Explore every episode of the podcast 天下文化‧相信閱讀

這一集《書房憲場》，主持人謝文憲再次邀請《情境智慧》作者瓦基，將焦點從人生決策延伸到閱讀與學習方法，深入探討如何透過閱讀建立思考能力，以及在 AI 時代，什麼才是真正無法被取代的核心競爭力。

節目一開始，謝文憲請瓦基推薦一個最值得學習的工具。令人意外的是，瓦基的答案不是 AI，也不是任何數位筆記軟體，而是一支筆和一張便利貼。他認為，閱讀最重要的不是速度，而是理解。每當讀到有感的內容，他都會寫下自己的想法、聯想到的故事或生活經驗，再貼回書頁。透過一次次書寫，知識不只是停留在書本，而是慢慢轉化成自己的思考。

瓦基也分享「雪球效應」的閱讀觀。他認為，許多人急著追求速讀，卻忽略閱讀真正的價值在於建立知識之間的連結。剛開始閱讀時，也許一本書需要花上數個小時，但每一次留下筆記，就像替雪球增加一層新的積雪。當閱讀量持續累積，大腦中的連結越來越多，自然能更快理解新知，而不是依賴任何閱讀技巧。

談到學習方式，謝文憲則分享自己幾乎不寫筆記，而是透過不斷和家人、朋友分享，把一本書反覆講上好幾次，在一次次對話中完成吸收。瓦基也十分認同，他表示自己除了寫筆記，也會透過 Podcast、演講與文章，把閱讀內容重新整理成自己的語言。真正讓知識內化的關鍵，不只是閱讀，而是不斷輸出，透過分享與交流讓觀點愈來愈清晰。

節目後半段，兩人談到閱讀的本質。謝文憲好奇，讀了這麼多書，是否有一天會覺得內容都差不多。瓦基認為，如今吸引他的早已不是知識本身，而是作者。他把閱讀視為認識一個人的過程，理解作者的人生經驗、價值觀與思考方式。即使許多道理相似，但每個人的生命故事都不同，這也是閱讀始終充滿樂趣的原因。

最後，話題延伸到 AI 時代。瓦基認為，AI 可以快速提供知識，卻無法真正改變一個人。真正影響人的，從來不是資訊，而是故事與人的連結。一位作者的人生經驗、一位老師的一句話，往往比大量知識更能觸動人心。他也分享，離開台積電後，自己並非追求更高的薪資，而是希望創造一個原本不存在的角色，用閱讀與分享影響更多人。

對他而言，閱讀的終點從來不是累積知識，而是透過思考、交流與分享，讓自己與身邊的人一起成長。這也是 AI 無法取代的人性價值。

歡迎大家收聽  今天的，丁學文 財經世界 第300集

哇，真吉利，8月18，818 希望大家 發一發；時間好快，轉眼間節目來到了300集，先在這裡謝謝所有聽眾的支持。

我想，大家都注意到了，自從聯準會（Fed）7月底 決策會議維持利率不變以來，美元指數（DXY）下滑、金價勁揚、美國30年期公債殖利率陡升。越來越多經濟學家表示，這是因為Fed決策比預期「鴿派」，再度觸發了「貶值交易」（debasement trade），而財政赤字的惡化，非常可能為這種交易推波助瀾。沒錯，今天我們將聚焦金融市場。首先，當然是貶值交易的最大受害者：美元，對，美元地位是不是不穩了？那，人民幣有可能取代美元地位嗎？另外，八月以來的金融市場上下震盪，最多散戶青睞的ETF 到底靠不靠譜？我們也會在今天和大家分享一下我的看法？

人民幣發力，美元地位不保？

ETF大變形，衝擊金融市場？

一，

8月14日，Treasury Markets Association 公布的半年度調查顯示，「美元-人民幣」交易對在今年四月份首次超越「港幣-美元」交易，成為香港外匯市場中最活躍的貨幣交易對。這項發展凸顯了人民幣在全球金融體系中日益提升的地位。

事實上，8月3日，香港交易所就正式推出了五年期中國國債期貨（國債期貨）。作為離岸市場唯一的中國國債期貨產品，這不僅是香港資本市場完善固定收益產品體系的重要進展，也是香港提升人民幣資產定價和風險管理能力、強化全球離岸人民幣業務樞紐功能的關鍵一步。

而前陣子的美日聯手干預日圓，美國不是選擇賣出美元，而是拋售歐元買進日圓，也反映了華府憂慮日本若大量出售美元資產，將進一步推高美國長債殖利率，加劇金融市場壓力。人民幣真的有機會取代美元嗎？我們怎麼解讀？

二，

8月以來，韓國股市引爆恐慌性殺盤，追蹤三星與SK海力士個股的兩倍槓桿ETF，也因兩檔股票跌勢不斷，加劇了跌幅。儘管韓國政府金融及財政單位找來20家資產管理公司進行座談會，但金融監督院長坦言，槓桿ETF存在結構性問題，恐怕很難有明確的解答。

事實上，面臨著越來越劇烈的科技股上下波動。這些ETF每天重新調整其持倉，以維持指數或股票表現的目標倍數。在大幅市況下，此過程可能需要在交易結束前進行大量買賣，從而加強當天的趨勢並放大波動性。

沒錯，現在的ETF已經變成了變形金剛。過往，ETF 之所以常被誤解成「安全」工具，關鍵在於它同時具備了「分散」與「透明」兩個容易讓人安心的特徵。對許多投資新手來說，只要看到一籃子股票、固定配息或熱門排行，就會自然的把 ETF 與低風險畫上等號，忽略了它仍會受整體市場、產業集中度與指數規則影響。我們又應該怎麼解讀ETF？

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這一集《書房憲場》，主持人謝文憲邀請《情境智慧》作者瓦基，一起探討在資訊爆炸、AI快速發展的時代，面對各種成功法則與人生建議，我們究竟該如何做出真正適合自己的選擇。這本書並不是提供更多答案，而是希望讀者建立一種新的思考方式：任何建議都有適用的情境，唯有理解背後的條件，才能做出更好的判斷。

節目一開始，瓦基分享這本書的誕生並不在原本的計畫中。原本外界都期待他繼續寫閱讀、筆記或知識管理，但他卻因創作焦慮遲遲無法動筆。直到與出版社深入討論後，他才發現，讀者最常提出的問題不是「怎麼閱讀」，而是「不同的人給出不同建議，到底該相信誰？」這也讓他開始思考，比起提供方法，更重要的是教大家如何判斷方法是否適合自己。

