TRAGWEITE - Führung und Transformation in Planung, Bau und Infrastruktur – Details, episodes & analysis

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Podcast TRAGWEITE - Führung und Transformation in Planung, Bau und Infrastruktur

TRAGWEITE - Führung und Transformation in Planung, Bau und Infrastruktur

Christian Kaya

Business
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Frequency: 1 episode/3d. Total Eps: 3

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Führungsentscheidungen haben Tragweite. Digitalisierung, Kostendruck, Fachkräftemangel, fragmentierte Wertschöpfungsketten, neue Anforderungen an Nachhaltigkeit und Regulatorik – die Bau- und Infrastrukturbranche steckt mitten in einem tiefgreifenden Wandel. Gleichzeitig stehen viele Unternehmen vor Generationswechseln, Übernahmen oder strukturellen Umbrüchen, bei denen eine falsche Personalentscheidung auf C-Level Jahre kosten kann. TRAGWEITE ist der Podcast für Entscheider:innen und Führungskräfte in Planung, Bau und Infrastruktur – und für alle, die verstehen wollen, wie Personalentscheidungen, Organisationskultur und strategischer Wandel zusammenhängen. Christian Kaya verantwortet den Bereich Executive Search & Consulting bei der Personalberatung Riverstate – mit Fokus auf Bau und Infrastruktur. Sein Ansatz verbindet Headhunting, Personalberatung und strategische Transformationsbegleitung. In diesem Podcast teilt er, was er dabei erlebt, beobachtet und gelernt hat – offen, praxisnah und mit klarer Haltung. Die Themen: Führung und Führungswechsel. Generationennachfolge und Unternehmenswachstum. Akquisitionen, Holdingstrukturen und die Personalfragen, die daraus entstehen. Change Management, Unternehmenskultur und die Frage, warum manche Besetzungen scheitern – und andere eine Organisation nachhaltig verändern. In kurzen Solo-Folgen gibt es Denkanstöße, Wissenshäppchen und Geschichten aus dem Arbeitsalltag. In Interviews sprechen interne und externe Gäste über ihre Erfahrungen – von Best Practice bis Worst Practice, von der Branchenlogik bis zum großen Ganzen. TRAGWEITE richtet sich an Entscheider:innen, die Personalfragen nicht als Verwaltungsthema verstehen, sondern als strategischen Hebel. Die wissen, dass Transformation nicht im Organigramm beginnt – sondern im Denken. Und auch an Führungskräfte, die in ihrer weiteren Karriere nicht nur den nächsten Job suchen, sondern echte Verantwortung für nachhaltige Veränderungen übernehmen wollen.
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Data updated on 14/07/2026


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