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Explore every episode of the podcast YOU NORMAL

Dive into the complete episode list for YOU NORMAL. Each episode is cataloged with detailed descriptions, making it easy to find and explore specific topics. Keep track of all episodes from your favorite podcast and never miss a moment of insightful content.

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TitlePub. DateDuration
Deep Dive mit Antje Heile: Neuer Job? Na dann hol ihn Dir! (101)28 Nov 202400:42:43

INHALT

  • Antje Heile ist Headhunterin und Karriereberaterin aus Berlin und schon zum 2. Mal unser  Gast im Podcast
  • Wie haben sich deiner Meinung nach die Bedingungen auf dem Arbeitsmarkt in den letzten Jahren verändert, und warum müssen sich Talente heute anders aufstellen als früher?
  • Warum ist es aus deiner Sicht besonders wichtig, sich frühzeitig und proaktiv um neue Möglichkeiten zu kümmern?
  • Was sind die häufigsten Fehler, die Kandidaten heute im Bewerbungsprozess machen, und wie kann man diese vermeiden, um als "Competitor" erfolgreicher zu sein?
  • Wie sollten Bewerber heute ihre Netzwerke nutzen, um sich neue berufliche Möglichkeiten zu sichern, und was macht einen erfolgreichen Netzwerker aus?
  • Was sind die neuesten Trends im Bewerbungsprozess, auf die sich Kandidaten einstellen sollten?



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Deep Dive mit Jörg Staff: Zukunft der Arbeit (100)14 Nov 202401:01:10

INHALT

  • Jörg Staff ist Multi-Award Winner CHRO, Executive/Advisory Board Member,  Autor “KI-Revolution der Arbeit” und Speaker
  • Generational Leadership: Wie können unterschiedliche Generationen erfolgreich zusammenarbeiten und voneinander lernen?
  • Digital Work Skills: Welche digitalen Fähigkeiten sind in der heutigen Arbeitswelt unerlässlich und wie können sie gefördert werden?
  • KI-Empowerment und die technosoziale Arbeitswelt: Welche Rolle spielt Künstliche Intelligenz in der Zukunft der Arbeit und welche Auswirkungen hat sie auf die Arbeitskultur?
  • Human-to-Human-Experience: Warum sind zwischenmenschliche Beziehungen trotz zunehmender Digitalisierung so wichtig und wie können sie gestärkt werden?
  • Happiness Approach: Welche Strategien gibt es, um das Wohlbefinden und die Zufriedenheit der Mitarbeiter zu steigern?
  • Post New Work Era: Welche Trends und Entwicklungen erwarten uns in der Arbeitswelt der Zukunft und wie können Unternehmen sich darauf vorbereiten?


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Wohlbefinden - DIE Geheimzutat für Transformation. Gast: Bernadette Reichel12 Sep 202401:02:41

INHALT

  • Bernadette ist eine Botschafterin für Neues Arbeiten, Expertin für Positive Psychologie
  • 2021 stieß sie auf Seligmans Wohlfühltheorie und später auf die Wissenschaft des Glücks
  • Das Feld der Positiven Psychologie weckte sofort ihr Interesse und entwickelte sich zu einer neu entdeckten Leidenschaft
  • Von Anfang an hat sich ihre berufliche Karriere auf das menschliche Erleben bei der Arbeit konzentriert. Bernadette war aktiv am Wachstum des deutschen Coworking-Anbieters Design Offices beteiligt.
  • Wie unterstützt Du Mitarbeiter bei der persönlichen und beruflichen Transformation, um ihr Wohlbefinden zu steigern?
  • Welche Veränderungsprozesse haben sich als besonders herausfordernd erwiesen und wie gehst Du mit diesen Herausforderungen um?
  • Welche Strategien setzt Du ein, um Mitarbeitern zu helfen, einen tieferen Sinn in ihrer Arbeit zu finden?
  • Tipps von Bernadette:
  • Charakterstärken: https://www.viacharacter.org/character-strengths
  • Juristinnen-Netzwerk: https://herlaw.de/
  • 3 R Modell (Bruce Perry): https://www.youtube.com/watch?v=LNuxy7FxEVk
  • Buch von Martin Seligman: https://kadegu.de/details/9783404605484/der-gl%C3%BCcks-faktor-martin-e-p-seligman/
  • Die drei Optimismus-Ps: Personal vs. External, Permanent vs. Temporary, Persvasive vs. Specific https://positivepsychology.com/learned-optimism/#improve



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Workation - Arbeiten im Urlaub?08 Dec 202200:49:11

INHALT



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  • Maja: Buch „Die vier Stunden Woche“ von Tim Ferris Die 4 Stunden Woche
  • Markus: Miro Online-Workshop-Tool, 3 Monate die Vollversion kostenlos testen über markus@younormal.de



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Instagram Maja:https://instagram.com/heymenschmaja?r=nametag

Instagram Maja Weltreise:https://instagram.com/majasflow?r=nametag

Webseite: www.Mensch-Maja.de


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Webseite: http://www.neueberatung.de/


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Innerliche Kündigung - erkennen und überwinden05 Sep 202401:00:32

INHALT

Typische Anzeichen einer innerlichen Kündigung:

  • Sinkende Motivation und Produktivität: Der Mitarbeiter zeigt weniger Engagement und Leistungsbereitschaft
  • Vermehrte Fehlzeiten: Häufigere Krankmeldungen oder Abwesenheiten ohne triftigen Grund
  • Passivität und Gleichgültigkeit: Der Mitarbeiter bringt kaum noch eigene Ideen ein und zeigt wenig Interesse an beruflichen Weiterentwicklungen
  • Negative Einstellung: Zynische oder negative Kommentare über die Arbeit, Kollegen oder Vorgesetzte
  • Rückzug: Geringere Teilnahme an Meetings oder sozialen Aktivitäten innerhalb des Unternehmens
  • Widerstand gegen Veränderungen: Der Mitarbeiter reagiert ablehnend auf neue Aufgaben oder Veränderungen in der Arbeitsumgebung

Ursachen für eine innerliche Kündigung können vielfältig sein:

  • Mangelnde Wertschätzung durch Vorgesetzte und Kollegen
  • Fehlende Aufstiegschancen und Perspektiven
  • Ungerechtigkeiten oder Konflikte am Arbeitsplatz
  • Über- oder Unterforderung in der täglichen Arbeit
  • Mangelnde Work-Life-Balance
  • Unzureichende Kommunikation und Feedback



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Mehr Infos und alle Termine zum Training „KI für Dich im Unternehmen effizient und sicher einsetzen“ findest du unter www.ki-training-innovation.de


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Lecko mio - Wenn Organisationen sich nicht ändern wollen. Gast: Dr. Christian Kaschuba, red629 Aug 202400:54:52

INHALT

  • Dr. Christian Kaschuba ist Berater und Coach für Agile Organisationsentwicklung und Change Management bei red6 in Hamburg
  • Seine Themen: Strategieentwicklung und -umsetzung, Führung, Unternehmenskultur, Gestaltung von Veränderung
  • Was zeichnet aus Deiner Sicht eine gut funktionierende Organisation aus?
  • Was sind die Gründe, warum Organisationen sich verändern müssen und wer kann Organisationen überhaupt verändern?
  • Wie beeinflusst die Unternehmenskultur den Erfolg von Veränderungsprojekten?
  • Wie sieht die Organisation der Zukunft aus?