瓦基提出書中最重要的概念──「邊界條件」。他認為，每一個看似正確的建議，都有成立的前提。例如「跳出舒適圈」並非永遠都是好建議，如果一個人正承受家庭經濟壓力，貿然冒險可能帶來更大的風險。因此，真正的智慧不是照單全收，而是先理解自己所處的情境，再決定哪些建議值得採納。

談到情境的重要性，瓦基分享自己從熱愛籃球轉向國標舞的經驗。過去他一直認為自己有籃球天賦，但最後發現身高成了難以突破的限制；直到接觸國標舞後，原本的身體協調性反而成為優勢。他因此體會到，每個人的能力都有價值，只是需要放在對的環境裡，才能真正發揮。很多時候，不是自己不夠好，而是待錯了地方。

節目中，瓦基也用 F1 賽車重新詮釋「跳出舒適圈」。他指出，車手之所以敢挑戰極限，是因為背後有完整的團隊、設備與安全機制支撐。真正值得學習的，不是盲目冒險，而是先建立足夠的支持系統，無論是主管帶領團隊，或父母陪伴孩子，都應該先創造一個允許嘗試、能夠承接失敗的環境，而不是只要求別人勇敢突破。

最後，兩人談到 AI 時代的人才競爭。瓦基認為，AI 讓每個人更容易獲得跨領域能力，但真正拉開差距的，仍然是思考能力。工具可以幫助我們提升效率，卻無法替代判斷力。未來最重要的競爭力，不是誰最會使用 AI，而是誰能提出更好的問題、建立更完整的思考框架，再利用 AI 放大自己的價值。

這也是《情境智慧》最希望帶給讀者的核心能力：在充滿變化的世界裡，培養獨立思考與做出適合自己選擇的智慧。

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摘要

解讀完了美國本土對科研和人工智慧的政策論戰，今天我們要解讀的是人工智慧前沿模型帶來的最新變化 以及 外匯市場上有關美日聯手干預日圓的動作？沒錯，現在這個世界，亂還要更亂，隨著人工智慧的逆風吹起，過往那種不顧一切追捧人工智慧的狀況，開始從股票市場、監管，蔓延到了資安破洞以及駭客的無孔不入；另外，金融市場繁榮也在日本政府介入捍衛日圓的情況下，迎來了新一輪的恐慌，大家開始擔心日圓套利的美好時光飛逝，會不會影響全球金融市場的繁榮？

一，

8月8日，香港網絡安全事故協調中心（HKCERT）報告指出，隨著人工智慧（AI）迅速普及，網絡攻擊正變得更自動化、更具針對性及更具破壞力，對企業營運及資訊安全構成重大威脅。

事實上，2025年香港共錄得15,877宗網絡安全事故，創下歷史新高，按年增加27%，反映網絡風險正以驚人速度升級。而隨著近期OpenAI和Anthropic先後揭露旗下AI工具在測試期間駭入其他公司系統，外界開始擔憂人工智慧（AI）模型帶來的網路安全風險。

因此，8月7日，OpenAI 發布了一份標題為《回應關鍵網路能力的下一個前沿》的官方安全聲明，針對其即將推出的新一代模型 Astra 進行了最新的內部評估說明。另外，早在8月4日，美國白宮邀請了Meta 、Anthropic 、OpenAI 及Google舉行閉門會議。據說這場由國家網路總監辦公室 （ONCD）主持的會議，核心議程就是討論一套已經如期完成的「前沿AI模型自願安全測試框架」。我們怎麼解讀？

二，

7月底，隨著日圓兌美元一度跌破163日圓、逼近40年低點後，日本與美國突然宣布聯手進場買進日圓。這是美國自1998年以來第一次採取買進日圓的外匯干預，也是美國華盛頓自2011年以來的第一次直接介入外匯市場。

但截至8月7號，日圓兌美元匯率又跌回了158.40附近，再度挑戰160整數關口，等於回吐近半干預漲幅，市場正聚焦，美日是否會展開第二輪匯率保衛戰。

聯準會政策路徑的不確定性、日圓套利交易平倉壓力，以及人工智慧資本支出可持續性的疑慮，共同令『賣出美國』的敘事再度升溫。好消息是股市並未因此崩跌。目前幾乎沒有跡象顯示資金正大規模從美國股市轉向其他市場，這與去年所見的輪動格局明顯不同。

但8月7日，日本財務省公布2026年4至6月外匯干預實績，政府與日本央行於4月30日實施6兆2787億日圓的買進日圓、賣出美元干預措施，已經創下了日本史上單日最大規模匯市干預紀錄，超越2024年4月29日的5兆9185億日圓。我們怎麼解讀？

一個人的成長，往往離不開一個時代的變遷；而看懂時代，才能看懂自己。

從南京、蘇州、上海，到台灣與美國，高希均教授的人生跨越近一世紀，他走過戰爭、遷徙、求學與世界巨變，他見過戰亂、貧困、富裕與文明。在《高希均回憶錄：從天下哪有白吃的午餐到和平幸福》中，他首度回望這段歷程，以及那些形塑他一生的關鍵選擇。

在這集《讀本郝書》中，郝旭烈(郝哥)與高希均教授展開一場關於人生、歷史與世界觀的深度對話：

▪ 為什麼他始終相信「沒有觀世界，哪來世界觀」？

 ▪ 戰亂年代的成長經驗，帶來哪些一生受用的啟發？

 ▪ 父親500多封家書，如何影響他的價值觀與人生道路？

 ▪ 一包香菸換香蕉，竟成了他的第一堂經濟學課？

 ▪ 在美國定居50年後返台創辦天下文化，他看見了什麼樣的世界？

 ▪ 當走過90年歲月，什麼才是真正值得追求的人生？

高教授自詡書生，但他更是一位走過時代的人，邀請您一起觀看他如何從歷史中學習、從閱讀中成長，並始終相信和平與交流的力量。

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這一集天下文化 Podcast《讀本郝書》，郝旭烈（郝哥）介紹自己的著作《花錢有道》，分享他為何想寫一本談「花錢」的書。他認為，相較於賺錢與投資，花錢其實是每個人每天都在做，卻最少人真正學習的一件事。

郝哥提到，他曾提出一個財商教育概念：「花錢學交換、賺錢學價值、存錢學投資。」其中，花錢的本質就是「交換」。錢不是目的，而是交換價值的媒介，因此理解如何花錢，比單純學會省錢更重要。他也因此整理出一百多個生活中的花錢問題，最後濃縮成書中的三十九個「富思維」。

