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Explore every episode of the podcast VENTURE AI - Deutschlands Podcast für KI-Transformation

Dive into the complete episode list for VENTURE AI - Deutschlands Podcast für KI-Transformation. Each episode is cataloged with detailed descriptions, making it easy to find and explore specific topics. Keep track of all episodes from your favorite podcast and never miss a moment of insightful content.

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GA #1206 | Wir machen Sommerpause, aber nicht ohne euch das hier zu sagen11 Aug 202400:18:48

In dieser Episode kündigt Norman Müller die Sommerpause des Podcasts an und gibt einen Ausblick auf spannende Gäste in zukünftigen Episoden. Er spricht außerdem über das Konzept des Change Managements und die Bedeutung von Kommunikationskanälen in Transformationsprozessen. Norman betont die Notwendigkeit, Entscheidungsprozesse zu verstehen und Meinungsführer sowie Influencer innerhalb einer Organisation zu identifizieren. Er thematisiert die Herausforderungen des Wandels und die Bedeutung von Durchhaltevermögen sowie die Unterstützung durch Botschafter. Zudem erwähnt Norman den IHK-Zertifikatslehrgang „AI Innovation Manager“ und ermutigt die Zuhörer, an dem Programm teilzunehmen.


IHK-Zertifikatslehrgang:

https://coventure.website/academy

GA #1205 | Kirk & Data - So profitiert jedes Unternehmen von datengetriebener Unternehmenskultur31 Jul 202400:35:07

In dieser Episode von Kirk & Data diskutieren Norman Müller und Thomas Knorr, wie eine datengetriebene Unternehmenskultur Unternehmen unterstützen und Prozesse optimieren kann. Sie beleuchten den Einsatz von KI zur Effizienzsteigerung und betonen die Bedeutung einer transparenten Fehlerkultur und Mitarbeiterintegration. Hör rein, um zu erfahren, wie Daten und KI eure Entscheidungsfindung verbessern können!


Takeaways

  • Eine datengetriebene Unternehmenskultur ermöglicht es Unternehmen, Prozesse effizienter zu gestalten und mit Hochtechnologien wie Künstlicher Intelligenz zu arbeiten.
  • Daten ersetzen nicht das Fachwissen, sondern dienen als Entscheidungsunterstützung und Befähigung.
  • Die Einführung einer datengetriebenen Unternehmenskultur erfordert die Einbeziehung aller Mitarbeiter und eine transparente Fehlerkultur.
  • Die Geschäftsführung spielt eine entscheidende Rolle bei der Initiierung und Unterstützung einer datengetriebenen Unternehmenskultur. Ein intuitiver und interaktiver Zugang zu Daten ist entscheidend, um fundierte Entscheidungen treffen zu können.
  • Nicht alle Prozesse im Unternehmen können durch KI ersetzt werden, aber KI kann dabei helfen, repetitive Aufgaben zu automatisieren und Mitarbeiter zu unterstützen.
  • Eine datengetriebene Unternehmenskultur ist wichtig, um mit KI einen Unterschied machen zu können.
  • Es ist wichtig, Ängste vor KI abzubauen und Innovationsprozesse in Unternehmen zu fördern.


Chapters

00:00 Einführung und Veranstaltung Pitch 'n' Beer in Coburg

04:30 Daten als Entscheidungsunterstützung und Befähigung

09:51 Einbeziehung aller Mitarbeiter und transparente Fehlerkultur

12:10 Die Rolle der Geschäftsführung bei der Etablierung einer datengetriebenen Unternehmenskultur

19:32 Der Zugang zu Daten in Unternehmen

23:31 KI und die Automatisierung von Prozessen

25:47 Eine datengetriebene Unternehmenskultur

32:44 Ängste vor KI abbauen und Innovationsprozesse fördern


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Zertifikatslehrgang AI Innovation Manager (IHK): https://coventure.website/academy/


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GA #1196 | The Art of AI - Wahlmanipulation durch Künstliche Intelligenz12 Jun 202400:51:31

In dieser Episode  diskutieren Prof. Dr. Alexander Lutz, Felix Meusel und Norman Müller über Wahlmanipulation durch KI. Sie beleuchten die Bedrohung durch Social Media, Bots und Deepfakes sowie deren Auswirkungen auf den politischen Diskurs. Zudem hinterfragen sie, ob künftig die besten KI-Kompetenzen Wahlen entscheiden.


Takeaways:

  • Wahlmanipulation durch KI ist eine ernsthafte Bedrohung, die in verschiedenen Ländern und Wahlen beobachtet wurde.
  • Die Beeinflussung von Wahlen durch Social Media, Bots und Deepfakes ist ein aktuelles und brisantes Thema.
  • Die Überforderung der Politik und der Gesellschaft im Umgang mit KI erschwert den Schutz vor Wahlmanipulation.
  • Diejenigen mit den besten KI-Kompetenzen und Wahlhelfern könnten einen Vorteil bei Wahlen haben. Bleiben Sie kritisch und hinterfragen Sie Informationen, um Manipulationen durch KI zu erkennen.
  • Die Überforderung der Gesellschaft durch KI und Social Media ist ein aktuelles Problem.
  • Genauigkeit und Kompetenz sind entscheidend, um den Überblick zu behalten und sich zu schützen.
  • Reichen Sie Themenvorschläge für zukünftige Episoden ein.


Chapters:

00:00 Einführung und Vorstellung der Gäste

03:07 Bedrohung durch Manipulation von Wahlen

08:41 Einfluss von Social Media, Bots und Deepfakes

14:38 Die Rolle der Politik und der Gesellschaft im Umgang mit KI

23:02 Die Rolle von KI-Kompetenzen und Wahlhelfern

26:39 Manipulation durch KI

30:11 Überforderung der Gesellschaft

32:15 Genauigkeit und Kompetenz als Schutz


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GA #1108 mit Ruth Cremer / Der perfekte Pitch12 Jan 202300:48:13

In dieser Podcast Folge erfährst du von Ruth Cremer mehr darüber, wie du als Gründer/in unseriöse Coaches erkennen kannst und wie du dich richtig auf ein Investorengespräch vorbereitest.

Mehr dazu erfährst du in den Shownotes:
https://www.genius-alliance.space/posts/scheduled/ga-1107-mit-ruth-cremer

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Disruption: Chance oder Bedrohung?14 May 201700:12:14
Die Digitalisierung der Wirtschaft ist noch lange nicht vorbei. Nicht nur, dass sie erst in den Anfängen steckt – sie wird auch so bald nicht aufhören. Ganz im Gegenteil, wird sie unser gesamtes privates wie berufliches Leben revolutionieren, vereinfachen, verbessern, verbilligen und humanisieren.   Einige der Veränderungen erscheinen uns als disruptive Eingriffe in seit Jahrzehnten, wenn nicht seit Jahrhunderten bestehende wirtschaftliche Produktions- und Dienstleistungsprozesse, die uns lieb und teuer geworden sind. Da der Mensch ein Gewohnheitstier ist, können ihm solche Einschnitte bedrohlich erscheinen.   Die Digitalisierung ermöglicht ganz neue Angebote, die mit dem Gewohnten konkurrieren – und wie in einer Marktwirtschaft nicht anders zu erwarten (und auch erwünscht) gewinnt dann das günstigere und bessere Angebot. Wenn Gewohntes von revolutionär Neuem verdrängt wird, noch dazu in atemberaubendem Tempo, sprechen wir von Disruption: Ein Vorgang, der häufig von Angst begleitet ist. Und das ist auch kein Wunder, denn das Wort „Disruption“ leitet sich von dem englischen Wort „to disrupt“ („zerstören“, „unterbrechen“) ab. Auch in der analogen Wirtschaft gab es in der Vergangenheit eine Reihe disruptiver Ereignisse. Es sei nur an das Automobil erinnert, das das Pferdefuhrwerk auf Nimmerwiedersehen verdrängte.   Der Begriff der Disruption wird heute vor allem mit den Umbrüchen in Verbindung gebracht, die auf die Digitalisierung zurückgehen. Vor allem in der dank Internet weltweit aufblühenden Startup-Szene hat „Disruption“ sich längst zum Zauberwort emporgemendelt. Die zunehmende Verbreitung mobiler Endgeräte für den privaten und den Arbeitsbereich hat die Wahrscheinlichkeit digitaler Disruptionen in vielen Branchen nochmals erhöht.   Plastische Beispiele hierfür sind Firmen wie Hulu, Amazon oder Netflix, denen es in Windeseile gelungen ist, die Medien- und Unterhaltungsindustrie zu disrumpieren. Dabei erfüllen die genannten Unternehmen nichts als die Wünsche der bisherigen Anbieter und Nachfrager. Allerdings hat sich die Art und Weise, wie die Kunden die gewünschten Inhalte abrufen und die Anbieter diese Inhalte monetarisieren, radikal geändert: Zwar schaffen es z.B. die von CBS, NBC und ABC betriebenen TV-Netze in den USA nach wie vor, Einnahmen aus Rundfunk- und Fernsehsendungen zu erwirtschaften. Allerdings sind ihre auf den alten – und veralteten – Wegen generierten Werbeeinnahmen stark zurückgegangen, sodass die Sender ihre Unterhaltungsprodukte nur noch dann befriedigend monetarisieren können, wenn sie gleichzeitig eine Multichannel-Strategie fahren.   In den vergangenen Jahren ist der Begriff der „digitalen Disruption“ mehr und mehr zu einem die Digitalisierung insgesamt zum Angstfaktor stilisierenden Klischee geworden. Bedauerlicherweise fällt alteingesessenen Firmen, die sich gerne auf ihren Lorbeeren ausruhen würden, manchmal nichts Besseres ein, als die Konkurrenz zu diffamieren. Ein Armutszeugnis.     Über Uber   Zuweilen lehren neue, revolutionäre Angebote die Konkurrenz in der Tat das Fürchten. Nehmen wir ein besonders aktuelles, seit längerem die Öffentlichkeit, die Justiz und die Medien beschäftigen

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Dr. Devid El-Wahsch | Der Überflieger in einer kaum digital entwickelten Branchen11 May 201700:58:39
Kurzportrait von Dr. Devid El-Wahsch Dr. El-Wahsch ist seit 2006 Apotheker und promovierte 2009 am Institut für Pharmakologie und Toxikologie der RWTH Aachen Er gründete 2010 das Unternehmen Flying Pharmacist und vermittelt über 80 hochqualifizierte und vor allem motivierte Apothekerinnen und Apotheker sowie Pharmazeutisch-Technische-Assistenten (PTAs). Kontakt Website Facebook Sende Dr. Devid El-Wahsch eine E-Mail   Mobile Apps Facebook Whatsapp Tools Google Maps  Musikempfehlung Chris Tomlin Filmempfehlung The Game - Blu-ray Buchempfehlung Die fünf Sprachen der Liebe (Gary Chapman) - Ebook - Taschenbuch   Fast jede Branche muss sich mit disruptiven Veränderungen im Markt beschäftigen. Doch es scheint eine Branche zu geben, die sich den Auswirkungen der Digitalisierung bisher scheinbar sehr erfolgreich entziehen konnte. Kunden werden hier fast noch genauso bedient, wie vor 40 Jahren, von kleineren digitalen Services mal abgesehen. Die Rede ist von den ca. 21.000 Apotheken in Deutschland.   Mit unserem Unternehmen MARKENKONSTRUKT - dem Strategiebüro für digitale Markenführung - sind wir nun schon seit Jahren im Gesundheitsmarkt unterwegs und gestalten die digitale Transformation dieser Branche aktiv mit.   Ein Unternehmer ist mir dabei besonders aufgefallen. Er ist jung, in Düsseldorf geboren, seit 2006 Apotheker, promovierte 2009 am Institut für Pharmakologie und Toxikologie der RWTH Aachen und führt selbst jedoch keine eigene Apotheke. Er gründete 2010 das Unternehmen Flying Pharmacist und vermittelt seit jeher über 80 hochqualifizierte und vor allem motivierte Apothekerinnen und Apotheker sowie Pharmazeutisch-Technische-Assistenten (PTAs). So hilft er Apotheken bei der Überbrückung personeller Engpässe, Urlaubswünschen und bei der Sicherstellung von Notdiensten.   Warum sein Geschäftsmodell einigen Apothekenkammern ein Dorn im Auge ist und wie er das Zeitalter der Digitalisierung in seiner Branche erlebt, erfahrt ihr in diesem spannenden Interview. Noch ein wichtiger Aufruf: Es geht nicht ohne dich. Und deshalb ist es sehr wichtig, dass du diesen Podcast mit deiner Bewertung bei iTunes unterstützt. Denn durch deine Bewertung rankt dieser Podcast bei iTunes entsprechend höher und schafft höhere Aufmerksamkeit, wodurch mehr Fragen an mich gestellt werden, mehr Interaktion stattfindet und dieser Podcast einen Dialog erfährt und damit lebendig gestaltet werden kann - nicht nur von mir, sondern von uns allen. Vielen Dank also jetzt schon für deine Bewertung bei iTunes.   Wir versorgen dich einmal im Monat mit den wichtigsten Informationen kostenlos. Melde dich für unseren Newsletter an.   Wenn dir der Artikel gefallen hat, teile ihn bitte in deinen Netzwerken, dadurch unterstützt du uns enorm! Danke!!!  Support the show (https://www.provenexpert.com/genius-alliance/dy2b/)

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Garantiere deine digitale Sichtbarkeit mit deinem eigenen Blog10 May 201700:19:32
So schreibst du die perfekten Blogposts   Beim Aufbau einer Personal Brand sind verschiedene Bausteine nötig. Neben professionell geführten Social Media-Präsenzen sowie einer Website ist vor allem ein Blog überaus hilfreich, um deine Marke online aufzubauen und zu etablieren. Blogs sind die ideale Möglichkeit, um dich und deine Marke bei deiner Zielgruppe bekannt zu machen und dieser zu zeigen, wofür du eigentlich stehst. Damit dein Blog erfolgreich ist, musst du deine Zielgruppe jedoch erst einmal für diesen interessieren. Und dafür brauchst du erstklassig verfasste Blogposts mit hochwertigem Content. Im folgenden Artikel erklären wir dir daher, worauf es beim Verfassen von Blogartikeln ankommt und wie du diese richtig schreibst.   Diese Blogposts sind der Renner   Blogs gibt es heute wie Sand am Meer. Ob zu den Themen Kosmetik, Gesundheit oder Autos, es gibt so gut wie nichts, über das nicht in Blogs geschrieben wird. Nicht umsonst ist Blogger längst ein eigener Beruf. Du musst aber nicht hauptberuflich bloggen, um dir die Vorteile eines Blogs zunutze zu machen. Auch beim Aufbau deiner Personal Brand ist ein Blog überaus nützlich, um deine Zielgruppe zu erreichen und erfolgreiches Selbstmarketing zu betreiben. In einem Blog kannst du nicht nur deutlich herausstellen, wofür deine Marke steht und was ihr Belohnungsversprechen ist, du kannst Lesern auch zeigen, über wie viel Erfahrung und Know-how du in deinem Fachbereich verfügst. Daher können wir dir die Implementierung eines Blogs in deine Website nur wärmstens empfehlen.   Bevor du mit deinem Blog loslegst, solltest du bereits deine Social Media-Profile sowie deine Website erfolgreich aufgebaut haben. Diese stellen nämlich die Basis deiner Personal Brand dar und sind zugleich wichtige Kanäle, um deine Zielgruppe zu erreichen und deinen Blog bekannt zu machen. Schließlich müssen potenzielle Leser deiner Posts zuerst auf diese aufmerksam gemacht werden.   Blogpost ist nicht gleich Blogpost. Erfolgreiche Blogposts erfüllen in erster Linie zwei Kriterien: Sie bieten einen eindeutigen Mehrwert. Sie lassen sich vermarkten.   Wenn Menschen einen Blog besuchen und dessen Artikel lesen, erwarten sie sich vor allem eines: einen Mehrwert. Dabei kann es sich um nützliche Informationen zu einem für sie wichtigen Thema handeln, um interessante Hintergrundinfos aus deiner Branche sowie um die Lösung für ein Problem deiner Zielgruppe. Sinnloses Blabla ohne Inhalt interessiert niemanden und wird deinen Blog ganz sicher nicht erfolgreich machen, sondern deiner Marke letztendlich nur schaden. Ganz anders hingegen Texte, die wichtige Themen deiner Zielgruppe und deiner Branche gut verständlich behandeln. Diese zeigen dich als Experten auf deinem Gebiet, der Lösungen für die Probleme seiner Leser hat und diesen das Leben so einfacher machen kann. Das schafft Vertrauen und dieses ist wiederum die Grundvoraussetzung für eine nachhaltige Beziehung zwischen dir und deiner Zielgruppe.   Obwohl jeder gute Blogpost einen Mehrwert haben sollte, bedeutet dieser alleine noch nicht, dass sich der Post automatisch gut vermarkten lässt. Dabei ist die Vermarktungsfähigkeit deiner Blogposts essen

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Ilka Groenewold | Rhetorik heißt Menschen emotional verbinden und begeistern09 May 201700:57:53
Kurzportrait von Ilka Groenewold Ilka ist leidenschaftliche Laufsportlerin Sie ist Moderatorin sowie Expertin für Kommunikation und gibt in ihren Rhetorik Coachings wertvolles Wissen zum Thema Sprache, Stimme und Ausdruck weiter Außerdem ist Ilka Mentorin bei come2coach. Kontakt Website   Mobile Apps Facebook Instagram Runtastic Tools www.ilkagroenewold.de   Musikempfehlung Backstreet Boys Filmempfehlung Ich bin dann mal weg - Blu-ray Buchempfehlung Coach Dich selbst, sonst coacht Dich keiner!: 101 Tipps zur Verwirklichung Ihrer beruflichen und privaten Ziele (Talane Miedaner) - Ebook - Taschenbuch   In der heutigen Folge beschäftigen wir uns damit, wie eure Botschaft wirkungsvoll und nachhaltig bei euren Zuhörern ankommt.   Mein heutiger Interviewgast ist eine sehr erfolgreiche Moderatorin mit über 15 Jahren Erfahrung. Als Expertin für Kommunikation gibt sie in ihren Rhetorik Coachings wertvolles Wissen zum Thema Sprache, Stimme und Ausdruck weiter. Ihr Ziel ist es Menschen emotional zu verbinden und zu begeistern. Was mich besonders freut ist, dass wir sie als Mentorin für unsere Coaching-Plattform come2coach der ersten Mobile Academy für Führungskräfte und Unternehmer gewinnen konnten. Ladet Euch also nach dieser Podcast-Folge gleich die c2c App auf Euer Smartphone und schaut euch an, was unsere Mentoren dort für euch vorbereitet haben.   Noch ein wichtiger Aufruf: Es geht nicht ohne dich. Und deshalb ist es sehr wichtig, dass du diesen Podcast mit deiner Bewertung bei iTunes unterstützt. Denn durch deine Bewertung rankt dieser Podcast bei iTunes entsprechend höher und schafft höhere Aufmerksamkeit, wodurch mehr Fragen an mich gestellt werden, mehr Interaktion stattfindet und dieser Podcast einen Dialog erfährt und damit lebendig gestaltet werden kann - nicht nur von mir, sondern von uns allen. Vielen Dank also jetzt schon für deine Bewertung bei iTunes.   Wir versorgen dich einmal im Monat mit den wichtigsten Informationen kostenlos. Melde dich für unseren Newsletter an.   Wenn dir der Artikel gefallen hat, teile ihn bitte in deinen Netzwerken, dadurch unterstützt du uns enorm! Danke!!!  Support the show (https://www.provenexpert.com/genius-alliance/dy2b/)

