Das Tempo der Veränderung in der Arbeitswelt nimmt zu. Wie gehen Menschen damit um? Wie können Führungskräfte, Change Agents, Berater und Coachs Veränderung wirksam begleiten?
Svenja Hofert spricht über den Change in Organisation und Mensch. Dazu lädt sie sich Gäste aus Praxis und Wissenschaft ein. Getreu ihrem Motto "Weiterdenken" knüpft da an, wo andere gewöhnlich aufhören.
Pragmatisch, undogmatisch und verbindend nimmt sie uns mit auf ihre Ausflüge in Themen rund um die Psychologie der Veränderung.
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Data updated on 30/07/2026
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Trivialisierte Psychokonzepte und die Folgen
Episode 50
Wednesday, July 29, 2026 • Duration 01:04:21
Das “innere Kind” steht stellvertretend für ein größeres Muster im Geschäft mit der Psyche. Dieses erfasst längst nicht mehr nur die Coachingbranche, sondern auch Therapie. Gefährlich wird es, wenn solche Konzepte am Ende mehr schaden als nutzen. Ein Gespräch zum Weiterdenken mit der Ärztin und Psychotherapeutin Dr. Diana Pflichthofer. Hörenswert für alle, die Psychologie in Unternehmen bringen - und interessierte Laien.
Vorsicht, Etiketten
Episode 49
Wednesday, July 1, 2026 • Duration 19:25
Ein Teamleiter, Anfang 40, sagt von sich selbst: Ich bin ADHSler. Beiläufig, fast wie eine Selbstverständlichkeit. Seine Führungskraft weiß nicht mehr, was sie noch fordern darf; das Etikett steht im Raum, und mit ihm das Ende des Nachdenkens.
In dieser ersten Solo-Episode geht es um eine Beobachtung, die Svenja Hofert zunehmend in Workshops, Coachings und Gesprächen mit Führungskräften macht: Diagnosen wie ADHS erklären immer öfter alles - und verstehen dabei wenig. Nicht weil ADHS nicht real wäre, sondern weil hinter denselben Symptomen sehr viel verschiedenes stecken kann: komplexes Trauma, Hochbegabung, Introversion, Postkonventionalität. Und weil ein Begriff, der Identität wird, aufhört, eine Frage zu sein.
Svenja führt durch drei Fallen, die Coaches, Beraterinnen, HR-Fachkräfte und Führungskräfte kennen sollten; sie stellt ein praktisches Dreiebenen-Modell vor, das verhindert, zu früh in die falsche Schublade zu greifen; und sie gibt zwei Fragen mit, die im nächsten Gespräch mehr öffnen als jede Diagnose.
Für alle, die professionell mit Menschen arbeiten - und merken, dass in ihrem Umfeld plötzlich irgendwie jeder ein Etikett trägt.
Führung braucht Veränderung
Episode 47
Wednesday, June 10, 2026 • Duration 53:10
Mit Daniel Dubbel, der als Manager über viele Jahre Teil einer agilen Transformation war, blicke ich zurück auf die Learnings für Führung im Wandel. Was würde er heute anders machen? Wir sprechen über das, was bei der Transformation wirklich zählt: nicht die Modelle, sondern die Entscheidungen dahinter. Er sagt, Weiterbildung sollte verpflichtend sein. Denn Führung ist nicht nur Veränderung, sie braucht auch Veränderung.
Hat KI Persönlichkeit?
Episode 46
Wednesday, May 6, 2026 • Duration 01:04:47
Hat KI eine Persönlichkeit? Hat sie sogar meine Persönlichkeit oder eine komplementäre, die mich also ausgleicht? All das sei möglich, sagt mein heutiger Gesprächspartner Dr. Martin Puppatz, der dazu forscht und Instrumente für die Praxis von Unternehmen entwickelt.
Narzisstische Führungskräfte
Episode 45
Thursday, April 9, 2026 • Duration 01:27:08
Wie zeigt sich Narzissmus im Führungs- und Businesskontext? Im Podcast sprechen die Narzissmusforscher Pablo Hagemeyer und Ramzi Fatfouta mit Svenja Hofert über Narzissmus in Führungsrollen. Im Mittelpunkt stehen zwei Perspektiven, die sich ergänzen: Hagemeyer nähert sich dem Thema tiefenpsychologisch, mit klinischer Erfahrung und unter Einbezug eines jungianischen Verständnisses von Narzissmus. Fatfouta bringt die Sicht der empirischen Persönlichkeitspsychologie ein und ordnet Narzissmus entlang aktueller Forschung ein. Die Folge beleuchtet, wie sich unterschiedliche Formen von Narzissmus in Führung zeigen, wo sie funktional sein können und wann sie für Organisationen problematisch werden.