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5 Prinzipien für erfolgreiche Teams22 Aug 202400:47:38

INHALT

  • Ein Prinzip ist eine allgemeingültige Regel oder Gesetzmäßigkeit
  • Es erklärt den Zusammenhang von Ursache und Wirkung oder ein bestimmtes Verhalten von Menschen
  • Commitment (Selbstverpflichtung): Die Teammitglieder verpflichten sich persönlich, die Ziele des Teams zu erreichen
  • Fokus: Das Team konzentriert sich auf die Arbeit im Sprint und das Erreichen des Sprintziels
  • Offenheit: Das Team und die Stakeholder*innen gehen offen mit allen Belangen und Herausforderungen um
  • Respekt: Das Team respektiert sich gegenseitig als fähige, eigenverantwortliche Individuen
  • Mut: Das Team hat den Mut, das Richtige zu tun und schwierige Probleme anzugehen



TOOLS DER WOCHE

  • Markus: Retro Methode “Stop-Start-Continue” um die Vorraussetzungen für das Team zu schaffen


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Workation aus Unternehmersicht. Gast: Klaus Junge - SOMMERSPECIAL TEIL 415 Aug 202400:43:38

SOMMERSPECIAL: Workation - arbeiten wo andere Urlaub machen

Wir beleuchten das Thema Workation in diesem Sommer aus vier verschiedenen Blickwinkeln. Hier Teil 4!


INHALT

  • Klaus hat das Konzernleben vor vielen jahren hinter sich gelassen, ist in ein mittelständisches Unternehmen als Manager eingestiegen und hat dann vor einigen Jahren sein eigenes Unternehmen gegründet
  • Wie bist du auf die Idee einer Workation gekommen?
  • Welche Regelung gibt es zu Workation allgemein zu beachten?
  • Hörerfrage: Warum ist in vielen Unternehmen das Management einer remote Kultur so negativ gegenüber eingestellt?
  • Welche Faktoren hast du bei der Auswahl des Ziels für deine Workation berücksichtigt?
  • Welche Kriterien sind aus deiner Sicht wichtig für einen erfolgreichen Arbeitsaufenthalt im Ausland?
  • Gab es besondere Herausforderungen oder Hindernisse?
  • Welche Ressourcen oder Tools haben dir geholfen? App-Tipp von Klaus: Park4Night
  • Hörerfrage: Was sind die Takeaways einer erfolgreichen Workation? 


LINKS DER WOCHE

Vernetzen mit Klaus Junge:

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/klausjunge/

https://www.codingguys.de

https://www.keyota.de


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Workation & Co. aus Mitarbeitersicht - SOMMERSPECIAL TEIL 308 Aug 202400:41:36

SOMMERSPECIAL: Workation - arbeiten wo andere Urlaub machen

Wir beleuchten das Thema Workation in diesem Sommer aus vier verschiedenen Blickwinkeln. Hier Teil 3!


INHALT


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Workation als Digital Nomade - Gast: Marc Jaspers SOMMERSPECIAL TEIL 201 Aug 202401:08:28

SOMMERSPECIAL: Workation - arbeiten wo andere Urlaub machen

Wir beleuchten das Thema Workation in diesem Sommer aus vier verschiedenen Blickwinkeln. Hier Teil 2!


INHALT

  • Marc Jaspers ist Digitalnomade und freier Digital Creative mit 7 Jahren Erfahrung in der Creative Industry und Dozent an der SRH Berlin
  • Seine persönliche Geschichte und die Beweggründe für den Lebensstil
  • Berufliche Tätigkeit und die Herausforderungen der Arbeit auf der Straße, Tipps sunsama -> Wochenplanung und OKR Tracking, Tella.com -> Erklärvideos aufnehmen, Todoist -> Strukturierte Todos für wiederkehrende Aufgaben, Satellite App -> Deutsche Handynummer als App über Internet
  • Welche Rolle spielen CoWorking-Spaces für seine Arbeit 
  • Vorteile im Leben als digitaler Nomade und Nachteile oder Herausforderungen
  • Planung der Reiserouten
  • Umgang mit sozialen Kontakten und Beziehungen > Sparringspartner für Wöchentlichen Austausch
  • Tipps für Menschen, die auch darüber nachdenken, ein digitaler Nomade zu werden
  • Welche Ressourcen oder Tools sind unverzichtbar für deinen Lebensstil


LINKS ZU MARC JASPERS


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Du hast eine Business Idee und möchtest diese weiterentwickeln?

Dann werde Teil der Mensch Maja Community und melde dich zum 12 Wochen Intensiv Coaching Programm mit Maja an. Entwickle deine Idee weiter, arbeite Intensiv an der Ausarbeitung deiner Business Idee, vernetze dich mit anderen und wachse gemeinsamen. Mehr Infos findest du unter www.mensch-maja.de oder schreibe Maja einfach eine E-Mail: contact@mensch-maja.de



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Was ist Workation überhaupt? SOMMERSPECIAL TEIL 125 Jul 202400:49:11

SOMMERSPECIAL: Workation - arbeiten wo andere Urlaub machen

Wir beleuchten das Thema Workation in diesem Sommer aus vier verschiedenen Blickwinkeln. Hier Teil 1!


INHALT


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  • Maja: Buch „Die vier Stunden Woche“ von Tim Ferris Die 4 Stunden Woche
  • Markus: Miro Online-Workshop-Tool, 3 Monate die Vollversion kostenlos testen über markus@younormal.de


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Unternehmenskultur fürs hybride Arbeiten. Gast: Henry Burkert von Crewting18 Jul 202400:50:50

INHALT

  • Henry Burkert ist CEO & Co-Founder von Crewting, einer Plattform für hybride Teamkultur und personenzentriertes Feedback
  • Was ist aus Deiner Sicht Hybrid Work und was macht es besonders? 
  • Welche Herausforderungen siehst du dabei und welche Lösungen hast du?
  • Neu in ein hybrides Team zu kommen muss hart sein: wie kann man neue Leute onboarden?
  • Welche Auswirkungen hat Hybrid Work auf die Mitarbeiterzufriedenheit?
  • Was bedeutet diese neue Situation für die Kultur im Unternehmen und was ist Euer Ansatz dafür?
  • Wie ehrlich sind Mitarbeiter, wenn ein Tool sie nach ihrer Zufriedenheit fragt?
  • Menschen sind keine Maschinen. Wo endet Deiner Meinung nach die „Messbarkeit“ von Mitarbeitern?
  • Kannst du die aktuelle Back to the Office Bewegung nachvollziehen?
  • Workation ist eines unserer Lieblingsthemen hier im Podcast: wie kann dieses Angebot, das ja nur sehr wenige in Anspruch nehmen, die Motivation erhöhen?


VERNETZEN MIT HENRY

CREWTING

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Frag doch mal. Neugier als Geheimwaffe.11 Jul 202400:41:40

INHALT

  • Neugier ist das starke Verlangen, Neues zu entdecken und zu lernen. Sie treibt uns an, Fragen zu stellen
  • Neugier ist der Motor, der Innovation und persönliches Wachstum antreibt. Sie hilft uns, Probleme zu lösen, kreative Lösungen zu finden und uns ständig weiterzuentwickeln
  • Aktives Fragenstellen ist eine zentrale Komponente der Neugier und des Lernens:
  • Sei spezifisch: Anstatt vage Fragen zu stellen, formuliere präzise Fragen, die auf spezifische Informationen abzielen
  • Offene Fragen: Stelle offene Fragen, die zum Nachdenken anregen und ausführliche Antworten ermöglichen
  • Nachfragen: Stelle Folgefragen, um tiefer in ein Thema einzutauchen
  • Warum-Fragen: Warum-Fragen helfen, die Ursachen und Motivationen hinter bestimmten Entscheidungen oder Ereignissen zu verstehen
  • Hypothetische Fragen: Hypothetische Fragen fördern kreatives Denken und das Erforschen von Möglichkeiten
  • Klärende Fragen: Klärende Fragen helfen, Missverständnisse zu vermeiden und sicherzustellen, dass du die Informationen richtig verstanden hast
  • Reflektierende Fragen: Diese Fragen ermutigen zur Selbstreflexion und Selbstbewertung


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Delegieren wie Steve Jobs07 Nov 202400:36:00

INHALT

  • 1997 kehrte Steve Jobs als „Interim-CEO“ zu einem stark angeschlagenen Apple zurück und erkannte, dass er lernen musste, Aufgaben zu delegieren, um das Unternehmen zu retten
  • Er holte 1998 Tim Cook ins Team, der durch eine radikale Optimierung der Lieferketten Apples Effizienz stark steigerte, und überließ Ingenieur Jon Rubinstein die Leitung des iPod-Projekts, das 2001 Apples Wachstum erheblich vorantrieb
  • Durch das Delegieren konnte Jobs sich auf die Produktinnovation konzentrieren und sicherte so Apples Überleben, was den Weg zu bahnbrechenden Produkten und Apples Aufstieg als Technologieführer ermöglichte
  • Hier sind einige Tipps, wie du das Delegieren lernen und darin besser werden kannst: Die richtigen Aufgaben auswählen, Den richtigen Mitarbeiter auswählen, Kommuniziere klar und vollständig, Vertraue und lasse los
  • Folge 3: New Leadership: die Führungskraft als Coach


TOOLS DER WOCHE

  • Maja: RACI Matrix: Ein RACI-Diagramm oder eine Verantwortungszuweisungsmatrix ist ein Projektmanagement-Tool, das Rollen und Verantwortlichkeiten innerhalb eines Projektteams definiert und klarstellt
  • Markus: Delegation Poker Vorlage in Miro


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OKR-Check: Ist Dein Team und Dein Unternehmen reif für Objectives & Key Results?