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Warum es zwangsläufig zur Digitalisierung kommen musste07 May 201700:10:27
Dass es eines Tages zu einer Entwicklung wie der Digitalisierung käme, war im Grunde schon seit der griechischen Antike absehbar. Es mag gewagt klingen. Aber es enthält einen wahren Kern. Natürlich konnte man sich seinerzeit die unglaublichen technischen Entwicklungen der kommenden Jahrhunderte nicht einmal in den tollkühnsten Fantasien ausmalen. Allerdings wurde schon im antiken Griechenland der bis heute geltende Fortschrittsglaube begründet. Und irgendwie ist es nur folgerichtig, dass sich am Ende eine Wirtschaftsweise durchsetzen würde, die auf Kommunikation und nochmals Kommunikation basiert.   Die Vehikel, in denen sich die menschlichen Möglichkeiten der Kommunikation in perfekter Weise vollenden, sind digitale Technologien.     Der Sinn zwischenmenschlicher Kommunikation ist es, Gedanken, Fragen, Ideen und Erkenntnisse auszutauschen, wobei die Kommunikation immer auf der Grundlage der Verhältnisse stattfindet, die zu ihrem jeweiligen Zeitpunkt herrschen. Dass sich in der Renaissance niemand über Automobile, in den 20er Jahren des letzten Jahrhunderts niemand über Smartphones unterhalten hat, ist nachvollziehbar.   Worin wir uns derzeit befinden, wird gemeinhin „Informationszeitalter“, unsere Gesellschaft „Informations“- oder „Wissensgesellschaft“ genannt.   Ein noch passenderer Begriff dürfte „Kommunikationsgesellschaft“ sein. Die digitalen Techniken, auf denen unsere Wirtschaft beruht, sind nämlich nichts anderes als Kommunikationsmittel, innerhalb derer sich die neuen, individuellen Kommunikationsformen entfalten.     Wie kam es dazu? Es lohnt sich, die Sache aus der Nähe zu betrachten.   Träume sind die Enzyme der menschlichen Evolution. Um sich seine Träume zu erfüllen und die Sinne zu entfalten, erfindet der Mensch Dinge, die ihm das Leben erleichtern. Außerdem liegt es in unserer Natur, die Welt verbessern zu wollen. Insofern ist der momentane Zustand der Weltgesellschaft nur als vorläufiges Zwischenstadium einer Jahrtausendelangen Entwicklung zu betrachten. Ein Ende der Entwicklung wird es, so lange Menschen diesen Planeten bevölkern, nicht geben.   Ausnahmslos alle technischen Neuerungen haben die Gesellschaften verändert, in denen sie sich durchsetzen konnten. Dabei haben die Volkswirtschaften der sich immer mehr zu digitalen Kommunikationsgesellschaften entwickelnden Industrieländer Prozesse durchlaufen, die dazu führten, dass sich der Ort der Wertschöpfung von der Ackerkrume über Maschinen sozusagen letztendlich in die Cloud verlagerte.   Warum das so ist? Nun, ohne Kommunikation geht gar nichts. Deshalb gehört es zu den gängigen Theoremen der Wirtschaftsgeschichte, dass die gesamte Entwicklung der Menschheit in mehrfacher Hinsicht auf der Entwicklung ihrer Kommunikationsmittel basiert. Wenn wir dieses Theorem weiterdenken, kommen wir irgendwann zu dem Ergebnis, dass sich nach all den technischen Revolutionen quasi zwangsläufig die am tiefsten im menschlichen Wesen verankerte Dimension durchsetzen musste: Die Kommunikation. Sie ist nämlich nicht nur Bedürfnis, sondern schlichte Notwendigkeit. Kommunikation ist Mensch, und Mensch ist Kommunikation.   Erklärungen für die Ursachen der langen Entwicklu

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Die Bedeutung von Egoismus für das Human Resource Management05 May 201700:08:59
Selbst- und Objektrepräsentanzen   Wenn sich jemand Sneakers der Marke Nike kauft und diese hinfort hegt und pflegt, als wären’s nicht Schuhe, sondern Goldene Kälber. Wenn Leute sich massenhaft vor Apple Stores die Ärsche abfrieren, nur um zu den Ersten zu gehören, denen das neueste iPhone gehört. Oder nehmen wir unser Zuhause: Wer wäre nicht bereit, es vor Eindringlingen zu beschützen, es ggfs. sogar unter Einsatz des eigenen Lebens verteidigen? Wer kann schon von sich behaupten, sein Auto gerne an Fremde zu verleihen? Und machen wir uns doch nichts vor: Sogar seine Bohrmaschine gibt kaum ein Heimwerker aus der Hand, ohne dabei peinlich zu transpirieren.   Autos, Häuser, Werkzeuge, Kleidung, Schuhe, Mountainbikes etc. pp. – und was man nicht oder nur unter großen seelischen Schmerzen verleihen würde … was geht in einem Menschen nur vor – warum ist er bereit, seinen Schlaf, ja sogar sein Leben für einen Gegenstand zu riskieren??   Die Antwort ist: „Weil Objekte dieser Art in das eigene Selbst ‚inkorporiert‘ werden.“   Der Eigentümer dieser Dinge hat nicht nur das Gefühl, dass sie zu ihm gehören – vielmehr haften sie an und in ihm: Er, der Eigentümer, findet, dass diese Dinge ganz klar ihm – nur ihm – und niemand anderem gehören. Sie repräsentieren ihn.   Andererseits: Lässt er sie irgendwo stehen oder liegen, sind die anderen in aller Regel bereit, sie mit ihm, dem Eigentümer zu assoziieren, sie mithin nicht einfach wegzunehmen. Offensichtlich gibt es da eine natürliche, eine deutlich fühlbare Schranke.   Deshalb werden die Dinge (aber auch andere Menschen), von denen der Mensch sagt: „Das ist mein“ (z.B. „meine Frau“) als Selbstrepräsentanzen bezeichnet.   Das Selbst   Das Selbst ist die zentrale Steuerungsinstanz der menschlichen Psyche.   Es umfasst die ganze Persönlichkeit eines Menschen. In ihm vereinigen sich die von Sigmund Freud so genannten Instanzen des Ich (des Bewusstseins), des „Es“ (der Instinkte und Triebe) und des „Über-Ich“ (des Gewissens) sowie deren emotionale Umgebung. Damit sind auch die Funktionen des Selbst definiert: Selbstwahrnehmung, Selbststeuerung, Kommunikation und Bindung.   Das Selbst wird bereits im Augenblick der Befruchtung der Eizelle wirksam und strukturiert alle folgenden Entwicklungsprozesse. Die Realisierung der Entwicklungsmöglichkeiten, die sich im Selbst als Potentiale befinden, hängen von der Umwelt und den Primärbeziehungen ab, allen voran von der Beziehung zur Mutter.     Selbstrepräsentanzen   Wenn wir etwas so in unser Selbst inkorporieren, dass wir das Gefühl haben, es sei Teil von uns, wird es zur Selbstrepräsentanz.   Unter diesen  Begriff fällt alles, von dem das Selbst sagt: „Das gehört mir“. „Gehören“ leitet sich von „Gehorchen“ ab. Was dem Selbst gehört, ist somit Teil seines Verfügungsbereichs. Es will, dass es ihm gehorcht.   Dinge, die zu jemandem gehören, befinden sich ebenfalls im Radius des Selbst, allerdings in größerer Entfernung und in abgeschwächter Form. Sie sind autonom. Das Selbst hat keinen direkten Zugriff auf sie. Trotzdem fühlt sich das Selbst von ihren Eigenschaften und Handlungen betroffen. Es kann sich um Menschen, aber auch um Projekte handel

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Frank Dunker | Finde Deinen Weg in die Herzen Deiner Kunden und Du wirst zur Marke04 May 201700:55:58
Kurzportrait von Frank Dunker Frank Dunker ist verheiratet und Vater von zwei Kindern Er  ist Hochschuldozent, Speaker und erfolgreicher Verkaufstrainer Außerdem ist Frank Mentor bei come2coach. Kontakt Website Facebook Instagram   Werbeagentur für Franks Website David & Goliath Werbeagentur in Lüdenscheid Mobile Apps Whatsapp Dictamus Evernote Tools Evernote    Musikempfehlung Depeche Mode   Filmempfehlung Kingsman - The Secret Service - Blu-ray Buchempfehlung Tun Sie’s doch! (Irene C. Kassorla) - Taschenbuch   Manchmal muss man sich einfach mal wieder bewusst machen, was eine erfolgreiche Marke ausmacht. Und ich denke am Ende sind wir uns alle einig, dass der Erfolg maßgeblich eng mit den Eigenschaften eines Top-Verkäufers oder ein Top-Verkäuferin verbunden ist. Ihr habt es sicher schon selbst erlebt, dass jemand neben euch sich einfach viel besser verkaufen kann. Es wirkt fast mühelos und kinderleicht. Doch was genau macht diese Person jetzt so anders und vor allem so wirkungsvoll?   Genau darüber möchte ich mit meinem heutigen Interviewgast sprechen, um die Hacks and Shortcuts für euch herauszufinden. Er hat über 20 Jahre praktische Vertriebserfahrungen - sitzt also an der Quelle dieser Informationen… ist Hochschuldozent, Speaker und ein sehr erfolgreicher Verkaufstrainer.   Noch ein wichtiger Aufruf: Es geht nicht ohne dich. Und deshalb ist es sehr wichtig, dass du diesen Podcast mit deiner Bewertung bei iTunes unterstützt. Denn durch deine Bewertung rankt dieser Podcast bei iTunes entsprechend höher und schafft höhere Aufmerksamkeit, wodurch mehr Fragen an mich gestellt werden, mehr Interaktion stattfindet und dieser Podcast einen Dialog erfährt und damit lebendig gestaltet werden kann - nicht nur von mir, sondern von uns allen. Vielen Dank also jetzt schon für deine Bewertung bei iTunes.   Wir versorgen dich einmal im Monat mit den wichtigsten Informationen kostenlos. Melde dich für unseren Newsletter an.   Wenn dir der Artikel gefallen hat, teile ihn bitte in deinen Netzwerken, dadurch unterstützt du uns enorm! Danke!!!  Support the show (https://www.provenexpert.com/genius-alliance/dy2b/)

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So wirst du zum attraktiven Arbeitgeber03 May 201700:10:40
Employer Branding 2017   Employer Branding ist hierzulande eine relativ junge Disziplin, die jedoch immer wichtiger wird. Schließlich möchte jedes Unternehmen die qualifiziertesten Arbeitskräfte nicht nur für sich gewinnen, sondern auch dauerhaft binden. Was aber wünschen sich junge Talente im Jahr 2017 von ihrem Arbeitgeber? Und wie gelingt es gerade alteingesessenen Unternehmen diese an Bord zu holen? Wir haben für dich die Antworten auf diese Fragen sowie alle wichtigen Infos zum Thema Employer Branding 2017.   Traditionelle Unternehmen müssen sich neuer Konkurrenz stellen   Junge, talentierte Arbeitskräfte arbeiten längst nicht mehr nur in klassischen Unternehmen, sondern immer öfter auch in Projektgemeinschaften. Und diese haben ordentlich Zugkraft, denn sie locken mit Coolness sowie dem Gefühl, bei etwas Einzigartigem und Zukunftsweisendem dabei zu sein, was bei jungen Talenten ganz oben in der Liste der beruflichen Erwartungen steht. Darüber hinaus unterscheiden sich derlei Projekte auch in puncto Hierarchien, Arbeitszeiten und Organisation grundlegend von traditionellen Unternehmen. Wenn du mit deiner Marke als Arbeitgeber also weiterhin attraktiv sein möchtest, solltest du dir hiervon eine Scheibe abschneiden und Co-Working-Spaces ähnlich wie Key Accounts behandeln sowie Content über Kontrolle stellen.   Human Resources und IT müssen neue Herausforderungen bewältigen   Die Aufgaben von Human Resources-Profis beschränken sich längst nicht mehr nur auf Personalverwaltung, sondern umfassen zunehmend auch die Bereiche Beziehungs- und Key-Account-Management. Ähnlich verändert sich auch das Anforderungsprofil von IT-Profis. Diese müssen heute digitale Produktlösungen bieten. Eine Marke, die auch im digitalen Zeitalter erfolgreich bestehen will, muss diesen Wandel schaffen, um auch in Zukunft mithalten zu können – und vor allem auch, um digitale Talente im Unternehmen halten zu können. Kurz: Dein Unternehmen braucht eine tragfähige digitale Infrastruktur und du musst es sicher durch das digitale Zeitalter führen.   Das Selbstvertrauen der Arbeitnehmer wächst   Jene Zeiten, in denen Mitarbeiter alles taten, nur um ihren Job zu behalten, sind vorbei. Immer mehr Menschen sind bereit, ihren Job zu kündigen – auch wenn sie noch keinen neuen in Aussicht haben. Dies zeugt von einem neuen Selbstbewusstsein von Arbeitnehmern, für die es außerdem immer wichtiger wird, dass die Werte eines Unternehmens mit ihren Vorstellungen übereinstimmen. Sicherheit und ein hohes Gehalt haben dabei längst nicht mehr jenen hohen Stellenwert, den sie einst hatten. Damit müssen auch Unternehmen umdenken, wenn sie ihre Mitarbeiter langfristig an sich binden wollen. Es gilt also, andere Dinge als langjährige Betriebszugehörigkeit zu honorieren. Dennoch gibt es heutzutage keine sichere Möglichkeit, grundsätzlich nomadische Arbeitskräfte hundertprozentig an ein Unternehmen zu binden – das solltest du stets im Gedächtnis behalten und dementsprechend locker reagieren, wenn ein Mitarbeiter dein Unternehmen verlässt. Höchstwahrscheinlich wartet ein anderer bereits auf seinen Posten.   Es gibt immer mehr Slashies   Slashies, die Vertreter der Generat

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Patrick Lynen | Hör auf ein totes Pferd zu reiten - werde ein Meister der Veränderung02 May 201700:48:20
Kurzportrait von Patrick Lynen Patrick ist Meister der Veränderung, Futurist & Speaker. Er war schon Aushilfe bei einer Fastfoodgruppe, Werbesprecher, Radiosprecher bei SWR3, Sprecher bei der Harald Schmidt-Show, Redenschreiber, Ideenentwickler, Kommunikationstrainer, Coach für Führungskräfte, Buchautor, Referent für Universitäten und Akademien. Patrick Mentor ist Mentor bei come2coach und teilt mit uns seine Erfahrungen. Kontakt Website Sende Patrick eine E-Mail Xing LinkedIn Facebook   Mobile Apps fileee eifeltraum.de Airbnb Tools Die Runde Ecke    Musikempfehlung Marcel Brell “Nur den Augenblick” Filmempfehlung Der einzige Zeuge - Blu-ray   Buchempfehlung   Access - Das Verschwinden des Eigentums: Warum wir weniger besitzen und mehr ausgeben werden (Jeremy Riffken) - Ebook - Gebundende Ausgabe - Broschiert   Bücher von Patrick I.C.H. - einfach verbesserlich: Clever denken, klüger handeln, gelassener leben Teil 1 - Hörbuch I.C.H. - einfach verbesserlich: Clever denken, klüger handeln, gelassener leben Teil 2 - Hörbuch I.C.H. - einfach verbesserlich: Clever denken, klüger handeln, gelassener leben Teil 3 - Hörbuch Mach dich mal locker -  Hörbuch - Ebook - Taschenbuch Schalt die Welt doch mal auf Pause - Hörbuch Wenn ich das früher gewusst hätte…: 111 konkrete Denkanstöße, damit dein Leben besser läuft - Ebook - Taschenbuch How to get Veränderung: Krisen meistern, Ängste loslassen, das Leben lieben! Hörbuch - Ebook - Taschenbuch - Audio-CD How to get Gelassenheit Hörbuch - Ebook - Gebundene Ausgabe - Audio-CD   Jeder Veränderungsprozess, ob im persönlichen Privat- oder Berufsleben aber und vor allem in der digitalen Transformation von Unternehmen, hat seinen Ursprung in uns selbst. Genau da wollen wir heute ansetzen. Wir werden gemeinsam herausfinden, wann und warum wir ein totes Pferd reiten und wie wir unseren Game-Changer finden können, die Veränderung aktiv herbeizuführen.   Mein heutiger Interviewgast ist ein Meister der Veränderung, denn er war schon Aushilfe bei einer Fastfoodgruppe, Werbesprecher, Radiosprecher bei SWR3, Sprecher bei der Harald Schmidt-Show, Redenschreiber, Ideenentwickler, Kommunikationstrainer, Coach für Führungskräfte, Buchautor, Referent für Universitäten und Akademien… lebt mit seiner Frau, seinen drei Kindern und seinen zwei Hunden in der Nähe von Köln. Was mich besonders freut ist, dass er seine Erfahrungen auch als Mentor bei come2coach mit uns teilt…   Noch ein wichtiger Aufruf: Es geht nicht ohne dich. Und deshalb ist es sehr wichtig, dass du diesen Podcast mit deiner Bewertung bei iTunes unterstützt. Denn durch deine Bewertung rankt dieser Podcast bei iTunes entsprechend höher und schafft höhere Aufmerksamkeit, wodurch mehr Fragen an mich gestellt werden, mehr Interaktion stattfindet und dieser Podcast einen Dialog erfährt und damit lebendig gestaltet werden kann - nicht nur von mir, sondern von uns allen. Vielen Dank also jetzt schon für deine Bewertung bei iTunes.   Wir versorgen dich einmal im Monat mit den wichtigsten Informationen kostenlos. Melde dich für unseren Newsletter an.   Wenn dir der Artikel gefallen hat, teile ihn bitte in deinen Netzwerken, dadur

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Ein Plädoyer für den Fortschritt30 Apr 201700:09:26
„In Zukunft werden die Menschen weniger Zeit dafür aufwenden, sich um die Technik zu kümmern (…), denn sie wird übergangslos sein. Das Web wird einfach da sein. Das Web wird alles sein und nichts (…)“ (Eric Schmidt, bis 2015 Executive Chairman von Google).   Im Grunde begann die Diskussion über Sinn, Zweck und Gefahren der Digitalisierung schon mit dem Aufkommen der ersten Lochkartenrechner. Mit dem Start des Internet begann dann der Streit über Vor- und Nachteile, vermeintliche Bedrohungen und übertriebene Heilserwartungen teils äußerst merkwürdige Blüten zu treiben.   Cool down!   Das Internet ist nur ein Medium. Ein Medium ist „(bildungssprachlich) ein vermittelndes Element“ im weitesten Sinne. Also etwas, das sich in der Mitte befindet. Genau genommen ist das Internet sogar das Medium schlechthin: Es ist Medium für andere Medien, es ist das erste Medium, das allen und jedem offensteht. Damit unterscheidet es sich von den anderen Medien wie Zeitungen, Zeitschriften und Fernsehen. Das Internet ist die Steigerung von allem: Das Internet ist das Medium per se.   Digitalisierung bedeutet eigentlich nichts anderes, als sich darauf einzulassen und das Notwendige, das Unvermeidliche zu tun.   Digitalisierung bedeutet heute nicht mehr nur Rechen- und Automatisierungsprozesse innerhalb von Betrieben, sondern auch und ganz besonders die Verbindung und Vernetzung von Menschen und Unternehmen mit der Außenwelt.   Pros und Contras   Pro: Gerne wird argumentiert, das Internet sei der wohl demokratischste Raum, der je existiert hat, weil er global ist und im Prinzip jedem Menschen auf diesem Planeten zugänglich ist. Von diesem Standpunkt aus erscheint es sinnlos, Menschen politisch oder wie auch immer beeinflussen zu wollen. Schließlich können sie sich Informationen überall und aus unendlich vielen Quellen besorgen und gegeneinander abwägen.   Contra: Allein schon die Tatsache, dass es sich beim Internet um ein globales Phänomen handelt, müsste alle, die von diesem Medium als idealem Nährboden für Demokratie und Demokratisierungsbewegungen schwärmen, hochskeptisch machen. Wenn dem nämlich so wäre, würde das bedeuten, dass die Devise „je größer desto besser“ der Wahrheit entspricht. Und es würde bedeuten, dass Oligopole oder sogar Monopole anstrebenswerte Ziele sind. Dies widerspricht aber diametral sowohl dem Demokratiegedanken als auch dem Prinzip der Marktwirtschaft, weil ja beide ihre Stärken just aus der Teilhabe auch der kleinen und schwachen Glieder der Gemeinschaft beziehen.   Pro: Dem kann entgegengehalten werden, dass Netzwerkeffekte überhaupt nur dann entstehen können, wenn eine  Mindestanzahl von Usern dieselbe Plattform bzw. dasselbe Medium benutzt. Es liegt in der Natur der Sache, dass umso mehr Menschen vom Internet profitieren, je mehr dieselbe Plattform oder dasselbe Format benutzen. Dies gilt für Emailprovider, digitale Handelsplätze, Browser, Suchmaschinen und soziale Netzwerke gleichermaßen. Je mehr User und je größer die daraus folgenden Netzwerkeffekte, umso größer also die Neigung zu exponentiellem Wachstum des Netzwerks. Diese Netzwerkeffekte sind darauf zurückzuführen, dass sich in demselben Ausmaß neu

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GA #1107 Happy new year! - Hier kommt das Upgrade!05 Jan 202300:17:11

In der ersten Podcast Folge im Jahr 2023 erfährst du, was wir dieses Jahr alles vorhaben, was sich in unserem Format geändert hat und wie wir dir helfen können, deine vertrieblichen und kommunikativen Unternehmensziele zu erreichen.


