Explore every episode of the podcast Upwards – Der Wachstums-Podcast der Würth Industrie Service

In dieser Podcast Folge geht es um die elektronische Beschaffung und wie sie Unternehmen dabei hilft, Effizienz zu steigern und innovative Lösungen in der Versorgung mit Kleinteilen zu realisieren. Georg Prasse, Systemspezialist Digitale Versorgungssysteme bei Würth Industrie Service, teilt Erfahrungen zur Optimierung der Beschaffungsprozesse bei C-Teilen, gibt Einblicke in die neuesten Technologien, Trends und Best Practices, die Unternehmen auf ihrem Weg zu einer digitalen und zukunftsfähigen Beschaffung unterstützen.

Wie steigern Unternehmen ihre Produktivität in Zeiten wachsender Herausforderungen? In dieser Folge spricht Stephanie Boss, Leiterin Marketing bei Würth Industrie Service, mit Christian Bayer, Leiter Key Account Management national, über entscheidende Stellhebel in der Logistik und Beschaffung. Klare Strukturen, effiziente Prozesse und smarte Lösungen – jetzt reinhören und Produktivität neu denken! 🎧

Seit 25 Jahren unterstützen wir unsere Kunden als ganzheitlicher C-Teile-Partner, indem wir uns darum kümmern, dass Sie die richtigen Teile zur richtigen Zeit in der richtigen Menge am richtigen Ort zur Verfügung haben. In den vergangenen 25 Jahren hat sich die Würth Industrie Service stetig weiterentwickelt und ist zu dem geworden, was sie heute ist – erfahrener C-Teile-Experte im Bereich der Industriekundenbelieferung von Kleinteilen. Unser Schlüssel sind unsere Kunden und unsere Vertriebsmannschaft. Gemeinsam haben wir über 20.000 Partnerschaften mit Kunden in ganz Europa aufgebaut. Heute wollen wir deshalb betrachten, was Kundennähe und Vertrieb bedeutet – gestern, heute und morgen.

In diesem Jahr feiern wir ein ganz besonderes Jubiläum. Die Würth Industrie Service besteht in diesem Jahr seit 25 Jahren. Und seit über 25 Jahren steht der Mensch im Mittelpunkt unseres Handelns. Am Firmenstandort in Bad Mergentheim ist unser Unternehmen als wahrer Chancengeber tief verwurzelt. Das beweisen wir tagtäglich mit über 1.800 Mitarbeitenden als einer der größten Arbeitgeber im Main-Tauber-Kreis. In der Folge 25 Jahre Wandel gestalten sprechen wir mit Nadine Faul und Tim-Lukas Renk über Karriere, Ausbildung und Entwicklung.

Wir feiern in diesem Jahr 25 Jahre Würth Industrie Service – ein ganz besonderes Jubiläum. Seit über 25 Jahren unterstützen wir unsere Kunden als Partner im C-Teile-Management, das betrifft nicht nur automatisierte Systeme für Verbindungs- und Befestigungselemente wie Schrauben, Scheiben, Muttern, sondern auch Hilfs- und Betriebsstoffe wie Schutzbrillen, Handschuhe, Batterien. In den vergangenen 25 Jahren ist viel passiert, es ist viel neu entstanden, Innovationen und Menschen mit Erfindergeist haben uns ständig begleitet sowie immer unsere Werte und Visionen, Großes zu bewirken und neue Maßstäbe zu setzen. Und über diesen Wandel, die Veränderungen, die Werte und Visionen wollen wir heute sprechen, in der Folge 25 Jahre Wandel gestalten Martin Jauss, Geschäftsführer der Würth Industrie Service!

Die Würth Industrie Service ist allgemein als C-Teile-Partner bekannt. Wir beliefern unsere Kunden automatisiert und bedarfsgerecht mit Kleinteilen zuverlässig an den Ort, an dem sie letztendlich auch gebraucht werden. Was viele nicht wissen – die Partnerschaft mit uns fängt nicht erst bei der Teile-Belieferung an! Wir nehmen uns gemeinsam mit unseren Kunden ihren Ideen, Anforderungen sowie Herausforderungen an und begleiten Sie bei Bedarf von der Entwicklung, über die Konstruktion, die Auswahl des Fertigungsverfahrens bis hin zur Produktion und Qualitätssicherung Ihrer Teile. Welchen Mehrwert diese partnerschaftliche Zusammenarbeit schafft, wie diese Unterstützung ganz konkret aussehen kann und in welchen Bereichen dies besonders sinnvoll ist, darüber sprechen ich in der heutigen Podcast-Folge mit Ilja Grinko – Teamleiter Konstruktion & Entwicklung sowie Additive Manufacturing bei der Würth Industrie Service!