整本書圍繞三個核心：懂得花、捨得花、值得花。

首先是「懂得花」。郝哥認為，多數人從小沒有接受過金錢教育，父母很少讓孩子接觸錢，導致長大後開始賺錢，卻不知道如何做出好的消費決策。他分享自己小時候第一次玩「戳戳樂」，直到被要求付錢，才知道所有東西都有代價。後來，他也刻意讓五歲的女兒自己到便利商店買東西，透過找零、比較價格，讓孩子理解錢的真正意義不是紙鈔，而是交換價值的工具。真正的財商教育，其實就藏在日常生活中。

第二是「捨得花」。郝哥分享母親因為捨不得花錢治療腰傷，拖延多年後，最後不得不接受脊椎手術。他認為，很多人以為省錢是在節約，其實只是把成本延後，最後反而付出更大的代價。手術後，他鼓勵母親持續重訓，恢復健康，也讓她成為健身房裡鼓勵其他長者運動的榜樣。真正的捨得花，是願意把錢投入健康、時間與重要的人生價值，而不是等失去後再花更多錢補救。

最後是「值得花」。郝哥提出「三存」的概念：存知識、存能力、存人心。知識能提升認知，能力來自持續練習，而人心則來自分享與幫助他人。他認為，人無法賺到認知之外的財富，因此閱讀、學習、累積能力，以及建立信任，都是最值得投資自己的地方。

節目最後，郝哥引用《道德經》「道可道，非常道」，提醒大家，每個人的人生與價值觀都不同，因此花錢沒有標準答案。《花錢有道》真正想傳達的，不是教人如何省錢，而是透過「懂得花、捨得花、值得花」三個觀念，找到屬於自己的花錢之道，讓每一次消費都成為提升人生價值的一次交換。

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這一集《書房憲場》，主持人謝文憲再次邀請《花錢有道》作者郝旭烈（郝哥）對談，從閱讀、學習、人生選擇，一路談到時間管理與財富觀。這場對談不只是分享理財觀念，更深入探討如何透過閱讀與思考，找到屬於自己的人生道路。

節目一開始，謝文憲拋出一個有趣的問題：有沒有買過一件不到一千元，卻帶來很大價值的東西？郝旭烈分享，相較於衝動購物，他更願意把錢花在買書上。對他而言，一本書只要帶來一個新的觀念、一個值得實踐的方法，就已經物超所值。他也坦言，自己買書的速度常常快過閱讀，但後來慢慢體會到，讀書不一定要從頭讀到尾，只要讀到能改變自己的一個觀點，這本書就值得了。

談到為什麼能把複雜的財務與商業概念講得如此淺顯易懂，郝旭烈分享，真正的教學不是把自己知道的說出來，而是要說成對方聽得懂的語言。他引用費曼學習法的概念，認為如果一件事情無法向十二歲的小孩解釋清楚，就代表自己還沒有真正理解。因此，每次完成文章或新觀念時，他都會先講給家人聽，確認一般人也能理解，再分享給更多讀者。

節目中，兩人也談到大量閱讀帶來的收穫。郝旭烈認為，不同領域的書籍雖然使用不同語言，但背後往往指向相同的底層邏輯。無論是心理學、管理學、佛學或哲學，最後都在提醒人們如何看待自己、面對世界。他強調，閱讀最重要的不是累積知識，而是透過不斷連結不同觀點，建立自己的思考框架，真正做到知識內化。

聊到人生選擇時，郝旭烈分享自己離開高薪工作的心境。他坦言，每一次放下都曾經充滿不安，但也正因為願意放下，才有機會探索新的可能，開始投入閱讀分享、演講與創作。他認為，人生很多時候不是失去，而是為新的機會騰出空間，只要願意順勢而為，往往能遇見更適合自己的道路。

最後，郝旭烈回到《花錢有道》的核心理念，提出三個重要觀念：「懂得花、捨得花、值得花」。懂得花，是理解金錢真正的用途；捨得花，是願意投資健康、陪伴與生活品質；值得花，則是把資源投入能拓展認知、累積能力與豐富人生的事物。他認為，每個人都有屬於自己的「道」，真正重要的不是追求一致的答案，而是在別人的故事中找到自己的方向。

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隨著金融市場的震盪起伏，伴隨地緣政治而來的科技競賽也是愈演愈烈，不幸的是，美國越是內縮，越是讓中國有機可乘步步緊逼。我們今天要談的是有關川普對基礎科研的打擊和最近的人工智慧開放權重模型之爭？科技競賽越來越擺脫不了政府制衡，前緣科技的主導權更是現在這個世界的政經發展不可缺的話語權，我們怎麼解讀？

一。

7月22日，白宮管理及預算局OMB提出了一項新規定，將改變聯邦捐贈的核准方式，官員將有更大權力，掌控數千億元的可支配經費，甚至將把川普的政策目標納入聯邦審核標準、削弱科學研發評審的作用，美國的科研發展再遭打擊。

《紐約時報》報導，川普不僅大幅削減美國科研預算，更一次性的解除了美國國家科學委員會（NSB）的22名成員職務，引爆了美國學術界強烈反彈，逾2500名科學家聯名致函國會抗議。信函警告白宮將摧毀美國過去數十年建立的科研體系。

事實上，一份《2026年美國科學與工程現狀報告》草稿，其中最震撼的一句話是，「這是歷史上首次，中國的研發投入規模已超越美國。」報告指出，中國的五年計畫正精準鎖定AI、半導體、生物科技、量子技術與先進製造等核心領域，並透過長期國家投資與大量工程人才培養，快速擴張科研能力。我們怎麼解讀？

二，

7月24日，包括Nvidia、微軟 、Meta、Google與 OpenAI 在內的數十家科技巨頭、新創公司與研究機構共同簽署了一封公開信，強烈敦促美國政策制定者不要打壓「開放權重」(open-weight)AI 模型。

而7月27日，中國的月之暗面（Moonshot）也正式開放其旗艦模型 Kimi K3 供大眾下載，擁有 2.8 兆參數，並擁有 100 萬個 token 上下文視窗，成為全球最大的開源權重模型，面向長文程式設計、知識工作和推理等前瞻智慧場景而設計，此舉料擴大其在全球開源軟體社群的影響力。