In den Shownotes erfährst du mehr zur Podcast Folge:
https://www.genius-alliance.space/posts/scheduled/happy-new-year-hier-kommt-das-upgade

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Hinter den Kulissen: Die Einbindung der Mitarbeiter28 Apr 201700:08:37
Digitale Markenführung bedeutet viel mehr als nur die Darstellung der Marke zu Zwecken der Verkaufswerbung. Vielmehr muss sie das Unternehmen in seiner Gesamtheit erfassen. In unseren vom Mangel an Fachkräften geprägten Zeiten müssen Marken darüber hinaus auch in besonderem Maße auf ihre Reputation im Arbeitsmarkt achten und sich als attraktive Arbeitgeber positionieren. Die Transparenz des Internet, innerhalb dessen Marken sich den unterschiedlichsten Interessengruppen präsentieren, zwingt Unternehmen, auch beim Personalmanagement und Recruiting neue Wege zu gehen.   Ohne digitale Markenführung sind die notwendigen Erneuerungen nicht umsetzbar.   Gute Marken entstehen durch Teamgeist   Alles, was von außen betrachtet leicht, perfekt und wie gespielt erscheint, erfordert den akribischsten Fleiß, die umfangreichste Vorbereitung und oftmals jahrelange Übung.   So ist es bei allen Projekten, die einen Team- bzw. Mannschaftsgeist erfordern, ohne den das zielgerichtete Agieren einer Gruppe nicht möglich wäre, ob im Sport, in der Kunst oder in einem Unternehmen. Wer je eine Aufführung des Bolschoi-Balletts gesehen, eine vom Berliner Philharmonischen Orchester gespielten Sinfonie gehört oder einem Spiel der besten Basketball- oder Fußballteams beigewohnt hat, weiß, wovon die Rede ist: Performanz, die nur deshalb so perfekt wirkt, weil sie ganz leicht, wie gespielt daherkommt: Eingespielte Professionalität. Dabei darf die Gleichrichtung der einzelnen Elemente auf keinen Fall mit deren Gleichschaltung verwechselt werden. Die besten Teams ziehen ihre Stärke aus den besonderen Fähigkeiten und Eigenschaften ihrer Mitspieler, die nicht ohne weiteres gegen andere auszutauschen sind. Je größer der personelle Austausch, umso langwieriger und mühsamer das erneute Einspielen des Ganzen.   Wer an die besten Ensembles denkt, ihren Namen hört das Vereinswappen oder Signet erblickt, weiß sofort, dass es sich um die besten Marken ihrer Branche handelt. Sofort werden Assoziationen an Zuverlässigkeit und Professionalität geweckt, an eine besondere Qualität.   Menschen machen Marken   Wir wissen ja, dass aus einem guten Markenkonstrukt, einer Marke mit starker Sogwirkung, all das heraus strahlt, was sie zu dem macht, was sie ist: Von der Idee bis zum Endprodukt und dessen Vermarktung. Hinter allem steht ein Team: Das Personal der Marke. Der Begriff der Marke wird in unserem Kontext synonym für Unternehmen verwendet.   Da alles auf Menschen zurückgeht, für Menschen erdacht und gemacht ist und von Menschen angeboten und nachgefragt wird, ist der Fokus der Marke in besonderem Maße auf das Personal und die Personalgestaltung zu richten. Der Begriff der Personalgestaltung bezieht sich aber nicht nur auf die Seite des Arbeitgebers, sondern auch auf jene des Mitarbeiters.   Es müssen Methoden gefunden werden, mit denen Personal so auf die Marke eingestimmt und eingestellt werden kann, dass sich die Mitarbeiter mit der Marke identifizieren. Dies geschieht nicht nur über die Marke selbst, sondern in viel stärkerem Maße über die Selbstidentifikation der in ein Unternehmen bzw. eine Marke involvierten Menschen als Individuen und Persönlichkeiten.   Wie

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Alexander Plath | Als Erfolgsmarke stehst Du für souveränes Auftreten und kompetente Wirkung27 Apr 201700:57:39
Kurzportrait von Alexander Plath Alexander Plath ist leidenschaftlicher Weltreisender und Hobbykoch Er ist Trainer, Coach, Speaker, Autor und auf internationalem Parkett Experte für Themen wie: Auftreten & Wirkung, Präsentation, Rhetorik, Körpersprache, Führungskräfte Kommunikation & Potentialentfaltung sowie Impuls- & Motivationsvorträge. Außerdem ist Alexander Mentor bei come2coach. Kontakt Website   Mobile Apps Facebook Instagram Whatsapp Spotify Tools Pocket    Musikempfehlung David Guetta   Spotify-Playlisten   Filmempfehlung Club der toten Dichter Film - Blu-ray Buchempfehlung Das Robbins Power Prinzip: Wie Sie Ihre wahren inneren Kräfte sofort einsetzen (Tony Robbins) - Gebundende Ausgabe - Taschenbuch   Audio-CD von Alexander Der erste Eindruck: Wie Sie für Menschen in wenigen Sekunden interessant werden - egal ob beruflich oder privat! - Audio-CD   Als erfolgreiche Marke strahlen wir Souveränität aus und vermitteln somit eine kompetente Wirkung. Dabei geht es nicht um den Schein etwas darzustellen, sonder darum unseren wertvollen Kompetenz Ausdruck zu verleihen. Was dafür alles notwendig ist, verrät uns mein heutiger Gesprächspartner.   Er ist Trainer, Coach, Speaker, Autor und auf internationalem Parkett Experte für Themen wie: Auftreten & Wirkung, Präsentation, Rhetorik, Körpersprache, Führungskräfte Kommunikation & Potentialentfaltung sowie Impuls- & Motivationsvorträge.   Freut euch auf ein spannendes Gespräch mit meinem heutigen Interviewgast Alexander Plath.   Noch ein wichtiger Aufruf: Es geht nicht ohne dich. Und deshalb ist es sehr wichtig, dass du diesen Podcast mit deiner Bewertung bei iTunes unterstützt. Denn durch deine Bewertung rankt dieser Podcast bei iTunes entsprechend höher und schafft höhere Aufmerksamkeit, wodurch mehr Fragen an mich gestellt werden, mehr Interaktion stattfindet und dieser Podcast einen Dialog erfährt und damit lebendig gestaltet werden kann - nicht nur von mir, sondern von uns allen. Vielen Dank also jetzt schon für deine Bewertung bei iTunes.   Wir versorgen dich einmal im Monat mit den wichtigsten Informationen kostenlos. Melde dich für unseren Newsletter an.   Wenn dir der Artikel gefallen hat, teile ihn bitte in deinen Netzwerken, dadurch unterstützt du uns enorm! Danke!!!Support the show (https://www.provenexpert.com/genius-alliance/dy2b/)

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Darum solltest du deine Marke agil führen26 Apr 201700:22:08
Markenführung heute   Flexibilität und Agilität sind zwei der wichtigsten Eigenschaften, um im Zeitalter der Digitalisierung bestehen zu können. Wenn du mit deiner Marke auch in Zukunft erfolgreich sein möchtest, musst du rasch auf neue Herausforderungen sowie die sich verändernden Ansprüche deiner Zielgruppe reagieren können. Schnelle und zielgerichtete Reaktionen auf veränderte Marktsituationen sind Grundvoraussetzungen der digitalen Markenführung. Das Stichwort lautet agile Markenführung. Im folgenden Artikel erfährst du alles, was du über agile Markenführung wissen musst, um deine Marke weiterhin auf Erfolgskurs zu halten.   Die wichtigsten Aufgaben und Instrumente der agilen Markenführung   Eine fundierte Marktintelligenz, die der Marke Informationen zu externen Einflussfaktoren sowie zu allen wesentlichen Marktakteuren liefert, bildet die Basis der agilen Markenführung. Ursprünglich stammt der Begriff Agilität, wie er heute in Management und Betriebswirtschaft verwendet wird, aus dem Bereich der Softwareentwicklung. Geprägt wurde er durch 17 Softwareentwickler, die 2001 das Manifesto for Agile Software Development entwickelt haben. Dieses lautet: We are uncovering better ways of developing software by doing it and helping others do it. Through this work we have come to value: Individuals and interactions over processes and tools Working software over comprehensive documentation Customer collaboration over contract negotiation Responding to change over following a plan That is, while there is value in the items on the right, we value the items on the left more.   Die Agilität dieses Manifests steht im Gegensatz zum bis dahin vorherrschenden linearen Wasserfallprinzip. Bei diesem wird anfangs ein Plan ausgearbeitet, der dann schrittweise verwirklicht wird. Anders beim agilen Ansatz: Hier sind vor allem Flexibilität, adaptive Planung sowie schnelle Abstimmung gefragt. Es geht nicht darum, einen ursprünglich festgelegten Plan umzusetzen, sondern rasch und zielgerichtet auf neue Herausforderungen sowie Veränderungen zu reagieren.   Nachdem sich dieser agile Ansatz im Bereich der Softwareentwicklung schnell großer Beliebtheit erfreute, begannen auch Management-Abteilungen, sich für diesen zu interessieren. Heute ist er daher zum Beispiel im Projektmanagement voll etabliert. Was den Bereich Marketing betrifft, gibt es zwar bereits umfangreiche Literatur zum Thema agile Ansätze, in die Praxis ist davon – abgesehen vom Projektmanagement – bislang jedoch kaum etwas umgesetzt worden. Dabei bietet der agile Ansatz die richtige Vorgehensweise, um den Herausforderungen der digitalisierten Welt gerecht werden zu können. Umso wichtiger ist es also, dass du dich mit diesem Ansatz auseinandersetzt und deine Marke für die Zukunft fit machst.   So wird Markenführung agil   Agilität bedeutet, sehr beweglich und wendig zu sein. Dabei solltest du zum Beispiel an Autos denken. Ein agiles Fahrverhalten erlaubt es, schnell auf Veränderungen der Strecke zu reagieren und Kurven zügig zu durchfahren. Auf geraden Strecken ist ein agiles Fahrverhalten nicht nötig. Ähnlich verhält es sich mit Agilität im Marketing. Du solltest mit deiner Mar

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Bernd Geropp | Über den Wert Deiner Führungskompetenzen in einem digitalen Zeitalter25 Apr 201701:08:08
Kurzportrait von Bernd Geropp Bernd Geropp ist Führungstrainer und Geschäftsführer-Coach Er ist Speaker, Buchautor, und teilt seine Erfahrungen in seinem Podcast „Führung auf den Punkt gebracht“ Er hilft Geschäftsführern und Führungskräften zu mehr Souveränität in ihrem unternehmerischen Handeln und zeigt ihnen, wie sie ein engagiertes Team und selbstständige Mitarbeiter bekommen. Außerdem ist Bernd Mentor bei come2coach. Kontakt Website Mail an Bernd   Mobile Apps Downcast Apple Podcast Time Timer Steps Tools Google    Musikempfehlung Jazz Oldies   Filmempfehlung Blues Brothers - Blu-ray Zwei glorreiche Halunken - Blu-ray Buchempfehlung Der Weg zum erfolgreichen Unternehmer (Stefan Merath) - Ebook - Gebundende Ausgabe - Hörbuch Start With Why: How Great Leaders Inspire Everyone To Take Action (Simon Sinek) - Ebook - Taschenbuch   Rückblickend auf die letzten Jahre können wir feststellen, dass sich durch die Digitalisierung einiges in unserem Leben verändert hat und das mit zunehmender Geschwindigkeit. Ich denke wir sind uns darüber einig, dass sich das in den nächsten Jahren fortsetzen wird. Viele Zukunftsforscher sagen uns immer wieder wie wir Unternehmen führen werden. Ich möchte mit meinem heutigen Interviewgast über die neuen Anforderungen in der Unternehmens- und Mitarbeiterführung und vor allem darüber sprechen, wie wir in Zukunft Unternehmen führen wollen. An dieser Stelle lade ich euch herzlich ein auf unserem Blog, bei Facebook oder auch in unserer Slack Mastermind Gruppe mitzudiskutieren (alle Links findet ihr auch in den Shownotes).   Mein Interviewgast ist ein sehr bekannter und erfolgreicher Führungstrainer und Geschäftsführer-Coach. Er blickt auf einen langjährigen Erfahrungsschatz zurück, den er unter anderem als Speaker, Buchautor, in Seminaren und (was mich besonders freut) in seinem Podcast „Führung auf den Punkt gebracht“ mit uns teilt. Er hilft Geschäftsführern und Führungskräften zu mehr Souveränität in ihrem unternehmerischen Handeln und zeigt ihnen, wie sie ein engagiertes Team und selbstständige Mitarbeiter bekommen.   Noch ein wichtiger Aufruf: Es geht nicht ohne dich. Und deshalb ist es sehr wichtig, dass du diesen Podcast mit deiner Bewertung bei iTunes unterstützt. Denn durch deine Bewertung rankt dieser Podcast bei iTunes entsprechend höher und schafft höhere Aufmerksamkeit, wodurch mehr Fragen an mich gestellt werden, mehr Interaktion stattfindet und dieser Podcast einen Dialog erfährt und damit lebendig gestaltet werden kann - nicht nur von mir, sondern von uns allen. Vielen Dank also jetzt schon für deine Bewertung bei iTunes.   Wir versorgen dich einmal im Monat mit den wichtigsten Informationen kostenlos. Melde dich für unseren Newsletter an.   Wenn dir der Artikel gefallen hat, teile ihn bitte in deinen Netzwerken, dadurch unterstützt du uns enorm! Danke!!!  Support the show (https://www.provenexpert.com/genius-alliance/dy2b/)

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Das Strategietool für echte Rebellen24 Apr 201700:12:33
Ich habe mir dieses Mal für euch überlegt, einen Hangout Call mitzuschneiden. Einmal die Woche habe ich mit meiner Crew in Würzburg um 8 Uhr morgens ein Early Bird Coaching und hier besprechen wir die ein oder anderen Themen und tauschen unser Wissen aus. Dieses Mal ging es um das total banale Thema “Protokolle erstellen”. Damit es etwas spannender klingt, haben wir die Headline “Das Strategietool für echte Rebellen” genannt. Wie wichtig ein Protokoll ist, um ein Projekt oder auch ein Unternehmen erfolgreich zu führen - genau darum soll es in dieser Podcastepisode gehen. Die wichtigen Eckpunkte findet ihr hier in den Shownotes.   Shownotes   Motivation Menschen haben Angst Fehler zu machen, vor allem in komplexen Projekten Es ist Deine Lebensversicherung, weil sich Menschen im Ernstfall nur sehr ungern an mündliche Absprachen erinnern Protokoll = wichtiges Tool für Führungskräfte   Warum ist ein Protokoll ein wichtiges strategisches Tool? Protokollersteller übernimmt die Führung und hat damit die Chance seine Position im Gespräch zu verankern Beschreibung der Leistung, die vom eigenen Unternehmen erbracht wurde Wertschätzung der Leistung meines Gesprächspartners Führung des Teams oder Auftraggebers Schaffung eines einheitlichen Verständnisses   Wann erstelle ich ein Protokoll? Komplexen Projekten Hohen Projektinvestitionen Engen Terminplänen Gesprächspartner die nicht über das nötige Fachwissen verfügen   Was muss alles in ein Protokoll hinein? Thema, Ort, Zeit, Teilnehmer, Agenda Aufgabenstellung, Zielsetzung, Zuständigkeiten, Verantwortlichkeiten, Vorgehensweisen und Termine Hinweis am Ende des Protokolls: Erfolgt innerhalb von 5 Werktagen kein Feedback zu diesem Protokoll, gelten die getroffenen Vereinbarungen als akzeptiert.   Enthält ein Protokoll eines der aufgezählten Inhalte nicht, ist es schlicht wertlos!   Noch ein wichtiger Aufruf: Es geht nicht ohne dich. Und deshalb ist es sehr wichtig, dass du diesen Podcast mit deiner Bewertung bei iTunes unterstützt. Denn durch deine Bewertung rankt dieser Podcast bei iTunes entsprechend höher und schafft höhere Aufmerksamkeit, wodurch mehr Fragen an mich gestellt werden, mehr Interaktion stattfindet und dieser Podcast einen Dialog erfährt und damit lebendig gestaltet werden kann - nicht nur von mir, sondern von uns allen. Vielen Dank also jetzt schon für deine Bewertung bei iTunes.   Wir versorgen dich einmal im Monat mit den wichtigsten Informationen kostenlos. Melde dich für unseren Newsletter an.   Wenn dir der Artikel gefallen hat, teile ihn bitte in deinen Netzwerken, dadurch unterstützt du uns enorm! Danke!!!Support the show (https://www.provenexpert.com/genius-alliance/dy2b/)