20 Jahre Ausbildungsjubiläum - das muss gefeiert werden! Anlässlich dieses besonderen Jubiläums übernimmt unsere DH-Studentin Laura Bausenwein getreu dem Motto "Azubi Take Over" die Moderation dieser Podcast Folge. Repräsentativ für unsere Auszubildenden spricht sie mit Felix Hofmann und Ruben Link als ehemalige Auszubildende über das Thema „20 Jahre Ausbildung – wie Ausbildung den beruflichen Werdegang prägt“. Unsere Gäste teilen nicht nur ihre einprägsamsten Erlebnisse und Erfahrungen während ihrer Ausbildungszeit, sondern geben auch wertvolle Tipps für angehende Azubis und werfen einen Blick in die Vergangenheit sowie in die Zukunft.

Ob Modetrends, Musiktrends oder Technologietrends – in unserem Privatleben beschäftigen wir uns alle mit diesen Veränderungen und nehmen diese mehr oder manchmal auch weniger stark wahr. Trends beschreiben immer Veränderungsdynamiken und betreffen Privatpersonen und Unternehmen gleichermaßen. Wie wirken Trends auf ein Unternehmen? Welche Bedeutung hat das Thema Trendmanagement speziell bei Würth Industrie Service? Wo fängt Trendmanagement an und wie kann ein professioneller Prozess aussehen? Welche Beispiele gibt es? Wie grenzen sich Mega- von Mikrotrends ab? Mit diesen Themen beschäftigen sich in der aktuellen Folge von Upwards „Auf der grünen Wiese… - Neues aus der Digitalabteilung“ Stephanie Boss, Leiterin Marketing der Würth Industrie Service, und Lena Bender, Digital Business Development und Expertin für Trendmanagement bei Würth Industrie Service.

Teamzusammenhalt – In fast jeder Stellenausschreibung steht dieser Wert im Mittelpunkt. Was braucht es aber, dass Zusammenhalt im Team nicht nur eine Floskel ist? Was macht ein gutes Team aus? Welche Kraft hat ein Team? Wie kann einerseits das Unternehmen und der Vorgesetzte Teamzusammenhalt fördern? Wie kann andererseits jeder Einzelne zu einer harmonischen Kultur beitragen? Welche Anker, Maßnahmen und Regeln sind erforderlich? Als Familienunternehmen und einer der größten Arbeitgeber der Region Main-Tauber sieht die Würth Industrie Service mit ihren über 1.750 Kolleginnen und Kollegen Teamspirit als Schlüssel zum Erfolg und für weiteres Wachstum. Wie bei dem C-Teile-Partner Teamzusammenhalt real gelebt wird, darüber sprechen in dieser Ausgabe Viola Lang, Teamleiterin Personalentwicklung/Wissensmanagement, und Stephanie Boss, Leiterin Marketing. Seien Sie gespannt!

Zweifelsohne sind C-Teile wie Schrauben und Muttern für produzierende Unternehmen unerlässlich. Neben DIN- und Normteilen sind auch zunehmend individuelle Sonder- und Zeichnungsteile für unterschiedlichste Anforderungen und Anwendungsfälle gefragt. Ob Drehen, Fräsen, Kaltumformen, Stanzen, Lasern, Kanten oder Biegen – all das bieten wir aus einer Hand. Was steckt hinter dem Bereich der Sonderteile? Welche Relevanz haben diese Produkte in der produzierenden Industrie? Welche Herstellungsverfahren gibt es? Wie kommen Produktivitätserhöhung, Kosteneinsparung und Prozessoptimierung zusammen? Mit diesen und weiteren Fragen beschäftigen sich Stephanie Boss, Leitung Marketing der Würth Industrie Service, und Maximilian Rau, Fachspezialist Sonderteile bei Würth Industrie Service, in der aktuellen Podcast-Ausgabe.

