Explore every episode of the podcast Vivement la reprise
| Title | Pub. Date | Duration | |
|---|---|---|---|
| À 33 ans, il reprend une boîte de 500 salariés et en double la taille - SPI (Victor-Emmanuel Vieilly) | 03 nov. 2026 | 00:51:06 | |
Pendant dix ans, Victor-Emmanuel Vieilly a construit avec ses associés un groupe industriel en reprenant une douzaine d’entreprises sur 200 dossiers étudiés, souvent à la barre du tribunal. Puis il a fait le chemin inverse de la plupart des entrepreneurs : quitter la position d’actionnaire pour devenir patron et “transpirer avec les équipes”. En juillet 2018, son ami et fondateur de SPI (spécialiste de la logistique et du conditionnement pour les grandes marques) renonce à l’offre d’un fonds et lui propose de reprendre son entreprise. Victor-Emmanuel a alors 33 ans, ne connaît pas le métier et succède à un fondateur charismatique de 20 ans son aîné. Des cadres clés partent, s’ensuivent 18 mois de cogestion avec le cédant… et l’entreprise a depuis doublé de taille. Au programme : 00:00:00 : Du private equity à la reprise d’entreprise : la volonté de transpirer avec les équipes Pensez à vous abonner à Vivement la reprise sur votre plateforme d'écoute et à partager l'épisode sur vos réseaux sociaux ou avec vos amis, ça nous aide beaucoup à faire connaître le monde de la reprise. Vivement la reprise est un média de Orso Media. Pour toute demande de collaboration ou de partenariat, veuillez utiliser le formulaire de contact sur notre site internet. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| Ils misent 105 000 € à l’aveugle pour racheter une boîte en liquidation - Bevouac (Dorian Sempere et Henri des Rieux) | 27 oct. 2026 | 00:38:00 | |
Dorian Sempere et Henri des Rieux accompagnent déjà des particuliers dans leur investissement locatif quand ils apprennent que Bevouac, l’une des marques phares du secteur, est en difficulté. Frappée de plein fouet par la hausse des taux, l’entreprise passe en redressement, puis en liquidation, sans qu’aucun repreneur ne se manifeste. Ils décident alors de racheter la marque, le site et la base clients via une procédure méconnue : l’offre sous pli cacheté. Sans rien savoir des autres candidats, ils glissent 105 000 € dans une enveloppe, dont 5 000 € ajoutés après une nuit d’insomnie. Le 23 décembre, dans un tribunal de commerce désert, le juge ouvre les plis et ils remportent l’enchère. Mais le plus dur commence : accès au site internet introuvable, mobilier surévalué, frais imprévus… Pour relancer la marque, ils vont s’appuyer sur ceux qui la connaissent le mieux : ses anciens salariés. Au programme : 00:00:00 : Comment Bevouac s’est retrouvé sur le chemin de Pierrelib Pensez à vous abonner à Vivement la reprise sur votre plateforme d'écoute et à partager l'épisode sur vos réseaux sociaux ou avec vos amis, ça nous aide beaucoup à faire connaître le monde de la reprise. Vivement la reprise est un média de Orso Media. Pour toute demande de collaboration ou de partenariat, veuillez utiliser le formulaire de contact sur notre site internet. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| Racheter une boîte en 48h et garder le fondateur comme associé - Soldat.fr (Morro Bay Group) | 20 oct. 2026 | 00:42:00 | |
Après plus de dix ans à bâtir AYMAX Consulting de zéro jusqu’à 15 millions d’euros de chiffre d’affaires, Maxime Cariou cède sa boîte. Il aurait pu repartir d’une feuille blanche, il choisit l’inverse : racheter des entreprises qui existent déjà. L’une de ses premières reprises se boucle en 48 heures : Soldat.fr, un e-commerce de matériel militaire lancé par Nathan, 24 ans, seul et complètement débordé. Mais au lieu de le remplacer, Maxime lui propose de rester aux commandes et de remonter progressivement jusqu’à 20% du capital. Lui se positionne en opérateur-investisseur : il structure, il accélère, mais ne laisse Nathan aux commandes. Résultat : le chiffre d’affaires double en cinq mois, et un groupe e-commerce défense est en train de naître. Au programme : 00:00:00 : Sa première cession et le “Time contre equity” Références : Épisode avec Kévin de Dotmarket : https://youtu.be/sxcAtAJFujQ Épisode avec Corentin sur la psychologie du cédant : https://youtu.be/O3GnY3x4B-g Pensez à vous abonner à Vivement la reprise sur votre plateforme d'écoute et à partager l'épisode sur vos réseaux sociaux ou avec vos amis, ça nous aide beaucoup à faire connaître le monde de la reprise. Vivement la reprise est un média de Orso Media. Pour toute demande de collaboration ou de partenariat, veuillez utiliser le formulaire de contact sur notre site internet. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| 130 000€ perdus : quand la reprise tourne au cauchemar - Fateh Rouidjali | 13 oct. 2026 | 00:52:00 | |
Après quinze ans à aider des dirigeants à développer et mieux organiser leur boîte, Fateh Rouidjali se lance dans sa première reprise à 100% : une entreprise de livraison de colis de 26 salariés en région lyonnaise. Sur le papier, la mariée est magnifique. Six mois plus tard, le cédant s’en va et tout s’effondre : des clients qui étaient surtout attachés à l’ancien patron et renégocient tous leurs contrats, des tarifs divisés par deux et la flambée du carburant liée à la guerre en Ukraine. Fateh injecte 130 000 euros de fonds propres pour tenter de sauver l’entreprise mais il finit en redressement judiciaire, puis en liquidation. Plutôt que de tourner la page, il en a fait son métier. Avec le Club des Repreneurs Malins, il accompagne aujourd’hui les repreneurs avec une conviction : pour éviter les erreurs, mieux vaut apprendre de quelqu’un qui les a déjà faites. Au programme : 00:00:00 : Comment il s’est retrouvé à reprendre une entreprise L’épisode de VLR avec Roman Nedellec : https://youtu.be/5qw9IFpXI8w Pensez à vous abonner à Vivement la reprise sur votre plateforme d'écoute et à partager l'épisode sur vos réseaux sociaux ou avec vos amis, ça nous aide beaucoup à faire connaître le monde de la reprise. Vivement la reprise est un média de Orso Media. Pour toute demande de collaboration ou de partenariat, veuillez utiliser le formulaire de contact sur notre site internet. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| Guerre d'égo : comment les patrons choisissent (vraiment) leur repreneur - Corentin Kerbiriou | 06 oct. 2026 | 00:51:11 | |
Corentin Kerbiriou est cofondateur de Capito, un cabinet qui accompagne les dirigeants dans la vente de leur entreprise (PME et ETI entre 100 000 et 5 millions d'euros de CA). Ancien chef d'entreprise lui-même, il nous fait passer de l'autre côté de la table : celui du cédant. Pourquoi certains entrepreneurs préfèrent-ils aller à la casse plutôt que de vendre moins cher ? Pourquoi les valorisations des petites entreprises sont-elles passées de 7, à 3 ou 4 fois l'EBE ? Et pourquoi Capito contacte-t-il 500 acquéreurs potentiels pour chaque dossier ? Entre guerre d'égo et rapports de force, Corentin livre les clés pour devenir le repreneur idéal et comprendre comment négocier avec le cédant. Au programme : 00:00:00 : Comprendre le véritable motif de cession 00:05:43 : Ce qui a changé dans la valorisation des entreprises 00:08:48 : Ils préfèrent aller à la casse plutôt que de vendre leur boîte 00:13:20 : Comment réparer le dialogue entre repreneur et cédant 00:17:04 : Ce que les cédants ne comprennent pas sur les rapports de force 00:21:58 : Ils appellent 500 personnes pour trouver le bon repreneur 00:26:41 : L'évolution des rapports de force au fil de la négociation 00:32:22 : Qui est le repreneur idéal ? 00:37:27 : Les red flags chez les repreneurs 00:43:51 : La singularité des entreprises et le charme des entrepreneurs passionnés Retrouver Corentin Kerbiriou ici : https://www.linkedin.com/in/corentin-kerbiriou/ Pensez à vous abonner à Vivement la reprise sur votre plateforme d'écoute et à partager l'épisode sur vos réseaux sociaux ou avec vos amis, ça nous aide beaucoup à faire connaître le monde de la reprise. Vivement la reprise est un média de Orso Media. Pour toute demande de collaboration ou de partenariat, veuillez utiliser le formulaire de contact sur notre site internet. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| Reprise familiale : cadeau ou fardeau ? - Stéphany Bonnard | 29 sept. 2026 | 00:47:34 | |
