Explore every episode of the podcast Ton & Wirkung
| Title | Pub. Date | Duration | |
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| #086 Der Film „Contra“ und die Kunst, Recht zu behalten. Und warum Führung etwas anderes braucht. | 19 oct. 2026 | 00:22:35 | |
Christoph Maria Herbst gewinnt als Professor jedes Wortgefecht. Im Film „Contra“ ist seine Waffe eine Schrift von Arthur Schopenhauer: „Die Kunst, Recht zu behalten“. Achtunddreißig Kunstgriffe, mit denen Sie jeden Streit gewinnen, ob Sie recht haben oder nicht.
Dieselben Kunstgriffe erleben Sie im Aufsichtsrat: Zuerst bläht jemand Ihren Vorschlag so lange auf, bis Sie ihn nicht mehr verteidigen können. Dann stellt er sich ahnungslos, bis Ihr Vorschlag wie Unsinn klingt. Und wenn beides nicht wirkt, wird der Angriff persönlich.
Chris Schmid und Sebastian Kroggel zeigen, wie Sie diese Kunstgriffe erkennen. Und wie Sie mit Strategischer Rhetorik antworten, ohne sich zu rechtfertigen.
Für Vorstände, Aufsichtsräte und Führungskräfte, die wissen, dass Recht haben nicht reicht. Und für alle, die im Executive Assessment Center zeigen müssen, dass sie führen können.
Recht haben ist die Voraussetzung. Recht behalten ist ein Kunststück. Recht bekommen ist Führung.
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| #085 Was würde Harvey Specter tun? - Warum eine Rüstung noch keinen Ritter macht. | 05 oct. 2026 | 00:30:30 | |
„Erhebe nicht deine Stimme, verbessere dein Argument."
Der berühmteste Satz von Harvey Specter ist nicht von Harvey Specter. Er ist älter als die Serie. Das stört niemanden, denn Harvey ist längst kein Mensch mehr, Harvey ist ein Wunsch. Und dieser Wunsch hängt in Büros, in denen Executives mit den besseren Argumenten den Raum verlieren.
Sebastian Kroggel und Chris Schmid analysieren den meistkopierten Mann der Arbeitswelt. Nicht die Sprüche, sondern die Arbeit dahinter. Denn Harveys Wirkung entsteht, bevor er den Raum betritt: Er bringt seinen Satz mit, er kennt den Menschen, und er setzt den Rahmen, bevor es ein anderer tut. Das ist Leadership Communication, keine Rüstung. Sebastian legt an Harvey den Maßstab an, den er an Vorstände anlegt: fünf Prinzipien der Strategischen Rhetorik, die über Executive Presence entscheiden. Harvey erfüllt vier. Am fünften scheitert er, und Suits zeigt den Preis dafür in Staffel fünf.
Für C-Level, Vorstände und alle, die es werden wollen, gilt:
Einen Anzug kann man kaufen. Führungskommunikation gibt es nicht beim Herrenausstatter.
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| #084 Führen mit geliehenem Mandat. Die Herausforderungen von Amtsträgern (mit Birgit Mertens) | 21 sept. 2026 | 00:43:04 | |
Der neue Bürgermeister ist gewählt. Alle wollten ihn, und doch braucht ihn am Montag keiner. Das Rathaus läuft auch ohne ihn, der Gemeinderat macht, was er will, und nach drei Stunden ist die Postmappe durch. Wer glaubt, das Amt macht ihn zur Führungskraft, hat an diesem Montag schon verloren. Denn Führung ist sichtbar gewordenes Vertrauen, und Vertrauen bekommt niemand mit der Amtskette. Zu Gast ist Birgit Mertens, acht Jahre Bürgermeisterin von Niefern-Öschelbronn im Enzkreis, insgesamt über dreißig Jahre in der Verwaltung, heute Mentorin für Bürgermeisterinnen und Bürgermeister mit ihrem Führungskernprinzip. Mit Sebastian Kroggel und Chris Schmid spricht sie darüber, warum ein Mandat geliehen ist und nie besessen, was Demut mit Wirkung zu tun hat, und weshalb der Mensch im Amt auch dann bewertet wird, wenn er nur mit dem Hund spazieren geht. Für Bürgermeisterinnen und Bürgermeister, für Executives und Vorstände, und für jeden, der ein Amt bekommen hat und Führung noch beweisen muss. Denn Wirksamkeit ist keine Frage der Position, sondern der inneren Haltung. Links: Homepage Birgit Mertens Kontakt: | |||
| #083 Führen ohne Weisungsbefugnis. Warum Nicken keine Zusage ist | 07 sept. 2026 | 00:29:10 | |
Sie hatten Recht, alle haben genickt, und passiert ist dennoch nichts. Das ist kein Vertriebsproblem, das ist der Alltag jeder Führung ohne Weisungsbefugnis. Und diesen Alltag haben mehr Menschen, als ihr Titel vermuten lässt: der Fachspezialist vor dem Vertrieb, der Projektleiter in der Matrix, der Vorstand vor dem Aufsichtsrat.
Nicken ist Zustimmung. Eine Zusage ist etwas anderes. Der Unterschied liegt nicht in Ihren Argumenten, sondern in der letzten Frage, die Sie stellen. Diese Folge zeigt, wie diese Frage klingt und warum sie wirkt, ohne dass Sie irgendjemandem etwas anordnen müssen. Der Sozialpsychologe Robert Cialdini hat den Mechanismus dahinter beschrieben, lange bevor jemand von lateraler Führung sprach.
Für Executives, Führungskräfte und Fachexperten, die dort führen müssen, wo ihr Titel nichts zählt.
Denn Führung beginnt nicht beim Nicken, sondern bei der Zusage.
Links:
Hinweis: Teile der Covergrafik sind KI generiert.
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| #082 Fehlerfrei ist nicht merkwürdig — Executive Presence im Assessment Center | 24 août 2026 | 00:30:26 | |
Die gefährlichste Antwort im Executive Assessment ist die langweilige. Wer Führung übernehmen will, muss merkwürdig sein: würdig des Merkens. Sebastian Kroggel und Chris Schmid zeigen, warum auf C-Level nicht einzig das Fachwissen entscheidet, sondern Strategische Rhetorik. Denn ein Panel kann die fachliche Tiefe eines Kandidaten nicht prüfen. Es prüft, ob man ihm Führung zutraut. Wer im Expertenmodus antwortet, wer informiert, erklärt und belehrt, bleibt vergessbar. Leadership Communication heißt: Themen statt Fragen, Soundbites statt Datenlieferung, Einordnung statt Vollständigkeit. Für Vorstände, C-Level und alle Führungskräfte, die im Assessment, im Boardmeeting und in jeder Führungskommunikation nicht nur bestehen, sondern in Erinnerung bleiben wollen. Kontakt: | |||
| #081 Voice Cloning: Meine Stimme gehört mir. Oder? | 10 août 2026 | 00:46:00 | |
Fünfundzwanzig Millionen Dollar, freigegeben in einer Videokonferenz mit dem Finanzchef und vertrauten Kollegen. Doch niemand in dieser Konferenz war echt. Das Werkzeug dafür kostet so viel wie ein Abendessen. Und das Trainingsmaterial liefern Führungskräfte selbst: jede Keynote, jedes Interview, jeder Auftritt im Netz.