Ganz gleich ob Corona-Pandemie, Energie- und Ressourcenknappheit oder auch geopolitische Konflikte: Die Welt ist stark in Bewegung geraten und es erfordert neue Maßnahmen, um als Unternehmen schnell und überlegt auf unerwartete Ereignisse reagieren zu können – gerade in der Industrie. Und das fängt schon bei den kleinsten Teilen an. In diesem Podcast wollen wir den Fokus auf das C-Teile-Management richten und mit welchen Stellhebeln Sie sicher durch Jahr 2023 kommen. Die Schaffung von Flexibilität und Sicherheit in der Lieferkette ist jetzt enorm wichtig – mehr denn je. Darüber sprechen wir mit Erkut Yesitlepe, Geschäftsleitung Vertrieb National, und Christian Bayer, Bezirksleiter Key Account Management Regional.

Über 20.000 Kunden in ganz Europa. Und jeder Kunde wird direkt aus dem modernsten Logistikzentrum für Industriebelieferung in Europa aus Bad Mergentheim versorgt. Bevor die Teile von ihrem Lagerplatz bei uns in der Fertigungshalle in der Industrie ankommen, haben sie eine längere Reise. Welche Prozesse sie durchlaufen, wie eine Erstimplementierung abläuft, wer beteiligt ist, wie Belieferungszyklen ermittelt werden, welche Aufgabe die Systembetreuer vor Ort beim Kunden übernehmen und welche Services vor Ort noch als Dienstleistung dazugehören, darum geht es in der Ausgabe „Ein Blick hinter die Kulissen – Wie kommen unsere C-Teile an die Linie?“ mit Michael Krupke, Leiter Systemlogistik der Würth Industrie Service.

Das Zusammenspiel zwischen akademischer Welt und betrieblichem Alltag - Ein Studium an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg bietet große Potenziale für die berufliche Zukunft. Durch die enge Verzahnung von Theorie und Praxis werden die Mitarbeitenden von morgen optimal auf ihre individuelle Laufbahn vorbereitet. Was hinter diesem Konzept steckt, wie die Verknüpfung von Theorie und Praxis zum Erfolg wird, für wen ein solches Studium sich besonders eignet und wie sich die DHBW in der Region auch als wertvoller Partner einbringt, darüber sprechen wir in dieser Folge von Upwards mit Prof. Dr. Enrico Purle, Leiter Studiengang BWL - International Business und Professor für BWL - International Business, Industriegütermarketing und –vertrieb von der DHBW Mosbach, Campus Bad Mergentheim.

Unübersichtliche Materiallager, manuelle Bedarfsscheine, vergessene Nachbestellungen – die Beschaffung und Bereitstellung von indirekten Materialien wie Arbeitsschutz-Produkten, Werkzeugen und Chemie-Artikeln ist in vielen Unternehmen immer noch umständlich und zeitaufwendig. Dabei trägt diese Produktgruppe neben den direkten Materialien wie Schrauben, Scheiben, Muttern erheblich zur Kosten- und Produktivitätsbilanz bei. Welche Rolle dabei automatisierte Systeme und clevere Versorgungslösungen für eine sichere, reibungslose Materialwirtschaft, Instandhaltung und Wartung spielen. Wie wichtig dabei kompetente Ansprechpartnerinnen und Ansprechpartner sind, die Markt, Branche und Produkt kennen. Welche Herausforderungen gelöst und welche Chancen mit wenigen Stellhebeln im Bereich der produktionsnahen Teile ergriffen werden können. – Darum geht es in dieser Podcast Ausgabe mit Maximilian Schmidt, Bezirksleiter Division Digitale Versorgungssysteme Außendienst/Key Account, und Robin Metzger, Bezirksleiter International Division Arbeitsschutz, Werkzeuge & Gefahrstoffmanagement.

