant de co-fonder Elaia. 

Il nous détaille la thèse d’investissement d’Elaia qui est, depuis sa création en 2003, orientée sur le financement en amorçage de projets Deep Tech.

Xavier nous explique pourquoi l’écosystème français de la Deep Tech arrive aujourd’hui à maturité avec l’émergence de projets et d’entrepreneurs de qualité issus des universités et des laboratoires de recherche.

Nous échangeons également sur les caractéristiques du financement d’un projet Deep Tech en terme de risques et de compétences pour l’investisseur.

Dans la seconde partie de l’entretien Xavier reprend les basics de la valorisation d’une Startup et nous donne ses meilleurs conseils sur le sujet

  • Quelle est la différence entre la valeur d’une société et la valorisation de son capital?
  • Comment le sujet de la valorisation est perçue par les fondateurs et les investisseurs?
  • Quel est l’impact de la liquidation préférentielle et des stock options sur la table de capitalisation?
  • “BSPCE / Stock options ” comment ça marche et quelles sont ses recommandations
  • Quelles méthodes de valorisation utiliser en amorçage et en série A?
  • Quels sont les risques de lever à une valorisation trop haute ou trop basse?
  • Comment bien dimensionner la taille de son tour de financement?


Retrouvez Xavier sur linkedin et pour en savoir plus sur Elaia c’est ici! 

Vous avez un projet? ➡ deal@elaia.com

Si vous avez des questions après l’écoute d’un épisode, ou si vous souhaitez en savoir plus sur un sujet ou un secteur d’activité n’hésitez pas à me contacter alexis.menard@gocapital.fr ou sur linkedin je me ferais un plaisir de vous répondre directement ou de poser la question à mes futurs invités.

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12 Jan 2020#15 - Jonathan Anguelov (Aircall) - Les clés de la stratégie Sales d'Aircall00:40:41

Cette semaine nous échangeons avec Jonathan Anguelov, fondateur et COO d’Aircall, solution de téléphonie d’entreprise cloud connectée aux outils CRM & business des entreprises créée en 2014.

Pour recevoir et lire l’intégralité de la transcription de l’interview par mail c’est ici!

Nous abordons ensemble plusieurs sujets:

  • Son parcours; d’école de commerce à entrepreneur en passant par la banque d’investissement
  • Ce que propose Aircall et ses chiffres clés avec un business qui double tous les ans. En 2019 c’est plus de 300 employés entre Paris & New York et plus de 4000 clients. 
  • Ce que représente son rôle de COO chez Aircall et comment il a évolué dans le temps
  • Jonathan nous explique l’equity story d’Aircall, des difficultés à lever un seed à une serie A de 10M€ qui se fait en 2 étapes à 9 mois d’intervalles et l’importance de Bernard Liautaud, partner chez Balderton
  • Les points clés qui ont convaincus les investisseurs de serie B en 2018 de finaliser un tour de 25M€
  • Pourquoi Aircall est connue pour être une “entreprise de Sales”; qu’est ce que cela veut dire d’être “sales oriented”?
  • Comment Aircall a orienté dès le départ leur stratégie sur l’international et les US qui explique que seulement 15% de leur CA est réalisé aujourd’hui en France 
  • Pourquoi et comment Aircall s’est organisé commercialement avec des équipes sales spécialisées (CIT; SDR; AE); qu’est que le CIT (Customer Intelligence Team)? A partir de quand c’est intéressant de segmenter ses équipes sales?
  • Comment ils ont construit leur équipe de talents; quels profils recrutés?
  • Pour aller plus loin sur le sujet de la structuration des équipes Sales d’Aircall vous pouvez retrouver l’interview de Jonathan dans l’épisode 5 du podcast Growth Makers.


Retrouvez Jonathan sur linkedin et pour en savoir plus sur Aircall c’est ici!

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15 Jun 2020#36 Leila NICOLAS (GO Capital) - Comprendre l'investissement en Biotech #Episode100:35:30

“L’investissement dans la biotech c’est très particulier, en tant qu’investisseur la plupart du temps tu ne verras pas la phase de commercialisation … le risque est tourné autour du produit et les échecs sont très importants, en phase I (1ers essais chez l’homme) on a 70% d’échecs et en phase III, après 8 ans de développement c’est encore entre 30 et 40% d’échecs, sans compter le risque réglementaire de mise sur le marché” 

Cette semaine 🌟

Cette semaine nous échangeons avec Leila NICOLAS, Directrice d’investissement chez GO Capital, fonds d’amorçage Deep Tech & Digital basé dans le grand Ouest qui réalise plus d’un tiers de ses investissements dans la santé dont les biotechs.

Dans cet épisode Leila nous explique le b.a. ba de l’investissement dans les biotechs, pourquoi ce type d’investissement est très différent de l’investissement dans la tech - digital, quels sont les cycles de développement d’un projet, comment celui-ci est influencé par la réglementation et comment ce type de projet se finance! Bref un basic sur le sujet #Biotech101 - et comme on avait plein de choses à se raconter on aura 2 épisodes, la première partie cette semaine et la seconde la semaine prochaine!

Retrouvez Leila sur Linkedin ou sur Twitter !

Suite à la sortie de l’épisode Leila nous fait le plaisir de répondre à toutes les questions que vous vous posez sur l’investissement dans les Biotechs ! Profitez en ! 🙋💬

Posez toutes vos questions à Leila!

Au cours de cet épisode, nous discutons 💬

⚡ De quoi parle-t-on quand on parle d’innovation dans la santé

⚡ Des tendances en biotech

⚡ Des success stories des 10 dernières année

⚡ Des places fortes de la biotech dans le monde

⚡ Comment évaluer la pertinence technique d'un projet

⚡ Les étapes clés d'un projet biotech (phase pré-clinique; clinique, le reglementaire)

⚡ Qui sont les autres acteurs clés d'un projet biotech (KOL, CRO, CMO...)

Pour se retrouver dans l’épisode 🤓

  • 01:45 : Le parcours de Leila et comment elle est passée de l’industrie biotech au VC
  • 03:45 : Qu’est ce que l’innovation dans la santé, la medtech, biotech blanche, verte, bleue, rouge…
  • 05:10 : Quelques exemples de projets biotech rouge du portefeuille GO Capital
  • 06:45 : Quelles sont les tendances d’investissement dans la biotech, pourquoi la thérapie génique est de nouveau un segment hot!
  • 09:00 : Quelques success stories de la biotech des 10 dernières années, on ne compte plus les licornes 🦄🤩
  • 12:15 : De quoi parle-t-on quand on parle de risque produit dans une biotech
  • 14:50 : Quelles sont les places fortes de la biotech dans le monde - quelle est la place de la France?
  • 17:25 : Comment évaluer la pertinence technologique d’un projet biotech quand on est VC
  • 21:20 : Combien de temps cela prend pour aller du labo à la commercialisation? Pourquoi les cycles de développement sont si longs?
  • 22:25 : Les phases pré-clinique exploratoire et réglementaire
  • 24:45 : Les phases cliniques, tests sur l’homme, phase I, II et III
  • 30:30 : Les autres acteurs clés d’un projets biotech, KOL, CRO, CMO


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Les épisodes précédents

🎙️ #35 - Guillaume Moubeche (Lemlist) - L’hypercroissance sans lever de fonds!

🎙️ #34 - David Salabi (Cambon Partners) - Comment préparer un exit?

🎙️ #33 - Jean-David Chamboredon (ISAI) - Comment organiser un board efficace?

🎙️ #32 - Julien Etaix (Upfront) - Les clés de lecture de l'investissement du Corporate Venture (CVC)

🎙️ #31 - Nicolas Colin (TheFamily) - Qu’est ce que le Capital Risque / le VC?


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05 Jul 2020#39 Benjamin Joffe (SOSV) - Le playbook de l'investissement Hardware00:56:35

“Il y a beaucoup de raisons qui expliquent qu'un projet Hardware est plus complexe qu'un projet software; déjà cela implique plus de disciplines métiers et donc plus de compétences à rassembler dans une équipe de fondateurs (mécanique, électronique, design, software, supply-chain, manufacturing, sourcing, marketing…). Dans le logiciel on peut se permettre de lancer des produits qui ne sont encore tout à fait aboutis alors que dans le Hardware on n’a pas le droit à l’erreur. Enfin le coût d'entrée pour amener un projet Hardware sur le marché est plus élevé que dans le software”

S’abonner: iTunes | Spotify| Google| Deezer| Ausha

Cette semaine 🌟

Cette semaine nous échangeons avec Benjamin Joffe, partner du fonds SOSV, fonds global early stage (pre-seed) dédié aux projets Deeptech, Hardware et Santé. Implanté aux USA et en Chine le fonds a investi dans plus de 1000 projets ces 10 dernières années dont plus de 250 dans le hardware 🤖😮

C'est un épisode que j'avais envie de faire depuis longtemps, en effet depuis que je suis rentré dans le métier du VC à chaque fois que je discute avec un investisseur sur le sujet du Hardware j’ai toujours les même retours: "le hardware c'est compliqué”, “ça coûte cher”; “c’est super risqué”, “ça prend du temps” etc...

Discuter avec Benjamin qui connait par cœur toutes ces problématiques était l’occasion parfaite pour essayer de comprendre les spécificités du hardware et d’en ressortir une grille de lecture.

Retrouvez Benjamin sur Linkedin ou sur Twitter et découvrez le podcast “Lab to Market” dans lequel Benjamin nous parle d’innovation et de Deep Tech !

Suite à la sortie de l’épisode Benjamin nous fait le plaisir de répondre à toutes les questions que vous vous posez sur l’investissement dans le Hardware! Profitez en ! 🙋‍♂️💬

Posez toutes vos questions à Benjamin!


Au cours de cet épisode, nous discutons 💬

⚡ Des spécificités du fonds SOSV et la valeur ajoutée de l’accélérateur HAX pour les projets Hardware

⚡ Pourquoi il est structurellement plus compliqué de réussir un projet Hardware vs un projet Software

⚡ Les compétences clés pour démarrer un projet Hardware

⚡ Les metrics clés d’un projet Hardware et les milestones de création de valeur

⚡ Les principales causes d’échec des projets Hardware

⚡ Les raisons qui expliquent que les investisseurs sont plus frileux dans le Hardware

⚡ La valorisation et les exits dans les projets Hardware

Pour se retrouver dans l’épisode 🤓

  • 02:12 : Le parcours de Benjamin qui l’amené à s’intéresser à l’Asie et à l’innovation
  • 04:32 : La thèse d’investissement du fonds SOSV avec ses 2 accélérateurs, HAX à Shenzhen et IndieBio à San Francisco
  • 06:22 : Le support apporté aux projets early stage (pre-seed)
  • 08:00 : Pourquoi le Hardware c’est hardcore?
  • 10:07 : Quelles sont les tendances sur le Hardware, pourquoi le B2B revient en force
  • 12:42 : HAX, quels avantages compétitifs pour les projets accélérés en Chine?
  • 15:27 : Peut-on se passer de l’écosystème asiatique pour lancer un projet Hardware?
  • 17:08 : Quelles compétences clés à intégrer dans un projet Hardware
  • 18:37 : Quelles compétences, phases de développement faut il internaliser ou externaliser?
  • 26:12 : Comment regarder le sujet de la propriété intellectuelle dans les projets Hardware?
  • 29:28 : Quelles metrics regarder pour passer du Seed à la Serie A dans un projet Hardware, quelles milestones atteindre?
  • 32:00 : Quelles sont les principales causes d’échec?
  • 35:12 : Comment identifier les milestones de création de valeur
  • 37:27 : Pourquoi les investisseurs dans le Hardware sont moins nombreux et souvent plus frileux que dans le Software?
  • 39:12 : Quels montant pour mettre un produit sur le marché?
  • 43:38 : Comment déterminer le montant à lever et quelles sont les options d’exit
  • 49:42 : Quels sont les projets et CEO qui l’ont marqués ces dernières années? 
  • Les projets mentionnés dans l’épisode
    • Opentrons - www.opentrons.com : robot pour laboratoires.
    • Avidbots - www.avidbots.com: Robots de nettoyage des sols pour aeroports, hopitaux, ecoles, supermarches,…
    • Nura - https://www.nuraphone.com: Ecouteurs capables de personnaliser le son automatiquement suivant l'ouie du porteur. Probablement l'innovation audio la plus importante depuis l'introduction du noise cancelling.
    • Flow Neuroscience - https://flowneuroscience.com: Appareil de traitement de la depression sans medicament, par stimulation cérébrale. Certifié CE.
    • Sana - https://www.sana.io : Appareil de relaxation et anti-douleur, développé pour les souffrances physiques et mentales.
  • Les projets français du portefeuille SOSV
    • FeetMe : solutions medicales connectees pour ameliorer la mobilite ($12.8m levés).
    • Japet : exosquelette souple pour combattre le mal de dos au travail, et pour la rééducation intensive ($1.7m levés)
    • Mojo Diagnostics : appareil utilisant l'IA pour le diagnostic de la fertilité masculine (€1.7m levés)
    • Unsupervised AI : robots pour la logistique interne.
    • Moona : systeme de regulation de temperature pour oreiller pour l'amelioration du sommeil ($1m levés).
  • Les CEO Hardware qui ont marqué Benjamin

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Les épisodes précédents

🎙️ #38 - Thibauld Favre (Fairmint.co) - Le "Continuous Financing", une alternative au VC?

🎙️ #36 #37 - Leila Nicolas (GO Capital) - L’investissement dans les biotechs

🎙️ #35 - Guillaume Moubeche (Lemlist) - L’hypercroissance sans lever de fonds!

🎙️ #34 - David Salabi (Cambon Partners) - Comment préparer un exit?

🎙️ #33 - Jean-David Chamboredon (ISAI) - Comment organiser un board efficace?

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22 Nov 2019#08 - Damien Launoy (BPI Large Venture) - Comment faire émerger des licornes 🦄 en France?00:39:16

Pour cet épisode j’ai eu le plaisir de revoir Damien Launoy, investisseur chez BPI Large Venture, qui était avec moi sur les bancs de l’incubateur HEC en 2012 😅😉.

C’était l’occasion de retracer son parcours entrepreneurial avec Field In ( Marketplace dédiée à la réservation d’activités sportives) qui l’a conduit à rejoindre en 2015 le fond Generis Capital (fond généraliste de private equity early stage - serie A).

Damien nous raconte comment son expérience d’entrepreneur lui a permis d’appréhender le métier de VC. 

En 2019 Damien rejoint le fond BPI Large Venture, fond late stage d’1 Mds d’euros de la BPI qui investit dans les sociétés Tech, Deep Tech, Santé à très fort potentiel avec l’objectif de favoriser l’émergence de licornes françaises 🦄!

Damien détaille la thèse d’investissement du fond BPI Large Venture, son mode de fonctionnement et nous explique la différence de grille de lecture entre un fond early stage et un fond late stage.

Nous parlons ensuite des exits et horizon de liquidité pour ce fond evergreen, et nous abordons également les IPO; quelle est la tendance actuelle de ce type de financement en Europe, quelle sociétés sont “IPO compatibles” et sont susceptibles d’attirer les investisseurs privés.

Damien est également en charge du pilotage d’un groupe de réflexion au sein de la BPI sur l’avenir de la Réalité Augmentée; startups / experts / chercheurs / journalistes n’hésitez pas à vous manifester auprès de Damien!

Retrouvez Damien sur linkedin ou par mail damien.launoy@bpifrance.fr et pour en savoir plus sur BPI Large Venture c’est ici! 

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11 May 2020#31 Nicolas Colin (The Family) - Qu'est ce que le Capital Risque / le VC?00:54:17

“En Capital Risque on ne finance qu’une seule classe de risque à la fois, le risque marché ou le risque produit; ce qui explique qu’historiquement le Capital Risque / VC n’a existé que dans l’univers Tech (numérique) et dans la Biotech”

Cette semaine 🌟

Cette semaine nous échangeons avec Nicolas Colin, co-fondateur de TheFamily, société d’investissement qui accompagne depuis 2013 les startups européennes dans leur développement en leur donnant accès à un éco-système d’entreprises innovantes et d’investisseurs.

Nicolas, 43 ans, de formation Ingénieur télécom, passé par Sciences Po & l’ENA 🤓, a fait une partie de sa carrière en tant que haut fonctionnaire à Bercy (inspecteur des finances) avant de créer sa startup et est aujourd’hui un des experts français de l’économie numérique.

Dans cet épisode nous parlons avec Nicolas de son parcours, de ses différentes casquettes d’auteur, chroniqueur, entrepreneur mais surtout nous essayons de comprendre un peu mieux le monde du Capital Risque et du VC, son histoire, ses règles d’investissement et les tendances du secteur, passionnant!

