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Mut ohne Überwindung?

Mit Schauspielerin, Sprecherin und Executive Coach Claudia Jahn sprechen wir über Mut, Authentizität und echte Präsenz.

Warum ist „Wie wirke ich?“ vielleicht die falsche Frage? Was passiert, wenn wir aufhören, eine Rolle zu spielen? Und warum fühlen sich wirklich mutige Menschen oft gar nicht mutig?

Eine Folge über Stimmigkeit, Selbstvertrauen und die Frage, wie wir mehr von dem leben können, was längst in uns steckt.

Passend dazu erscheint heute auch Claudias neues Buch „Werde, wie du bist – ein Befreiungsschlag“.

🎧 Viel Spaß beim Hören!

Was, wenn Mut gar nicht bedeutet, die eigene Angst niederzukämpfen?

Mit Dr. Maja Storch, Psychologin, Psychoanalytikerin und Mitentwicklerin des Zürcher Ressourcen Modells (ZRM), sprechen wir darüber, was uns wirklich davon abhält, mutig zu handeln – und warum unser Verstand dabei oft nur die halbe Geschichte kennt.

Aus dem Gespräch wird kurzerhand ein kleines Live-Coaching: Anhand einer Gehaltsverhandlung zeigt Maja, wie Affektbilanz, somatische Marker und sogenannte „Fremdgehirne“ dabei helfen können, innere Widerstände zu verstehen und neue Handlungsmöglichkeiten zu entdecken.

Wir sprechen darüber,

• warum das Unbewusste unsere Entscheidungen stärker beeinflusst, als wir oft denken,

• wie aus einem diffusen „Irgendwas hält mich zurück“ konkrete Handlungsfähigkeit werden kann,

• warum gute Ideen nicht immer durch langes Grübeln entstehen,

• wie Teams den „Ideenkorb“ nutzen können,

• und was das alles mit Chaos, Selbstorganisation und Majas neuem Buch „Der Glückskind-Effekt“ zu tun hat.

Vielleicht braucht Mut manchmal weniger Überwindung – und mehr Verständnis dafür, was in uns eigentlich gerade passiert.

Was ist heute eigentlich mutig – durchzuhalten oder rechtzeitig zu gehen?

In dieser Folge des VUCA BLASTER spreche ich mit dem Generationenforscher Dr. Rüdiger Maas über Mut, Gen Z und die vielen Missverständnisse zwischen den Generationen in unserer Arbeitswelt.

Wir sprechen darüber, warum Forderungen nicht automatisch mutig sind, weshalb jüngere Menschen Arbeit teilweise anders betrachten, was hinter dem Vorwurf „Die Gen Z ist faul“ steckt – und warum Unternehmen junge Mitarbeitende ernst nehmen sollten, ohne ihnen gleichzeitig alles recht machen zu wollen.

Außerdem geht es um Durchhaltevermögen, Work-Life-Separation, gute Führung, klares Feedback und die Frage, was ältere und jüngere Generationen voneinander wirklich lernen können.

Eine Folge mit einigen unbequemen Perspektiven – und viel Stoff zum Weiterdenken.

Wie entsteht Mut – und kann man ihn trainieren? Weltmeisterin und Freitaucherin Jennifer Wendland erzählt, warum sie beim entscheidenden Tauchgang möglichst gar keinen Mut mehr brauchen möchte und weshalb Vorbereitung, kleine Schritte und mentale Stärke dabei entscheidend sind. Wir sprechen darüber, wie sich die eigene Komfortzone verschieben lässt, wie wir mit Angst und Fehlern umgehen und was Unternehmen vom Freitauchen über Mut, psychologische Sicherheit und Veränderung lernen können.

https://jenniferwendland.de/

In dieser Folge spricht Manuel mit Thomas Hoppe über Optimismus, Mut und Unternehmertum in Deutschland.

Es geht darum, warum Gründerinnen und Gründer ein klares Ziel, Durchhaltevermögen und ein starkes Netzwerk brauchen. Thomas teilt persönliche Rückschläge, spricht über bessere Fehlerkultur und erklärt, welche Chancen durch KI und Digitalisierung entstehen.

Außerdem gibt er Einblicke in sein Buch „Made in Germany“, das Mut machen und Deutschland wieder nach vorne bringen soll.

• Optimismus als Unternehmer-Mindset

• Gründen in Zeiten von KI

• Rückschläge und Fehlerkultur

• Mut, Fokus und starkes Netzwerk

• Deutschlands unternehmerisches Potenzial

Was haben ein Professor, ein Ultratriathlet und ein Berater für die katholische Kirche gemeinsam?

