Der Performance Manager Podcast | Für Controller & CFO, die noch erfolgreicher sein wollen (ATVISIO Consult GmbH)

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Podcast von Bernd Geropp: https://www.mehr-fuehren.de/buecher-und-tools/podcast-fuehrung/

Der Performance Manager Podcast ist der erste deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung.

Weitere Informationen zu den Machern des Performance Manager Podcast, Peter Bluhm und Alexander Küpper, finden Sie hier: http://bit.ly/2u11IW5

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Künstliche Intelligenz (KI) und Machine Learning (ML) halten viele für das nächste “große Ding“ in der Unternehmenswelt. Großkonzerne forcieren heute schon ihr Engagement in diesem Bereich.

Auf der anderen Seite kommt eine Studie von Forrester zu dem Ergebnis, dass rund die Hälfte aller Unternehmen, die sich bisher mit diesem Thema befasst haben, aktuell noch keinen messbaren wirtschaftlichen Nutzen daraus ziehen. Viele sagen aber auch, dass es schlicht zu früh ist, hierzu eine Aussage zu machen. 

In der heutigen Folge sprechen wir mit zwei Experten des Softwareherstellers Jedox: Celine Furnanz, Product Marketing Managerin und Peter Strohm, Senior Manager Research.

 Folgende Fragen werden diskutiert:

1. In welcher Weise könnte ein Unternehmen und insbesondere das Controlling von KI und ML profitieren? Was ist heute schon möglich?
2. Was steckt hinter KI und ML und warum erleben wir gerade jetzt einen Hype?
3. Welche besonders lohnenden Einsatzfelder gibt es für KI im Corporate Performance Management?
4. Wie wähle ich eine geeignete Fragestellung für mein Unternehmen aus? Welche Erfolgsfaktoren gibt es für KI-Projekte und was muss ich beachten?
5. Was sind die Datengrundlagen? Wie müssen die Daten aufbereitet werden?
6. Inwiefern haben die Anbieter von BI-Software, wie z.B. Jedox, bereits Technologien der KI in ihren Systemen integriert?
7. Inwiefern müssen mittelständische Unternehmen zur Ausschöpfung der Potenziale eigene Data Scientists beschäftigen?
8. Wieso soll ich mich als mittelständisches Unternehmen heute bereits mit diesen Technologien beschäftigen?

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Businessnetzwerke boomen. 2017 sollen sich, wenn man den Informationen glauben darf, rund zwei Millionen Neumitglieder allein bei XING angemeldet haben – so viele wie nie zuvor. Damit sind nun rund 14 Millionen Menschen allein bei diesem Netzwerk registriert. Auch der US-Konkurrent LinkedIn ist auf Wachstumskurs. Die Zehn-Millionen-Mitglieder-Marke im DACH-Raum knackten die Amerikaner nach eigenen Angaben im Juni 2017. Aber weltweit sollen bereits rund 500 Millionen User LinkedIn bevölkern.

In dieser Folge geht es um Businessnetzwerke, wie man sein eigenes digitales Profil richtig schärfen kann, was Unternehmen zur Kundengewinnung beachten können und wie es mit dem Recruiting auf diesen Plattformen aussieht.

Webseite von Joachim Rumohr: https://www.rumohr.de

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"Controlling on the Move" lautet das Motto des 43. Congress der Controller in München. Der Performance Manager Podcast war live vor Ort und hat auf dem größten Controller-Fachtreffen Europas mit den Who‘s Who im Controlling geredet.

Im ersten Interview unserer Podcast-Serie zum 43. Congress der Controller spricht Peter Bluhm mit den Vorsitzenden des Internationalen Controller Vereins, Siegfried Gänßlen und Prof. Dr. Heimo Losbichler.

Anmerkung: Auf der aktuellen Mitgliederversammlung wurde der Vorsitz im ICV-Vorstand von Siegfried Gänßlen an Prof. Dr. Heimo Losbichler übergeben.

Sie diskutieren über die Veränderungen und die Digitalisierung im Controlling, ob die Controller schon „on the move“ sind und wie man sich den Congress in zehn Jahren vorstellen kann. Auf die Frage, ob es in 10 Jahren noch Controller geben wird, zeigen Siegfried Gänßlen und Heimo Losbichler Kante und zeigen auf, welche Chancen sie künftig für das Controlling sehen.

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Eine nachhaltig wettbewerbsfähige Transformation orientiert sich an einem ganzheitlichen Erfolgsbegriff – das sagt Prof. Dr. Barbara E. Weißenberger, Lehrstuhlinhaberin für BWL, insbesondere Controlling und Accounting an der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf. Doch wie sieht ein „richtiger“ Steuerungsrahmen für erfolgreiche Transformationsprojekte konkret aus? Welche Rolle hat das Controlling? Und welche Veränderungsnotwendigkeiten ergeben sich für Universitäten und Hochschulen für die Controller-Ausbildung. Im Podcast gibt Prof. Dr. Barbara E. Weißenberger Antworten auf diese wichtigen Fragen.

Interview auf atvisio.TV anschauen: https://www.atvisio.de/tv/management-der-transformation/

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„Ich liebe Veränderung und Transformation“, so Christian Schenk, Vorstand für Finanzen und IT bei ŠKODA AUTO. 2020 feierte ŠKODA seinen 125. Geburtstag und gehört damit zu den ältesten Marken dieser Branche. Dies gelingt nur, wenn man als Unternehmen in der Lage ist, sich permanent auf Veränderungen einzustellen. 

Auf dem 36. Stuttgarter Controlling & Management Forum 2022 ist Christian Schenk zu Gast bei Peter Bluhm im Performance Manager Podcast. Im Interview gibt Christian Schenk Einblicke ins Unternehmen und insbesondere in den Finanzbereich bei ŠKODA.

Interview auf atvisio.TV anschauen: https://www.atvisio.de/tv/unternehmenstransformation-bei-skoda/

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„Controlling und Marketing – das ist fast schon traditionell ein Verhältnis voller Sticheleien“, so Marcus Metzner, CMO bei Arvato Systems. Doch die Digitalisierung verändert auch hier die Zusammenarbeit. Online-Marketing wird immer wichtiger und eröffnet durch immer mehr und detailliertere Daten ganz neue Möglichkeiten für ein wirkungsvolles Marketing-Controlling. In seinem Vortrag auf dem Management und Controlling Kongress 2023 erläutert Marcus Metzner, wie modernes Marketing heute funktioniert und welche Möglichkeiten und Anforderungen sich daraus für das Controlling ergeben.

Arvato Systems ist ein international agierendes IT-Unternehmen mit Hauptsitz in Gütersloh. Das Unternehmen ist Teil des Bertelsmann-Konzerns. Als international agierender IT-Spezialist unterstützt Arvato Systems Unternehmen bei der Digitalen Transformation. Im Geschäftsjahr 2022 erzielte das Unternehmen mit mehr als 3.300 Mitarbeitenden einen Umsatz von Euro 414 Mio.

Interview auf atvisio.TV anschauen: https://www.atvisio.de/tv/wie-digitalisierung-controlling-und-marketing-zusammenbringt/

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Der Carbon Footprint rückt zunehmend in den Fokus der Unternehmenssteuerung. Die wachsende Bedeutung der Erreichung von Klima- und Nachhaltigkeitszielen stellt viele Unternehmen aber auch vor Herausforderungen. Themen sind unter anderem die Integration in Anreizsysteme, die Messbarkeit ökologischer Faktoren oder die effektive Darstellung von CO2-Daten im Reporting. Die sechste Ausgabe der Fachzeitschrift CONTROLLING widmet sich im Schwerpunkt diesen Aspekten.

Prof. Dr. Thorsten Knauer von der Ruhr-Universität Bochum fasst als Mitherausgeber der Fachzeitschrift die zentralen Aussagen des Schwerpunktthemas im Podcast zusammen. 

Abonnieren Sie die Controlling Zeitschrift und erhalten Sie die ersten zwei Ausgaben kostenlos: https://www.beck-shop.de/probeabo-landingpages/controlling?utm_source=controlling.de&utm_medium=referral&utm_campaign=controlling.de-inline  

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Das österreichische Maschinenbau-Unternehmen REFORM ist führender Spezialist in der europäischen Bergland- und Kommunaltechnik. Für diese Nischen entwickelt und produziert REFORM Spezialfahrzeuge für den Ganzjahreseinsatz. Das 1910 gegründete Unternehmen ist in der dritten Generation in Familieneigentum und wird seit 2019 erstmals von nicht familienzugehörigen Führungskräften geleitet. Reinhard Riepl ist langjähriger Mitarbeiter des Unternehmens, seit 2005 Vorstandsmitglied und nun seit 2019 der erste externe CEO des Familienunternehmens. Im Podcast spricht Reinhard Riepl über seinen Wechsel vom CFO zum CEO bei REFORM, die aktuellen Herausforderungen und welche Rolle die Digitalisierung im Unternehmen spielt.

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Public Relations von Hoynigen-Huenne (prvhh) ist alteingesessene PR-Agentur in Hamburg. Die Agentur wurde 1972 gegründet und ist heute in zweiter Generation inhabergeführt. In den 48 Jahren des Bestehens hat prvhh viele technische Neuerungen miterlebt und mitbegleitet: Von der Einführung des Faxes über PC und E-Mail bis hin zu Internet, Social Media und Performance Marketing heute.

Wie beeinflusst die Digitalisierung die Unternehmenskommunikation, was verändert sich für PR-Agenturen und was hat das alles mit Controlling zu? Darüber sprechen wir mit Marc von Bandemer, dem Geschäftsführer von prvhh in einem zweiteiligen Podcast.

Webseite prvhh: www.prvhh.de

E-Mail von Marc von Bandemer: mvb@prvhh.de

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Link zur Marketingoffensive 2018 in München: http://bit.ly/2NhsyFM

Wenn früher ein neues Produkt auf den Markt kam, dann schrieb das Unternehmen eine Pressemitteilung, lud ein paar Journalisten zur Produktpräsentation ein, schaltete Anzeigen und ließ passend zum Produkt Stifte, Blöcke und andere Giveaways produzieren. Ob das Marketing damit erfolgreich war, konnte keiner messen.

Heute ist Marketing dank der Digitalisierung messbar geworden. Statt Bauchgefühl dominieren nun Daten die Entscheidungen der Marketing-Experten. Doch was bedeutet das für Controller? Müssen sich diese nun auch im Marketing auskennen?

Im heutigen Podcast bespreche ich diese Fragen mit dem Online-Marketing-Experten Experten Tim Kramer. Tim Kramer ist Geschäftsführer der Online-Marketing-Agentur „My Best Concept“, die neben zahlreichen Unternehmen auch bekannte Personenmarken wie Dirk Kreuter und Karl Ess betreut. Tim Kramers Thesen zur Zukunft des Marketing werden viele überraschen.