 Au cours de cet épisode, nous discutons 💬

⚡ Quelques tips pour être plus efficace dans la création de contenu

⚡ Pourquoi l’histoire permet d’expliquer la période de transformation actuelle

⚡ VC aux US vs VC en Europe

⚡ LA définition du Capital Risque et du VC

⚡ Les 2 typologies d’investissement dans le VC, produit ou marché

⚡ La transformation du métier du VC

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Se retrouver dans l’épisode 🤓

  • 02:35 : Le parcours de Nicolas avant TheFamily
  • 04:05 : 2 tips pour organiser son temps dans la production de contenu
  • 08:05 : Pourquoi le monde du VC l’intéresse?
  • 15:20 : Les principaux facteurs de différenciations entre les US et l’Europe dans le VC
  • 20:15 : A quoi ressembleront les futurs géants de la Tech européenne
  • 23:45 : Comment écrire le playbook de la Tech européenne?
  • 28:25 : The definition du Capital Risque / VC
  • 29:35 : Les 2 typologies d’investissement du VC, risque produit et risque marché
  • 32:30 : Pourquoi il n’y pas de risque produit dans le numérique
  • 35:45 : Comment positionner les deeptech dans tout cela?
  • 43:10 : Les tendances et la transformation du secteur du VC
  • 49:25 : Comment TheFamily s’intègre dans cette tendance


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30 Nov 2020#49 Charles Egly (Younited Credit) - Lever 200M€ pour construire la plateforme SaaS de crédit et de paneuropéenne00:33:58

Pour ce nouvel épisode d’Equity 101 dans lequel on va découvrir une success story fintech française j’ai eu le plaisir d’accueillir Solenne Niedercorn pour co-animer cet épisode! Solenne est LA bonne personne pour parler fintech, basée à Luxembourg, elle est independant advisor fintech et administratrice indépendante dans le secteur financier. Et last but not least elle a lancé il y a quelques mois le podcast Finscale et interview toutes les semaines les acteurs clés de la finance et de l’innovation!

“C’est complexe de travailler avec des GAFAM et de les avoir comme clients; ces acteurs mondiaux de la technologie ont des exigences extrêmement élevées, ils sont très focalisés sur l'expérience client - des acteurs comme Apple ou Microsoft sont des obsédés de l'expérience client - chez Younited Credit on propose une expérience client sublimée par rapport à ce que propose les établissements bancaires historiques, c'est vraiment ça qui les a séduit; à cela se rajoute l'automatisation de tous les process qui nous permet d’arriver à un crédit quasi-instantané et c'est ce qui prime dans l’économie du web - pour aller chercher un client tu dois proposer des solutions, des produits instantanés et sur le sujet du crédit on est en mesure de proposer ça mieux que quiconque sur le marché.”

Ecouter & s’abonner: iTunes | Spotify| Google| Deezer| Ausha

Cette semaine 🌟

Cette semaine nous échangeons avec Charles Egly, CEO et fondateur de Younited Credit, plateforme spécialisée dans le crédit à la consommation. 

Après 7 ans passés chez BNP Paribas (Private Equity - LBO - Asset Management - structuration de dérivés de crédit), Charles co-fonde Younited Credit (anciennement Prêt d'Union) avec Geoffroy Guigou en 2008, post crise des subprimes. 10 ans après c’est 200M€ de levés, une présence européenne avec plus de 350 employés!

Dans cet épisode Charles nous explique comment ils ont réussi en 10 ans à révolutionner le marché du crédit à la consommation en passant d’un établissement de crédit entre particuliers française à une plateforme SaaS paneuropéenne de crédit et de paiement 👏🏻🤩

Retrouvez Charles sur Linkedin et Twitter et pour en savoir plus sur Younited Credit c’est ici !

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Au cours de cet épisode, nous discutons 💬

⚡ Du parcours de Charles et de la genèse de Younited Credit avec la complexité d’obtenir l’agrément d’établissement de crédit

⚡ De la complexité du marché du crédit à la consommation 

⚡ Pourquoi et comment s’est prise la décision de se positionner en B2B en complément du positionnement B2C initial - quel impact pour les équipes et le produit

⚡ Comment convaincre un géant de la tech d’utiliser leur service de plateforme de credit 

⚡ Equity story: comment s’est construite la stratégie de levée de fonds (7 tours pour 200M€)

⚡ Quelles ont été les étapes clés de l’internationalisation 

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Les épisodes précédents

🎙️ #48 - Jean de La Rochebrochard (Kima) Loic Soubeyrand (Swile) - La culture & les startups

🎙️ #47 - Jonathan Userovici (e.ventures) - Les critères clés de la Series A

🎙️ #46 - Bruno Guicheux (GO Capital) - Robocath, 60M€ levés pour mettre un robot médical sur le marché

🎙️ #45 - Romain Lavault (Partech) - Investir en Seed sur 4 continents!

🎙️ #44 - Alban Denoyel (Sketchfab) Romain Vidal (Cap Horn) - La relation Founders - VC

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29 Mar 2020#25 Bernard Liautaud (Balderton) - Comment appréhender la crise post Covid19?00:41:16

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Cette semaine je suis plus que chanceux d’avoir eu l’opportunité d’échanger avec Bernard Liautaud, fondateur et ex-CEO de Business Object (revendu à SAP) et depuis 2008 Managing Partner du fonds Balderton, fonds européen le plus actif en Europe sur les serie A!   

Nous abordons ensemble plusieurs sujets:

  • Le parcours incroyable de l’aventure Business Object, de la création en 1990 la fusion avec SAP en 2008, en passant par l’IPO au NASDAQ (en 4 ans et avec 5M$ levés…)
  • Comment et pourquoi Bernard choisi de partir vers le métier du VC en 2008 avec la création du fonds Balderton, émanation de Benchmark Capital en Europe
  • Pourquoi la serie A est le focus de Barlderton, pourquoi ce tour de financement est un moment charnière dans la croissance d’une startup
  • Covid19: quelle est sa lecture de la situation J+7 après le début du confinement en France; pourquoi la crise économique à venir est sans précédent
  • Quels sont ses conseils pour les entrepreneurs; quelle est la situation pour les startups du portefeuille du fonds Balderton
  • Quel va être le comportement des fonds dans les prochains mois
  • Comment la situation actuelle peut impacter l’écosystème européen; que cela va-t-il changer dans les profils des startups qui vont émerger dans les prochains mois;
  • Quelles sont les opportunités à venir? Quels sont ses conseils pour les entrepreneurs qui vont se lancer demain
  • Que retient il de ses 12 dernières années dans le VC?


Retrouvez Bernard sur linkedin et pour en savoir plus sur Balderton c’est ici!

Si vous appréciez ce podcast n’hésitez pas à vous abonner et à le partager autour de vous!Si vous avez des questions après l’écoute d’un épisode, ou si vous souhaitez en savoir plus sur un sujet ou un secteur d’activité n’hésitez pas à me contacter alexis.menard@gocapital.fr ou sur linkedin je me ferais un plaisir de vous répondre directement ou de poser la question à mes futurs invités.      


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24 Mar 2021#55 Nicolas Hernandez (360Learning) - Faire des paris et être ambitieux pour avoir de l'impact 💪00:53:55

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01 Jun 2020#34 David Salabi (Cambon Partners) - Comment préparer un exit?00:42:48

Les acquéreurs détestent les entreprises avec un entrepreneur omniprésent, il faut une vraie équipe, avec des points d’appuis forts au sein de l’entreprise pour réduire le risque post acquisition et donc améliorer la confiance de l’acquéreur

 

Cette semaine 🌟

Cette semaine nous échangeons avec David Salabi, fondateur de Cambon Partners, banque d’affaires créée en 2003 à Paris, qui réalise près de 50 opérations par an de cession / exit, levée de fonds, transmission dans le secteur tech, digital et qui est une des références du secteur pour les sociétés de croissance en France.

Dans cet épisode David nous explique le métier de la banque d’affaires et comment appréhender les sujets d’exit / cession pour une entreprise !

Retrouvez David sur Linkedin ou sur Twitter !

Pour compléter cet épisode et aller plus en détails sur les sujets de Private Equity / LBO vous pouvez aussi écouter l’épisode 18 avec Pierre Martini (fonds ISAI Growth) qui nous explique la différence entre le Venture Capital et le Private Equity et le LBO !

🎙️ #18 - Pierre Martini (ISAI) - Quelle est la différence entre le VC et le PE?


Suite à la sortie de l’épisode David Salabi nous fait le plaisir de répondre à toutes les questions que vous vous posez sur le sujet de l’exit et des cessions ! Profitez en ! 🙋💬  

Posez toutes vos questions à David!

 

Au cours de cet épisode, nous discutons 💬

⚡ Du métier d’une Banque d’Affaires et de Cambon Partners

⚡ De quoi parle-t-on quand on parle d’un exit? 

⚡ Quelle est la réalité des valeurs de transactions dans la tech en Europe?

⚡ Qui sont les acheteurs en Europe et en France?

⚡ La valorisation et les multiples comment ça marche?

⚡ Comment bien préparer une opération d'exit?

⚡ L’impact du COVID19 sur le secteur des transactions 


Pour se retrouver dans l’épisode 🤓

  • 00:54 : Le parcours de David avant de créer Cambon Partners
  • 03:30 : Le métier du Banquier d'affaire, ce qu’il fait et ce qu’il ne fait pas 
  • 06:34 : Les secteurs de prédilections et l’activité de Cambon Partners
  • 09:13 : Quels sont les différents type d'exits? Quelle la différence entre chaque type d'exit (Cession / LBO / IPO)
  • 11:15 : Pourquoi il y a si peu d’IPO dans le secteur tech en France
  • 13:46 : Pourquoi les transactions LBO via des fonds de Private Equity sont en forte croissance ces dernières années, qui sont les licornes françaises du Private Equity?
  • 15:53 : Taille des exits - quelle est la réalité des valeurs de transactions dans la tech en Europe?
  • 18:55 : Qui sont les acheteurs en Europe et en France? Pourquoi ils achètent des entreprises innovantes ?
  • 23:44 : Comment valorise-t-on une société? A quoi correspond la logique des multiples? Quelle est la différence entre une approche multiple de CA récurrent vs multiple d’EBITDA? 
  • 29:43 : Comment bien préparer une opération d'exit - quelle stratégie mettre en place? Pourquoi l’équipe et le timing sont 2 critères déterminants?
  • 34:27 : Qu’est ce qu’un dual track?
  • 37:44 : Qu’est ce qu’une clause d’earn out?
  • 39:54 : Crise COVID19 - quel est l’impact sur l’activité, les timings, les valorisations

Liens, outils et ressources 📚


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Les épisodes précédents

🎙️ #33 - Jean-David Chamboredon (ISAI) - Comment organiser un board efficace?

🎙️ #32 - Julien Etaix (Upfront) - Les clés de lecture de l'investissement du Corporate Venture (CVC)

🎙️ #31 - Nicolas Colin (TheFamily) - Qu’est ce que le Capital Risque / le VC?

🎙️ #30 - Romain Vidal (Cap Horn) - Comment travailler avec un grand groupe?

🎙️ #29 - Jérôme Stioui (Serena) - Quel est le rôle d’un Operating Partner?


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12 Apr 2020#27 Antoine Freysz (Kerala Ventures) - Les best practises du recrutement en startup00:50:25

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Cette semaine je vous partage mon échange avec Antoine Freysz cofondateur du fond Kerala Ventures, fonds de pre-seed / seed créé il y a 5 ans avec un portefeuille remarquable! On peut citer Doctolib, Privateser, Malt ou encore PlayPlay… 

Nous abordons ensemble plusieurs sujets:

  • Son parcours avant Kerala, chez LastMinute.com et aussi chez Otium avec l’investissement chez LaFourchette
  • La thèse d’investissement de Kerala, pre-seed et seed jusqu’à 1M€ dans des sociétés tech scalables (marketplace, SaaS, IA, data…) et son ADN très opérationnel au support des entrepreneurs financés
  • Pourquoi l’équipe Kerala a développé une expertise forte sur le sujet du recrutement et des RH
  • Ses conseils très concrets aux entrepreneurs en Seed Serie A sur le recrutement pour mettre en place une équipe de talents:
  1. Comment structurer le sujet en interne (process, méthodes, temps à passer…)? Quel intérêt de construire un organigramme cible?
  2. Pourquoi la démarche analytique est importante quand on recrute? Comment mettre en place des scorecards?
  3. Que faire quand on ne trouve pas le profil adéquat? Comment faire pour sourcer les meilleurs candidats? Quel intéret de mobiliser ses équipes internes sur le recrutement?
  4. Comment intégrer les chasseurs de têtes dans son process?
  5. Quelle importance d’avoir une “marque employeur” pour attirer les bons profils? Comment optimiser les job descriptions en marketant sa vision
  6. Ses conseils pour faire passer des entretiens; l’importance d’analyser la cohérence des parcours professionnels des candidats
  7. A partir de quand c’est intéressant d’intégrer un talent acquisition manager en interne?
  • Les ressources qu’il recommande sur le sujet; The A Method for Hiring, la “bible” sur le sujet du recrutement pour les entrepreneurs et également le contenu créé par Kerala sur le sujet
  • Au-delà de la partie recrutement quels sont les sujets travaillés avec les entrepreneurs de son portefeuille post investissement (rémunération, business plan & kpi, pricing…)
  • Et pour finir sa lecture sur le secret de la réussite de Doctolib!


Retrouvez Antoine sur linkedin et pour en savoir plus sur Kerala Venture c’est ici!

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05 Jan 2021#50 David Dana (FEI) - Comment fonctionnent les LPs, les souscripteurs des fonds VC00:44:05

“Le FEI est un animal à part dans le milieu des LPs, la plupart des LPs sont 100% privé avec uniquement des objectifs de rendement financier mais ils peuvent aussi être des LPs “corporates” qui mixent l'aspect stratégique avec les objectifs financiers et enfin on a les LPs publics et para publics - type BPI en France - qui ont des objectifs de rendement financier et d’investissement dans les territoires - nous au FEI nous avons des objectifs financiers mais également politiques pour soutenir l'innovation et la génération d'emploi au sein de l’Union Européenne - assez naturellement il y a eu cette orientation d’aller vers le modèle du venture; le FEI a représenté jusqu’à 40 à 45% des volume totaux des fonds VC en Europe - c'est beaucoup moins le cas aujourd'hui mais on a aidé à mettre en place ce marché là”

Ecouter & s’abonner: iTunes | SpotifyGoogleDeezerAusha

Cette semaine 🌟

Cette semaine nous échangeons avec David Dana, Head of VC investment au FEI, le Fonds européen d’investissement, sur toute la partie Disruptive Tech & Innovation. Le FEI c’est l’acteur majeur du financement des fonds venture en Europe; en effet c’est le plus gros LP en Europe avec 1,5Mds d'euros investis tous les ans dans le venture - avec à ce jour plus de 700 fonds abondés depuis 10 ans 😲💪

Dans cet épisode David nous explique le métier d’un LP, la différence avec le VC, ses critères d’investissement, et les tendances du moment, enjoy!

Retrouvez David sur Linkedin et Twitter et pour en savoir plus sur le FEI c’est ici !

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Au cours de cet épisode, nous discutons 💬

⚡ De la définition d’un Limited Partner, un LP, un souscripteur, un fonds de fonds

⚡ Du métier, des spécificités et des objectifs du FEI, le Fonds Européen d’Investissement, l’acteur majeur du financement des fonds venture en Europe

⚡ Des critères d’investissement du FEI pour investir dans un fonds VC

⚡ Des critères de performances d’un VC, qu’est ce que le TRI, le DPI, le TVPI 🤔

⚡ Quelles sont les stratégies d’investissement actuelles du FEI

⚡ Que font les VC les plus performants mieux que les autres

⚡ Sa lecture de l’impact du COVID dans le venture

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Les épisodes précédents

🎙️ #49 - Charles Egly (Younited Credit) - Lever 200M€ pour construire la plateforme SaaS de crédit et de paneuropéenne

🎙️ #48 - Jean de La Rochebrochard (Kima) Loic Soubeyrand (Swile) - La culture & les startups

🎙️ #47 - Jonathan Userovici (e.ventures) - Les critères clés de la Series A

🎙️ #46 - Bruno Guicheux (GO Capital) - Robocath, 60M€ levés pour mettre un robot médical sur le marché

🎙️ #45 - Romain Lavault (Partech) - Investir en Seed sur 4 continents!

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27 Jul 2020#42 Jean Lebrument (Brigad) - Comment mettre en place les OKR00:40:58

“L’intérêt des OKR c’est que cela donne la vision transverse de ce que l’entreprise va réaliser dans les 6 prochains mois ou la prochaine année, et cela permet d’aligner toute l’entreprise la-dessus, ce qui est essentiel et nécessaire quand on est une startup en croissance une organisation qui évolue en permanence et beaucoup de recrutements”

S’abonner: iTunes | SpotifyGoogleDeezerAusha

Cette semaine 🌟

Cette semaine nous échangeons avec Jean Lebrument, CTO et co-founder de Brigad, marketplace de recrutement de freelances pour l’industrie de l’hôtellerie-restauration.