Wir haben die Erfahrungen aus unseren OKR-Einführungsprojekten in diesem OKR-Check kondensiert und können Dir in der Auswertung GENAU sagen, was auf Dich und Dein Unternehmen zukommt - oder eben nicht.

Mach' den OKR-Check. Kostenlos. Hier und jetzt.


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Meeting Duell: Präsenz gegen virtuell04 Jul 202400:36:09

INHALT

  • Maja und Markus testen Meetings:
  • Mitarbeitergespräch
  • Feedbackgespräch/Retrospektive
  • Training/Schulung
  • Abstimmungsmeeting im Team/check-in
  • Arbeitsmeeting im Projektteam
  • (OKR-) Planungsmeeting
  • Strategie-Workshop
  • Jahresplanung
  • Ideen-Workshop
  • Teambuilding-Aktivitäten
  • Kundenmeetings und Präsentationen




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Fake Work: Wenn Arbeit keinen Sinn ergibt27 Jun 202400:48:07

INHALT

  • Fake Work bezieht sich auf Aufgaben, die zwar Zeit und Energie kosten, aber keinen echten Mehrwert für das Unternehmen oder die eigenen beruflichen Ziele bieten
  • Das können zum Beispiel unnötige Meetings sein, Berichte, die niemand liest, oder administrative Aufgaben, die keinen klaren Zweck haben
  • Diese Art von Arbeit gibt uns das Gefühl, beschäftigt zu sein, obwohl wir eigentlich nichts wirklich Produktives leisten
  • Ursachen können vielfältig sein: schlechte Managementpraktiken, ineffiziente Prozesse oder eine Unternehmenskultur, die Aktivitäten über Ergebnisse stellt
  • typische Anzeichen: Du hast oft das Gefühl, beschäftigt, aber nicht produktiv zu sein. Du erledigst Aufgaben, deren Zweck du nicht verstehst. Du nimmst regelmäßig an Meetings teil, die keinen klaren Nutzen oder Ergebnis habe
  • Tipps: Priorisiere deine Aufgaben und konzentriere dich auf wertschöpfende Aktivitäten. Fördere klare und zielgerichtete Kommunikation im Team. Delegiere Aufgaben und nutze Automatisierung, um repetitive Aufgaben zu minimieren. Setze klare, messbare Ziele, um sicherzustellen, dass deine Arbeit sinnvoll und zielgerichtet ist


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Schluss mit langweiligen Online-Meetings - Gast: Said Saddouk20 Jun 202401:20:10

INHALT

  • Said Saddouk ist der “Facilitainer” also eine Mischung aus Entertainer und Facilitator
  • Sein Ziel: Online-Veranstaltungen zu gestalten, die nicht nur informativ, sondern auch unterhaltsam sind
  • Wie bist du dazu gekommen, als „Facilitainer“ anderen beizubringen, wie sie Workshops oder andere online-Erlebnisse gestalten können?
  • Wie schaffst du es die Workshop Teilnehmer aktiv ans arbeiten zu bringen in einem online Format?
  • Welches Workshop-Format oder -Tool sollten unsere Zuhörer unbedingt mal ausprobieren?
  • Durch die Beherrschung von Tools wie Zoom, Butter, OBS Studio, Stream Deck, Mentimeter und anderen können wir gewöhnliche Online-Veranstaltungen in lebendige, interaktive Erlebnisse verwandeln
  • Elgato Stream Deck: Variante Groß: https://amzn.to/4b4Xct3 Variante Klein: https://amzn.to/3VImetm Profi Variante: https://amzn.to/4cn97Dk


LINKS ZU SAID

Newsletter: https://join.theFacilitainer.com

Eventkalender: https://events.theFacilitainer.com

Youtube Kanal: https://youtube.theFacilitainer.com

LinkedIn: https://linkedin.theFacilitainer.com

Webseite: https://theFacilitainer.com


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Design Thinking light13 Jun 202400:36:59

INHALT

  • Klassisches DT Projekt dauert zwischen 2 Wochen und 2 Monaten: obwohl Schnelligkeit eines der Hauptvorteile von DT ist , ist es eben doch ein richtiges Projekt, das seine Zeit braucht
  • Ideen müssen eben auch reifen und die 6 Phasen lassen sich nicht an einem Tag erledigen
  • Stattdessen Elemente oder Teile von Design Thinking anwenden: "Design Thinking light"
  • Grundelemente von DT in die täglich Arbeit (am besten in Mark und Glied) übernehmen: Mindset, Teamgedanke und -zusammensetzung, Räume, Kundenorientierung, physisch Arbeiten, z.B. an Prototypen
  • Methoden aus DT anwenden: Ideation: 160 Ideen in 4 Minuten mit Crazy 8 oder umgekehrtem Brainstorming, Prototyping: 20 min für Storyboards investieren, Persona erstellen: Wie sieht der Kunde aus? Mit was beschäftigt er sich?



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Mit Achtsamkeit zur Erfüllung im Job. Gast: Torsten Schmidt06 Jun 202401:01:11

INHALT

  • Torsten hat es sich als Coach zur Mission gemacht, Menschen zu helfen, ihre Potentiale und Lebensfreude zu entfalten
  • Seine Expertise umfasst die Unterstützung bei Entscheidungsfindungen, das Auflösen mentaler Blockaden und Muster, Fragen zur Selbstfindung sowie die Persönlichkeitsentwicklung
  • Wie hat die bewusste Anwendung von Achtsamkeit und Dankbarkeit deine berufliche Leistungsfähigkeit bzw. deine Zufriedenheit im Job und im Leben verbessert?
  • Gibt es Techniken oder Übungen, die du empfehlen würdest, um Achtsamkeit und Dankbarkeit auch in stressigen oder hektischen Arbeitsumgebungen zu praktizieren?
  • Was würdest du denjenigen raten, die skeptisch gegenüber dem Konzept von Achtsamkeit und Dankbarkeit in Bezug auf ihre berufliche Laufbahn sind?


LINKS ZU TORSTEN SCHMIDT MIT RABATT-CODE: 

Als treue Hörer des Podcasts von Maja und Markus erhaltet ihr einen Rabatt von 20 % auf die ersten fünf Coachingstunden. Gebt einfach das Stichwort “Podcast von Maja und Markus” an. Das Auftragsklärungsgespräch zum Kennenlernen ist selbstverständlich kostenlos.

Neugierig auf mehr? In meinem Blogartikel auf meiner Homepage www.schmidt-bewegt.de findet ihr viele weitere Hintergrundinformationen.

Und es gibt noch mehr! Schreibt mir über mein Kontaktformular eine kurze Nachricht, und ich sende euch ein exklusives E-Book mit weiteren ausführlichen Tipps und praktischen Tricks zum Thema “Achtsamkeit und Dankbarkeit” per E-Mail zu.


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3-Tages-Coaching über einen Monat verteilt für deinen nächsten Karriereschritt

Der Kurs ist was für dich, wenn... Du dich beruflich weiterentwickeln möchtest. Du gelangweilt oder frustriert in deinem Job bist. Dir eine neue Herausforderung fehlt.