Link zur Marketingoffensive 2018 in München: http://bit.ly/2NhsyFM

Link zu My Best Concept: https://mybestconcept.com

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Lattoflex-Chef Boris Thomas im Interview: Was ist die Story hinter dem erfolgreichen Familienunternehmen? Mit welchen Botschaften erreicht Lattoflex seine Kunden? Warum reicht es nicht aus, ein tolles Produkt zu haben? Und warum macht Boris Thomas gerade im Marketing vieles selbst? Die Antworten erfahren Sie im ersten Teil des dreiteiligen Gespräches.

Blog von Boris Thomas: http://blog.boristhomas.de

Weitere Informationen zu Lattoflex finden Sie hier: http://www.lattoflex.de

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„Zukunftsfähige Kostenrechnung in der Unternehmenssteuerung: Analysen, Strategien, Lösungen“. So lautet der Titel des neuen Buches von Prof. Dr. Dr. Jürgen Weber. Darin beschreibt er, wie sich die Kostenrechnung grundlegenden Veränderungen unterwerfen muss, um sie zukunftsfähig auszurichten.  Prof. Weber war bis zu seiner Emeritierung Direktor des Instituts für Controlling und Management der WHU – Otto Beisheim School of Management. Er gilt als einer der renommiertesten deutschen Ökonomen mit internationaler Beachtung, ist ausgewiesener Controlling-Experte sowie Autor und Mitherausgeber zahlreicher Publikationen. Über sein aktuelles Buch spricht Peter Bluhm mit ihm in einem dreiteiligen Podcast.

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„Zukunftsfähige Kostenrechnung in der Unternehmenssteuerung: Analysen, Strategien, Lösungen“. So lautet der Titel des neuen Buches von Prof. Dr. Dr. Jürgen Weber. Darin beschreibt er, wie sich die Kostenrechnung grundlegenden Veränderungen unterwerfen muss, um sie zukunftsfähig auszurichten.  Prof. Weber war bis zu seiner Emeritierung Direktor des Instituts für Controlling und Management der WHU – Otto Beisheim School of Management. Er gilt als einer der renommiertesten deutschen Ökonomen mit internationaler Beachtung, ist ausgewiesener Controlling-Experte sowie Autor und Mitherausgeber zahlreicher Publikationen. Über sein aktuelles Buch spricht Peter Bluhm mit ihm in einem dreiteiligen Podcast.

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Was lässt sich aus dem Hochleistungssport für den Unternehmensalltag mitnehmen, um gesetzte Ziele noch schneller und noch zielstrebiger zu erreichen? Und wie geht man mit Rückschlagen und Niederlagen möglichst positiv um und behält seinen Fokus?

Darüber sprechen wir in einem dreiteiligen Podcast mit Janine Berger. Sie ist eine erfolgreiche Kunstturnerin und startet für den SSV Ulm in der ersten Bundesliga. Nach vielen Erfolgen im Jugendbereich und der Goldmedaille im Sprung bei den Deutschen Meisterschaften 2012 folgte der Höhepunkt ihrer sportlichen Karriere. Sie wurde als jüngste deutsche Athletin bei Olympia in London vierte in ihrer Spezialdisziplin Sprung.

Danach folgten Jahre verletzungsbedingter Wettkampfpausen. Die Zukunft war ungewiss und es war nicht sicher, ob sie jemals wieder ihr altes Leistungsniveau erreichen würde. Nach vier Jahren voller Verletzungen, Comebacks und erneuten Rückschlägen nimmt sie jetzt wieder regelmäßig erfolgreich an nationalen und internationalen Wettkämpfen teil.

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Die Möglichkeiten zunehmender Digitalisierung und Automatisierung verändern die Arbeitswelt allgegenwärtig. Die Automatisierung von Unternehmensprozessen – auch im Controlling – soll Freiräume schaffen. Doch welche Auswirkungen haben automatisierte Prozesse für die mittleren Management-Ebenen in Unternehmen. Ist die zunehmende Automatisierung von Unternehmensprozessen im Controlling eher eine Bedrohung oder eher eine Chance für die Zukunft des mittleren Managements?

Prof. Dr. Marko Reimer gibt die Antwort. Er ist Direktor des Instituts für Management Accounting and Control der WHU - Otto Beisheim School of Management. Im Performance Manager Podcast stellt er seine empirischen Studienergebnisse vor, die auch im Journal of Management Studies veröffentlicht wurden.

WHU Contoller Panel: https://www.whu.edu/de/fakultaet/management-group/institut-fuer-management-und-controlling/whu-controller-panel/

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Ich mache diese Erfahrung immer wieder: Erfolgreiche Projekte behalten den Fokus. Geht es an den Projektstart, sind die Anforderungen bereits sauber geklärt. Controlling und Management haben gemeinsam die Ziele abgesteckt. Verantwortlichkeiten sind eindeutig festgelegt. Von der Geschäftsleitung gibt es volle Rückendeckung. Es kann losgehen – und nach der Startlinie heißt es nur noch: vorwärts. Weiterlesen

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Die Dr. Wolff Group behauptet sich seit Jahrzehnten sehr erfolgreich im Wettbewerb mit den Großkonzernen der Pharma- und Kosmetikindustrie. Das Familienunternehmen hat sein Berichtswesen mit Business Intelligence in den letzten Jahren auf ein neues Level gebracht. Über ein Management-Dashboard mit den wichtigsten Kennzahlen gelangt man zu standardisierten, interaktiven Berichten mit Abweichungen und ihren Ursachen. Eine mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung für die Länder ist integriert. Der Vertrieb greift interaktiv mit einer Smartphone-App auf seine Daten zu. Und auch die Prozessqualität im Controlling wird sichergestellt: Ein internes Frühwarnsystem meldet proaktiv Unregelmäßigkeiten, sodass man für alle Rückfragen gewappnet ist.

Lars Generotzky, Head of Controlling bei der Dr. Wolff Group berichtet im Gespräch mit Peter Bluhm über den Aufbau und Einsatz von Business Intelligence und teilt seine Erfahrungen eines erfolgreichen Projektes.

Interview auf atvisio.TV anschauen: https://www.atvisio.de/tv/business-intelli…r-dr-wolff-group/

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„Unternehmensführung - Erfolgreich durch modernes Management & Leadership“ lautet der Titel der vollständig überarbeiteten 6. Auflage des Standardwerkes von Prof. Dr. Roman Stoi. Neben dem gesamten Spektrum der modernen Unternehmensführung umfasst die aktuelle Auflage zahlreiche neue Themenfelder, insbesondere die agile Organisation und Personalführung sowie die Auswirkungen der Digitalisierung auf die moderne Unternehmensführung.

Roman Stoi ist Professor in der Fakultät Wirtschaft der Dualen Hochschule Baden-Württemberg Stuttgart. Im zweiteiligen Interview mit Peter Bluhm gibt er einen Überblick zu seinem neuesten Werk und bespricht detailliert das Stuttgarter Führungsmodell als Ansatz einer kontextbedingten Führung und Organisation. Auch die Prinzipien einer agilen 360-Grad-Führung sowie die wesentlichen Inhalte agiler Budgetierung werden im Gespräch beleuchtet.

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Es geht überhaupt nicht darum, Rekordleistungen anzustreben. Viel wichtiger ist, überhaupt anzufangen. Viele Unternehmen gehen an das Thema heran, als ob sie die ersten wären – und bauen sich dadurch unnötige Hürden auf. Dabei übersehen sie, dass bereits zahllose andere Unternehmen erfolgreiche BI-Projekte durchgeführt haben. Ein gigantischer Schatz an Erfahrungen ist dabei zusammengekommen. Diese Erfahrungen können Sie nutzen, in Form von Best-Practice-Strategien. Weiterlesen...

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Welche Auswirkungen hat die Blockchain auf ein Unternehmen? Und was bedeutet die Blockchain für das Controlling? Viele Manager zucken bei diesen Fragen oft nur fragend mit der Schulter. Die wenigsten haben konkrete Antworten hierauf.

Was müssen Manager über die Blockchain wissen? Wo könnten die Einsatzfelder auch für das Controlling liegen? Und welchen Einfluss hat die Blockchain-Technologie auf zukünftige Controllingsysteme?

Die Antworten gibt unser Gast in einem dreiteiligen Podcast. Stefan Eckstein ist seit 2009 Professor für Management an der Fakultät für Informatik und Ingenieurwissenschaften der Technischen Hochschule Köln und ein gefragter Experte zu diesem spannenden Thema.

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Social Media- und Online-Marketing-Experte Marcus Fache führt in die Welt von Social Networks wie googlePlaces, LinkedIn oder Vimeo ein und stellt geeignete Maßnahmen für eine professionelle Positionierung von Unternehmen vor. Er erläutert, welche Daten und Informationen sich aus Online-Marketing-Aktivitäten generieren lassen, mit denen das Controlling die Unternehmensführung noch ganzheitlicher informieren kann.

Handout zum Podcast von Marcus Fache hier kostenlos downloaden: https://www.atvisio.de/download/das-1x1-des-online-marketing-controlling/ 

Weitere Informationen zu Marcus Fache und seiner Werbeagentur Dreamland finden Sie hier: http://bit.ly/2h2UiQ1

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Internationale Grenzschließungen während der Corona-Pandemie haben globale Lieferbeziehungen von heute auf morgen massiv gestört. Ressourcenknappheiten haben die Anfälligkeit internationaler Lieferketten offensichtlich werden lassen und Unternehmen weltweit mussten umgehend darüber nachdenken, ihre Versorgungssysteme neu auf- und sicherzustellen.

Wohin sich die Wirtschaft nach Corona entwickelt und welche Chancen und Herausforderungen sich dadurch für Unternehmen und den Einzelnen ergeben, darüber unterhalten wir uns mit Prof. Dr. Thomas Straubhaar in einem dreiteiligen Podcast. Prof. Straubhaar ist Professor für VWL, insbesondere internationale Wirtschaftsbeziehungen an der Universität Hamburg.

Link zum aktuellen Buch von Prof. Dr. Thomas Straubhaar: https://www.nzz-libro.ch/thomas-straubhaar-grundeinkommen-jetzt-978-3-907291-52-8

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Ist es noch normal, wie oft wir zum Handy greifen? Sicherlich hat sich jeder der fast 60 Millionen Menschen in Deutschland, die ein Smartphone besitzen, diese Frage schon mal gestellt. Das Handy ist allgegenwärtig. 

Alles nicht so schlimm, könnte man meinen, so ist das halt im Zeitalter der Digitalisierung. Unser heutiger Gast im Podcast vertritt da eine ganz andere Meinung. Er hat das Thema intensiv erforscht, auch ein Buch darüber geschrieben und sagt: "In den letzten sechs Jahren haben Smartphones unser Leben völlig verändert. Unser Handykonsum wirkt sich bereits jetzt negativ auf unsere geistige Leistungsfähigkeit und unsere Gesundheit aus, macht uns unglücklich und unproduktiv." Und er meint, fast schon resignierend, wir - die Generation iPhone und unsere Kinder, die Digital Natives - seien dem Handy längst verfallen.

