Niels Lunde gør status over efterårets første måneder, og fortæller om fem oplevelse hvor han fik noget at tænke over.

01.12: Salling Group og DSV: Derfor taler de to topchefer sammen

10.30: TechBBQ: En dansk opmuntring i mylderet af nørder.

14.13: Lego: Er Lego bare en producent af plastik?

21.05: Danish Crown: En advarsel til et indadvendt landbrug.

26.12: Dansk Industri: Lobbyisternes talentudvikling er i krise

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Vh

Niels

Anders Hagh, topchef i Salling Group, rækker ud efter en omsætning på 100 mia. kr. i 2028.

Niels Lunde taler med Anders Hagh om hans læringer fra det første år som topchef, og om den nye strategi Aspire ’28.

Hvis strategien skal lykkes, er dagligvaregigantens kendte styrker som stordrift og eksekvering ikke nok. Tiden kræver nysgerrighed, men kan de finde ud af det hos Salling Group?

02.30: Hvor kommer pengene fra?

09.35: Mindre afhængighed af Danmark, mere robusthed.

12.45: Er potentialet i den danske forretning udtømt?

16.22: Sådan vil Salling Group vil købe op.

22.40: Ja, vi har brug for, at startup-virksomheder hjælper os med at forstå vores kunder bedre.

30.30: Den nye vækst skal komme i Polen - her er hullet i markedet som Salling Group satser på.

38.25: En ny kultur: Fra effektivitet til nysgerrighed.

46.30: Niels’ læring af samtalen.

Læs Børsens dækning af Aspire ’28: https://borsen.dk/nyheder/virksomheder/opnaaet-af-faa-danske-selskaber-salling-group-vil-oge-sit-salg-til-over-100-mia-kr?b_source=salling&b_medium=row_1&b_campaign=list_4

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Denne optagelse er fra arkivet.

Til brug for undervisningen på CBS’ og Børsens bestyrelsesuddannelse i efteråret, og på CBS Executive Sommerskole senere i august, genudgiver vi fem års jubilæums-optagelsen fra foråret.

Niels Lunde bringer de mest lærerige lydklip fra fem års samtaler med landets topchefer.

Du kan blandt andet høre:

Lars Fruergaard Jørgensen om at lave et strategisk kort. Carsten Egeriis om at søge ind i sig selv. Eva Berneke om at tænke over hvad der skal stå på gravstenen. Henrik Poulsen om at vælge en industri. Mads Nipper om forskellen på en løsning og et produkt. Vincent Clerc om at få en aha-oplevelse af sine kunder. Frederikke Antonie Schmidt om at forstå sit produkt. Og meget mere.

04.25: Ja, en virksomhed skal have et formål, men først skal den forstå sig selv.

20.17: En forretning hviler på en dyb kommerciel viden.

36.04: Strategi er en dynamisk disciplin: Case: A. P. Møller-Mærsk.

42.20: Læring 1: En ”branche” risikerer at være et mentalt fængsel.

53.17: Læring 2: Så skarp skal du være på dine konkurrencefordele.

1.10.17: Læring 3: Når du kommunikerer, så glem tallene. Værdier og identitet er vigtigere.

Sendt første gang 7. marts 2024.

Mere om CBS’ og Børsens bestyrelsesuddannelse: https://borsen.dk/uddannelse/bestyrelse/bestyrelsesuddannelse/

Mere om CBS Executive Sommerskole: https://cbs-executive.dk/da/program/strategi-og-forretningsudvikling

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Denne optagelse er fra arkivet.

Foråret 2024 var nogle hidsige måneder i erhvervslivet, men hvad lærte vi undervejs? Niels Lunde fortæller i en lille sommerserie om nogle af de iagttagelser som gjorde indtryk på ham, og hvor han fik noget at tænke over.

Fjerde optagelse handler om at sårbarhed er blevet en af erhvervslivets største udfordringer.

Hvordan orienterer man sig i en verden som er blevet mere sårbar – og i øvrigt også mere politisk, mere lokal, mere kompleks og mere uforudsigelig?

Novo Nordisk vokser så hurtigt, at Danmark som samfund er ved at blive afhængig af virksomheden i Bagsværd. Det rejser spørgsmålet: Hvor sårbar er Novo Nordisk? Hvad nu, hvis der sker noget?

Niels Lunde diskuterer det spørgsmål. Det gør han med tidligere optagelser, hvor han talte med Lars Fruergaard Jørgensen, topchef i Novo Nordisk, og Henrik Poulsen, daværende topchef i Ørsted. Der bringes også et klip af Mads Nipper, nuværende topchef i Ørsted, fra kapitalmarkedsdagen i foråret.

Når man iagttager et succesfuldt Novo Nordisk, er der så en advarsel at hente i et kriseramt Ørsted?

04.15: Novo Nordisk og det nye marked.

19.00: Ørsted og den perfekte storm.

29.30: Tidens sårbarhed og de ubekendte ubekendte.

Sendt første gang: 12. februar 2024.

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev. Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Foråret 2024 var nogle hidsige måneder i erhvervslivet, men hvad lærte vi undervejs? Niels Lunde fortæller i en lille sommerserie om nogle af de iagttagelser som gjorde indtryk på ham, og hvor han fik noget at tænke over.

Tredje optagelse handler om, at de selv i landets største virksomheder har følelser.

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Foråret 2024 var nogle hidsige måneder i erhvervslivet, men hvad lærte vi undervejs? Niels Lunde fortæller i en lille sommerserie om nogle af de iagttagelser som gjorde indtryk på ham, og hvor han fik noget at tænke over.

Anden optagelse handler om, at danskerne virkelig elsker lave priser.