據Bloomberg報導，黃仁勳已經在7月29日前往華盛頓，密集拜會多位國會議員及美國商務部長盧特尼克，試圖說服決策者不要對開放權重模型祭出過度限制。短短數日內，兩封公開聯署加上一連串國會拜會，顯示矽谷企業正以前所未有的力度投入這場政策攻防。我們怎麼解讀？

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這一集天下文化Podcast《讀本郝書》單元，郝旭烈（郝哥）分享《情緒使你更強大》，帶領大家重新理解情緒的本質。面對充滿變化與不確定性的時代，真正影響我們的往往不是事件本身，而是我們如何解讀它、面對它，以及是否能將情緒轉化成前進的力量。

節目一開始，郝哥分享書中提出的重要觀點：情緒是一種能量，可分為讓人陷入內耗的「情緒痛苦」，以及幫助人成長的「情緒力量」。他以愛迪生發明電燈泡的故事為例，說明同樣是一次次失敗，有人看見的是挫折，有人看見的卻是離成功更近一步。當我們改變看待事情的方式，情緒也會隨之改變。

接著，郝哥分享書中提出的「八大神經能量密碼」，從照顧自己開始，學會停止過度思考、過度付出與過度迎合他人的期待，把注意力放回自己真正能掌控的事情。他也分享自己克服演講焦慮、挑戰馬拉松，以及經營 Podcast 的經驗，說明真正的成長，不是追求外界的肯定，而是一次次累積自己可以控制的成果。

節目也談到領導與人際關係。郝哥認為，真正的領導不是控制，而是創造讓別人成長的空間；真正的影響力，也不是要求別人改變，而是先把自己活好，讓別人願意主動跟隨。當我們停止把人生建立在他人的評價上，開始相信自己的價值，便能減少內耗，也能建立更健康的關係與團隊。

最後，郝哥引用孔子弟子顏回「無伐善，無施勞」的智慧作為總結，提醒我們不要急著炫耀自己的優點，也不要一直強調自己的辛苦，因為當一個人過度期待外界的認可，就容易陷入情緒消耗。真正的情緒力量，來自於先認可自己，讓思維、情緒與行動保持一致。

如果你也常因焦慮、挫折、他人的期待，或對自己的高標準而感到疲憊，希望找到一種更穩定、更自在的生活方式，這一集將陪你重新理解情緒，學會停止內耗，把情緒轉化為支持自己前進的力量。

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這一集《書房憲場》，主持人謝文憲邀請《花錢有道》作者郝旭烈（郝哥）一起重新思考「花錢」與「財富」的真正意義。這本書並不是單純教人如何省錢或投資，而是希望讀者理解金錢背後的價值，學習如何把有限的資源投入在真正重要的人事物上，創造更富足的人生。

節目一開始，謝文憲分享兩人的相識緣分，也提到曾經被郝哥邀請吃飯的經驗。談到為什麼願意花錢請朋友吃飯，郝旭烈分享一位曾經影響自己的企業長官所說的觀念：請客其實是一種投資。因為花出去的是金錢，但換回來的是別人的時間、信任與共同回憶。真正珍貴的，不是這頓飯花了多少錢，而是透過這次交流，讓彼此關係更加深厚。

談到金錢觀，郝旭烈認為，不同世代有不同的價值背景。父母那一代重視節省，是因為過去環境需要先解決生存問題；但當現代人具備更多能力後，更應該思考如何運用金錢創造價值。他提到，人生真正需要累積的資產，不只是帳戶裡的數字，而是三種無形資產：存知識、存能力，以及存人心。這些累積，才會在長期人生中產生真正影響。

節目也深入討論財富的本質。郝旭烈分享，《納瓦爾寶典》中「金錢與財富不同」的概念。金錢只是社會給予個人的價值交換工具，而財富則是讓金錢開始替自己創造更多價值。當一個人能透過投資與資產配置，不再完全依靠時間換取收入，才能真正擁有人生選擇權。而財富最終的目的，不是累積更多數字，而是換回更多時間，陪伴重要的人，做自己真正想做的事情。

談到家庭教育，郝旭烈分享自己陪女兒經營自媒體的經驗。他發現，教育孩子最有效的方法，不是一直告訴孩子該怎麼做，而是把自己活成值得模仿的樣子。父母如何看待金錢、工作與人生，往往比口頭上的教導更能影響下一代。

在分享如何將財務知識變簡單時，郝旭烈提到，過去自己習慣使用專業財務術語，但後來透過與企業家的交流，理解真正重要的是底層邏輯。他認為，財務報表只是結果，而每天的行動才是原因。因此，他寫書時會刻意把複雜概念轉換成生活語言，先講給家人聽，如果家人能理解，就代表一般讀者也能理解。

節目最後，兩人談到人生真正稀缺的資產是時間。郝旭烈指出，財務管理其實不是管理金錢，而是管理稀缺資源。錢有機會越賺越多，但時間只會越來越少。因此，人生重要的不是花多少錢，而是把時間與資源投入在哪些事情上。

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進入2026年下半年，全球政經局勢再次出現新的變化。

一方面，俄烏戰爭持續延燒，歐盟正式推出第21輪對俄羅斯制裁，希望透過金融、科技與加密貨幣等領域，進一步封鎖俄羅斯規避制裁的資金管道；另一方面，印度則因考試舞弊事件，引爆年輕世代對教育、就業與政府治理的不滿，讓莫迪面臨執政以來最嚴峻的政治挑戰。

看似毫不相關的兩件事，卻反映出同一個問題：一個國家想成為世界強權，真正的考驗不只是外部競爭，而是能否維持內部團結與治理能力。

首先來看歐盟。

7月23日，歐盟公布第21輪對俄制裁，除了鎖定加密貨幣、數位資產等新興金融管道，也將51家中國及香港企業列入出口限制名單，引來中國隨即反制。然而，更值得注意的是，就在歐盟持續加大制裁力道的同時，美國卻仍與俄羅斯保持外交接觸，討論和平談判的可能性，顯示西方陣營對俄政策已開始出現不同步。

更大的問題，其實來自歐盟內部。部分成員國為了保護本國企業，希望豁免部分制裁措施，使共同立場開始鬆動。雖然目前制裁已逐漸對俄羅斯經濟造成壓力，但如果歐洲因內部分歧而失去一致性，反而可能削弱制裁效果，甚至讓俄羅斯認為歐洲已經失去長期抗衡的決心。