Stoff für ein extrem spannendes Gespräch mit Dr. Alexander Markowetz.

Webseite: http://markowetz.de

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Der Blick hinter die Kulissen der Jedox AG:
Dr. Rolf Gegenmantel im Interview (Teil 2/3)

Im zweiten Teil unseres Interviews mit Dr. Rolf Gegenmantel, Chief Marketing & Product Officer bei Jedox, geht es ans Eingemachte: Wir hinterfragen die Kooperation von Jedox mit den Visualisierungs-Anbietern Qlik und Tableau-Software. Wie kam es dazu und wie genau sieht die Lösung aus. Dr. Rolf Gegenmantel erläutert die Beweggründe der Zusammenarbeit und stellt vor, welche Vorteile Anwender erwarten können.

Darüber hinaus erklärt Dr. Gegenmantel, wie Jedox den kompletten Controlling-Kreislauf über alle Geschäftsbereiche hinweg mit seinen neuen Models unterstützen will. Die vorgefertigten Lösungsbausteine sollen sich flexibel an die jeweilige Geschäftssituation anpassen lassen.

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In dieser zweiteiligen Episode des Performance Manager Podcast spreche ich mit Prof. Dr. Carl-Christian Freidank von der Universität Hamburg über zentrale Themen des Unternehmenskaufs und der Kaufpreisallokation. Im Mittelpunkt steht die Bedeutung der Due Diligence und warum es wichtig ist, sich schon frühzeitig mit der Kaufpreisallokation zu beschäftigen. Wir sprechen über die Unterschiede zwischen Share Deal und Asset Deal und deren Auswirkungen auf den Kaufprozess. Prof. Freidank erläutert die Regelungen und Gestaltungsspielräume nach IFRS 3 und nationalem Recht.

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Der Survivorship Bias ist ein Phänomen, das ich auch bei Business Intelligence-Projekten mit Power BI immer wieder sehe. Viele Unternehmen starten naiv in ein Projekt, weil sie in Zusammenhang mit Power BI nur die Erfolgsgeschichten kennen. Dazu wird oft suggeriert: „Der Einstieg in Power BI ist ganz simpel, das geht quasi intuitiv. Diese Software ist so niederschwellig, jede Fachabteilung kann damit ein Projekt starten. Eine Schulung reicht vollkommen aus. Mit Excel und PowerPoint kommt man schließlich auch sofort klar.“

Meine Erfahrung zeigt etwas ganz anderes: Es ist genau dieser Hands-on-Pragmatismus, der inzwischen leider schon viele Power BI-Projekte zum Scheitern gebracht hat.

Weitere Informationen finden Sie hier: https://www.atvisio.de/produkte/microsoft-power-bi/ 

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Drei sichere Wege, Ihre Kunden zu verlieren.
Und wie es auch anders gehen kann.

 
Ich möchte Ihnen heute von drei persönlichen Erfahrungen berichten. Alle aktuell aus den letzten Wochen. Unglaubliche Geschichten aus dem Leben, die man sich so nie ausdenken könnte. Und die trotzdem jeder von Ihnen auch kennt. Sie ahnen es bereits: Geschichten, die einen schlicht ratlos machen.

Die erste Szene an einem Samstagvormittag – eine BMW Niederlassung im Raum Frankfurt: Eine Dreiviertelstunde laufe ich durch den Showroom. Und die Verkäufer? Sitzen hinter ihren Schreibtischen, essen ihre mitgebrachten Brote, stehen in Grüppchen zusammen und unterhalten sich angeregt. Keiner hat auch nur versucht, mit mir Kontakt aufzunehmen, geschweige denn mir etwas zu verkaufen.

Nächstes Beispiel: Wir sind zu Gast in einem gehobenen Hotel in der Nähe von Boppard und möchten unseren Aufenthalt um eine Nacht verlängern. An der Rezeption bekommen wir eine Abfuhr: „Sie hatten über ein Reiseportal gebucht. Deshalb müssen Sie auch dort verlängern. Hier können wir das nicht machen. Buchen Sie Ihr Zimmer bitte selbst online!“ Geht’s noch?

Letztes Beispiel: Ein Wechsel von ISDN auf IP-Telefonie steht an. Die Telekom hatte den Termin für die Umstellung fix zugesagt. Aber am Stichtag funktioniert nichts. Also ein Anruf bei der Hotline. Ergebnis: In einer Stunde soll alles laufen. Wir warten. Abends immer noch kein Signal. Am nächsten Tag ein weiterer Anruf, diesmal beim Techniker. Der sagt, halten Sie sich fest: „Das Problem kenne ich, damit schlage mich jeden Tag herum. Kann noch bis zu 72 Stunden dauern.“ Tatsächlich hat es dann über zwei Wochen und unendlich viele Telefonate gedauert, bis alles wieder lief. Nichts für schwache Nerven.

Wer aber trägt die Schuld an der Misere? Die Mitarbeiter, die ihre Verantwortung nicht wahrnehmen? Oder die Chefs, die so weit weg sind, dass sie das Drama an der Servicefront nicht mehr mitbekommen – oder es nicht mitbekommen wollen? Oder sind es undurchsichtige Unternehmensorganisationen, die es geradezu fördern, dass Chefs gemeinsam mit ihren Mitarbeitern vor ihrer Verantwortung abtauchen?

Die Sicherheit eines erstklassigen Partners

Mir persönlich wären Situationen wie die folgenden ein Horror: Sie müssen dringend einen unserer Consultants sprechen – und er ignoriert Ihren Anruf einfach. Einer unserer Consultants kommt zu Ihnen ins Unternehmen und verspeist vor Ihren Augen erst seine Stulle, bevor er mit der Arbeit beginnt. Oder was sagen Sie dazu: Sie fragen telefonisch nach einem Softwaretraining – und werden abgewiesen. Buchen Sie doch im Internet. Undenkbar.

Ich bin froh, dass sich unsere Mitarbeiter alle mit Herzblut für Ihre Sache einsetzen. Natürlich können wir als spezialisierter Anbieter einen persönlicheren Draht zu unseren Kunden pflegen als ein Großkonzern. Aber wenn dann tatsächlich mal ein Fehler passiert (natürlich auch uns), dann müssen Sie als Kunde sofort spüren, dass Sie ernst genommen und dass die Dinge wieder geregelt werden.

Sind wir in Sachen Kundenzufriedenheit weiterhin auf dem richtigen Weg? Regelmäßig befragen wir deshalb unsere Kunden – auch schon in diesem Jahr. Dass wir in der jüngsten Umfrage hervorragend abgeschnitten haben, macht uns stolz und spornt uns an, die Servicequalität noch weiter hochzuschrauben. Nicht zuletzt ist es der Offenheit unserer Kunden zu verdanken, dass dies gelingt. Dafür möchten wir uns an dieser Stelle auch einmal bedanken.

Warum ich Ihnen von meinen Negativerfahrungen erzähle, hat einen einfachen Grund: Auch wenn schlechte Erfahrungen im Service alles andere als wünschenswert sind – man kann viel daraus lernen, wenn es in anderen Unternehmen eben nicht klappt. Vor allem, wenn es noch Unternehmen der eigenen Branche sind. Aber ich verspreche Ihnen: Demnächst berichte ich von einer herausragend positiven Erfahrung und zeige Ihnen, dass es manchmal nur Kleinigkeiten sind, die dann aber restlos begeistern. Und auch daraus gibt es wieder einiges zu lernen.

Ein Podcast nur für Sie

Übrigens: Unser neuester „Service“ für Sie ist der Performance Manager Podcast. Vor kurzem haben wir damit sogar die Top-40 der Wirtschafts-Podcasts bei iTunes erreicht. Nutzen Sie diese Möglichkeit, um wertvolle Impulse rund um das Thema Business Intelligence und Performance Management zu tanken. Alle Episoden des Performance Manager Podcast können Sie kostenlos herunterladen und abonnieren. 

Exzellente Performance wünscht Ihnen

Peter Bluhm

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Der traditionsreiche Péter Horváth-Dissertationspreis zeichnet jährlich eine Dissertation des deutschsprachigen Raumes aus, die anwendungsbezogen ist und gleichzeitig einen wissenschaftlichen Fortschritt des Controllings darstellt.

Der diesjährige Gewinner des Dissertationspreises der Péter Horvath-Stiftung ist Dr. Yassin Denis Bouzzine. Der Titel seiner Arbeit lautet „Assessing the stock performance outcomes, antecedents and preventive measures of organizational misconduct“. Die Dissertation ist aus der Controlling-Perspektive höchst relevant, weil klar herausgearbeitet wird, welche Konsequenzen Fehlverhalten auf die Marktteilnehmer hat und welcher wirtschaftliche Schaden für Unternehmen entstehen kann.

Weitere Informationen zur Bewerbung beim Péter Horváth-Dissertationspreis 2023 erhalten Sie unter: phs@peter-horvath-stiftung.de​​​ ​​​​

Zur Dissertation: https://pub-data.leuphana.de/frontdoor/deliver/index/docId/1225/file/Dissertation_Bouzzine.pdf

Interview auf atvisio.TV anschauen: https://www.atvisio.de/tv/dr-yassin-denis-bouzzine-gewinnt-peter-horvath-dissertationspreis-2022/

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In ihrer Kolumne „Controlling rockt!“ im Controller Magazin schreibt Prof. Dr. Nicole Jekel regelmäßig über neue Trends im Controlling. Das Controller Magazin ist die auflagenstärkste Fachzeitschrift für Controller im deutschsprachigen Raum und das offizielle Organ des Internationalen Controller Vereins (ICV).

Der Performance Manager Podcast begleitet die Beiträge im O-Ton und liefert wertvolle Zusatzinformationen. Heute unterhalten wir uns über Ihren sechsten Artikel in der Ausgabe November/Dezember 2020 mit dem Titel: "Mit einem Digi-Tool wird das Controlling richtig cool“.

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Seit ich mein neues Buch zu den Praktiken der Business Intelligence-Branche angekündigt habe, werde ich mit Anfragen überhäuft. Mir ist klar geworden, wie wertvoll dieses Feedback aus der Controller-Community ist. Deshalb habe ich mich entschlossen, das Projekt radikal zu erweitern. Ihre Fragen sollen nun ein wichtiger Teil des Buches werden. Ich habe ein ganzes Kapitel dafür reserviert, Ihnen Antworten zu liefern, die Sie nirgendwo sonst so offen und ehrlich erhalten werden.