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Foråret 2024 var nogle hidsige måneder i erhvervslivet, men hvad lærte vi undervejs? Niels Lunde fortæller i en lille sommerserie om nogle af de iagttagelser som gjorde indtryk på ham, og hvor han fik noget at tænke over.

Første optagelse handler om tech-giganten Apples spektakulære, men forgæves forsøg på at lave en bil.

Kilder:

Bloomberg tv: https://www.bloomberg.com/news/videos/2024-03-07/what-killed-the-apple-car

New York Times: https://www.youtube.com/watch?v=vN1R5MAL_4Q

Sky News Australia: https://www.youtube.com/watch?v=tL_sQddBtU4

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Foråret 2024 var nogle hidsige måneder i erhvervslivet, men hvad lærte vi undervejs? Niels Lunde introducerer en lille sommerserie, hvor han fortæller om de iagttagelser som gjorde indtryk på ham i foråret, og hvor han fik noget at tænke over.

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Novo Nordisk har stor succes, men den høje vækst kommer med en pris. Novo Nordisk udvider sin produktion og forøgede sit CO2-aftryk med hele 53 pct. i 2023.

Selv om Novo Nordisk er en særlig case, så kæmper mange virksomheder med det samme dilemma, når de skal balancere mellem vækst og bæredygtighed.

Hvordan gør man det?

Niels Lunde taler med Katrine DiBona, der er ansvarlig for bæredygtighed i Novo Nordisk.

Optagelsen blev lavet på Børsen Bæredygtig Summit, hvor ca. 2000 deltagere diskuterede udfordringer, dilemmaer og løsninger i den grønne omstilling.

Hør Katrine DiBona fortælle, at selv om de hos Novo Nordisk prioriterer patienter før klima, så ser hun det ikke som et valg og et fravalg.

Hør også Katrine DiBona fortælle, at når virksomheder oplever, at vækst modarbejder arbejdet med at nedbringe CO2, så gælder det om at se væksten som en styrke.

“I væksten ligger der ressourcer og overskud, sådan at du kan gøre noget andet, end hvis du ligger med små marginer og ikke vokser.”

Producer: Mie Hee Christensen.

Få Niels Lundes nyhedsbrev. Tilmelding på borsen.dk/service/nyhedsbreve

Lego har en kerneforretning, som hviler på en klods af plastik, og det er en bunden opgave for Lego at udvikle en bæredygtig klods.

Trods mere end ti års hårdt arbejde er det ikke lykkedes endnu, så hvordan arbejder Lego med at blive bæredygtig?

Niels Lunde taler med Annette Stube, der er ansvarlig for bæredygtighed hos Lego.

Optagelsen blev lavet på Børsen Bæredygtig Summit, hvor cirka 2.000 deltagere diskuterede udfordringer, dilemmaer og løsninger i den grønne omstilling.

03.55: Et moderne syn på strategisk bæredygtighed.

11.08: Den bæredygtige klods – hvornår kommer den?

25.30: Retur og genanvendelse.

30.30: CO2-neutral i 2050.

33.40: Ledelse af en grøn omstilling.

41.08: Niels’ fem læringer af samtalen.

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Alison Taylor, professor ved NYU Stern School of Business, har netop udgivet bestselleren “Higher Ground: How Business Can Do the Right Thing in a Turbulent World”.

Hvis der er én udfordring, som rigtig mange virksomheder kæmper med at forstå, og måske endda er bange for, er det politik. Uanset om det er esg, etik, menneskerettigheder, socialt ansvar eller stakeholder value, er det en risikabel verden for mange ledere i erhvervslivet.

Niels Lunde taler med Alison Taylor om, hvordan man kan orientere sig i dette terræn.

03.10: Vi står her. Hvordan gik det til?

12.25: The Materiality Map: Om at prioritere.

18.55: Vi behøver et nyt syn på private virksomheder.

23.30: Tre gode råd.

30.50: Om Kina: Ingen guidance fra politikerne.

37.50: Om kompetencer: Ledelse igennem netværk.

40.43: Fem iagttagelser fra samtalen.

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Apple er kommet galt afsted med sin nye reklamefilm, Crush. Niels Lunde fortæller om kritikken, og om tidens forsøg på at forstå ny teknologi.

03.36: Ja, en Ipad Pro kan mere end en trompet, men en trompet har stadig en værdi.

10.07: Ja, en Ipad pro er et værktøj, men den ændrer også vores kommercielle tankegang.

Filmen Crush kan ses her: https://www.youtube.com/watch?v=ntjkwIXWtrc

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Lars Fruergaard Jørgensen, topchef i Novo Nordisk, mødte en aggressiv senator Bernie Sanders i en høring i Washington i denne uge.

De to lægemidler Ozempic og Wegovy har fået kultstatus i USA, men berømmelsen kommer med en politisk pris.

Hvordan klarede Lars Fruergaard Jørgensen sig, hvorfor svarede han uklart på klare spørgsmål, og hvad lærte vi af hans to timer i den varme stol?

Niels Lunde og Børsens journalist Tom Frovst fulgte høringen og udveksler noter.

03.24: USA's sundhedssystem er umuligt at gennemskue – er det en fordel for Novo Nordisk?

10.34: Lars Fruergaard Jørgensens indrømmelse.

16.45: Niels’ fire læringer af samtalen.

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Novo Nordisk er på kort tid blevet så stor, at virksomheden påvirker vores nationaløkonomi.

Vi er stadig i gang med at forstå, hvad det vilkår kommer til at betyde for os alle. For vores økonomi, for vores forskning og for magten i vores samfund.

Og hvad med sårbarheden? Hvad nu, hvis der sker noget uventet i Novo Nordisk? Hvad tænker de oppe hos majoritetsaktionæren i Novo Nordisk Fonden?

Gæst: Lars Rebien Sørensen, bestyrelsesformand for Novo Nordisk Fonden.