Chris hat den Beweis gleich mitgebracht. Das Intro dieser Folge spricht sein KI-Klon. Sebastian und Chris zerlegen, wie Voice Cloning funktioniert, warum die eigentliche Sicherheitslücke nicht die Technik ist, sondern eine Kultur, in der niemand beim Chef nachfragt, und welche drei Abläufe jedes Unternehmen jetzt braucht. Es geht um CEO-Fraud und Audio-Deepfakes, um eine Sprecherbranche im Arbeitskampf und um die Kennzeichnungspflicht der europäischen KI-Verordnung. Und um den größten Schaden von allen: nicht die Fälschung, die geglaubt wird. Sondern die Wahrheit, die niemand mehr glauben muss. Denn eine Stimme kann man kopieren. Verantwortung nicht.
Für Führungskräfte und Entscheider auf C-Level, die wissen: Wenn alles bestreitbar wird, zählt nur noch, was man über Jahre glaubwürdig gemacht hat.
Hinweis: Diese Folge enthält (ausnahmsweise) KI generierte Stimmen.
Die Covergrafik enthält KI generierte Inhalte.
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| #080 Führen, ohne zu entscheiden. Executive-Rhetorik für Mediatoren. | 27 juil. 2026 | 00:29:55 | |
Die wirksamste Führungskraft im Raum ist die, die nichts entscheiden darf. Das klingt nach Widerspruch. Es ist ein Handwerk. Sebastian und Chris widmen diese Folge einer Berufsgruppe, die täglich führt, ohne zu urteilen: Mediatorinnen und Mediatoren. Es geht um Mediation als höchste Schule der Führungskommunikation. Um Allparteilichkeit als rhetorische Präzisionsarbeit. Warum die Zusammenfassung das mächtigste Werkzeug der Gesprächsführung ist und Reizwörter niemals wiederholt werden dürfen, auch nicht verneinend. Und um die stärkste Karte der Konfliktlösung, die sogar im Gesetz steht und trotzdem kaum jemand kennt. Für Mediatorinnen und Mediatoren, die ihre Wirkung so präzise beherrschen wollen wie ihre Methode. Und für Executives, die führen müssen, wo ihr Titel nichts zählt. Kontakt: | |||
| #079 Networking - Die Kraft der losen Kontakte | 13 juil. 2026 | 00:20:07 | |
Der Raum ist voll. Alle scheinen sich zu kennen, nur Sie fühlen sich fehl am Platz. Ein Gefühl, das jede Führungskraft kennt, und das die wenigsten richtig nutzen.
In dieser Folge zeigen Sebastian und Chris, warum ausgerechnet die losen Kontakte, nicht die engen, über berufliche Chancen entscheiden. Warum die Wissenschaft das seit Granovetters „Strength of Weak Ties" belegt, und eine MIT-Studie mit Millionen Datenpunkten es 2022 bestätigt hat. Es geht um das Lesen eines Raums in den ersten dreißig Sekunden, um den Pitch, der mit einer Frage endet statt mit einem Angebot, und um den höflichen Ausstieg aus einem Gespräch, das kein Match ist - ohne jemanden zu verletzen.
Diese Folge ist kein Smalltalk-Seminar. Sie ist eine Analyse von Führungswirkung unter Zeitdruck in einer Zeit, in der automatisierte Nachrichten die Regel sind und das echte Gespräch zur Ausnahme wird. Für Executives, Vorstände und Entscheider auf C-Level, die wissen: Networking ist kein Zufall, dem man sich überlässt. Es ist eine Bühne, die man betritt.
Denn Führung ist Rede und Antwort.
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| #078 Wer antwortet, hat schon verloren. Das Reddington-Prinzip in der Verhandlung. | 29 juin 2026 | 00:27:16 | |
Die meisten verlieren Verhandlungen, bevor sie den ersten Satz sagen. Nicht weil ihr Budget zu klein ist. Weil sie reagieren, statt zu führen.
Diese Folge ist keine Verhandlungsfolge, sie ist eine Führungsfolge.
Sebastian und Chris analysieren, warum ein hoher erster Anker keine Antwort verlangt, sondern eine Haltung. Warum BATNA nicht der Notfallplan ist, sondern die Bedingung, mit der man überhaupt in den Raum geht. Und warum derjenige das Gespräch führt, der den Umfang definiert, nicht die Zahl nennt.
Für Executives und Entscheider, die wissen: Wer den Rahmen hält, führt den Raum.