Bitte nehmen Sie also unbedingt an unserer kurzen Umfrage teil. Sie werden damit zum Teil meines Buches und benötigen dazu nur zwei Minuten Zeit.

Umfrage starten: https://www.survio.com/survey/d/I1Q4R9U1A7A8P5C6H

Link zur XING-Gruppe: https://www.xing.com/communities/groups/der-performance-manager-podcast-444f-1113184/about

Kontakt zu Peter Bluhm: https://www.atvisio.de/kontakt

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Die Weltwirtschaft erfährt einen Einbruch, wie wir ihn seit Jahrzehnten nicht erlebt haben. Konjunkturprognosen verändern sich fast täglich. Grund genug, bei uns in einem zweiteiligen Podcast die aktuelle Konjunkturlage zu analysieren.

Alexander Börsch ist Chefökonom und Leiter Research von Deloitte Deutschland. Sein Arbeitsschwerpunkt liegt auf der Analyse ökonomischer Trends und ihren Auswirkungen auf Unternehmen. Er ist Autor zahlreicher Publikationen zu den Themen Wachstum und Konjunktur, Brexit, digitale Ökonomie sowie Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen, Städten und Ländern. Zudem ist er Mitautor des halbjährlich erscheinenden CFO-Survey von Deloitte Deutschland und gibt uns einen Einblick, wie CFOs in Deutschland die aktuelle Lage bewerten und welche Maßnahmen sie ergreifen.

Links:

Covid 19 Blog: https://www2.deloitte.com/de/de/blog/covid-19-briefings.html

Podcast Deloitte Future Talk: https://www2.deloitte.com/de/de/pages/trends/deloitte-future-talk-podcast-series.html

Der Performance Manager Podcast ist der erste und einzige deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung.

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Die Digitalisierung und neue Geschäftsmodelle zwingen Unternehmen auch in der Finanzfunktion, sich an die neuen Gegebenheiten anzupassen und Wertbeiträge zu liefern. Gleichzeitig stellt der digitale Wandel auch die Finanzfunktion vor technische und organisatorische Herausforderungen. Über das bei Siemens Healthineers AG gemeinsam mit der Boston Consulting Group entwickelte Konzept der „Bionic Finance“, seine Vorteile und Herausforderungen, sprechen wir in einem dreiteiligen Podcast mit Stephan Pierer von Esch, dem Head of Finance bei Siemens Healthineers, der Medizintechniksparte des Technologiekonzerns Siemens. 

Link zum besprochenen Artikel: https://www.bcg.com/de-de/publications/2020/bionic-finance-offers-a-strategic-edge

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Heute ist der Performance Manager Podcast in Vallendar an der WHU Otto Beisheim School of Management auf einer Veranstaltung, die hier im zwölften Jahr in Folge stattfindet und sich Campus for Controlling nennt. Hier diskutieren namhafte Referenten aus der Wissenschaft, aber vor allem aus Unternehmen über die Herausforderungen und die zukünftige Rolle des Controlling in Zeiten der Digitalisierung. Zu den Referenten zählen auch Oliver Seitz und Stefan Zündorf vom Unternehmen Bosch, mit denen wir in dieser Podcast-Episode unter anderem folgende Fragen diskutieren:

Was sind bei Bosch die zukünftigen Herausforderungen im Finanzbereich?

Was sind die Haupttreiber der Veränderungsprozesse hin zu einer zukunftsfähigen Finance Business Intelligence-Plattform?

Der Bosch-Geschäftsbereich "Powertrain Solutions" hat kürzlich mit einem Projekt im Finanzbereich den ICV Controlling Excellence Award 2018 erhalten. Worum geht es in diesem Projekt?

Welchen Nutzen bieten Big Data-Ansätze für das Controlling?

Wie verändert sich die Rolle des Controllers bei Bosch?

Download-Link zur Vortragsunterlage von Bosch auf dem Campus for Controlling: https://www.atvisio.de/download/digital-finance-bosch/  

Der Performance Manager Podcast ist der erste deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung.

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Die Auswirkungen der Digitalen Transformation sind allgegenwärtig: vom privaten Alltag bis hin zu vielfältigen Umbrüchen und komplett neuen digitalen Geschäftsmodellen in Unternehmen. Die Digitale Transformation berührt sämtliche Unternehmensbereiche – von Strategie über Organisation bis zu IT und Unternehmenskultur.

Zu Gast im dreiteiligen Podcast ist Marcus Metzner, Chief Marketing Officer bei Arvato Systems. Gemeinsam diskutieren wir an konkreten Beispielen, wie Unternehmen damit umgehen und welche Herausforderungen und Möglichkeiten sich daraus sowohl für das eigentliche Geschäft als auch für die interne Unternehmensorganisation ergeben.

Website: https://www.arvato-systems.de

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In Ihrer Kolumne „Controlling rockt!“ im Controller Magazin 1 | 2024 ermutigt uns Prof. Dr. FPSA Nicole Jekel erneut, über den Tellerrand hinauszuschauen.

Unter dem Titel „Nachhaltigkeit einfach umsetzen: Wie Sie Ordnung und Struktur bekommen“zeigt sie auf, welchen Beitrag das Controlling zum Thema Nachhaltigkeitsreporting leisten muss. Anhand konkreter Praxisbeispiele erläutert sie, wie sich eine Nachhaltigkeitsberichterstattung in sieben Schritten erfolgreich umsetzen lässt und wie es gelingt, die Mitarbeiter eines Unternehmens für das Thema Nachhaltigkeit nachhaltig zu begeistern.

Das ControllerMagazin ist die auflagenstärkste Fachzeitschrift für Controller im deutschsprachigen Raum und das offizielle Organ des ICV International Association of Controllers.

📖 Hier gelangen Sie zum Interview: https://www.atvisio.de/blog/controller-magazin-icv-2024/

📺 Interview auf atvisio.TV anschauen: https://www.atvisio.de/tv/nachhaltigkeit-einfach-umsetzen-wie-sie-ordnung-und-struktur-bekommen/

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Der Blick hinter die Kulissen der Jedox AG:
Dr. Rolf Gegenmantel im Interview (Teil 3/3)

Im dritten und letzten Teil unseres Interviews mit Dr. Rolf Gegenmantel, Chief Marketing & Product Officer bei Jedox, sprechen wir über die wichtigsten Neuerungen im aktuellen Software-Release, wie die Jedox-Modelle und die nahtlose Integration von Excel, Web und Mobile.

Außerdem erläutert Dr. Gegenmantel den Hintergrund, warum der Hersteller seit einiger Zeit ausschließlich named-Lizensierungen anbietet und welche Vorteile dies für Anwender haben kann.

Am Ende des Gespräches dann noch ein weiteres Highlight: Welche Qualitäten unterscheiden einen guten Controller von einem richtig starken Controller. Dr. Gegenmantel berichtet von seinen eigenen Beobachtungen und umfangreichen Erfahrungen. Tolle Denkanstöße – nicht nur für Berufsanfänger!

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Gute Entscheidungen zu treffen hat nichts mit einem besonderen Talent zu tun. Es ist eine Fähigkeit, die jeder erlernen kann. Das sagt Philipp Wicke und gibt im Podcast wertvolle Tipps für Entscheidungssituationen. Wicke begleitet seit mehr als 15 Jahren als Projektleiter Unternehmen im In- und Ausland in Sachen Strategie, Steuerung und Strukturen, zehn Jahre lang als Geschäftsführer der CP Corporate Planning GmbH, heute als Geschäftsführender Gesellschafter der TD Trusted Decisions GmbH, beide in Hannover. Im Podcast sprechen wir darüber, wie Intuition mit Hilfe von Heuristiken noch besser zur Entscheidungsfindung eingesetzt kann.

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In dieser zweiteiligen Episode des Performance Manager Podcast spreche ich mit Prof. Dr. Matthias Mahlendorf von der Frankfurt School of Management über die Einsatzmöglichkeiten von ChatGPT im Finance- und Controlling-Bereich.

Im Mittelpunkt stehen die aktuellen Stärken und Grenzen dieser KI-Technologie. Wir diskutieren, wie ChatGPT komplexe Finanzthemen erklärt, Prozessoptimierungen vorschlägt und Berichte effizient zusammenfasst. Prof. Dr. Matthias Mahlendorf, der als Akademischer Direktor des Zentrums für Performance Management & Controlling forscht, erläutert auch die Herausforderungen bei komplexen Analysen und zeigt auf, wie Unternehmen das Potenzial von KI im Finanzbereich optimal nutzen können.

👉 Hier geht es zum Fachartikel:  https://www.haufe.de/controlling/controllerpraxis/chatgpt4-im-bereich-finance-controlling_112_617660.html 

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Leistung, Effektivität und Effizienz sind in jedem Unternehmen wichtige Steuerungsgrößen. Diese möglichst genau zu erfassen als Grundlage unternehmerischer Entscheidungen ist die Aufgabe des Performance Measurement. Das aktuelle Standardwerk zu diesem Thema stammt von Prof. Dr. Ronald Gleich und ist 2021 schon in der dritten Auflage im Vahlen-Verlag erschienen.

Ronald Gleich ist Professor für Management Practice & Control an der Frankfurt School of Finance & Management und dort Academic Director des Centers für Performance Management & Controlling. Darüber hinaus leitet er den Think Tank des Internationalen Controller Vereins, die sogennante Ideen-Werkstatt. Im Interview sprechen wir über die Neuauflage seines Buches „Performance Measurement“ und die darin beschriebenen Konzepte, Praxis-Fallstudien und konkreten Handlungsempfehlungen.

Schnell einen Blick in die Zukunft werfen – dass wünschen sich besonders zu Krisenzeiten wohl viele Unternehmen. Keine Glaskugel, aber eine faktenbasierte und objektive Vorausschau verspricht KI-basiertes Forecasting. Doch wie geht man ein Predictive Forecasting-Projekt im Controlling an? Wie bringt man Licht in die Black Box der KI? Und was ist notwendig, um beim Management Vertrauen in KI-basierte Forecasts aufzubauen?

Prof. Dr. Frauke Schleer-van Gellecom gibt im Podcast konkrete Antworten und zeigt die Chancen, aber auch die Herausforderungen von KI-basiertem Forecasting auf. Frauke Schleer-van Gellecom ist Director Finance Transformation - Predictive Excellence bei PriceWaterhouseCoopers (PwC) und Honorarprofessorin an der Universität Gießen.

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Das Thema „Führen in der Krise“ ist zurzeit aktueller denn je. Wir begrüßen in einem dreiteiligen Podcast einen Experten zu diesem Thema, der selbst Unternehmer und Führungskraft ist. Boris Thomas ist Geschäftsführer von Lattoflex, einem Familienunternehmen in Bremervörde mit über 170 Mitarbeitern. Er ist zudem Buchautor, Speaker und hat sogar einen eigenen Podcast mit dem Namen „Fang nie an aufzuhören“.