02.17: Allerførst: Er væksten kommet bag på ham?

07.35: Fondens rolle i samfundet.

13.40: Fondens udøvelse af sit ejerskab.

22.40: Fondens kompetencer.

28.28: Risiciene: Magtfuldkommenhed.

35.50: Risiciene: Sårbarhed.

40.14: Risiciene: Mere om sårbarhed.

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Vi lever i en verden, der er blevet mere sårbar, mere lokal, mere uforudsigelig, mere kompleks og mere politisk.

Hvilke krav stiller det til danske virksomheder? Niels Lunde fandt nogle af svarene i et nattog mellem Przemysl i Polen og Kyiv i Ukraine.

Gæst: Morten Bødskov, erhvervsminister. Gæst: Jacob Aarup-Andersen, Group CEO, Carlsberg. Producer: Arjuna Alexander Kolkur Sørensen. Få Niels Lundes nyhedsbrev. Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Læs også artiklen fra togturen her:

https://borsen.dk/nyheder/perspektiv/geopolitik-er-rykket-op-paa-dagsordenen-tre-iagttagelser-fra-nattoget-til-kyiv?b_source=borsen&b_medium=row_4&b_campaign=perspektiv_news_2

ATP har i mange år levet en fredelig tilværelse, men får nu en hård kritik for skuffende resultater. Landets store pengetank er havnet i en uvant situation, hvor bølgerne går højt og hvor stærke følelser støder sammen.

Hvorfor har ATP valgt en forretningsmodel, som kun de færreste forstår?

Niels Lunde taler med Martin Præstegaard, administrerende direktør i ATP.

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev. Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Vi har mistet en stor del af Christian 4.’s børs. Vi har mistet dragespiret. Vi har mistet Børssalen, hvor erhvervshistorien har udfoldet sig i flere hundrede år.

Hvordan oplevede Dansk Erhvervs adm. direktør Brian Mikkelsen de dramatiske timer?

Hvad er Brian Mikkelsens prioriteter i forhold til et Dansk Erhverv som har mistet sin fysiske arbejdsplads, men som skal have en hverdag til at fungere? Og er det muligt, at bruge en krise offensivt?

Gæst: Brian Mikkelsen, adm. direktør i Dansk Erhverv.

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Børsen og McKinsey & Co. holdt deres årlige topmøde mandag. På mødet deltog blandt andre Mike Pence, tidligere vicepræsident i USA, Larry Summers, tidligere finansminister i USA, McKinsey’s globale chef Bob Sternfels og Mette Frederiksen, dansk statsminister. Samt 700 danske topchefer og ledere.

Hvad var de mest interessante iagttagelser?

Niels Lunde og Bjarne Corydon, ansv. chefredaktør og adm. direktør, udveksler noter fra topmødet.

01.11: Politikerne skruer op for retorikken. Erhvervslivet tænker operationelt. Udfaldsrummet vokser.

06.33: Kunstig intelligens: Fra fascination til praksis.

11.56: Klimaudfordringen fyldte mindre på topmødet end tidligere. Et ubehageligt bud på en forklaring.

18.00: Sårbarhed og robusthed: Erhvervslivet er stadig søgende.

26.00: Kina: Det utænkelige er måske alligevel ikke utænkeligt.

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Niels Lunde taler med Jean-Francois Manzoni, professor, og formand for businessskolen IMD i Lausanne i Schweiz.

Jean-Francois Manzoni underviser topchefer i globale virksomheder. Han giver sit syn på to af de temaer, som står øverst på topchefernes dagsorden netop nu. Og så giver han en status på deres humør.

03.35: Geopolitik: Du skal acceptere, at du som leder har brug for at lære.

12.40: Geopolitik: Et eksempel – topchefernes syn på Kina i 2024.

24.55: Kampen om talent: Et forsøg på at forstå Generation Z.

30.55: Kampen om talent: Gør dig klart, hvad du helt præcist vil tilbyde unge medarbejdere.

36.06: Hvordan er humøret egentligt hos tidens topchefer? Deres officielle svar – og deres ærlige svar.

Producerer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Bayer Leverkusen er på vej til at bryde 11 års Bayern München-dominans i tysk fodbold. En succes som ingen havde set komme.

Keld Bordinggaard, head of coaching i Bayer Leverkusen, fortæller om klubbens målrettede strategiske arbejde med at udvikle en unik spillestil som konkurrenterne har svært ved at spille imod.

03.30: Starten: Et nyt syn på katastrofen for godt 20 år siden.

10.37: De strategiske prioriteter.

15.48: De fodboldfaglige prioriteter.

24.00: Valget af en uerfaren cheftræner: Xabi Alonso.

29.20: Sæsonstatus: Ubesejret i Bundesligaen, pokalturneringen og Europa League.

31.30: Fem foreløbige læringer.

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Dansk erhvervslivs mest magtfulde mødelokale ligger i Danske Bank i Holmens Kanal i København. Afgørende kreditbeslutninger er blevet truffet i Tolvmødesalen i mere end 100 år, men nu forlader Danske Bank lokalet. Banken er i gang med sin flytning til nye lokaler i Postbyen.

Niels Lunde og erhvervsforsker Martin Jes Iversen har sat sig ved direktør Emil Glückstadts gamle mødebord i Tolvmødesalen. De to tager en vemodig og nørdet afsked med en historisk epoke i dansk erhvervsliv, og taler om personer, begivenheder og iagttagelser set indefra Tolvmødesalen.

09.30: Landmandsbankens tragiske figur: Direktør Emil Glückstadt.

18.15: Sammenbruddet i 1922-1923 kaster en skygge over bankens historie. Helt op til i dag.

21.40: Magtskiftet mellem de to store erhvervsledere H. N. Andersen, stifteren af ØK, og Arnold Peter Møller. Mødet 20. oktober 1931 (og Danske Banks eftertackling på ØK mange år senere).  