Prof. Dr. Thomas de Nocker zeigt in dieser Folge, warum wir viel zu lange auf perfekte Pläne warten – und was stattdessen wirklich zählt.

💡 Darum geht’s:

🚀 Warum Wissen oft überschätzt wird

🚀 „80 ist das neue 100“ – raus aus dem Perfektionismus

🚀 Effectuation: Handeln mit dem, was da ist

🚀 Fehler vs. Irrtum – und warum Scheitern dazugehört

Eine Folge über Optimismus, Mut und den ersten Schritt, wenn du noch nicht weißt, wie der Weg aussieht.

🎧 Sebastian und Manuel wünschen viel Spaß beim Hören 🎧

Was macht echten Optimismus aus – und wie wird er zur Superkraft im Alltag? Extremsportler und Weltrekordhalter Jonas Deichmann erzählt, warum Optimismus nichts mit Naivität zu tun hat, sondern mit mentaler Stärke, radikaler Akzeptanz und dem Fokus auf das, was du beeinflussen kannst. Wir sprechen über Neugier als Antrieb, Kontinuität statt Talent, hilfreiche Gewohnheiten (und wie man sie baut) – und warum dein Umfeld darüber entscheidet, ob du wächst oder dich klein machst. Plus: Jonas’ Ansatz, große Ziele in kleine Etappen zu zerlegen – von Verpflegungsstation zu Verpflegungsstation. Mehr über Jonas und seinen Büchern findet ihr hier.

Warum scheitern Neujahrsvorsätze jedes Jahr aufs Neue – obwohl Motivation da ist?

In dieser Folge des VUCA Blaster spricht Host Manuel mit Prof. Axel Koch, Psychologe, Professor und Experte für Veränderungspsychologie, über die größten Denkfehler rund um Gewohnheiten, Motivation und Change.

Du erfährst:

• warum Willenskraft überschätzt wird

• weshalb Rückfälle kein Versagen sind, sondern Teil des Prozesses

• was hinter den vier Türen der Veränderung steckt

• und wie nachhaltige Veränderung wirklich entsteht (Spoiler: nicht über Nacht)

Ein besonderer Fokus liegt auf Neujahrsvorsätzen, Selbststeuerung und einer kaum bekannten, aber hochwirksamen Technik aus der Psychologie: Rückfallmanagement.

Diese Folge ist für alle, die Veränderung nicht nur wollen, sondern endlich umsetzen möchten – im Job wie im Alltag.

Lean und agil – aber bitte ohne Dauerstress.
In dieser Folge sprechen wir mit Christian Schweizer, Lean- und Agile Coach, darüber, wie Lean und Agilität Teams und Organisationen resilienter machen können – statt sie weiter zu überlasten.

Wir schauen darauf,

• warum Agilität oft falsch verstanden und „verbrannt“ ist

• wie klare Priorisierung, Fokus und Struktur psychologische Sicherheit schaffen

• weshalb Retrospektiven und Reflexion echte Resilienzfaktoren sind

• und wie pragmatische Lean-Prinzipien helfen, mit Wandel und Unsicherheit umzugehen.

Eine Folge für alle, die Agilität wieder sinnvoll, menschlich und wirksam einsetzen wollen – jenseits von Methoden-Hypes.

In dieser Folge sprechen wir mit Chris Schulz, Mitgründer der SUPYOU Consulting GmbH und Vorstandsmitglied des Bundesverbands New Work, über die Frage:

Wie verändert KI unsere Arbeitskultur – und wie gehen Menschen und Organisationen mit dieser Veränderung um?

Wir tauchen ein in:

• typische Ängste und Unsicherheiten, die KI in Teams auslöst

• warum KI-Einführung immer auch ein Kultur- und Change-Thema ist

• was Führungskräfte tun können, um Orientierung zu geben

• weshalb der Satz „Der KI-Zug ist abgefahren“ ein Mythos ist

• wie Unternehmen den Wandel aktiv gestalten können – statt ihn auszusitzen

Chris teilt Einblicke aus seiner täglichen Arbeit mit Organisationen, die sich zwischen Tradition, Transformation und technologischer Beschleunigung bewegen.

Eine Folge für alle, die KI nicht nur verstehen, sondern sinnvoll und menschlich gestalten wollen.