Après quelques expériences entrepreneuriales suite à sa sortie de l’EPITECH, Jean a co-fondé Brigad en 2016 avec Florent Malbranche à Paris. Brigad aujourd’hui c’est un peu moins de 10M€ de levés, 70 employés, présents dans 10 villes en France et 2 au UK, 5000 freelances et près de 1000 établissements recruteurs 👏🏽👏🏽

Dans cet épisode nous échangeons avec Jean sur la mise en place chez Brigad des OKR (Objectives and Key Results), méthodologie de management par objectifs popularisée par Google et de nombreux acteurs de la Silicon Valley.

Retrouvez Jean sur Linkedin et pour en savoir plus sur Brigad c’est ici !

Et pour aller plus loin sur le sujet des OKR, vous pouvez retrouver les bases dans le très bon livre de John Doerr, “Measure What Matters

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Au cours de cet épisode, nous discutons 💬

⚡ Du développement de Brigad, de ses chiffres clés, et de son modèle économique

⚡ De la gestion de la période du confinement avec 80% du business qui s’arrête du jour au lendemain

⚡ Pourquoi la situation post COVID peut être un accélérateur de transformation du secteur de la restauration

⚡ Pourquoi Brigad a mis en place les OKR - quels sont les gains pour l’organisation

⚡ Quand mettre en place les OKR dans son entreprise

⚡ Ses conseils pour impliquer toute l’équipe dans la mise en place des OKR

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Les épisodes précédents

🎙️ #41 - Ilan Abehassera (Willo & Diaspora Ventures) - L'investissement Business Angel

🎙️ #40 - Réza Malekzadeh (Partech) & Benjamin Zenou (Simplifield) - Quand et comment partir aux US?

🎙️ #39 - Benjamin Joffe (SOSV) - l'investissement dans le Hardware

🎙️ #38 - Thibauld Favre (Fairmint.co) - Le "Continuous Financing", une alternative au VC?

🎙️ #36 #37 - Leila Nicolas (GO Capital) - L’investissement dans les biotechs

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21 Jun 2021#56 Bartosz Jakubowski (Alven) - comment évaluer les facteurs X d'une équipe de founders 🤓00:58:23

Cette semaine 🌟

Donc voilà la saison 2 commence aujourd’hui avec un super épisode, j’espère que vous allez autant l’apprécier l’écouter que moi à l’enregistrer 🤗

Cette semaine nous sommes ravis d’échanger avec Bartosz Jakubowski, principal chez Alven 🦓 qui a démarré sa carrière dans le VC en 2015 tout d’abord chez Xange puis chez EQT Venture en Suède avant de rejoindre son ancien boss Rodolphe Menegaux dans un des meilleurs fonds tech français.

Dans cet épisode Bartosz nous partage son framework d’analyse des qualités d'une équipe de fondateurs et sur l’importance de la qualité de la relation VC - founders; à mon sens un must listen pour tous !

Retrouvez Bartosz sur Linkedin et Twitter et pour en savoir plus sur Alven c’est ici


Au cours de cet épisode, nous discutons 💬

⚡ De son parcours dans le monde du VC avant de rejoindre Alven

⚡ Du framework d’analyse des qualités d’un entrepreneur

⚡ De comment concilier l’intuition avec ce framework

⚡ De la relation VC - founders

⚡ De l’importance de construire son actif stratégique

⚡ De l’intérêt d’avoir une thèse d’investissement

 

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Les épisodes précédents

🎙️ #55 - Nicolas Hernandez (360Learning) - Faire des paris et être ambitieux pour avoir de l'impact 💪

🎙️ #54 - Rodolphe Menegaux (Alven) - L’ADN des champions

🎙️ #53 - Philippe Botteri (Accel) - les clés de l’écosystème SaaS européen

🎙️ #52 - Sacha Benichou (SB Avocats - Uplaw) - Tout comprendre pour lever des fonds en BSA-AIR

🎙️ #51 - Stéphanie Hospital (OneRagtime) - Utiliser la data pour être plus efficace dans l'investissement 



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22 Dec 2019#12 Alexandre Leger (Equify) - Tout comprendre sur l'intéressement salarié & BSPCE en capital risque00:37:11

Cette semaine nous abordons avec Alexandre Leger, CEO d’Equify, un sujet clé dans le développement des startups, l’intéressement salariés! 

Pour comprendre ce sujet parfois un peu technique qui de mieux qu’un avocat entrepreneur, expert de l’actionnariat salarié depuis 15 ans pour nous expliquer tout ça!

Alexandre nous raconte tout d’abord son parcours d’avocat fiscaliste avant de lancer il y a 2 ans Equify, une plateforme de gestion juridique et financière de l’actionnariat pour les sociétés.

Il nous explique en détails ce qu’est l’intéressement salarié et pourquoi les BSPCE sont les outils les plus adaptés en France. Alexandre nous détaille comment fonctionne les BSPCE ainsi que les best practices mises en place dans les startups (cliff, vesting, montant à émettre…).

Nous abordons également les différents cas de figure, le départ d’un salarié, les sujets de gouvernance à anticiper…, mais surtout Alexandre insiste sur l’importance de l’accompagnement de ses salariés et de la pédagogie à mettre en place lors de l’implémentation d’une politique d’attribution de BSPCE au sein de son entreprise.

Enfin Alexandre nous recommande plusieurs ressources pour aller plus loin:


Retrouvez Alexandre sur linkedin et pour en savoir plus sur Equify c’est ici!

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07 Dec 2019#10 - Julien Coulon (Cedexis - CM CIC) - Retour d'expérience sur Cedexis, de l'idée à la cession à 100M€ en 201800:54:39

Pour le 10ème épisode j’ai eu la chance d’échanger avec Julien Coulon, entrepreneur à succès avec Cedexis et désormais, depuis quelques mois, Directeur Général du fond CM-CIC Innovation.

 

Dans cet échange passionnant Julien nous raconte toute l’aventure de Cedexis “le waze de l’internet”, de la genèse de l’idée en 2009 (au restaurant lors d’un anniversaire de mariage 😮) jusqu’à la cession à Citrix pour plus de 100M€ en 2018!

Pour rappel Cedexis en 2018 c’est 15M€ de CA, 75 personnes, 9 bureaux et plus de 100 data center répartis dans le monde entier et une liste de clients à faire pâlir toute entreprise de la tech!

Nous retraçons avec lui toutes les étapes de cette aventure mais surtout il nous fait part de tous ses meilleurs conseils et retours d’expérience sur chaque étape de son développement en toute transparence:

  • Son association avec son co-fondateur aux Etats-Unis
  • Ses différentes levées de fonds (amorçage, series A, series B) pour plus de 30M€ levés
  • Pourquoi et comment il a choisi ses Business Angels
  • Pourquoi aller chercher des VC aux USA pour sa série A
  • Quelles difficultés il a rencontré dans sa relation avec ses investisseurs
  • Qu’est ce qu’il ferait différemment si c’était à refaire
  • Quels avantages d’avoir des corporate venture à son capital
  • Comment s’est passée la cession et la négociation avec Citrix (US — 3,2 Mds $ de CA)
  • L’importance de ses équipes dans son succès


La fin de l’entretien est consacrée à sa vie post Cedexis, son envie de se former, de partager son expérience auprès des entrepreneurs et sa transition vers le côté obscur de la force, le VC, en intégrant le fond CM-CIC Innovation depuis quelques mois.

Retrouvez Julien sur linkedin

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03 May 2020#30 Romain Vidal (Cap Horn) - Pourquoi et Comment travailler avec un grand groupe?00:47:02

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Cette semaine nous échangeons avec Romain Vidal, Partner chez Cap Horn, fond de capital amorçage / Series A / Series B fondé en 2010, qui investit dans les startups françaises B2B et notamment dans Ledger, Critizr, Finalcad, Miuros… 

Nous abordons ensemble plusieurs sujets:

  • Son parcours d’entrepreneur et ses premiers pas dans le VC avec la participation à la création du fonds Cap Horn
  • L’ADN du fonds Cap Horn, ses souscripteurs et son focus B2B
  • Pourquoi et comment il a développé une expertise et culture de l’innovation dans le RetailTech
  • COVID19: quelle est sa lecture de la situation actuelle et notamment dans le secteur du retail? Quelles seront les conséquences pour ce secteur, à quoi ressemblera le monde d’après du retail?
  • COVID19: quels sont les CEO qui se révèlent exceptionnels dans cette situation?
  • Collaboration startups - Grands Groupes: pourquoi c’est un enjeu majeur pour des industriels de collaborer avec des startups et pour les startups de travailler avec des grands groupes
  • Collaboration startups - Grands Groupes: pourquoi c’est structurellement compliqué de travailler ensemble; comment faire pour rendre la collaboration fructueuse?
  • Collaboration startups - Grands Groupes: comment vendre à un grand groupe quand on est une startup? quelle organisation / quelles compétences sont nécessaires ?
  • Collaboration startups - Grands Groupes: quel est le point de vue de Romain sur le Corporate VC? Quels sont ses conseils pour éviter une relation toxique?
  • Pourquoi Romain considère la conviction comme un élément important pour être un bon investisseur VC

Retrouvez Romain sur linkedin ou twitter et pour en savoir plus sur Cap Horn c’est ici!

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08 Jun 2020#35 Guillaume Moubeche (Lemlist) - L'hypercroissance sans lever de fonds!00:44:01

“Si je dois donner 2 conseils pour lancer son projet sans lever des fonds je dirais, 1) toujours penser à se payer en premier, et 2) recruter que quand ça fait mal !” 

Cette semaine 🌟

Cette semaine nous échangeons avec Guillaume Moubeche, CEO de Lemlist, plateforme mail de sales automation, qui en moins de 2 ans a atteint 2M€ d’ARR (Annual Recurring Revenue) avec plus de 10 000 clients dont la majorité aux US sans le moindre euro de financement externe! 😲

Dans cet épisode Guillaume nous explique comment il a réussi à atteindre cette croissance et ces résultats en étant 100% bootstrap (autofinancé) ! 👏💪

Retrouvez Guillaume sur Linkedin ou sur Twitter !

Suite à la sortie de l’épisode Guillaume nous fait le plaisir de répondre à toutes les questions que vous vous posez sur Lemlist et sur comment démarrer un projet bootstrap ! Profitez en ! 🙋💬

Posez toutes vos questions à Guillaume !

 

Au cours de cet épisode, nous discutons 💬

⚡ De Lempire qui comprends 3 projets, Lemlist, Lempod & Lemtalk

⚡ Le démarrage du projet, la mise de départ et les premières dépenses

⚡ Quand et comment la décision a été prise de rester en autofinancement

⚡ Quels ont été les moments difficiles pour Lemlist

⚡ Comment piloter ses ressources et rester focus

⚡ Quelle a été la stratégie pricing de Lemlist

⚡ Comment la stratégie d'inbound marketing vidéo est née

Pour se retrouver dans l’épisode 🤓

  • 01:30 : Le parcours de Guillaume et la naissance de Lemlist
  • 03:10 : La présentation de Lempire et des 3 produits Lemlist, Lempod & Lemtalk
  • 03:55 : Les metrics clés
  • 04:50 : Quelle mise de départ pour faire quoi?
  • 08:25 : Comment résister à la tentation de vendre du service
  • 09:50 : Combien de temps avant de se rémunérer, quand a été embauché le premier employé?
  • 11:35 : Comment l’échec de la levée de fonds a déclenché la stratégie bootstrap?
  • 15:45 : Quels ont été ses benchmarks sur le modèle bootstrap
  • 17:30 : Qu’est ce que cela change sur les objectifs et la croissance le bootstrap?
  • 19:25 : Bootstrap forever ou l’option VC est toujours active?
  • 22:10 : Quels ont été les moments difficiles de Lemlist?
  • 29:35 : Comment piloter ses ressources et son cashburn efficacement?
  • 30:35 : Comment rester focus avec 3 projets? Quels process mettre en place?
  • 34:00 : Quelle stratégie pricing adopter?
  • 37:00 : Comment faire pour s’entourer et avoir des conseils
  • 40:00 : Comment la stratégie d'inbound marketing vidéo est née


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15 Mar 2020#24 Vincent Huguet (Malt) - Comment se déployer à l'international?00:41:24

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Cette semaine nous échangeons avec Vincent Huguet, CEO de Malt (anciennement Hopwork), marketplace qui met en relation les freelances avec les entreprises; Malt en 2020 c’est plus de 170 000 freelances et près de 100 000 entreprises clientes dont plus de 85% des entreprises du CAC40 ! 

Nous abordons ensemble plusieurs sujets:

  • Son parcours d’entrepreneur avant le lancement de Malt en 2013 (dont https://www.dromadaire.com/ à la fin de années 90 😍)
  • L’évolution du marché des freelances depuis 10 ans
  • Le modèle économique de MALT et ses chiffres clés
  • L’equity story de MALT, du pre seed (500k€ avec Kerala) jusqu’à la serie B (25M€ en 2019 avec IdInvest); quelles sont les différences entre chaque tour? comment choisir ses investisseurs?
  • Quelle a été sa stratégie de déploiement internationale? Pourquoi l’Europe est un marché complexe à aborder? Pourquoi lancer en premier l’Espagne? Pourquoi décider de déménager à Munich pour le lancement de Malt en Allemagne?
  • Quels sont les meilleurs conseils business qu’il a reçus, comment les applique-t-il?


Retrouvez Vincent sur twitter et pour en savoir plus sur Malt c’est ici!

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15 Nov 2019#07 - Matthieu Mora (Acetis Finance) - Quels sont les avantages d'avoir un leveur de fonds à ses côtés pour réussir sa levée de fonds?00:40:27

Cette semaine j’ai eu le plaisir de partager un moment avec Matthieu Mora, partner chez ACETIS Finance que j’avais rencontré fin 2018 sur la levée de fonds chez My-Serious-Game.

(Pour rappel Frédéric Kuntzmann, CEO de My-Serious-Game, était le premier épisode d’Equity 101 → à écouter ou réécouter ici)

Dans cet épisode Matthieu nous explique son métier d’intermédiaire et de leveur de fonds; sur quelles opérations il intervient; quel est son modèle économique, pourquoi ses clients le sollicitent, quelle est sa valeur ajoutée dans le processus d’une levée de fonds, et point important, comment choisir un bon leveur de fonds 😅!

Mais surtout Matthieu nous donne pleins d’info, de conseils et de recommandations pour préparer et réussir son roadshow, comment mener le négociation d’une Term Sheet et comment créer le lien indispensable avec ses investisseurs.

C’est un épisode assez complet qui permet de reprendre les basics de la préparation à la levée de fonds, du mindset indispensable à avoir à des points très opérationnels pour optimiser ses chances de closer son tour de financement!

Retrouvez Matthieu sur linkedin ou par mail matthieu.mora@accetis.com et pour en savoir plus sur Acetis c’est ici!

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16 Feb 2020#20 Cyril Paglino (Starchain Capital) - Un parcours exceptionnel, entrepreneur à SF et désormais founding partner @ Starchain Capital00:40:11

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Cette semaine nous échangeons avec Cyril Paglino, entrepreneur français (ex-CEO de Tribe) et désormais founding partner du fond Starchain Capital, fonds d'investissement dédié au secteur des crypto-actifs, protocoles décentralisés et autres projets reposant sur la blockchain mais également fondateur de TheGarage, incubateur dédié à la blockchain lancé à Paris en novembre 2019.

 

Nous abordons ensemble plusieurs sujets:

  • Comprendre le fil conducteur de son parcours qui l’a fait passer de sportif de haut niveau (vice-champion du monde de breakdance) à entrepreneur dans la silicon valley avant de lancer un fond dédié à la blockchain 
  • Comment être crédible dans l’entrepreneuriat à 20 ans sans sortir d’HEC Entrepreneur?
  • Pourquoi lancer Tribe (messagerie communautaire) dans un environnement concurrentiel aussi dense? Pourquoi des nouveaux leaders sur les app B2C vont continuer à émerger ces prochaines années?
  • Comment faire pour convaincre le meilleur fonds VC de la silicon valley, Sequoia Capital (92 licornes investis depuis sa création en 1974), en 5 jours d’investir 3M$ dans Tribe?
  • Que pense-t-il du tweet de Paul Graham, co-fondateur du Y combinator - 
    “Ne lancez pas une startup si vous avez besoin de passer par quelqu’un d’autre pour obtenir vos utilisateurs” - est ce que l’on peut réussir une entreprise en étant dépendant de l’app store?
  • Comment Cyril bascule le sujet de la blockchain et de l’investissement après Tribe?
  • Quel est le changement de paradigme du web avec l’arrivée de la blockchain? Quelles sont les applications possibles avec la blockchain qui ne l’étaient pas avant? Quels sont les secteurs qui vont être le plus impactés?
  • Qu’est ce qui bloque encore pour avoir des applications basées sur la blockchain avec des usages larges?
  • Pourquoi lancer un fonds dédié à la blockchain en Europe? Qui sont ses LPs (souscripteurs), quels sont ses critères d’investissement? Comment se faire une conviction sur des domaines ou l’usage n’est pas encore mature?
  • Lancement de l’incubateur TheGarage à Paris dédié aux projets blockchain; pourquoi maintenant, comment ça marche, c’est pour qui?