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| #077 Das Reddington-Prinzip — Warum Autorität nicht erklärt, sondern rahmt. | 15 juin 2026 | 00:33:01 | |
Einer der meistgesuchten Verbrecher der Welt betritt das FBI. Er geht zum Empfang, nennt seinen Namen und wartet kniend in der Mitte der Eingangshalle auf seine Handschellen. Auf den ersten Blick hat er alles verloren, was nach Macht aussieht: Freiheit, Kontrolle, Status. Und trotzdem kippt wenige Minuten später die Situation, denn nicht das FBI führt das Gespräch, sondern Raymond Reddington führt das FBI. Genau darin liegt der Kern dieser Folge. Macht im Gespräch entsteht nicht erst durch Argumente. Sie entsteht durch Deutung, durch Rahmensetzung und durch die Fähigkeit, einen Raum zu ordnen, bevor andere ihn interpretieren. Sebastian und Chris analysieren, warum Reddington kein moralisches Vorbild ist, aber ein rhetorisches Lehrstück. Warum der rhetorische First Mover gewinnt, warum Rahmensetzung dem Argument vorausgeht und warum Authentizität unter Druck nicht trägt. Diese Folge ist kein Serienabend. Sie ist Leadership Communication und Strategische Rhetorik unter dem Seziermesser. Und sie zeigt, dass Wirkung keine Persönlichkeitsfrage ist, sondern eine Frage von Rolle, Rahmen und Setzung. Für Executives, Vorstände und Führungskräfte auf C-Level, die wissen, dass Führung nicht darin besteht, mehr zu erklären, sondern darin, Bedeutung zu setzen. Kontakt: | |||
| #076 Das Mikrofon entscheidet nicht, was Sie sagen. Aber ob man Ihnen zuhört | 01 juin 2026 | 00:28:49 | |
Warum wirken manche Führungskräfte souverän, sobald sie ein Mikrofon in die Hand nehmen, und andere verlieren den Raum, bevor sie das erste Wort gesagt haben? In dieser Folge sprechen Chris und Sebastian über das unterschätzteste Werkzeug der Bühne. Das Mikrofon. Sie zeigen, warum es für so viele zum Fremdkörper wird, was der Raum daraus liest, und worauf es bei Handmikrofon, Lavalier und Stativ wirklich ankommt. Dazu der Moment, der fast jeden einmal erwischt: die eigene Stimme zum ersten Mal aus dem Lautsprecher zu hören. Eine Folge für alle, die vor Publikum, Kamera oder Mikrofon führen und wollen, dass ihre Wirkung nicht an der Technik scheitert. Hören Sie rein und Sie nehmen das Mikrofon beim nächsten Mal anders in die Hand. Kontakt: | |||
| #075 Setzung schlägt Erklärung — Warum mehr Information nicht mehr Vertrauen bringt | 18 mai 2026 | 00:33:09 | |
Wer viel erklärt, beweist nicht seine Kompetenz. Er beweist nur, dass er viel redet. Das ist die These dieser Folge. Sie ist kein Plädoyer gegen Erklärung. Sie ist eine Verlegung. Erklärung gehört in die Rückfrage. Setzung ist Führung. Sebastian und Chris analysieren, warum Führung kürzer spricht und schwerer wiegt. Warum die pyramidales Kommunzizieren für den Bericht taugt, aber den Auftritt zerstört. Und warum Vertrauen nicht durch Menge entsteht, sondern durch Klarheit und die offene Einladung zur Rückfrage. Diese Folge ist kein Sprechtraining. Sie ist eine Architektur der Führungskommunikation. Vor der Presse, im Vorstand, in der Lagebesprechung, im Funk. Für Executives, Vorstände und Entscheider auf C-Level, die wissen, dass Strategische Rhetorik kein Beiwerk der Führung ist, sondern ihr Werkzeug. Vertrauen entsteht nicht durch Menge. Es entsteht durch Klarheit. Links: Buchtipp: Executive Modus von Dr. Stefan Wachtel https://amzn.eu/d/037LOyKa Kontakt: | |||
| #074 Die Rhetorik des 21. Jahrhunderts - Warum Informieren keine Führung ist | 04 mai 2026 | 00:31:20 | |
Viele Führungskräfte bereiten sich auf Auftritte vor wie auf eine Prüfung. Slides, Zahlen, Struktur: Alles sitzt. Und trotzdem verlieren sie den Raum. Nicht weil der Inhalt fehlt, sondern weil Führung fehlt. In dieser Folge zeigen Sebastian und Chris, warum Informationen noch keine Wirkung erzeugen, warum ein Experte Fragen beantwortet, ein Executive aber zu Themen spricht, und weshalb echte Führung mit Präzision, Rollenbewusstsein und Vorbereitung beginnt. Es geht um die Logik hinter Executive Communication, um das Themensetting als skalierbares Führungsinstrument und um die Frage, warum Konsistenz Vertrauen schafft. Denn wer nur informiert, verwaltet. Wer sprachlich führt, setzt den Rahmen. Für Führungskräfte und Entscheider auf C-Level, die Kommunikation nicht als Begleitung verstehen, sondern als das, was sie ist: Führungsarbeit. Kontakt: | |||
| #073 Das Feedback-Paradox - Wer Kritik gibt, führt. Wer sie vermeidet, auch | 20 avr. 2026 | 00:18:54 | |
Stille im Führungssaal ist kein Harmoniezeichen. Es ist ein Absturzsignal. Gallup 2024 zeigt: Nur 21 Prozent der Mitarbeitenden vertrauen ihrer Führungskraft. Von 49 Prozent im Jahr 2019. Sebastian und Chris zerlegen das Paradox. Warum Führungskräfte ihr Feedback überschätzen. Während 78 Prozent Dienst nach Vorschrift machen. Das ist keine Kritikschulung. Es ist eine Analyse von Macht durch Schweigen. Es geht um neurobiologische Fallen: Das SCARF-Modell zeigt, warum Feedback im Führungsgehirn Statusbedrohung auslöst und sofort Schutzreflexe aktiviert. Um Feedback-Vakuum, das sich mit Interpretation füllt. Und um die Haltung, die Widerspruch als Information liest. Nicht als Angriff. Für Führungskräfte und C-Level-Entscheider, die wissen: Feedback ist kein Reparaturtool. Es ist das lauteste Führungssignal. Führung ist Rede und Antwort. Kontakt: | |||
| #072 Die Psychologie der Wirkung. Warum Seniorität zugeschrieben wird und nicht erarbeitet | 06 avr. 2026 | 00:26:18 | |
Seniorität wird nicht erarbeitet. Sie wird zugeschrieben. Von einem Raum, der in Sekunden entschieden hat, bevor das erste Argument fiel. Das ist keine Kompetenzfrage. Es ist Kognition. Und wer die Mechanismen nicht kennt, ist ihnen ausgeliefert. Sebastian und Chris analysieren sechs Mechanismen, die täglich über Führungswirkung entscheiden, bevor ein Argument fällt. Halo-Effekt, Emotional Contagion, Dunning-Kruger, Imposter-Syndrom, Primacy und Recency. Nicht als Theorie. Als Hebel. Für Führungskräfte, Entscheider und C-Level-Manager, die wissen: Wer den Rahmen setzt, führt. Kompetenz bringt dich ins Spiel. Wirkung entscheidet, wer führt. Kontakt: | |||
| #071 Sprache ist nicht das Werkzeug der Führung. Sie ist Führung. Strategische Rhetorik für Vorstände und Entscheider auf C-Level | 23 mars 2026 | 00:25:56 | |