Wie gelingt es Unternehmen, in einer Welt voller Unsicherheit, Komplexität und Veränderung stabil zu bleiben – und sogar daran zu wachsen?

Darüber sprechen Manuel und Sebastian in dieser Folge des VUCA Blaster mit Paula Brandt, Unternehmerin, Bestseller-Autorin und Vordenkerin für wertorientiertes Wirtschaften.

Paula hat erlebt, was es heißt, in Konzernsystemen zu funktionieren – und warum sie sich entschieden hat, heute mit Mittelständlern zu arbeiten, die profitabel und verantwortungsvoll wachsen.

In dieser Folge erfährst du:
💡 Warum Ruhe kein Rückzug, sondern eine Führungsstärke ist
🧭 Wie Haltung Vertrauen schafft – auch ohne Hierarchien
🔥 Weshalb Wirkung heute mehr zählt als reine Leistung
🌱 Und was Unternehmen tun können, um Wandel wirklich zu leben

Was passiert, wenn Vielfalt mehr ist als ein Schlagwort – und alle wirklich dazugehören?

In dieser Folge sprechen Sebastian und Manuel mit Dr. Petra Köppel, renommierte Diversity-Beraterin und Gründerin von Synergy Consult, über die Frage, wie Unternehmen Vielfalt nicht nur ins Haus holen, sondern sie auch zum Blühen bringen. Wir reden über Wertschätzung im Alltag, die Rolle von Führungskräften, Stolpersteine auf dem Weg zu echter Inklusion – und warum kleine Gesten manchmal mehr bewegen als große Programme.

Bei der heutigen Folge reflektieren die sonstigen Hosts Manuel und Sebastian die letzten 50 Folgen. Was haben wir alles gelernt, wer sind wir eigentlich und was bewegt uns sowie welche Gäste oder Themen wären noch interessant für kommende Folgen. Viel Spaß und auf weitere 50 Folgen :)

In dieser Folge spricht Manuel mit dem Psychologen Dr. Nico Rose über emotionale Ansteckung im Arbeitsalltag – und darüber, wie Gefühle, Energie und persönliche Stärken unsere Zusammenarbeit prägen.

Du erfährst:
💡 wie sich Emotionen – oft unbewusst – auf ganze Teams übertragen
💡 warum emotionale Selbstregulation so wichtig ist, und wie sie gelingt
💡 wie du deine Stärken gezielt einsetzt, um mehr Flow und Sinn in der Arbeit zu erleben

Egal ob du Führungskraft bist oder im Team arbeitest: Wenn du wissen willst, wie man bewusster mit Energie, Wirkung und innerer Haltung umgeht, lohnt sich ein Blick (und ein Ohr) in diese Folge.

🎧 Jetzt reinhören und Inspiration für mehr Lebendigkeit im Job mitnehmen!

Wie gelingt Kommunikation in Change-Prozessen – und wie mache ich andere zu Verbündeten?

In dieser Folge sprechen Sebastian und Manuel mit der Kommunikationsexpertin Marie-Theres Braun über die entscheidende Rolle von Haltung, Sprache und Zuhören in Veränderungsprozessen.

Erfahre:
🔸 Warum Kommunikation oft über Erfolg oder Misserfolg von Change-Projekten entscheidet
🔸 Wie du mit der richtigen inneren Haltung Menschen wirklich erreichst
🔸 Welche einfachen Techniken du sofort anwenden kannst, um andere mitzunehmen

Ein Gespräch voller praktischer Impulse und konkreter Tipps für alle, die Veränderung gestalten – ob im Unternehmen, Team oder persönlich.

👉 Mehr über Marie-Theres findest du auf ihrer Website: marie-theres-braun.de

In dieser Folge reden die Hosts Sebastian und Manuel mit unserem Gast Hendric Mostert darüber, was eine gute Fehlerkultur in Unternehmen ausmacht. Dabei beleuchten wir unterschiedliche Aspekte und geben auch schon ein paar kleine Sachen euch mit auf dem Weg, die ihr bei euch im Unternehmen testen könnt.

Viel Spaß mit dieser Folge und lasst doch eine Bewertung oder Kommentar da, falls sie euch gefallen hat.

Mehr Infos zu Hendric findet ihr bei: https://www.nobadworkdays.de/ oder bei LinkedIn. Sein Buch "Conflict Culture Playbook", welches er zusammen mit Dana Hoffmann geschrieben hat, können wir euch auch sehr empfehlen.