Das wirst du nach dem Kurs erreicht haben... Klare Ideen für deine Zukunft. Du kennst deine Werte und Stärken. Du weißt klar wohin es für dich hingehen soll. Du hast einen Schritt für Schritt Plan, um echte Veränderung zu gestalten. 

Deine Coaches: Maja Malović: Design Thinking Coach und Dozentin an der Hochschule Karlsruhe Dr. Tobias Wienhold: Projektleiter und Dozent an der Hochschule Karlsruhe Im Kurspreis inklusive: Coaching, Verpflegung, persönliches Workbook

Mehr Infos HIER


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Perfektionismus - Warum der ganze Druck?29 May 202400:51:38

INHALT

  • Perfektionismus ist das Streben nach Fehlerlosigkeit und die damit verbundene Tendenz, sich selbst und andere an unerreichbar hohe Standards zu messen
  • Arten des Perfektionismus: Selbstorientierter Perfektionismus, Fremdorientierter Perfektionismus, Sozial vorgeschriebener Perfektionismus
  • Ursachen des Perfektionismus: Familiäre Einflüsse, Gesellschaftlicher Druck, Persönliche Unsicherheiten
  • Tipps für einen gesunden Umgang mit Perfektionismus: Selbstakzeptanz entwickeln, Negative Selbstgespräche vermeiden, Prioritäten setzen, Selbstfürsorge praktizieren, Realistische Ziele setzen, Feedback einholen und akzeptieren, Fehler als Lernmöglichkeiten sehen



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In der Natur arbeiten - geht das? Gast: Kamil Barbarski23 May 202400:52:14

INHALT

  • In seiner langjährigen Arbeit als Coach und Berater hat Kamil hautnah erlebt, woran echte Innovation und Veränderung scheitern können
  • Seine Arbeit basiert auf achtsamkeitsbasierter, emotionaler Intelligenz und kollaborativen Projekten
  • Outdoor-Aktivitäten können das Wir-Gefühl und die Zusammenarbeit in Teams stärken: Guide von Kamil
  • Wie können wir die Verbindung zwischen dem Gehen in der Natur und der persönlichen Entwicklung verstehen?
  • Inwiefern trägt das Erleben der Natur zur Förderung von Kreativität und Innovation bei?
  • Welche Rolle spielt die Achtsamkeit beim Gehen in der Natur für die individuelle Entwicklung und die Teamdynamik?
  • Wie können Organisationen das Konzept des “Gehen in die Natur” in ihre Kultur und Arbeitsweise integrieren?
  • Welche Herausforderungen können beim Implementieren von naturbasierten Entwicklungsprogrammen auftreten?


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3-Tages-Coaching über einen Monat verteilt für deinen nächsten Karriereschritt

Der Kurs ist was für dich, wenn... Du dich beruflich weiterentwickeln möchtest. Du gelangweilt oder frustriert in deinem Job bist. Dir eine neue Herausforderung fehlt. Es an der Zeit ist für eine Veränderung, du aber nicht weißt, wohin die Reise gehen soll. Dir der Mut oder die konkrete Idee fehlt, die nächsten Schritte anzugehen. 

Das wirst du nach dem Kurs erreicht haben... Klare Ideen für deine Zukunft. Du kennst deine Werte und Stärken. Du weißt klar wohin es für dich hingehen soll. Du hast einen Schritt für Schritt Plan, um echte Veränderung zu gestalten. 

Deine Coaches: Maja Malović: Design Thinking Coach und Dozentin an der Hochschule Karlsruhe Dr. Tobias Wienhold: Projektleiter und Dozent an der Hochschule Karlsruhe Im Kurspreis inklusive: Coaching, Verpflegung, persönliches Workbook

Mehr Infos HIER


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Mit User Stories kundenorientiert denken16 May 202400:31:43

INHALT

  • User Stories kommen aus der agilen Software Entwicklung
  • Sie beschreiben ein Feature oder eine Problemlösung aus User-Sicht
  • Ziel ist es, zu zeigen, welchen Wert eine Produkteigenschaft für einen Kunden hat
  • Markus hat sehr gute Erfahrungen in Design Thinking- oder Innovationsprojekten damit gemacht
  • Klassischer Aufbau einer User Story: "Als [Nutzer] möchte ich [Aktion/Wunsch], um [Ziel/Nutzen]."  
  • Beispiel: "Als Podcast-Hörer möchte ich YOUnormal auf allen Plattformen hören können, um jederzeit up-to-date zu den neuesten Trends im Arbeitsleben zu bleiben."
  • Rolle: Wer ist der Nutzer?
  • Ziel/Absicht: Was möchte der Nutzer erreichen?
  • Nutzen: Warum ist das Ziel wichtig für den Nutzer?
  • Vorteile: Benutzer im Fokus, Zusammenarbeit - Team zieht an einem Strang, kreative Lösungen, neuer Schwung
  • Bewerten der User Stories mit der INVEST Methode: Independent (Unabhängig), Negotiable (Verhandelbar), Valuable (Wertvoll), Estimable (Abschätzbar), Small (Überschaubar), Testable (Prüfbar)


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  • Markus: Nächster Schritt nach User Stories sind “How might we” bzw. “Wie können wir”-Fragen für Ideation: Miro Vorlage


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Erfolg - was ist das?08 May 202400:35:01

INHALT

  • Warum streben wir nach Erfolg? Psychologische Motivatoren, Gesellschaftlicher Druck
  • Was macht Menschen erfolgreich? Gewohnheiten und Einstellungen, Umgang mit Misserfolg, Diversität von Erfolgswegen
  • These von Frau Prof. Schütz: „Erfolg ist keine stabile Basis für den Selbstwert“
  • Harvard: Jahrzehntelange Studie enthüllt, was uns wirklich glücklich macht
  • Persönliche Bedeutung von Erfolg für Maja und Markus
  • "Was bedeutet es erfolgreich zu sein?" Frage ChatGPT und hier ist die Antwort: Persönliche Ziele erreichen, Finanzielle Sicherheit, Berufliche Anerkennung, Positive Beziehungen, Einfluss und Beitrag zur Gesellschaft, Persönliches Wachstum und Zufriedenheit


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  • Maja: Buchempfehlung: "Geilzeit Arbeit" Arbeit neu denken von Dino Beerli gibts aktuell in Deutschland nicht zu kaufen
  • Markus: Design your Future Playbook


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Coaching Sommer: 1 Monat und 3-Tages-Workshop: Mit  Maja und Tobi. Planen, Gestalten, Verwirklichen. Aktive Lebensgestaltung durch Design Thinking. Das wirst du nach dem Kurs erreicht haben: 

1) Klare Ideen für deine Zukunft.

2) Du kennst deine Werte und Stärken.

3) Du weißt klar wohin es für dich hingehen soll.

4) Du hast einen Schritt für Schritt Plan, um echte Veränderung zu gestalten.

Der Kurs ist was für dich, wenn du dich beruflich weiterentwickeln möchtest. 