Viele Executives, die nicht wirken, arbeiten an ihrer Körpersprache. An Stimmklang und Modulation. Das ist nicht falsch. Aber es ist zu spät. Es beginnt früher. Beim Begriff. Beim falschen Wort im falschen Gespräch. Bei der Aussage, die jeder versteht — und jeder anders. Sebastian und Chris zeigen, wie Führung durch Unschärfe verloren geht: im einzelnen Begriff, in der Eigensprache von Organisationen, im Text, der auf Papier überzeugt und im Vortrag scheitert. Diese Folge ist kein Sprechtraining. Sie ist eine Analyse von Führungswirkung durch Präzision. Für Executives, Vorstände und Entscheider auf C-Level, die strategische Rhetorik als das verstehen, was sie ist — das entscheidende Führungsinstrument. Denn Führung ist Rede und Antwort. Kontakt: | |||
| #070 Leadership auf Sehrohrtiefe. Führen, wenn keiner klatscht | 09 mars 2026 | 00:29:02 | |
Ein U-Boot kennt keine Vertagung. Keinen Konsens, der noch aussteht. Wer dort führt, entscheidet – jetzt, mit dem, was er weiß. Unter Druck, in der Enge, ohne Applaus. Chris und Sebastian zeigen, warum genau dieser Kontext das schärfste Modell für Strategische Rhetorik und Leadership Communication auf C-Level ist. Es geht um Führungsentscheidungen ohne vollständige Datenlage. Um Vertrauen, das nicht aus Sympathie entsteht, sondern aus sprachlicher Verlässlichkeit. Und um einen US-Navy-Kommandanten, der das schlechteste Boot seiner Flotte zur besten Crew gemacht hat. Diese Folge ist kein Militärtalk. Sie ist eine Analyse von Haltung unter Druck. Für Executives und Entscheider, die wissen: Wer nicht klar sagt, wohin es geht, überlässt anderen die Richtung. Und gibt Führung ab. Kontakt: | |||
| #069 Hochrisikokommunikation für Executives – Timing schlägt Wissen | 23 févr. 2026 | 00:33:43 | |
Was tun, wenn es keine „schwierige Phase“ ist, sondern eine Lage mit Verletzten oder Todesopfern? Wenn Einsatzkräfte vor Ort sind, Medien berichten und jede Minute zählt? Diese Folge von Ton und Wirkung richtet sich an CEOs, Vorstände, Minister und Einsatzverantwortliche, die in Hochrisikolagen führen müssen. Es geht um Krisenkommunikation unter realem Druck. Um Notfallkommunikation, wenn Wissen unvollständig ist und Schweigen gefährlich wird. Sie erfahren, warum Timing in der ersten Phase wichtiger ist als vollständige Information und wie das CERC-Prinzip in Leadership Communication übersetzt wird. Sie hören, welche Rolle der CEO in der ersten Stellungnahme übernimmt, warum Angehörigenkommunikation ein eigener Führungsprozess ist und wie Sie intern stabilisieren, während Sie extern Position beziehen. Diese Folge liefert kein PR-Handbuch. Sie liefert ein Führungsmodell für die erste Stunde. Für Executives, die wissen: In der Krise zeigt sich Führung nicht im Detailwissen, sondern in der Setzung von Prioritäten. Kontakt: | |||
| #068 Leistung reicht nicht. Wirkung entscheidet. Im Spitzensport wie in der Führung | 09 févr. 2026 | 00:28:41 | |
Im Spitzensport endet Leistung nicht mit der Zieleinfahrt. Sie geht weiter im Interview, im Statement, in dem Moment, in dem jemand Worte finden muss für das, was gerade passiert ist. Unter Beobachtung. Unter Druck. Vor einer Öffentlichkeit, die sofort urteilt. Chris und Sebastian analysieren, warum große Leistungen im Rennen oft durch schwache Auftritte vor der Kamera relativiert werden. Und warum das kein Sportproblem ist, sondern ein Führungsproblem. Es geht um Vorbereitung statt Improvisation. Um Haltung statt Rechtfertigung. Und um Sprache als Teil der Leistung, nicht als Nachspiel. Diese Folge ist kein Sporttalk. Sie ist eine Analyse von Wirkung unter Druck. Für Executives, Entscheider und Führungskräfte, die wissen, dass Leistung allein nicht reicht. Denn wer den Moment danach nicht führt, überlässt anderen die Deutung. Und gibt Führung ab. Kontakt: | |||
| #067 Jesus als Führungsstratege. Wirkung entscheidet, nicht Worte | 26 janv. 2026 | 00:37:26 | |
Viele suchen Führung in Programmen, Methoden und Folien. Diese Folge sucht sie auf dem Berg. Chris und Sebastian nehmen niemand Geringeren unter die Lupe als Jesus und analysieren den ersten Prototyp einer wirksamen Führungsbotschaft. Es geht um Adressierung vor Inhalt, um Identität vor Aktion und um Worte, die tragen, wenn der Druck steigt. Nicht als Theorie, sondern als Referenz für strategische Rhetorik und Leadership Communication im Boardroom. Aus dieser Logik entsteht die Setzung. Position. Rolle. Fundament. Worauf Entscheidungen stehen, wenn es zählt. Für Executives, Vorstände und Entscheider, die Sprache nicht nutzen, um zu erklären, sondern um zu führen. Kontakt: | |||
| #066 Führung, die man sehen konnte. Yannick Nézet-Séguin beim Neujahrskonzert | 12 janv. 2026 | 00:26:15 | |
Viele sprechen über Führung. Selten kann man sie sehen. Beim Neujahrskonzert der Wiener Philharmoniker wurde Führung sichtbar. Ohne Worte. Ohne Erklärung. Unter maximaler Beobachtung. Yannick Nézet-Séguin zeigte, was passiert, wenn Professionalität trägt und Authentizität folgt. Nicht als Pose. Nicht als Statement. Sondern als Wirkung. In dieser Folge analysieren Chris und Sebastian den Auftritt als Lehrstück für Executives. Es geht um Anschluss statt Machtdemonstration. Um Nähe ohne Autoritätsverlust. Und um die Rolle von Rolex als Marke, die Führung nicht erklärt, sondern platziert. Diese Folge ist kein Musikgespräch. Sie ist eine Analyse von Führung im Moment. Für alle, die Verantwortung tragen und wissen, dass Wirkung entscheidet. Kontakt: | |||
| #065 Türchen 24 - Führung ist Rede und Antwort. Das Adventskalender Finale | 24 déc. 2025 | 00:08:46 | |
Türchen 24 unseres Adventskalenders ist das Finale und ein Realitätscheck für strategische Rhetorik. Chris und Sebastian sagen Danke. Sie ordnen ein. Und schließen vierundzwanzig Folgen, die eines gezeigt haben. Führung entsteht nicht durch Technik. Sondern durch Haltung, Präsenz und klare Worte. 24 Tage. 24 Impulse. Heute zum letzten Mal morgens um sieben. Strategische Rhetorik für alle, die ihre Worte so setzen wollen, dass Menschen ihnen folgen. Kontakt: | |||
| #064 Türchen 23 - Soundbites für Führungskräfte. Der eine Satz, der bleibt | 23 déc. 2025 | 00:10:34 | |
Türchen 23 unseres Adventskalenders zeigt, warum verdichtete Sätze in der C Suite kein Schmuck sind, sondern Führungsinstrument. Chris und Sebastian sprechen über Sprüche. Nicht als Witz. Nicht als Pose. Sondern als tragfähigen Satz, der Orientierung gibt, wenn keine Zeit zum Erklären bleibt. 24 Tage. 24 Impulse. Jeden Morgen um sieben. Strategische Rhetorik für alle, die im entscheidenden Moment einen Satz aus ihrem rhetorischen Köcher ziehen wollen. Kontakt: | |||