37.45: Efterkrigstiden: Forsigtighed og karteldannelse.

45.25: 1990erne: Internationalisering og de store fusioner.

51.20: Old Boys Network.

57.01: Finanskrisen.

1.04.30: Dansk kapitalisme set fra mødebordet i Tolvmødesalen.

Gæst: Martin Jes Iversen, erhvervsforsker ved CBS, og MPA professor på Singapore Management University.

Producer: Peter Emil-Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Jensen Huang, stifter af tech-giganten Nvidia, er rockstjernen inden for kunstig intelligens. Jensen Huang åbnede Nvidias årlige konference som også kaldes Woodstock-festivalen for kunstig intelligens.

Niels Lunde og Bent Dalager, KPMG, forsøger at afkode de vigtigste budskaber i talen som Jensen Huang holdt i San José i Californien mandag aften.

05.17: Fænomenet Jensen Huang: Tech er blevet cool.

08.10: Iagttagelse 1: En ny industri åbner sig, når du kan tale med data.

13.20: Et PS til iagttagelse 1: Den nye danske supercomputer afslører det hårde konkurrencevilkår i tech: Det er ikke nok at have talent, hvis du ikke også har adgang til computerkraft.

19.47: Iagttagelse 2: Mere computerkraft og mere energieffektivitet. På samme tid.

22.35: Iagttagelse 3: Derfor var der robotter på scenen: Nu kommer de menneskelige robotter. Det åbner en ny dagsorden for manuelt arbejde.

29.30: Læring: Hvis du vil omfavne kunstig intelligens, handler det ikke kun om kompetencer og hardware, men også om ledelse.

Gæst: Bent Dalager, nordic head of NewTech hos KPMG, og blandt andet medlem af det digitale vismandsråd ved Akademiet for de Tekniske Videnskaber, rådgivningsudvalget i Finanstilsynet vedrørende Fintech/AI og medstifter af Danish Quantum Community.

Se Jensen Huangs præsentation: https://www.nvidia.com/gtc/keynote/

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Denne optagelse er fra arkivet.

Hvad er det at de digitale kinesiske platforme kan? Hvordan tænker de? Hvordan gør de?

Der er et fælles mønster når man iagttager Pinduoduo, Perfect Diary, Xiaomi, TikTok, Private Domains og nu også handelsplatformen Temu, som alle taler om.

Hør om den kinesiske måde at tænke forretning på, og bliv klogere på de særlige konkurrencefordele, som de kinesiske platforme har.

02.58: Introduktion.

08.50: Pinduoduo.

13.22: Perfect Diary.

17.25: Xiaomi.

21.50: TikTok.

25.34: Private Domains.

Gæst: Lars Fæste, Beijing, daværende leder af amerikanske Boston Consulting Groups forretning i Kina, fortæller om de kinesiske virksomheders styrker i forhold til deres vestlige konkurrenter.

Sendt første gang 17. september 2021.

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Topchefen i Novo Nordisk fortæller om sine vigtigste læringer fra virksomhedens vækstrejse.

Optagelsen er lavet i forbindelse med, at Lars Fruergaard Jørgensen fik prisen ”Manager of the Year 2024” i Stockholm torsdag aften.

Lars Fruergaard Jørgensen kunne ikke være til stede i Stockholm og takkede i stedet for prisen i en video.

Her er et uddrag af videoen, hvor Niels Lunde taler med Lars Fruergaard Jørgensen: om at have en dyb forståelse af virksomhedens kompetencer, om at det er vigtigt at sige nej, og om at gøre en strategi så enkel, at den kan stå på et stykke papir, som alle i virksomheden kan forstå.

Prisen blev uddelt af sammenslutningen European Business Media, der tæller 30 europæiske erhvervsmedier, blandt andre Wall Street Journal Europe, Handelsblatt, Dagens Industri og Børsen.

Optagelsen er på engelsk.

Producer: Peter-Emil Witt.

Læs Niels Lundes interview med Lars Fruergaard Jørgensen fra 2023 her: https://borsen.dk/nyheder/perspektiv/novo-nordisk-forbereder-sig-paa-fremtiden-et-justeret-formaal-skal-aabne-for-ny-vaekst

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Den nye kinesiske handelsplatform Temu er på rekordtid blevet den helt store udfordring for dansk erhvervsliv. Hvem står bag Temu, hvad er det at Temu kan, og hvilke udfordringer stiller Temu danske virksomheder over for?

02.42: Temus forretningsmodel.

11.17: Kritikken af Temu.

16.27: Det kan vi lære af Temu.

Gæst: Virksomhedsjournalist Thomas Hvelplund Askjær, Børsen.

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve

“Topchefernes strategi” udkom første gang i marts 2019. Niels Lunde fejrer podcastens femårs fødselsdag med at bringe de mest lærerige lydklip fra næsten 100 samtaler med erhvervslivets topchefer.

Du kan blandt andre høre:

Lars Fruergaard Jørgensen om at lave et strategisk kort. Carsten Egeriis om at søge ind i sig selv. Eva Berneke om at tænke over, hvad der skal stå på gravstenen. Henrik Poulsen om at vælge en industri. Mads Nipper om forskellen på en løsning og et produkt. Vincent Clerc om at få en aha-oplevelse af sine kunder. Frederikke Antonie Schmidt om at forstå sit produkt. Og mange flere.

03.28: Ja, en virksomhed skal have et formål, men først skal den forstå sig selv.

19.20: En forretning hviler på en dyb kommerciel viden.

35.10: Strategi er en dynamisk disciplin. Case: A.P. Møller-Mærsk.

41.25: Læring 1: En branche risikerer at være et mentalt fængsel.

52.20: Læring 2: Så skarp skal du være på dine konkurrencefordele.