À 23 ans, après ses études, Stéphany Bonnard rejoint l'agence de communication du groupe familial. Elle y apprend le métier de dirigeante sur le terrain, jusqu'à prendre plus tard la direction générale. En chemin, le groupe rachète une entreprise événementielle, et c'est la douche froide : contrats de travail encore en francs, clientèle dépendante de l'ancien dirigeant, organisation entièrement sur papier… Elle raconte les coulisses de cette reprise et ce qu'elle ferait totalement différemment aujourd'hui. Dans cet épisode, elle revient aussi sur le poids de la transmission familiale, le syndrome de la bonne élève, l'importance des mentors et les outils de gouvernance qui permettent de moins se sentir seul quand on dirige. Aujourd'hui cofondatrice du cabinet Legato, elle aide les cédants à préparer la cession de leur entreprise. Au programme : 00:00:00 : Comment ça se passe vraiment lorsqu’on rejoint l’entreprise familiale 00:07:42 : Le réseau méconnu pour aider les dirigeants : l’Association Progrès du Management 00:11:46 : La croissance externe du groupe : quelles sont les questions à se poser 00:17:26 : Comment prendre du recul par rapport à son entreprise et ne pas se laisser happer émotionnellement 00:18:27 : Comprendre le poids de la transmission et de la légitimité 00:22:32 : Le syndrome de la bonne élève et l’importance de trouver des mentors 00:25:24 : Maîtriser le temps : la valeur d’une agence et de ses créatifs 00:28:51 : Les conseils les plus importants pour réussir sa reprise familiale 00:37:59 : Comment préparer la cession de son entreprise Retrouvez Stéphany Bonnard ici : https://www.linkedin.com/in/stephany-bonnard/ Pensez à vous abonner à Vivement la reprise sur votre plateforme d'écoute et à partager l'épisode sur vos réseaux sociaux ou avec vos amis, ça nous aide beaucoup à faire connaître le monde de la reprise. Vivement la reprise est un média de Orso Media. Pour toute demande de collaboration ou de partenariat, veuillez utiliser le formulaire de contact sur notre site internet. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| Le piège de la reprise à 1 euro : la vérité derrière le e-commerce - Oxwork (David Sevelin) | 22 sept. 2026 | 00:48:16 | |
David Sevelin a vécu ce que beaucoup fantasment… et ce que peu imaginent vraiment : reprendre un e-commerce “de l’intérieur”, en pleine difficulté, et découvrir que derrière une reprise à 1 euro se cache souvent une réalité beaucoup plus chère. Dans cet épisode, il raconte la bascule de salarié/intrapreneur à dirigeant, la gestion de trésorerie à la limite, les décisions difficiles (dont un licenciement massif), et les pièges classiques des e-commerces (marketplaces, dépendance à l’acquisition, marges, logistique). Au programme : 00:00:00 : De salarié à repreneur : sauvetage d’une entreprise prête à fermer 00:07:32 : Le jour où tout bascule 00:12:01 : Le piège de la reprise à 1 € 00:15:54 : Premier jour en tant que patron : la solitude et la crise de trésorerie 00:24:52 : Devenir le boss de ses anciens collègues 00:28:01 : Gérer le drame humain après un licenciement 00:33:50 : Amazon, une drogue dure : le vrai coût des marketplaces 00:37:56 : L'erreur n°1 à éviter avant de reprendre un e-commerce Retrouvez David ici : https://sevelin.org ou sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/david-sevelin/ Pensez à vous abonner à Vivement la reprise sur votre plateforme d'écoute et à partager l'épisode sur vos réseaux sociaux ou avec vos amis, ça nous aide beaucoup à faire connaître le monde de la reprise. Vivement la reprise est un média de Orso Media. Pour toute demande de collaboration ou de partenariat, veuillez utiliser le formulaire de contact sur notre site internet. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| Personne n'y croyait : il sauve sa boîte en redressement à 26 ans - Acoplan | 15 sept. 2026 | 00:37:15 | |
Hubert Mangin avait 26 ans quand il est entré chez Acoplan, spécialiste des murs mobiles, alors en redressement judiciaire depuis huit mois. À son arrivée, les salariés jouent au foot dans l'atelier, personne ne sait combien coûte un mur, et le chiffre d'affaires s'est effondré. Dix ans plus tard, Acoplan est rentable et fait 9 millions d'euros de CA. Il nous explique comment il a fait dans ce nouvel épisode de Vivement la reprise. Au programme : 00:00:00 : Il arrive dans l’entreprise… et les employés jouent au foot Épisode avec Maud (VLR) : https://youtu.be/Mm_oM7hH6OA Pensez à vous abonner à Vivement la reprise sur votre plateforme d'écoute et à partager l'épisode sur vos réseaux sociaux ou avec vos amis, ça nous aide beaucoup à faire connaître le monde de la reprise. Vivement la reprise est un média de Orso Media. Pour toute demande de collaboration ou de partenariat, veuillez utiliser le formulaire de contact sur notre site internet. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| Comment reprendre une épicerie itinérante - Banquiz | 08 sept. 2026 | 00:44:42 | |
Jérôme Fourest ne s’est jamais vu comme un “entrepreneur”. Il a fait carrière comme bras droit/dirigeant financier dans des boîtes en croissance, jusqu’au jour où un coaching lui ouvre les yeux et le décide à se lancer dans l’aventure. Sauf qu’il part avec un frein énorme : il n’a pas d’argent. Et là, on lui répond : “ça, ce n’est pas un problème.” Jérôme enchaîne alors 700 coups de fil jusqu’à trouver l’entreprise parfaite et la solution pour en financer la reprise. Aujourd’hui, il dirige Banquiz, une épicerie rurale itinérante : 35 camions, 21 000 foyers servis, et une mission très concrète contre les déserts alimentaires. Dans l’épisode, il raconte tout : le moment de la signature, la première vraie priorité dès le lendemain, et pourquoi la reprise, c’est surtout une histoire humaine. Au programme : 00:00:00 : Le coaching qui a changé sa vie Pensez à vous abonner à Vivement la reprise sur votre plateforme d'écoute et à partager l'épisode sur vos réseaux sociaux ou avec vos amis, ça nous aide beaucoup à faire connaître le monde de la reprise. Vivement la reprise est un média de Orso Media. Pour toute demande de collaboration ou de partenariat, veuillez utiliser le formulaire de contact sur notre site internet. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| Elle attaque sa banque pour sauver sa reprise d'entreprise - My English School (Déborah Guillotin) | 01 sept. 2026 | 00:45:14 | |
Déborah Guillotin reprend My English School Lyon en pleine crise du Covid, alors que l’entreprise perd environ 360 000 € par an. Ancienne directrice de centre (salariée), elle passe de l’autre côté du bureau en rachetant l’activité via un crédit vendeur, puis doit gérer immédiatement une trésorerie dans le rouge, un PGE refusé, et des surprises administratives (URSSAF, charges, etc.). Dans cet épisode, elle raconte comment elle a sécurisé la survie à court terme, embarqué son équipe, et s’est développée en réseau de franchises. Au programme : 00:00:00 : J’ai donné un ultimatum de 24h à mon cédant 00:06:56 : Pourquoi reprendre et comment financer une entreprise qui perd 360k euros par an 00:10:25 : Le statut de créateur-repreneur : la catégorie de chômeur que personne ne connaît 00:13:40 : Les premières décisions pour sauver une entreprise au bord du gouffre 00:16:02 : Les calculs sont pas bons Kévin… 00:19:13 : L’erreur qui a coûté 200k euros 00:21:19 : Comment développer et créer un réseau de franchise 00:23:07 : La stratégie de développement pour ne pas exploser 00:29:47 : Les intérêts du système de franchise 00:32:38 : La question fiscale que personne ne prend en compte dans la reprise Pensez à vous abonner à Vivement la reprise sur votre plateforme d'écoute et à partager l'épisode sur vos réseaux sociaux ou avec vos amis, ça nous aide beaucoup à faire connaître le monde de la reprise. Vivement la reprise est un média de Orso Media. Pour toute demande de collaboration ou de partenariat, veuillez utiliser le formulaire de contact sur notre site internet. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| Reprendre sans être millionnaire : tout comprendre sur les fonds d'investissement pour la reprise - PurpleShares | 25 août 2026 | 00:34:41 | |