Retrouvez Cyril sur twitter et pour en savoir plus sur le Garage c’est ici!

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30 Nov 2019#09 - Matthieu Stefani (Cosa Vostra) - Startup Studio, le modèle d'entrepreneuriat de demain?01:07:39

Aujourd’hui un épisode un peu spécial (je me suis fait plaisir 🤗) avec l’interview de Matthieu Stefani de l’agence d’innovation CosaVostra mais surtout l’hôte du Podcast Génération Do It Yourself , pour ceux qui ne connaissent pas encore c’est le podcast qui cartonne avec l’interview d’entrepreneurs, d’artistes et de sportifs hors du commun!

Mais la vérité c’est que nous avons très peu parlé de podcast - juste assez pour qu’il me dise qu’à chaque épisode il réunissait suffisamment d’auditeurs pour remplir l’équivalent du parc des princes et parfois même du stade de France !!🏟😱

Après avoir retracé ensemble son parcours entrepreneurial qui l’a amené à créer l’agence Cosa Vostra nous avons échangé autour du sujet du startup studio.

 

Et oui car entre une mission de transformation digitale dans un groupe du CAC40 et un enregistrement de podcast, Matthieu trouve encore le temps de créer des startups via son startup studio Padrino.io !

Le concept du startup studio est un concept en plein boom dans l’écosystème entrepreneurial, c’est un type de structure  hybride entre un fonds d’investissement et une structure d’accompagnement qui a pour objectif de créer des startups à répétition en mettant à disposition des moyens financiers et humains pour maximiser leurs chances de réussite.

Avec Matthieu nous discutons des avantages et des inconvénients lié à ce type de structure, de la recherche de co-fondateurs,  et de la difficulté à être VC compatible malgré des taux de succès bien au-delà de la moyenne!

Retrouvez Matthieu sur linkedin, sur le podcast Génération Do It Yourself ou chez CosaVostra!

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16 Nov 2020#48 Jean de La Rochebrochard (Kima) Loic Soubeyrand (Swile) - La culture01:00:11

C’est reparti pour un épisode hors série, je vous rappelle le principe on réunit un investisseur VC et un entrepreneur pour discuter, échanger, confronter les points de vue et aller plus loin sur un sujet donné!

Et pour animer le débat j’ai le plaisir d’avoir à mes côtés Julien Petit, pour ceux qui ne le connaissent pas encore il faut vite aller s’inscrire à sa newsletter “The VC insider”!

Cette semaine 🎙️🌟

“La difficulté pour comprendre la culture dans les startups c’est la tangibilité du sujet, ça reste souvent nébuleux car quand on parle de culture on ne peut pas le mesurer, comme on peut le faire pour un sujet sales ou marketing par exemple; la culture ça sert à garder le cap quand c’est compliqué, ça sert à garder le cap quand on n’y voit pas clair, ça sert à garder le cap face à la pression, ça sert à garder le cap quand on se pose des questions sur la stratégie, sur ce que l'on doit faire.”

Pour écouter l’épisode : iTunes | SpotifyGoogleDeezerAusha

Pour ce troisième épisode hors série nous avons la chance d’avoir deux invités de luxe, Jean de La Rochebrochard, Partner chez Kima et Loic Soubeyrand, CEO de Swile.

Est ce qu’il est encore utile de présenter Jean de La Rochebrochard dans le monde du VC français? 😅 Après quelques années comme leveur de fonds, Jean rejoint The Family en 2013 pour accompagner les startups dans leurs stratégies de levée de fonds avant d’être repéré en 2015 par Xavier Niel pour gérer son fonds d’amorçage KIMA Ventures!

Loic quant à lui est un second time entrepreneur, il a tout d’abord co-fondé Teads en 2011 (revendu au groupe Altice près de 300M€ 👏) avant de lancer Swile (ex-Lunchr) en 2017 pour réinventer le titre restaurant!

Dans cette épisode nous avons pris le temps d’échanger et partager les points de vue d’un investisseur et d’un entrepreneur sur le sujet de la culture, de quoi parle-t-on? pourquoi c’est un sujet déterminant pour une startup? à quoi cela sert? pourquoi c’est le point clé de la scalabilité? comment appréhender le sujet?

Retrouvez Jean sur Linkedin ou sur Twitter et Loic sur Linkedin ou sur Twitter !

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Au cours de cet épisode, nous discutons 💬

⚡ De quoi parle-t-on quand on parle de culture?

⚡ Pourquoi travailler sa culture est déterminant pour une startup

⚡ Qu’est ce que l’on risque à ne pas avoir une culture forte?

⚡ Comment la culture doit être intégrée au process de recrutement

⚡ Pourquoi la culture est utile dans les moments compliqués

⚡ Quel est l’impact de la culture d’une entreprise sur ses clients?

⚡ Quels sont les erreurs et les pièges à éviter?

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Les épisodes précédents

🎙️ #47 - Jonathan Userovici (e.ventures) - Les critères clés de la Series A

🎙️ #46 - Bruno Guicheux (GO Capital) - Robocath, 60M€ levés pour mettre un robot médical sur le marché

🎙️ #45 - Romain Lavault (Partech) - Investir en Seed sur 4 continents!

🎙️ #44 - Alban Denoyel (Sketchfab) Romain Vidal (Cap Horn) - La relation Founders - VC

🎙️ #43 - Pierre-Antoine Dusoulier (iBanFirst) - “Choisir ses batailles pour être imbattable”

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20 Oct 2020#46 Bruno Guicheux (GO Capital) - Les dessous du financement de Robocath, 60M€ levés pour mettre un robot médical sur le marché00:51:45

“Je ne suis pas sûr que tout le monde se rende compte du niveau d'exigence requis pour mettre un robot médical sur le marché; il y a à la fois l'exigence sur la partie réglementaire mais surtout l'exigence sur le produit qui va être vendu à un milieu qui est habitué à avoir des produits de très très haut niveau - tous les majors des technologies médicales offrent une qualité de produits et de services qu'une startup a beaucoup de difficultés à atteindre et il faut beaucoup de moyens pour proposer à la fois la qualité du produit, le packaging, les formations, le personnel présent dans les hôpitaux mis à disposition gratuitement dans les salles d'opérations; tout ça c'est extrêmement coûteux - ce niveau de qualité et de service est difficilement accessible à des startups.”

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Cette semaine 🌟

Cette semaine nous échangeons avec Bruno Guicheux, Directeur d’investissement chez GO Capital, fonds d’amorçage Deep Tech & Digital basé dans le grand Ouest qui réalise plus d’un tiers de ses investissements dans la santé dans la Medtech. 

Après avoir dirigé pendant 10 ans le service valorisation et transfert de technologie de l’université de Caen, Bruno se lance dans l’entrepreneuriat en co-fondant Valiosys en 2001, entreprise software issue de l’université de Caen. 4 ans plus tard après plusieurs levées de fonds, une présence internationale aux USA, au Japon, en Allemagne et 4 acquisitions réalisées la société est revendue à Dassault Systemes. Ensuite Bruno propose ses services de DAF externalisé aux startups de l’écosystème avant de rejoindre GO Capital et le monde du VC en 2011.

Dans cet épisode nous échangeons avec Bruno sur l’equity story de Robocath, société Medtech qui propose des solutions robotiques de télémanipulation de cathéters; Bruno nous dévoile le dessous des cartes du financement d’un projet complexe, le développement et la mise sur le marché d’un robot chirurgical sur le marché, du premier investissement en seed en 2013 jusqu’au dernier tour de financement de 45M€ en avril 2020. 

Retrouvez Bruno sur Linkedin et pour en savoir plus sur GO Capital c’est ici !

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Au cours de cet épisode, nous discutons 💬

⚡ Du parcours d’entrepreneur de Bruno avant de rejoindre GO Capital

⚡ De la complexité de faire émerger un projet de robotique médical  

⚡ Des prémices de Robocath, de la thèse d’investissement initial au premier pivot

⚡ Des étapes clés du développement, du recrutement des profils clés, du développement de la PI au marquage CE

⚡ De la singularité et de la complexité du dernier tour de financement, 45M€ levés auprès d’un acteur industriel chinois Microport

⚡ De l’interet de créer une joint venture pour attaquer le marché chinois 

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Les épisodes précédents

🎙️ #45 - Romain Lavault (Partech) - Investir en Seed sur 4 continents!

🎙️ #44 - Alban Denoyel (Sketchfab) Romain Vidal (Cap Horn) - La relation Founders - VC

🎙️ #43 - Pierre-Antoine Dusoulier (iBanFirst) - “Choisir ses batailles pour être imbattable”

🎙️ #42 - Jean Lebrument (Brigad) - Mettre en place les OKR dans son organisation

🎙️ #41 - Ilan Abehassera (Willo & Diaspora Ventures) - L'investissement Business Angel

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01 Mar 2021#54 Rodolphe Menegaux (Alven) - l'ADN des Champions!00:47:43

Petite nouveauté du moment 🎉 avec l’avènement de l’application Clubhouse 📻 👨‍🏫, retrouvez nous tous les mardi à 12h30 avec Julien Petit nous interviewons en live pendant 1h un top VC français qui nous raconte les dessous d’un de ses investissements - mardi 2 mars nous recevons Alexis Robert de Kima Ventures pour parler de Luko ! 🔥🤩


Ecouter & s’abonner: iTunes | Spotify| Google| Deezer| Ausha


Cette semaine 🌟

Cette semaine nous sommes ravis d’échanger avec Rodolphe Menegaux, partner chez Alven 🦓.

Rodolphe est VC depuis 2003 d’abord chez XAnge puis depuis 2015 chez Alven. Comment présenter Rodolphe? Le plus efficace est peut être de lister son portfolio…

A little Market; KissKissBankBank; Evaneos; Believe Digital; La Ruche qui dit Oui; Feed; Job Teaser; Sqreen; Meero; Ankorstore 🤩👏🔥


Retrouvez Rodolphe sur Linkedin et Twitter et pour en savoir plus sur Alven c’est ici !

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Au cours de cet épisode, nous discutons 💬 

⚡ Du manifesto d’Alven, de son importance, et des engagements qui en découlent pour les équipes opérationnelles

⚡ Du portfolio exceptionnel d’Alven - des raisons pour lesquelles les founders choisissent Alven

⚡ De l’anti-portfolio de Rodolphe (🤫 Mano-Mano, BackMarket…)

⚡ Ce que recherche Rodolphe dans un investissement, ses critères d’analyse

⚡ De l’actualité avec les exits Lengow & Sqreen, 2 exits avec 2 profils différents, un exit avec un fonds de Private Equity (Marlin Equity Partner) et un exit avec un corporate (Datadog)

⚡ Sqreen, pourquoi sortir si tôt alors que la trajectoire semblait parfaite 

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Les épisodes précédents

🎙️ #53 - Philippe Botteri (Accel) - les clés de l’écosystème SaaS européen

🎙️ #52 - Sacha Benichou (SB Avocats - Uplaw) - Tout comprendre pour lever des fonds en BSA-AIR

🎙️ #51 - Stéphanie Hospital (OneRagtime) - Utiliser la data pour être plus efficace dans l'investissement

🎙️ #50 - David Dana (FEI) - Comment fonctionnent les LPs, les souscripteurs des fonds VC

🎙️ #49 - Charles Egly (Younited Credit) - Lever 200M€ pour construire la plateforme SaaS de crédit et de paneuropéenne

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23 Feb 2020#21 Sandrine Murcia (Cosmian) - Structurer et amorcer un projet Deeptech en moins de 9 mois!00:46:52

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Cette semaine nous échangeons avec Sandrine Murcia, CEO de la startup française Cosmian, deeptech digitale qui vise le cryptage de la donnée dont la technologie est issue des laboratoires de l’ENS. La startup a été créée en juillet 2018 et a réalisé un premier tour d’amorçage d’1,4M€ moins de 9 mois après auprès du fond Elaia notamment. 

Nous abordons ensemble plusieurs sujets:

 

  • Son parcours d’ingénieur d’abord au sein de P&G avant de basculer dans le secteur du digital et du marketing, d’abord chez Microsoft puis Google avant de se lancer dans l’entrepreneuriat en créant un cabinet de conseil en innovation pour les grands groupes
  • Comment a émergé l’idée de Cosmian dès fin 2017 avec l’enjeu de permettre aux acteurs de l’économie de la data d’échanger de la donnée confidentielle pour créer des services et produits à haute valeur ajoutée tout en garantissant la protection de la donnée!
  • Comment l’émergence des technologies de chiffrement ont permis de réconcilier le paradoxe d’échanger et d’utiliser de la donnée sans y en donner accès.
  • Comment Cosmian a monté le partenariat avec le laboratoire de l’ENS permettant d’intégrer les travaux de recherche pour développer la plateforme Cosmian
  • Comment s’est passé l’association avec ses 2 co-fondateurs
  • Levée de fonds en amorçage d’1,4M€; comment convaincre et rassurer un fond d’investissement avant même le poc produit?
  • Quels avantages à mixer le tour avec des Business Angels
  • Quels sont ses conseils et retours expérience pour faire sa levée dans les meilleurs conditions
  • Comment Sandrine met à contribution ses investisseurs au quotidien
  • Quelle maturité de projet sur une deeptech faut il avoir pour intéresser des investisseurs?


Retrouvez Sandrine sur twitter et pour en savoir plus sur Cosmian c’est ici! 

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24 May 2020#33 Jean-David Chamboredon (ISAI) - Comment organiser un board efficace?00:43:38

Le board est avant tout un exercice de questionnement de la part des membres non-executifs pour que l’entrepreneur ait un plan qui soit plus solide au sortir du board meeting qu’en entrant

Cette semaine 🌟

Cette semaine nous échangeons avec Jean-David Chamboredon, acteur clé de l’écosytème de la French Tech, CEO et co-fondateur du fonds ISAI, fonds de capital risque / capital investissement (au capital de Blablacar, Malt, Evanos, 360Learning, entre autres).  

Dans cet épisode Jean-David nous donne sa lecture de la gouvernance dans une startup, comment mettre en place un board et comment le faire fonctionner efficacement ! 

Retrouvez Jean-David sur Linkedin ou sur Twitter !

Pour retrouver plus d’informations sur le fonds ISAI vous pouvez aussi écouter l’épisode 18 avec l’associé de Jean-David, Pierre Martini sur la différence entre le Venture Capital et le Private Equity! 

🎙️ #18 - Pierre Martini (ISAI) - Quelle est la différence entre le VC et le PE?

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Au cours de cet épisode, nous discutons 💬

⚡ COVID19: sa lecture de la situation actuelle

⚡ Le rôle d’un board et des board members dans une startup

⚡ Les caractéristiques d’un board qui fonctionne efficacement

⚡ Comment gérer son rôle de board member vs rôle d’actionnaire

⚡ Comment gérer les dysfonctionnements d’un board

⚡ Ses conseils pour devenir un bon board member

Pour se retrouver dans l’épisode 🤓

  • 02:25 : Le parcours de Jean-David
  • 03:48 : COVID19: quelle est sa lecture de la situation actuelle, la situation dans les boites du portefeuille d’ISAI, comment anticiper l’avenir
  • 05:53 : COVID19: quels parallèles avec les crises de 2000 et 2008
  • 08:13 : Qu’est ce qu’un board et à quoi sert il dans une startup?
  • 09:38 : Comment constituer un premier board, comment conserver le rôle d’organe de gestion et éviter que cela devienne une chambre d’enregistrement
  • 11:33 : Comment choisir un membre indépendant?
  • 15:03 : Combien de personnes dans un board pour être efficace, comment évolue-t-il dans le temps?
  • 20:23 : Comment gérer les potentiels conflits d’intérêt entre son rôle d’actionnaire vs rôle de board member?
  • 22:33 : Comment les décisions sont prises dans un board?
  • 24:38 : Comment gérer les divergences et dysfonctionnement d’un board
  • 27:08 : Quels sont les sujets à l’agenda d’un board
  • 31:48 : Quelles sont les différences entre un board français et un board US?
  • 38:48 : Comment Jean-David a évolué dans son rôle de board member et comment apprendre le rôle de board member?
  • 40:48 : Le lancement du nouveau fonds de venture ISAI Venture 3


Liens, outils et ressources 📚


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Les épisodes précédents

🎙️ #32 - Julien Etaix (Upfront) - Les clés de lecture de l'investissement du Corporate Venture (CVC)

🎙️ #31 - Nicolas Colin (TheFamily) - Qu’est ce que le Capital Risque / le VC?

🎙️ #30 - Romain Vidal (Cap Horn) - Comment travailler avec un grand groupe?