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Diese Digitalkompetenzen werden Dein neues Geschäftsmodell formen23 Apr 201700:10:00
Der digitale Wandel verlangt vor allem den Mitarbeitern von sich umstellenden Unternehmen einiges an Wandlungsfähigkeit ab. Die immer weitere Verbreitung webbasierter Tools, virtueller Kooperationen und mobiler Arbeitsformen beinhaltet zwar großartige Chancen und Freiheitspotentiale. Dennoch ist der Abschied vom Gewohnten und die damit verbundene Notwendigkeit, sich auf das Neue einzulassen, zum Teil mit Problemen beladen, die zu bewältigen oftmals großen Mut und Einsatz erfordert. Mut und Einsatz, die sich lohnen.   Auf Seiten der Unternehmen besteht ein enormer Bedarf, Mitarbeiter bei der Digitalisierung aktiv zu unterstützen. Verallgemeinerungen machen hier aber keinen Sinn. Vielmehr muss jedes Unternehmen seinen Bedarf selbst abwägen (wer sonst?) und die Kompetenzen seine Angestellten arbeitsplatz-, branchenspezifisch und individuell schulen.   Unternehmer müssen begreifen, dass Mitarbeiter ihre wichtigsten Ressourcen sind. Der Erfolg jedes Unternehmens steht und fällt mit den Fähigkeiten der Mitarbeiter, deren Motivation und deren Interesse für die Arbeit.   Das Zauberwort der Digitalisierung heißt „Kommunikation“   Die neuen Technologien führen dazu, dass Mitarbeiter immer mehr zu kommunikativen Schnittstellen werden. Mit Schnittstellen sind in unserem Zusammenhang Verbindungsstellen bzw. Netzwerkknotenpunkte gemeint, die immer dann gefragt sind, wenn komplexe Aufgaben zwischen und innerhalb von Institutionen in Teilaufgaben zerlegt und bestimmten, neu zu formierenden Unternehmensbereichen, Abteilungen und Unterabteilungen zugeordnet werden müssen. Der Angestellte und seine Arbeit werden neu definiert. Er muss sich selbst neu ausrichten und lernen, seine Arbeit selbst zu strukturieren, oftmals auch die Verantwortung für Zeit und Ort des Arbeitsgeschehens zu übernehmen. Der einzelne Mitarbeiter ist heute mit Aufgaben betraut, die früher von mehreren erledigt werden mussten. Dies führt zu enormen Effizienz- und Produktivitätsgewinnen innerhalb der Unternehmen. Wollen Unternehmen nicht den Anschluss verlieren, ist die digitale Neuausrichtung unumgänglich. Im besonderen Fokus stehen die Unternehmensbereiche Marketing, Forschung und Entwicklung sowie das betriebliche Rechnungswesen. Und natürlich das Controlling der digitalen Erneuerungen.   Angesichts der Tatsache, dass sich in Deutschland bereits mehr als zwei Drittel der Firmen dem unvermeidlichen Wandel unterzogen haben, sind nun Unternehmen mit zwei zentralen Fragen konfrontiert: Welche Kompetenzen benötigen Mitarbeiter, wie bereiten Unternehmen sie wirksam vor? stellt sich die Frage, wie die Mitarbeiter auf die neuen Aufgaben eingestellt, ggfs. nachgeschult und auf dem Laufenden gehalten werden können. Für den einzelnen Mitarbeiter besteht der  Fähigkeitskatalog im Wesentlichen daraus, Softwareanwendungen bedienen zu können, in den sich neu konstellierenden virtuellen Teams zu kommunizieren, sich zu motivieren und auf die technischen Veränderungen einzulassen sowie diese als willkommene Herausforderung und Bereicherung zu erleben – und nicht als Belastung.   Neue Kompetenzen erwerben   A) Die wichtigste, weil alle anderen Kompetenzen voraussetzende Fähigk

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Lust auf die Zukunft. Mut für das Neue.21 Apr 201700:10:10
Schon bald nach dem Fall des Eisernen Vorhangs im Jahre 1989 begann eine Diskussion um die Frage, ob und inwieweit die zu erwartenden Entwicklungen innerhalb der osteuropäischen Gesellschaften Blaupausen für die Öffnung und Demokratisierung von Unternehmen sein könnten. Umgekehrt erhoffte man sich von einer aktiv betriebenen Demokratisierung der Unternehmen Rückkopplungseffekte auch für die Gesellschaften im Osten und im Westen.   Nun wirft sich natürlich die berechtigte Frage auf, ob und inwiefern denn gesellschaftliche Phänomene aus betriebswirtschaftlicher Perspektive, also vom Grundprinzip des Gewinnmaximierungsgedankens ausgehend, für Unternehmen relevant sind. Schließlich ist Demokratie kein Selbstzweck, sind Unternehmen keine Soziallabors.     Die Antwort ist relativ simpel: Demokratisch organisierte Unternehmen sind effizienter und flexibler, die Mitarbeiter sind motivierter, interessierter und involvierter. Diese Erkenntnis hatte sich schon durchgesetzt, bevor es den globalen Informationsraum gab, in dem wir uns seit vielen Jahren Tag für Tag und Stunde um Stunde aufhalten, um zu recherchieren, zu kommunizieren, zu werben etc. pp.   Wenn wir von Demokratie im Betrieb sprechen, bezieht sich dies auf die Mitbestimmung des sich als Souverän empfindenden und entsprechend auftretenden Mitarbeiters. Seine kreativen Potentiale werden immer stärker nachgefragt. Angesichts der prozessbeschleunigenden und –vereinfachenden Digitalisierung müssen sie jederzeit niederschwellig abrufbar sein. Diese Neudefinition des Mitarbeiters bringt die Notwendigkeit mit sich, die Organisationsstrukturen von Unternehmen auf  neuen Fundamenten zu errichten.   Die Demokratisierung von Unternehmen wurde erst mit der Entstehung und Etablierung des Internets realisierbar.   Wie stark die Digitalisierung den Diskurs über die Demokratisierung von Gesellschaften und Unternehmen bestimmt, zeigt sich in der Tatsache, dass die Debatte über dieses Phänomen von Anfang an insbesondere im Umfeld von IT-Unternehmen stattfand. In IT-Unternehmen wurden (und werden) die am weitesten reichenden Maßnahmen umgesetzt, die auf die Beteiligung von Mitarbeitern an Unternehmensentscheidungen zielen.   Diese Maßnahmen haben mit den althergebrachten, in Deutschland vom Betriebsverfassungsgesetz vorgegebenen Mitbestimmungsformen nicht mehr viel zu tun. Es geht nicht mehr in erster Linie um klassische gewerkschaftliche Forderungen wie Arbeitszeitverkürzungen und Lohnerhöhungen. Mitarbeitern von IT-Firmen,  deren Motivation und Identifikation im Wesentlichen von dem Wunsch nach Sinnhaftigkeit und Selbstentfaltung getragen wird, geht es um die Mitformulierung von Unternehmenszielen. Da sie verantwortlich bei der Erreichung von Unternehmenszielen mitwirken, wollen sie in die Gestaltung der strategischen Maßnahmen so mit einbezogen werden, dass ihnen auch eine beratende Funktion zukommt   IT-Unternehmen nehmen also, was die Demokratisierung von Firmen anbelangt, ganz klar eine Vorreiterrolle ein. Nach wie vor Fordistisch-hierarchisch-bürokratisch organisierte Unternehmen stehen angesichts der unumgänglichen Digitalisierung vor dem Problem, sich neu erfinden zu müssen.

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Rudolf Bleicher | So baust Du ein werteorientiertes und hochprofitables Unternehmen20 Apr 201701:07:34
Kurzportrait von Rudolf Bleicher Rudolf Bleicher und seine Frau Ulrike Bleicher-Rapp sind zusammen “Die Chefberater”. Er ist Fachhandelswirt, zertifizierter Strategieberater, systemisch / integraler Business Coach, Marketing - Consultant und E.S.V.I Experte Er ist außerdem Mentor bei come2coach. Kontakt Website kostenloser Videokurs   Mobile Apps Skype Podcasts Whatsapp Tools come2coach - The first Mobile Academy für Führungskräfte  Musikempfehlung ZZ Top  AC/DC Metallica   Filmempfehlung The Shift  - DVD  Buchempfehlung Spiral Dynamics - Leadership, Werte und Wandel: Eine Landkarte für das Business, Politik und Gesellschaft im 21. Jahrhundert (Don Beck, Christoher Cohen ) - Ebook - Gebundene Ausgabe Gott 9.0 (Marion Küstenmacher) - Ebook - Gebundene Ausgabe -   Mein heutiger Interviewgast berät als Strategieberater und systemisch / integraler Business Coach mittelständische Unternehmen und Führungspersönlichkeiten. Was ich besonders spannend finde ist, dass er in seiner Arbeit mit seinen Klienten den Focus darauf setzt, werteorientierte und hochprofitable Unternehmen aufzubauen. Wachstum ist für ihn immer ein natürlicher Prozess von innen nach außen. Natürlich ist auch er Mentor in unserer Mobile Academy come2coach. Also ladet euch die App und schaut einfach mal nach was euch dort geboten wird. Genug der langen Worte, freut euch auf mein Gespräch mit Rudolf Bleicher. Viel Spass dabei :-)   Noch ein wichtiger Aufruf: Es geht nicht ohne dich. Und deshalb ist es sehr wichtig, dass du diesen Podcast mit deiner Bewertung bei iTunes unterstützt. Denn durch deine Bewertung rankt dieser Podcast bei iTunes entsprechend höher und schafft höhere Aufmerksamkeit, wodurch mehr Fragen an mich gestellt werden, mehr Interaktion stattfindet und dieser Podcast einen Dialog erfährt und damit lebendig gestaltet werden kann - nicht nur von mir, sondern von uns allen. Vielen Dank also jetzt schon für deine Bewertung bei iTunes.   Wir versorgen dich einmal im Monat mit den wichtigsten Informationen kostenlos. Melde dich für unseren Newsletter an.   Wenn dir der Artikel gefallen hat, teile ihn bitte in deinen Netzwerken, dadurch unterstützt du uns enorm! Danke!!!  Support the show (https://www.provenexpert.com/genius-alliance/dy2b/)

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Snapchat - digitales Storytelling der Zukunft?19 Apr 201700:14:57
Darum solltest Du Snapchat nutzen, um die Geschichte Deiner Marke zu erzählen   Twitter und Instagram zählen längst zum alten Eisen der Social Media-Kanäle. Wer up to date sein möchte, kommt um Snapchat nicht herum. Ach, bloß wieder ein neuer Hype – falsch gedacht! Snapchat hat nämlich echtes Marketing-Potenzial und ist ein ideales Instrument für effektives und innovatives digitales Storytelling. Aber was ist Snapchat eigentlich und warum ist es der heiße Sch... des digitalen Storytellings? All das und noch viel mehr erfährst Du im folgenden Artikel.   Das steckt hinter Snapchat   Seit dem Launch im Jahr 2011 sind die Nutzerzahlen von Snapchat rapide und stetig angestiegen. Dabei richtet sich Snapchat gezielt an Nutzer mobiler Endgeräte und erfreut sich insbesondere unter Digital Natives großer Beliebtheit. Tag für Tag verzeichnet Snapchat mehr als 100 Millionen aktive User und über 6 Milliarden verschickte Snaps. Diese beeindruckenden Zahlen zeigen deutlich, welch wichtige Rolle Snapchat bereits jetzt spielt und in der Zukunft des digitalen Marketings noch spielen wird.   Zwar erscheint Snapchat manchmal komplizierter als viele andere ähnliche Apps, der Grundgedanke lässt sich jedoch kurz und knapp zusammenfassen: Die Visualisierung von Textnachrichten. So ist Snapchat dazu da, um kurze Videos von maximal zehn Sekunden Länge oder kleine Bilder versehen mit Textpassagen und Effekten zu verschicken. Der große Unterschied zu anderen Social Media-Kanälen liegt in der Flüchtigkeit dieser Nachrichten. Diese haben nämlich eine maximale Lebensdauer von 24 Stunden, bevor sie gelöscht werden. Der Inhalt privater One-to-One-Chats wird sogar schon nach maximal 10 Sekunden gelöscht. Somit steht die Philosophie von Snapchat im krassen Gegensatz zu jener von Facebook. Dort soll nämlich eine Timeline mit allen wichtigen Ereignissen eines Lebens erstellt und gespeichert werden. Snapchat hat es mit seinen 10-Sekunden-Videos und seinem Kurzzeitcontent geschafft, sowohl unseren Zugang zu Social Media als auch zu Online-Videos nachhaltig zu verändern. Auf diese Weise bietet dir Snapchat auch interessante neue Möglichkeiten im Bereich Onlinemarketing sowie einen wertvollen Raum, um mit der Bezugsgruppe deiner Marke direkt und unverfälscht in Kontakt zu treten. Darüber hinaus ist Snapchat auch der ideale Kanal, um die sonst so schwierig zu erreichenden Millenials anzusprechen – schließlich sind rund 63 Prozent der User zwischen 13 und 24 Jahren alt.   Was spannend klingt, wirft im Zusammenhang mit digitalem Storytelling aber durchaus einige Fragen auf. Wie lässt sich Snapchat mit seiner Flüchtigkeit nun zum Erzählen von Markengeschichten nutzen?   Snapchat bringt frischen Wind in digitales Storytelling   Auch wenn es auf den ersten Blick nicht offensichtlich ist, birgt Snapchat ein Riesenpotenzial für Content Marketing und digitales Storytelling. Inhalte werden nach kurzer Zeit automatisch gelöscht. Wie sagte schon Konrad Adenauer so schön: „Was kümmert mich mein Geschwätz von gestern.“ Content, der wieder verschwindet, kann dir auch nicht mehr zum Verhängnis werden oder deine Marke in weiterer Folge mitbestimmen. Zwar bleibt vieles in

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Gordon Schönwälder | Wenn Du ein Superheld bist, dann hast Du einen eigenen Podcast18 Apr 201700:48:52
Kurzportrait von Gordon Schönwälder Gordon ist verheiratet und stolzer Vater einer Tochter Er ist gelernter Ergotherapeut und studierte Germanistik und Sprachwissenschaften in Düsseldorf Er hat über 10 Jahre Studio- und Aufnahmeerfahrung als Musiker und Sänger Seit 2012 ist er Coach und Kommunikationstrainer Kontakt podcast-helden.de podcasthelden.de Facebook Facebookgruppe “Wir sind Podcast-Helden”   Mobile Apps Evernote Todoist Spotify Tools Zoom H2N Handy Rekorder  RODE Podcaster Samson Meteor Audacity GarageBand eCamm Call Recorder Supertintin Zencastr Auphonic   Musikempfehlung Papa Roach Buchempfehlung Prinzip Kostenlos: Wissen verschenken - Aufmerksamkeit steigern - Kunden gewinnen  (Kerstin Hoffmann) - Ebook - Buch Lean Startup: Schnell, risikolos und erfolgreich Unternehmen gründen (Eric Ries) - Ebook - Taschenbuch - Audio CD   Als treue Podcast-Hörer stellt sich vielleicht der ein oder andere die Frage… wäre ein eigener Podcast nicht auch etwas für mich? Eignet sich ein Podcast als Marketinginstrument für mein Unternehmen? Ist dieses Format überhaupt geeignet, um mich selbst als Experte oder Marke zu positionieren?   Diese Fragen und noch viele mehr habe ich dem Großmeister des Podcastings in Deutschland gestellt. Mit dem Format Podcasthelden war er mein erster Podcast, den ich gehört habe und der mich begeistert und motiviert hat, für euch den MARKENREBELL Podcast zu produzieren.   Freut euch jetzt auf das Gespräch mit meinem Podcast-Helden und Interview-Gast Gordon Schönwälder.   Noch ein wichtiger Aufruf: Es geht nicht ohne dich. Und deshalb ist es sehr wichtig, dass du diesen Podcast mit deiner Bewertung bei iTunes unterstützt. Denn durch deine Bewertung rankt dieser Podcast bei iTunes entsprechend höher und schafft höhere Aufmerksamkeit, wodurch mehr Fragen an mich gestellt werden, mehr Interaktion stattfindet und dieser Podcast einen Dialog erfährt und damit lebendig gestaltet werden kann - nicht nur von mir, sondern von uns allen. Vielen Dank also jetzt schon für deine Bewertung bei iTunes.   Wir versorgen dich einmal im Monat mit den wichtigsten Informationen kostenlos. Melde dich für unseren Newsletter an.   Wenn dir der Artikel gefallen hat, teile ihn bitte in deinen Netzwerken, dadurch unterstützt du uns enorm! Danke!!!  Support the show (https://www.provenexpert.com/genius-alliance/dy2b/)

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Finde dein: Warum nicht?20 Dec 202200:26:21

Der Jahreswechsel 2022 / 2023 birgt eine riesen Chance, denn genau in dieser Zeit finden die meisten UnternehmerInnen die Antwort auf die Frage: Warum nicht?

Was es mit dieser Frage auf sich hat und warum sie so bedeutungsvoll ist erzähle ich dir in dieser Podcast Folge.