On reçoit Pierre‑Louis d’Argenlieu, cofondateur de PurpleShares, pour démystifier un sujet qui intimide beaucoup de futurs repreneurs : le financement. Faut-il vraiment être millionnaire pour racheter une PME ? Que valent les fonds, les banques, les search funds… et comment choisir la bonne structuration de financement selon son projet (et sa vie perso) ? On parle aussi du vrai nerf de la guerre après une reprise : la trésorerie… et des détails “humains” qui peuvent tout faire basculer et de l’opportunité cachée des search funds. PurpleShares est un fonds d'investissement qui intervient une fois que l'entreprise cible est identifiée et négociée, en apportant du capital pour finaliser l'acquisition. Son modèle unique : donner la possibilité aux salariés de devenir actionnaires et propriétaires de l'entreprise qu'ils y travaillent, sécurisant ainsi la transmission tout en impliquant l'équipe. Au programme : 00:00:00 : Comment reprendre une entreprise sans être millionnaire 00:06:11 : Si on veut reprendre, qu’est-ce qu’il faut savoir avant de se lancer 00:08:42 : Quand faire appel à un fonds et quels sont les critères 00:13:14 : L’écosystème et les avantages (autres que financiers) qu’apportent les fonds d’investissement 00:17:20 : Les profils de repreneurs les plus risqués 00:19:34 : Tout comprendre sur les options de financement d’une reprise (search fund, banques, fonds…) 00:27:42 : Le manager qui fait une crise à cause de petits gâteaux 00:31:12 : La différence entre un employé et un entrepreneur Pensez à vous abonner à Vivement la reprise sur votre plateforme d'écoute et à partager l'épisode sur vos réseaux sociaux ou avec vos amis, ça nous aide beaucoup à faire connaître le monde de la reprise. Vivement la reprise est un média de Orso Media. Pour toute demande de collaboration ou de partenariat, veuillez utiliser le formulaire de contact sur notre site internet. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| Comment reprendre puis développer un empire du bois - Selva Group (Christophe Beneton) | 18 août 2026 | 00:47:09 | |
Christophe Beneton n’a pas juste “repris une boîte” : il a développé un groupe. En 8 ans, il enchaîne 5 acquisitions dans la filière bois, passe de “gros parmi les petits” à “petit parmi les gros”. Il partage les coulisses très concrètes de la reprise : comment choisir le bon fonds, la gouvernance à verrouiller dès le départ, la rencontre avec les équipes qui n’avaient aucune idée de son arrivée… et les erreurs à éviter pour réussir la croissance externe. Au programme : 00:00:00 : Les différences entre être patron et être directeur général 00:07:18 : Comment choisir le fonds avec lequel s’associer 00:12:21 : Ce qu’il faut impérativement comprendre sur la gouvernance 00:15:55 : Le premier jour de la reprise 00:19:24 : Comment développer le groupe et intégrer l’ensemble de la chaîne de valeur 00:25:12 : Fédération de PME : qu’est-ce que ça change par rapport à un groupe ? 00:30:40 : Les surprises et les erreurs 00:38:06 : La compétence la plus importante pour un repreneur Pensez à vous abonner à Vivement la reprise sur votre plateforme d'écoute et à partager l'épisode sur vos réseaux sociaux ou avec vos amis, ça nous aide beaucoup à faire connaître le monde de la reprise. Vivement la reprise est un média de Orso Media. Pour toute demande de collaboration ou de partenariat, veuillez utiliser le formulaire de contact sur notre site internet. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| Comment reprendre l'entreprise familiale à 27 ans et survivre aux crises - Maison Patignac (conserverie) | 11 août 2026 | 00:43:41 | |
À seulement 27 ans, Maud Deltell Patinier quitte le monde du conseil pour reprendre la Maison Patignac, la conserverie de son oncle et sa tante. Nous sommes en 2019, l'entreprise du Sud-Ouest est sur le fil : le chiffre d'affaires stagne et les bénéfices sont quasi inexistants. Quelques années plus tard, le pari est gagné : elle augmente le résultat de plus de 300 % et fait exploser la marge. Son secret : une rationalisation de la production et une remise à plat de tous les postes de dépenses, mais aussi une nouvelle culture managériale qui va tout changer. Dans cet épisode, Maud raconte la construction de sa légitimité auprès d’une équipe qui l'a vue grandir, la gestion du "choc des méthodes" avec ses cédants, et sa traversée d'une succession de crises : grippe aviaire, Covid, prud’hommes. Au programme :
Pensez à vous abonner à Vivement la reprise sur votre plateforme d'écoute et à partager l'épisode sur vos réseaux sociaux ou avec vos amis, ça nous aide beaucoup à faire connaître le monde de la reprise. Vivement la reprise est un média de Orso Media. Pour toute demande de collaboration ou de partenariat, veuillez utiliser le formulaire de contact sur notre site internet. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| Comment reprendre un business en ligne (et le revendre bien plus cher) - Kévin Jourdan | 04 août 2026 | 00:50:57 | |
Kevin Jourdan est le fondateur de DotMarket, une plateforme spécialisée dans l'achat et la vente de business en ligne. Pionnier dans ce secteur, il a lui-même choisi de racheter des sites internet plutôt que de les créer de zéro, avec une conviction : aller plus vite en misant sur des actifs digitaux déjà existants, un univers encore méconnu de la reprise traditionnelle. Souvent, la première question qui se pose est : qu’achète-t-on vraiment ? Un site internet n’est pas un actif palpable comme une usine ou un fonds de commerce. Pourtant, les opportunités sont bien réelles. Kevin raconte comment il a racheté un site pour 4 000 euros avant de le revendre 18 mois plus tard pour 120 000 euros, une plus-value qui illustre le potentiel d'un marché où la volatilité et la rapidité sont la norme. Au programme : 00:00:00 : Pourquoi les business en ligne sont d’énormes opportunités 00:05:08 : Reprendre un concurrent de Tinder et le faire exploser 00:08:34 : Comment on finance le rachat d’un business en ligne 00:14:22 : L’IA va bouleverser le marché 00:20:20 : DotMarket : à qui ça s’adresse et comment en tirer parti 00:30:41 : Les critères à regarder avant de racheter un business en ligne 00:34:39 : Business physique vs business en ligne : les grandes différences 00:46:28 : L’aspect humain ne disparaît jamais Pensez à vous abonner à Vivement la reprise sur votre plateforme d'écoute et à partager l'épisode sur vos réseaux sociaux ou avec vos amis, ça nous aide beaucoup à faire connaître le monde de la reprise. Vivement la reprise est un média de Orso Media. Pour toute demande de collaboration ou de partenariat, veuillez utiliser le formulaire de contact sur notre site internet. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| Cet ex-JP Morgan révèle ses secrets pour reprendre des entreprises - Christine Klamm | 28 juil. 2026 | 00:37:49 | |
Après une carrière chez JP Morgan, Christine Klamm a tout quitté pour devenir entrepreneure et se passionner pour la reprise d'entreprises.