🎙️ #29 - Jérôme Stioui (Serena) - Quel est le rôle d’un Operating Partner?

🎙️ #28 - Julien Hervouët (iAdvize) - Comment insuffler une culture d’exécution


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01 Feb 2021#52 Sacha Benichou (SB Avocats / Uplaw) - Tout comprendre pour lever des fonds en BSA-AIR00:47:47

“Ce qui caractérise le BSA-AIR c’est d'avoir un mécanisme d'investissement dans lequel tu décaisses les fonds upfront couplé à un mécanisme qui détermine dans un second temps la quotité des actions que tu détiens”

Ecouter & s’abonner: iTunes | SpotifyGoogleDeezerAusha

Cette semaine 🌟

Cette semaine nous échangeons avec Sacha Bénichou, avocat fondateur du cabinet SB Avocats et fondateur de la legaltech Up.law.

Sacha baigne dans le monde la tech et des levées de fonds depuis plus de 20 ans, il a plus de 200 levées de fonds à son actif 👏🏽 et est un passionné d’innovation dans le monde du droit et du juridique. Cela s’est traduit par 2 créations d’entreprises dans la legaltech dont la dernière en date Up.law (plateforme web de suivi de sa cap table, comptabilité-titres, suivi des plans d’options BSPCE, BSA…) mais c’est également lui qui est à l’origine en 2013 des BSA-AIR !

Pour ceux qui ne connaissent pas les BSA-AIR (Accord d’Investissement Rapide) c’est est un mode d’investissement qui permet aux start-ups, en amorçage notamment, de lever des fonds de manière rapide et économique sous la forme de BSA qui seront convertis en actions dans un second temps (lors de la prochaine levée par exemple); ce mécanisme permet notamment de repousser les négociations sur la valorisation qui sont toujours complexes lors d’un premier tour de financement en pre-seed avec des Business Angels par exemple.

Retrouvez Sacha sur Linkedin et Twitter et pour en savoir plus sur SB Avocats et Up.law c’est ici !

C’est un épisode un peu technique 😅 mais qui me paraissait intéressant à traiter suite aux questions et discussions que j’ai pu avoir sur le sujet avec certains d’entre vous!

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Au cours de cet épisode, nous discutons 💬

⚡ Du parcours de Sacha qui l’a amené à créer les BSA-AIR en collaboration avec The Family en 2013

⚡ Concrètement comment fonctionne les BSA-AIR, comment le mettre en place, ce que l’on peut faire et ne pas faire

⚡ Les avantages et les inconvénients de ce mécanisme

⚡ Le parallèle avec les SAFE aux US créé par Y Combinator et son adoption dans l’écosystème

⚡ Les alternatives au BSA-AIR

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Les épisodes précédents

🎙️ #51 - Stéphanie Hospital (OneRagtime) - Utiliser la data pour être plus efficace dans l'investissement

🎙️ #50 - David Dana (FEI) - Comment fonctionnent les LPs, les souscripteurs des fonds VC

🎙️ #49 - Charles Egly (Younited Credit) - Lever 200M€ pour construire la plateforme SaaS de crédit et de paneuropéenne

🎙️ #48 - Jean de La Rochebrochard (Kima) Loic Soubeyrand (Swile) - La culture & les startups

🎙️ #47 - Jonathan Userovici (e.ventures) - Les critères clés de la Series A

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16 Dec 2019#11 - Bertrand Distinguin (GO Capital) - Comment choisir son investisseur en amorçage?00:35:21

Dans ce nouvel épisode j’ai eu le plaisir d’échanger avec Bertrand Distinguin, DG et partner chez GO Capital pour parler financement en amorçage.

Bertrand retrace son parcours et nous explique ce qui l’a amené dans le capital risque après un parcours industriel à l’international. Il nous présente ensuite la thèse d’investissement de GO Capital, fond régional technologique du Grand Ouest et la structuration du portefeuille.

Nous abordons ensuite le sujet de l’amorçage en capital risque: 

  • Comment définir cette phase d’investissement?
  • Quel est le rôle d’un investisseur en amorçage? 
  • Comment choisir ses investisseurs en seed? Quels sont les points importants à avoir en tête? Quelle est l’importance du fit fondateur-investisseur?
  • A quoi sert un board en amorçage, comment le constituer?
  • Quelles sont selon lui les qualités importantes à avoir pour un fondateur


Retrouvez Bertrand sur twitter et pour en savoir plus sur GO Capital c’est ici!

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09 Sep 2019#1 - Frédéric Kuntzmann (My-Serious-Game) - comment choisir ses investisseurs00:29:16

Dans ce premier épisode du podcast Equity 101, j’interviewe Frédéric Kuntzmann, le fondateur et CEO de My-Serious-Game.

Avec Frédéric, nous retraçons son parcours d’entrepreneur de la Edtech, nous parlons du positionnement de My-Serious-Game sur le marché du digital learning et de son modèle économique qu’il a fait évoluer en passant d’une société de services à l’origine à un modèle services + produits. 

Il nous explique également sa méthode pour gérer les talents dans son entreprise, comment il les recrute et comment il fait pour les garder.

Enfin Frédéric nous partage son retour d’expérience sur sa récente levée de fonds de 3M€:

  • pourquoi il décide de lever des fonds après 2 ans d’activité rentable
  • comment il a choisi ses investisseurs
  • pourquoi avoir pris un leveur de fonds
  • comment se construit la relation avec ses investisseurs
  • quels points de vigilance avoir


Retrouvez Frédéric sur linkedin et pour en savoir plus sur My-Serious-Game c’est ici !

Si vous avez des questions après l’écoute d’un épisode, ou si vous souhaitez en savoir plus sur un sujet ou un secteur d’activité n’hésitez pas à me contacter alexis.menard@gocapital.fr ou sur linkedin je me ferais un plaisir de vous répondre directement ou de poser la question à mes futurs invités.

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20 Apr 2020#28 Julien Hervouët (iAdvize) - Comment insuffler une culture d’exécution et pourquoi bâtir une organisation internationale dès le jour 100:49:47

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Cette semaine c’est Julien Hervouët, le CEO d’iAdvize (plateforme de marketing conversationnel), qui nous a fait le plaisir d‘échanger sur Equity 101. Lancée en 2010 à Nantes iAdvize c’est aujourd’hui 200 salariés à Nantes, Paris, Dusseldorf, Boston, au support de 2000 marques dans 100 pays! 

Nous abordons ensemble plusieurs sujets:

  • Son parcours avant iAdvize, ses premières armes aux côté de Jérémy Berrebi sur Zlio, comment est née l’idée d’iAdvize à la fin de l’aventure Zlio
  • Le démarrage d’iAdvize, du premier proto, les premiers clients majeurs en 6 mois, et une accélération commerciale rapide et très forte
  • Sa lecture de la situation actuelle en pleine crise COVID19, la gestion de ses équipes, de ses clients, les opportunités de communication interne et externe
  • Comment il a insufflé une culture “execution” forte au sein d’iAdvize dès le départ, comment cette culture se transmet quand l’organisation grandit
  • Pourquoi et comment la gestion de talents a été au coeur du développement de l’entreprise
  • Equity Story d’iAdvize, un peu moins de 50M€ levés, du Seed à la Serie C, quels montants pour quelles milestones
  • Pourquoi il est crucial de structurer son organisation pour un déploiement international dès le jour 1
  • Les qualités importantes d’un investisseur


Retrouvez Julien sur twitter et pour en savoir plus sur iAdvize c’est ici!

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18 May 2020#32 Julien Etaix (Upfront) - Les clés de lecture de l'investissement du Corporate Venture (CVC)00:41:45

Avoir un focus fortement financier pour un Corporate Venture (CVC) permet d'être aligné stratégiquement avec les VC classiques et d'avoir accès aux meilleurs startups

Cette semaine 🌟

Cette semaine nous échangeons avec Julien Etaix, actuellement Investment Manager chez Upfront après avoir passé 3 ans dans la Silicon Valley chez Airbus Venture, le fonds  CVC (Corporate Venture) du groupe Airbus.

Julien, de formation Ingénieur généraliste a démarré sa carrière dans l’aéronautique avant de basculer rapidement dans le monde bancaire en appliquant la mécanique des fluides au trading financier 😅; après 12 ans passé chez Barclays & JP Morgan, Julien rejoint en 2017 les équipes du fonds de Corporate Venture du groupe Airbus en 2017.

Dans cet épisode Julien nous aide à décrypter le CVC - le Corporate Venture Capital - qu’est ce que c’est, comment cela fonctionne, comment intégrer un CVC à son capital et éviter les clauses toxiques, un échange passionnant! 🤩

Retrouvez Julien sur Linkedin ou sur Twitter

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Au cours de cet épisode, nous discutons 💬

⚡ Qu’est ce que le CVC et pourquoi ils existent?

⚡ Les différents type de fonctionnement des fonds Corporate Venture

⚡ Les caractéristiques du fonds Airbus Venture

⚡ Comment faire rentrer un CVC dans les meilleures conditions

⚡ Quelles sont les clauses à encadrer dans un pacte d’actionnaire avec un CVC

⚡ Comment la crise COVID19 va impacter le secteur du CVC

Pour se retrouver dans l’épisode 🤓

  • 00:45 : Le parcours professionnel de Julien
  • 03:15 : Qu'est ce qu'un CVC? Quelles raisons expliquent l'émergence de ce type de fonds depuis 10-15 ans?
  • 05:35 : Quels sont les particularités, les différences fondamentales entre un CVC et un VC
  • 07:45 : Thèse d’investissement et fonctionnement du fonds Airbus Venture 
  • 14:15 : Quels doivent être les liens / les ponts entre la partie fonds CVC et la partie business d’un corporate?
  • 17:15 : Quand faire rentrer un CVC à son capital? Quel est le risque à choisir un corporate de son secteur?
  • 23:15 : Quelle place doit il avoir dans sa cap table? 
  • 25:25 : Quel est l’impact sur la gouvernance?
  • 29:10 : Quelles sont les clauses à encadrer dans un pacte d’actionnaire pour éviter qu’elles soient toxiques pour la société?
  • 38:15 : Quel sera l’impact du COVID19 sur le Corporate Venture selon Julien?


Liens, outils et ressources 📚


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26 Jan 2020#17 - Eric Alessandri (Wizaplace) - Quels sont les facteurs clés de succès d'une marketplace?00:52:57

Cette semaine nous échangeons avec Eric Alessandri, CEO de Wizaplace, éditeur SaaS d’un logiciel pour créer des markeplaces.

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Nous abordons ensemble plusieurs sujets:

  • Son parcours; comment il est passé d’audioprothésiste à entrepreneur de la tech
  • Après un premier pivot quelle a été la genèse de Wizaplace? Comment as-t-il convaincu ses investisseurs de la pertinence du pivot?
  • Pourquoi faire le choix de Business Angels pour sa Serie A? Quels avantages d’avoir des BA à ton capital? Comment les choisir? Comment les mettre à contribution au quotidien?
  • Quelle valeur ajoutée d’avoir Julien Coulon à son board suite à la Serie B? (retrouvez l’interview de Julien Coulon ici!!)
  • Qu’est ce qu’une marketplace? Pourquoi on voit l’émergence forte de ce modèle depuis 10 ans ?
  • Pour un entrepreneur qui veut lancer une marketplace, comment choisir le bon secteur? Quels sont les secteurs dans lesquels il est encore possible d’émerger? Quels critères regarder?
  • Supply / Demand side ? Par ou faut il commencer? Pourquoi?
  • Comment maîtriser et piloter le churn suppliers? Quel est un bon benchmark du % de suppliers actifs? en B2C et en B2B
  • Quelle est la définition du Network effect / effet de réseau dans cadre d’une marketplace?
  • “Le Network Effect est une question de rétention et de défensibilité d’une entreprise. Une fois que vous avez construit un fort effet de réseau, il est vraiment difficile pour les autres de vous concurrencer.” Que pense Eric de de cette phrase de James Currier (investisseur chez NFX — fond spécialisé dans les marketplace)
  • Metrics; est ce que la GMV (Gross merchandise volume) est la seule metrics sur laquelle se focaliser? Quelles sont les autres metrics clés à regarder?
  • Quel est le bon moment pour scaler une marketplace? Est-ce que le modèle économique doit être validé (unit economics rentables) pour scaler?
  • Quels sont les facteurs clés de succès d’une marketplace qui fonctionne?


Retrouvez Eric sur linkedin et pour en savoir plus sur Wizaplace c’est ici!

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18 Jan 2020#16 - Caye Hurtado (Balderton Capital) - Comment gérer la période post investissement00:42:00

Cette semaine nous échangeons avec Cayetana Hurtado, principal chez Balderton Capital, fond VC européen de série A basé à Londres.

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Nous abordons ensemble plusieurs sujets:

  • Son parcours chez Goldman Sachs + son MBA à Columbia avant de choisir le monde du VC et d’intégrer Balderton en 2017
  • Pourquoi Balderton a choisi de localiser des équipes en France. Quelle est la lecture de Caye sur l’écosystème des startups en France, comment celui-ci a évolué ces dernières années? Pourquoi les succès des dernières années rend l’environnement vertueux? 
  • Quelle est la thèse d’investissement de Balderton? Comment Caye définit la série A et le Product Market Fit? Sur quels secteurs Balderton se positionne?
  • Quels sont les critères clés que regarde Caye lors d’un investissement? Pourquoi l’analyse des units economics est important dans l’analyse d’un projet?
  • Comment l’accompagnement et le networking est organisé au sein de Balderton pour leurs sociétés en portefeuille?  
  • Pourquoi la période post investissement est clé? Quelles sont les recommandations de Caye pour bien gérer cette phase? Quelles sont ses best practices pour un board efficace? 
  • Pour aller plus loin sur le sujet de l’intéressement salarié retrouvez le guide Balderton sur le sujet et l’épisode n° 12 d’Equity 101 avec Alexandre Léger.
  • Pour aller plus loin sur la structuration des boards et retrouver les best practices de Balderton c’est ici


Retrouvez Caye sur twitter et sur Medium pour en savoir plus sur Balderton c’est ici!

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12 Sep 2019#04 - Louis Coppey (Point Nine Capital)  - Comment constuire son business SaaS et passer du Seed à la Série A00:35:45

Dans ce nouvel épisode j’ai eu le plaisir d’interviewer Louis Coppey, partner chez Point Nine Capital.

Avec Louis nous retraçons son parcours qui l’a fait passer par Telecom Paris, HEC puis le MIT avant de rejoindre le fond Point Nine Capital, basé à Berlin, en 2016.

Il nous détaille la thèse d’investissement de Point Nine Capital qui est d’investir en amorçage en tant que premier investisseur institutionnel dans les meilleures startups B2B (SaaS, Marketplace & Crypto) un peu partout dans le monde.

Louis nous explique comment fonctionne son fond et pourquoi la stratégie de création de contenu chez Point Nine est au coeur de l’organisation (et si vous ne connaissez pas encore le célèbre SaaS funding Napkin c’est ici!!

Dans la seconde partie de l’échange nous reprenons les basics du SaaS

  • Pourquoi c’est un modèle économique vertueux recherché par tous les investisseurs?
  • Pourquoi la taille de son panier moyen détermine ses canaux d’acquisition, son produit et son organisation?
  • Quel est la différence entre le Product Market Fit et le Go-To-Market Fit?
  • Quelles sont les étapes pour passer de l’amorçage à la série A?
  • Quand aller voir les VC pour une série A?
  • Comment piloter son churn en phase d'amorçage?
  • Quelles sont les metrics clés du SaaS en phase d'amorçage et comprendre la notion du payback ratio
  • Et pour finir quels sont ses 3 conseils clés en phase d'amorçage


Retrouvez Louis sur Twitter / Medium et pour en savoir plus sur Point Nine Capital c’est ici !

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21 Jul 2020#41 Ilan Abehassera (Diaspora Ventures) - l'investissement Business An00:40:13

 “Sur le marché du Business Angels il y a de plus en plus d’entrepreneurs successful qui ont fait du cash out (secondaire) notamment avant les IPO, qui ont des fonds pour investir dans d’autres boîtes, je trouve ça super intéressant d’avoir ce genre d’investisseurs dans ton tour car ils sont passés par là ou tu vas passer toi aussi, ils connaissent les étapes d’après. C’est parfois plus pertinent d’avoir à son capital ce type d’investisseurs que certains fonds moins opérationnels”

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Cette semaine 🌟

Cette semaine nous échangeons avec Ilan Abehassera, serial entrepreneur français installé à New York 🗽🚖🍎 depuis 2004, tout d’abord avec Producteev, acquis par Jive Software en 2012, et aujourd’hui sur Willo, produit hardware consumer oralcare.  