In der heutigen Folge ist Prof. Ilka Heinze als Gästin im Podcast und sie spricht mit Manuel über die Fehlerkultur in Unternehmen. Sie diskutieren, dass in vielen Unternehmen diese zu fördern oftmals nur einseitig betrachtet wird. Zwar sind sogenannte "Fuckup Nights" per se nichts schlechtes, sprechen aber nicht alle Mitarbeitenden und deren Umgang mit Fehlern an.

Welche verschiedenen Fehlertypen es gibt und was ihr noch beachten solltet, um die Fehlerkultur bei euch im Unternehmen zu fördern, hört ihr in dieser spannenden Folge. Viel Spaß beim Hören :)

In dieser Folge interviewen Manuel mit neuer Co-Hostin Andrea Springer-Brinkmann unseren Gast Carsten Fuchs von https://fuchs-von-morgen.de/.

Wir reden darüber, wie ein Zukunftsbild im Unternehmen entwickelt werden kann, welches die Mitarbeitenden emotional anspricht und motiviert. Zudem diskutieren wir warum das ein sehr wichtiges Instrument in Unternehmen ist, um auf die VUCA welt zu reagieren. Carsten teilt dabei viel von seinen Erfahrungen in unterschiedlichen Unternehmen sowie sein Wissen wie er an dieses Thema dran geht.

Viel Spaß beim Hören dieser Folge und wenn sie dir gefallen hat, dann gib uns doch eine positive Rezension.

In der heutigen Folge spreche ich, Manuel mit Dennis über seine neu gegründete Plattform DigitalValley (https://dgtlvalley.de/) , Innovationen in Deutschland sowie dem Innovation Flywheel.

Viel Spaß beim Hören dieser Folge :)

In dieser Folge sprechen Sebastian und Manuel mit Frederik über sein entwickeltes Future-Ready Mindset. Der renommierte globale Vordenker und Googles erster Chief Innovation Evangelist möchte damit wieder Lust auf Zukunft machen - von der Ohnmacht der Krisen hin zu praktischer Gestaltung der eigenen Zukunft. Das schafft er durch viele kleine Übungen sowie Inspiration von diversen Persönlichkeiten.

Lasst euch durch diese Folge inspirieren und bekommt wieder Lust auf Zukunft.

In dieser Folge sprechen Dörte und Manuel mit Felix über das Thema Team Topologies. Erfahre mehr über diese Methoden und die verschiedenen Team- sowie Zusammenarbeitstypen sowie was der Mehrwert ist und wie du am besten damit beginnen kannst.

Viel Spaß beim Hören dieser Folge :)

In dieser Folge reden Manuel und Mira darüber wie Führungskräfte mit inneren Blockaden umgehen können und authentisch sowie wertbasiert führen können. Das ist insbesondere in der VUCA Welt als Anker wichtig.

Zudem geht es um Innovationen und Fehlerkultur in Unternehmen.

Viel Spaß beim Hören dieser Folge.

In der heutigen Folge sprechen Sebastian und Manuel bereits zum zweiten Mal mit den Change-Experten Daniel und Sven über den Kulturwertstrom.

Lerne wie du es schaffst Kultur transparent und damit diskutierbar zu machen sowie wo du intervenieren musst, um zu deinem Zielzustand deiner Strategie zu kommen.

Wichtig ist, dass Kultur tagtäglich gelebt wird und nicht nur in irgendwelchen Workshop, deswegen halte immer mal wieder inne und frage dich "Was machen wir gerade?".

Zur visuellen Untersützung kannst du dir den Kulturwertstrom hier anschauen.

Viel Spaß beim Hören dieser Folge und untersütze unsere Arbeit doch gerne indem du diesen Podcast bewertest :)

In dieser Folge reden die beiden Hosts Tamara und Manuel mit Heike Bruch über New Work und die damit verbundene Wichtigkeit von New Culture. Denn ohne diese kann New Work zur Beschleunigungsfalle werden, also zur Erschöpfung der Mitarbeitenden sowie der Führungskräfte.

Lerne mehr über die verschiedenen Energien in Unternehmen kennen, was Unternehmen tun können um nicht in "negative" Energie zu gelangen sowie die Role von Leadership.

Viel Spaß beim Hören dieser Folge.

In dieser Episode tauschen Sebastian und Manuel ihre Gedanken mit den Kultur- und Changeexperten Daniel und Sven aus. Die beiden Experten teilen ihre umfangreichen Praxiserfahrungen und beleuchten, warum der Ansatz von "Sense and Response" bedeutender ist als das unreflektierte Einführen von Frameworks.