3 Workshoptage und ein Coachingmonat: Präsenztermine: 30.06.; 07.07., Virtueller Termin: 04.08. - Mehr Infos unter: www.mensch-maja.de


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Design Thinking mit KI noch besser!02 May 202400:44:17

INHALT


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Wie Misserfolge uns voranbringen31 Oct 202400:40:49

INHALT

  • Misserfolge gehören zum Leben und auch zur Arbeit dazu. Niemand, wirklich niemand, hat es ohne Hindernisse geschafft
  • Rückschläge sind oft der Anfang für etwas Besseres. Es sind Lernchancen
  • Wenn ihr KEINE FEHLER MACHT, bewegt ihr euch vielleicht nicht außerhalb eurer Komfortzone, und ohne Wachstum bleibt der Erfolg aus
  • Tipps in der Folge: Emotionen anerkennen, Reflexion, Verantwortung übernehmen, Neuausrichtung
  • Growth Mindset: Überzeugung, dass man durch Herausforderungen und Rückschläge wachsen kann
  • Menschen mit einem „Growth Mindset“ sehen Fehler nicht als Zeichen des Scheiterns, sondern als Gelegenheit, etwas Neues zu lernen



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Nutze den Jobwechsel für deinen Neustart!25 Apr 202400:47:38

INHALT

  • Herzlichen Glückwunsch zum neuen Job! Heute dreht sich bei uns alles um deinen Neustart im Beruf
  • Eine gute Vorbereitung kann entscheidend sein, um einen starken ersten Eindruck zu hinterlassen und sich erfolgreich in der neuen Rolle zu etablieren: Entwickle vorab eine 30-60-90 Tage-Strategie
  • Arbeite an deinen Soft Skills: Kommunikation, Zeitmanagement, Teamarbeit und Anpassungsfähigkeit
  • Tipps zum Start - dies solltest du in deinen ersten Wochen unbedingt tun: 
  • Verstehe deine Rolle genau, 
  • Gehe mit deinem Chef ins Gespräch und setze klare Ziele mit deinem Chef, 
  • Baue positive Beziehungen zu Kollegen auf, 
  • Versuche, deine Kollegen sowohl professionell als auch auf persönlicher Ebene kennenzulernen
  • Lerne kontinuierlich: 
  • Resümee Maja: Viel Netzwerken! Kaffee trinken. alles aufschreiben. Aufsaugen. Drauf einlassen. Zeit geben. UM FEEDBACK BITTEN, nach einigen Wochen vom Chef/Kolleg*innen


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  • -w- Maja: Newsletter abonnieren und deine Vorlage für die Lebenslandkarte erhalten www.mensch-maja.de
  • Markus: Team Canvas, eine gute Gelegenheit, wenn ein Kollege oder Führungskraft neu ist!


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72% aller OKR-Einführungen scheitern (Objectives & Key Results)18 Apr 202400:38:11

INHALT

  • OKR ist DIE Zeitmanagement Methode aus dem Silicon Valley und hilft die Unternehmensstrategie transparent, gemeinsam mit den Teams und motiviert umzusetzen
  • Trotzdem scheitern laut einer Studie 72% aller initialen OKR-Einführungen
  • TOP 3 Gründe von Markus: 
  • 1. Es gibt keine Strategie: OKR ist eine Methode zur Strategieumsetzung und ohne Strategie keine Umsetzung mit OKR. Mein Rat: Vor der OKR-Einführung auf jeden Fall die Strategie und Unternehmensziele glatt ziehen. Es ist auch nicht mehr so wie früher, dass eine Strategie für 5 Jahre aufgestellt wird. Ich rate immer dazu, für die nächsten 2-3 Jahre strategische Ziele aufzustellen. Am besten für das Unternehmen insgesamt und für die Hauptbereiche Produkt, Finanzen, Marketing, HR, IT etc.
  • 2. FK bringen sich entweder zu viel oder zu wenig ein: Es geht darum, Unternehmensstrategie umzusetzen. Es IST Managementaufgabe, Richtung und Geschwindigkeit vorzugeben. Aber NICHT das genaue WIE. Mein Rat: Führungskräfte sollten sich ihrer Rolle im OKR-Konstrukt bewusst werden. Ggf macht der OKR-Coach hier auch ein separates Training für die Führungskräfte.
  • 3. Falsch abbiegen und dann die Lust verlieren: Es werden oft einfach Projekte mit Meilensteinen definiert und zu OKRs erklärt. Es werden Objectives über mehrere Zyklen einfach immer weiter geführt. Es wird einfach immer das in die OKRs geschrieben, was man eh so macht. DAS hat alles nix mit Strategieumsetzung zu tun. Mein Rat: OKR-Einführungen sollte jemand machen, der das schon mal gemacht hat. Bleibt dran und versucht immer besser zu werden. Es gibt OKR-Reifegrade, die der OKR Coach bestimmen kann und Euch sagen kann, wo Ihr ggf. Nachholbedarf habt etc.


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OKR-Check: Ist Dein Team und Dein Unternehmen reif für Objectives & Key Results?

Wir haben die Erfahrungen aus unseren OKR-Einführungsprojekten in diesem OKR-Check kondensiert und können Dir in der Auswertung GENAU sagen, was auf Dich und Dein Unternehmen zukommt - oder eben nicht.

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Employer Branding Gast: Daniel Löber11 Apr 202400:38:07

INHALT

  • Daniel Löber ist Gründer und Inhaber von Innovationsraum, Full Service Agentur mit besonderem Fokus auf Employer Branding
  • Außerdem: Gründer und GF eines Coworking Space und Dozent an der Brüder Grimm Berufsakademie
  • Warum ist Employer Branding in den letzten Jahren so ein wichtiges Thema geworden?
  • Worauf müssen Unternehmen denn besonders achten bei Employer Branding?
  • Wie trennt man denn das “normale” Branding vom Employer Branding bzw wie stellt man sicher, dass es zusammen passt?
  • Wie spricht man denn potenzielle Mitarbeitende heute am besten an?
  • Was sollte man als Unternehmen vermeiden und nicht machen?
  • Von Daniel genannte Studien: Studysmarter und LinkedIn



LINKS ZU DANIEL LÖBER

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Stress durch Atmen besiegen!04 Apr 202400:41:11

INHALT

  • Wer in Stresssituationen kommt oder sich richtig ärgert, bekommt oft Schnappatmung
  • Tiefes Atmen, besonders in den Bauch, ist besonders bei Stresssituationen wichtig aus mehreren Gründen:
  • Reduzierung von Stresshormonen: Dies hilft, Gefühle von Angst und Stress zu mindern und fördert ein Gefühl der Ruhe
  • Verbesserung der Sauerstoffversorgung: Dies führt zu einer verbesserten Sauerstoffversorgung des Körpers und des Gehirns, was die kognitive Funktion verbessern und zur Stressbewältigung beitragen kann
  • Weitere Vorteile: Förderung der Achtsamkeit, Verbesserung der Stimmung
  • Die Wechselatmung hilft, den Geist zu beruhigen, Stress zu reduzieren und das autonome Nervensystem auszugleichen
  • Die Box-Atmung kann dir helfen, deinen Geist zu beruhigen, deinen Fokus zu schärfen und Stress abzubauen


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Stärkenorientiert führen. Gast: Dr. Achim Reuther27 Mar 202400:54:24

INHALT

  • Achim hat bei der EnBW AG Teams und Geschäftseinheiten aufgebaut und umgebaut
  • Aktuell ist er ein Pionier innerhalb des Konzerns und führt als “People Cluster Lead” Teams. Dies bedeutet, sein Fokus als Führungskraft ist die Teamentwicklung und Teamführung
  • Was bedeutet “People Cluster Lead” genau?
  • Wie kann man als People Cluster Lead die stärkenorientierte Führung etablieren und welche Auswirkungen hat das auf die Teamdynamik?
  • Wie identifiziert und fördert man die individuellen Stärken der Teammitglieder?
  • Wie sorgt man dafür, dass alle Teammitglieder sich wertgeschätzt fühlen und ihre Stärken anerkannt werden, besonders in einem großen oder diversen Team?
  • Wie integriert man stärkenorientierte Führung in die tägliche Arbeit und Entscheidungsfindung?
  • Welche Rolle spielen Feedback und Anerkennung in der Führungsstrategie?