另一個焦點則是印度。

原本只是醫學院考試舞弊事件，卻迅速演變成全國性的青年抗議。年輕人真正憤怒的，不只是考試不公平，而是高教育成本、高失業率，以及看不到未來的焦慮。大量青年透過社群媒體串連，甚至獲得社會各界支持，使這場抗議逐漸升高為政治危機。

印度近年經濟快速成長，也被視為全球下一個成長引擎，但若無法創造足夠的就業機會，讓年輕人分享經濟成果，人口紅利反而可能變成人口壓力。對莫迪而言，真正需要改革的，不只是教育制度，而是整體就業環境與產業發展。

歐盟面臨的是地緣政治的考驗，印度面臨的是青年世代的焦慮，但兩者共同提醒我們：真正決定一個國家競爭力的，不只是外交實力或經濟成長，而是政府是否能凝聚共識、回應人民需求。

我們怎麼解讀？

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這一集《書房憲場》，主持人謝文憲邀請《財富自由心理學》共同作者蔡宇哲，一起從心理學的角度重新思考「財富自由」真正的意義。這本書結合財商與心理學，不只是教人如何理財，更希望幫助讀者理解人們面對金錢、幸福與自由時，背後真正的心理機制。

節目一開始，蔡宇哲分享這本書的創作緣起。因為與共同作者郝旭烈的一次 Podcast 對談，兩人發現彼此的觀點高度契合，一位從財商切入，一位從心理學出發，最終都回到「人性」這個核心。他也提到，自己一直希望能用心理學理論解釋生活中的現象，而不是只分享個人的成功經驗，因此這本書希望讓理論與真實案例相互印證。

談到財富自由，兩人首先打破「不用工作就是財富自由」的迷思。蔡宇哲認為，真正重要的不是停止工作，而是擁有選擇工作的自由，能把時間投入自己真正想做、也做得開心的事情。謝文憲也分享，自己即將退休，卻依然希望持續工作，因為真正讓人滿足的，往往不是收入，而是工作的價值與成就感。

蔡宇哲接著介紹心理學中的「自我決定論」，指出幸福來自三個關鍵：自主性、勝任感與連結感。當一個人能自由選擇自己喜歡的事情，擁有完成它的能力，並透過這份工作與他人、社會建立連結，自然更容易感受到幸福，而金錢反而成為隨之而來的結果，而不是唯一目標。

節目也探討，為什麼許多人容易把金錢等同於幸福。蔡宇哲認為，現代社會資訊龐雜，人們習慣用金錢、排名等容易量化的指標來判斷成功，因此忽略了幸福其實很難用數字衡量。他也分享日本「Ikigai（生き甲斐）」的概念，認為理想的人生應同時具備做自己喜歡、擅長、社會需要且願意付費的事情，這與自我決定論的核心精神十分相近。

除了理論，節目也談到人生不同階段對幸福的追求。蔡宇哲分享，自己年輕時最大的夢想是買最好的遊戲設備，但真正有能力購買時，卻發現更享受陪伴孩子的快樂。他也介紹多巴胺、催產素與血清素等神經傳導物質，說明真正長久的幸福，不只是追求成就感，更來自健康、良好的人際關係，以及穩定的內在狀態。

書中一句「與其有趣地虧錢，不如無聊地致富」也引發兩人深入討論。蔡宇哲以心理學中的「控制錯覺」說明，人們總希望透過自己的行動影響結果，因此在投資時容易頻繁操作，反而忽略長期投資才是更穩健的方法。節目中也分享許多生活中的例子，讓聽眾理解人性的運作，以及心理學如何影響我們的每一個決定。

透過這場輕鬆又充滿啟發的對談，蔡宇哲帶領大家重新理解財富自由的真正意義：真正值得追求的，不是擁有多少財富，而是擁有選擇人生的自由，找到屬於自己的幸福節奏，過上自己真正想要的人生。

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進入七月下旬，全球政經局勢再次出現劇烈變化。一方面，中東局勢急轉直下，美國與伊朗衝突再度升高，原本外界期待透過臨時協議緩解的緊張情勢迅速破局，赫姆茲海峽再次成為全球能源供應的最大風險；另一方面，全球股市在科技股帶動多年多頭後，開始出現劇烈震盪，亞洲市場接連重挫，散戶投資人成為市場波動最直接的承受者。

今年，不論是地緣政治或金融市場，都反映出同一個現象：過去被視為理所當然的秩序，正在快速瓦解，而新的秩序尚未建立。中東衝突是否會演變成長期消耗戰？散戶主導的市場又將帶來哪些新的風險？將是今天節目的焦點。

一，

7月17日，美國宣布在川普指示下，完成對伊朗連續第六晚的空襲；伊朗則立即展開報復，對美軍駐中東基地及區域盟友發動飛彈攻擊，使得原本稍有降溫的局勢再次全面升高。

原本市場普遍期待，美伊簽署臨時性備忘錄（MOU）後，赫姆茲海峽將逐步恢復正常通航，全球能源供應也有機會回到穩定軌道。然而短短數日，伊朗再次宣布限制海峽通行，美國也重新祭出強硬封鎖措施，雙方重新回到對峙局面。

赫姆茲海峽的重要性不言而喻。全球約五分之一的石油，以及大量天然氣、石化產品與化肥原料，都必須經過這條狹窄水道。一旦航運持續受阻，不僅能源價格可能再次攀升，也將對全球供應鏈造成連鎖衝擊。

然而，真正值得關注的，並不只是戰事本身，而是雙方對於未來秩序的認知已經出現根本分歧。

伊朗認為，臨時協議並未放棄自己對赫姆茲海峽的控制權；美國則希望透過替代航線，降低伊朗在區域的影響力。雙方對同一份協議有完全不同的解讀，也讓談判基礎再次動搖。

另一方面，這場衝突也讓伊朗國內政治出現變化。原本承受經濟困境與高通膨壓力的政府，在外部衝突升高後，反而讓強硬派重新取得主導地位，使未來重新談判變得更加困難。

因此，真正決定未來局勢的，不只是軍事行動，而是雙方是否願意重新建立彼此都能接受的談判架構。否則，赫姆茲海峽仍將持續成為全球經濟最大的地緣政治風險。

二，

除了中東局勢升溫，全球金融市場也迎來劇烈震盪。

7月17日，台股創下史上最大單日跌點；韓國股市自七月以來更數度觸發熔斷機制，大量散戶遭到追繳與強制平倉。過去幾年由人工智慧帶動的科技股熱潮，開始面臨市場重新評價。