1.09.20: Læring 3: Når du kommunikerer, så glem tallene. Værdier og identitet er vigtigere.

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

I mere end 20 år er det ikke lykkedes at starte en ny bank her i Danmark. Selv om bankerne er upopulære, og selv om bankernes kunder er utilfredse, så har det vist sig umuligt at udfordre dem.

I disse dage er den digitale bank Lunar hårdt presset, så med afsæt i Lunars krise, spørger Niels Lunde: Hvorfor er det så svært at starte en ny bank?

Gæst: Redaktionschef David Bentow, Børsen.

Læs mere om bankmysteriet her:

https://borsen.dk/nyheder/finans/krisen-i-lunar-bank-viser-hvor-svaert-det-er-i-20-aar-har-ingen-kunnet-skabe-en-ny-bank?b_source=borsen&b_medium=row_0&b_campaign=mostread_0

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Ørsteds topchef Mads Nipper har lavet en kriseplan. Nu gælder det om at se fremad og om at eksekvere kriseplanen, sådan at han og Ørsteds ledelse kan genvinde investorernes troværdighed.

Men det er også vigtigt at se bagud. Det er værdifuldt at forsøge at forstå, hvad der gik galt i Ørsted, og at lære af krisen.

Niels Lunde taler med Mads Nipper om det seneste års voldsomme begivenheder i Ørsted.

03.20: Hvordan kunne det ske? Var det et ledelsessvigt eller en perfekt storm?

17.06: Hvad betyder det for Ørsted?

39.20: Hvad har Mads Nipper lært?

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev. Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve. 

De danske banker og sparekasser har sendt deres regnskaber på gaden, og flere af dem har haft deres bedste år nogensinde.

Er det bankernes egen fortjeneste? Har bankerne en usund kunderelation? Er der omsider åbnet et politisk vindue for bankerne, sådan at de kan lægge finanskrisen og møgsagerne bag sig?

01.20: Bankerne og indtjeningen.

10.40: Bankerne og kunderne.

18.45: Bankerne og politikerne.

Gæst: Finansredaktør Tor Johannesson, Børsen.

Læs Niels Lundes leder om de nye bankregnskaber:

https://borsen.dk/nyheder/opinion/en-ny-ydmyghed-ser-ud-til-at-traenge-ind-hos-bankdirektorerne-omsider?b_source=niels-lunde&b_medium=row_1&b_campaign=list_1

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev. Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Novo Nordisk vokser så hurtigt, at Danmark som samfund er ved at blive afhængig af virksomheden i Bagsværd. Det rejser spørgsmålet: Hvor sårbar er Novo Nordisk? Hvad nu, hvis der sker noget?

Niels Lunde diskuterer det spørgsmål ved hjælp af tidligere optagelser her i podcasten, hvor han talte med Lars Fruergaard Jørgensen, topchef i Novo Nordisk, og Henrik Poulsen, daværende topchef i Ørsted. Der bringes også et aktuelt klip af Mads Nipper, nuværende topchef i Ørsted, fra kapitalmarkedsdagen i sidste uge.

Når man iagttager et succesfuldt Novo Nordisk, er der så en advarsel at hente i et kriseramt Ørsted?

04.15: Novo Nordisk og det nye marked.

19.00: Ørsted og den perfekte storm.

29.30: Tidens sårbarhed og de ubekendte ubekendte.

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev. Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Kriseramte Ørsteds regnskab og genopretningsplan kom i denne uge.

Et stort underskud, en tilpasning af omkostninger og en pause i betaling af udbytte. En kraftig reduktion af det tidligere mål om at opføre 50 GW vedvarende energi i 2030. En markant lavere investeringsplan. Et farvel til bestyrelsesformand Thomas Thune Andersen. Og senest, så har ratingbureauet Standard & Poor’s valgt at nedgradere Ørsteds kreditværdighed.

Hvad er op og ned i alt det? Hvad lærte vi i denne uge?

Gæst: Cecilie Veile, energijournalist på Børsen.

02.00: Forhistorien: Det lærte Ørsted af krisen.

08.51: Status: Det gør Ørsted nu.

15.40: Fremtiden: Værdiskabelse bliver vigtigere end vækst.

Se topchefen Mads Nippers strategiske opdatering her:

https://getvisualtv.net/stream/?orsted-annual-report-2023

Producer: Arjuna Alexander Kolkur Sørensen.

Få Niels Lundes nyhedsbrev. Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Ledelsen i FLSmidth afslutter mere end 140 års erhvervshistorie. Cementforretningen er sat til salg. Det er et sving med historiens pendul for koncernen i Valby.

Niels Lunde taler med Roland M. Andersen, CFO i FLSmidth: Om et marked, som har ændret sig. Om det svære valg af tidspunktet for salget. Og om et tab af kultur og identitet.

03.12: Den kommercielle logik er nem at forstå …

15.05: … men det handler også om mennesker. 

Læs også Niels Lundes leder om FLSmidths beslutning: https://borsen.dk/nyheder/opinion/flsmidths-svaere-farvel-til-historien-selv-en-c25-virksomhed-har-folelser?b_source=niels-lunde&b_medium=row_1&b_campaign=list_1

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev. Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Den kaotiske sag om Nordic Waste i Ølst ved Randers fortsætter med at udvikle sig, men når man ser igennem forargelsen og ministrenes spin, er én konklusion tydelig allerede nu. Reglerne om såkaldt begrænset hæftelse er fornuftige, og de bliver ikke lavet om. Hør også om den overraskende indstilling af Pernille Skipper, tidligere leder af Enhedslisten, som ny formand for Coop amba. Og så er der vigtigt nyt i slagsmålet mellem Mobilepay og Apple Pay.

Gæst: Redaktionschef Claus Skovhus, Børsen.