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Energieräuber bei der Arbeit vermeiden21 Mar 202400:44:38

INHALT

  • Energieräuber sind Personen oder Situationen, die uns Energie kosten und uns emotional, geistig oder körperlich erschöpfen
  • Artikel aus "Capital" beschreibt eine kritische Situation bei Bayer unter der neuen Führung von Bill Anderson
  • Arbeitsbedingungen bei Bayer: bürokratisch, hierarchisch und veraltet
  • Weitere Gründe: oft fehlende Einbindung der Mitarbeitenden, keine Entscheidungsmacht im Team, generell fehlende Ausrichtung an Strategie, Werten etc, Risikoaversion bei Personen und Unternehmen
  • Andersons Lösungsansatz: den Mitarbeitern mehr Verantwortung und Entscheidungsfreiheit geben, um die Unternehmenskultur zu dynamisieren und die Bürokratie zu reduzieren
  • Umfrage zu Krafträubern (Pinktum für DAK): 45,8 %Politik in Deutschland, 43,2 % Vielzahl der Krisen, 42,3 % wirtschaftliche Lage des Landes, 
  • Energiespender: 46,1 % flexiblere Arbeitszeiten, 43,8 % sinnvolle Tätigkeiten, 43,5% mehr Weiterbildung ermöglichen



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Warm ups - Wie Du Deinen Workshop erfolgreich startest14 Mar 202400:41:51

INHALT

  • Warm ups bringen als kurze Aktivierungen frische Energie in einen langen und intensiven Workshop-Tag
  • Es gibt verschiedene Typen von Warm-ups, die sich ja nach Einsatzzweck unterscheiden
  • 1. Icebreaker > um das Eis zu brechen und die Teilnehmenden in Workshop-Stimmung zu bringen, Beispiel: “Der Außerirdische”
  • 2. Team-Builder > wenn das Team in der Konstellation neu ist oder sich noch finden muss. Hier geht es um Vertrauen zueinander, ein Gefühl der Zusammengehörigkeit und ein positives Arbeitsklima, Beispiel “Skill Cards”
  • 3. Creativity Booster > um die Kreativität zu steigern und das Denken out of the box anzuregen, Beispiel “Ideen Würfel”
  • 4. Energyzer > wenn die Energie raus ist, wie nach der Mittagspause, Beispiel “Schere, Stein, Papier mit Ultras”
  • Tipp für einen Song als Energizer nach der Mittagspause: Sally up, Sally down 
  • Tipps zur Durchführung von Warm ups: 
  • 1. Diversität fördern: Versuch, Teams so mischen, dass sie eine breite Palette an Fähigkeiten, Hintergründen und Persönlichkeitstypen abdecken
  • 2. Flexibilität bewahren: Sei bereit, Teams anzupassen, falls die Dynamik nicht wie erwartet funktioniert oder sich die Gruppengröße ändert.
  • 3. Klare Anweisungen geben: Sorge dafür, dass die Methode der Teamfindung für alle Teilnehmer klar und verständlich ist


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Schneller Entscheiden mit diesen vier Tools07 Mar 202400:32:15

INHALT

  • Im Business-Umfeld gibt es eine Vielzahl von Entscheidungstools, die helfen können, komplexe Probleme systematisch zu analysieren und fundierte Entscheidungen zu treffen
  • Six Thinking Hats-Methode als Entscheidungstool ermöglicht es, ein Problem aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten und fördert eine ausgewogene und umfassende Diskussion
  • SWOT-Analyse schön klassisch - oft missverstanden!
  • Gap-Analyse als strategisches Planungsinstrument: Lücke ("Gap") zwischen der aktuellen Situation und dem gewünschten Zielzustand eines Projekts, Prozesses oder Unternehmens identifizieren und Maßnahmen planen, um diese Lücke zu schließen
  • Design Principles: Leitlinien, die während eines Design Thinking Projekts den Rahmen für das Team bilden und bei späteren Entscheidungen helfen



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Generation Z - So möchten wir arbeiten! Gäste: Nathanaël Hazard & Frederik Ring29 Feb 202400:54:50

INHALT

  • Generation Z: alle zwischen 1997 und 2012 Geborenen, sie sind somit heute zwischen 12-27 Jahren alt
  • Viele Vorurteile: “Sie sind faul und machen sich nur Gedanken über die Work life Balance”. Was ist dran?
  • Wie sieht sich die Generation Z selbst? Was zeichnet euch aus?
  • Wie geht Ihr mit den Vorurteilen oder Stereotypen um, die ältere Generationen über die Generation Z haben?
  • Ihr seid die erste Generation, die mit Smartphone und Internet aufgewachsen ist. Was macht das mit euch? Stresst euch die ständige Erreichbarkeit oder der Druck auf Instagram möglichst viele Follower zu haben?
  • Wie stellst du dir den idealen Arbeitsplatz vor und was ist dir in deinem Berufsleben am wichtigsten?


LINKS ZU DEN GÄSTEN

Nathanael Hazard:

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Nathanael sucht eine Bachelorstelle in einem IT-Unternehmen. Gerne direkt bei ihm direkt melden. 


Frederik Ring:

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KI-Tools im HR einsetzen - oder lieber doch nicht?22 Feb 202400:37:25

INHALT

  • Grundsätzliches Problem von personenbezogenen Daten auf nicht EU-Servern > Datenschutz
  • KI-Use Cases im Bereich HR:  Erstellung der Stellenbeschreibungen, Employer Branding bzw. Recruitment Marketing, Auswertung verschiedenster Bewerberprofile auf Portalen, Unterstützung im Bewerbungsprozess, Screening von Kandidaten, Candidate Assessment
  • “Vera” führt als KI erste Interviews mit Kandidat:innen
  • Tipps zur Verwendung von Sprachmodellen wie ChatGPT: Automatisch generierte Texte können manchmal ungenau, falsch oder nicht optimal für den beabsichtigten Zweck sein. Es ist immer eine gute Idee, einen menschlichen Überblick und Eingriff als letzten Schritt im Redaktionsprozess zu haben
  • Tipps bei der Verwendung von KI: KEINE Kundendaten egal ob Business oder privat in offene KI-Systeme eingeben, Checkt bei Dokumenten auch die METADATEN, Personenbezogene Daten ANONYMISIEREN oder OPEN SOURCE-KI auf eigenem Server hosten
  • Unsere Meinung: Entscheidungen zu Menschen sollten immer von Menschen getroffen werden!



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Lass die Hush Trips! Workation geht nur mit Hand und Fuß! Gast: Roman Matyushkin24 Oct 202401:00:06

INHALT

  • Roman Matyushkin ist Gründer von LUBYO und verspricht: Workation ohne viel Aufwand
  • Roman ist Experte für Personalwesen und Arbeitsrecht. Vor der Gründung von LUBYO sammelte er mehr als 12 Jahre Erfahrung als Personalleiter in verschiedenen Start-ups und Corporates
  • Woran liegt es aus Deiner Sicht, dass Workation so ein Hype Thema geworden ist?
  • Gehört es mittlerweile für ein Unternehmen dazu, Workation anbieten zu müssen, um gute Bewerber zu bekommen?
  • Laut einer Umfrage von Resume Builder haben 44 Prozent der Befragten, die nach 1995 geboren wurden, schon einmal einen Hush Trip unternommen. Was verbirgt sich dahinter und warum kann das gefährlich sein?
  • In der Regel haben nicht alle Mitarbeiter die Möglichkeit, an Workations teilzunehmen, was zu Ungleichheiten und schlechter Stimmung innerhalb des Teams führen kann. Wie geht man damit um?


LINKS ZU ROMAN


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Wie Emotionale Intelligenz Deine Karriere boostet. Gast: Julia Schleidt15 Feb 202400:50:21

INHALT

  • Julia Schleidt ist Emotionscoach und hilft anderen, Emotionale Freiheit zu erreichen
  • Für Julia ist Emotionale Freiheit der Schlüssel für ein erfolgreiches Business und ein erfülltes Leben - und Grundlage für Wachstum und eine vertrauensvolle Zusammenarbeit
  • Was versteht man unter "emotionaler Freiheit", und warum ist sie so wichtig für beruflichen Erfolg und persönliche Erfüllung?
  • Wie trägt emotionale Freiheit konkret zum Erfolg im Business bei?
  • Inwiefern verbessert emotionale Freiheit die Zusammenarbeit in Teams und die Teamdynamik?
  • Wie geht man mit skeptischen Menschen um, die sich darauf nicht einlassen wollen?