然而，比起股市修正，更值得注意的是市場結構已經發生改變。

近年來，低交易成本、ETF普及，以及人工智慧題材持續發酵，讓散戶投資人快速成為市場最重要的力量。從日本「渡邊太太」重新回到股市，到台灣、韓國年輕投資人大量使用槓桿操作，都代表全球市場已逐漸進入「散戶時代」。

高盛近期指出，人工智慧產業鏈雖然遭遇賣壓，但市場並未出現全面恐慌，其中一個重要原因，就是大量散戶仍持續逢低買進，支撐市場價格。

然而，這也讓市場開始出現新的風險。

當交易成本越來越低、資訊取得越來越容易，加上社群媒體與AI工具持續放大投資情緒，投資週期開始不斷縮短。越來越多人追求短線交易、當沖、槓桿與選擇權操作，市場價格也越來越容易受到資金流向，而非企業基本面的影響。

包括諾貝爾經濟學獎得主羅伯．席勒（Robert Shiller）早已指出，資產價格波動往往遠超過企業基本面所能解釋；近年哈佛大學與芝加哥大學提出的「非彈性市場假說」（Inelastic Market Hypothesis）也認為，市場價格越來越受到資金流動左右，而非公司真正的價值。

因此，今天許多科技股的上漲，未必完全反映企業獲利，而更多來自市場資金持續集中流入。同樣地，一旦情緒反轉，價格修正的速度也可能遠比過去更快。

真正值得警惕的是，這一輪市場狂熱，驅動力量或許並不是貪婪，而是害怕錯過。當每個人都擔心自己太晚上車、錯過AI帶來的財富機會時，恐懼反而成為推升市場的重要力量。

未來，全球股市最大的挑戰，不只是科技產業能否持續成長，而是在散戶力量、資金流向與市場情緒高度交織下，如何重新找回投資與企業價值之間的平衡。

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一本好書能改變一個人，一個觀念能影響一個世代。

90歲的高希均教授，在最新出版的《高希均回憶錄：從天下哪有白吃的午餐到和平幸福》中，首度完整回顧自己的人生歷程：從戰亂年代成長、23歲帶著父親退休金換來的一張單程機票赴美留學，到成為國際知名經濟學者、教育家、出版人，持續推動閱讀與思想的力量。

在這場與資深媒體人沈春華的深度對談中，高希均分享：

• 為何父親的一張單程機票，改變了他的一生
•  「凡要求別人的事，自己先做到」的人生信念
•  為什麼他認為「分享比擁有更重要」
•  從《天下哪有白吃的午餐》談責任與公平
•  對閱讀、教育與年輕世代的真誠建言
•  如何在90歲依然保持創作力與行動力
•  一生最重視的四個字：和平幸福

本集精彩的專訪是一位公共知識分子的生命回顧，更是一堂關於品格、自律、責任與人生價值的公開課。

典藏《高希均回憶錄》→ https://bookzone.cwgv.com.tw/book/BCB900 

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這一集《書房憲場》，主持人謝文憲邀請「說出影響力 2.0」課程季軍吳曉宣，以及一路陪伴她準備比賽的輔導員吳淋禎（Yoyo），分享一位家庭主婦如何從害怕拿起麥克風，到勇敢說出自己的生命故事，重新找回自我價值。

曾擔任國中老師的吳曉宣，婚後選擇回歸家庭，全心陪伴家人十七年，也逐漸失去原本的身份認同。直到一次丈夫無心的一句話：「反正你都待在家裡，跟你講你也聽不懂。」深深刺痛了她，也成為她重新站上舞台的起點。她希望透過自己的故事，不只替自己發聲，也替無數默默付出的家庭主婦說話。

節目中，兩人分享準備演講的歷程，以及《說出影響力 2.0》課程帶來的改變。吳曉宣提出自己整理出的「三流心法」──誠實走進生命的流、與觀眾建立連結的流，以及享受當下的流，真正有影響力的演講，不是技巧，而是真誠。

本集也結合《少，但是更好》一書，談到演講與人生都不是做得越多越好，而是聚焦真正重要的事。適時留白、勇於刪減，反而更能打動人心，也讓故事留下更深刻的餘韻。

如果你曾懷疑自己的價值、害怕站上舞台，或希望透過真實故事影響他人，這一集將帶你重新理解：真正的影響力，來自誠實面對自己，也來自看見每一個平凡角色背後的不平凡價值。

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進入七月，全球政經局勢再次出現新的變化。一方面，美國總統川普在北約峰會上，再次展現強烈的交易型外交風格，重新挑戰美歐長期建立的安全秩序；另一方面，人工智慧浪潮正在快速改變金融市場，散戶投資人開始大量使用AI工具參與投資決策，也讓全球監管機構面臨新的挑戰。

今年，無論是國際政治或金融市場，都正在面對一個共同問題：當過去依賴的制度開始改變，國家與個人該如何重新建立自主能力？川普時代的北約會走向何方？人工智慧又將如何改變未來投資模式？將成為今天節目的焦點所在。

一，

7月8日至9日，北約峰會在土耳其舉行，外界關注焦點再次集中在美國總統川普身上。

峰會期間，川普重提美國取得格陵蘭島的想法，認為這攸關美國安全利益，同時批評部分歐洲盟友沒有充分支持美國對伊朗採取的行動，也要求北約成員國提高國防支出。

不過，川普隨後又調整態度，表示不會透過武力取得格陵蘭，而是希望透過談判解決問題。

事實上，這正是川普一貫的外交風格。他習慣將國際關係視為一場交易，透過公開施壓與談判，要求盟友增加投入，以換取美國持續提供安全保障。

而此次北約峰會最大的成果，也正是川普長期要求的目標——歐洲開始增加國防預算。

俄烏戰爭讓歐洲意識到，安全不能完全依賴美國，因此包括德國、北歐與部分東歐國家，都開始投入更多資源強化軍事能力。

但諷刺的是，北約如今呈現出一種矛盾狀態：軍事能力比過去更強，內部信任卻更加脆弱。

過去北約建立在一個核心承諾上，也就是當盟友受到威脅時，美國會站在盟友身旁。然而在川普第二任期後，歐洲開始擔心，美國是否仍願意維持過去數十年的安全承諾。

因此，未來歐洲真正需要面對的，不只是增加軍費，而是如何降低對美國在情報、後勤、防空與軍事科技上的依賴，建立更自主的防衛能力。

川普正在改變的不只是北約的軍費分配，更是在重新定義美國與盟友之間的關係。我們怎麼解讀？

二，

除了國際政治正在重新洗牌，人工智慧也正在改變全球金融市場。

過去幾年，AI熱潮帶動科技股大幅成長，也吸引大量散戶重新投入市場。如今，散戶投資人的影響力正在快速提升，甚至開始改變市場運作方式。

以日本市場為例，近年成交量大幅增加，除了受到人工智慧熱潮推動，也受到散戶重新回歸市場的影響。全球投資市場正在出現新的現象：散戶不再只是市場參與者，而逐漸成為影響市場的重要力量。