Mehr zu diesem Thema findest du hier in den Shownotes:
https://www.genius-alliance.space/posts/scheduled/finde-dein-warum-nicht

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Q&A | Komplexe Digitalprojekte - Wie gehe ich vor?17 Apr 201700:33:44
Komplexe Digitalprojekte - Wie gehe ich vor?   Jeder von euch wird früher oder später genau vor dieser Fragestellung stehen, deswegen bin ich dankbar, dass diese Frage aus der Community gekommen ist. Aus diesem Grund habe ich mich einfach mal hingesetzt und diese 10 Punkte herunter geschrieben, die mir dazu einfallen und die mir helfen, mich großen Projekten zu nähern. Was sind große Projekte - eine Frage, die vorab zu klären wäre: Was wir in dieser Episode nicht meinen, ist eine Landingpage oder eine klassische Webseite, sondern komplexe Projekte, die es so in der Infrastruktur eures Unternehmens noch nie vorher gab oder auch eurem Kunden mit dem ihr zusammenarbeiten wollt. Deshalb gebe ich euch meine 10 wichtigsten Punkte, wie ich an das Thema herangehe: Komplexe Projekte in kleine Teilprojekte aufteilen   Versucht zunächst das Projekt zu strukturieren, auseinanderzunehmen und dann in Einzelprojekte aufzuteilen. Das ist sehr wichtig, da sich daraus dann auch wieder separate Meilensteine ergeben. Ihr könnte auch diese Meilensteine, diese Teilprojekte wieder Clustern und wieder in kleine Einzelprojekte unterteilen, wenn diese Einheit immer noch zu komplex ist.   Experten mit Digitalkompetenzen zur richtigen Zeit an Board holen   In Unternehmen fällt mir immer wieder auf, dass bei Großprojekten ein Menschenauflauf von 20 Leuten beteiligt ist. Da sitzen dann wirklich alle Experten am Tisch - tut das NICHT! Diese Herde im Zaum zu halten ist ein echtes Thema. Holt euch die Kernkompetenzen entweder im Unternehmen selbst, wenn ihr selbst im Unternehmen habt - zum Beispiel in der IT, im Marketing etc. oder holt euch externe Leute, aber nur dann, wenn ihr sie tatsächlich braucht.   Ich weiß, die Schwierigkeit ist diesen Moment zu definieren und festzulegen, wann man tatsächlich den jeweiligen Experten braucht. Das wiederum steht im Zusammenhang mit den Teilprojekten, die ihr definiert habt. Das heißt - und da schließt sich der nächste Punkt mit an:   Strategie-Team oder auch Projektbeirat zur Hilfe nehmen   Bevor ihr das Projekt überhaupt intern wie extern brieft, baut euch erst ein Strategieteam auf. Das kann auch ein Projektbeirat sein, den ihr zur Hilfe nehmt. Das hat den Vorteil, dass ihr erst in einer Art kreativen Nukleoszone von drei bis maximal vier Leuten seid, mit denen ihr das Thema strategisch konzeptionell denken könnt und die nicht so tief ins Operative involviert sind. Dieses Team sollte natürlich aus erfahrenen Managern oder auch Experten bestehen - das ist ganz wichtig. Mit erfahren meine ich: Leute ins Boot zu holen, die das schonmal gemacht haben. Verinnerliche dir dafür unbedingt diesen Satz  "Lerne von den Leuten, die dort schon sind oder waren, wo du hin willst". Dadurch wirst du eine Menge Zeit und Geld sparen und  vor allem wirst du das Projekt am Ende viel erfolgreicher rocken.   Ein weiterer Tipp: Gib in unserem Blog auf www.markenkonstrukt.de das Wort "Digitalkompetenz" ein, dort findest du Informationen darüber, was die einzelnen Digitalkompetenzen sind, was es im Einzelnen bedeutet etc.   Vorausschauend denken, planen und handeln   Hier wird Punkt 3 wieder wichtig, denn Experten helfen euch dabe

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Antje Heimsoeth | Go for Gold - Deine mentale Stärke entscheidet13 Apr 201700:53:31
Kurzportrait von Antje Heimsoeth Antje Heimsoeth ist Expertin für Mentale Stärke in den Bereichen Business, Sport und Gesundheit Sie ist Autorin mehrerer Bücher, Kongressrednerin Sie wurde als Vortragsrednerin des Jahres 2014 ausgezeichnet Antje verfügt über die besten Referenzen in Wirtschaft und Sport, von Olympioniken, Profi Teams, internationalen Konzernen bis hin zu traditionsreichen Mittelständlern. Kontakt heimsoeth-academy.de antje-heimsoeth.de Facebook Twitter Xing LinkedIn YouTube Instagram Google+ Pinterest   Mobile Apps DB Navigator Google Maps Sprachmemo App Foto App   Tools Studie NCBI Studie Sciencedirect Wikipedia wissen.de Dankbarkeits-Tagebuch    Musikempfehlung Chris de Burgh Supertramp   Buchempfehlung Die 7 Wege zur Effektivität (Steven Covay) - Ebook - Buch - Hörbuch Leadership: Die 21 wichtigsten Führungsprinzipien (John C. Maxwell) - Ebook - Buch - Taschenbuch Klarheit: Der Schlüssel zur besseren Kommunikation (René Borbonus) - Ebook - Buch Führungsspiel: Menschen begeistern, Teams formen, siegen lernen. Nutzen Sie die Erfolgsgeheimnisse des Spitzensports (Hans-Dieter Hermann) - Ebook - Buch Inner Game Coaching: Warum Erfahrungen der beste Lehrmeister sind (W. Timothy Gallwey) - Ebook - Gebundene Ausgabe   Antjes Bücher Sportmentaltraining: Mit einem Vorwort von Oliver Kahn Mental-Training für Reiter Mein Kind kann’s: Mentaltraining für Schule, Sport und Freizeit Chefsache Kopf: Mit mentaler und emotionaler Stärke zu mehr Führungskompetenz Golf mental: Erfolg durch Selbstmanagement Siegen beginnt im Kopf Sinnstifter - Selbstführung heißt denken, fühlen, handeln Sinnstifter - Führen heißt Freiräume schaffen   Kennt ihr das? Ihr stehst in der Öffentlichkeit und genau jetzt kommt es drauf an… doch eure Nerven machen einfach nicht mit. Es geht nichts mehr. Wenn ihr wissen wollt, wie ihr eure Leistung auf den Punkt abrufen könnt… dann freut Euch auf diese Podcastfolge.   Denn mein heutiger Interviewgast ist eine internationale Expertin für Mentale Stärke in den Bereichen Business, Sport und Gesundheit. Sie ist aber nicht nur Motivationstrainerin, sonder auch Autorin mehrerer Bücher, Kongressrednerin und wurde u.a. als Vortragsrednerin des Jahres 2014 ausgezeichnet. Sie verfügt über die besten Referenzen in Wirtschaft und Sport, von Olympioniken, Profi Teams, internationalen Konzernen bis hin zu traditionsreichen Mittelständlern.     Übrigens: Am Ende dieser Podcast-Episode gibt es auch etwas zu gewinnen… !   Freut euch auf mein Gespräch mit Antje Heimsoeth.   Noch ein wichtiger Aufruf: Es geht nicht ohne Dich. Und deshalb ist es sehr wichtig, dass Du diesen Podcast mit Deiner Bewertung bei iTunes unterstützt. Denn durch Deine Bewertung rankt dieser Podcast bei iTunes entsprechend höher und schafft höhere Aufmerksamkeit, wodurch mehr Fragen an mich gestellt werden, mehr Interaktion stattfindet und dieser Podcast einen Dialog erfährt und damit lebendig gestaltet werden kann - nicht nur von mir, sondern von uns allen. Vielen Dank also jetzt schon für Deine Bewertung bei iTunes.   Wir versorgen Dich einmal im Monat mit den wichtigsten Informationen kostenlos. Mel

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Warum du Social Media für Personal Branding nutzen solltest12 Apr 201700:13:06
Persönlichkeitsentwicklung und Selbstmarketing   Soziale Medien sind ein wichtiges Instrument der Markenführung – das gilt selbstverständlich auch für Personal Branding. Wenn du deine Personenmarke online aufbauen möchtest, solltest du daher auch auf Social Media-Kanälen präsent sein. Wobei präsent alleine noch lange nicht ausreicht. Vielmehr musst du einem gut strukturierten und individuell entworfenen Plan folgen, um deine Marke auf den verschiedenen Kanälen zu etablieren. Im folgenden Artikel erfährst du, wie du dabei am besten vorgehst und Social Media effektiv für deine Personenmarke nutzt.   So etablierst du deine Marke auf Social Media   Mach dich selbst zur Marke – so lautet das Credo der Stunde. Dabei liegen die Vorteile einer Personal Brand klar auf der Hand: Du erhältst laufend die passenden Klienten. Du baust profitable Partnerschaften auf. Dir eröffnen sich zahlreiche tolle neue Möglichkeiten. Du kommst mit innovativen Ideen in Kontakt und teilst deine Visionen mit anderen. Du belegst Nischen. Deine Glaubwürdigkeit wächst. Du wirst wiedererkannt. Dein Ruf wird immer besser. Dein Wert steigt.   Klingt nicht schlecht, oder? Damit auch du in den Genuss dieser Vorteile kommst, solltest du unbedingt soziale Medien nutzen.   Im Zuge der modernen Onlinemarkenführung führt nämlich kein Weg an sozialen Medien wie Facebook, Twitter und LinkedIn vorbei. Sie sind die perfekten Kanäle, um die Botschaft deiner Marke nach außen zu tragen, ihr Image aufzubauen und zu kontrollieren sowie um mit deiner Bezugsgruppe in Kontakt zu treten. Darüber hinaus erfüllen sie auch zahlreiche Anforderungen, die Kunden heutzutage haben – sie sind überall und von allen Endgeräten aus abrufbar, bieten Informationen rund um die Uhr und ermöglichen die problemlose Kontaktaufnahme mit der Marke. Wir können dir daher nur empfehlen, Social Media-Kanäle auch für Personal Branding zu nutzen. Diese sind nämlich einer der wichtigsten Schlüssel zu einer erfolgreichen Markenführung und zusammen mit der Bereitstellung von hochwertigem Content das Rückgrat deiner Markenstrategie. Folgende Tipps helfen dir dabei, deine Marke erfolgreich auf Facebook und Co. zu präsentieren.   Suche dir ein Spezialgebiet   Deine Personal Brand hat vor allem den Zweck, dich von anderen abzuheben, sodass du den entscheidenden Personen im Gedächtnis bleibst. Damit dir das gelingt, benötigst du jedoch ein Alleinstellungsmerkmal. Dieses zeichnet dich aus und macht dich besonders, weshalb es beim Aufbau deiner Personal Brand eine fundamentale Rolle spielt.   Bevor du dein Alleinstellungsmerkmal – es können auch zwei oder drei sein – festlegst, musst du dir darüber klar werden, wofür du gerne bekannt sein möchtest. Je weniger allgemein und je spezifischer du dabei bist, desto besser ist dies für dich. Am besten besetzt du eine Nische, denn das gibt dir die Gelegenheit, dein umfangreiches Wissen und deine Expertise auf diesem Gebiet zu beweisen. Zwar mag dein Zielpublikum kleiner sein, dafür genießt du bei diesem jedoch eine sehr hohe Relevanz. Das Motto lautet: je genauer, desto wichtiger.   Um herauszufinden, was deine Nische sein sollte, kann dir die Beantwortung folgend

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Dirk-Oliver Lange | Warum ein emotionsloses Management nichts mit Führung zu tun hat11 Apr 201700:55:39
Kurzportrait von Dirk-Oliver Lange Dirk-Oliver Lange ist Experte für Emotionen und Persönlichkeitserfolg Er begleitet als Mentalcoach seit mehr als 18 Jahren Unternehmer, Manager und Personen des öffentlichen Lebens in der Persönlichkeitsentfaltung. Er ist erfolgreicher Autor zum Thema: „Persönlichkeitserfolg finden und leben.“ Durch gelebte Emotionen hat er in nur 6 Tagen weltweit mehr als 18 Millionen Menschen berührt. Als Redner und Keynote Speaker spricht er darüber, wie Emotionen Kräfte freisetzen und dadurch Menschen und Unternehmen ihr volles Potenzial nutzen Er ist Mentor in der First Mobile Academy come2coach Als Gastautor gibt er regelmäßig sein Wissen weiter und schreibt für Huffington Post Deutschland, HR | BERUFEBILDER.DE, Careers LOUNGE, EDITION F und weitere namhaften Medien Seine Passion ist es die Hirnforschung leicht verständlich zu vermitteln. Seine Vision ist es, bei so vielen Menschen wie möglich das Potenzial ihrer Persönlichkeit sichtbar zu machen und aus Führungskräften -  Führungspersönlichkeiten zu entwickeln. Kontakt Website Facebook Xing LinkedIn   Dirk-Olivers Bücher Jammerlappen Express - Machen Sie Ihr Bestes sichtbar - Ebook - Buch - Audio CD Heute im Supermarkt - Ein kleiner Impulsgeber für mehr Menschlichkeit - Ebook - Buch   Mobile Apps diverse Airlines DB Navigator Car Sharing  iTunes Audible   Tools canva    Musikempfehlung Alexa Feser Sarah Connor Roger Cicero   Podcastempfehlung Der Bewohnerfrei Podcast mit Tobias Beck GEDANKENtanken - Inspiration und Motivation von Top-Rednern mit Dr. Stefan Frädrich talk about Show mit Christian Rieken Filmempfehlung SHIFT - Das Geheimnis der Inspriation von Dr. Wayne Dyer - DVD Buchempfehlung Mit dem Elefant durch die Wand (Alexander Hartmann) - Ebook - Buch    Mentoren-/Interviewpartner-Empfehlungen Karsten Linke (Mediencoach) Stefan Dudas (Business Experte für Sinngebung) Hermann Scherer   Geschenk 15% Rabatt bis zum 31. Mai 2017 Auf Dirk-Olivers Buch oder Hörbuch „Jammerlappen Express - Machen Sie Ihr Bestes sichtbar“. Gutschein-Code: EF75-ABC6. Nur über seinen Shop (www.lifeb-coaching.de/shop/) einlösbar! Geschenk 10% Rabatt bis zum 20. April 2017 Auf das Basis-Coaching in Hamburg oder über Skype. Kennwort: „Markenrebell“ (www.lifeb.de )   Das Zeitalter der Digitalisierung verändert die Kommunikation und vor allem das Denken und Handeln der Menschen extrem. Ein autoritärer Führungsstil ist (und das war er schon immer) völlig unbrauchbar… gefragt ist mehr denn je Empathie und Teamplay.     Mein heutiger Interviewgast gehört zu den führenden Experten für Emotionen und Persönlichkeitserfolg. Seine Keynotes, Vorträge und Seminare zeichnen sich durch die richtige Mischung von Motivation, Spaß und über 18 Jahren Fachwissen aus der Hirnforschung aus. Top-Manager, Mitarbeiter und Personen aus dem öffentlichen Leben schätzen seine Expertise. Er ist natürlich auch Mentor in der First Mobile Academy come2coach, also holt euch die Mobile App und schau gern mal rein, was unsere Mentoren für euch vorbereitet haben.   Freut euch auf das Gespräch mit Dirk-Oliver Lange.   Viel Spaß dabei :-) Noch ein wichtiger Aufruf: Es geht

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Die Unfähigkeit vieler Unternehmen digital zu transformieren10 Apr 201700:13:58
Bevor wir ins Thema einsteigen, habe ich noch eine coole und interessante Story: Eine Dame hat sich bei Twitter geoutet - und zwar Hörerin des Podcasts MARKENREBELL zu sein und das fand ich, war eine richtig coole Sache, weil es mich freut, dass ihr als Hörer für mich dadurch ein Gesicht bekommt und wir so in den Austausch treten können. An dieser Stelle möchte ich euch ermuntern: Outet euch gerne; zeigt euch; sagt wer ihr seid, sodass hier eine Kommunikation entstehen kann. Das freut mich wirklich riesig.   Euch auch ein großes Dankeschön für’s Zuhören! Ich muss sagen, wir machen den Podcast jetzt seit eineinhalb Jahren und es war nicht ein einziger Monat dabei, wo die Downloadzahlen geringer waren als im Monat zuvor. Wir haben eine kontinuierliche Steigerung - das ist wirklich unglaublich! Was mich besonders freut ist, dass dadurch eine Reichweite entsteht und diese Inhalte, die mein Team und ich produzieren natürlich vielen, vielen Menschen zugänglich werden und vielleicht helfen können, Ängste zu überwinden, die die Digitalisierung vielleicht mit sich bringt, aber eben auch Impulse und Anregungen geben für Führungskräfte und Unternehmer, die sich den Herausforderungen der Digitalisierung stellen wollen und vor allen Dingen mit Ihrer Marke erfolgreich sein wollen.   Dann steigen wir jetzt auch ein in das Thema “Die Unfähigkeit vieler Unternehmen digital zu transformieren”. Vielleicht habt ihr Recht: Ein bisschen Frust steckt in dieser Headline auch drin, aber darum soll es gar nicht gehen, sondern es soll heute um das Warum gehen. Warum fällt es so vielen Unternehmen schwer, digital zu transformieren? Ich glaube, es gibt ein kleines Missverständnis zum Thema Digitalisierung. Ich erlebe das in meinen Beratungen, meinen Interviews und meinen Gesprächen mit Unternehmen und Unternehmern, die glauben, dass der Ersatz alter Technologie durch neue Technologie Digitalisierung bedeutet oder dass sich Prozesse mit Tools unterstützen - auch das Digitalisierung bedeutet und ich gebe dem Ganzen nur bedingt recht, weil das alles Teil eines Digitalisierungsprozesses, eines Wandlungsprozesses ist.   Als kleines Intro möchte ich aber noch einmal daran erinnern: Es geht nicht darum, die Raupe zu pimpen, sondern den Schmetterling zu ernten. Es geht nicht darum, die Raupe breiter, länger, schöner, goldener auszustatten, sondern es geht darum tatsächlich zum Schmetterling zu werden - also einen Transformationsprozess einzuleiten und der bedingt, dass wir tief in das Unternehmen hineinblicken; dass wir in Beziehungskulturen hineinschauen; in Unternehmenskulturen hineinschauen; in Prozesse; Strukturen; Strategien; Geschäftsmodelle und natürlich auch Technologie - völlig klar und auch natürlich in das Thema Marke bzw. Vermarktung.   All das sind wichtige Bausteine der Digitalisierung und es ist nicht damit getan, der IT-Abteilung einen Auftrag zu geben oder sich das Thema Digitalisierung als Agendapunkt Nummer 1 aufzuschreiben und dann nicht ins Handeln zu kommen. Das stelle ich aber immer wieder fest: Es wird zu einem Hauptthema gemacht, aber es fehlt tatsächlich der Prozess zur Umsetzung. Es ist auch völlig klar, warum dieser Prozess

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„Human Resources“ und Kommunikation. Eine innigliche Beziehung.07 Apr 201700:09:53
Vor dem Eintritt in das technologische Informationszeitalter, also vor der Erfindung des Telegraphen, des Telefons, konnte der Mensch zur Kommunikation ausschließlich seine angeborenen biologischen und geistigen Fähigkeiten einsetzen.   Den alten Ägyptern sowie den Inkas wird die Fähigkeit nachgesagt, über beliebige Distanzen hinweg telepathisch miteinander kommunizieren zu können. Zwar gibt es auch heute noch Freaks, die behaupten, vergleichbare Skills ihr Eigen zu nennen. Dem nüchternen Beobachter könnte da der Verdacht kommen, die heutigen Hellseher bedienten sich möglicherweise weltlicher, nämlich digitaler Methoden – und zwar aus dem der Wichtigtuerei geschuldeten Bedürfnis, sich selbst als besonders numinose Marken interessant zu machen.   Gehen wir nüchtern an die Sache:   Ein Markenkonstrukt ist als vielschichtiges, multidimensionales Organon aufzufassen. Eine der wichtigsten Dimensionen, wenn nicht die wichtigste, ist die Kommunikation. Wenn wir von digitaler Markenführung sprechen, meinen wir immer auch die innerbetriebliche Digitalisierung, die dem neuen Paradigma von Betrieben als kommunikative Beziehungsgeflechte gerecht wird. Durch dieses notwendige betriebswirtschaftliche Update wird der Mensch zum Netzwerkknotenpunkt bzw. zur kommunikativen Schnittstelle, die ihm als nicht mehr nur passiven, Instruktionen empfangenden und umsetzenden Arbeitnehmer in den einstmals hierarchisch top-down organisierten Unternehmensstrukturen ganz neue Verantwortungen zuweisen. Diese Verantwortungsübertragung wird demokratischen Prinzipien nicht nur im Sinne von Mitbestimmungsmöglichkeiten gerecht, vielmehr folgt sie einem moderneren und humaneren Konzept, das auch das Bedürfnis des Mitarbeiters nach Selbstverwirklichung um Auge hat.   Innerhalb des betrieblichen Beziehungsnetzwerks kommt dem Unternehmer bzw. Manager als zentrale Anlaufstelle die Funktion eines Moderators zu. Denn selbstverständlich ist die Kommunikation innerhalb des Unternehmens sowie das zugrundeliegende Beziehungsgeflecht kein Selbstzweck. Die Interaktionen zwischen den Mitarbeitern müssen planvoll und zweckmäßig sein.   Um die organisatorischen Umstellungen ziel- und sachgerecht umzusetzen, ist in mittelständischen, oft auch schon in kleinen und kleinsten Unternehmen eine gründliche Analyse der Interaktions- und Beziehungsstrukturen vonnöten, die Einblick darüber gibt, wie die an diesem Ort tätigen Menschen am kreativsten und produktivsten zusammenarbeiten können.   Die Motivation der Human Resource   Unter dem Begriff „Human Resources“ werden die Fähigkeiten, das Wissen und die Motivation von Mitarbeitern subsumiert. Sie im Sinne des Unternehmens zielführend einzusetzen, ist Aufgabe eines strategischen Managements, das auch arbeitspsychologische Erfordernisse mitberücksichtigt, ohne die eine nachhaltige Identifikation der Mitarbeiter mit ihrer Marke nur äußerst schwer erreicht werden kann.   Es ist von großer Bedeutung für die Effizienz von Unternehmen, Mitarbeiter als Individuen zu betrachten, zu deren Individualität das Bedürfnis nach Sozialisation und Kommunikation gehört. Der Mensch ist als Einzelwesen nicht vorstellbar, Kommunikation ist eine