Webseite von Boris Thomas: https://www.boristhomas.de

Zum Buch von Boris Thomas: https://www.boristhomas.de/buch

Zum Podcast von Boris Thomas: https://www.boristhomas.de/lp-podcast

Webseite von Lattoflex: https://www.lattoflex.com

Buchempfehlung von Boris Thomas im Podcast: https://www.amazon.de/Das-unendliche-Spiel-Strategien-dauerhaften/dp/3868817468

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In ihrer neuen Kolumne „Controlling rockt!“ im Controller Magazin schreibt Prof. Dr. Nicole Jekel regelmäßig über neue Trends im Controlling. Das Controller Magazin ist die auflagenstärkste Fachzeitschrift für Controller im deutschsprachigen Raum und das offizielle Organ des Internationalen Controller Vereins (ICV).

Der Performance Manager Podcast begleitet die Beiträge im O-Ton und liefert wertvolle Zusatzinformationen. Heute unterhalten wir uns über den Ihren fünften Artikel in der Ausgabe September/Oktober 2020 mit dem Titel: Risikomanagement und das "GehAMPEL um die AMPEL"!?

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Sie hören die Online-Premiere des neuen Hörbuchs "Die Karriere-Bibel für Controller". Das Höbuch können Sie ab sofort bestellen und direkt downloaden: https://www.atvisio.de/controllerkarriere

Peter Bluhm begrüsst drei Überraschungsgäste:

Alexander Küpper, Consulting-Chef und Geschäftsführung bei ATVISIO

Conrad Günther, Vorsitzender des Aufsichtsrats der Controller Akademie sowie Chefredakteur und Herausgeber des Controller Magazins

Siegfried Gänßlen, ehem. CEO der Hansgrohe SE sowie ehem. Vorstandsvorsitzender des ICV, heute weiterhin im Vorstand des ICV

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Einmal im Jahr zeichnet der ICV Internationaler Controller Verein vorbildliche und praxisnahe Controlling-Lösungen mit dem „Albrecht Deyhle Award for Controlling Excellence“ aus, der anlässlich des 50-jährigen Bestehens des ICV zu Ehren des ICV-Gründers Albrecht Deyhle umbenannt wurde (vormals ICV Controlling Excellence Award). Vorsitzender der Fachjury ist Prof. Dr. Utz Schäffer von der WHU Otto Beisheim School of Management in Vallendar.

Der Albrecht Deyhle Award for Controlling Excellence 2025 geht an die Vonovia SE für das Projekt „Datenbasierte Steuerung & Führung bei Vonovia“. Im Podcast begrüßen wir die frisch gekürten Preisträger des Jahres 2025 von der Vonovia SE, Dr. Timo Langemann und Torsten Akelbein, gemeinsam mit Prof. Dr. Utz Schäffer, dem Vorsitzenden der ICV-Jury.

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Das Controlling-Team der Österreichischen Post AG hat ein agiles Framework für das gesamte Konzerncontrolling erarbeitet, um besser und schneller auf sich verändernde Rahmenbedingungen reagieren zu können. Dazu wurden unter anderem folgende Themen in den Blick genommen: ein neuer Priorisierungsprozess für die Topthemen des Folgejahres, Objective and Key Results (OKRs) als Managementtool für komplexere Aufgabenstellungen und ein sogenannter „Cycle of Clarity“ für noch klarere Zielsetzungen.

Das in 2024 für den ICV Controlling Excellence Award nominierte Projekt rolle „Schritt für Schritt die agilen Prinzipien nun auch auf andere Aspekte der Arbeit im Finanzbereich“ aus, sagt der Vorsitzende der ICV-Jury Prof. Dr. Utz Schäffer. „Im Ergebnis sehen wir im Controlling der Österreichischen Post nicht nur kürzere Prozessdurchlaufzeiten und Fortschritte bei der Prozess- bzw. Projektqualität. Die agile Transformation hat zudem zu mehr Eigenverantwortung, neuen Entwicklungspfaden für Controller und einem stärkeren Fokus auf strategische Themen geführt“, ergänzt Utz Schäffer weiter.

Andreas Kaufmann und Pamina Reichmann von der Österreichischen Post AG sprechen im Performance Manager Podcast über ihr nominiertes Projekt.

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Wie stark ist der Impact von Finanzprozessen in Unternehmen? Kann die Art und Weise, wie Budgetierung stattfindet, eine ganze Organisation verändern? Und wie muss sich das Controlling verändern, wenn starre Budgets ihre Steuerungswirkung weitgehend verloren haben? Svenja Amrhein, Enabler im Enterprise Center of Excellence bei der F. Hoffmann-La Roche AG in Basel, gibt Antworten.

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„Preisverhandlungen sind ein professionelles Spiel“, sagt unser heutiger Gast im Performance Manager Podcast. Er ist Dozent an der ESB Business School der Hochschule Reutlingen, professioneller Vortragsredner, Bestseller-Autor und trainiert sowohl Einkäufer als auch Verkäufer, wie man es vermeidet, unnötig Marge zu verschenken. 

Sein Ratgeber „Heiß auf Kaltakquise – So vervielfachen Sie Ihre Erfolgsquote am Telefon“ gilt seit Erscheinungstag als Akquise-Klassiker. Sein Akquise-Crashkurs-Buch „Heiß auf Kaltakquise in 45 Minuten“ verschenkt er gerade in einer Sonderaktion: Sie übernehmen nur den Versand. https://heiss-auf-kaltakquise.de/buch

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Mit Jochen Hessler vom Software-Hersteller Jedox sprechen wir über die zunehmende Digitalisierung und welche Konsequenzen sich daraus für einen Softwarehersteller ableiten. Vor welchen Herausforderungen steht Jedox, die eigene Jedox BI-Suite in den sich verändernden Rahmenbedingungen konsequent weiterzuentwickeln.

Folgende Fragen werden besprochen:

1. Was bedeutet für Jedox das Schlagwort „Digitale Transformation“? 
2. Was bedeutet die zunehmende Digitalisierung für die Kernfunktionen des Controlling?
3. Welche neuen Anforderungen werden durch die wachsende Digitalisierung schon heute und in Zukunft an Business Intelligence-Software gestellt?
4. Wie wichtig ist aus Sicht von Jedox die enge software-übergreifende Integration unterschiedlicher Daten-Plattformen mit modernen Business Intelligence-Tools?
5. Wie ist der Status für BI-Anwendungen in der Cloud in Deutschland?
6. Welche technischen und lizenzrechtlichen Möglichkeiten bietet Jedox in der Cloud?

Der Performance Manager Podcast ist der erste deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung.

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Das Controlling muss die agile Transformation von Geschäftsmodellen aktiv begleiten. Aber auch innerhalb der Finanz- und Controlling-Funktion gewinnt Agilität zunehmend an Bedeutung. Der Controller als Business Partner muss agil denken und handeln.

Der ICV-Leitfaden für die „Agile Transformation in Controlling und Finance“ beschreibt die zentralen Konzepte und Instrumente für das agile Controlling. Erfolgreiche Praxisbeispiele verdeutlichen zudem den Umsetzungsstand in Unternehmen.

Marie-Luise Lehmann und Prof. Dr. Kai Wiltinger stellen den Leitfaden vor, der erst vor wenigen Wochen auf dem Congress der Controller 2023 vorgestellt wurde und im ICV-Shop erhältlich ist.

Interview auf atvisio.TV anschauen: https://www.atvisio.de/tv/agiles-controlling-icv-leitfaden-2023/

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Mein neues Buch über die Hintergründe der Business Intelligence-Branche und über die Geheimnisse, die Business Intelligence-Projekte erfolgreich machen, hat einen bedeutenden Meilenstein erreicht. Der Inhalt ist fast komplett, der Titel steht bereits fest, das Cover ist verabschiedet und auch der Erscheinungstermin bestimmt: Ende Februar 2021 ist es soweit, dann erscheint „Business Intelligence ganz einfach. Die besten Impulse für Analyse, Planung und Reporting“.

Heute empfehle ich Ihnen zwei Maßnahmen, die Sie sofort umsetzen können und die Sie einen entscheidenden Schritt weiterbringen.

Erstens: Besuchen Sie die neue Webseite, die wir für mein Buch „Business Intelligence ganz einfach“ freigeschaltet haben. www.atvisio.de/buch

Zweitens: Treten Sie dort unserer V.I.P. Gruppe zum Buch bei. Das ist für Sie völlig kostenlos. Sie erhalten sofort eine ganze Reihe exklusiver Bonusmaterialien und gehören bis zum Erscheinen des Buches zum Kreis der Insider, die weitere Vorteile genießen. Alle Details finden Sie auf der Webseite. ww.atvisio.de/buch

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Vor gut einem Jahr hat Peter Bluhm im Performance Manager Podcast mit dem Finanzvorstand der Fraport AG, Prof. Dr. Matthias Zieschang gesprochen. Beide haben sich damals über das Krisenmanagement des Unternehmens während der Corona-Krise unterhalten. Insbesondere wurde dabei die Rolle des Controllings zur Krisenbewältigung beleuchtet. Im aktuellen Podcast blicken beide nochmals kurz zurück, beschäftigen sich dann aber damit, wie die Fraport AG aus der Krise hervorgegangen und das Unternehmen heute aufgestellt ist.

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Wenn Unternehmen agile Arbeitsweisen und Methoden einführen, ist es auch für das Controlling eine Herausforderung, die Art und Weise zu verändern, wie gearbeitet wird. Was genau Agilität im Controlling bedeutet, wer den ersten Schritt machen muss und welche Vorteile, aber auch Herausforderungen dies mit sich bringt, darüber sprechen wir mit Marie-Luise Lehmann in einem dreiteiligen Podcast.

Marie-Luise Lehmann ist Gründerin, Unternehmerin und Speakerin und hat langjährige Erfahrungen in der Leitungsfunktion von Finanzabteilungen in Unternehmen. Sie nennt sich selbst „Agile Finance Pioneer“ und hat ihr Unternehmen „Finance Goes Agile“ im Frühjahr 2020 gegründet, um anderen Unternehmen zu zeigen, wie man agile Methoden und ein agiles Mindset im Finanzbereich etablieren kann.

Webseite: https://financegoesagile.com

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Die Digitalisierung ist einer der Schwerpunkte der Unternehmensstrategie der BASF. Sie verändert auch fundamental den Inhalt des Controlling und die Anforderungen an Controller. Um diese Veränderungen aktiv zu gestalten, hat die BASF unter anderem die Strategie „Controlling 2025“ entwickelt.

Im einem dreiteiligen Podcast sprechen wir mit Stefan Schnell, dem Leiter des Corporate Controlling bei der BASF über das dazugehörige Rollenmodell und die konkrete Zielvorgabe.