7月7日，高盛指出，全球人工智慧產業鏈股票近期遭遇明顯賣壓，但市場尚未陷入恐慌，原因之一就是散戶持續逢低進場支撐市場。

然而，更值得關注的是，人工智慧正在改變散戶投資的方式。

過去投資知識主要來自書籍、財經媒體或投資顧問，但現在AI開始扮演新的角色。它不只能整理資訊，更能根據個人需求提供分析，甚至協助投資決策。

這讓金融知識第一次有機會大規模普及，讓更多普通人接觸過去只有專業人士才能取得的資訊。

但新的問題也隨之產生：如果AI提供錯誤建議，造成投資損失，責任應該由誰承擔？

過去金融顧問受到法規規範，需要揭露風險並承擔責任；但AI工具的角色更加模糊，它可能只是資訊提供者，卻可能實際影響投資行為。

因此，各國監管機構正面臨新的挑戰。如果監管過度，可能限制金融科技創新；但如果缺乏規範，也可能讓投資人承擔未知風險。

未來真正重要的，也許不是限制AI進入金融市場，而是提升全民金融教育，讓人們知道如何使用AI，也理解AI的限制。

人工智慧正在改變投資世界，但最後決定投資結果的，仍然是人類自己的判斷能力。

我們怎麼解讀？

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主持人周岐原邀請《花錢有道》作者郝旭烈 (郝哥)，暢談他在《花錢有道》書中分享的核心財富思維。從「花錢」重新理解理財的本質，破解一般人對消費、投資與存錢的迷思，帶領大家認識如何透過正確的花錢方式，學會交換價值、累積財富，讓每一筆支出都成為創造未來價值的起點。

【節目重點】

★ 為什麼真正的理財，其實是從「花錢」開始？

★ 「花錢學交換，賺錢學價值，存錢學投資」的完整財富邏輯。

★ 執行長每天看的不是三張財務報表，而是「三個本」：存摺本、記帳本、記事本。

★ 為什麼時間與注意力，比金錢更珍貴？

【觀點啟發】

我們總以為理財就是努力賺錢、拚命存錢，卻很少思考「花錢」其實才是一切的起點。每一筆支出，都是一次價值交換，也是一次人生選擇。真正重要的，不是花了多少錢，而是這筆錢是否為自己創造了更大的價值。

《花錢有道》提醒我們，除了金錢之外，時間與注意力也是人生最珍貴的資源。當我們開始有意識地檢視自己把錢、時間與注意力花在什麼地方，就能重新建立選擇的能力，讓每一次付出，都成為未來成長、財富與幸福的累積。

這不只是一本談理財的書，更是一本幫助我們重新思考人生資源配置、建立富思維的實踐指南。

【延伸閱讀】

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這一集天下文化 Podcast「書房憲場」，主持人謝文憲邀請《可大、可久、可敬的經營思維》作者、保險行銷集團創辦人梁天龍，從四十多年深耕保險教育與產業發展的經驗出發，重新思考保險工作的真正價值，以及一份事業如何做到可大、可久、可敬。

節目一開始，憲哥分享自己從小在保險家庭長大，父母都曾投入保險業。對他而言，自己可以說是「喝保險的奶水長大」，因此始終知道這份工作的辛苦，也更加理解保險從業人員背後所承擔的責任與使命。

談到創辦保險行銷雜誌的初心，梁天龍表示，自己曾在保險公司服務十年，深刻體會保險不只是銷售商品，而是在幫助人們面對人生不同階段的風險。但是，當時社會對保險業仍有不少誤解，因此他希望透過出版、教育與知識傳播，提升從業人員的專業能力，也讓保險工作重新贏得社會的尊重。

談到保險業最重要的能力，梁天龍特別強調「人品」的重要性。他認為，保險解決的是客戶未來的人生風險，因此唯有真正站在客戶立場思考，而不是只追求眼前業績，才能建立長久信任。他也認為，當一個人把保險視為一生的志業，而不是短期工作，自然會以更高的標準要求自己，讓專業與品德一起成長。

關於書名「可大、可久、可敬」三個概念。梁天龍分享，可大代表一份事業能夠創造多大的價值與影響力；可久則是能否持續經營數十年，甚至成為一輩子的志業；而可敬則是在追求成長的同時，始終堅持正直、專業與值得信任的經營方式。他認為，唯有三者兼具，才能真正建立一份長久而有價值的事業。

面對AI快速發展，兩人也討論保險工作的未來。梁天龍認為，AI最大的價值在於提升資訊整理與學習效率，成為從業人員的重要助手，但真正無法被取代的，仍然是判斷、信任與人際互動。當客戶需要的不只是答案，而是適合自己的決策時，保險顧問所建立的專業與溫度，依然是最重要的競爭力。

節目最後，憲哥回憶母親過去每天奔波拜訪客戶，即使深夜回到家，仍繼續整理保單與文件，那份對工作的責任感，也深深影響了自己的職業態度。

他認為，保險從來不只是販售商品，而是一份守護家庭、陪伴人生的重要工作，而《可大、可久、可敬的經營思維》所傳遞的，不只是保險經營的方法，更是一種值得所有職場工作者借鏡的長期經營哲學。

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進入七月份，酷暑難耐，但大西洋兩側的美國和歐洲，分別迎來了新任聯準會主席的海外首秀 和 德國汽車產業的 巨大衝擊。今年，無論是財經世界 或是 產業衝擊 都將面臨前所未有的檢驗。新的聯準會主席會有什麼樣的行事風格？面臨大環境的德國工業，尤其是汽車產業又將怎麼奮發圖強？將成為今天我們節目的焦點所在？

一，

7月1日，美國聯準會（Fed）主席華許在葡萄牙 辛特拉 舉行的歐洲央行（ECB）上表示，最近幾個禮拜的通膨預期與風險有所下降，但也重申「要讓通膨降至2%」的目標水準，但目前，他表態不會就未來的利率政策，給予前瞻性指引。