| #063 Türchen 22 - Denkarchitektur für Executives. Topoi als Werkzeug strategischer Führung | 22 déc. 2025 | 00:11:36 | |
Türchen 22 unseres Adventskalenders zeigt, warum Führung nicht im Bauch entsteht, sondern im Denkraum davor. Chris und Sebastian holen ein radikal altes Werkzeug ins C Level zurück. Topoi nach Aristoteles. Denkorte, die Argumente auffindbar machen, bevor der erste Satz fällt. Diese Folge zeigt, warum Klarheit kein spontanes Talent ist, sondern strukturierte Vorbereitung. 24 Tage. 24 Impulse. Jeden Morgen um sieben. Strategische Rhetorik für alle, die nicht reagieren wollen, sondern führen. Kontakt: | |||
| #062 Türchen 21 - Verhandeln statt verteidigen. Harvard in der Führungsrealität | 21 déc. 2025 | 00:05:24 | |
Türchen 21 unseres Adventskalenders knüpft an jede Entscheidung an. Denn nach dem Beschluss kommt das Gespräch. Chris und Sebastian übertragen den Harvard Ansatz in die Realität von Vorständen und Executives. Du erfährst, wie man von Positionen zu Interessen wechselt. Wie dadurch aus Gegensätzen Führungsspielraum wird. Und warum klar verhandelte Entscheidungen belastbarer sind als weich verpackte Kompromisse. Diese Folge zeigt, wie man Anschlussfähigkeit schafft, ohne Führung aus der Hand zu geben. 24 Tage. 24 Impulse. Jeden Morgen um sieben. Strategische Rhetorik für alle, die harte Entscheidungen klar und wertschätzend kommunizieren wollen. Links zur Folge: Gewinne eine Flasche Communico Rum! Kontakt: | |||
| #061 Türchen 20 - Entscheiden unter Druck. FOR DEC für Vorstände und C Suite | 20 déc. 2025 | 00:07:29 | |
Türchen 20 unseres Adventskalenders führt in die Königsdisziplin der Führung. Entscheidungen unter Druck. Chris und Sebastian zeigen, wie das FOR DEC Modell aus der Luftfahrt in Vorstandsetagen wirkt. Du hörst, wie Fakten, Optionen, Risiken, Entscheidung, Umsetzung und Check einen klaren Rahmen geben, wenn die Lage kippt. Warum Menschen zuerst hören, ob jemand entschieden hat, bevor sie verstehen, was entschieden wurde. Und wie man Entscheidungen so formuliert, dass sie Stabilität statt Unruhe senden. 24 Tage. 24 Impulse. Jeden Morgen um sieben. Strategische Rhetorik für alle, die nicht nur analysieren wollen, sondern führen. Kontakt: | |||
| #060 Türchen 19 - Stimme als Führungsinstrument. Wie Klang Haltung verrät | 19 déc. 2025 | 00:11:57 | |
Türchen 19 unseres Adventskalenders öffnet den Raum, in dem Führung oft zuerst scheitert. Die Stimme. Sebastian bringt Erfahrungen von der Opernbühne in den Boardroom und zeigt gemeinsam mit Chris, warum Teams dem Tonfall früher glauben als dem Text. Du erfährst, wie Stress den Klang verrät. Warum Stimme Kohärenztest und Machtindikator zugleich ist. Was Indifferenzlage bedeutet. Und welche kleinen Warm up Routinen Executives brauchen, um unter Druck tragfähig zu klingen. Stimme ist kein Extra. Sie ist Führungsphysik. 24 Tage. 24 Impulse. Jeden Morgen um sieben. Strategische Rhetorik für alle, die mit Klang führen wollen, nicht nur mit Slides. Kontakt: | |||
| #059 Türchen 18 - Die Psychologik der Wirkung. Wie aus einer Weihnachtsrede Führung wird | 18 déc. 2025 | 00:05:08 | |
Türchen 18 unseres Adventskalenders macht hörbar, warum manche Reden rauschen und andere tragen. Chris und Sebastian nehmen eine typische Weihnachtsansprache auseinander und bauen sie neu. Du hörst, wie Ethos, Pathos und Logos aus Höflichkeit Führung machen. Wie aus Flächenton ein Trichter wird. Und warum Menschen nicht den Worten folgen, sondern der inneren Stabilität, in der diese Worte entstehen. Diese Folge zeigt, wie man aus Standardfloskeln eine Executive Botschaft formt, die Teams erreicht statt nur zu begleiten. 24 Tage. 24 Impulse. Jeden Morgen um sieben. Strategische Rhetorik für alle, die im entscheidenden Moment mehr wollen als Fahrstuhlmusik. Kontakt: | |||
| #058 Türchen 17 - Ethos Pathos Logos. Die innere Architektur jeder Führungswirkung | 17 déc. 2025 | 00:06:27 | |
Türchen 17 unseres Adventskalenders legt die Architektur frei, auf der jede Executive Presence steht. Ethos, Pathos, Logos. Sebastian und Chris erklären, warum Menschen nicht nur Argumente hören, sondern Zustand, Haltung und innere Ordnung. Du erfährst, warum Ethos mehr ist als Lebenslauf. Warum Pathos keine Show ist, sondern Energie im Raum. Und warum Logos nicht Powerpoint bedeutet, sondern Gedankenführung in Echtzeit. Diese Folge zeigt, wie diese drei Kräfte zusammen dafür sorgen, dass Vorstände nicht nur reden, sondern Situationen führen. 24 Tage. 24 Impulse. Jeden Morgen um sieben. Strategische Rhetorik für alle, die Wirkung als Führungsphysik verstehen wollen. Kontakt: | |||
| #057 Türchen 16 - Führungswirkung im Alltag. Wie kleine Sätze große Rollen verraten | 16 déc. 2025 | 00:06:23 | |
Türchen 16 unseres Adventskalenders führt dorthin, wo C Suite Wirkung täglich gewonnen oder verspielt wird. Im Alltag. In Sätzen, die niemand vorbereitet. In Antworten, die zu schnell kommen. Sebastian und Chris zeigen, warum das unsichtbare Führungsprotokoll nicht im Vorstandsbüro beginnt, sondern im Nebensatz. Du hörst, wie Füllsätze und weiche Formulierungen Führung verwässern. Warum jedes Alltagswort eine Haltung trägt. Und wie klare Sätze Setzungen schaffen, die Teams lesen, lange bevor Inhalte verstanden sind. 24 Tage. 24 Impulse. Jeden Morgen um sieben. Strategische Rhetorik für alle, die im Alltag führen wollen und nicht nur im Auftritt. Kontakt: | |||
| #056 Türchen 15 - Wirkung vor Wissen. Warum Haltung stärker führt als Expertise | 15 déc. 2025 | 00:05:53 | |
Türchen 15 unseres Adventskalenders zeigt, warum Wirkung nicht aus Fachwissen entsteht, sondern aus innerer Haltung. Chris und Sebastian sprechen über den Executive Modus, über den inneren Film, der entscheidet, wie ein Gedanke im Ohr ankommt. Du hörst, warum brillante Experten oft verpuffen, wenn sie im Erbsenzähler Modus bleiben. Wie Auswahl stärker führt als Vollständigkeit. Warum Executives nicht Wege erklären, sondern Richtung setzen. Und welche Rolle Haltung im Moment der Sprache spielt, wenn aus Experten echte Führungskräfte werden. 24 Tage. 24 Impulse. Jeden Morgen um sieben. Strategische Rhetorik für alle, die im C Level nicht nur kompetent sein wollen, sondern wirksam.