Dans cet épisode nous échangeons sur son activité de Business Angel, qu’il a démarré dès 2012. Il est désormais super actif avec près de 20 investissements par an et quelques faits d’arme avec  Wit.ai (acquis par Facebook), Sunrise (acquis par Microsoft), SkyGiraffe (acquis par ServiceNow), Checkr, Algolia, Cowboy.bike et beaucoup d’autres…

L’actualité d’Ilan c’est également le lancement de Diaspora Ventures avec Carlos Diaz, un fonds de pre seed / seed dédié aux entrepreneurs français qui souhaitent adresser le marché américain. Pour avoir plus d’infos sur le fonds c’est ici ou ici 

Retrouvez Ilan sur Linkedin ou sur Twitter et découvrez le podcast “Oui are New York” dans lequel Ilan invite toutes les semaines un entrepreneur français qui a réussi aux Etats Unis, passionnant !

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Au cours de cet épisode, nous discutons 💬

⚡ De son parcours d’entrepreneur et de Business Angel 

⚡ Dans quels projets il investit, comment il rencontre les entrepreneurs

⚡ Ses critères et process d’investissement

⚡  De la cohabitation BA - VC

⚡ Du rôle des Business Angels dans la chaîne de valeur du financement

⚡ Comment choisir ses BA pour son projet

Pour se retrouver dans l’épisode 🤓

  • 00:55 : Le parcours d’entrepreneur d’Ilan à New York et son exit avec Producteev qui l’a amené à devenir Business Angels
  • 04:55 : Son premier deal Business Angel avec Sunrise de Pierre Valade
  • 07:55 : Comment il source les projets dans lesquels il investit?
  • 11:55 : Ses critères de sélection et d’investissement
  • 17:55 : Pourquoi la valorisation est super importante dans un tour de pre seed - seed 
  • 20:30 : Pourquoi il est intéressant pour lui d’investir aux côté d’un fonds d’investissement dès le tour de seed
  • 21:45 : Comment il explique la tendance des tours de financement late stage avec des Business Angels (type Front Serie C)
  • 23:15 : Quels sont les projets finançables par des BA mais pas par des VC
  • 25:00 : A quel moment il sort des projets - sa stratégie d’exit
  • 26:35 : Comment se passe la cohabitation avec les fonds VC
  • 29:10 : Le rôle des Business Angels dans la chaîne de financement, sa lecture de l’écosystème des BA français vs écosystème US
  • 32:20 : Comment choisir ses Business Angels?
  • 35:10 : Le lancement du fonds Diaspora Ventures


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Les épisodes précédents

🎙️ #40 - Réza Malekzadeh (Partech) & Benjamin Zenou (Simplifield) - Quand et comment partir aux US?

🎙️ #39 - Benjamin Joffe (SOSV) - l'investissement dans le Hardware

🎙️ #38 - Thibauld Favre (Fairmint.co) - Le "Continuous Financing", une alternative au VC?

🎙️ #36 #37 - Leila Nicolas (GO Capital) - L’investissement dans les biotechs

🎙️ #35 - Guillaume Moubeche (Lemlist) - L’hypercroissance sans lever de fonds!

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05 Apr 2020#26 Tatiana Jama (Levia.ai - SISTA) - Comment réduire les inégalités entre les femmes et les hommes dans la tech?00:36:58

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Cette semaine une très belle rencontre avec Tatiana Jama, serial entrepreneuse depuis 10 ans, actuellement CEO de Levia.ai (search conversationnel) mais aussi Business Angel, membre du Conseil National du Numérique, de l’accélérateur 50partners, du Galion Project et du collectif SISTA

 

Nous abordons ensemble plusieurs sujets:

  • Son parcours d’entrepreneure depuis 2008 avec Dealissime, TheSelectionnist, et aujourd’hui Levia.ai
  • Le collectif d’entrepreneurs Protège Ton Soignant, lancé il y a 15 jours suite au confinement, https://www.protegetonsoignant.com/, qui collecte des dons pour soutenir dans l’urgence le personnel soignant français dans la lutte contre le virus COVID-19; déjà plus d’1M€ collecté et pas mal de matériel déjà livré aux hôpitaux 🙏💪👏
  • Sa lecture de la situation économique actuelle, pourquoi les entrepreneurs auront besoin d’un écosystème fort ; pourquoi il est important d’échanger avec ses pairs et d’intégrer un réseau dans la situation actuelle
  • Les secrets de son association avec Lara Rouyres, son associée depuis 12 ans!
  • La genèse du collectif SISTA, collectif co-fondé en 2019 avec notamment Celine Lazorthes de Leetchi et dont l’objectif est de réduire les inégalités de financement entre les femmes et les hommes dans les levées de fonds et favoriser la mixité dans la tech et le numérique; les raisons de son engagement dans ce combat


Pour rappel les chiffres sont éloquents:

  • En France, une femme a 30% de chance en moins de lever de l’argent qu’un homme auprès des plus grands fonds français.
  • Seulement 2 % des fonds sont levés par des start-up féminines, contre 9 % par des structures à gouvernance mixte, et 89 % par des start-up masculines

 

  • La sous représentation des femmes dans les fonds VC, le besoin de Féminisation des fonds de VC pour éliminer le biais inconscients des investisseurs dans la sélection des projets; en effet à projet, CV et pitch égaux, les études démontrent que les investisseur(e)s préfèrent les dossiers portés par des hommes
  • La sous représentation des femmes dans les métiers de la tech, développeuses, CTO, fondatrices… en France, seuls 40 % des entrepreneurs sont des femmes. Un score qui tombe à 13 % dans la tech. Pourquoi l’éducation pour Tatiana est la première chose à faire
  • Son avis sur les quotas et la discrimination positive
  • L’AMBITION S’APPREND, LE SUCCÈS SE TRAVAILLE ET L’ÉGALITÉ SE CONSTRUIT” - les projets réalisés depuis 1 an par SISTA et ceux à venir dans les prochains mois
  • Pourquoi la crise économique à venir est un facteur potentiel aggravant pour les inégalités
  • L’importance d’avoir des role models et les femmes CEO qui l’inspirent


Retrouvez Tatiana sur twitter et pour en savoir plus sur SISTA c’est ici!

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31 Aug 2020#43 Pierre-Antoine Dusoulier (iBanFirst) - "Choisir ses batailles pour être imbattable"00:49:07

“Un bon projet dans la Fintech est un projet où il y a un croisement entre la marge et la frustration des clients, beaucoup de projets Fintech répondent à un vrai “pain” client mais ont des modèles économiques fragiles”

Ecouter & s’abonner: iTunes | SpotifyGoogleDeezerAusha

Cette semaine 🌟

Cette semaine nous échangeons avec Pierre-Antoine Dusoulier, CEO et fondateur d’iBanFirst, Fintech qui permet aux entreprises de réaliser des paiements et des transferts en devises étrangères en utilisant les cours en temps réel, directement ou depuis une API de services bancaires.

Après quelques premières années passées en salles de marché à Londres, une première aventure entrepreneuriale qui l’a amené à prendre la direction de SAXO Bank France, Pierre-Antoine a créé iBanFirst en 2013; après un peu plus de 40M€ levés en 3 tours iBanFirst c’est aujourd’hui plus de 200 personnes, 10 000 opérations de paiement par mois, 1 milliards d’euro de volume de paiement par mois et plus de 5000 clients corporate 💪👏

Dans cet épisode nous échangeons avec Pierre-Antoine du monde des Fintechs, pourquoi et comment iBanFirst a choisi de se focaliser sur le paiement à l’international, de l’importance de savoir être focus et faire des choix et enfin Pierre-Antoine nous parlera du dernier tour de 20M€ qui a été bouclé pendant le confinement 😅

Retrouvez Pierre-Antoine sur Linkedin / Twitter et pour en savoir plus sur iBanFirst c’est ici !

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Au cours de cet épisode, nous discutons 💬

⚡ Du parcours de Pierre-Antoine et du lancement d’iBanFirst

⚡ De la différence réglementaire et technique entre une banque et une néobank

⚡ De la secret sauce d’iBanFirst qui explique sa forte croissance de ces dernière années

⚡ Des modèles économiques des Fintech

⚡ De l’importance d’être focus dans tous ses projets

⚡ De l’equity story d’iBanFirst, comment il a réussi à convaincre ses investisseurs

⚡ Pourquoi il a levé 20M€ au mois de mars dernier, comment se mesure le risque que l’on prend lorsqu’on lève de l’argent auprès de VC

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Les épisodes précédents

🎙️ #42 - Jean Lebrument (Brigad) - Mettre en place les OKR dans son organisation

🎙️ #41 - Ilan Abehassera (Willo & Diaspora Ventures) - L'investissement Business Angel

🎙️ #40 - Réza Malekzadeh (Partech) & Benjamin Zenou (Simplifield) - Quand et comment partir aux US?

🎙️ #39 - Benjamin Joffe (SOSV) - l'investissement dans le Hardware

🎙️ #38 - Thibauld Favre (Fairmint.co) - Le "Continuous Financing", une alternative au VC?

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05 Oct 2020#45 Romain Lavault (Partech) - Investir en Seed sur 4 continents!00:45:09

“En Seed les 3 points qui se révèlent être souvent déterminants dans la trajectoire des startups sont i) l’importance de combiner le marketing et la R&D très très tôt ii) ne pas faire de compromis sur les recrutements et iii) mettre du momentum dans tout ce que l’on fait - c’est la schizophrénie de l’entrepreneur qui doit combiner l’exécution court terme et avoir en même temps la vue sur l’horizon, sur ce qu’il est en train de construire”

Ecouter & s’abonner: iTunes | Spotify| Google| Deezer| Ausha

Cette semaine 🌟

Cette semaine nous échangeons avec Romain Lavault, General Partner chez Partech, fonds VC créé il y a 40 ans à San Francisco, dont le siège est désormais à Paris, avec 1,5Mds de dollars sous gestion, 180 sociétés en portefeuille dans 25 pays avec des noms que tout le monde connait; on peut citer en France par exemple Alan, Mano-Mano, Evaneos, AB Tasty, Akeneo et pleins d’autres encore! 

Après une première expérience dans l’industrie aéronautique, Romain se lance dans l’entrepreneuriat en 2001 avec la première startup en France qui propose du machine learning appliquée à l’industrie. C’est ainsi qu’il rencontre Partech qui sera son investisseur pour un premier tour de seed de 5M€ en 2002. Dix ans plus tard, 120 salariés et un développement aux US sa société est revendue à Dassault Systemes. En 2013 Romain rejoint Partech et supervise toute l’activité Seed du fonds (300M€ - 2 à 3 investissements par mois dans 4 régions Europe, US, Afrique, Asie du Sud Est).

Dans cet épisode nous échangeons avec Romain sur l’investissement en Seed, de la stratégie Partech de se positionner en amont dans des écosystèmes qui se structurent (Allemagne, Asie du Sud Est, Afrique), des process de décisions, de l’écosystème VC en Afrique ainsi que des erreurs classiques à éviter en tant que founder mais aussi en tant que VC! 

Retrouvez Romain sur Linkedin / Twitter et pour en savoir plus sur Partech c’est ici !

Et pour retrouver la vidéo passionnante de Romain dont on parle en fin d’épisode c’est ici!!

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Au cours de cet épisode, nous discutons 💬

⚡ Du parcours d’entrepreneur de Romain avant de rejoindre Partech

⚡ De l’ADN de Partech qui explique son positionnement actuel

⚡ De l’activité Seed de Partech et les raisons d’avoir ciblé l’Asie du Sud Est et l’Afrique

⚡ De l’écosystème VC Africain, des pays (Nigeria, Kenya, Egypte, Afrique du Sud) qui attirent 85% des investissements

⚡ Des raisons qui expliques l’émergence des secteurs Fintech, Santé, Education en Afrique

⚡ Des profils des entrepreneurs Africains, la seconde génération

⚡ Des erreurs les plus courantes qui expliquent les échecs des startups en Seed

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Les épisodes précédents

🎙️ #44 - Alban Denoyel (Sketchfab) Romain Vidal (Cap Horn) - La relation Founders - VC

🎙️ #43 - Pierre-Antoine Dusoulier (iBanFirst) - “Choisir ses batailles pour être imbattable”

🎙️ #42 - Jean Lebrument (Brigad) - Mettre en place les OKR dans son organisation

🎙️ #41 - Ilan Abehassera (Willo & Diaspora Ventures) - L'investissement Business Angel

🎙️ #40 - Réza Malekzadeh (Partech) & Benjamin Zenou (Simplifield) - Quand et comment partir aux US?

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08 Mar 2020#23 Nicolas Debock (Idinvest) - L’apprentissage du métier de VC00:50:12

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Cette semaine nous échangeons avec Nicolas Debock, Managing Director d’Idinvest, le fond VC pan-européen le plus actif avec plus de 2Mds d’euros sous gestion (de l’amorçage à la Serie C) et qui a investit dans de nombreuses success stories comme Criteo, Meero, Heetch… 

Nous abordons ensemble plusieurs sujets:

  • Comment la curiosité pour l’innovation et la tech ont drivé le parcours et la carrière de Nicolas, d’une première expérience en stratégie dans une ESN avant de rejoindre la direction innovation du groupe La Poste et rejoindre ensuite le monde du Capital Risque chez XAnge il y a 10 ans.
  • Son apprentissage du métier de VC chez XAnge, Balderton avant de rejoindre Idinvest depuis 2018.
  • Comment il a construit son expertise et ses premiers deals sur la fintech depuis 2006
  • La thèse d’investissement d’Idinvest
  • Quelles sont les qualités d’un bon VC; pourquoi la curiosité et l’ouverture d’esprit sont les qualités les plus importantes selon lui.
  • Comment il s’organise pour faire sa veille et continuer à apprendre en permanence
  • Son analyse du secteur des fintechs qui arrive à maturité; pourquoi les startups de ce secteur sont elles si cash intensive? quelles sont les tendances à venir?
  • Le board: quels sont les éléments essentiels pour qu’un board apporte de la valeur ajoutée à la startup? Pourquoi Bernard Liautaud, managing partner chez Balderton, est un de ses role model sur le sujet
  • Quels sont les sujets d’innovation de demain auxquels Nicolas s’intéresse actuellement?
  • Pourquoi Dataiku fait partie de son son anti-portefolio? 🙃


Retrouvez Nicolas sur twitter et pour en savoir plus sur Idinvest c’est ici!

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03 Nov 2020#47 Jonathan Userovici (e.ventures) - les critères clés de la series A00:38:36

“Il faut garder en tête que la Series A est le dernier tour de financement où les entrepreneurs peuvent encore faire “rêver” les investisseurs sur certains éléments du business qui sont encore naissants, comme le Product Market Fit par exemple, des éléments business qui n’auraient pas encore été totalement validés de manière précise avec des metrics et des chiffres. Ce qui peut encore être valable en Series A n’est plus possible à partir de la Series B”

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Cette semaine 🌟

Cette semaine nous échangeons avec Jonathan Userovici, anciennement VC chez IdInvest et fraîchement nommé Partner chez e.ventures 👏🏽👏🏽 pour ouvrir le bureau parisien. Fondé il y a 20 ans par des européens e.ventures est un fonds d’investissement focalisé sur les phases early stages (seed - Series A), déjà présents à l’international avec des bureaux à San Francisco, Berlin, Beijing, Tokyo, Sao Paulo et qui investit des tickets entre 1 à 10M€. E.ventures ce sont aussi des belles success stories avec Segment revendu à Twilio pour 3,2 milliards de dollars mi-octobre mais aussi plusieurs licornes comme Farfetch & Sonos notamment.

Jon a démarré sa carrière professionnelle chez Rocket Internet comme Entrepreneur In Residence en Asie avant de rejoindre IdInvest en 2014; en se focalisant sur le SaaS, la fintech et le secteur consumer Jonathan a eu l’opportunité d’investir et de suivre notamment Swile, Ornikar, Alsid, Cardiologs…

Dans cet épisode nous échangeons avec Jonathan sur les étapes clés et les critères pour réaliser une Series A dans les meilleurs conditions.

Retrouvez Jon sur Linkedin et Twitter et pour en savoir plus sur e.ventures c’est ici !

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Au cours de cet épisode, nous discutons 💬

⚡ Du parcours de Jon et de sa nomination chez e.ventures

⚡ De la tendance des fonds européens & américains qui se positionnent de plus en plus tôt sur les startups françaises

⚡ Des clés de lecture pour réaliser une Series A dans les meilleures conditions

  • ⚡ Comment choisir le bon fonds lead pour son tour
  • ⚡ L’importance des différentes metrics et notamment de la traction 
  • ⚡ Comment bien dimensionner la taille de son tour et sa valo
  • ⚡ Quelle stratégie pour organiser son roadshow 

⚡ Des priorités de Jon pour les prochains mois à venir en tant que Partner chez e.ventures

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Les épisodes précédents

🎙️ #46 - Bruno Guicheux (GO Capital) - Robocath, 60M€ levés pour mettre un robot médical sur le marché

🎙️ #45 - Romain Lavault (Partech) - Investir en Seed sur 4 continents!