02.22: Nordic Waste: Nu ved alle, hvad begrænset hæftelse går ud på.

10.18: Coop: Gad vide, hvad Jeff Gravenhorst, formand for Coop og tidligere topchef for ISS, tænkte, da han hørte, at han snart får Pernille Skipper som chef?

20.43: Mobilepay: Det er sjældent, at Big Tech lider et nederlag, så man forstår godt, at humøret er højt hos Apple Pays konkurrenter.

Producer: Arjuna Alexander Kolkur Sørensen.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Davos-topmødet er årets træf for beslutningstagere, og dagsordenen er uoverskuelig som altid: Bæredygtighed i Brasilien, kvinders rettigheder i Iran, innovation i fintech, børns skærmforbrug og risikoen for nye sygdomme. Og meget mere. Og receptioner, cocktails og lobbyisme.

Niels Lunde taler med to af de danske deltagere om deres personlige oplevelser og iagttagelser i Davos. Først med Majken Schultz, professor ved CBS og forperson for Carlsbergfondet og næstforperson i Carlsberg A/S. Derefter med Peter Stensgaard Mørch, der er er viceadministrerende direktør i Pension Danmark og tidligere departementschef i Finansministeriet.

Hvad taler de om i Davos i år? Hvordan er stemningen? Hvad laver deltagerne egentlig, når de går rundt til de mange sessioner i mødecentret og på restauranterne rundt om i byen?

Hvad har Majken Schultz og Peter Stensgaard Mørch lært undervejs, og er der noget, der har overrasket dem?

04.43: Majken Schultz, professor ved CBS, forperson for Carlsbergfondet og næstforperson i Carlsberg A/S.

23.15: Peter Stensgaard Mørch, viceadministrerende direktør i Pension Danmark, tidligere departementschef i Finansministeriet.

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev. Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Niels Lunde taler med Jacob Aarup-Andersen, Group CEO i Carlsberg, der gør status efter sit første år i spidsen for bryggeriet.

03.30: Om synlighed, kommunikation og hans første mandat.

14.30: Derfor forærede han medlemmerne af Top 80 en brosten fra det gamle bryggeri i Valby.

22.20: Carlsberg skal have en vækstkultur.

31.46: Kompromisløs rekruttering.

37.50: Tidens uforudsigelighed: Sådan arbejder Carlsberg med den nye normal.

44.00: Tidens uforudsigelighed: Med opkøbet af læskedrikproducenten Britvic, er Carlsberg så stadig en ølbrygger?

50.00: Opsamling.

https://borsen.dk/nyheder/perspektiv/topchef-er-klar-med-fremtidens-carlsberg-nu-skal-der-eksekveres?b_source=borsen&b_medium=row_3&b_campaign=six_seven_1

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Niels Lunde har besøg af sin chef, Bjarne Corydon, ansvarshavende chefredaktør og adm. direktør på Børsen. De to skyder sæsonen i gang med et bud på erhvervslivets vigtigste udfordringer i 2024.

03.17: Geopolitik: Om industripolitik og statsstøtte som et nyt og giftigt vilkår for et lille land.

16.54: Geopolitik: Om balancen mellem at forstå politiske hensyn og at skabe kommerciel værdi.

21.50: Kunstig intelligens: Om risikoen for, at EU’s AI Act bliver et europæisk selvmål.

27.00: Kunstig intelligens: Om virksomhedernes næste ryk, som bliver at gå fra fascination til praksis.

32.06: Den grønne omstilling: Om en begyndende global konkurrence på stordriftsfordele, som åbner for et ubehageligt dansk dilemma. Case: Ørsted.

42.35: Nationaløkonomi: Om en recession, som måske, måske ikke kommer.

47.00: Virksomheder: Om hvorfor vi holder ekstra øje med Novo Nordisk, A.P. Møller-Mærsk og Coop i år.

56.30: Christiansborg: Om nøglen til at forstå dansk politik de kommende måneder.

1.08.00: Executive Summary.

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Alle taler om kunstig intelligens, men hvordan gør man? Vi hører meget om alt det, som kunstig intelligens kan, men vi hører ikke så meget om, hvordan man arbejder med det.

Kate Smaje er leder af den globale digitale forretning hos McKinsey & Co., hvor hun rådgiver verdens største virksomheder om kunstig intelligens.

Niels Lunde mødte Kate Smaje ved et McKinsey-seminar i Frankfurt i november. De to aftalte, at de skulle mødes igen og lave en podcast om krydsfeltet mellem ledelse og kunstig intelligens. Her er optagelsen, hvor Kate Smaje taler om den ledelsesmæssige udfordring, som virksomheder står over for, når de forsøger at forstå kunstig intelligens.

03.06: Ledelse: Når du giver dine vigtigste medarbejdere superkræfter, hvad sker der så? Kunstig intelligens er en langt større ledelsesmæssig udfordring, end vi har set for andre teknologier.

Et eksempel: En højere produktivitet handler ikke bare om at bringe omkostninger ned. En højere produktivitet som skabes af kunstig intelligens åbner for, at medarbejdere kan præstere langt over alles vildeste drømme. Derfor skal en ledelse træffe et aktivt valg om, hvad den vil opnå med en højere produktivitet.

13.32: Rekruttering: Fælden, som mange virksomheder falder i – det handler ikke kun om at tiltrække tech-talenterne, men også om at tage sig af dem.

22.48: Kompetencer: “Kritisk tænkning bliver vigtigere end nogensinde.”

29.07: Ekstra: Kate Smaje fortæller om konklusionen i hendes bog “Rewired: A manual for digital transformations that work,” som udkom i 2023.