Der spätere Berufseinstieg sollte gut überlegt sein. Umso besser, wenn man bereits frühzeitig Einblicke in die Praxis erhält und seine Fähigkeiten und Talente ausprobieren kann. Im Rahmen eines Schnupperpraktikum, eines Praktikums oder einer Werkstudententätigkeit können Interessierte genau das machen und Praxisluft schnuppern. Sehr oft gelingt dann auch im Anschluss eine Festanstellung. Welche Möglichkeiten und welchen Rahmen es gibt, welche Vorteile daraus entstehen und wie ein solcher Weg ganz konkret aussehen kann, das erzählen heute meine beiden Gäste: Katrin Waterstrat, Ressort Personal/Ausbildungsreferentin, und Tim-Lukas Renk, Personalentwicklung.

In der Industrie sind die Monteure und Werker vielfältigen Herausforderungen ausgesetzt: unvorhersehbare Ereignisse, zunehmende Volatilitäten und Ressourcenverknappung, steigende Anforderungen an Flexibilität und Produktivität. Wäre es nicht sinnvoll auf vollautomatisierte Systeme zu setzen, damit alles dort ist, wann und wo es exakt gebraucht wird? Systeme, die vernetzt sind, Hand in Hand mit dem Menschen arbeiten und miteinander interagieren? Systeme, die binnen Sekunden reagieren können – auch auf unvorhersehbare Ereignisse? Die Logistik- und Versorgungssysteme für Produktionsmaterialien und Betriebsmittel der Würth Industrie Service bieten Lösungen für diese Fragestellungen: Sie schaffen schlanke Prozesse in der Supply Chain, bieten eine ergonomische, unterstützende, exakt auf den Menschen angepasste Arbeitsumgebung und ermöglichen eine intelligente Vernetzung der Prozesse zwischen Mensch und Maschine. Warum das wichtig ist, was es bedeutet und welche Lösungen zum Einsatz kommen, darum geht es in dem Podcast Smart Workplace – Wie sieht der Montageplatz der Zukunft aus? mit Matthias Mayer und Stefan Reuss.

Unsere Gesellschaft und unser Arbeitswelt haben sich in den vergangenen Jahrzehnten stark verändert. Arbeitsplatzbedingte Gesundheitsbelastungen – körperlich und mental - sind in Zeiten des demographischen Wandels, verkürzter Produktlebenszyklen und einer hohen Geschwindigkeit gestiegen und allein deshalb ist es wichtig, dass das Thema Mitarbeitergesundheit auch in Unternehmen in den Mittelpunkt rückt. Die Förderung der Gesundheit von Mitarbeitenden ist somit als wichtiger Bestandteil der Mitarbeiterbindung und einer verantwortungsvollen Unternehmenskultur und -strategie zu verstehen. Über die Themen sportlicher Ausgleich, Achtsamkeit, Ernährung und verschiedene Programme sprechen wir in dieser Folge mit Constanze Krämer, Personal/Gesundheitsmanagement der Würth Industrie Service, und unserem Gast Heidi Sessner, die als ehemalige Leistungssportlerin und Ironman-Gewinnern das Thema auch beratend in Unternehmen mit begleitet und unterstützt.

Dieser Podcast widmet sich der nachhaltigen Entwicklung, der gesellschaftlichen und sozialen Verantwortung der Würth Industrie Service als Unternehmen. Nachhaltigkeit ist weit mehr als nur der Blick auf den CO2-Fußabdruck. Es geht um wichtige Themen wie Weiterentwicklung, Gesundheit, Gleichheit der Geschlechter, Mobilität und vieles mehr. Wie kann sich ein mittelständisches Familienunternehmen hier aufstellen? Welchen Beitrag kann es leisten? Um welche Prozesse geht es? Und welchen Anteil haben die Mitarbeitenden? Diese Fragestellungen stehen im Mittelpunkt der Folge mit Dana Mörlin, Leitung Gebäude-/ Grundstücksverwaltung und Nachhaltigkeit/ Umweltmanagement.

Steigender Innovationsdruck und verkürzte Produktentwicklungszeiten stellen produzierende Unternehmen vor immer mehr und neue Herausforderungen. Sie müssen immer schneller auf die sich rasant ändernden Markt- und Kundenanforderungen reagieren, aber im gleichen Zug die gleichbleibend hohen Qualitätsstandards bewahren. Wie kann das gelingen? Eine innovative Nischentechnologie – Additive Manufacturing – bietet dafür neue Chancen. In der aktuellen Folge mit dem Titel „Neue Potenziale durch additive Fertigung: Welche Rolle spielt 3D Druck im C-Teile-Management?“ diskutieren wir dies mit Dennis Birresborn, Leiter Ressort Technik bei Würth Industrie Service, und Michael Worm, Additive Manufacturing/3D Druck der Würth Industrie Service.