Au programme : Pour vous faire accompagner par Christine : https://repreneurdexception.com/ Pensez à vous abonner à Vivement la reprise sur votre plateforme d'écoute et à partager l'épisode sur vos réseaux sociaux ou avec vos amis, ça nous aide beaucoup à faire connaître le monde de la reprise. Vivement la reprise est un média de Orso Media. Pour toute demande de collaboration ou de partenariat, veuillez utiliser le formulaire de contact sur notre site internet. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| Trouver son mentor : le cheat code de la reprise d'entreprise - Réseau Entreprendre | 21 juil. 2026 | 00:50:07 | |
Jean-François Nardot-Peyrille est le président du Réseau Entreprendre, qui accompagne les entrepreneurs en France depuis 40 ans. Observateur privilégié des défis de la transmission, son organisation voit passer chaque année près de 700 reprises accompagnées, dans tous les secteurs et toutes les régions. Le principal défi de la reprise relève aujourd'hui d'un paradoxe. Alors que des centaines de milliers d'entreprises sont à céder, les trouver reste un parcours du combattant. Le cédant veut vendre, mais sans le dire. Dans cet épisode, Jean-François détaille tout ce qui existe pour ne pas reprendre seul : le mentorat gratuit par des chefs d'entreprise expérimentés pendant 2 à 3 ans, le prêt d'honneur à taux zéro qui débloque des financements bancaires, et les réflexes qui font réussir (ou rater) les 100 premiers jours. Au programme : 00:00:00 : Une armée de bénévoles à disposition des futurs repreneurs 00:05:46 : Comment trouver la bonne entreprise 00:09:48 : Les différents profils de repreneurs et leurs caractéristiques 00:15:07 : Les plus grandes surprises des repreneurs "modernes" 00:19:13 : La différence entre manager et entrepreneur 00:27:03 : L'importance des 100 premiers jours 00:29:34 : Le fonctionnement du Réseau Entreprendre 00:41:20 : La reprise, c'est accessible pour tout le monde Pensez à vous abonner à Vivement la reprise sur votre plateforme d'écoute et à partager l'épisode sur vos réseaux sociaux ou avec vos amis, ça nous aide beaucoup à faire connaître le monde de la reprise. Vivement la reprise est un média de Orso Media. Pour toute demande de collaboration ou de partenariat, veuillez utiliser le formulaire de contact sur notre site internet. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| Comment reprendre une menuiserie après avoir quitté Canal+ - Nicolas Canadas | 14 juil. 2026 | 00:51:00 | |
Après 17 ans chez Canal+, Nicolas Canadas quitte le monde des médias pour reprendre Iroko, une PME de menuiserie bois dans le Sud. Le cédant ne veut plus rencontrer de repreneur potentiel, mais Nicolas insiste et harcèle le cabinet pour qu'on lui donne sa chance. Lorsqu'ils se rencontrent, ça matche et le cédant lui donne un mois pour constituer son dossier de reprise (contre six habituellement). Un sprint sous haute tension, où une négociation manque de tout faire capoter. Nicolas gagne la partie, et récidive quelques mois plus tard en reprenant une deuxième entreprise, à la barre du tribunal cette fois-ci. Au programme : 00:00:00 : De Canal+ à repreneur : un parcours pour se muscler 00:06:50 : La rencontre (forcée) avec le cédant 00:14:25 : Opération commando : constituer le dossier de reprise en un temps record 00:21:04 : La phase la plus difficile : la négociation 00:28:16 : Les 100 premiers jours 00:31:51 : La deuxième reprise de Nicolas 00:42:28 : Le plus gros obstacle à la croissance, ce n’est pas ce que vous croyez Pensez à vous abonner à Vivement la reprise sur votre plateforme d'écoute et à partager l'épisode sur vos réseaux sociaux ou avec vos amis, ça nous aide beaucoup à faire connaître le monde de la reprise. Vivement la reprise est un média de Orso Media. Pour toute demande de collaboration ou de partenariat, veuillez utiliser le formulaire de contact sur notre site internet. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| Le guide pour trouver le bon associé avant de reprendre une boîte - Julien Murzyn | 07 juil. 2026 | 00:47:05 | |
Julien Murzyn a créé et repris plusieurs entreprises avant de fonder Captain, une agence dédiée à la transmission des petites entreprises.