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| #055 Türchen 14 - Vertrauen im Ton. Wie Audio Nähe und Glaubwürdigkeit baut | 14 déc. 2025 | 00:06:19 | |
Türchen 14 unseres Adventskalenders bringt uns in den Vertrauensraum von Audio. Chris und Sebastian sprechen über Präsenz, Haltung und Nähe, hörbar noch vor dem Inhalt. Warum Stimme Verbindung schafft, lange bevor Strategie wirkt. Warum Vertrauen im Ton beginnt. Und wie man durch Sprechweise zeigt, wofür man steht. Audio ist kein Stimmtest. Es ist Beziehung im Ohr. 24 Tage. 24 Impulse. Jeden Morgen um sieben. Strategische Rhetorik für alle, die nicht nur senden wollen. Sondern gehört werden. Gewinne eine Flasche Communico Rum! https://www.sebastian-kroggel.com/communico Was du dafür tun musst? Höre den Podcast und schicke uns eine Sprachnachricht an: +49 175 5928318 oder +49 171 7288077 Viel Glück! Kontakt: | |||
| #054 Türchen 13 - Format vor Folge. Wie klare Linien Podcasts stark machen | 13 déc. 2025 | 00:06:27 | |
Türchen 13 unseres Adventskalenders zeigt den Unterschied zwischen Folgen und Format. Chris und Sebastian erklären, warum Führung nicht Episode für Episode entsteht, sondern durch eine tragende Linie. Du hörst, was ein Format leisten muss. Warum Zielsätze die Architektur jeder Wirkung sind. Und weshalb nur ein klar gebautes Format Vertrauen schafft, auch wenn nicht jede Folge glänzt. 24 Tage. 24 Impulse. Jeden Morgen um sieben. Strategische Rhetorik für alle, die Podcast nicht als Content sehen. Sondern als Führung. Kontakt: | |||
| #053 Türchen 12 - Hosting als Führungswerkzeug. Wie Stimme Gespräche lenkt | 12 déc. 2025 | 00:05:18 | |
Türchen 12 unseres Adventskalenders führt ins Herz jeder Gesprächsführung. Hosting. Chris und Sebastian sprechen darüber, wie Führung im Dialog klingt. Warum gutes Hosting keine Show, sondern Verantwortung ist. Und weshalb ein starker Host nicht dominiert, sondern Richtung gibt, mit Stimme, Struktur und Haltung. Du hörst, wie akustische Präsenz entsteht. Und was passiert, wenn Führung im Gespräch die Kontrolle verliert. 24 Tage. 24 Impulse. Jeden Morgen um sieben. Strategische Rhetorik für alle, die Sprache steuern wollen.
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| #052 Türchen 11 - Scheitern im Podcast. Warum Strategie die wahre Technik ist | 11 déc. 2025 | 00:06:40 | |
Türchen 11 unseres Adventskalenders zeigt, woran Executive Podcasts wirklich scheitern. Nicht an der Technik. Sondern an fehlender Strategie. Chris und Sebastian sprechen über typische Fehleinschätzungen, verlorene Rollen und das Missverständnis, dass Reden schon reicht. Du hörst, warum Audio nur dann wirkt, wenn Struktur, Richtung und Verantwortung vor dem ersten Satz stehen. 24 Tage. 24 Impulse. Jeden Morgen um sieben. Strategische Rhetorik für alle, die Audio als Führungsinstrument verstehen. Kontakt: | |||
| #051 Türchen 10 - Klarheit im Audio. Wie Gedanken ohne Bild Orientierung geben | 10 déc. 2025 | 00:06:13 | |
Türchen 10 unseres Adventskalenders dreht sich um akustische Klarheit. Chris und Sebastian zeigen, warum Audio der Realitätstest für Führung ist. Warum Sprache tragen muss, wenn alles Visuelle fehlt. Und wie Struktur, Haltung und Linie hörbar Orientierung schaffen. Du erfährst, was ein Gedanke können muss, um zu wirken. Und warum Audio jedes Denkchaos entlarvt, Satz für Satz. 24 Tage. 24 Impulse. Jeden Morgen um sieben. Strategische Rhetorik für alle, die Klarheit zur Führungsqualität machen.