LINKS ZU JULIA SCHLEIDT

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Future Skills - Diese Kompetenzen braucht die Arbeitswelt08 Feb 202400:47:08

INHALT

  • "Future Skills" oder Zukunftskompetenzen sind Fähigkeiten und Kenntnisse, die in der Arbeitswelt der Zukunft besonders gefragt sein werden
  • Technologische Kompetenz: Verständnis und Anwendung neuer Technologien wie KI
  • Digitale Kompetenz: Umgang mit digitalen Tools und Plattformen
  • Kreativität und Innovationsfähigkeit: neue Ideen entwickeln und kreative Lösungen für komplexe Probleme finden
  • Kritisches Denken und Problemlösung: Probleme systematisch analysieren und effektive Lösungen entwickeln
  • Emotionale Intelligenz: Verständnis und Management eigener Emotionen sowie empathisch mit den Emotionen anderer umgehen
  • Interkulturelle Kompetenz: in einem globalen Umfeld effektiv kommunizieren und arbeiten
  • Anpassungsfähigkeit und Lernbereitschaft: sich schnell an Veränderungen anpassen und ein lebenslanges Lernen pflegen
  • Nachhaltigkeit und ethisches Handeln: Bewusstsein und Engagement für nachhaltige Praktiken und ethische Entscheidungsfindung
  • Themenverwandte Folgen unseres Podcasts: Innovation Waste, Transformation In Unternehmen und Gesellschaft, Veränderungen



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Erkenne was dein Gegenüber NICHT sagt. Gast: Corinna Jahn01 Feb 202400:54:57

INHALT

  • Corinna hilft andere Menschen besser zu verstehen, indem wir Mikroexpressionen und Emotionen im Gesicht wahrnehmen
  • Empathie & Menschenkenntnis sind die Währung des 21. Jahrhunderts
  • Wie kann man lernen, Mikroexpressionen im Gesicht anderer zu erkennen?
  • Wie hängt das Erkennen von Mikroexpressionen mit emotionaler Intelligenz zusammen?


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LINKS ZUR BUSINESSPROFILERIN CORINNA JAHN

Sie arbeitet mit Unternehmern, Führungskräften und Investoren und berät und trainiert sie, nonverbale Kommunikation wahrzunehmen und zuverlässig zu entschlüsseln.

Aufgrund ihrer Vita als Unternehmerin und Risikokapitalinvestorin liegt Jahns Fokus auf Vertrieb (Akquise & Kundenbindung), Human Resources (Recruiting, Führung, Mitarbeiterentwicklung etc.) und Mergers & Acquisitions (M&A).


Website:www.diebusinessprofilerin.de

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Mitarbeitende bei der Strategie einbinden25 Jan 202400:46:08

INHALT

  • Aktuelle Studie: in Deutschland scheitern 56% aller Projekte im Bereich Digitale Transformation!
  • Widerstand gegen Veränderung allgemein 29%, MA widersetzen sich neuen Technologien 29%, FK widersetzen sich neuen Technologien 27%
  • ABER: fehlendes Know How für Change nur 12%. Wir KÖNNTEN Veränderung also umsetzen, wir WOLLEN aber nicht!
  • Möglichkeiten der MA-Einbindung: Gemischtes Strategie-Projektteam, MA-Beteiligung mit quantitativen und qualitativen Umfragen, Strategieumsetzung mit OKR



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Powerpoint ist tot! Es lebe ... ja was eigentlich? Gast: Dr. Patrick Link18 Jan 202400:32:39

INHALT

  • Wie haben sich die Erwartungen des Publikums an Präsentationen in den letzten Jahren verändert?
  • Wieso kommt PowerPoint diesen Erwartungen nicht mehr nach?
  • Storytelling basiert auf Geschichten. Was können wir von guten Geschichten- oder Märchenerzählern lernen?
  • Wie können wir im geschäftlichen Umfeld besser Geschichten erzählen?
  • Wie setzen wir das in interaktive Präsentationen um?
  • Wie kann man den Übergang von PowerPoint zu interaktiven Präsentationsformen gestalten? 
  • Wie können interaktive Präsentationen digital oder hybrid gestaltet werden?



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Innovationen für den Mülleimer? Wie du Innovation Waste verhindern kannst11 Jan 202400:50:24

INHALT

  • Innovation Waste ist ein Begriff, der sich an die bekannte Wendung "Output Waste" anlehnt
  • Output Waste bedeutet, dass blind Output in Form von Features, Marketingaktionen aber auch internen Papieren produziert wird, den niemand wirklich braucht. Aber die Ersteller haben ihre Zeit dafür mit "etwas sinnvollem" verbracht
  • Innovation Waste bedeutet, dass Innovationen nicht umgesetzt werden, sondern nach der Entwicklung in der Schublade verschwinden
  • Das kann mehrere Gründe haben: zu viele Themen und begrenzte Ressourcen, zu lange Entscheidungswege, "not invented here"- Syndrom, Angst, den Prozess abzubrechen, fehlender Mut
  • Tipps Maja: Klare Ziele setzen, Offene Kommunikation fördern, Vielfalt schätzen, Fehler als Lernchancen betrachten, Zeit und Ressourcen für Innovation bereitstellen
  • Tipps Markus: “Kill your darling”, Zielgerichtete Innovation (Wo will das Unternehmen hin? Welche Trends sind relevant?), Fachseiten immer einbinden, so früh wie möglich, damit sie Teil der Lösung sind und das Thema später selbst weitertreiben


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STARKE FRAUEN 2023: Anna Glück, Germanys next Speaker Star04 Jan 202401:04:38

ÜBER ANNA GLÜCK

Anna ist Germanys next Speaker Star & Sichtbarkeits - Mentorin für eine einzigartige Online Business Sichtbarkeit ohne Technik Überforderung. Ihr Leitspruch: “Mut ist Angst plus ein Schritt!”


INHALT

  • Wie ist Anna selbst sichtbar geworden? Sie erzählt uns ihre persönliche Geschichte
  • Wie findet eine positive und mitreißende Sichtbarkeit auf der Bühne statt?
  • Was sind die größten Ängste und Herausforderungen, warum wir nicht sichtbar sein wollen bzw. Angst vor der Bühne haben? 
  • Was macht eine gute Bühnenpräsenz und Sichtbarkeit aus?
  • Welche Tools kann ich üben oder anwenden, um die Angst vor der Sichtbarkeit zu verlieren?
  • Wie oft und wie lange muss ich üben, damit ich erste Erfolge sehe?
  • Welche Bücher, Podcasts, Videos kann Anna zum Thema empfehlen?


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STARKE FRAUEN 2023: Karina Gschnaller, Coach "Flourishing Teams"28 Dec 202300:38:42

Zwischen den Jahren posten wir die Reihe STARKE FRAUEN 2023 in verbesserter Soundqualität


INHALT

  • Das PERMA Modell ist ein nützliches Werkzeug, um die verschiedenen Aspekte des Wohlbefindens zu verstehen und zu fördern
  • Wenn man aktiv an der Verbesserung arbeitet, kann man ein erfülltes und glückliches Leben führen
  • PERMA-Model und wie man es für erfolgreiche Teamarbeit einsetzten kann
  • Du möchtest deine Charakterstärken entdecken? Dann nutze den wissenschaftlichen Test „VIA Inventur der Stärken (VIA-IS)
  • Du möchtest die „4 Evening Questions“ von Dr. Markus Ebner ausprobieren? Hier findest du Karinas Erfahrungsbericht sowie die Fragen. Alles zum wissenschaftlichen Background der Intervention findest du hier 


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STARKE FRAUEN 2023: Dorothee Ebert, Partnerin bei KPMG21 Dec 202300:52:09

Zwischen den Jahren posten wir die Reihe STARKE FRAUEN 2023 in verbesserter Soundqualität