Au programme : Un grand merci à Banque Populaire, première banque des entreprises en France, de soutenir Vivement la reprise. Leur force, c’est de vous accompagner sur tout le parcours de transmission : Avant (diagnostic et valorisation), pendant (exécution et structuration du financement) et après (sécuriser votre projet dans la durée) Rendez-vous sur http://banquepopulaire.fr/ dans les espaces dédiés aux professionnels et entreprises. Vivement la reprise est un média de Orso Media. Pour toute demande de collaboration ou de partenariat, veuillez utiliser le formulaire de contact sur notre site internet. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| Ce qu'on ne t'apprend pas dans les formations : tout commence le lendemain de la signature - Marie Pérennès | 30 juin 2026 | 00:43:33 | |
Fondatrice de Sostène Transition, Marie Pérennès accompagne les repreneurs sur ce que personne ne voit dans un bilan comptable : la culture d'une boîte, ses dynamiques informelles, ses personnes clés, et tout ce qui fait que ça tourne vraiment. Elle démonte une idée reçue qui coûte cher, pour elle : signer, c'est la partie facile. Mais ce qui arrive après, personne ne vous y prépare vraiment. Les équipes qui doutent, le cédant encore dans les jambes, les premiers mois où tout le monde vous observe sans rien dire. C'est là que tout se joue. Aujourd'hui, nous décortiquons cette phase de transition et vous donnons toutes les clefs pour réussir votre reprise. Au programme : 00:00:00 : Comment "devenir patron" 00:04:26 : La sociologie des organisations 00:09:09 : Comprendre la perspective des équipes lors d'une reprise 00:14:10 : Ces erreurs de calcul que font presque tous les repreneurs dans leur business plan 00:18:57 : Aligner les intérêts financiers et humains 00:25:33 : Réussir la phase de transition : les clefs de succès 00:38:16 : Reprendre en tant que femme 00:42:55 : Conseils aux futurs repreneurs Un grand merci à Banque Populaire, première banque des entreprises en France, de soutenir Vivement la reprise. Leur force, c’est de vous accompagner sur tout le parcours de transmission : Avant (diagnostic et valorisation), pendant (exécution et structuration du financement) et après (sécuriser votre projet dans la durée) Rendez-vous sur http://banquepopulaire.fr/ dans les espaces dédiés aux professionnels et entreprises. Vivement la reprise est un média de Orso Media. Pour toute demande de collaboration ou de partenariat, veuillez utiliser le formulaire de contact sur notre site internet. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| Le cédant décède juste après la vente : 3 usines reprises sans mode d'emploi - Groupe KEPRA | 23 juin 2026 | 00:49:57 | |
Gilles Conesa vient de la vente et du développement commercial. En 2019, il se lance dans la reprise d'un groupe de mécanique de précision, constitué de 3 usines. Peu après la signature, le vendeur décède brutalement d’une crise cardiaque, interrompant net la transmission. Seul aux commandes et face à une série de crises, il parvient pourtant, sept ans plus tard, à faire passer le chiffre d'affaires du groupe de 4 à près de 7 millions d'euros. Au programme : 00:00:00 : Devenir repreneur : le déclic grâce à un ami 00:06:39 : Comment se former pour oser reprendre 00:15:21 : Mettre sa vie perso en jeu pour financer le rachat 00:21:04 : Le choc : le cédant décède juste après la signature 00:31:52 : La stratégie qui a fait passer le CA de 4M€ à 7M€ 00:36:36 : Racheter une deuxième entreprise 00:44:15 : Le vrai enjeu de la transmission dans l'industrie 00:47:49 : Le conseil de Mike Horn pour ceux qui hésitent Un grand merci à Banque Populaire, première banque des entreprises en France, de soutenir Vivement la reprise. Leur force, c’est de vous accompagner sur tout le parcours de transmission : Avant (diagnostic et valorisation), pendant (exécution et structuration du financement) et après (sécuriser votre projet dans la durée) Rendez-vous sur http://banquepopulaire.fr/ dans les espaces dédiés aux professionnels et entreprises. Vivement la reprise est un média de Orso Media. Pour toute demande de collaboration ou de partenariat, veuillez utiliser le formulaire de contact sur notre site internet. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| "Ma cession m'a mené au burn-out" : ce que tout repreneur doit comprendre - Denis Fernandes | 16 juin 2026 | 00:43:30 | |
À 21 ans, Denis Fernandes monte sa première entreprise de photos-souvenirs. Près de vingt ans plus tard, après en avoir fait un leader sur son marché, il la cède à un grand groupe en pensant tourner la page sereinement. Mais rien ne se passe comme prévu. On lui demande de rester quatre ans pour accompagner la transition, pendant qu'on détricote peu à peu ce qu'il avait bâti. Le choc entre PME de service et géant industriel est total : les équipes sont lessivées, et lui finit en burn-out. Aujourd'hui décidé à devenir repreneur à son tour, il revient sur les dangers d'un accompagnement trop long, sur ce qu'on transmet vraiment au-delà des actifs, et sur les valorisations qui bloquent le marché. Au programme : 00:00:00 : La phrase qui a convaincu mon premier banquier 00:06:40 : Reprendre et sauver la boîte de mes amis 00:13:30 : Un grand groupe rachète mon entreprise 00:15:25 : Premier CDI à 41 ans, plus aucun pouvoir... et le burn-out 00:19:30 : "Ça a été un massacre" : mes équipes laminées, de 50 à 3 00:24:30 : Le jour de la signature : la libération 00:28:40 : Devenir repreneur : j'ai appris tout ce qu'il ne faut pas faire 00:30:12 : Le vrai frein à la reprise : des valos impossibles Un grand merci à Banque Populaire, première banque des entreprises en France, de soutenir Vivement la reprise. Leur force, c’est de vous accompagner sur tout le parcours de transmission : Avant (diagnostic et valorisation), pendant (exécution et structuration du financement) et après (sécuriser votre projet dans la durée) Rendez-vous sur http://banquepopulaire.fr/ dans les espaces dédiés aux professionnels et entreprises. Vivement la reprise est un média de Orso Media. Pour toute demande de collaboration ou de partenariat, veuillez utiliser le formulaire de contact sur notre site internet. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| Comment reprendre une PME de sérigraphie (le cédant est parti avec le savoir-faire) - Roman Nedellec | 09 juin 2026 | 00:42:52 | |
Après plusieurs années chez EDF, Roman Nedellec quitte le confort d'un grand groupe pour reprendre sa première entreprise : une PME artisanale en Bretagne qui fait de la sérigraphie. Il plaque tout, déménage sa famille, et se lance dans la reprise. Le scénario catastrophe : trois mois seulement après son arrivée, une fois le complément de prix encaissé, le cédant quitte l'entreprise plus tôt que prévu en emportant avec lui une partie essentielle du métier : le savoir-faire. Roman doit tout apprendre. Pourtant, il récidive. Une deuxième reprise, une croissance rapide, des restructurations, jusqu'à devenir cédant à son tour. Aujourd'hui, il accompagne les cédants et les repreneurs avec son cabinet de matching repreneur–cédant : https://www.chasseurderepreneurs.fr/ Dans cet épisode, il aborde la transmission du savoir-faire, l'erreur de casting entre un dirigeant et une entreprise, et ce que les repreneurs issus de grands groupes doivent désapprendre pour réussir en PME. 00:00:00 : Du grand groupe à la PME bretonne : pourquoi sauter le pas 00:09:08 : La première reprise : tout semble parfait, mais... 00:11:03 : "Mon savoir-faire, je pars avec" : 3 mois après, le cédant l'abandonne 00:20:34 : La deuxième reprise : reprendre en s'associant 00:27:20 : L'erreur n°1 que font tous les cadres de grands groupes 00:32:51 : Quand le repreneur devient cédant : mes leçons pour bien transmettre 00:38:52 : Le facteur x10 : arrêtez de chercher une boîte selon votre budget 00:43:35 : Comment préparer la transmission et choisir le bon repreneur Un grand merci à Banque Populaire, première banque des entreprises en France, de soutenir Vivement la reprise. Leur force, c’est de vous accompagner sur tout le parcours de transmission : Avant (diagnostic et valorisation), pendant (exécution et structuration du financement) et après (sécuriser votre projet dans la durée) Rendez-vous sur http://banquepopulaire.fr/ dans les espaces dédiés aux professionnels et entreprises. Vivement la reprise est un média de Orso Media. Pour toute demande de collaboration ou de partenariat, veuillez utiliser le formulaire de contact sur notre site internet. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| Comment reprendre une boulangerie et gérer une croissance explosive - François-Xavier Lot | 02 juin 2026 | 00:47:20 | |
Après une carrière de cadre chez Danone, François-Xavier Lot change de vie. Il passe un CAP boulanger et rachète le fonds de commerce d'une boulangerie de quartier à Nantes. L’emplacement est stratégique, mais le potentiel est largement sous-exploité. Il ferme pendant deux mois pour tout rénover et imposer sa vision : du 100% fait maison, du pain au levain et des produits iconiques. Immédiatement, la demande explose. Le défi n'est plus la survie, mais la gestion d'une croissance fulgurante. En quelques mois, il double le chiffre d'affaires du précédent propriétaire, perd 12 kilos sous la pression, et doit recruter en urgence. Il passera de 6 à 26 salariés. Au programme : 00:00:00 : De cadre sup chez Danone à boulanger 00:07:03 : Reprendre un fonds de commerce, ce qu'il faut savoir 00:09:15 : Financer sa reprise : vendre son appartement et convaincre les banques 00:12:12 : La négociation avec le cédant 00:18:06 : Le jour d'après : premières galères et gestion des salariés 00:23:24 : Faire face à une hyper-croissance inattendue 00:30:16 : Gérer des équipes dans l'artisanat : les dispositifs qu'il a mis en oeuvre 00:40:20 : L'équilibre vie pro / vie perso : reprendre en couple Un grand merci à Banque Populaire, première banque des entreprises en France, de soutenir Vivement la reprise. Leur force, c’est de vous accompagner sur tout le parcours de transmission : Avant (diagnostic et valorisation), pendant (exécution et structuration du financement) et après (sécuriser votre projet dans la durée) Rendez-vous sur http://banquepopulaire.fr/ dans les espaces dédiés aux professionnels et entreprises. Vivement la reprise est un média de Orso Media. Pour toute demande de collaboration ou de partenariat, veuillez utiliser le formulaire de contact sur notre site internet. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| Comment racheter au tribunal une marketplace en difficulté (et tripler les marges) - Bluedigo | 26 mai 2026 | 00:38:46 | |
Après avoir vécu le redressement judiciaire puis la cession de sa propre start-up Rutabago, et avoir participé de l'intérieur au redressement de la boîte après sa reprise, Younes El Hajjami se lance dans la reprise d'entreprise. Il jette son dévolu sur Bluedigo, une marketplace de mobilier de bureau reconditionné réalisant 4 millions d'euros de chiffre d'affaires, mais en plein redressement judiciaire. Le projet est une course contre la montre. Younes décide de monter un dossier avec son associé, Cédric Meston, et de le présenter au tribunal. Face à eux, deux gros industriels spécialisés. Younes et Cédric, eux, candidatent en duo de particuliers : sur le papier, leur dossier semble mal parti. Au point que l'un des concurrents publie un communiqué de presse victorieux avant même la décision du tribunal. Pourtant, c'est bien le dossier de Younes et Cédric qui l'emporte. Au programme : 00:00:00 : Céder sa startup puis vivre son redressement de l'intérieur 00:13:23 : Ce screenshot WhatsApp reçu à 22h qui a tout changé 00:17:03 : David vs Goliath : comment j'ai battu un concurrent qui criait victoire trop tôt 00:20:46 : 15 minutes pour convaincre un tribunal : les coulisses de l'audience 00:24:24 : "Je ne paierai pas vos dettes" : comment j'ai convaincu 50 fournisseurs de rester 00:31:13 : Les deux mois où j'ai le moins dormi de ma vie 00:34:26 : Ce que mon premier échec m'a appris 00:42:35 : Reprendre une entreprise : plus d'adrénaline que de la créer ? Un grand merci à Banque Populaire, première banque des entreprises en France, de soutenir Vivement la reprise. Leur force, c’est de vous accompagner sur tout le parcours de transmission : Avant (diagnostic et valorisation), pendant (exécution et structuration du financement) et après (sécuriser votre projet dans la durée) Rendez-vous sur http://banquepopulaire.fr/ dans les espaces dédiés aux professionnels et entreprises. Vivement la reprise est un média de Orso Media. Pour toute demande de collaboration ou de partenariat, veuillez utiliser le formulaire de contact sur notre site internet. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| La fin de la Startup Nation : guide complet de la reprise d'entreprise - France Reprise | 19 mai 2026 | 00:46:11 | |
Depuis 15 ans, on nous parle de l'entrepreneuriat de la même manière : créer une startup, lever des fonds, disrupter un marché. Et pendant ce temps, des dizaines de milliers d'entreprises rentables cherchent un repreneur en France chaque année, et certaines disparaissent faute de candidats. Pour ce hors-série, Philippine réunit deux repreneurs qui ont fait le pari inverse : César Augier, qui a repris la fromagerie végétale Jay & Joy en redressement judiciaire, et Augustin Rudigoz, co-repreneur de la filiale européenne de Tupperware. Avec d'autres acteurs de l'écosystème, ils ont fondé le Groupe Revive et lancé France Reprise, une plateforme pour outiller et accompagner la nouvelle génération de repreneurs. Un épisode pour comprendre pourquoi la reprise d'entreprise est peut-être le plus grand angle mort de l'entrepreneuriat français, et comment s'y lancer concrètement. Au programme : - Pourquoi la reprise est moins risquée que la création d'entreprise - Le mythe du repreneur millionnaire : comment financer son rachat sans gros apport personnel - Reprise in bonis vs reprise en difficulté : deux logiques, deux écosystèmes - Peut-on reprendre sans expérience ? Ce qui a changé en quelques années - Les opportunités cachées : les boîtes que personne ne veut reprendre (et où sont les meilleures affaires) - L'écosystème de la reprise en France : CRA, BPI, fonds spécialisés, France Reprise - Les conseils concrets pour se lancer aujourd'hui France Reprise offre un code promo exclusif pour nos auditeurs : "VIVEMENT25", pour bénéficier de 25% de réduction sur l'abonnement annuel. Rendez-vous sur : https://www.francereprises.com/ Un grand merci à Banque Populaire, première banque des entreprises en France, de soutenir Vivement la reprise. Leur force, c’est de vous accompagner sur tout le parcours de transmission : Avant (diagnostic et valorisation), pendant (exécution et structuration du financement) et après (sécuriser votre projet dans la durée) Rendez-vous sur http://banquepopulaire.fr/ dans les espaces dédiés aux professionnels et entreprises. Vivement la reprise est un média de Orso Media. Pour toute demande de collaboration ou de partenariat, veuillez utiliser le formulaire de contact sur notre site internet. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| Comment reprendre la boîte dans laquelle on travaille (sans avoir les fonds) - Les Cordistes Savoyards | 12 mai 2026 | 00:41:32 | |