🎙️ #44 - Alban Denoyel (Sketchfab) Romain Vidal (Cap Horn) - La relation Founders - VC

🎙️ #43 - Pierre-Antoine Dusoulier (iBanFirst) - “Choisir ses batailles pour être imbattable”

🎙️ #42 - Jean Lebrument (Brigad) - Mettre en place les OKR dans son organisation

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09 Feb 2020#19 Nicolas Dessaigne (Algolia) - Lever 170M€ et construire une entreprise globale00:41:55

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Cette semaine nous échangeons avec Nicolas Dessaigne, CEO d’Algolia, créée en 2012, leader du “search as a service” qui a levé 170M€ sur les 5 dernières années, avec plus de 8000 clients à travers le monde et 400 employés dont plus de 200 en France! 

Nous abordons ensemble plusieurs sujets:

  • Son parcours d’ingénieur chez Exalead et Thalès chez qui il rencontre Julien Lemoine son futur associé pour créer Algolia
  • Pourquoi l’étape de l’incubateur Y Combinator - YC - a été une étape déterminante sur la trajectoire d’Algolia?
  • 170M€ levés en 4 tours, à chaque fois avec des tailles de tour importants, pourquoi avoir levé autant d’argent? Comment faire pour définir le bon montant d’argent à lever à chaque étape?
  • Pourquoi Nicolas conseille aux entrepreneurs de créer du lien avec ses potentiels investisseurs en amont de la levée? Pourquoi toujours garder la profitabilité en ligne de mire étape par étape?
  • Comment faire faire cohabiter des typologies de clients totalement différents (de la startup aux Grands Comptes)? Quel est l’impact sur l’organisation commerciale et sur la roadmap produit?
  • Comment justifier la création de valeur auprès des clients qui payent jusqu’à 100k$ par an pour répondre à la question du “make or buy”?
  • Marc Andreessen (VC @ Andreessen Horowitz - a16z.com) affirme que “Le modèle des startups tech qui réussissent est que ces entreprises deviennent distribution centric plutôt que produit centric. Pour devenir globale elle doivent se transformer et devenir un canal de distribution” Qu’en pense Nicolas? Qu’est-ce qui a le plus compté dans le succès d’Algolia: la qualité du produit ou la capacité de l’équipe (commerciale) à le distribuer ?
  • Pourquoi la culture maximise le potentiel d’une société et pourquoi travailler dessus dès le 1er jour? Comment faire pour garder une culture forte malgré la croissance des équipes (recrutement / formation / day to day)
  • Quand est ce qu’Algolia a décidé de s’installer aux US et d’ouvrir un bureau à San Francisco? Comment gérer des équipes à 2 endroits différents (Paris & SF)?
  • Comment sont répartis les talents et les fonctions entre les bureaux Parisien & SF? Comment se servir de cette situation pour en faire un unfair advantage? Quels sont les profils que l’on trouve plus facilement à SF qu’à Paris et inversement? Pourquoi la silicon valley est l’endroit le plus challenging pour créer une société?
  • Quel est son meilleur conseil pour lever des fonds?
  • Quelle est la décision qui a eu le plus d’impact sur Algolia?
  • Comment faire pour progresser en tant que CEO en même temps que sa société?


Retrouvez Nicolas sur twitter et pour en savoir plus sur Algolia c’est ici!

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15 Feb 2021#53 Philippe Botteri (Accel) - Les clés de l'écosystème SaaS européen00:58:25

“En capital risque on est aussi bon que son dernier investissement”

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Cette semaine 🌟

Cette semaine nous sommes ravis d’échanger avec Philippe Botteri, partner chez Accel Partners, un des fonds majeurs de la tech avec plus de 3 milliards de dollars gérés en Europe.

Philippe est VC depuis 15 ans dont 10 ans chez Accel à Londres, avec un focus sur le early stage dans le cloud & le SaaS, sur la data, l’analytics, l’automation et la security. Philippe accompagne et est au board notamment de DocuSign, UI Path, Snyke, Algolia, Doctolib, Payfit, Blablacar, Fiverr et encore beaucoup d’autres! 🤩👏🔥

Retrouvez Philippe sur Linkedin et Twitter et pour en savoir plus sur Accel c’est ici !

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Au cours de cet épisode, nous discutons 💬

⚡ Du rapport Accel Euroscape qui sort tous les ans depuis 2016

⚡ Du potentiel du marché de la tech européenne et de son évolution

⚡ De l’évolution des valorisations des boîtes SaaS

⚡ De la licorne Snyke qui a levé plus de 400M€ en 5 ans sur le marché de la cyber sécurité

⚡ Du framework de croissance T2D3 - Triple Triple Double Double Double

⚡ Du portrait robot de la startup SaaS qui lève en Series A avec Accel

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Les épisodes précédents

🎙️ #52 - Sacha Benichou (SB Avocats - Uplaw) - Tout comprendre pour lever des fonds en BSA-AIR

🎙️ #51 - Stéphanie Hospital (OneRagtime) - Utiliser la data pour être plus efficace dans l'investissement

🎙️ #50 - David Dana (FEI) - Comment fonctionnent les LPs, les souscripteurs des fonds VC

🎙️ #49 - Charles Egly (Younited Credit) - Lever 200M€ pour construire la plateforme SaaS de crédit et de paneuropéenne

🎙️ #48 - Jean de La Rochebrochard (Kima) Loic Soubeyrand (Swile) - La culture & les startups

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26 Apr 2020#29 Jérôme Stioui (Serena) - Quel est le rôle d'un Operating Partner? Comment préserver son capital client pendant la crise?00:44:48

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Cette semaine nous échangeons avec Jérôme Stioui, Operating Partner chez Serena Capital, fond de capital amorçage / Series A / Series B fondé en 2008 et qui a investi notamment dans Evaneo, Malt, Dataiku, La Fourchette, IbanFirst, AramisAuto… 

Nous abordons ensemble plusieurs sujets:

  • Son parcours de serial entrepreneur dans le digital depuis sa sortie d’HEC, levée de fonds, pivot, M&A, LBO, exit, intrapreneuriat, un parcours super riche!
  • Ses expertises: services / logiciels B2B Entreprise, Sales & Marketing, RH, Customer success…
  • Comment et pourquoi il a intégré Serena en tant qu’Operating Partner au service des entreprises du portefeuille du fonds
  • Quel est le rôle d’un Operating Partner chez Serena; qu’est ce que cela veut dire concretement? Quel est le mode de fonctionnement de l’accompagnement aux sociétés post investissement?
  • Quels sont les sujets récurrents, les pattern qu’il retrouve dans les sociétés accompagnées en seed / serie A / serie B
  • Comment mesurer le ROI / l’impact des actions des Operating Partner sur le développement des sociétés? Est ce que cela est rentable pour un fonds d’avoir des Opérating Partners?
  • Quels sont les critères de succès d’un accompagnement? Quels sont les cas ou cela ne fonctionne pas?
  • COVID19 - quelle est sa lecture de la situation comparée aux autres crises précédentes 2000–2008 qu’il a vécu?
  • COVID19 - quels sont les besoins des entreprises du portfolio de Serena? Quels sont ses conseils aux entrepreneurs pour appréhender cette nouvelle situation? (support psychologique / reconstruction du BP / communication interne - externe / RH / télétravail…) Pourquoi c’est important d’avoir suffisamment de cash pour tenir jusqu’à fin 2021?
  • COVID19 - comment gérer son équipes Sales / Marketing pendant cette période de confinement? Pourquoi garder ses équipes clients full time pour préserver le capital client / aider les clients? Peut on faire de la croissance de CA dans cette période?
  • Quels sont les meilleurs conseils qu’il a reçu dans sa vie d’entrepreneur?


Retrouvez Jérôme sur linkedin et pour en savoir plus sur Serena c’est ici!

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01 Feb 2020#18 - Pierre Martini (ISAI) - Quelle est la différence entre le VC (Capital Risque) et le PE (Capital Investissement)?00:37:34

Cette semaine nous échangeons avec Pierre Martini, Directeur général d’ISAI, fond de capital risque / capital investissement.

Pour s’inscrire à la newsletter et recevoir chaque semaine les épisodes dans sa boîte mail c’est ici!

Nous abordons ensemble plusieurs sujets:

  • Son parcours dans le capital investissement; de son service militaire 😉jusqu’au fond Growth/LBO d’ISAI
  • Quelles sont les différences fondamentales entre le Venture Capital (Capital Risque) et le Private Equity (Capital Investissement)?
  • Quels profils de sociétés sont éligibles au Private Equity?
  • Est il possible de passer du VC au PE pour une société? Pourquoi les entreprises financées par le PE sont souvent des sociétés bootstrap (autofinancement)?
  • Quelles sont les activités du fond Growth / LBO d’ISAI?
  • Quels sont les avantages d’une opération LBO pour les dirigeants & actionnaires d’une société?
  • Pourquoi culturellement peu de sociétés Tech font appel au LBO comme option de sorties (vs sorties corporate / industrielles)
  • Quels sont ses learnings du métier d’investisseur en Private Equity?
  • Pourquoi Frédéric Jousset et Olivier Duha (fondateurs de Webhelp) et Vincent Huguet (co-fondateur de Malt) sont les entrepreneurs qui l’ont le plus impressionné dernièrement?
  • Pour aller plus loin retrouvez les 2 fiches rédigées par Pierre sur les bénéfices de l’OBO (Owner Buy-Out) - L’Owner Buy-Out (OBO), un nouvel outil à la disposition des entrepreneurs et Du bénéfice de l’OBO pour les entrepreneurs du digital


Retrouvez Pierre sur twitter et pour en savoir plus sur ISAI c’est ici!

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29 Jun 2020#38 Thibauld Favre (Fairmint.co) - Le "Continuous Financing", une alternative au VC?00:41:11

“Le principe du Continuous Financing est i) de permettre à tout un chacun (stakeholder, client, grand public) d’investir dans votre société à n’importe quel moment et ii) de permettre à vos investisseurs la liquidité de leurs investissements, …  et cela est aujourd’hui possible grâce à la technologie de la blockchain”

Cette semaine 🌟

Cette semaine nous échangeons avec Thibauld Favre, CEO de Fairmint.co, plateforme qui permet aux entreprises de mettre en place le “Continuous Financing” pour son entreprise et ainsi de recevoir des financements de manière globale, continue et sécurisée, directement depuis leur application ou leur site web.

Dans cet épisode Thibauld revient sur son parcours d’entrepreneur, d’abord entrepreneur startup avec AllMyApps (le 1er app store pour PC! 😮), puis entrepreneur non-profit avec LaPrimaire.org 🗳️ avant de nous expliquer pourquoi il a lancé il y a quelques mois Fairmint.co afin de rendre accessible et démocratiser le Continuous Financing pour les entreprises en croissance.

Retrouvez Thibauld sur Twitter ou sur linkedin!

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Au cours de cet épisode, nous discutons 💬

⚡ Des key learnings de l’aventure AllMyApps, le 1er appstore pour PC!

⚡ De l’importance d’initiative comme LaPrimaire.org pour l’avenir de la démocratie

⚡ Comment fonctionne le Continuous Financing et pourquoi ce modèle est vertueux pour le financement d’une entreprise

⚡ Comment la stack technique de la blockchain rend ce processus d’investissement possible et sécurisé

⚡ Quelle est la typologie d’entreprises concernée par ce type de financement?

⚡ Comment ce modèle est compatible avec les financements classiques (VC, dettes, etc…)

⚡ Pourquoi la finance va être bousculée et ré-inventée par la technologie blockchain

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Les épisodes précédents

🎙️ #36 #37 - Leila Nicolas (GO Capital) - L’investissement dans les biotechs

🎙️ #35 - Guillaume Moubeche (Lemlist) - L’hypercroissance sans lever de fonds!

🎙️ #34 - David Salabi (Cambon Partners) - Comment préparer un exit?

🎙️ #33 - Jean-David Chamboredon (ISAI) - Comment organiser un board efficace?

🎙️ #32 - Julien Etaix (Upfront) - Les clés de lecture de l'investissement du Corporate Venture (CVC)

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03 Nov 2019#05 - Julien Desarnauts (IZI Solutions - Hellocasa) - Comment lancer une marketplace B2C et la revendre à EDF en moins de 4 ans?00:57:22

Dans ce nouvel épisode j’ai eu le plaisir d’interviewer Julien Desarnauts, Président et co-fondateur de la marketplace IZI Solutions (anciennement Hellocasa).

Avec Julien nous retraçons la genèse d’Hellocasa, marketplace B2C de travaux de bricolage lancée à Paris en 2014 avec ses 2 co-fondateurs, Matthieu, son frère le CMO, et Benjamin le CTO. 

Il nous détaille le démarrage de l’activité, les premières commandes, les premiers clients et nous rappelle l’importance d’un bon time to market.

Julien nous raconte l’equity story d’Hellocasa, de l’amorçage avec des Business Angels en 2015 à l’investissement du corporate venture du groupe La Poste en 2016. Nous discutons de l’importance de bien dimensionner ses tours de financement, de maîtriser le tempo des cycles de financement et surtout sur la nécessité de l’alignement stratégique avec ses investisseurs.

Dans la seconde partie de l’échange Julien nous explique les risques associés à une stratégie de développement de partenariats B2B2C et les coûts associés à une stratégie B2C.

Enfin Julien nous révèle comment la levée de fonds prévue en 2018 se transforme en un exit avec le rachat de son entreprise par EDF; et il nous donne ses meilleurs conseils qui lui ont permis de réaliser ce beau parcours entrepreneurial.

Retrouvez Julien sur linkedin et pour en savoir plus sur IZI Solutions c’est ici!

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13 Jul 2020#40 Réza Malekzadeh (Partech) & Benjamin Zenou (Simplifield) - Quand et comment partir aux US?01:15:49


News ! 🥳🤩

Big day today! On lance un nouveau format dans Equity 101, un hors série! Le principe du hors série est assez simple, on réunit une fois par mois un investisseur VC et un entrepreneur pour discuter, échanger, confronter les points de vue et aller plus loin sur un sujet donné.

Je ne serai pas seul pour animer le débat et la discussion, j'ai la chance d'avoir un co-host de luxe pour m'accompagner pour les épisodes Hors Série, Julien Petit.

Certains connaissent peut être déjà Julien, il était notamment mon invité de l'épisode 13 “Comment devenir VC compatible”. Julien c'est un "préparateur de startups", concrètement il coach et prépare les startups à mieux comprendre le monde du VC et de l'investissement et à être dans les conditions optimales pour lever auprès des meilleurs investisseurs - vous pouvez retrouver plein d'infos complémentaires sur ce qu'il fait soit sur son site mighty9.co, soit via sa newsletter “The VC insider”.

Pour ce premier hors série on a choisi d’aborder le sujet de l’internationalisation aux US, allez c’est parti !

Cette semaine 🎙️🌟

“Je dis toujours que l’on a reconstruit Simplifield en venant à New York, c’est une nouvelle boîte. A tous les niveaux, juridiquement c’est une nouvelle structure, tous les contrats et SLAs ont été revus, tous les supports marketing également, les méthodes de ventes changent, les attentes des clients sont différentes notamment au niveau des besoins de services et de support, les cycles de ventes sont différents, les ROI clients sont différents, les prix sont différents... C’est très dur, cela a nécessité beaucoup de temps, de travail et d’itérations. On a vraiment tout reconstruit!”

S’abonner: iTunes | Spotify| Google| Deezer| Ausha

Pour ce premier hors série nous avons la chance d’avoir deux invités de luxe, Réza Malekzadeh, Partner chez Partech et Benjamin Zénou, CEO de Simplifield.

Avant de rejoindre Partech en 2016, Réza a vingt ans d'expérience dans la Silicon Valley dans divers postes de direction des ventes, du marketing et des opérations. Il a été l'un des tout premiers employés de VMware à rejoindre la société en 1998 et a également cofondé et vendu avec succès deux start-ups. Il est désormais basé à Paris et a notamment accompagné aux US certaines sociétés du portfolio de Partech dont Akeneo, AB Tasty, Platform.sh ou Odaseva

Avant de co-fonder Simplifield en 2013, Benjamin a un parcours Marketing & Sales international (New York; Corée; Paris) chez Accor, BlueBell et MyBestPro. 

Dans cette épisode nous avons pris le temps d’échanger et partager les points de vue d’un investisseur et d’un entrepreneur sur le sujet du développement international aux US; des questions à se poser en amont (pourquoi partir, qui doit partir, à quel endroit) jusqu’aux conseils pour s’installer, recruter et développer son business dans un nouvel environnement. 

Retrouvez Réza sur Linkedin ou sur Twitter et Benjamin sur Linkedin ou sur Twitter !

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Au cours de cet épisode, nous discutons 💬

⚡ Du choix des USA comme stratégie de déploiement à l’international

⚡ Quand partir aux US, quel est le bon trigger? Quel budget prévoir?

⚡ Côte Ouest ou Côte Est, comment choisir?