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Warum werfen Unternehmen ihre üblichen, rationalen Entscheidungsprozesse über Bord, wenn es um Power BI geht? Der Grund ist ganz einfach: Microsoft nutzt für die Werbung einen mächtigen Effekt, der unter dem Namen Framing bekannt ist. Erfahren Sie im Podcast, wie Sie dennoch zu einer sicheren Projektumsetzung kommen.

https://www.atvisio.de/blog/typische-denkfehler-rund-um-power-bi-wie-framing-ihr-urteilsvermoegen-truebt/

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Welche Herausforderungen gibt es bei der Umsetzung einer Business Intelligence-Strategie im Unternehmen zu meistern? Wie kann die Auswahl einer neuen Reporting-Lösung in der Praxis aussehen? Wie können externe Berater sinnvoll in den Transformationsprozess eingebunden werden?

Im Podcast spricht Andreas Hälbig, Head of Controlling und Business Intelligence bei Keller & Kalmbach, über die Digitalisierungs- und Business Intelligence-Strategie des Unternehmens.

Als Familienunternehmen blickt Keller & Kalmbach auf eine über 140-jährige Geschichte zurück. Das Unternehmen gilt als Spezialist für Verbindungselemente und Befestigungstechnik und als Experte für intelligentes C-Teile-Management. Weltweit beliefert werden Kunden aus der Automobil- und Nutzfahrzeugindustrie, dem Maschinen- und Anlagenbau, der Bahnindustrie und der Land- und Baumaschinenindustrie. Mit 1.000 Mitarbeitern erwirtschaftet Keller & Kalmbach einen Umsatz von 390 Mio. €.

Karriere bei Keller & Kalmbach: https://keller-kalmbach.de/unternehmen/karriere

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In diesem Podcast stellen wir das neueste Buch von Prof. Dr. Carl-Christian Freidank vor. Der Titel: „Erfolgreiche Führung und Überwachung von Unternehmen. Konzepte und praktische Anwendungen von Corporate Governance und Reporting“. Erschienen im Springer Gabler Verlag.

Link zum Buch: https://www.springer.com/de/book/9783658227357

Prof. Freidank leitet den Lehrstuhl für Controlling am Institut für Betriebswirtschaftslehre an der Universität Hamburg. In unserem letzten Podcast-Gespräch sprachen wir über die fehlende Transparenz in der Publikationspraxis von Unternehmen, haben aber auch die Rolle und das Rollenverständnis der sog. Big Four in der Wirtschaftsprüfung kritisch beleuchtet. Das heutige Gespräch schließt sich thematisch nahtlos an. 

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„Du hast einen Lottoschein mit sechs Richtigen in der Tasche und bist zu feige, ihn einzulösen“ – Wenn Sie den Film „Good Will Hunting“ gesehen haben, hat sich Ihnen vielleicht auch dieser Satz eingebrannt. Haben Sie die Story noch im Kopf? Es geht um Will Hunting, der in einer heruntergekommenen Gegend in South Boston lebt, sein Geld mit Hilfsarbeiten verdient und seine Freizeit mit Baseball, Trinkgelagen und Prügeleien vergeudet.

Doch dann entdeckt ein MIT-Professor durch Zufall, dass in Will ein verborgenes mathematisches Genie schlummert. Das ist Wills „Lottoschein“, den er nur nutzen müsste, um seine Talente auszuspielen. Auch Sie haben Ihren Lottoschein für ein besseres Controlling bereits in der Hand. Lösen Sie ihn ein, bevor er verfällt. Erfahren Sie, wie Sie Ihren inneren „Will Hunting“ überwinden, um Ihr Controlling zu verbessern.

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Zweimal im Jahr befragt die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Deloitte im CFO Survey Finanzvorstände in Deutschland, wie sie die aktuelle wirtschaftliche Lage einschätzen. Der CFO Survey im Herbst 2022 wurde zwischen dem 9. und dem 29. September 2022 durchgeführt. 124 Finanzvorstände deutscher Großunternehmen nahmen daran teil. Die CFO sind maßgeblich in die Planung und Steuerung von Unternehmen eingebunden. Deshalb ist die Stimmungslage der CFO ein gutes Barometer, wie und wohin sich Unternehmen und die Volkswirtschaft in Zukunft entwickeln.

Peter Bluhm begrüßt im Podcast Dr. Alexander Börsch, Chefökonom und Leiter Research von Deloitte Deutschland sowie Mitautor des CFO Survey.

Zum CFO Survey Herbst 2022: https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/de/Documents/finance-transformation/CFO_Survey_2022_Herbst.pdf

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Werbung / Was unterscheidet LucaNet von anderen Softwarelösungen für Finanzkonsolidierung und -planung auf dem Markt? Welche neuen Anforderungen stellen die Kunden? Und welche Lösungsoptionen bietet LucaNet bei der Umsetzung des Nachhaltigkeitsreporting? Tobias Stölkler, Manager für Value Engineering bei der LucaNet AG, ist zu Gast im Performance Manager Podcast und gibt die Antworten. 

Zur Webseite: https://www.lucanet.de 

Zum Interview: https://youtu.be/fvVyKH6k5ng

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Die Weltwirtschaft erfährt einen Einbruch, wie wir ihn seit Jahrzehnten nicht erlebt haben. Konjunkturprognosen verändern sich fast täglich. Grund genug, bei uns in einem zweiteiligen Podcast die aktuelle Konjunkturlage zu analysieren.

Alexander Börsch ist Chefökonom und Leiter Research von Deloitte Deutschland. Sein Arbeitsschwerpunkt liegt auf der Analyse ökonomischer Trends und ihren Auswirkungen auf Unternehmen. Er ist Autor zahlreicher Publikationen zu den Themen Wachstum und Konjunktur, Brexit, digitale Ökonomie sowie Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen, Städten und Ländern. Zudem ist er Mitautor des halbjährlich erscheinenden CFO-Survey von Deloitte Deutschland und gibt uns einen Einblick, wie CFOs in Deutschland die aktuelle Lage bewerten und welche Maßnahmen sie ergreifen.

Links:

Covid 19 Blog: https://www2.deloitte.com/de/de/blog/covid-19-briefings.html

Podcast Deloitte Future Talk: https://www2.deloitte.com/de/de/pages/trends/deloitte-future-talk-podcast-series.html

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In einer Welt, in der KI-Technologien zunehmend unseren Alltag durchdringen, stellt sich die drängende Frage, wie wir Innovation fördern und gleichzeitig ethische Standards, Datenschutz und Sicherheit gewährleisten können. Der erste große Versuch, künstliche Intelligenz auf europäischer Ebene zu regulieren, ist der sog. AI Act. Und wer sich über den Stand des AI Acts informieren möchte, der sollte Kai Zenner kennen. Kai Zenner ist nicht nur ein ausgewiesener Experte auf dem Gebiet der künstlichen Intelligenz und ihrer Regulierung, sondern auch eine Stimme, die in den Diskussionen um den AI Act auf europäischer Ebene stark gefragt ist. Mit seiner tiefen Kenntnis der Materie und seiner Erfahrung in der Schnittstelle von Technologie, Recht und Politik, werden wir im heutigen Gespräch versuchen, die durchaus komplexe Materie etwas zu entwirren um Licht ins Dunkel der KI-Regulierung zu bringen.

Was genau beinhaltet der AI Act? Wie wird er Innovationen beeinflussen? Was bedeutet er für die Zukunft der künstlichen Intelligenz in Europa und darüber hinaus? Und last but not least: Was bedeuten die Beschlüsse für Unternehmen, die KI nutzen oder weiterentwickeln? All dies besprechen wir im zweiteiligen Podcast.

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Am 27. April 2019 startet in München zum 45. Mal der zweitägige Congress der Controller. In diesem Podcast möchten wir Sie mit allen Informationen rund um Europas führende und größte Controlling-Fachtagung versorgen, zu der es natürlich auch noch Eintrittskarten gibt.

Das Motto in diesem Jahr: „For a better performance  – Impulse. Netzwerken. Know-how. Ideen." Der Congress wird veranstaltet vom Internationalen Controller Verein (ICV).

Im ersten Teil des Podcast sprechen wir mit dem Vorsitzenden des ICV, Prof. Dr. Heimo Losbichler über die Themenschwerpunkte und -highlights in diesem Jahr und warum der Congress der Controller für alle Manager und Führungskräfte wichtig ist. Im Anschluss daran gibt die Geschäftsführerin des ICV, Carmen Zillmer, wertvolle Hinweise rund um die Organisation der Veranstaltung und was die Teilnehmer neben dem Vortragsprogramm sonst noch alles erwartet.

Congress-Programm 2020:
https://www.icv-controlling.com/de/events/congress-der-controller-muenchen/programm.html

Tickets 2020:
https://www.icv-controlling.com/de/events/congress-der-controller-muenchen/anmeldung.html

Impressionen aus den letzen Jahren:
https://www.icv-controlling.com/de/events/congress-der-controller-muenchen/impressionen.html

Webseite des ICV:
www.icv-controlling.com

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Der Blick hinter die Kulissen der Jedox AG:
Dr. Rolf Gegenmantel im Interview (Teil 1/3)

Wie haben sich Business Intelligence und der Anbietermarkt in den letzten 15 Jahren verändert? Wie wirken sich das Internet of Things und Künstliche Intelligenz auf Business Intelligence aus? Was sind Trends, was dagegen nur alter Wein in neuen Schläuchen?

In unserem Interview gibt Dr. Rolf Gegenmantel, Chief Marketing & Product Officer bei Jedox, Antworten und beschreibt, welche Strategien Jedox mit der eigenen Business Intelligence-Suite verfolgt.

Hören Sie das Interview mit Dr. Rolf Gegenmantel im Performance Manager Podcast, dem ersten und einzigen Podcast für Controller und CFO in deutscher Sprache. Los geht es hier mit dem ersten von drei Teilen.

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Regulierungen, ESG-Ratings, nachhaltige Finanzierungen – Nachhaltigkeit verändert das Controlling grundlegend. Doch wie werden aus Vorgaben messbare Steuerungsgrößen? Welche Rolle spielen moderne Software-Tools? Und wie kann Controlling helfen, Nachhaltigkeit nicht nur zu berichten, sondern aktiv zu gestalten?

Im zweiten Teil meines Gespräches mit Prof. Dr. Christoph Eisl und Prof. DI Peter Hofer gibt es weitere Impulse aus dem soeben im Linde-Verlag erschienenen Handbuch Nachhaltigkeitscontrolling und -reporting – mit spannenden Einblicken für Controller und IT-Profis.

Das Handbuch können Sie hier erwerben: https://shop.lindeverlag.at/buch/handbuch-nachhaltigkeitscontrolling-und-reporting-kombi-printunddigital-20338?page_id=1

Hier geht es zum Podcast "Nachhaltigkeit bei Löffler - CFO Johannes Huber-Reiter im Interview": https://www.atvisio.de/blog/nachhaltigkeit-als-element-der-strategischen-positionierung-bei-loeffler/

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Der Performance Manager Podcast ist der erste und einzige deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung. 