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

I podcasten omtales artiklen ”The economic potential of generative AI. The next productivity frontier”. Artiklen kan læses her:

https://www.mckinsey.com/capabilities/mckinsey-digital/our-insights/the-economic-potential-of-generative-ai-the-next-productivity-frontier#introduction

“Topchefernes strategi” har passeret to millioner downloads, og nærmer sig sin fem års fødselsdag. Niels Lunde gør status. Han fortæller, hvordan podcasten er et spejl af erhvervslivets dagsorden, og hvad han har lært af at arbejde med lyd. Og ønsker lytterne et godt nytår.

02.05: På bare fem år er syv temaer rykket op på erhvervslivets dagsorden.

09.45: Det har jeg lært om podcast som medie.

Producer: Arjuna Alexander Kolkur Sørensen.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

En hektisk efterårssæson er ved at være slut. Niels Lunde fortæller om de fem oplevelser som gjorde størst indtryk på ham i efteråret, og hvor han fik noget at tænke over.

01.30: Uden for kategori: Kunstig intelligens.

04.04: Da Lego opgav at lave en bæredygtig legoklods.

09.53: Da Novo Nordisk lærte mig om erhvervslivets forunderlighed.

16.44: Da jeg fik tænkt over mit interview med Anders Hagh, Salling Group.

26.13: Da Harvard-professoren ændrede mit syn på platforme.

32.49: Da jeg skrev noget pænt om Elon Musk og fik ballade.

Kilder:

Prof. G. Pod.

Plain English.

Lex Fridman.

Wall Street Journal, The Journal.

Producer: Arjuna Alexander Kolkur Sørensen. Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Det er blevet kaldt det største tech-drama, siden Apple fyrede Steve Jobs tilbage i 1985.

Først blev Sam Altman fyret af Open AIs bestyrelse, så blev han ansat af Microsoft, så gjorde hans medarbejdere oprør mod bestyrelsen i Open AI, og så blev han genansat. Tre ud af fire medlemmer af bestyrelsen gik af. Alt sammen i løbet af fem hektiske dage.

Niels Lunde giver et bud på sagens perspektiv: Det dramatiske forløb tjener som en afsløring. Tech-verdenen er i fuld gang med at udvikle en kunstig intelligens, som ingen kan overskue, og i kernen af denne afgørende vigtige branche, kæmper to meget forskellige livssyn om magten.

Producer: Arjuna Alexander Kolkur Sørensen.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Genudgivelse: Sam Altman er blevet fyret fra OpenAI, og mens vi venter på at blive klogere på, hvad der egentlig skete, genudgiver vi portrættet af Sam Altman fra foråret.

Sam Altman er blevet ansigtet på den kunstige intelligens, der ser ud til at revolutionere tech-industrien. En industri, der forsøger at række ud efter uopnåelige mål, og som de færreste kender.

Niels Lunde forsøger at forstå denne særlige verden ved at se nærmere på fænomenet Sam Altman.

Afsnittet blev udgivet første gang 14. april 2023.

Kilder:

Sam Altman’s essay: ”Moore’s Law for Everything”.

Podcast: The Ezra Klein Show.

Podcast: On with Kara Swisher.

Podcast: Lex Fridman Show.

Redigeret af Peter-Emil og Arjuna Alexander Kolkur Sørensen.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve

Kunstig intelligens udvikler sig dag for dag. Når vi får adgang til vores egen personlige chatbot, og når den første GPT Store åbner, hvad sker der så?

Niels Lunde taler med Camilla Ley Valentin, og de to kommer også omkring OpenAIs dramatiske fyring af Sam Altman.

Camilla Ley Valentin har været en central aktør i det danske tech-miljø i mange år. Hun var medstifter af tech-virksomheden Queue-it, og er i dag direktør for DI Digital, der er Dansk Industris brancheorganisation for teknologivirksomheder.

Producer: Arjuna Alexander Kolkur Sørensen.

Læs om McKinseys nye analyse af kunstig intelligens:

https://borsen.dk/nyheder/perspektiv/mckinsey-teknologi-bag-chat-gpt-kan-overtage-20-pct-af-danskernes-arbejde?b_source=borsen&b_medium=row_2&b_campaign=news_2

Se Sam Altmans præsentation fra Developers Day:

https://www.youtube.com/watch?v=U9mJuUkhUzk

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Sam Altman, leder af OpenAI, holdt en præsentation i San Francisco i sidste uge, som kan blive banebrydende for mennesker og virksomheder.

Niels Lunde fortæller om OpenAIs nye initiativ inden for kunstig intelligens, som Sam Altman præsenterede på Developers Day.

Producer: Peter-Emil Witt.

Se Sam Altmans præsentation:

https://www.youtube.com/watch?v=U9mJuUkhUzk

Læs mere om Sam Altman:

https://borsen.dk/nyheder/perspektiv/hvis-vi-vil-forstaa-faenomenet-chat-gpt-maa-vi-ogsaa-forstaa-norden-sam-altman?b_source=niels-lunde-sam-altman&b_medium=row_1&b_campaign=list_3

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Er jagten på lave priser ved at tage magten fra dagligvarehandlen?

Niels Lunde udfordrede Salling Groups topchef Anders Hagh i en leder i Børsen for nylig. ”Salling Groups nye topchef har stirret sig blind på priser og konkurrenter”, skrev Niels Lunde i Børsen.

Anders Hagh tog imod udfordringen. Her fortæller Anders Hagh om hvorfor, at han har indledt en priskrig, og også om at konkurrencen i dagligvarehandlen handler om meget mere end pris.

03.23: Om priser.

13.11: Om forståelse af kunder.

29.18: Om Netto.

34.01: Om Føtex og Bilka.

45.45: Om inflation, årsaftaler og hjemmelevering.