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Gabriel Schandl | Mehr Leistungsglück durch kreative Problemlösung06 Apr 201700:58:06
Kurzportrait von Gabriel Schandl Gabriel Schandl ist Experte für Spitzenleistungen mit über 20 Jahren Erfahrung Er ist Buchautor, Keynote Speaker, Berater und Coach Seine Mission ist Menschen, Unternehmen und Teams erfolgreicher zu machen Kontakt Website Facebook   Mobile Apps Whatsapp Music App Alexa Wetter App RockMyRun   Tools come2coach    Musikempfehlung Eros Ramazzotti Wolfgang Amadeus Mozart Johann Sebastian Bach Ludwig van Beethoven Helene Fischer AC DC   Buchempfehlung Rich Dad, Poor Dad (Robert T. Kiyosaki) - Ebook - Buch - Hörbuch   Mentoren-/Interviewpartner-Empfehlungen Dr. Arthur Tomik Alfred Freudenthaler Tara Marie Linke (Interview) Dr. Roman Szeliger (Humorbotschafter)   Ich bin sicher ihr kennt alle solche Menschen… sie sind kreativ, ständig am machen und echte Rebellen und Leistungsträger die was bewegen… aber da gibt's auch die anderen, die ihr Gehirn und die Verantwortung für ihr Leben am Montagmorgen beim Arbeitgeber abgeben, um den Arbeitsauftrag entgegenzunehmen...   Mein heutiger Interviewgast ist Experte für Spitzenleistungen mit über 20 Jahren Erfahrung. Als Buchautor, Keynote Speaker, Berater und Coach ist seine Mission Menschen, Unternehmen und Teams erfolgreicher zu machen, d.h. das eigene Leistungspotential zu entdecken und zu aktivieren.   Freut euch also auf ein spannendes Gespräch über Leistungsglück und kreative Problemlösung mit meinem Gast Gabriel Schandl.   Noch ein wichtiger Aufruf: Es geht nicht ohne Dich. Und deshalb ist es sehr wichtig, dass Du diesen Podcast mit Deiner Bewertung bei iTunes unterstützt. Denn durch Deine Bewertung rankt dieser Podcast bei iTunes entsprechend höher und schafft höhere Aufmerksamkeit, wodurch mehr Fragen an mich gestellt werden, mehr Interaktion stattfindet und dieser Podcast einen Dialog erfährt und damit lebendig gestaltet werden kann - nicht nur von mir, sondern von uns allen. Vielen Dank also jetzt schon für Deine Bewertung bei iTunes.   Wir versorgen Dich einmal im Monat mit den wichtigsten Informationen kostenlos. Melde Dich für unseren Newsletter an.   Wenn Euch der Artikel gefallen hat, teilt ihn bitte in Euren Netzwerken, dadurch unterstützt Ihr uns enorm! Danke!!!  Support the show (https://www.provenexpert.com/genius-alliance/dy2b/)

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10 Tipps - So vermarktest du dich selbst und ständig05 Apr 201700:12:47
Wie du dich als Selbstständige(r) erfolgreich selbst vermarkten kannst   Selbstmarketing und Personal Branding sind heute zwar generell zwei Erfolgsrezepte, dabei jedoch besonders für selbstständig Tätige wichtig. Als beruflicher Einzelkämpfer hilft dir Selbstmarketing mehr als allen anderen, denn gerade du bist darauf angewiesen, Kunden und Auftraggeber auf dein Angebot aufmerksam zu machen. Darüber hinaus kannst du mittels Selbstmarketing und Personal Branding deine eigene, unverkennbare Marke aufbauen und so Menschen dauerhaft im Gedächtnis bleiben. Im folgenden Artikel erfährst du daher alles, was du als Selbstständiger über Selbstmarketing wissen musst. Unsere 10 Tipps zeigen dir, wie du dich erfolgreich selbst vermarkten kannst.   Diese Vorteile bietet dir Selbstmarketing   Werde zur Marke – dieses Mantra können wir gar nicht oft genug wiederholen. Was heute für alle Berufstätigen gilt, hat für Selbstständige eine ganz besondere Bedeutung. Gerade als Selbstständiger kannst du nämlich von Selbstmarketing in hohem Maß profitieren, denn es ist nicht nur der Schlüssel zu erfolgreicher Kundenakquise, sondern zugleich auch das Erfolgsrezept für dauerhafte Kundenbindung. Das Geheimnis dahinter: Du wirst zur Marke, die ein eindeutig formuliertes und exakt an die Zielgruppe angepasstes Belohnungsversprechen hat. Auf diese Weise gewinnst du das Vertrauen deiner Zielgruppe und kannst eine nachhaltige Bindung zu dieser aufbauen. Wenn deine Zielgruppe also eine bestimmte – deine – Dienstleistung sucht, denkt sie automatisch zuerst an dich. Dein Name wird quasi zum Synonym für das, was du anbietest. Das ist das hohe Ziel von Personal Branding. Dieses funktioniert selbstverständlich über das Internet und seine verschiedenen Kommunikationskanäle. Dabei solltest du neben einer professionell erstellten Website auch auf ebenso professionell geführte Social Media-Auftritte setzen. Diese versorgen deine Zielgruppe nicht nur laufend mit aktuellen Informationen zu deiner Marke und der für sie relevanten Themengebiete, sondern geben dieser auch die Möglichkeit, mit dir in Kontakt zu treten – einer der heute für Kunden wichtigsten Punkte überhaupt. Das sind jedoch nur die Grundpfeiler modernen Selbstmarketings. Die folgenden Tipps dienen dir als Wegweiser zu erfolgreichem Selbstmarketing als Selbstständiger und helfen dir, dich als Marke bekannt zu machen.   Tipp Nummer 1: Investiere in Selbstmarketing   Eines wollen wir dir gleich vorweg ans Herz legen: Spare bei Selbstmarketing nicht an an Zeit und Geld. Denke an den riesigen Pool an Mitbewerbern, denen du dich im täglichen Konkurrenzkampf gegenübersiehst. Diese bieten die gleiche Dienstleistung oder das gleiche Produkt und verfügen womöglich auch über die gleichen Qualifikationen wie du. Was kannst du also tun, um Kunden und Auftraggeber von dir zu überzeugen? Richtig, mache dich bekannt und unvergesslich. Und hierfür kommst du an Selbstmarketing und Personal Branding nicht vorbei. Betrachte Selbstmarketing als so etwas wie den Grundpfeiler deines Erfolgs und investiere dementsprechend großzügig Zeit und Geld. Diese Investitionen werden vielfach zu dir zurückkommen. Tipp Nummer 2:

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Christoph Schalk | Digitale Zukunft - Erfolgreich virtuelle Teams führen04 Apr 201701:00:09
Kurzportrait von Christoph Schalk Christoph Schalk ist Experte für Mitarbeitercoaching.  Er ist vom Focus zum Top-Coach 2016 ausgezeichnet worden und unterstützt Führungskräfte und Unternehmer in Seminaren, durch Vorträge und Workshops. Er ist außerdem Mentor bei come2coach.   Kontakt Website   Mobile Apps Remember the milk Workflowy Boomerang for Gmail   Tools AWW Padlet Workflowy Trello    Musikempfehlung Gustav Mahler   Buchempfehlung Limbi: Der Weg zum Glück führt durchs Gehirn (Werner Tiki Küstenmacher) - Ebook - Gebundene Ausgabe - Taschenbuch   Habt ihr euch schon mal gefragt, wie die Digitalisierung unser Leben verändert… vor allem unser Arbeitsleben… Manchmal verwischen die Grenzen zwischen Arbeitszeit und Freizeit, denn wir sind ständig erreichbar. Eine persönliche Anwesenheit vor Ort ist in vielen Fällen nicht mehr notwendig oder verschwendet wertvolle Ressourcen. Genau da möchte ich heute mich euch einsteigen.     Denn mein heutiger Interviewgast ist eine Experte für Mitarbeitercoaching. Er ist vom Focus zum Top-Coach 2016 ausgezeichnet worden und unterstützt Führungskräfte und Unternehmer in Seminaren, durch Vorträge und Workshops. Mit ihm spreche ich heute in diesem Podcast-Interview darüber, wie wir erfolgreich virtuelle Teams führen können.   Freut euch auf ein spannendes Gespräch mit meinem heutigen Interviewgast Christoph Schalk.   Noch ein wichtiger Aufruf: Es geht nicht ohne Dich. Und deshalb ist es sehr wichtig, dass Du diesen Podcast mit Deiner Bewertung bei iTunes unterstützt. Denn durch Deine Bewertung rankt dieser Podcast bei iTunes entsprechend höher und schafft höhere Aufmerksamkeit, wodurch mehr Fragen an mich gestellt werden, mehr Interaktion stattfindet und dieser Podcast einen Dialog erfährt und damit lebendig gestaltet werden kann - nicht nur von mir, sondern von uns allen. Vielen Dank also jetzt schon für Deine Bewertung bei iTunes.   Wir versorgen Dich einmal im Monat mit den wichtigsten Informationen kostenlos. Melde Dich für unseren Newsletter an.   Wenn Euch der Artikel gefallen hat, teilt ihn bitte in Euren Netzwerken, dadurch unterstützt Ihr uns enorm! Danke!!!  Support the show (https://www.provenexpert.com/genius-alliance/dy2b/)

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Q&A | Warum scheitern eigentlich so viele innovative Ideen in Unternehmen?03 Apr 201700:15:49
Heute gibt es wieder eine Q&A Episode mit einer wirklich guten Frage, die uns per E-Mail erreicht hat, nämlich: Warum scheitern eigentlich so viele innovative Ideen in Unternehmen? Das ist eine sensationelle Frage! Es ist auch eine Geschichte, die mich immer wieder … ärgert hätte ich fast gesagt… aber ja, so ist es - innovative Ideen bleiben oftmals einfach auf der Straße, weil schon das Einbringen der Idee zum Problem wird.   Ich beschreibe einfach mal das Problem, was sich aus meiner Erfahrung gezeigt hat und was ich beobachten konnten, denn zum einen ist es, dass die Mitarbeiter und Kollegen im Unternehmen angst haben vor Veränderung. Innovative Ideen bedeuten Veränderung und die Leute haben angst! Das ist ein riesen Problem.   Es gibt wenige Menschen, die wirklich angstlos sich neuen Dingen öffnen und das bedeutet auch, sich immer wieder bewusst zu machen, dass ich solche Menschen treffe und zum anderen bedeutet das neben der Angst vor Veränderung einen zusätzlichen Arbeitsaufwand. Beides - Veränderung und Arbeitsaufwand - bedeutet, ich muss Energie in etwas hineinstecken und der Mensch ist - warum auch immer - so programmiert, dass diese Energie ungerne aufgewendet wird.   Ihr könnt euch also sicher sein, dass wenn ihr eine Idee habt und vor einem Kollegium präsentiert oder diese Idee aussprecht, dass erstmal eine innerliche Haltung entsteht, diese Idee erstmal gleich von vornherein abzulehnen. Auch wenn das nicht verbal passiert, im Inneren passiert das!   Ein zweiter interessanter Punkt ist, dass innovative Ideen abgestimmt werden vor einem fragwürdigen Gremium. Das ist immer wieder zu beobachten, dass man sich in einem Team zusammensetzt oder in einer Besprechung und dann wird eine Idee vorgetragen und dann geht das Reihum und jeder sagt seine Meinung dazu. Es gibt sogar Meetings zu denen ich war, wo dann gefragt wurde, wer dafür und wer dagegen ist und dann wurde da die Hand gehoben.   Hier spielen die Befindlichkeiten jedes Einzelnen hinein - eine ganzheitliche Denke ist überhaupt nicht gegeben - das macht auch für den Mitarbeiter überhaupt gar keinen Sinn. Wenn ich Marketingleiter bin oder im Vertrieb arbeite, dann schaue ich mir nicht an, ob das für das Unternehmen interessant ist, also unternehmensstrategisch. Sondern ich schaue nur: Ich arbeite im Vertrieb. Das sind meine Aufgaben. Bedeutet das jetzt für mich mehr oder weniger Aufgaben? Oder: Bedeutet das überhaupt irgendwas für mich? Aber das Unternehmen per se als Ganzes, als Gemeinschaft, vielleicht auch als Organisation wird da nicht mit ins Kalkül gezogen.   Hinzu kommen fehlendes Know-how, gerade bei digitalen Projekten. Ich stelle hier immer wieder fest, dass Leute eine Meinung haben - das finde ich ja grundsätzlich in Ordnung -, aber wenn dann das digitale Know-how fehlt und eine Idee wird von Leuten abgeschmettert, die sogar auch noch eine Entscheidungsbefugnis haben, dann wird es natürlich bitter. Dann ist die Idee schon zum Scheitern verurteilt.   Auch zu beobachten ist, dass Mitarbeiter unterschiedliche Ansichten zum Geschäftsmodell des Unternehmens haben und eher an alten Dingen festhalten bzw. nicht in der Lage sind quer zu denken oder ge

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So bauen wir High Performance Teams auf14 Dec 202200:16:19

Für viele Unternehmen ist der Aufbau von High Performance Teams eine große Herausforderung. In dieser Podcast Folge soll es vor allem um den Onboarding Prozess in deinem Unternehmen gehen.

Mehr dazu in den Shownotes:
https://www.genius-alliance.space/posts/scheduled/so-bauen-wir-high-performance-teams-auf

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Eigene Erfahrungen mit der Macht von Plattformen02 Apr 201700:14:48
Heute möchte ich mit euch unsere Erfahrungen mit der Macht von Plattformen teilen. Der ein oder andere weiß, dass wir eine Mobile App im App Store von Apple gepublished haben. Sie nennt sich come2coach und ist die erste Mobile Academy seiner Art. Das spannende ist: Es ist eine Tortur mit iTunes Plattform zu kämpfen. Genau diese Insides möchte ich heute geben - ich möchte euch teilhaben lassen an diesem Wahnsinn, der uns gerade beschäftigt. Ich möchte euch natürlich auch erzählen, wie es jetzt ganz konkret weitergeht.   Bevor wir aber starten mache ich noch einen kleinen Ausflug in die Welt der Plattformen. Wenn ihr euch mit dem Thema Digitalisierung beschäftigt, dann werdet ihr an dem Thema Plattformen einfach nicht vorbeikommen. Es ist schlicht und ergreifend das Konzept oder Geschäftsmodell der Gegenwart und Zukunft. Wenn man sich Plattformen in der Größenordnung von Amazon & Co. anschaut, dann wird man ziemlich schnell feststellen, dass das die digitalen Marktherrscher sind, um die es heute oder auch in Zukunft gehen wird.   Entweder man hat die Chance frühzeitig, rechtzeitig eine eigene Plattform innerhalb seiner Branche zu bauen. Ich kann nur empfehlen hier zu forschen; wir machen das selbst tatsächlich mit einigen unserer Kunden oder sich auf der Plattform so zu positionieren und möglichst frühzeitig in diesen Digitalen Markt einzusteigen.   Kurz zur Erklärung, ohne dass das eine 100% Definition werden soll: Plattformen bringt Anbieter und Zielgruppe zusammen und der Besitzer der Plattform steuert diesen Marktplatz. Das heißt, der Besitzer der Plattform verfügt am Ende über die Zielgruppendaten und nicht mehr der Anbieter selbst. Während ich früher als Anbieter genau wusste, wer meine Kunden sind, welche Bedürfnisse die Kunden haben und ich sie auf verschiedenen Kommunikationswegen erreiche, also ihre Daten habe, ist es auf Plattformen ganz anders, denn der Plattformbetreiber oder -besitzer kann zum Beispiel durch ein Ranking entscheiden, wer ganz vorne und wer ganz hinten steht und er bestimmt die Bedingungen seines Marktplatzes. Er bestimmt, wie viel er mitverdienen möchte und das kann er relativ rigoros einfach mal so machen. Zum Beispiel möchte Apple beim App Store einfach 30% mitverdienen. Das ist unumgänglich und die Bedingung dieser Plattform.   Was uns mit come2coach passiert ist: Wir haben eine App entwickelt, die es so weltweit noch nicht gab. Die Guidelines von Apple haben auf dem ersten Blick gesagt “Das ist überhaupt gar kein Problem”. Das bedeutet, wenn du deine App fertig programmiert hast, dann reichst du die ein und die ersten Reviews waren eigentlich ganz okay - da wurde gar nicht groß nachgefragt vom Apple Support an uns in dieser Prüfungsphase. Nach dem vierten oder fünften Review kamen dann aber Fragen auf, dass das was wir vorhaben, so nicht funktioniert.   Wir wollten ein eigenes Zahlungssystem in die Plattform integrieren und genau das fand Apple keine gute Idee, denn: Da unsere Mentoren ihre Coachings in Form eines Livestreams anbieten, ist das für Apple ein digitales Produkt. Ein digitales Produkt ist auch ein Ebook. Wenn ihr ein Ebook oder ein Hörbuch verkauft, dann ist das auch ein