Du erfährst zudem, wie du durch gezielte Kulturarbeit in deinem Unternehmen durchstarten kannst und warum dedizierte Zeit als eines der Schlüsselwerkzeuge für eine erfolgreiche Kulturgestaltung gilt. Tauche ein in diese spannende Folge, lass dich inspirieren und gewinne wertvolle Einblicke in die Welt der Unternehmenskultur. Viel Spaß beim Hören dieser Folge!

In dieser Folge sprechen Minh und Manuel mit Benjamin über das Thema Lernen in Unternehmen. Wir besprechen verschiedene Theorien und Modelle sowie über die Sicht von Benjamin zu diesem Thema. Oftmals gibt es in Unternehmen Lernangebote ohne sich Gedanken darüber zu machen "Was soll denn passieren? Was soll die Person danach können und wird eine Veränderung wahrgenommen?".

Viel Spaß mit dieser Folge und viel Inspiration :)

Die heutige Folge beschäftigt sich mit dem integralen Modell, welches sich mit Veränderungsprozessen beschäftigt und beschreibt. Sabine erzählt ihre Sicht auf das Modell sowie ihre eigenen Erfahrungen aus der Begleitung mehrerer Teams. Neben den reinen Methoden und Strukturen wird oftmals das individuelle Erleben sowie der Geist bei Veränderungsprozessen vergessen, was aber ein wichtiger Bestandteil ist und das Modell hierbei abdeckt. Denn insbesondere durch dieses Erleben und der Verinnerlichung, kann auf die Kompetenz immer wieder in der VUCA Welt zurück gegriffen werden.

Viel Spaß und Inspiration beim Hören dieser Folge.

In dieser Folge unterhält sich Tamara mit Susanne über den Organisationsansatz Holokratie.

Holokratie basiert auf dezentraler Entscheidungsfindung und Selbstorganisation, wobei traditionelle Hierarchien durch Rollen und Kreise ersetzt werden.

Ihr erfahrt mehr über Suannes Erfahrung mit diesem Ansatz, welche Schwierigkeiten es gibt und ob alle so arbeiten können sowie den großen Mehrwert individuell für die MitarbeiterInnen und das Unternehmen.

Ein Buch, welches von Susanne in der Folge empfiehlt ist "Das kollegial geführte Unternehmen"

Viel Spaß beim Hören dieser Folge :)

In dieser Folge redet Manuel mit Friederike und Maik über spannungsbasiertes Arbeiten. Was genau ist eine Spannung? Was braucht es damit ich effektiv im Unternehmen damit arbeiten kann? Was sind die sogennanten 4 Spaces und warum ist diese Methode sinnvoll, um erfolgreich auf die VUCA Welt zu reagieren?

Eine sehr spannende Folge mit einer Mischung aus theoretischem Wissen und der praktischen Erfahrung im Unternehmen bei Friederike.

Viel Spaß beim Hören dieser Folge :)

In der heutigen Folge reden Manuel und Pilar über Customer Centricity. Du erfährst worum es dabei geht, wie du es bei dir im Unternehmen anwenden kannst und wieso dies immer wichtiger in der Zukunft sein wird.

Wenn du mehr darüber erfahren möchtest, hör doch auch mal in den Podcast "Road to Customer Centricity" von Pilar rein.

Viel Spaß mit dieser Folge :)

In der heutigen Folge reden Manuel und Simon über Innovationsmindset, Unternehmenskultur, digital Leadership sowie Ideenmanagement in Unternehmen.

Erfahre mehr über Effectuation, Bricolage, gemeinsames Lernen sowie Entscheidungsfindung im Team und wie wichtig dabei die Teamidentität ist und warum du dir mal ein paar Folgen MacGayver anschauen solltest?

Viel Spaß mit dieser Folge :)

In dieser Folge reden Roscoe und Manuel mit Christin Matern über den Loop Approach. Ein Framwork, welches hilft Teams selbsorganisierter und effektiver zu arbeiten sowie anpassungsfähig der VUCA Welt zu begegnen.

Beim Loop Approach werden Teams als zentraler Baustein von Unternehmen gesehen und durch das Ansetzen bei diesen wird die Organisation von innen heraus transformiert Dabei bedient er sich an verschiedenen anderen Modellen wie Holokratie oder der Gewaltfreien Kommunikation und es werden die zentralen Elemente der Zusammenarbeit den Teams näher gebracht.