Ausbildungsbetriebe erwarten einiges von ihren Auszubildenden – und auch umgekehrt sollten Betriebe sich auf den Nachwuchs einstellen. Ausbilder sind oft Lernbegleiter und nehmen eine wichtige Rolle für die Nachwuchskräfte der Zukunft ein. Dabei geht es nicht nur um eine adäquate Wissensvermittlung, sondern auch um soziales Lernen und die zwischenmenschliche Ebene. Wenn dies stimmt, wird Ausbildung zum Erfolg. Wie das bei Würth Industrie Service ganz konkret aussieht und gelebt wird, ist Bestandteil der Folge „#Bettertogether – Wie Ausbilder und Azubi zusammenwachsen / miteinander lernen“.

Deutschland ist das Land der Automarken und wird damit in Verbindung gebracht. Jeder 7. Arbeitsplatz ist in der Automobilindustrie. Die Automobilindustrie ist einer der bedeutendsten Industriezweige Deutschlands und blickt auf eine Tradition von mehr als 100 Jahren. Welche Besonderheiten, Herausforderungen, Chancen, Risiken und auch Zukunftstrends bietet diese Branche – gerade in Bezug auf ein ganzheitliches C-Teile-Management. Damit beschäftigt sich die aktuelle Folge „Anders als alle anderen - C-Teile-Management für den Automotive Bereich“ mit Hans-Hermann Seez, Leiter Division Automotive bei Würth Industrie Service.

Qualität heißt für uns keine Kompromisse und absolute Präzision und Zuverlässigkeit. Um dies unseren Kunden zu versichern, nehmen wir es innerhalb unseres Ressorts Technik und unseres Prüflabors ganz genau - bei der Warenprüfung, Reklamationsbearbeitung sowie der Neuprodukt- und Erstmusterprüfung. Was genau dahinter steckt, damit beschäftigt sich die aktuelle Folge mit Dennis Birresborn, Leiter Ressort Technik bei Würth Industrie Service, mit dem Titel „Die Präzision der Kleinteile - Wie kommen Technik/Qualität und Kundenbegeisterung zusammen?“.

2021 - ein Jahr des Zusammenhalts, ein Jahr der Veränderungen, ein Jahr der Entscheidungen. Wir blicken auf viele Ereignisse zurück, die wir mit unseren Mitarbeitenden und unseren Geschäftspartnern erleben durften. Wir möchten Sie gerne daran teilhaben lassen - bei Weihnachts-Punsch und Plätzchen lassen wir das Jahr Revue passieren lassen. Stephanie Boss spricht heute mit Martin Jauss, Geschäftsführer der Würth Industrie Service, und Michael Schubert, Geschäftsleitung Personal, über Meilensteine, Erfahrungen und Momente in 2021.

Produktionsmittel wie Verbindungelemente und Befestigungstechnik haben einen geringen Wert, verursachen aber unverhältnismäßig hohe Beschaffungs- und Prozesskosten. Unsere Beschaffungssysteme für Produktionsmittel, Betriebsmittel und Hilfsstoffe reduzieren die manuellen Aufwände, optimieren die Lagerbestände und verschlanken die Prozesse produzierender Industrieunternehmen.

Unternehmen in dynamischen Märkten stehen vor komplexen Herausforderungen: Sie müssen die nächste Generation ihrer Produkte entwickeln. Gleichzeitig ist es erforderlich, interne Prozesse ständig zu optimieren und den digitalen Wandel auf allen Ebenen des Unternehmens voranzutreiben. In der letzten Folge der Reihe „Einfach Digital“ haben wir darüber gesprochen, wie wir bei der Würth Industrie Service das Thema Digitalisierung angegangen sind, wie wir uns aufgestellt haben und warum Digitalisierung eigentlich schon in den Köpfen beginnt. Im zweiten Teil der Reihe „Einfach digital“ geht es mit Lena Bender und Teresa Limbrunner darum, wie aus einer Idee eine Innovation wird, welche Rolle die Kolleginnen und Kollegen aus den Fachbereichen dabei spielen und wie wir Start-ups in unsere Prozesse mit einbinden.