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Marken und Mitarbeiter. Vom Umgang mit Fähigkeiten31 Mar 201700:09:09
Die aktuelle, immer heftiger geführte Gerechtigkeitsdiskussion geht überall dort in die falsche Richtung, wo Gerechtigkeit als Gleichverteilung von Gütern definiert wird. Dieser Gerechtigkeitsansatz basiert auf der Annahme, dass alle Menschen gleich seien. Die zahlreichen, auf der Grundlage dieses Irrtums zwischen 1917 und 1989 durchgeführten Experimente haben erstaunlicherweise nicht dazu geführt, dass derartige Gerechtigkeitsansätze für immer im Orkus der Geschichte verschwanden.   Das Leben ist bunt   Wären die Menschen nicht völlig verschieden, könnten sie auch nicht völlig unterschiedliche Identitäten ausbilden. Dann wäre alles nur ein kafkaesker Einheitsbrei. Der Mensch könnte auch nicht zur Marke werden. Alle würden dasselbe wollen, alle würden dasselbe tun, alle wären derselben Meinung. Es wäre das Ende allen fruchtbaren Streits, das Ende des Arguments, das Ende des Wettbewerbs der Ideen. Ein Alptraum.   Wir wissen aber – und jeder weiß es: Alle Menschen wachsen unter verschiedenen Bedingungen auf, erfahren unterschiedliche Prägungen, sie denken und verhalten sich individuell. Jeder Mensch hat angeborene geistige und praktische Anlagen und solche, die er sich im Laufe seines Lebens erworben hat. Sie sind die Voraussetzungen, die neben der Motivation zur Erbringung von Leistungen erforderlich sind.   Gerade wenn wir die unsägliche deutsche Diskussion um die Digitalisierung aufgreifen, müssen wir die Politik immer wieder daran erinnern, dass es zu allererst ihr Job ist, diejenigen Mittel und Rahmenbedingungen bereitzustellen, die das Individuum in die Lage versetzen, unter Einsatz seiner Fähigkeiten ein zufriedenes, glückliches Leben zu führen.   Die demokratische, sich auf die Fähigkeiten der Menschen stützende Markenführung lehnt das überkommene Denken ab, demzufolge der Mensch nur als möglichst nützliches Rädchen in einem Wirtschaftssystem betrachtet wird, dessen oberste Priorität ständiges, pekuniär messbares Wachstum ist. Stattdessen ist ein erheblich breiterer Wohlstandsbegriff zu formulieren, der auf individuelle Entscheidungen und Verantwortung setzt. So kann eine viel größere Sinnhaftigkeit menschlichen Daseins und damit größere individuelle Zufriedenheit erreicht werden. Die Vorstellung, dass alle dieselbe Menge an Wirtschaftsgütern benötigen, um ein „gutes Leben“ führen zu können, ist längst widerlegt. Die Ökonomie ist zunächst nur als dasjenige Mittel zu betrachten, das den Menschen die Erfüllung ranghöherer Bedürfnisse ermöglicht.   Zu diesen Bedürfnissen gehört die Ausübung eines Berufs, der mit den körperlichen, intellektuellen, künstlerischen und handwerklichen Fähigkeiten des Einzelnen verknüpft ist sowie der ungehinderte Zugang zu Bildung. Jeder Mensch sollte die Möglichkeit erhalten, innerhalb des staatlich garantierten Freiheitsrahmens seine Fähigkeiten im Zusammenspiel mit den anderen Teilnehmern des „Spiels“ zum Vorteil aller zu entfalten. Die Adam Smith‘sche Definition vom Wohlstand einer Gesellschaft als Summe der individuellen Egoismen wird hier um die psychische Komponente erweitert.   Deshalb meinen wir, wenn wir ‚Gerechtigkeit‘ sagen: Es ist eine Selbstverständlichkeit und auch nu

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Karolin König & Maxine Schiffmann | Du darfst mehr wollen - Karrierefindung und berufliche Neuorientierung30 Mar 201700:55:34
Kurzportrait von Karolin König Karolin König ist Karriereexperte und Bewerbungscoach Sie hat mehr als 8 Jahre Berufserfahrung, darunter umfassende Recruiting Expertise als Headhunter für Fach- und Führungskräfte Karolin hat langjährige Erfahrung im HR-Bereich von Groß- und mittelständischen Unternehmen (Recruiting, Personalplanung und -betreuung, Verwaltung und Entgeltabrechnung)   Kurzportrait von Maxine Schiffmann Maxine Schiffmann ist Personal Leadership Coach Sie ist geborene Abenteurerin und hat über 6 Jahre im Ausland verbracht, hauptsächlich in England; sowie Asien und Neuseeland. Jetzt ist sie  wieder zurück in der Heimat -  in Hessen Maxine hat eine umfassende Expertise im Bereich Persönlichkeitsentwicklung und Marketing Sie hat Berufserfahrung im Marketing im In- und Ausland für Großkonzerne und KMU (Marktrecherche, Strategieberatung Online Marketing)   Kontakt Website Facebook Instagram   Mobile Apps LastPass Google Notizen Tiny Scanner Spotify   Tools Strengh finder lebenslauf.com von Xing Xing LinkedIn   Musikempfehlung Reggae Spotify-Listen   Buchempfehlung Der Alchemist (Paulo Coello) - Ebook - Buch - Hörbuch The War of Art (Steven Pressfield) - Ebook - Buch - Taschenbuch The prosperous Coach (Steve Chandler & Rich Litvin) - Ebook - Taschenbuch - Hörbuch Dein Licht steht dir gut: Entdecke dein verborgenes Potenzial und lass dein Leben leuchten (engl.: Light is the new Black) (Rebecca Campbell) - Ebook - Buch Big Magic: Nimm dein Leben in die Hand und es wird dir gelingen (Elisabeth Gilbert) - Ebook - Taschenbuch - Gebundene Ausgabe - Hörbuch   Mentoren - Empfehlung Daniel Hoch (Die Aufschieberitis) Laura Seiler  Bahar Yilmaz   Heute wird es sehr spannend, denn ich habe gleich zwei Interviewgäste eingeladen und möchte mich mit Ihnen über Karrierefindung und beruflich Neuorientierung unterhalten. Sie haben gemeinsam ein Unternehmen aufgebaut und bieten ihren Klienten jahrelange Erfahrung als Personaler und Headhunter, verfügen über Expertisen im Selbstmarketing sowie in der Persönlichkeits- und Selbstentwicklung. Natürlich sind die beiden auch Mentoren bei come2coach also ladet euch die App auf euer Smartphone und schau mal vorbei, was dort auf der Coachingplattform so los ist.   Freut euch auf das Interview mit Karolin König & Maxine Schiffmann.   Noch ein wichtiger Aufruf: Es geht nicht ohne Dich. Und deshalb ist es sehr wichtig, dass Du diesen Podcast mit Deiner Bewertung bei iTunes unterstützt. Denn durch Deine Bewertung rankt dieser Podcast bei iTunes entsprechend höher und schafft höhere Aufmerksamkeit, wodurch mehr Fragen an mich gestellt werden, mehr Interaktion stattfindet und dieser Podcast einen Dialog erfährt und damit lebendig gestaltet werden kann - nicht nur von mir, sondern von uns allen. Vielen Dank also jetzt schon für Deine Bewertung bei iTunes.   Wir versorgen Dich einmal im Monat mit den wichtigsten Informationen kostenlos. Melde Dich für unseren Newsletter an.   Wenn Euch der Artikel gefallen hat, teilt ihn bitte in Euren Netzwerken, dadurch unterstützt Ihr uns enorm! Danke!!!Support the show (https

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Erzähl Deine Geschichte erfolgreicher in Bildern.29 Mar 201700:12:51
Visuelles Storytelling   Geschichten bewegen, ebenso wie Bilder. Was liegt also näher, als beide zu kombinieren? Visuelles Storytelling – das Erzählen von Geschichten mittels Bildern – ist einer der großen Trends des digitalen Storytellings 2016 und wird in Zukunft eine noch wichtigere Rolle spielen. Höchste Zeit also, dass Du Dich mit der Kunst des visuellen Geschichtenerzählens auseinandersetzt und diese auch für Deine Marke nutzt. Wir erklären Dir im folgenden Artikel alles, was Du über visuelles Storytelling wissen musst und geben Dir Tipps, wie Du dieses erfolgreich für Deine Marke einsetzt.   Visuelles Storytelling ist eines der wichtigsten Themen 2016   2016 ist bislang ein aufregendes Jahr gewesen – auch im Bereich des digitalen Storytellings. Für viele ist 2016 sogar das Jahr, das Content für immer verändert hat. So haben nicht nur endlich mehr und mehr Unternehmen die immense Bedeutung der digitalen Revolution und mit ihr des digitalen Storytellings erkannt, es ist darüber hinaus auch zu zahlreichen spannenden Neuentwicklungen im Bereich des Onlinemarketings gekommen. Eines der wichtigsten Themen darunter ist zweifellos visuelles Storytelling. Es reicht nicht aus, die Geschichte einer Marke auf verschiedenen Online-Kanälen zu erzählen. Du musst Deiner Bezugsgruppe etwas Besonderes bieten, denn diese erwartet sich ein einzigartiges Erlebnis, das fesselt und sie so schnell nicht mehr loslässt. Aus diesem Grund setzen immer mehr Marken auf visuelles Storytelling.   Das steckt hinter visuellem Storytelling   Menschen haben Geschichten schon immer geliebt. Saßen sie früher versammelt ums Lagerfeuer, um einander spannende Geschichten zu erzählen, so fiebern sie heute auf Netflix und Co. der neuen Folge ihrer Lieblingsserie entgegen. Geschichten fesseln und machen vor allem eins – Lust auf mehr. Wir können einfach nicht genug bekommen von den spannenden und fesselnden Abenteuern unserer Lieblingsprotagonisten sowie ihrem Kampf gegen Bösewichte und die Widrigkeiten des Lebens. Nicht umsonst entsprechen die Motive, Helden und Antagonisten so gut wie immer den gleichen Mustern. Diese funktionieren schon seit Menschengedenken und bieten reichlich Identifikationspotenzial, sodass wir uns auf Anhieb in den Geschichten und ihren Darstellern wiederfinden. So haben bestimmte Muster über Generationen hinweg überlebt und finden sich auch heute in unzähligen Geschichten wieder. Was sich im Laufe der Jahrtausende aber sehr wohl verändert hat, ist die Art, wie Geschichten erzählt werden. Angefangen beim gesprochenen Wort über Steintafeln und Bücher bis hin zu Hollywoodfilmen, Youtube-Videos und eBooks – Storytelling hat eine beachtliche Evolution hinter sich. Dabei darf jedoch nie vergessen werden, dass sich zwar die Medien verändert haben, die Bedeutung der Geschichten ist jedoch immer noch dieselbe. Dies zu verstehen ist eine Grundvoraussetzung, um digitales Storytelling erfolgreich für die eigene Marke einsetzen zu können.   Digitales Storytellings nutzt unseren instinktiven Willen, uns durch Geschichten und das Teilen ihrer Inhalte miteinander zu verbinden. Visuelles Storytelling bedient sich zudem noch der Macht der Bilde

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Jan Schmiedel | Es ist Deine Entscheidung schneller an Dein Ziel zu kommen28 Mar 201701:00:02
Kurzportrait von Jan Schmiedel   Jan Schmiedel ist Systemischer Business Coach ISCC®, Extended DISC® Anwender, NLP-Master-Practitioner (Society of NLP), NLP-Practitioner (Society of NLP) Er ist außerdem Charisma Competence Coach und High Performance Coach Jan coacht Unternehmen, Gründer und Einzelpersonen Privat ist Jan historischer Fechter auf Militärsäbel, genussvoller Spaziergänger und Fußballbegeisterter Jan Schmiedel ist bekannt als “der Mann mit dem Hut”   Kontakt www.coachmithut.de Facebook Xing LinkedIn   Podcast Auf eine Tasse mit Jan Schmiedel   Mobile Apps Facebook WhatsApp Instagram   Tools WhatsApp Instagram Facebook Xing LinkedIn    Musikempfehlung Metallica   Filmempfehlung Braveheart - BluRay   Buchempfehlung Gespräche: Freedom is everything and love is all the rest (Dr. Richard Bandler & Owen Fitzpatrick) - Buch Momo (Michael Ende) - Audio CD - Gebundene Ausgabe - Taschenbuch Anleitung zum Unglücklichsein - Ebook - Gebundene Ausgabe - Taschenbuch - Audio CD   Mentoren - Empfehlung Michael Geerdts  Thomas Reich   Mein heutiger Interviewgast redet nicht nur über berufliche Freiheit, sondern er lebt und lehrt sie auch. Er beherrscht nicht nur die historische Fechtkunst mit dem Militärsäbel sondern ist vor allem ein erfolgreicher Coach. Sein Hut ist dabei sein Markenzeichen. Auch er ist ein Mentor in der Mobile Academy come2coach. Also lad Dir gleich nach dieser Podcast Episode die come2coach App auf Dein Handy, um kein Coaching zu verpassen.   Freut euch auf ein tolles Interview mit Jan Schmiedel, das sich aber nicht ausschließlich um Führungskräfte und Unternehmer dreht, sondern außerdem darum, wie wichtig es auch für Arbeitnehmer ist, sich einen digitalen Fußabdruck zu erstellen, um in der Zukunft sichtbar zu sein.   Viel Spass dabei :-)   Noch ein wichtiger Aufruf: Es geht nicht ohne Dich. Und deshalb ist es sehr wichtig, dass Du diesen Podcast mit Deiner Bewertung bei iTunes unterstützt. Denn durch Deine Bewertung rankt dieser Podcast bei iTunes entsprechend höher und schafft höhere Aufmerksamkeit, wodurch mehr Fragen an mich gestellt werden, mehr Interaktion stattfindet und dieser Podcast einen Dialog erfährt und damit lebendig gestaltet werden kann - nicht nur von mir, sondern von uns allen. Vielen Dank also jetzt schon für Deine Bewertung bei iTunes.   Wir versorgen Dich einmal im Monat mit den wichtigsten Informationen kostenlos. Melde Dich für unseren Newsletter an.   Wenn Euch der Artikel gefallen hat, teilt ihn bitte in Euren Netzwerken, dadurch unterstützt Ihr uns enorm! Danke!!!Support the show (https://www.provenexpert.com/genius-alliance/dy2b/)

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Der Nutzen der Digitalisierung ist unermesslich26 Mar 201700:09:32
Die Digitalisierung ist Äquivalent bzw. Synonym technischen Fortschritts und wirtschaftlicher Entwicklung sowie Treiber immer weiterer menschlich-technischer Entwicklung.   Die Fortschritte der Speichertechnik sind so enorm, sodass der ein oder andere schon vom eines Tages möglichen Uploaden des menschlichen Geistes in eine Cloud phantasiert. Ob möglich oder nicht möglich – wer kann schon von sich behaupten, dies prognostizieren zu können? Schließlich lässt sich ja auch so mancher Freak post mortem das Gehirn extrahieren und in Chloroform einlegen, um dereinst als neuer Mensch mit altem Gehirn reanimiert werden zu können.   Offensichtlich waren die Entwicklungen, die uns heute wie gute alte Bekannte erscheinen, schon vor mehr als 50 Jahren irgendwie absehbar. Allein, wir haben uns daran gewöhnt.   Damals, im Jahr 1965, formulierte der Mitgründer des heute weltweit größten und erfolgreichsten Halbleiterherstellers in der Zeitschrift "Electronics" das nach ihm benannte Mooresche Gesetz. Es besagt, dass sich die Anzahl der Schaltkreiskomponenten auf einem integrierten Schaltkreis jedes Jahr verdoppelt. Zwar korrigierte Moore seine Annahme später, indem er den Zeitrahmen der Potentialverdopplung auf 2 Jahre erhöhte; der Intel-Manager David House senkte dann aber angesichts der realen Entwicklungen die Länge des Intervalls wieder auf 18 Monate ab. Dies ist nicht zuletzt der Tatsache zuzuschreiben, dass allein die Firma Intel Jahr für Jahr die sagenhafte Summe von 10 Milliarden US-$ in die Erforschung und Entwicklung immer besserer, immer schnellerer und immer kleinerer Schaltelemente investiert – allein schon aus dem Ehrgeiz heraus, vor aller Welt die ewige Gültigkeit des Mooreschen Gesetzes zu zelebrieren.   Ob man es nämlich gutheißen mag oder nicht: Es ist eine Tatsache, dass die Digitalisierung wie keine Technologie zuvor Träume nicht nur stimuliert, sondern deren Realisierung auch tatsächlich ermöglicht. Und zwar nicht nur einem kleinen, elitären Kreis von Industriellen, sondern jedem.   Vom Blickwinkel der Software aus betrachtet, repräsentiert Digitalisierung die geistig- psychische Hemisphäre der Technik. Immer schnellere und immer aufnahmefähigere Computergehirne speichern Informationen, Wissen und Ideen, und der Mensch lässt sich, vom Tempo der Entwicklung infizieren.   Zuweilen geäußerte Befürchtungen, die inhaltlichen Angebote der digitalen Welt – oder doch zumindest Teile davon –  seien als Bedrohung zu erachten, können argumentativ relativ leicht entkräftet werden. Die Inhalte waren, sind und bleiben nämlich immer im Bereich des Menschlichen, auch wenn sie Übertreibungen oder Verzerrungen enthalten.   Was an der Digitalisierung vielleicht am meisten fasziniert, ist die scheinbare Extraktion geistiger Fähigkeiten aus dem menschlichen Gehirn sowie die zunehmende Geschwindigkeit der digitalen Rechenoperationen auf immer kleiner werdenden Geräten. Und obwohl die Rechenleistung im mathematisch-logischen Bereich die menschlichen Fähigkeiten um ein Vielfaches übersteigt, so gehen sie letztendlich doch auf den menschlichen Geist zurück, ohne den sie niemals hätten realisiert werden können. Und es ist auch der Mensc

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Megatrend Digitalisierung24 Mar 201700:10:34
Warum tut sich eigentlich ausgerechnet das für seine hochintelligenten Köpfe berühmte Deutschland bei der Digitalisierung so unsäglich schwer?   Wir haben bereits die berühmt-berüchtigte „German Angst“ der Deutschen vor Veränderung als eine der Ursachen ausgemacht. Diese Angst könnte auf eine kognitive Dissonanz hinweisen, die dazu führt, dass technische und kulturelle Neuerungen wie die Digitalisierung in drohende Verluste uminterpretiert werden. Ein mentales Hindernis also. Des Weiteren mussten wir eklatante, auch im System unserer staatlichen und politischen Organisation liegende Defizite erkennen, die schon bei anderen, weniger wichtigen Reformen oder Modernisierungsvorhaben zu Totalblockaden geführt haben. Dies wäre als staatliches und politisches Problem identifiziert.   Über die Symptome und Folgen sowohl der politisch- bürokratischen als auch der mentalen Hemmnisse wird in unzähligen Foren diskutiert, es wurden massenhaft Bücher und Artikel darüber verfasst, die Überwindung der Blockaden wird seit Jahren von überallher angemahnt. Viel gebracht indes hat es nicht. Deshalb stellt sich natürlich die Frage, ob es noch weitere, bisher unerkannte oder bisher vernachlässigte Gründe für die in Deutschland so gut wie nicht stattfindende Digitalisierung gibt.   Offensichtlich sind sowohl die Politik als auch sämtliche gesellschaftlich relevanten Kräfte schlicht überfordert. Aber warum? Kann es sein, dass die Forderungen an der falschen Stelle ansetzen, nach den Ursachen des Problems wo ganz anders zu fahnden ist? Es macht ja keinen Sinn, auf dem falschen Acker zu jäten.   Das Problem der falschen Rhetorik   Das Phänomen, als das sich die Digitalisierung darstellt, übererfüllt die allgemeinen Kriterien, an denen Megatrends gemessen werden.   Diese sind:   1.Es kommt zu grundlegenden gesellschaftlichen Veränderungen 2.Die Folgen des Trends sind langfristig und weitreichend3. Sie sind länder-, kultur- und gesellschaftsübergreifend.   Hinzu kommt, dass die Digitalisierung von außen auf Menschen und Institutionen einwirkt. Weder können sie es beeinflussen, noch können sie sich den Veränderungen verschließen. Ihnen bleibt also nur der Weg der Gestaltung.   Nachdenken! In Deutschland fällt das geradezu inflationär verwendete, hysterische und angsteinflößende Vokabular auf, sobald es um das Phänomen der Digitalisierung geht. Geredet wird von „Anschluss verlieren“, „abgehängt werden“, „die Zukunft verpassen“ usw. usf. Auch wenn diese Phrasen nicht zu widerlegen sind: Sie scheinen die Protagonisten nicht zu frohem, beherzten Handeln zu motivieren. Und zwar, weil derartige rhetorische Hämmer zwar zu den gewünschten Assoziationsketten führen, der Rezipient mithin Katastrophenszenarien phantasiert – sich aber infolge dessen angewidert abwendet.   Wer hat schon Lust abgehängt zu werden? Und vor allem: Von was? Von dem, was man sich erarbeitet hat? Will man nicht lieber Schönes erleben? Wer mit Angstbegriffen hantiert, suggeriert den Menschen, bedroht zu sein und klammert die Chancen gleichzeitig aus. Kein Wunder also, dass viele Deutsche die Digitalisierung mitsamt ihren vermuteten Bedrohungen für das Vertraute und Gewohnte wie