Viele Spaß beim Hören dieser spannenden Folge :)

In der heutigen Folge redet Manuel mit Lennart über Selbstorganisation in Unternehmen. Ist es Anarchie? Braucht es Führung und wie kann ich damit einfach starten?

Um zu starten: Schaue zunächst, ob Selbstorganisation überhaupt sinnvoll für dich ist, was wird dadurch besser, welche Probleme löst es und wie werden deine Kunden eine Veränderung merken. Zudem schaffe ein gemeinsames Verständnis von Selbstorganisation.

Viel Spaß mit dieser spannenden Folge :)

In dieser Folge sprechen Sebastian und Manuel zusammen mit Patrick Herrmann über das Thema "Mut" in Unternehmen. Patrick beschäftigt sich seit längerem mit diesem Thema und hat auch seinen eigenen Podcast dazu mit dem Namen "Mutstifter" - sehr empfehlenswert mal reinzuschauen.

Wir reden über die Definition von Mut und warum es so wichtig im Unternehmen ist, aber auch über Ängste und wie Mut trainierbar ist.

Viel Spaß mit dieser Folge :)

In der heutigen Folge interviewen Tamara und Manuel Arndt Brandenberg, der schon sehr viele Change Management Initiativen in verschiedenen Unternehmen u.a. in DAX30 Unternehmen begleitet und geleitet hat. Das Thema ist seine große Leidenschaft, weswegen er sehr gerne seine Erfahrungen weitergibt sowie diskutiert. Freut euch über spannende Einblicke und lernt wie ihr erfolgreich Change in eurem Unternehmen herbeiführt.

Mehr Infos zu ihm findet ihr unter: http://thetrustedadvisors.global/

In dieser Folge reden Roscoe und Manuel mit dem Neugiersforscher Carl Naughton darüber wie wir die Neugier in Unternehmen fördern können, welche verschiedenen Dimensionen es gibt und über die verschiedenen Facetten von Neugier im Allgemeinen.

Viel Spaß mit dieser sehr inspirierenden Folge

Als jahrelanger Softwareentwickler mit unterschiedlichen Rollen, ist für Patrick das seit längeren gehypte Thema "agil" nichts neues. Aktuell gibt er sein Wissen und Erfahrungen als Product Manager weiter.

Wir reden darüber was hinter diesem Begriff steckt, was viele vielleicht falsch verstehen in der Hinsicht und welchen großen Mehrwert es im Unternehmen bringt.

Viel Spaß mit dieser Folge :)

This is our first episode in English, because of our international guest Jurgen Appelo. You may know him from Management 3.0 or Managing for Happiness.

Today Roscoe and Manuel talking with him about how to implement agil in organizations, especially scaling it with his new model unFIX. Besides that, you'll get to know the person Jurgen Appelo better as well as his opinion to the current discussions on "agile is dead"

For more information about his new model, visit: https://unfix.work/

Have fun with this episode :)

Die Welt ändert sich, aber die Kommunikation von Unternehmen bleibt von Gestern. Dabei tragen wir eigentlich alle gute Kommunikation in uns und privat wissen wir wie es geht. Wir sind authentisch und haben unsere Haltung, wieso wollen Unternehmen jedoch immer noch allen gefallen oder rein mit Fakten überzeugen?

In dieser Folge erzählt dir Jannis worauf es bei moderner Kommunikation ankommt. Sei einfach authentisch und so einzigartig wie du oder dein Unternehmen bist.

Mehr Infos findet zu ihm und seiner Arbeit, findet ihr unter: https://www.thetrailblazers.de/

Dörte und Manuel sprechen mit Tamara Wyszynski über ihre persönliche Transformationsreise vom Konzernleben hin zur Selbstständigkeit und wie sie das gefunden hat, was sie erfüllt.

Nachdem sie mehrere Jahre im Konzern gearbeitet und sie dort eine weltweite Graswurzelbewegung zu Working Out Loud gegründet hat, ist sie zunächst zu einem mehrmonatigen Roadtrip nach Südeuropa aufgebrochen.

Sie erzählt uns, wie dann Theory U, WOL Frauenstärken und vor allem die physische Arbeit während ihrer Reise ihr als Akademikerin geholfen haben, wieder stärker ins Spüren zu kommen und im Januar den Sprung in die Selbstständigkeit als Slowpreneurin und digitale Teilzeit-Nomadin zu wagen.

Und wir reden über ihre neuen Herzensthemen Urban Farming, Market Gardening und Naturraum als Ressource für die Business-Welt.