INHALT

  • Dorothee Ebert ist Partnerin bei KPMG und zuständig für innovative Kundeninteraktion, also dass Unternehmen ihre Kund:innen und deren tieferliegenden Bedürfnisse besser verstehen und emotional und nachhaltig begeistern
  • Persönliche Erfahrungen, sich als Frau zu "verbiegen", so dass man in die Männerwelt am Arbeitsplatz passt
  • Inwiefern "New Work" bei der Gleichberechtigung von Mann und Frau und beim abschütteln von alten Gewohnheiten und Denkmustern hilft
  • Unsere Arbeitsverfassung ist, wie wir das schon in einer früheren Folge diskutiert haben, über 100 Jahre alt. Welche Themen bei Arbeitszeit, Rente und Co auf den Prüfstand gestellt gehören
  • Meinung zum Thema "Gendern" Hilft das wirklich gegen unbewusste Denkmuster?
  • Frauenquote bzw. das Männer-Meme: "Als Mann wird man hier ja eh nix mehr" und "die ist das nur wegen der Quote geworden"
  • Tipps für Frauen und Männer von Dorothee zum Thema



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Jubiläumsfolge - 1 Jahr YOUnormal Moderation: Anna Glück14 Dec 202300:59:31

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INHALT

  • WAHNSINN Schon ein ganzes Jahr YOUnormal mit 52 Folgen!
  • In der Jubiläumsfolge drehen wir den Spieß mal um und Maja und Markus werden von Anna Glück interviewt:
  • Welchen Stellenwert hat die persönliche Entwicklung in eurer Arbeit?
  • Warum heißt der Podcast “YOUnormal”?
  • WIe sucht Ihr die Themen aus?
  • Was war Euer größtes Learning?
  • Habt ihr eine besondere Anekdote oder eine lustige Geschichte, die während einer Aufnahme passiert ist?
  • Wie sind eure Pläne für das zweite Jahr You Normal?


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Mentoring: Erfolg durch gegenseitige Unterstützung17 Oct 202400:36:52

INHALT

  • Mentoring ist eine Beziehung, in der eine erfahrenere Person (Mentor) eine weniger erfahrene Person (Mentee) über einen bestimmten Zeitraum unterstützt, berät und fördert
  • Formelles Mentoring, bei dem Mentee und Mentor gezielt zusammengebracht werden vs. informelles Mentoring, das oft aus natürlichen Beziehungen entsteht
  • Vorteile für Mentees: Wissen und Erfahrungen, Persönliche und berufliche Entwicklung, Netzwerkaufbau, Feedback und Unterstützung, Karriereentwicklung
  • Vorteile für Mentoren: Gutes Gefühl, Weiterentwicklung der eigenen Kommunikations-, Führungs- und Beratungsfähigkeiten, Netzwerkerweiterung, frischer Input, Beitrag zur Unternehmens- oder Branchenentwicklung
  • 1. Klarheit über Ziele und Erwartungen: Bevor du einen Mentor suchst, solltest du dir über deine Ziele und Erwartungen im Klaren sein
  • 2. Netzwerk nutzen: Oft findet man Mentoren innerhalb des eigenen Netzwerks
  • 3. Formelle Mentoring-Programme: Viele Unternehmen, Universitäten und Organisationen bieten strukturierte Mentoring-Programme an
  • 4. Social Media und professionelle Plattformen: Plattformen wie LinkedIn bieten Möglichkeiten, gezielt nach Mentoren zu suchen:



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Freiheit oder Sicherheit: Ist Freelancing das Richtige für Dich?07 Dec 202300:46:19

INHALT

  • Freelancing bedeutet, dass jemand selbstständig arbeitet und für verschiedene Auftraggeber tätig ist
  • Freelancer bieten ihre Dienstleistungen in der Regel auf Projektbasis an
  • Vorteile des Freelancings: Flexibilität, Vielfältige Projekte,  Selbstbestimmung, Entwicklung von Fähigkeiten
  • Nachteile des Freelancings: Unsichere Einkommen, Selbstvermarktung, Keine Sozialleistungen, Isolation
  • Netzwerk ermöglicht es Freelancern, Beziehungen zu potenziellen Kunden, anderen Freelancern, Branchenexperten aufzubauen
  • So baut man sich ein professionelles Netzwerk auf: Online-Plattformen nutzen, Soziale Medien, (Lokale) Veranstaltungen besuchen, Online-Communities, Kontakte pflegen


Majas Frageliste zum glücklich Selbständig werden:

  • Warum möchte ich mich selbstständig machen?
  • Habe ich die notwendigen Fähigkeiten und Qualifikationen für mein geplantes Geschäft?
  • Bin ich bereit, die Verantwortung und den Druck der Selbstständigkeit zu tragen?
  • Habe ich eine tragfähige Geschäftsidee?
  • Wie gut ist meine finanzielle Situation?
  • Welche möglichen Risiken und Herausforderungen sehe ich für mein geplantes Unternehmen?
  • Welche rechtlichen und steuerlichen Aspekte sind zu beachten?
  • Welche Genehmigungen, Lizenzen oder Versicherungen benötige ich?
  • Wie ist meine Wettbewerbssituation?
  • Gibt es Marktlücken, die ich nutzen kann?
  • Wie ist meine Work-Life-Balance?
  • Was werde ich tun, wenn mein Unternehmen nicht wie geplant läuft?
  • Kann ich auf Ratschläge von Mentoren, Geschäftspartnern oder Beratern zurückgreifen?
  • Habe ich ein Netzwerk, das mir bei meiner Selbstständigkeit helfen kann?



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Leben und arbeiten als Digitalnomade Gast: Marc Jaspers30 Nov 202301:08:28

INHALT

  • Marc Jaspers ist Digitalnomade und freier Digital Creative mit 7 Jahren Erfahrung in der Creative Industry und Dozent an der SRH Berlin
  • Seine persönliche Geschichte und die Beweggründe für den Lebensstil
  • Berufliche Tätigkeit und die Herausforderungen der Arbeit auf der Straße, Tipps sunsama -> Wochenplanung und OKR Tracking, Tella.com -> Erklärvideos aufnehmen, Todoist -> Strukturierte Todos für wiederkehrende Aufgaben, Satellite App -> Deutsche Handynummer als App über Internet
  • Welche Rolle spielen CoWorking-Spaces für seine Arbeit 
  • Vorteile im Leben als digitaler Nomade und Nachteile oder Herausforderungen
  • Planung der Reiserouten
  • Umgang mit sozialen Kontakten und Beziehungen > Sparringspartner für Wöchentlichen Austausch
  • Tipps für Menschen, die auch darüber nachdenken, ein digitaler Nomade zu werden
  • Welche Ressourcen oder Tools sind unverzichtbar für deinen Lebensstil


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Storytelling - mit Geschichten zum Erfolg23 Nov 202300:38:10

INHALT

  • Wurzeln des Storytellings lassen sich bis zu den ersten menschlichen Gemeinschaften zurückverfolgen
  • Höhlenmalereien, die vor Zehntausenden von Jahren angefertigt wurden, zeigen, dass unsere Vorfahren bereits Geschichten in visueller Form festgehalten haben
  • Heute wird Storytelling in vielen verschiedenen Medien betrieben, einschließlich Büchern, Filmen, Fernsehsendungen, Podcasts und Videospielen. 
  • Die Kunst des Storytellings hat sich also im Laufe der Zeit stark entwickelt, aber die grundlegende menschliche Neigung, Geschichten zu erzählen und zuzuhören, bleibt unverändert.
  • Die Hero's Journey, oder Heldenreise, ist ein Schema, das von dem amerikanischen Mythologen und Schriftsteller Joseph Campbell entwickelt wurde
  • Viele bekannte Filme und Bücher, darunter die "Star Wars"-Reihe, "Der Herr der Ringe" und die "Harry Potter"-Reihe, weisen Elemente der Heldenreise auf
  • Hier ist eine allgemeine Übersicht über die Schritte der Heldenreise: Die alltägliche Welt; Der Ruf des Abenteuers; Die Weigerung des Rufs; Begegnung mit dem Mentor; Überschreiten der ersten Schwelle; Bewährungsproben, Verbündete und Feinde; Annäherung an die tiefste Höhle; Die entscheidende Prüfung; Die Belohnung; Der Weg zurück; Die Auferstehung; Rückkehr mit dem Elixier
  • Markus’ eigene Heldenreise


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