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| #050 Türchen 9 - Der Executive Podcast Irrtum. Warum Wirkung vor Aufnahme beginnt | 09 déc. 2025 | 00:05:38 | |
Türchen 9 unseres Adventskalenders zeigt, warum die meisten Executive Podcasts schon scheitern, bevor sie beginnen. Chris und Sebastian sprechen über typische Denkfehler, fehlende Führung im Format und akustische Belanglosigkeit. Warum ein Podcast kein Mikrofon Test ist. Warum Haltung vor Technik kommt. Und wie man aus Sendewillen eine Führungsentscheidung macht. 24 Tage. 24 Impulse. Jeden Morgen um sieben. Strategische Rhetorik für alle, die Audio nicht nur nutzen, sondern führen wollen. Kontakt: | |||
| #049 Türchen 8 - Audio als Führungsraum. Wie Stimme Klarheit und Präsenz erzeugt | 08 déc. 2025 | 00:05:57 | |
Türchen 8 unseres Adventskalenders zeigt, was viele übersehen. Audio ist kein Add on. Es ist ein Führungsraum. Chris und Sebastian sprechen über Klarheit, Linie und Präsenz, hörbar gemacht. Warum Stimme kein Klang, sondern ein Bekenntnis ist. Warum ein Gedanke tragen muss, wenn der Raum fehlt. Und weshalb gute Führung heute dort beginnt, wo kein Bild mehr hilft. 24 Tage. 24 Impulse. Jeden Morgen um sieben. Strategische Rhetorik für alle, die Wirkung hörbar machen wollen. Kontakt: | |||
| #048 Türchen 7 - Mündlichkeit. Die Sprache, die Führung braucht | 07 déc. 2025 | 00:06:16 | |
Türchen 7 unseres Adventskalenders öffnet den Raum für das, was Führung trägt. Nicht der ausgefeilte Text. Sondern das gesprochene Wort. Dort entsteht Wirkung. Dort entscheidet sich Nähe. Dort hört man Haltung. Chris und Sebastian zeigen, wie Führung klingt, wenn sie mündlich denkt. Durch kurze Sätze mit Klarheit. Durch Gedanken, die nicht gebaut werden, sondern geführt. Mit Sprache, die nicht beeindruckt, sondern verbindet. Schrift schafft Abstand. Mündlichkeit schafft Kontakt. Und genau diesen Kontakt braucht Führung, wenn ein Satz nicht nur verstanden, sondern gespürt werden soll. Denn Führung wirkt zuerst im Ohr und dann erst im Kopf. 24 Tage. 24 Impulse. Jeden Morgen um sieben. Strategische Rhetorik für alle, die sprechen wollen, wie Führung wirkt. Gewinne eine Flasche Communico Rum! https://www.sebastian-kroggel.com/communico Was du dafür tun musst? Höre den Podcast und schicke uns eine Sprachnachricht an: +49 175 5928318 oder +49 171 7288077 Viel Glück! Kontakt: | |||
| #047 Türchen 6 - Der Trichter. Wie man Gedanken baut, die tragen | 06 déc. 2025 | 00:06:34 | |
Türchen 6 zeigt das Werkzeug, das Führungssprache trägt. Den Trichter. Nicht als Magie, sondern als Architektur. Er beginnt offen und endet Zielsatz, der trägt. Access schafft dabei Anschluss. Altitude hebt über das Tagesgeschäft. Beef richtet Gedanken aus. Und der Zielsatz bündelt alles. Chris und Sebastian sprechen darüber, warum der Trichter kein rhetorischer Trick ist, sondern ein Führungsinstrument. Warum er vor Übererklärung schützt. Warum er Orientierung gibt, bevor ein Wort gesprochen wird. Und weshalb Executives rückwärts planen müssen. Vom Zielsatz zum Gedanken. Vom Gedanken zum Zugang. 24 Tage. 24 Impulse. Jeden Morgen um sieben. Strategische Rhetorik für alle, die Führung sprachlich bauen wollen. Gewinne eine Flasche Communico Rum! https://www.sebastian-kroggel.com/communico Was du dafür tun musst? Höre den Podcast und schicke uns eine Sprachnachricht an: +49 175 5928318 oder +49 171 7288077 Viel Glück! Kontakt: | |||
| #046 Türchen 5 - Der Zielsatz. Wie Führung auf den Punkt kommt | 05 déc. 2025 | 00:08:26 | |
Türchen 5 unseres Adventskalenders zeigt das wichtigste Werkzeug strategischer Führung: den Zielsatz. Chris und Sebastian sprechen darüber, warum Führung sprachlich dort sichtbar wird, wo Gedanken auf einen Punkt zulaufen. Und weshalb der Zielsatz keine moderne Erfindung ist, sondern ein Prinzip, das seit Aristoteles gilt. Du hörst, was einen Zielsatz wirksam macht. Warum er zuerst geplant wird. Wie er Orientierung schafft. Weshalb Executives im Trichter denken müssen, nicht in Pyramiden. Und wie ein einziger Satz entscheidet, ob Menschen folgen oder nur zuhören. 24 Tage. 24 Impulse. Jeden Morgen um sieben. Strategische Rhetorik für alle, die Führung sprachlich präzise machen wollen. Kontakt: | |||
| #045 Türchen 4 - Haltung und Stimme. Wie Wirkung hörbar wird | 04 déc. 2025 | 00:06:56 | |
Türchen 4 unseres Adventskalenders zeigt, warum Stimme für Führungskräfte mehr ist als Technik. Sebastian kommt von der Opernbühne und kennt jede Facette stimmlicher Präzision. Doch für Executives gilt etwas anderes. Sie brauchen keine stundenlangen Übungen vor dem Spiegel. Sie brauchen Haltung, Klarheit und Ordnung im Kopf. Denn Stimme folgt Bewusstsein, nicht umgekehrt. Chris und Sebastian sprechen darüber, warum Ruhe führt. Warum gehetzte Stimmen Denkprobleme verraten. Wie Stimme Vertrauen erzeugt, bevor Inhalte greifen. Und weshalb Führung nicht laut klingt, sondern tragfähig, klar und gesetzt. Stimme ist der akustische Ausdruck von Verantwortung. Und gute Führung wird zuerst gehört, bevor sie verstanden wird. 24 Tage. 24 Impulse. Jeden Morgen um sieben. Strategische Rhetorik für alle, die Wirkung hörbar machen wollen. Kontakt: | |||
| #044 Türchen 3 - Der Wirkungs-Modus. Vom Erklären zum Führen | 03 déc. 2025 | 00:06:20 | |
Türchen 3 unseres Adventskalenders zeigt, warum Führung nicht im Informieren entsteht, sondern im Überzeugen. Chris und Sebastian sprechen über den Wechsel vom Expertenmodus zum Executive Modus und erklären, wie Sprache Orientierung schafft, statt nur Informationen zu liefern. Du hörst, was einen Experten vom Executive unterscheidet. Warum Auswahl stärker wirkt als Vollständigkeit. Wie Flughöhe entsteht. Warum Reduktion mehr führt als Details. Und wie ein einziger innerer Satz den gesamten Auftritt verändert: Jetzt spreche ich als Führungskraft, nicht als Fachmann. Strategische Rhetorik für alle, die Wirkung erzeugen wollen, bevor Inhalte greifen. 24 Tage. 24 Impulse. Jeden Morgen um sieben. Kontakt: | |||
| #043 Türchen 2 - Strategische Authentizität. Für Wirkung, die trägt | 02 déc. 2025 | 00:05:09 | |
Türchen 2 unseres Adventskalenders zeigt, warum Authentizität kein Gefühl ist, sondern ein Führungswerkzeug. Chris und Sebastian sprechen darüber, weshalb Ehrlichkeit ohne Wirkung wirkungslos bleibt und warum Wirkung ohne Wahrheit zur Lüge wird. Du hörst, was strategische Authentizität bedeutet. Warum Führung nicht spontane Echtheit braucht, sondern stimmige Sprache. Wie Rollen Klarheit verlangen, auch wenn die eigene Laune schwankt. Und weshalb bewusstes Steuern kein Schauspiel ist, sondern professionelle Führungspräsenz. 24 Tage. 24 Impulse. Jeden Morgen um sieben. Strategische Rhetorik für alle, die Wirkung nicht dem Zufall überlassen. Kontakt: | |||
| #042 Türchen 1 - Kommunikation ist kein Smalltalk. Sie ist Führungsleistung | 01 déc. 2025 | 00:05:16 | |
Türchen 1 unseres Adventskalenders startet mit dem Kern jeder Führung: Kommunikation. Denn sie wirkt vor jeder Entscheidung. Sie ist kein Smalltalk, sondern Führungsleistung in Echtzeit. In dieser ersten kurzen Folge zeigen Chris und Sebastian, warum Kommunikation das tägliche Führungsinstrument ist. Warum Klarheit stärker führt als Laune. Warum strategische Sprache Orientierung schafft. Und weshalb Führung immer in Rede und Antwort entsteht. 24 Tage. 24 Impulse. Jeden Morgen um sieben. Strategische Rhetorik für alle, die nicht nur sprechen wollen. Sondern führen. Kontakt: | |||
| #041 Die Kunst, Gastgeber zu sein und warum sie Führung verändert | 24 nov. 2025 | 00:23:22 | |
Audio-Formate boomen. Führungskräfte hosten Podcasts, Townhalls und Talks. Und genau dort zeigt sich Leadership Communication. Nicht durch Inhalte allein, sondern durch die Art, wie ein Gespräch geführt wird. In dieser Folge sprechen Chris und Sebastian über Hosting als Führungsinstrument. Sie zeigen, wie gute Hosts Gespräche strukturieren, Räume öffnen und klare Wirkung erzeugen.