⚡ Pourquoi il est très difficile d’attaquer les US de l’Europe, de la nécessité de faire partir un founder

⚡ Des sacrifices personnels à faire côté founder, de l’importance de s’appuyer sur la communauté des entrepreneurs français 

⚡ Comment gérer 2 équipes, une en France et l’autre aux US, comment conserver une culture commune

⚡ Les conseils pour recruter les meilleurs, comment éviter les erreurs

⚡ Les US est un nouveau marché qui nécessite de reprendre à 0 son produit et sa Go To Market

Liens, outils et ressources 📚

Pour aller plus loin sur le sujet de l’internationalisation d’une startup tech voici les ressources qui m’ont inspirées.

Comment bâtir sa culture d’entreprise quand on se développe à l’étranger?

Vidéo de Sylvain Utard, VP of Engineering @Algolia


Building the Global Startup

by John O'Farrell, Experienced global startup exec, General Partner at Andreessen Horowitz

John O’Farrel nous livre en 4 blogs posts les basics de l’expansion à l’international pour une startup tech.

Partie 1: Préparer le terrain 

Partie 2: Travailler sa stratégie internationale

Partie 3: Ownership & Execution

Partie 4: le financement


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Les épisodes précédents

🎙️ #39 - Benjamin Joffe (SOSV) - l'investissement dans le Hardware 

🎙️ #38 - Thibauld Favre (Fairmint.co) - Le "Continuous Financing", une alternative au VC?

🎙️ #36 #37 - Leila Nicolas (GO Capital) - L’investissement dans les biotechs

🎙️ #35 - Guillaume Moubeche (Lemlist) - L’hypercroissance sans lever de fonds!

🎙️ #34 - David Salabi (Cambon Partners) - Comment préparer un exit?

28 Dec 2019#13 - Julien Petit (Mighty 9) - Comment devenir VC compatible?00:35:43

Cette semaine nous échangeons avec Julien Petit, fondateur de Mighty9, un programme à destination des entrepreneurs afin d’acquérir les fondamentaux pour devenir VC-compatible

 

Nous abordons plusieurs sujets:

  • Son parcours; comment on passe d’éducateur à concierge d’hôtel de luxe puis entrepreneur dans la tech à Londres pour finalement aujourd’hui collaborer avec les meilleurs VC de la place afin de préparer les entrepreneurs à lever des fonds
  • Pourquoi c’est toujours aussi compliqué pour un entrepreneur de lever des fonds malgré tout le travail réalisé par l’écosytème pour aider à réduire l’asymétrie d’informations entre les entrepreneurs et les VC. Et pourquoi le programme Mighty9 est pertinent dans ce contexte.
  • Sa lecture de ce qu’il manque aux entrepreneurs français pour lever de fonds; pourquoi le parallèle avec les sportifs de haut niveau est intéressant, comment atteindre le niveau de jeu requis avec les bons fondamentaux pour devenir un “entrepreneur de haut niveau”.
  • Et question cruciale est ce que tout entrepreneur peut devenir VC compatible? Selon Julien l’ambition & la capacité d’apprentissage sont les deux qualités clés pour réussir; de plus “le VC game” est tellement exigeant que tout le monde n’est pas capable de faire les sacrifices nécessaires pour y arriver. Quels sont les points rédhibitoires pour une levée de fonds?
  • A lire sur le sujet l’article écrit par Louis Coppey (Point Nine Capital) - “VCs’ Decision Making Frameworks
  • Le programme Mighty9; à qui s’adresse-t-il? Comment se passe la sélection? Comment ce programme a été monté en collaboration avec les top tier VCs français.
  • Le Product Market Fit; comment le définit il? Pourquoi il peut être différent selon les produits et les secteurs? Pourquoi c’est important de se préparer au PMF?
  • Le ressource à lire pour les entrepreneurs pour comprendre le VC game et se préparer à être VC compatible: Blog Both Side of the Table de Mark Suster (Upfront Ventures)


Retrouvez Julien sur twitter et pour en savoir plus sur Mighty9 c’est ici!

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07 Nov 2019#06 - Alexis Robert (Kima Ventures) - Comprendre le modèle Kima et la grille d'analyse des projets investis00:38:22

 

Dans ce nouvel épisode j’ai eu le plaisir d’interviewer Alexis Robert, partner chez Kima Venture.

Alexis nous raconte comment il est passé de développeur à entrepreneur avant de basculer le “dark side du VC” en rejoignant le fond de Xavier Niel, Kima Ventures fin 2015.

Il nous détaille la thèse d’investissement de Kima Ventures qui investit 150k€ dans 2 sociétés par semaine en amorçage en France et qui a aujourd’hui plus de 750 sociétés en portefeuille!

Alexis nous explique comment les process et les outils mis en place chez Kima permet de réaliser en moyenne 60 rendez-vous entrepreneurs par semaine avec seulement 3 investisseurs.

Nous échangeons également sur l’importance de la marque et de la réputation d’un fond d’investissement pour se faire une place dans les deals les plus compétitifs.

Dans la seconde partie de l’échange Alexis nous livre sa grille de lecture sur les projets et entrepreneurs qu’il rencontre, détaille les clés de succès des sociétés qui performent le mieux dans son portefeuille et donne quelques conseils aux entrepreneurs pour préparer au mieux son roadshow!

Retrouvez Alexis sur Twitter / Linkedin et pour en savoir plus sur Kima Ventures c’est ici !

 

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04 Jan 2020#14 - Marie Brayer (Serena Capital) - Comment préparer et réussir sa series B00:29:26

Pour ce nouvel épisode j’ai pris le temps d’échanger avec Marie Brayer, partner chez Serena Capital, fond de capital amorçage / Series A / Series B fondé en 2008 et qui a investit notamment dans Evaneo, Malt, Dataiku, La Fourchette, IbanFirst, AramisAuto...

 

Nous échangeons ensemble sur plusieurs sujets: 

  • Son parcours; comment elle est passée d’ingénieure-geek à entrepreneur, puis leveur de fonds chez Chausson Finance avant d’intégrer Serena Capital en 2016. Marie nous explique les parallèles entre les métiers de leveur de fonds et VC.
  • La thèse d’investissement de Serena Capital (amorçage; series A; series B); les différents fonds actifs et thématiques (deep tech data et gaming/entertainment). 
  • Nous parlons ensuite de la Series B; pourquoi la series B est une étape cruciale dans le développement d’une startup; que pense Marie de la citation de Tomasz Tunguz, partner chez Redpoint Venture, qui dit que “la series B est le tour de financement le plus difficile réaliser, que c’est le dernier jalon avant de prouver que le cash est le facteur limitant de l’entreprise
  • Marie nous partage les chiffres clés Series A vs Series B en France sur la Tech; quelles sont les tailles des tours de Series B en France et pourquoi ils ont tendance à augmenter
  • A lire sur le sujet l’article sur le blog de Serena - Everything about the 381 French deals of 2018 above 1m€
  • Quels sont les critères clés pour être éligible à la Series B (croissance, unit economics, people, internationalisation). Pourquoi la series B est si compliquée? Quels conseils pour anticiper au mieux la Series B?
  • Quel est l’état d’esprit d’un investisseur de Series B, comment regarde-t-il une société quand il doit investir 10 à 20M€ dans une startup? Qu’est ce qu’il recherche? La différence d’exigence entre un investisseur US vs Européen
  • Pourquoi il faut bien choisir le type d’investisseur (fond venture ou growth) que l’on souhaite en Series B? Quel est le niveau de risque que l’investisseur est prêt à prendre? pour quel multiple?
  • A lire la série d’articles (en cours) rédigés par Marie sur les Marketplaces, from 0 to €100m GMV - part 1 what kind of marketplace are you? et part 2 Supply 


Retrouvez Marie sur twitter et pour en savoir plus sur Serena Capital c’est ici!

Si vous avez des questions après l’écoute d’un épisode, ou si vous souhaitez en savoir plus sur un sujet ou un secteur d’activité n’hésitez pas à me contacter alexis.menard@gocapital.fr ou sur linkedin je me ferais un plaisir de vous répondre directement ou de poser la question à mes futurs invités.

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21 Jun 2020#37 Leila NICOLAS (GO Capital) - Comprendre l'investissement en Biotech #Episode200:35:45

“Dans les biotechs le VC en Seed / Amorçage va financer la phase pré-clinique expérimentale, la phase de Seed est là pour démontrer la preuve de concept chez l’animal … les investisseurs en Serie A vont arriver soit juste avant la phase pré-clinique réglementaire ou plus souvent juste après, quand on a l’autorisation de rentrer en phase clinique”

 

Cette semaine 🌟

Cette semaine nous continuons l’échange démarré la semaine dernière avec Leila NICOLAS, Directrice d’investissement chez GO Capital, fonds d’amorçage Deep Tech & Digital basé dans le grand Ouest qui réalise plus d’un tiers de ses investissements dans la santé dont les biotechs.

Dans ce second épisode nous continuons notre discussion sur l’investissement dans les biotechs avec cette fois un focus sur la partie financement; quand est ce que les investisseurs rentrent dans le projet, pour financer quelle phase, comment valoriser un projet, quand est ce que les investisseurs sortent, pourquoi les brevets sont au coeur de la valeur d’un projet biotech! 

Retrouvez Leila sur Linkedin ou sur Twitter !

Suite à la sortie de l’épisode Leila nous fait le plaisir de répondre à toutes les questions que vous vous posez sur l’investissement dans les Biotechs ! Profitez en ! 🙋💬

Posez toutes vos questions à Leila!

Au cours de cet épisode, nous discutons 💬

⚡ Des tours de financement (seed - Serie A - Serie B…)

⚡ A quoi ressemble un projet biotech finaçable” en amorçage

⚡ Des compétences clés à intégrer dans un projet biotech

⚡ Des erreurs classiques faites en amorçage

⚡ De la valorisation d’un projet biotech

⚡ De l’interet d’un board scientifique et d’un board clinique

⚡ De l’importance d’une stratégie de propriété intellectuelle

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Les épisodes précédents

🎙️ #36 - Leila Nicolas (GO Capital) - L’investissement dans les biotechs #partie1

🎙️ #35 - Guillaume Moubeche (Lemlist) - L’hypercroissance sans lever de fonds!

🎙️ #34 - David Salabi (Cambon Partners) - Comment préparer un exit?

🎙️ #33 - Jean-David Chamboredon (ISAI) - Comment organiser un board efficace?

🎙️ #32 - Julien Etaix (Upfront) - Les clés de lecture de l'investissement du Corporate Venture (CVC)

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01 Mar 2020#22 Thibault Chassagne (Virtuo)00:45:45

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Cette semaine nous échangeons avec Thibault Chassagne, CEO de Virtuo, start-up française de location de voitures 100 % digitale qui se positionne comme un acteur de la mobilité européen. La startup, créée en 2015, a levé 30M€ en 3 ans et est désormais présent en France, Belgique, Espagne et UK avec une croissance qui triple tous les ans! 

Nous abordons ensemble plusieurs sujets:

  • Son parcours d’entrepreneur avec une première société créée dès la fin de ses études, Neowebcar, marketplace de voitures neuves revendue à l’argus auto en 2014. Société créée en association avec Karim KADDOURA, le co-fondateur de Virtuo!
  • Pourquoi Virtuo se considère comme un acteur de la mobilité et non comme un simple loueur de voitures
  • Son association et la répartition des rôles avec Karim KADDOURA, son associé et co-CEO!
  • Le modèle économique de Virtuo, pourquoi avoir choisi le B2C, comment faire croître la demand en parallèle de la supply
  • L’equity story de Virtuo, 30M€ de levés en 3 ans dont une levée de fonds de 20M€ en serie B début 2019 auprès d’IRIS CAPITAL, RAISE et BALDERTON CAPITAL.
  • Comment Virtuo a convaincu ses investisseurs malgré un modèle ni SaaS ni marketplace.
  • Pourquoi la levée de Serie B reste pour Thibault le tour le plus complexe
  • Comment croître rapidement (x5 en 2016; x3 en 2017; x3 en 2018; x2 en 2019) sans mettre en péril la qualité de service, les units economics et sans exploser les coûts
  • Comment Virtuo a bâti son playbook de déploiement international
  • Ses newsletters favorites: Andrew Chen (AZ16), First Round Capital, MIT Technology Review


Retrouvez Thibault sur linkedin et pour en savoir plus sur Virtuo c’est ici! 

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18 Jan 2021#51 Stéphanie Hospital (OneRagtime) - Utiliser la data pour être plus efficace dans l'investissement00:47:06

“Nous pensons qu'au même titre que la tech permet d'être plus efficace sur les opérations, la data doit permettre d'être plus efficace sur nos décisions d'investissement - c’est ce qui nous anime et ce que l’on essaie de faire au sein de l’équipe OneRagtime”

Ecouter & s’abonner: iTunes | SpotifyGoogleDeezerAusha

Cette semaine 🌟

Cette semaine nous échangeons avec Stéphanie Hospital, founder & CEO de OneRagtime, fonds VC nouvelle génération qui se définit comme un “fund-as-a-platform”. Créé en 2014 et spécialisé dans le sourcing, le financement en amorçage (pré-seed à la Series A) dans la tech (B2C, Telecom, Fintech) française et européenne, avec des tickets de 1 à 4 millions d'euros, OneRagtime a notamment investi dans Zenly, Onoff ou encore Jellysmack 👏🏻

Après une première partie de carrière passée en grand groupes et notamment chez Orange en charge de la business unit digital, elle a eu l’opportunité notamment de piloter l’investissement d’Orange dans Dailymotion en 2011 et d’intégrer son board jusqu’à son rachat en 2015 par Vivendi ! C’est notamment cette aventure qui lui a donné le goût du VC et l’envie de devenir entrepreneur en lançant son fonds!

Dans cet épisode Stéphanie nous explique les dessous du lancement de OneRagtime, ses différenciations par rapport à un fonds classique, ses difficultés d’entrepreneur au lancement du fonds et les dessous de l’investissement chez Dailymotion, enjoy!

Retrouvez Stéphanie sur Linkedin et Twitter et pour en savoir plus sur OneRagtime c’est ici !

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Au cours de cet épisode, nous discutons 💬

⚡ Du fonctionnement du fonds OneRagtime, quelles sont ses différenciations vs un fonds VC classique

⚡ De l’intérêt d’être un VC-as-a-platform et comment fonctionne un rolling fund

⚡ Des difficultés rencontrées lors du lancement de son fonds

⚡ De sa collaboration avec Jean-Marie Messier, co-fondateur du fonds OneRagtime

⚡ Des dessous de l’investissement chez Dailymotion

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Les épisodes précédents

🎙️ #50 - David Dana (FEI) - Comment fonctionnent les LPs, les souscripteurs des fonds VC

🎙️ #49 - Charles Egly (Younited Credit) - Lever 200M€ pour construire la plateforme SaaS de crédit et de paneuropéenne

🎙️ #48 - Jean de La Rochebrochard (Kima) Loic Soubeyrand (Swile) - La culture & les startups

🎙️ #47 - Jonathan Userovici (e.ventures) - Les critères clés de la Series A

🎙️ #46 - Bruno Guicheux (GO Capital) - Robocath, 60M€ levés pour mettre un robot médical sur le marché

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18 Oct 2019#03 - Charles-Edouard Girard (HomeExchange) -  Comment lever 40M€ et racheter le numéro 1 mondial!00:55:20

Dans ce nouvel épisode j’ai eu le plaisir d’interviewer Charles-Edouard Girard, DG et co-fondateur de HomeExchange.

Avec Charles-Edouard nous retraçons son parcours d’entrepreneur qui l’a amené à rejoindre en 2012 Emmanuel Arnaud pour co-fonder GuesttoGuest (devenu HomeExchange en 2017)

Aujourd’hui HomeExchange est le leader mondial de l’échange de maisons avec plus de 450 000 maisons et 3 millions de nuitées et a intégré au mois de septembre 2019 le classement Next 40, le classement qui rassemble les 40 start-up les plus prometteuses en France aux côtés des BlaBlaCar, PayFit, Veepee, Alan, Meero…

Charles-Edouard nous raconte l’equity story de HomeExchange qui a levé un peu moins de 40M€ depuis sa création, les premiers tours de Business Angels, les difficultés à convaincre les fonds institutionnels et la rencontre avec le corporate venture de la MAIF. 

Dans la seconde partie de l’échange Charles-Edouard nous explique comment la stratégie de croissance externe est devenue centrale dans la stratégie de croissance de l’entreprise; en 3 ans c’est pas moins de 7 acquisitions dont le numéro 1 mondial américain, HomeExchange, en 2017!

Charles-Edouard nous raconte en détails l’histoire du rachat d’HomeExchange, des premiers contacts à la négo finale et nous donne ses meilleurs conseils sur le sujet des acquisitions, comment valoriser, comment gérer au mieux l’intégration et pourquoi se faire accompagner.

Retrouvez Charles-Edouard sur linkedin et pour en savoir plus sur HomeExchange c’est ici! 

 

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