Matteo Ricciolini rencontre son futur patron lors d'un stage de voile qui l'invite à rejoindre son entreprise de cordistes à Paris. Il gravit les échelons des Cordistes Savoyards jusqu'à devenir gérant, avant que l'ancien propriétaire ne lui propose de racheter l'entreprise. Matteo refuse dans un premier temps puis se ravise après avoir rencontré celui qui sera son mentor et associé. Mais il doit à présent faire face à de la concurrence sur le dossier : un groupe aux reins solides s'est positionné, et l'ancien propriétaire penche déjà pour eux. Tout semble fichu jusqu'au déjeuner qui change tout. Au programme : - Gravir les échelons de l'intérieur : d'aide-cordiste à gérant en quelques années - Reprendre la boîte dans laquelle on est salarié : le vrai raccourci dont personne ne parle - Trouver un mentor et un associé pour financer et sécuriser sa reprise - La bataille d'acquisition face à un groupe : comment un détail juridique fait tout basculer - Les premiers défis du nouveau patron après la reprise - La règle des 10% de Mike Horn : pourquoi il faut se lancer sans tout maîtriser Chapitrage : 00:00:00 : Le contexte 00:10:56 : La négociation 00:23:31 : Le jour 1 00:28:34 : Les surprises 00:36:07 : Les conseils Un grand merci à Banque Populaire, première banque des entreprises en France, de soutenir Vivement la reprise. Leur force, c’est de vous accompagner sur tout le parcours de transmission : Avant (diagnostic et valorisation), pendant (exécution et structuration du financement) et après (sécuriser votre projet dans la durée) Rendez-vous sur http://banquepopulaire.fr/ dans les espaces dédiés aux professionnels et entreprises. Vivement la reprise est un média de Orso Media. Pour toute demande de collaboration ou de partenariat, veuillez utiliser le formulaire de contact sur notre site internet. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| Comment reprendre 4 usines en 18 mois : ce que j'aurais aimé savoir - Cédric Gaillard | 05 mai 2026 | 00:49:18 | |
En novembre 2015, Cédric Gaillard reprend sa première entreprise en redressement judiciaire : une usine de mécanique de précision pour l'aéronautique avec 15 salariés. Ingénieur de formation, il vient de passer dix ans dans les télécoms et se lance dans la reprise d'entreprises. Il finit par racheter quatre usines en 18 mois et créer un groupe dans un secteur aéronautique en pleine consolidation. Mais reprendre des entreprises en difficulté, c'est naviguer entre déménagements industriels de machines de 25 tonnes, négociations tendues avec les clients du CAC 40, et cycles de production imprévisibles. Au programme : 00:00:00 : Pourquoi reprendre 4 usines en 18 mois 00:09:20 : La difficulté de reprendre à la barre : "J'ai fait exactement ce qu'il ne fallait pas faire" 00:10:12 : La négociation 00:11:15 : L'audience au tribunal : stress maximum 00:17:18 : Le Jour 1 00:21:00 : Le problème des non-dits 00:25:49 : Quand on reprend une société, il faut aller vite ! 00:29:00 : Relation clients et erreur fatale sur les prix 00:30:47 : Reprise, déménagement puis liquidation 00:37:15 : "J'ai été trop fort, trop vite" 00:39:54 : Les surprises 00:41:24 : "Mariez-vous" : l'appel des compagnies lors de la crise Covid 00:45:41 : Comment trouver le bon repreneur et réussir sa cession 00:50:10 : Les conseils aux futurs repreneurs (et cédants) Un grand merci à Banque Populaire, première banque des entreprises en France, de soutenir Vivement la reprise. Leur force, c’est de vous accompagner sur tout le parcours de transmission : Avant (diagnostic et valorisation), pendant (exécution et structuration du financement) et après (sécuriser votre projet dans la durée) Rendez-vous sur http://banquepopulaire.fr/ dans les espaces dédiés aux professionnels et entreprises. Vivement la reprise est un média de Orso Media. Pour toute demande de collaboration ou de partenariat, veuillez utiliser le formulaire de contact sur notre site internet. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| Comment reprendre une exploitation insolite et en faire un lieu incontournable - Aurélien Schneider | 28 avr. 2026 | 00:47:29 | |
En 2016, Aurélien Schneider découvre sur Fusacq une annonce qui va changer sa vie : une champignonnière touristique en déclin dans le Saumurois. Il tombe immédiatement amoureux de ce lieu extraordinaire. L’affaire est en or : le gérant refuse les clients sur une terrasse de 150 places pendant que le restaurant de 50 places affiche complet. Les panneaux explicatifs sont des feuilles A4 plastifiées et les avis Google catastrophiques. Pourtant, le flux de visiteurs ne tarit pas malgré l'absence totale de valorisation du potentiel historique du site. Dans cet épisode, Aurélien revient sur sa méthode pour révéler le potentiel des entreprises inexploitées, son travail avec les équipes du Puy du Fou pour créer une expérience immersive, et sa philosophie entrepreneuriale qui refuse la banalité. Au programme : 00:00:00 : Qu’est-ce qu’une champignonnière ? Un grand merci à Banque Populaire, première banque des entreprises en France, de soutenir Vivement la reprise. Leur force, c’est de vous accompagner sur tout le parcours de transmission : Avant (diagnostic et valorisation), pendant (exécution et structuration du financement) et après (sécuriser votre projet dans la durée) Rendez-vous sur http://banquepopulaire.fr/ dans les espaces dédiés aux professionnels et entreprises. Vivement la reprise est un média de Orso Media. Pour toute demande de collaboration ou de partenariat, veuillez utiliser le formulaire de contact sur notre site internet. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| Comment reprendre une fromagerie après un scandale sanitaire - Jay & Joy | 21 avr. 2026 | 00:43:46 | |
En juin 2023, César Augier reprend Jay & Joy, fromagerie végétale pionnière en France, en plein redressement judiciaire : crises sanitaires liées à la listeria, six mois d'arrêt total de production et une image de marque en lambeaux. Les caisses sont vides, les autorités sanitaires ont encore le droit de veto sur la reprise de la production, et il doit lever 2 millions d'euros en deux semaines pour crédibiliser son dossier au tribunal de commerce. Un an et demi plus tard, l'entreprise est de nouveau sur les rails. Et en janvier 2025, il récidive : il rachète un concurrent direct en liquidation judiciaire pour accélérer l'entrée en grande distribution conventionnelle. Au programme : 00:00:00 : Une marque ravagée par des crises sanitaires, une pépite ou un bourbier ? 00:09:24 : Négociation 00:15:25 : Tribunal de commerce 00:17:57 : Le premier jour 00:21:57 : Faire face au boycott et aux rumeurs envers Jay & Joy 00:25:34 : Rassurer les équipes en cas de crise 00:30:35 : Les surprises 00:34:14 : Reprendre un concurrent (une entreprise en difficulté ne suffisait pas (lol)) 00:38:26 : Les conseils 00:41:12 : La vraie différence entre être consultant et être dirigeant : les graphes vs la confiance aux équipes Un grand merci à Banque Populaire, première banque des entreprises en France, de soutenir Vivement la reprise. Leur force, c’est de vous accompagner sur tout le parcours de transmission : Avant (diagnostic et valorisation), pendant (exécution et structuration du financement) et après (sécuriser votre projet dans la durée) Rendez-vous sur http://banquepopulaire.fr/ dans les espaces dédiés aux professionnels et entreprises. Vivement la reprise est un média de Orso Media. Pour toute demande de collaboration ou de partenariat, veuillez utiliser le formulaire de contact sur notre site internet. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| Tupperware : la reprise commando avec 10M€ de dettes et zéro stock - Augustin Rudigoz | 14 avr. 2026 | 00:41:37 | |