Producer: Arjuna Alexander Kolkur Sørensen.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Ørsted var en succes. En internationalt anerkendt turn around af en sort virksomhed, Dong Energy, til en grøn virksomhed, Ørsted. Det er kun fire år siden, at Ørsted kom på amerikanske Harvard Business Reviews liste med de 20 mest succesfulde transformationer i et årti.

Niels Lunde taler med Børsens energijournalist Cecilie Veile.

Først i en genudgivelse af optagelsen fra august, hvor Cecilie Veile forklarer hvordan Ørsted er blevet ramt af en perfekt storm. Og derefter i en ny optagelse, hvor Cecilie Veile fortæller om Ørsteds forværrede krise i USA, og om det dilemma som topchefen Mads Nipper ser ind i.

02.25: Krisen i august (genudgivelse).

16.28: Krisen nu.

Producer: Arjuna Alexander Kolkur Sørensen.

Få Niels Lundes nyhedsbrev. Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Geoff Ralston var i mere end ti år formand for Y Combinator, den mest indflydelsesrige accelerator inden for tech-verdenen. Geoff Ralston var i sin tid hos Y Combinator med til at udvikle AirBnB og Dropbox. 

Niels Lunde mødte Geoff Ralston ved TechBBQ i København i denne uge, og talte med ham om kunstig intelligens i krydsfeltet mellem teknologi og forretning.

03.34: Når alle får adgang til kunstig intelligens, kan man så skabe noget unikt ?

12.35: Hvornår kommer der en killer applikation, og hvad har kunstig intelligens skabt indtil nu, bortset fra produktivitet og effektivitet?

21.06: Hvordan ændrer kunstig intelligens måden som en tech-startup arbejder på?

30.25: Niels’ tre iagttagelser fra samtalen.

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Camilla Sylvest, executive vice president i Novo Nordisk, talte hos Center for Ledelse tirsdag aften. Camilla Sylvest talte om sit syn på ledelse og om sig selv som leder. Niels Lunde interviewede Camilla Sylvest på scenen efter hendes oplæg, og interviewet udgives her som podcast.

Producer: Arjuna Alexander Kolkur Sørensen.

Få Niels Lundes nyhedsbrev:

Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Walmart, den store amerikanske dagligvarekæde, har opdaget at når kunderne køber Novo Nordisks lægemidler, så køber de færre fødevarer.

Den nyhed har udløst en voldsom diskussion i det amerikanske erhvervsliv:

Hvad betyder det for vores forretning, når vores kunder spiser mindre?

De nye lægemidler kan få store konsekvenser for supermarkeder, restauranter, flyselskaber, tøjproducenter – ja, hvor går grænsen egentlig? Niels Lunde fortæller om diskussionen, og han spørger Thomas Ritter, professor i strategi på CBS, hvad virksomhederne især bør være opmærksomme på.

Producer: Arjuna Alexander Kolkur Sørensen

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Niels Lunde har i lang tid forsøgt at forstå dynamikken i platforme. Både de store som Amazon og Spotify, og de mindre som Wolt og Mofibo.

Hvor magtfulde er de? Hvad vil de opnå? Bør traditionelle virksomheder samarbejde med dem eller kæmpe imod dem?

Niels Lunde spørger Felix Oberholzer-Gee, der er professor i strategi ved Harvard Business School. Felix Oberholzer-Gee har været med i faculty på Harvard Business School siden 2003. Han har en ph.d i økonomi, og har skrevet en lang række akademiske artikler. Hans seneste bog ”Better, Simpler, Strategy” udkom i 2021.

Felix Oberholzer-Gee er vært på den populære podcast ”After Hours” sammen med to professor-kollegaer på Harvard Business School.

07.49: Fænomenet platforme. Sådan tænker de.

20.50: Eksempel 1: Doordash vs. restauranter.

32.26: Eksempel 2: Apple og Google vs. bilproducenter.

45.50: Tre afsluttende spørgsmål til professoren.

53.55: Niels Lunde: Det lærte jeg af samtalen.

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Læs interviewet med Felix Oberholzer-Gee:

https://borsen.dk/nyheder/perspektiv/harvard-professoren-om-platformene-udnyt-dem-til-at-forstaa-din-forretning-bedre?b_source=borsen&b_medium=row_3&b_campaign=perspektiv_news_1

Læs mere om platforme:

Om Wolt:

https://borsen.dk/nyheder/perspektiv/der-kommer-flere-og-flere-wolt-bude-og-de-er-en-advarsel-til-alle-virksomheder?b_source=niels-lunde-wolt-zalando&b_medium=row_1&b_campaign=list_1

Om Apple CarPlay:

https://borsen.dk/nyheder/virksomheder/apple-gaar-til-angreb-paa-bilindustrien-vil-kapre-kontakten-til-kunderne?b_source=niels-lunde-thomas-apple&b_medium=row_1&b_campaign=list_5

Om DoorDash:

https://borsen.dk/nyheder/perspektiv/wolt-budene-handler-om-mere-end-mad-vi-vil-vaere-en-ny-infrastruktur-i-byerne?b_source=niels-lunde-tony-xu&b_medium=row_1&b_campaign=list_1

Forfatteren Walter Isaacsons nye biografi om Elon Musk har vakt kolossal opsigt i USA. Walter Isaacson har fulgt Elon Musk tæt i to år, og har skrevet 700 sider om manden, der er blevet et ikon i USA. Elon Musk har genopfundet bilen og skubbet verden i en mere bæredygtig retning. Elon Musk har også bragt mennesket tættere på Mars. Og så er han ifølge Walter Isaacson et røvhul, både over for sig selv og over for sine medarbejdere.

Niels Lunde har læst biografien, og fortæller her om de to iagttagelser, der gjorde det største indtryk på ham under læsningen.

03.28: Elon Musks syn på ledelse – kaldet ”hardcore”.

11.35: Elon Musks syn på fysikkens love – kaldet ”algoritmen”.

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.