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Markus Kästle | Die ungenutzte Macht Deiner Stimme23 Mar 201700:59:04
Kurzportrait von Markus Kästle Markus Kästle begann mit 14 Jahren seine ersten Jugendsendungen beim Aus- und Fortbildungskanal afk M94.5 in München und seit 2011 ist er Moderator bei Antenne Bayern. Parallel dazu arbeitet Markus Kästle seit 2008 als freiberuflicher Sprecher. Seine Stimme ist in zahlreichen Fernseh- und Hörfunkwerbespots sowie Dokumentationen und Reportagen zu hören. Er ist unter anderem bei Station Voice bei NDR 2, Radio 7, MDR Sachsen Anhalt und LoungeFM. Er ist Stammsprecher für Dokumentationen und Trailer beim deutschen Pay-TV-Sender Sky. Kontakt Markus Kästle - Website Mobile Apps TwistedWave Tools eTermin Session Link Pro Buchempfehlung Die 4-Stundenwoche  (Tim Ferris)  - Ebook - Buch Der 4-Stunden-Körper: Fitter - gesünder - attraktiver - Mit minimalem Aufwand ein Maximum erreichen (Tim Ferris) - Ebook - Buch The one thing: The surprisingly simple truth behind extraordinary results (Garry Keller) - Ebook - Buch Mach dich mal locker - Vom leichten Umgang mit den Widrigkeiten des Lebens  (Patrick Lünen) - Ebook - Buch Filmempfehlung Talk Radio Mentoren- Empfehlungen Patrick Lynen (Radio) Markus Langemann (Radio)   Mein heutiger Interviewgast trug mit 13 Jahren schon den größten Wunsch in sich, Sprecher und Moderator zu werden. Ihr werdet es hören: Seine Stimme ist unverkennbar und schon sein damaliger Chef prophezeite ihm eine langjährige Karriere.   Mittlerweile arbeitet er als Station Voice und Sprecher für zahlreiche TV-Stationen, Radiosender und Unternehmen für Werbung, Dokumentationen und Industriefilme. Er hat das Intro für den MARKENREBELL Podcast produziert und teilt darüber hinaus als Mentor seine Erfahrungen mit uns bei come2coach.     Viel Spaß bei dieser Podcast-Episode und freut euch auf The Voice - Markus Kästle.   Noch ein wichtiger Aufruf: Es geht nicht ohne dich. Und deshalb ist es sehr wichtig, dass du diesen Podcast mit deiner Bewertung bei iTunes unterstützt. Denn durch deine Bewertung rankt dieser Podcast bei iTunes entsprechend höher und schafft höhere Aufmerksamkeit, wodurch mehr Fragen an mich gestellt werden, mehr Interaktion stattfindet und dieser Podcast einen Dialog erfährt und damit lebendig gestaltet werden kann - nicht nur von mir, sondern von uns allen. Vielen Dank also jetzt schon für deine Bewertung bei iTunes.   Wir versorgen dich einmal im Monat mit den wichtigsten Informationen kostenlos. Melde dich für unseren Newsletter an.   Wenn Euch der Artikel gefallen hat, teilt ihn bitte in Euren Netzwerken, dadurch unterstützt Ihr uns enorm! Danke!!!  Support the show (https://www.provenexpert.com/genius-alliance/dy2b/)

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Image ist alles – 7 Schritte zum Persönlichkeitsprofil22 Mar 201700:19:50
Persönlichkeitsentwicklung und Personenmarken   Hört man sich bei Personalern um, bekommt man oft das Gleiche zu hören: Die meisten Bewerber bringen alle Fähigkeiten und Eigenschaften mit, die das Unternehmen sucht. Daher solltest du dir etwas überlegen, um dich von deinen Mitbewerbern abzuheben. Das ist nämlich die einzige Möglichkeit, um Entscheidern im Gedächtnis zu bleiben. Und wir wissen auch schon, wie dir das gelingen kann: durch ein scharfes Persönlichkeitsprofil. Mit diesem schaffst du es, aus der Masse an ähnlich Qualifizierten herauszustechen und dich im Gedächtnis der Personaler zu verankern. Darüber hinaus verschafft dir ein Persönlichkeitsprofil auch abseits von Bewerbungsgesprächen zahlreiche Vorteile. Egal, ob es darum geht, Kunden zu gewinnen oder Auftraggeber zu überzeugen, mit einem klaren Persönlichkeitsprofil bist du anderen immer einen Schritt voraus. Somit hast du einen gewaltigen Vorteil und bist deinen Konkurrenten deutlich überlegen. Worauf wartest du also noch? Darum ist dein Persönlichkeitsprofil so wichtig   Heute verfügen viele Bewerber über die gleichen Qualifikationen und Eigenschaften, sodass sich Lebensläufe kaum mehr voneinander unterscheiden. Reine Fakten reichen daher längst nicht mehr aus, um sich unter zahllosen Mitbewerbern einen Vorsprung zu verschaffen. Die Konkurrenz ist groß und bringt genau so viel mit wie du. Was also tun? Die Lösung liegt im Aufbau einer Personal Brand, einer Personenmarke. Das geht aber natürlich nicht von heute auf morgen, sondern braucht seine Zeit. Du musst aber nicht so lange auf den Erfolg warten, denn du kannst bereits eine frühe Vorstufe deiner Personal Brand nutzen, um dich positiv von deinen Mitbewerbern abzuheben. Bei dieser Vorstufe handelt es sich um dein Persönlichkeitsprofil, das schon einen deutlichen Eindruck von dir – weit über deine fachlichen Kenntnisse hinaus – hinterlässt. Ein geschliffenes Persönlichkeitsprofil ist nicht nur dann Gold wert, wenn du dich um eine neue Stelle bewirbst, sondern auch, um Klienten, Kunden und Auftraggeber zu gewinnen. Darüber hinaus ist die Erstellung eines Persönlichkeitsprofils auch ein unerlässlicher früher Schritt beim Aufbau einer Persönlichkeitsmarke. Wir erklären dir daher in einfachen und klaren Schritten, wie du am besten zu einem starken Persönlichkeitsprofil kommst und welche Punkte dieses unbedingt umfassen sollte. Die 7 wichtigsten Bausteine eines Persönlichkeitsprofils   1. Sei konsistent   Talent alleine ist noch lange nicht alles – vor allem dann, wenn es nicht konsistent abrufbar ist. Wer zwar dazu in der Lage ist, außergewöhnliche Performances abzuliefern, diese sich jedoch immer wieder mit mittelmäßigen Leistungen abwechseln, ist eine Wild Card für jedes Unternehmen und jeden Auftraggeber. Diese erwarten sich nämlich jedes Mal die gleich hohe Leistung, für die sich dich eingestellt bzw. beauftragt haben. So wie du dir eben jedes Mal, wenn du zu McD gehst erwartest, dass es genau so schmeckt wie beim letzten Besuch. Und diese Konsistenz ist schließlich auch eines der Erfolgsgeheimnisse des amerikanischen Fast Food-Restaurants. Egal, in welchem Ort auf der Welt du einen McDonald´s bes

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Elmar Rassi | Mehr als 360.000 Facebook Fans - So geht virales Marketing!21 Mar 201701:10:20
Kurzportrait von Elmar Rassi Über soziale Netzwerke wie Facebook, YouTube & Co., hat Elmar seine Berufung gefunden. Er begeistert mit seinen Gedanken wöchentlich Millionen von Menschen. Im Jahr 2013 hat er ohne Verlag sein erstes Buch: „Elmar Rassi – Gedanken“ veröffentlicht, welches sofort zum Bestseller wurde. Elmar hält er zahlreiche Vorträge und Seminare zu den Themen: Glück, Motivation und Social Media und ist außerdem Mentor bei come2coach Kontakt Elmar Rassi - Website Facebook Elmar’s YouTube Channel   Mobile Apps Google App Tools Facebook Buchempfehlung Steve Jobs Biografie  (Walter Isaacson)  - Ebook - Buch Befreie die innere Kraft (Anthony Robbins) - Audio-CD Totmotiviert (Steffen Kirchner) - Ebook - Buch Drive, was Sie wirklich motiviert (Daniel H. Pink) - Ebook - Buch Filmempfehlung Das Streben nach Glück Steve Jobs Mentoren- Empfehlungen Steffen Kirchner Stefan Frädrich (GEDANKENtanken) Martin Limbeck   Mein heutiger Interviewgast ist Elmar Rassi. Elmar nutzt die sozialen Netzwerke, um Menschen zu einem glücklicheren Leben zu verhelfen. Wöchentlich erreicht er so mit seinen Gedanken Millionen von Menschen. Im Jahr 2013 hat er ohne Verlag sein erstes Buch: „Elmar Rassi – Gedanken“ veröffentlicht, welches sofort zum Bestseller wurde. Zudem hält er zahlreiche Vorträge und Seminare zu den Themen: Glück, Motivation und Social Media und ist bei come2coach als Mentor vertreten. Mit ihm spreche ich heute über Viralität im Internet und wie Facebook zu Marketingzwecken richtig gut funktioniert. Die wichtigsten Themen aus unserem Gespräch für Dich auf einen Blick: Wie erreiche ich meine Zielgruppe und mache sie zu Facebook Fans? Verkauft man direkt über Facebook oder besser nicht? Wie kommentiert man auf Facebook richtig, um mehr Fans zu generieren?   Viel Spaß bei dieser Podcast-Episode!   Noch ein wichtiger Aufruf: Es geht nicht ohne dich. Und deshalb ist es sehr wichtig, dass du diesen Podcast mit deiner Bewertung bei iTunes unterstützt. Denn durch deine Bewertung rankt dieser Podcast bei iTunes entsprechend höher und schafft höhere Aufmerksamkeit, wodurch mehr Fragen an mich gestellt werden, mehr Interaktion stattfindet und dieser Podcast einen Dialog erfährt und damit lebendig gestaltet werden kann - nicht nur von mir, sondern von uns allen. Vielen Dank also jetzt schon für deine Bewertung bei iTunes.   Wir versorgen dich einmal im Monat mit den wichtigsten Informationen kostenlos. Melde dich für unseren Newsletter an.   Wenn Euch der Artikel gefallen hat, teilt ihn bitte in Euren Netzwerken, dadurch unterstützt Ihr uns enorm! Danke!!!  Support the show (https://www.provenexpert.com/genius-alliance/dy2b/)

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Mach dich nicht abhängig von Wissensträgern12 Dec 202200:11:49

In dieser Podcast Folge spreche ich darüber, welche Skills du in deinem Unternehmen aufbauen solltest, um unabhängig zu bleiben.

Mehr dazu in den Shownotes:
https://www.genius-alliance.space/posts/scheduled/mach-dich-nicht-abhangig-von-wissenstragern

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Die Dritte Welt holt auf - Startups in Afrika19 Mar 201700:10:10
Alles, alles bewegt sich in Richtung Digitalisierung   Die Digitalisierung bietet so großartige Chancen, die mit ihr einhergehenden und aus ihr hervorgehenden immer neuen Technologien sind so sexy, so smart, herausfordernd, sie lösen unzählige Probleme und erleichtern das Leben dermaßen, dass die weltweite Nachfrage nach digitalen Produkten und Dienstleistungen seit Jahren geradezu explodiert.   Chancen endlich auch für die Dritte Welt!   Die Digitalisierung hilft auch und ganz besonders den Volkswirtschaften von Entwicklungs- und Schwellenländern auf die Sprünge. Noch 2001 hatten die Industrieländer einen Riesenvorsprung. Damals lebten 75% der User in der sogenannten Ersten Welt. Heute steht es 3:2 für die Schwellenländer.   Schauen wir uns doch einmal an, was dort so alles abgeht!   Was die Zugänglichkeit des Internet betrifft, existiert zwischen den Industrie- und den Entwicklungsländern nach wie vor ein großes Gefälle. Sind es hier weit mehr als drei Viertel der Menschen, die von den Annehmlichkeiten des World Wide Web profitieren, so verfügen in Afrika nur etwa 30% der Menschen über einen Internetzugang. Allerdings: Sieben von zehn der am rapidesten wachsenden Internetbevölkerungen befinden sich in Afrika. Und es gibt dort mehr Mobiltelefone als Trinkwasseranschlüsse.   Not macht erfinderisch   Man unterschätze nicht die unbändige Kraft und Motivation, die aus kargen Verhältnissen zu erwachsen vermag. Nehmen wir wiederum das größte Sorgenkind: Der größte Teil der in Afrika getätigten Investitionen fließt in den Ausbau des Internets. Hierbei handelt es sich um die gewaltigsten Fortschritte bei der Entwicklung des afrikanischen Kontinents seit Jahrzehnten. Dank Digitalisierung können nun auch Afrikaner ihre Länder ökonomisch und politisch mitgestalten, können sich entfalten und prosperieren. Afrika ist tatsächlich der weltweit zweitgrößte Markt für Mobiltelefone, gut 70% der Afrikaner besitzen ein Handy, mögen sie auch für unsere Verhältnisse veraltet sein. Trotzdem sprüht Afrika nur so vor Ideenreichtum.   Die schwierigen Verhältnisse spornen die Jungs und Mädels offensichtlich zu Glanzleistungen an. Dafür, dass global Players wie Amazon sich zurückhalten, entstand eine florierende digitale Graswurzelbewegung, wie sie nur das Internet hervorbringen kann – und die die Erfahrung bestätigt, dass zu viel Wohlstand durchaus das Potential hat, die intrinsische Motivation zu konterkarieren.   Da die Infrastruktur große Mängel aufweist, waren die Afrikaner in den vergangenen Jahren gezwungen, ihnen nicht zugängliche technische Neuerungen einfach zu überspringen. Der Ausbau des Festnetzes hinkt seit Jahren den Notwendigkeiten hinterher. Das hinderte die Afrikaner aber nicht daran, hochintelligente mobile Alternativen zu entwickeln. Hinzu kommt ein reger, weltweit Seinesgleichen suchender Erfahrungsaustausch der Startups untereinander. Aus Konkurrenten werden so Freunde, Partner und Kooperativen. Internet und mobile Telefonie verändern den ganzen Kontinent mehr, verhelfen ihm zu größeren Entwicklungssprüngen, als es ein halbes Jahrhundert Entwicklungshilfe zu leisten vermochte.   In Afrika schießen die Start-Ups aus dem

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E-Book | Steigere dein Markenkapital17 Mar 201700:40:38
So baust du dein Markenkapital in 6 Schritten auf Wenn es um Personal Branding geht, zählt alles, was dazu beiträgt, dass deine Zielgruppe von deiner Marke und ihrer Botschaft erfährt, zu deinem Markenkapital. Somit handelt es sich also bei deiner eigenen Website, deinem Blog, aber auch bei deinen Social Media-Profilen um wichtiges Online-Markenkapital. Das ist aber noch nicht alles: Darüber hinaus solltest du auch offline Maßnahmen setzen, um deine Personenmarke erfolgreich aufzubauen.   Im folgenden Artikel erfährst du, wie du dir Markenkapital aufbaust, wie du es entwickelst und wie du es nachhaltig etablierst. Worauf wartest du also noch?   Schritt 1: Soziale Netzwerke aufbauen   Gerade, wenn du mit dem Aufbau deiner Personal Brand und deiner Onlinepräsenz bei Null beginnst, ist die Bildung sozialer Netzwerke einer der wichtigsten ersten Schritte. Und hierbei legst du am besten damit los, dir deine gewünschten, zu deiner Marke passenden Usernamen sowie URLs zu sichern. Dies kann bei einzigartigen Namen sehr einfach, bei Allerweltsnamen aber auch sehr schwierig sein. Beim Aufbau deiner Marke spielt Konsistenz eine ausschlaggebende Rolle. Du baust deine Marke schließlich unter anderem deswegen auf, damit die die Menschen auf den ersten Blick wiedererkennen und dich langfristig in ihren Gedächtnissen behalten. Damit dir das gelingt, ist ein einheitliches Erscheinungsbild enorm wichtig – deine Corporate Identity sozusagen. Dazu gehören nicht nur ein einheitliches Design deiner Internet- und auch Offlineauftritte, sondern eben auch einheitlich verwendete Usernamen auf Social Media-Profilen. Diese erleichtern es den Menschen ungemein, dich im Gedächtnis zu behalten. Und das möchtest du ja schließlich auch erreichen.   Zunächst einmal solltest du dich daranmachen, die Verfügbarkeit deines gewünschten Benutzernamens zu überprüfen. Hierbei ist es wichtig, dass du immer daran denkst, dass du auf all deinen Profilen den gleichen Namen verwenden solltest. So entsteht ein einheitliches Bild nach außen und du erreichst einen hohen Wiedererkennungswert. Wir können dir für den Namenscheck folgende Tools empfehlen: KnowEm: Mithilfe dieses Tools kannst du überprüfen, ob dein Wunschname bereits von anderen auf Social Media-Plattformen oder in URLs verwendet wird. NameChk: Auch dieses Tool durchforstet Social Media-Plattformen sowie Websites nach deinem gewünschten Namen. Darüber hinaus erhältst du hier auch eine Liste verfügbarer Domainnamen.   Die beiden genannten Tools sind nützliche Werkzeuge auf der Suche nach deinem Markennamen. Mithilfe des Premiumservices von KnowEm kannst du dir deinen gewünschten Namen bei Verfügbarkeit auch gleich sichern, während NameChk dir Links zu den entsprechenden Seiten anzeigt. Idealerweise sind sowohl dein voller Name als auch dein gewünschter Markennamen auf den großen und wichtigen Social Media-Plattformen noch verfügbar. Aber auch, wenn dem nicht so sein sollte, musst du nicht verzweifeln. Dazu erfährst du gleich mehr.   Als Nächstes solltest du dir deinen Namen auf allen wichtigen Seiten sichern. Je unpopulärer dieser ist, desto einfacher wird dies funktionieren. Bei sehr verbreiteten Na

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