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Am 25. Mai 2018 tritt die EU-Datenschutzgrundverordnung in Kraft. Sie ist dann ab sofort geltendes europäisches Recht. Doch worum geht es in der Datenschutzgrundverordnung und welche konkreten Auswirkungen hat sie auf Unternehmen? Über genau dieses Thema sprechen wir mit dem Landesbeauftragten für den Datenschutz und die Informationsfreiheit Baden-Württemberg, Dr. Stefan Brink.

Im ersten Teil des Podcast geht es unter anderem um den Datenschutzbeauftragten im Unternehmen, die eigene Unternehmens-Webseite und darum, was bei Newslettern an Kunden zukünftig zu beachten ist.

Weitere Informationen zu Dr. Stefan Brink und seine Aufsichtsbehörde sowie viele nützliche Tipps und Musterdokumente finden Sie hier: https://www.baden-wuerttemberg.datenschutz.de

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Anja Blacha ist Extremsportlerin und hat 2019 als erste deutsche Frau den K2 bezwungen und davor als jüngste Deutsche den Mount Everest. Auch die Seven Summits - die höchsten Berge aller Kontinente - hat sie bestiegen. Mit ihrer jüngsten Expedition zum Südpol stellte sie den Rekord für die längste Solo-Polarreise einer Frau ohne Unterstützung in der Geschichte auf. Über die Faszination sportlicher Spitzenleistungen und wozu man mit präziser Planung, dem richtigen Fokus, Motivation und Ausdauer im Stande ist – sowohl im sportlichen als auch im beruflichen Umfeld – das erfahren Sie in diesem zweiteiligen Podcast.

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Anliegen des ICV Newcomer Awards ist es, den akademischen Controllernachwuchs zu fördern sowie innovative und praktikable Ideen von der Hochschule in die Controllingpraxis zu transferieren und somit einer breiten Controllerschaft zugänglich zu machen. Prämiert werden drei Masterarbeiten oder herausragende Bachelorarbeiten, die sowohl Controllinginnovationen als auch klassische Controllingthemen in der Anwendung thematisieren.

Im Podcast sprechen wir mit Jesper Juul, der in diesem Jahr den 1. Platz erobern konnte. Seine Arbeit trägt den Titel: The application of performance metrics in earn-out provisions. Er studiert an der Hochschule für Wirtschaft und Recht in Berlin.

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Was als Notlösung begann, wurde zum Erfolgsrezept – durch einen mutigen Wechsel der Perspektive.

Ein Prinzip, das auch fürs Controlling gilt. Denn viele BI-Lösungen sind technisch brillant – aber verpuffen wirkungslos im Arbeitsalltag. Die Berichte? Komplex. Die KPIs? Zahlreich. Die Nutzer? Überfordert.

In unserem neuen Podcast zeigen wir, wie Sie mit einem Perspektivwechsel Ihr Reporting transformieren – und so vom Datensammler zum Entscheidungs-Architekten werden.

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Daniela Conrad und Harald Fortmann haben 2018 in Hamburg die Personalberatung "five14" gegründet. Five14 hat sich zum Ziel gesetzt, Unternehmen im Rahmen ihrer digitalen Transformation bei der Suche nach den besten Fach- und Führungskräften zu unterstützen. Das Unternehmen bezeichnet sich als Personalberatung für das New Work-Zeitalter und verfügt gleichzeitig über eine ausgewiesene Digitalexpertise verfügt.

In einem dreiteiligen Podcast sprechen wir darüber, worauf es heute ankommt, die richtigen Mitarbeiter zu finden und zu halten.

https://www.five14.de

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Ralph Buchholz von Cubeware berichtet, was über das neue, starke Bundle der IBM Datenbank TM1 mit dem Cubeware Frontend C8 hinaus im Unternehmen geplant ist. Was dürfen die Kunden beim Cubeware Infotag am 8.9. in Rosenheim und am 20.9. in Hamburg erwarten? Wie sieht die nächste C8-Generation aus?

Download Handout Cubeware: http://www.atvisio.de/cubeware-cw1-registrierung/

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Wir sprechen in einem dreiteiligen Podcast mit einem der profiliertesten deutschen Ökonomen: Prof. Dr. Carl-Christian Freidank. Er ist Universitätsprofessor für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Controlling, an der Universität Hamburg. Seine Forschungsschwerpunkte umfassen unter anderem das Steuercontrolling, ökologische Aspekte der Rechnungslegung und -prüfung, das Risikomanagement und die Reform der Unternehmensüberwachung.

Im dritten Teil des Podcast sprechen wir über Controller. Welchen Zusammenhang gibt es zwischen Corporate Governance und Controlling? Und welche Veränderungen hat dies für das Rollenverständnis der Controller? 

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In dieser Folge des Performance Manager Podcasts spricht Peter Bluhm mit Prof. Dr. Rouven E. Haschka, Professor für Business Analytics & Data Science an der Zeppelin Universität Friedrichshafen, über die ethischen Herausforderungen beim Einsatz von KI im Controlling.

Folgende Themen werden u.a. besprochen: 

• Einsatzmöglichkeiten von KI zur Automatisierung von Datenanalyse, Reporting und Planung im Controlling
• Ethische Herausforderungen: Datenintegrität, Datenschutz, Fairness und Transparenz
• Verantwortliche Implementierung von KI-Systemen und die Bedeutung menschlicher Kontrolle
• Umgang mit Verzerrungen (Bias) in KI-Algorithmen und deren Auswirkungen
• Praktische Handlungsempfehlungen für Unternehmen zur ethischen KI-Nutzung

Ein ausführlicher Artikel von Prof. Dr. Rouven E. Haschka zu diesem Thema findet sich im Controlling & Management Review Nr. 4/2024.

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Gute Entscheidungen zu treffen hat nichts mit einem geheimnisvollen Talent zu tun. Es ist eine Fähigkeit, die jeder erlernen kann. Das sagt Philipp Wicke, Referent bei der CIB Controlling Inspiration Berlin, die am 16. November in Berlin stattfand. Wicke begleitet seit mehr als 15 Jahren als Projektleiter Unternehmen im In- und Ausland in Sachen Strategie, Steuerung und Strukturen, zehn Jahre lang als Geschäftsführer der CP Corporate Planning GmbH, heute als Geschäftsführender Gesellschafter der TD Trusted Decisions GmbH, beide in Hannover.

Wicke sagt: “Die Qualität von Entscheidungen und Entscheidungsprozessen kann man mit einfachen Mitteln deutlich erhöhen”. Im Podcast sprechen wir darüber, wie man Denkfallen vermeidet und geben einen Überblick über die Werkzeuge und Instrumente, die in der Praxis helfen.

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In ihrer Kolumne „Controlling rockt!“ im Controller Magazin schreibt Prof. Dr. Nicole Jekel regelmäßig über neue Trends im Controlling. Das Controller Magazin ist die auflagenstärkste Fachzeitschrift für Controller im deutschsprachigen Raum und das offizielle Organ des Internationalen Controller Vereins (ICV).

Der Performance Manager Podcast begleitet die Beiträge im O-Ton und liefert wertvolle Zusatzinformationen. Diesmal unterhalten wir uns über den Artikel in der Ausgabe März / April 2023 mit dem Titel: „Ist das Kunst, oder kann das weg? Reduktion auf das Wesentliche mit der Kopfstandmethode.“

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Die Digitalisierung von Geschäftsprozessen ist ohne Frage einer der großen Herausforderungen, denen sich Unternehmen stellen müssen. Vollständig digitalisierte interne Geschäftsprozesse klingen für viele sehr verlockend: Wie wäre es, wenn beispielsweise die Abwicklung von Kundenaufträgen, Bestellungen oder Liefervorgängen weitgehend automatisiert von intelligenter Software abgewickelt würde? Welche Vorteile ergeben sich auf der einen Seite, welche Gefahren sind auf der anderen Seite zu beachten?

In der Praxis gestaltet sich die digitale Transformation oft erheblich schwieriger als gedacht, nicht zuletzt auch aufgrund der teilweise erheblichen Komplexität und der mangelnden Transparenz der verschiedenen Prozesse.

Gast bei uns im Podcast ist Axel Ensinger, ein ausgewiesener Experte zu diesem Thema. Er ist Vorstand der JobRouter AG, einem Unternehmen, dass sich schon seit knapp 20 Jahren dem Thema der "Digitalisierung und Automatisierung von Geschäftsprozessen" verschrieben hat.

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In Kürze startet die neue Saison 2023/24 der Fußball-Bundesliga. Viele erwarten fesselnde Spiele, leidenschaftliche Emotionen und ein spannendes Meisterschaftsrennen. Doch Fußball ist nicht nur Emotion und Unterhaltung, sondern auch Business. Im Performance Manager Podcast beleuchten wir den Fußball aus Sicht der Betriebswirtschaftslehre.

Im Interview mit dem Wirtschaftsexperten Prof. Dr. Carl-Christian Freidank sprechen wir über die Bilanzierung in Bundesligavereinen und insbesondere darüber, wie das Spielervermögen darin abzubilden ist. Neben der kritischen Analyse der Bilanzierungspraxis macht Prof. Dr. Carl-Christian Freidank zugleich auch Verbesserungsvorschläge.

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Diesmal sprechen wir über ein konkretes Business Intelligence-Projekt aus der Praxis. Zu Gast in dieser dreiteiligen Podcast ist Stefan Wurth, Leiter Finanzen & Controlling der Clouth-Gruppe.

https://www.clouth.com/de/clouth-group/

 Folgende Themen werden u.a. besprochen:

• Vorstellung der Clouth-Gruppe
• Gründe für die Einführung einer professionellen BI-Lösung
• Vorgehen bei der Software-Auswahl
• Gründe der Entscheidung für die Jedox BI-Suite
• Vorgehen bei der Projekteinführung
• Größte Herausforderungen während der Implementierungsphase
• Konkreter Nutzen der eingesetzten BI-Lösung im Tagesgeschäft
• Anforderungen an einen externen Implementierungspartner
• Wichtigste Learnings aus dem Projekt

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Die Fachzeitschrift "Controlling" gehört zu den wichtigsten Zeitschriften für Fach- und Führungskräfte im Finanz- und Rechnungswesen von Unternehmen. Sie liefert jeden zweiten Monat fundierte und anwendungsorientierte Beiträge für alle Controlling-Bereiche, zu allen Branchen und für unterschiedliche Unternehmensgrößen.