Du hörst, warum Hosting ein Kernstück strategischer Rhetorik ist. Wie Klang Vertrauen schafft. Warum Zuhören ein Machtmittel ist. Und weshalb Hosting die präziseste Form moderner Führung ist: Leadership ohne Bühne. Nur durch Sprache.
Für alle, die Hosting nicht als Moderation verstehen, sondern als Form von Führung.
Und die Wirkung sprachlich steuern wollen, bevor Inhalt greift.
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| #040 Lampenfieber. Führung im Test der Wirkung. | 10 nov. 2025 | 00:34:30 | |
Viele halten Lampenfieber für eine Schwäche. In Wahrheit zeigt es Führung.
Denn wer Wirkung erzeugen will, spürt Verantwortung und Spannung.
In dieser Folge zeigen Chris und Sebastian, warum Lampenfieber kein Gegner ist, sondern der Moment, in dem Führung beginnt. Wie Energie zu Präsenz wird. Wie Sprache unter Druck führt. Und wie Vorbereitung Wirkung planbar macht.
Für alle, die in entscheidenden Momenten nicht funktionieren wollen, sondern führen. Links zur Folge: Episode #021 mit Stimmexpertin Dr. Monika Hein: Kontakt: | |||
| #039 Machtgebiete: Change the system, not the women (2/2) | 27 oct. 2025 | 00:37:23 | |
Macht beginnt dort, wo Sprache Wirklichkeit formt. Und Veränderung dort, wo Haltung lauter wird als Routine. In der zweiten Folge zu Machtgebiete geht es um das System hinter der Macht, um unbewusste Reflexe, alte Rituale und den Mut, sie zu brechen. Wir sprechen über Männer, die Allies werden. Über Frauen, die sich nicht mehr entschuldigen, wenn sie führen. Und über Kommunikation, die nicht spaltet, sondern verändert. Wie klingt Führung, wenn sie nicht gefallen will, sondern Haltung zeigt? Wie verändert sich Wirkung, wenn Sprache Macht neu verteilt? Und was passiert, wenn Authentizität strategisch wird? Ein Gespräch über Mut, Haltung und Wirkung. Über Führung, die Grenzen verschiebt und Systeme, die sich neu erfinden müssen. Machtgebiete von Christina Sontheim-Leven, Anna Sophie Herken und Bettina Weiguny, erschienen im Campus Verlag. Ein Buch, das zeigt, warum Gleichstellung kein Programm ist, sondern Führungsaufgabe. Kontakt: | |||
| #038 Machtgebiete: Was Managerinnen erleben und wie sie gegenhalten (1/2) | 13 oct. 2025 | 00:45:04 | |
Frauen führen in Konzernen, Gremien und Ministerien. Sie tragen Verantwortung, entscheiden Budgets und stoßen trotzdem an unsichtbare Grenzen. Denn sie führen in Systemen, die Vielfalt fordern aber Ähnlichkeit belohnen.
Machtgebiete ist kein Aufschrei, sondern eine Anatomie der Macht. Präzise, unbequem, überfällig. Wir sprechen über Sprache als Machtinstrument, über Mikroentmachtung und Manterrupting, über Sätze, die klein machen und über Kommunikation, die zurückholt, was längst verdient ist: Wirkung.
Warum werden Frauen dreimal so oft unterbrochen wie Männer? Warum klingt dieselbe Botschaft anders, wenn sie weiblich ist? Und was braucht es, um in Strukturen zu führen, die nicht für einen gedacht sind?
Change the system, not the women. Ein Gespräch über Rollen, Rückzug und den Mut, trotzdem zu sprechen. Machtgebiete von Christina Sontheim-Leven, Anna Sophie Herken und Bettina Weiguny, erschienen im Campus Verlag. Besprochen in FAZ, ZEIT, Tagesschau, FOCUS und BRIGITTE.
Über 44.000 Reaktionen online. Ein Thema, das einen Nerv trifft. Bei Frauen und bei Männern.
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| #037 Menschen führen statt Zahlen zählen – Volker Kaufmann über Haltung, Sichtbarkeit und Zukunft der Führung | 29 sept. 2025 | 00:36:39 | |
Vom Sparkassen-Manager zum Regionaldirektor der AOK Niedersachsen – Volker Kaufmann zeigt, wie Führung auch jenseits von Zahlen funktioniert. Im Gespräch mit Sebastian Kroggel und Chris Schmid geht es um den Kern seines Führungsverständnisses: Haltung statt Fachwissen, Nähe statt Distanz, Sichtbarkeit statt Zurückhaltung. Wir sprechen über die Kraft von Personal Branding auf LinkedIn, die Bedeutung von Diversität in Führungsteams und darüber, warum Transparenz und Menschlichkeit mehr Wirkung erzeugen als jede Kennzahl. Volker erzählt, wie bewegte Gesprächsformate Vertrauen schaffen – und warum die Arbeitgeber der Zukunft vor allem eines brauchen: Einfühlungsvermögen für Gesundheit, Pflege und Generationen. Eine Episode für alle, die verstehen wollen: Gute Führung zeigt sich nicht im Zahlenwerk, sondern im Miteinander. Links zur Folge: Kontakt: | |||