Welche Potenziale bietet aus ihrer Sicht die Natur als Arbeitsraum Unternehmen und Mitarbeitern? Wie könnte man den Naturraum zukünftig stärker in den Arbeitsalltag integrieren als Ausgleich zur Bildschirm- und Wissensarbeit, Stärkung der mentalen Gesundheit und Förderung der Innovationskraft?

Viel Spaß und vor allem viel Inspiration wünschen wir euch mit dieser Folge!

In dieser Folge sprechen Dörte und Manuel mit Patrick Hohl über das Modell Spiral Dynamics und wie du es in der Praxis anwenden kannst. Viel Spaß mit dieser Folge :)

Heute haben Dörte und Manuel einen anderen Podcaster zu Gast, der sich immer spannende Interviewgäste zum Thema New Work einläd. Er gibt einige Einblicke, was er in 100 Folgen gelernt hat und ihr lernt den Mensch Gabriel Rath besser kennen.

Ihr findet seinen hörenswerten Podcast unter:
https://gabrielrath.com/newworkchat/

Viel Spaß mit dieser Folge.

In dieser Folge reden Sebastian und Manuel mit Christian Thiele über die positive Psychologie sowie Führungskräfte diese ins Unternehmen nutzen können, um das Wohlbefinden der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu verbessern. Ihr erfahrt praktische Tipps, welche ihr direkt umsetzen könnt und mehr zum PERMA Model.

Viel Spaß mit dieser Folge

Den Podcast "Positiv Führen mit Christian Thiele" findet ihr überall, wo es Podcasts gibt & unter https://positiv-fuehren.com/

Verstaubtes Projektmanagement ade. Wie kannst du Dich fit machen und eine frische Brise in dein Projektmanagement bringen?

Heute begrüßen Manuel und Dörte einen spannenden Interviewgast, Chris Schiebel ist mentaler Fitnesstrainer und Coach für ein modernes Projektmanagement. Manuel und Dörte sprechen mit Chris über verstaubte Vorgehensweisen und über seinen ganzheitlichen Ansatz. Chris teilt seine langjährigen Projektmanagement Erfahrungen und Erkenntnisse mit viel Leidenschaft. Und er hält ein klares Plädoyer für ein agiles, hybrides und cross-over Projektmanagement und stellt dabei den Menschen in den Mittelpunkt.

Chris brennt für das was er tut und er begeistert Teams und Organisationen mit agilen und kreativen Methoden Projekte mit viel Freude zum Erfolg zu führen.

Frohes Hörvergnügen. wünschen  Manuel und Dörte .

Hier findet Ihr Chris Schiebel https://pm-botschaft.com/

https://www.linkedin.com/in/schiebelchris/#experience

Manuel und Dörte laden heute auf eine virtuelle (Verständnis-)Reise in das Metaverse ein. Gerhard Schröder von der KreativenKommunikationsKonzepten GmbH führt uns in die Zukunft des Metaverse mit vielen hilfreichen Vergleichen und viel Fachwissen ein. Wir klären weitere Begriffe wie Web3, Blockchain, NFT, Second Life und spielen etwas Bullshit Bingo. Gemeinsam beleuchten wir mit Gerhard Chancen, Potenziale,  Risiken und aktuelle Herausforderungen. Gerhard gibt handfeste Empfehlungen und seine größten Erkenntnisse mit. Für alle die das Zukunftsthema nicht verschlafen wollen, hört unbedingt rein und packt Euren Koffer.

Viel Hörfreude ,

Euer Manuel und Dörte

Weitere Links:

https://kreativekommunikationskonzepte.de/kopfkino-der-podcast/

https://www.omt.de/experte/gerhard-schroeder/

https://podcasts.apple.com/de/podcast/metaverse-podcast/id1594874758

In der heutigen Episode sprechen Dörte & Manuel mit Sebastian Geppert von Schleswigholstein Netz sowie Shakil Awan von der Deutschen Telekom AG. Wir reden über ihre beiden Graswurzelinitiativen LEX (Learning from Experts) und Help. Wir besprechen wie eine solche Initiative erfolgreich im Unternehmen etabliert werden kann. Die beiden brennen für informelles Lernen, Förderung von Wissensaustausch und eine positive Lernkultur.