Für jeden Bereich des Lebens gibt es eine App. Auf Knopfdruck können Informationen kommuniziert, Aufgaben erledigt oder Daten ausgetauscht werden. Neue Technologien übernehmen das Denken, gestalten Prozesse und ergänzen manuelle Handlungen. Seit vielen Jahren beschäftigt sich die Würth Industrie Service mit dem Thema Digitalisierung. Wie alles begonnen hat, wie wir uns aufgestellt haben, was wir mit und von unseren Kunden gelernt haben, und warum Digitalisierung in den Köpfen beginnt, darüber sprechen Stephanie Boss und Stefan Reuss, Geschäftsleitung IT und Digital Business Development der Würth Industrie Service.

Nachdem wir beim letzten Mal mehr zur Tradition und Vergangenheit des Drillbergs erfahren haben, blicken wir nun auf unser heutiges Herzstück der Würth Industrie Service: Unser modernstes Logistikzentrum für Industriebelieferung in Europa. Mehr als 20.000 Kunden werden täglich direkt von Bad Mergentheim aus mit Kleinteilen versorgt. Welche Rolle dabei auch das Thema Robotik und Automatisierung spielen und welchen Einfluss diese auf Prozesse, Menschen und Zusammenarbeit haben, hören wir in dieser Folge. Mit Stephanie Boss spricht zu diesem Thema Maximilian Hammel, Abteilungsleiter Kommissionierung/Konsolidierung Ressort Logistik der Würth Industrie Service.

In dieser Podcast-Folge geht es um die spannende Geschichte des Drillbergs, dem heutigen Firmensitz und Gelände der Würth Industrie Service. Gehen Sie mit uns auf eine fast 800jährige Zeitreise: vom Deutschen Orden zur Kaserne bis zum modernsten Logistikzentrum für Industriebelieferung in Europa! Wo liegen die Wurzeln? Welche Einflüsse haben im Laufe der Vergangenheit gewirkt? Was ist von damals noch erhalten und hat Bestand? Über dieses umfassende und traditionsreiche Thema sprechen Stephanie Boss und Armin Rother, Leiter der Ausstellungen der Würth Industrie Service.

Dr. Alexander Häfner, stellvertretender Ressortleiter Personal, gibt in dieser Folge einen Einblick in die Unternehmenskultur und die Personalentwicklung bei der Würth Industrie Service.

Heute arbeiten weltweit mehr als 5.000 Menschen für die Division Industrie der Würth-Gruppe. Welche Potenziale, Chancen und Herausforderungen dies mit sich bringt, auch persönlich für den eigenen Weg, erfahren Sie in dieser Folge.

Rainer Bürkert, Mitglied der Konzernführung der Würth-Gruppe, gibt in dieser Folge einen Einblick in den Weg der Würth Industrie Service durch die Corona-Pandemie. Er berichtet welche Aspekte sich als wichtiger denn je erwiesen haben, wie uns insbesondere der Fokus auf den Kunden hilft und was wir aus dieser turbulenten Zeit lernen.

Im Mittelpunkt dieser Folge steht die Nachwuchskräftegewinnung durch den Fokus auf Ausbildung, duales Studium und Praktikum. Monja Melzer, Ausbildungsleitern bei Würth Industrie Service, plaudert aus dem Nähkästchen und gibt nützliche Tipps und Tricks sowie Informationen rund um die Ausbildung.

In der ersten Folge geht es um den Dreh- und Angelpunkt der Würth Industrie Service: Unsere Kunden. Zu Gast ist Martin Jauss, Geschäftsführer der Würth Industrie Service, und Vertriebler aus Leidenschaft. Wir haben ihn gefragt, was hinter der Vertriebsphilosophie steckt, worauf es beim C-Teile-Management ankommt und was den Unterschied zwischen Kundenzufriedenheit und Kundenbegeisterung ausmacht. Und ganz wichtig: welche Rolle dabei die Menschen spielen!