Neurodiversität & Stärkenentwicklung: Autismus, ADHS, IQ & mehr
Episode 44
Wednesday, March 11, 2026 • Duration 01:27:45
Die aktuellen Umbrüche in der Arbeitswelt fordern einen neuen Blick auf die Interpretation dessen, was wir als Stärken bewerten. Denn Veränderung, nicht selten verbunden mit Kreativität und Neudenken, wird oft von ganz anderen Menschen getrieben als jenen, die die klassische Karriereleiter hochgewandert sind. Es ist also auch ein Führungsthema. Dieser Hypothese auf der Spur spricht Svenja Hofert mit Prof. Dr. André Frank Zimpel über Stärken, die erst in den letzten Jahren mehr und mehr m Fokus liegen.
Es geht um Neurodiversität und Neurodivergenz. Tangiert werden Synästhesien, Autismus, ADHS, Hochintellifenz und die Frage, warum gesellschaftliche Bewertungen viele Stärken unsichtbar machen – oder sogar als Schwäche interpretieren.
Jobwechsel in der Wirtschaftskrise
Episode 43
Wednesday, February 18, 2026 • Duration 01:07:24
Was passiert derzeit auf dem Arbeitsmarkt?
Immer mehr Menschen erleben, dass auch langjährige Kolleg:innen und Freund:innen ihren Job verlieren. Führungskräfte mit Jahrzehnten Erfahrung stehen plötzlich vor Neuorientierung.
In dieser Folge spricht Svenja Hofert mit Attila Khan, einem Karriereberater und Arbeitsmarktexperten, dessen Unternehmen Top-Führungskräfte in Übergangsphasen begleitet. Er ist nah an den Entwicklungen und schildert, was sich tatsächlich verändert – jenseits medialer Schlagzeilen.
Achtung, achtsam!
Episode 42
Tuesday, January 6, 2026 • Duration 35:26
Achtsamkeit soll alles heilen. Doch Achtsamkeit hat auch Nebenwirkungen. Es ist keineswegs so, dass sie Menschen automatisch empathischer macht - sie kann auch die Distanz erhöhen. Dann sind einem Dinge vielleicht nicht mehr so wichtig. Svenja Hofert sprach mit dem Wissenschaftler Dr. Simon Schindler, der selbst zu dem Thema geforscht hat. Es geht um eine differenzierte und differenzierte Betrachtung der Achtsamkeit und eine wichtige Unterscheidung zwischen Achtsamkeit als Eigenschaft, als Zustand und Methode.
Das Ende der Arbeit - und ihre Gegenwart und Zukunft
Episode 41
Wednesday, December 17, 2025 • Duration 01:07:34
Der Ausgangspunkt dieses Expertengesprächs ist eine Prophezeihung. 1995 sagte der Zukunftsforscher Jeremy Rifkin etwas voraus, das nun für uns alle spürbar Realität wird.
Etwa bei Bayer: Dort können sich die Mitarbeitenden über eine AI-gestützte Skill-Plattform jetzt selbst ihre nächsten Projekte suchen - und sich ihren Job so zusammenbauen. Es tut sich viel, denn es gibt keine Wahlmöglichkeit mehr, zu deutlich sind die aktuellen Umbrüche. Darüber sprechen die Arbeitsmarktexperten Svenja Hofert und Marcus Albers.
Die Zukunft des Coachings (Teil 2)
Episode 40
Tuesday, November 25, 2025 • Duration 57:17
Die Zukunft des Coachings ist in Gefahr. Unseriöse Anbieter und intransparente Angebote schädigen den Ruf einer Profession und Branche. Im 2. Teil des zweistündigen Podcasts sprechen Svenja Hofert und Dr. Christopher Rauen über Sinn und Unsinn von Regulierung. Außerdem erhalten Sie Tipps, wie Sie gute Coachs erkennen.