Die zweite Ausgabe im Jahr 2022 widmet sich dem Thema der „Steuerung von Produktionsnetzwerken - Wertschöpfung, Strukturen, Risiken und Kosten optimieren“. Darüber unterhalten wir uns mit Prof. Dr. Klaus Möller von der Universität St. Gallen, einem Mit-Herausgeber des Magazins. Prof. Möller hat dieses Thema federführend begleitet und die Aufsätze der verschiedenen Autoren koordiniert.

Kürzlich bin ich über das Schlagwort „Spielertrainer“ gestolpert. Kennen Sie vielleicht: Ein Spielertrainer trainiert die Mannschaft, spielt aber auch selbst mit. Erfahrene Fußballer nutzen das gelegentlich als Möglichkeit, quasi nahtlos von der Spielerbank auf die Trainerseite zu wechseln. Dieses Modell gibt es allerdings nur in den unteren Ligen. Warum eigentlich? So ein Spielertrainer ist doch viel näher an der Mannschaft, kann sich intensiv einbringen, versteht die Gruppendynamik besser und kann das Spiel aktiv mitgestalten. Klingt eigentlich gut, oder?

Erfahren Sie, was Sie vom Fußball für Ihr Business Intelligence-Projekt lernen können und sichern sich die kostenlose Checkliste zur sicheren Auswahl eines externen Sparringspartners: https://www.atvisio.de/blog/einen-klopp-muesste-man-haben/

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Was sind die Auslöser von Transformation in Unternehmen oder Branchen? Welche Anforderungen stellen sich im Transformationsprozess an das Controlling? Wie ändern sich die Steuerungsmodelle? Dr. Uwe Michel, Partner bei Horváth & Partner, gibt Antworten.

Interview auf atvisio.TV anschauen: https://www.atvisio.de/tv/die-rolle-des-controllings-in-der-transformation/

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Am 29. April 2024 startet der 48. Congress der Controller in München. Der Internationale Controller Verein (ICV) veranstaltet damit erneut Europas führende und größte Controlling-Fachtagung, die aktuelles, praxisorientiertes Wissen und Erfahrungsaustausch bietet. Der zweitägige Congress verspricht erneut eine inspirierende Reise durch die aktuellen Herausforderungen und zukunftsweisenden Trends der Unternehmenssteuerung zu werden.

Über das konkrete Programm spreche ich heute mit Prof. Dr. Heimo Losbichler, dem Vorstandvorsitzenden des ICV sowie Claudia Maron, ebenfalls im Vorstand des ICV.  Wir möchten Sie mit allen Informationen zum Controlling-Highlight des Jahres 2024 versorgen, für das es natürlich auch noch Eintrittskarten gibt. Und wir geben im Podcast auch einen kleinen Tipp, wie man nicht nur zu günstigeren Konditionen an die Karten kommt, sondern auch noch über den Congress hinaus profitieren kann.

Alle Informationen und Tickets: https://www.icv-controlling.com/de/events/congress-der-controller-muenchen.html

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Der Performance Manager Podcast ist der erste und einzige deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung.

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Wir sind heute in der Lage nahezu unbegrenzt große Datenmengen fast in Echtzeit auszuwerten, sagt Prof. Dr. Sven Keller. Er führt den Hörer in die Welt des Deep Learning auf der Basis von neuronalen Netzen ein. An konkreten Beispielen erklärt Prof. Dr. Keller Anwendungen künstlicher Intelligenz (KI), die schon heute in der Praxis zum Einsatz kommen. Was meint der Begriff „Künstliche Intelligenz" eigentlich genau? Sind Siri und Alexa intelligent oder können diese Sprachassistenten nur Statistiken anwenden? Und welche Auswirklungen ergeben sich durch künstliche Intelligenz auf Produktionsprozesse und die ganze Supply-Chain?

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In der neuen Folge unserer Serie „Expertise Unlocked“ im Performance Manager Podcast geht es um Jedox Dynatables – ein Feature für dynamische, interaktive Tabellenanalysen. Mit unserem Senior Consultant Samuel Rother sprechen wir über konkrete Vorteile, Praxisbeispiele und den effizienten Einsatz im Controlling.

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Thema des dreiteiligen Podcast ist die Corporate Social Responsibility (CSR), d.h. das bewusste Streben eines Unternehmens, soziale und ökologische Ziele mit dem wirtschaftlichen Handeln in Einklang zu bringen. Dazu sprechen wir mit Prof. Dr. Peter Letmathe von der RWTH Aachen. Prof. Letmathe lehrt und forscht in den Feldern des verhaltenswissenschaftlichen Controlling, des betrieblichen Wertschöpfungsmanagements sowie des Innovations- und Geschäftsmodellcontrolling.

Zu diesem Podcast ist ein kostenloses Workbook erhältlich: https://www.xing.com/communities/groups/der-performance-manager-podcast-1c68-1113184/posts

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In dieser Podcast-Episode beleuchten wir, wie New Work-Ansätze die Arbeitsbedingungen und -strukturen im Controlling verändern. Mit Helmut Hotter, Director Controlling bei A1 Telekom Austria AG hinterfragen wir Begriffe wie Flexibilität, Selbstbestimmung und Zusammenarbeit. Welche Vorteile bieten Rollen anstelle fester Stellenbeschreibungen? Welche Anforderungen stellen sich durch flexibles Arbeiten und was bedeutet es, sich laufend neue Kompetenzen anzueignen? Wie lässt sich selbstbestimmtes Arbeiten mit den Unternehmenszielen in Einklang bringen? Helmut Hotter teilt seine Erfahrungen aus dem eigenen Unternehmen mit der Controlling-Community.

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Das Streben nach Höchstleistungen ist für viele Unternehmen ein erstrebenswertes Ziel. Für besondere Aufgabenstellungen kann der Einsatz von High Performance Teams dabei unterstützen. Doch was zeichnet High Performance Teams aus und wie baut man sie auf? In welchen Situationen macht ihr Einsatz Sinn und wie steuert man sie? Und wie kann man High Performance Teams für Höchstleistung im Controlling nutzen? Darüber spreche ich mit  Prof. Dr. Ulrike Baumöl und Thomas Bolli  in einem zweiteiligen Podcast. 

Thomas Bolli blickt auf eine über vierzigjährige Berufslaufbahn als Militär- und Linienpilot zurück. Außerdem übte er verschiedene Managementfunktionen aus, etwa als Flottenchef Airbus bei Swissair und als CEO des SWISS-eigenen Trainingsunternehmens SWISS-Aviation-Training.

Prof. Dr. Ulrike Baumöl von der Universität St. Gallen beschäftigt sich unter anderem intensiv mit den Themen Business Engineering und Change Management – zwei Themenfelder, die gerade in einer rasant sich verändernden Arbeitswelt und gleichzeitig immer komplexer werdenden Geschäftsmodellen hochaktuell sind.

Der zweite Teil wird ab dem 28.03.2024 veröffentlicht.

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Link zur Marketingoffensive 2018 in München: http://bit.ly/2NhsyFM

Wenn früher ein neues Produkt auf den Markt kam, dann schrieb das Unternehmen eine Pressemitteilung, lud ein paar Journalisten zur Produktpräsentation ein, schaltete Anzeigen und ließ passend zum Produkt Stifte, Blöcke und andere Giveaways produzieren. Ob das Marketing damit erfolgreich war, konnte keiner messen.

Heute ist Marketing dank der Digitalisierung messbar geworden. Statt Bauchgefühl dominieren nun Daten die Entscheidungen der Marketing-Experten. Doch was bedeutet das für Controller? Müssen sich diese nun auch im Marketing auskennen?

Im heutigen Podcast bespreche ich diese Fragen mit dem Online-Marketing-Experten Experten Tim Kramer. Tim Kramer ist Geschäftsführer der Online-Marketing-Agentur „My Best Concept“, die neben zahlreichen Unternehmen auch bekannte Personenmarken wie Dirk Kreuter und Karl Ess betreut. Tim Kramers Thesen zur Zukunft des Marketing werden viele überraschen.

Link zur Marketingoffensive 2018 in München: http://bit.ly/2NhsyFM

Link zu My Best Concept: https://mybestconcept.com

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In ihrer Kolumne „Controlling rockt!“ im Controller Magazin schreibt Prof. Dr. Nicole Jekel regelmäßig über neue Trends im Controlling. Das Controller Magazin ist die auflagenstärkste Fachzeitschrift für Controller im deutschsprachigen Raum und das offizielle Organ des Internationalen Controller Vereins (ICV).

Der Performance Manager Podcast begleitet die Beiträge im O-Ton und liefert wertvolle Zusatzinformationen. Diesmal unterhalten wir uns über den Artikel in der Ausgabe März / April 2022 mit dem Titel: Back to Office: Feedback mit dem iPad.

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Die CA controller akademie wurde 1971 von Dr. Dr. h.c. Albrecht Deyhle gegründet, der ebenfalls Gründervater des internationalen Controller Vereins (ICV) ist. Dies ist auch der Grund, warum es bis heute eine sehr enge  Zusammenarbeit zwischen der CA und dem ICV gibt.

Die CA gliedert ihr Angebot in fünf Säulen: Controlling, Accounting & Finance, Unternehmensführung, Information Management und soziale Kompetenzen. Im Podcast sprechen wir mit dem Vorstand der CA, Dr. Klaus Eselmayer und Dorothee Deyhle, über das konkrete Weiterbildungsangebot der CA und welche Herausforderungen sich zukünftig stellen. 

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Welche Auswirkungen hat die Blockchain auf ein Unternehmen? Und was bedeutet die Blockchain für das Controlling? Viele Manager zucken bei diesen Fragen oft nur fragend mit der Schulter. Die wenigsten haben konkrete Antworten hierauf.

Was müssen Manager über die Blockchain wissen? Wo könnten die Einsatzfelder auch für das Controlling liegen? Und welchen Einfluss hat die Blockchain-Technologie auf zukünftige Controllingsysteme?

Die Antworten gibt unser Gast in einem dreiteiligen Podcast. Stefan Eckstein ist seit 2009 Professor für Management an der Fakultät für Informatik und Ingenieurwissenschaften der Technischen Hochschule Köln und ein gefragter Experte zu diesem spannenden Thema.

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Zweimal im Jahr befragt die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Deloitte CFO in Deutschland, wie sie die aktuelle wirtschaftliche Lage einschätzen. Der sog. CFO Survey hat somit zum Ziel, Trends und Trendbrüche frühzeitig zu identifizieren, was gerade in wechselvollen Zeiten wie diesen besonders wichtig, aber natürlich auch sehr schwierig ist.

Jetzt ist die Herbstausgabe des CFO-Survey von Deloitte Deutschland erschienen und wir freuen uns erneut, Dr. Alexander Börsch im Podcast begrüßen zu dürfen. Alexander Börsch ist Chefökonom und Leiter Research von Deloitte Deutschland und Mitautor des CFO-Survey. Er wird uns exklusive Einblicke in die Ergebnisse geben.

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