Viel Spaß mit dieser Folge :)

#lebenslangeslernen #sozialeslernen

Shakil Awan:

https://www.linkedin.com/in/shakilawan/?originalSubdomain=de

https://www.youtube.com/watch?v=d1Ki6ucrexk

Sebastian Geppert: https://www.linkedin.com/in/sebastian-geppert-a40b811b1/

Ein spannendes Gespräch mit Arndt Pechstein über die Umdeutung des Akronyms VUCA zu einer lösungsorientierter Form und praktischen Tipps, was Unternehmen aber auch Privatpersonen praktisch tun können, um perfekt auf den Wandel und die Zukunft zu reagieren.

Kontakt zu Arndt Pechstein und mehr Infos über ihn findet ihr hier:
home | phi360

Im Gespräch mit Manuel Wyszynski und Sebastian Oremek.

Viel Spaß beim Hören.

Dieser Podcast bietet Orientierung in Zeiten der ständigen Veränderung zu New Work, agilem Arbeiten und zur Zukunft der Arbeit. Wir sprechen mit inspirierenden Menschen die Veränderung als große Chance betrachten und mutig vorausdenken und voranschreiten.

Als Podcast-Host interviewt Dörte Deniz in Folge #14 Karlfried Bergner, Leiter Kompetenzzentrum Führung des Auswärtigen Amtes, zu neuen Formen der Zusammenarbeit.

Als Diplomat, ehemaliger Botschafter, Cosmopolit, Globetrotter, kultureller Brückenbauer und Vorreiter für #NeuesArbeiten ist das internationale Parkett sein Zuhause. Nach einem agilen Workshop hat Karlfried Feuer gefangen und setzt sich seitdem für agile Multiplikatoren-Netzwerke ein und gestaltet aktiv eine neue #FormderZusammenarbeit, indem er eine vertrauensvolle, wertschätzende und hierarchiearme Atmosphäre und Umgebung schafft. Darüber hinaus geht es im Gespräch um Empathie, Feedback, Co-creation, Werte, Leadership, Sprache und agile Methoden wie Kanban-Boards, Liberating Structures und Delegation Poker.

Ermutigend und eindrucksvoll offen, reflektiert und auf Augenhöhe berichtet Karlfried als #changemaker von seinen Erfahrungen, Herausforderungen, Erkenntnissen und Wünschen für die #zukunftderarbeit.

An alle Hörer:innen, die Interesse an einer Kontaktaufnahme und konkrete Fragen haben, schreibt uns gerne an wolgilde@gmail.com. Wir bauen gerne die Brücke zu Karlfried Bergner.

Wir freuen uns auf Euer Feedback und auf Eure Anregungen und Themenwünsche.

Viel Spass beim Reinhören!

Die Podcast-Hosts Sebastian Oremek und Dörte Deniz haben die geballte positive Führungskompetenz im VucaBlaser Podcast zu Gast. Mit mehr als 50 Jahren Führungskompetenz verraten Hans Piechatzek (Geschäftsführer move:elevator) und Ralf Stehmann (CFO WE.mode) was für sie eine gute zeitgemässe Führung ausmacht. Ehrlich, offen und authentisch plaudern die beiden aus dem Nähkästchen und zeigen auf vor welchen persönlichen Herausforderungen sie standen und was Ihnen Halt und Haltung in Zeiten ständiger Veränderung verliehen hat. Hans und Ralf sprechen über ihre eigenen Vorbilder und teilen viele wertvolle Empfehlungen und Erfahrungen für Zukunftsgestalter:innen und (zukünftige) Führungskräfte. Ein mutmachendes Gespräch mit vorbildlichen wertschätzenden und inspirierenden Führungskräften, die auf Augenhöhe Menschen begeistern können.

#newwork #kulturwandel #newleadership #rolemodel #changemaker

Hans Piechatzek: www.move-elevator.de und https://www.linkedin.com/in/hans-piechatzek-95044932/

Ralf Stehmann: https://www.linkedin.com/company/we-mode/

https://www.linkedin.com/in/ralf-stehmann-48aa49aa/

Im Podcast Duo sprechen Katja Seibert-Bolz, Sabrina Rest vom f:empowher Podcast und Tamara Wyszynski und Dörte Deniz vom VUCA Blaster Podcast über die VUCA Welt und die Herausforderungen, die sie mit sich bringt. Erfahrt im Interview mit New Work Enthusiastinnen und einer Personalerin aus Leidenschaft, was uns konkret in dieser Zeit der ständigen Veränderung weiterhilft und Orientierung gibt. Hier erhaltet Ihr konkrete Tipps, Empfehlungen und Erfahrungen im wirtschaftlich relevanten Kontext.