Tupperware : une icône mondiale en faillite. Quand la maison mère aux US fait faillite et abandonne l'Europe, Augustin Rudigoz et ses associés lancent un hold-up improbable pour racheter les débris de l'empire, reprenant la gestion de 5 pays européens. Le jour de la reprise, c'est le chaos : 10M€ de dettes, aucun CRM, pas de compta et zéro stock. En 2024, certaines vendeuses utilisent encore des bons de commande papier. La digitalisation devient une urgence. Opération commando lancée, et réussie. Résultat : la maison mère aux US leur donne la distribution pour 23 pays européens au bout de quelques mois. Aujourd’hui, l’objectif est simple : bâtir le n°1 de la vente directe en Europe. Au programme :
Chapitres :
Un grand merci à Banque Populaire, première banque des entreprises en France, de soutenir Vivement la reprise. Leur force, c’est de vous accompagner sur tout le parcours de transmission : Avant (diagnostic et valorisation), pendant (exécution et structuration du financement) et après (sécuriser votre projet dans la durée) Rendez-vous sur http://banquepopulaire.fr/ dans les espaces dédiés aux professionnels et entreprises. Vivement la reprise est un média de Orso Media. Pour toute demande de collaboration ou de partenariat, veuillez utiliser le formulaire de contact sur notre site internet. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| Comment reprendre 6 boîtes et rafler les marchés publics - INEDI | 07 avr. 2026 | 00:56:18 | |
Jean-Sébastien Leleu est à la tête d'un groupe incontournable de l'édition logicielle (à destination du service public). Après un échec cuisant en startup, il décide de changer radicalement de méthode en rachetant une première entreprise. Après une opération réussie et une nouvelle passion pour la reprise, Jean-Sébastien lance alors une partie de Monopoly grandeur nature. Il enchaîne ensuite 5 acquisitions successives, casse un par un les silos opérationnels et fusionne ces petites entités. Résultat : un groupe solide de 70 collaborateurs, structuré qui s'impose aujourd’hui comme le fournisseur privilégié des Ministères et des communes. Au programme :
Chapitres :
Un grand merci à Banque Populaire, première banque des entreprises en France, de soutenir Vivement la reprise. Leur force, c’est de vous accompagner sur tout le parcours de transmission : Avant (diagnostic et valorisation), pendant (exécution et structuration du financement) et après (sécuriser votre projet dans la durée) Rendez-vous sur http://banquepopulaire.fr/ dans les espaces dédiés aux professionnels et entreprises. Vivement la reprise est un média de Orso Media. Pour toute demande de collaboration ou de partenariat, veuillez utiliser le formulaire de contact sur notre site internet. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| Comment reprendre une tôlerie fine sans être ingénieur - Idea Industries | 31 mars 2026 | 00:55:39 | |
Après trois startups dans le digital, Jean Dussetour fait un pivot radical à 49 ans : il quitte la tech pour la métallurgie. En janvier 2025, il reprend Idea Industries, une pépite industrielle qui fabrique aussi bien pour l'EPR2 que pour Ariane 6. Mais Jean n’a aucune expérience dans ce secteur, peu réputé pour son accessibilité. Entre des managers qui scrutent son profil de rappeur/startuppeur sur Google et des banquiers dubitatifs, il doit prouver sa légitimité sans être ingénieur. Pour financer le rachat, il "fait tapis" en s’exposant personnellement, et il va jusqu’à convaincre le cédant d'investir à ses côtés et transforme ses cadres en actionnaires minoritaires. Au programme :
Chapitres : 00:00:00 Le contexte 00:21:07 La négociation 00:30:33 Les 100 premiers jours 00:39:55 Les surprises 00:51:00 Les conseils Un grand merci à Banque Populaire, première banque des entreprises en France, de soutenir Vivement la reprise. Leur force, c’est de vous accompagner sur tout le parcours de transmission : Avant (diagnostic et valorisation), pendant (exécution et structuration du financement) et après (sécuriser votre projet dans la durée) Rendez-vous sur http://banquepopulaire.fr/ dans les espaces dédiés aux professionnels et entreprises. Vivement la reprise est un média de Orso Media. Pour toute demande de collaboration ou de partenariat, veuillez utiliser le formulaire de contact sur notre site internet. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| Comment reprendre un coffee shop au tribunal de commerce - Marlette | 24 mars 2026 | 00:44:28 | |
À peine sortis de leur première aventure entrepreneuriale (Nous Anti-Gaspi), Thomas Parrain et Vincent Miguel font un pari fou : réparer plutôt que de créer. Ils découvrent alors que Marlette est en redressement judiciaire, un coffee shop emporté par la crise Covid. Face à eux à la barre, des géants du secteur. Pour l’emporter, ils vont devoir jouer une partition ultra-serrée : convaincre un juge au Tribunal de La Rochelle, mettre leur patrimoine personnel en garantie et prouver que leur projet est plus solide que la concurrence. Leur dossier remporte la partie, et aujourd’hui, Marlette a retrouvé son souffle. Thomas et Vincent ont ouvert un deuxième lieu et prévoient de développer un véritable parc de coffee shops. Au programme :
Chapitres : 00:00:00 : Le contexte 00:10:06 : La négociation 00:30:33 : Les 100 premiers jours 00:33:08 : Les surprises 00:36:40 : Les conseils Un grand merci à Banque Populaire, première banque des entreprises en France, de soutenir Vivement la reprise. Leur force, c’est de vous accompagner sur tout le parcours de transmission : Avant (diagnostic et valorisation), pendant (exécution et structuration du financement) et après (sécuriser votre projet dans la durée) Rendez-vous sur http://banquepopulaire.fr/ dans les espaces dédiés aux professionnels et entreprises. Vivement la reprise est un média de Orso Media. Pour toute demande de collaboration ou de partenariat, veuillez utiliser le formulaire de contact sur notre site internet. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| Bande-annonce | 22 mars 2026 | 00:01:24 | |
Bienvenue dans "Vivement la Reprise", le podcast qui explore l’envers du décor de la transmission d’entreprise. Chaque épisode vous plonge au cœur d'une aventure humaine unique : celle de racheter une boîte. Des négociations tendues aux premiers jours avec les équipes, nous recevons des repreneurs et des cédants qui nous livrent leurs parcours intimes, leurs doutes et leurs plus grandes victoires. Parce qu’une seule chose est sûre : reprendre une entreprise ne se passe jamais comme prévu. Si dans votre entourage certaines personnes y songent, rendez-leur service en leur envoyant le lien de cette émission. Et pour ne pas manquer les prochains épisodes, pensez à vous abonner sur YouTube ou sur votre plateforme préférée. On se retrouve très vite pour un nouvel épisode ! Vivement la reprise est un média de Orso Media. Pour toute demande de collaboration ou de partenariat, veuillez utiliser le formulaire de contact sur notre site internet. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||