事實上，6月17日美國聯準會公布利率決策如市場預期按兵不動，已經明顯放出鷹派訊號，會後決議聲明也刪除了帶有降息傾向的前瞻指引，點陣圖甚至顯示官員對未來升息支持度大幅升高。

但5 月 22 日上任的這位新任聯準會主席早就表明自己反對點陣圖及其所代表的「前瞻指引」(forward guidance) 政策，值得注意的是，此舉將打破 Fed 自金融危機後長達 14 年的慣例，可能引發部分 FOMC 官員不滿，但對於這位承諾推動 Fed 運作方式重大改革的新任主席而言，這也可能成為他改革的第一步。我們怎麼解讀？

二，

6月27日，德國VW執行長布魯莫公開表示，未來幾年計畫將從全球員工進行大裁員，規模上看10萬人，另外，未來五年的投資金額，也預計削減約15%、約1300億歐元，並將關閉四座車廠。

無獨有偶，德國BMW也表示目前正規劃最高可能影響7,500名員工的人力調整，希望透過自然離職、提前退休與自願離職等方式降低目前的固定成本。

一家公司控制成本不令人意外；但當德國最具代表性的兩家車廠同時發出警訊，就不再是單純的景氣循環。過去，

當汽車產業遇到危機，原因通常很清楚，2008年的金融海嘯，是全球需求驟

降；疫情期間，是供應鏈中斷；晶片荒，則是零組件供應不足。但今天，德國車廠面對的危機卻完全不同。沒有單一事件，也沒有明確的敵人，而是整個產業競爭規則正在被重新改寫。

很多人會選擇怪罪中國電動車，但事實可能不然，BMW與Volkswagen的新聞，真正應該關注的是，全球汽車產業正在進入新的淘汰賽。未來五到十年，比拚的不是誰能生產更多電動車，而是誰能以更低成本、更快速度開發產品，最重要的是，以更強的軟體能力持續創造消費者願意買單的價值。我們怎麼解讀？

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這一集天下文化 Podcast，邀請保險行銷集團創辦人梁天龍，圍繞他的新書《可大、可久、可敬的經營思維》，分享自己經營企業多年的心得：一個人如何做選擇、一家公司如何走得長遠，以及什麼樣的價值觀，才能讓事業持續成長。

梁天龍分享，「可大可久可敬」並不是創業時就想到的理念，而是在公司經營多年後，因為有員工陸續離職而開始反思。他發現，多數人做決定時，都只是想解決眼前的問題，例如薪水、興趣或工作環境，卻很少思考這個選擇，是否有助於自己長期的人生目標。

也因為如此，他重新檢視保險行銷集團一路走來的歷程，發現公司之所以能持續發展，不是因為每一步都追求最快的成長，而是始終圍繞著一個明確的長期目標，希望建立一間可以持續、可以被尊敬、也能真正創造社會價值的企業。

他認為「可大可久可敬」是一套判斷事情值不值得投入的思考框架。首先要思考的是，這件事情有沒有足夠大的發展空間；接著判斷它是否能夠持續，而不是短暫流行；最後則是檢視做事的方法，是否值得信任、是否符合長遠利益。

不過，他也提出一個很重要的觀點。思考時可以按照「可大、可久、可敬」的順序，但真正開始做之後，必須反過來，先做到「可敬」。因為只有做法值得尊敬，才能累積信任；只有建立信任，才能長久；而長久之後，規模自然會慢慢變大。

節目中也談到，很多企業都會面臨短期利益與長期價值的拉扯。梁天龍分享，自己曾經有機會讓公司上市，也有人提出高價收購，但最後都選擇拒絕。原因不是排斥資本，而是他認為，公司真正追求的是提升整個產業的專業與信譽，而不是利益最大化。如果為了短期獲利而偏離初心，再大的企業也失去了存在的意義。

除了經營理念之外，他也分享自己的管理方式。他認為，相較於把公司當成一支球隊，不斷更換人才，更重要的是建立「家的文化」，讓夥伴願意一起成長、一起承擔，也因此公司四十多年來幾乎沒有空降主管，而是持續從內部培養經營型人才。

談到人才，他提出一個很有意思的排序：品德、格局、能力。他認為，能力可以透過學習培養，但品德與格局才是一個人真正的基礎。而格局也不是天生決定，而是可以透過持續閱讀、學習與接觸不同的人事物，不斷被擴大。

到了節目最後，梁天龍分享，這本書刻意留下許多空白頁，不是希望讀者畫重點，而是把閱讀時產生的想法直接寫下來。他認為，讀書最大的目的不是知道更多，而是真正開始改變自己的做法，把每一次啟發落實到工作與人生當中。

《可大可久可敬的經營思維》真正談的，其實不只是企業經營，而是一種人生經營。

無論是創業、工作，還是人生每一次重要的選擇，都可以回到這三個問題：這件事能不能做大？能不能做久？又能不能用值得信任的方式去完成？

當一個人願意放棄短期誘惑，把眼光放在更長遠的價值，也許真正累積起來的，不只是事業，而是一生都受用的經營思維。

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這一集天下文化 Podcast 讀本郝書，主持人郝旭烈邀請《頂尖銷售的底層思維》作者范永銀，從三十多年銷售經驗出發，重新思考「銷售」的本質。表面談的是業務與成交，本質則是如何創造價值並建立長期信任。

范永銀回顧從美濃客家家庭成長、到成為程式設計師再轉任業務的經歷，真正理解銷售是在進入外商後，透過系統化方法論，才發現銷售是可學習與複製的能力。

他認為銷售不是「賣東西」，而是價值交換。客戶付錢的原因，是相信能獲得更大回報，因此重點不是成交，而是讓客戶成功。

在此基礎上，業務不只完成交易，更要管理期待與風險。若無法產生成果，成交只是一次性關係；好的銷售是把產品變成果、再變成信任與長期合作。

他強調AI時代的「陪伴力」，當資訊透明後，業務不再是資訊提供者，而是協助客戶決策與降低風險的人。

在客戶經營上，他認為關鍵不是「找更多客戶」，而是「找對客戶」，先定義目標族群再投入資源。

談到判斷力，他指出失敗多半不是努力不足，而是方向錯誤，必須建立框架，判斷哪些市場與客戶值得投入。

他提出「小痛小單、大痛大單」，關鍵在於能否量化客戶的損失，讓決策更清晰。

在軟實力上，他認為細節決定信任，例如會議專注、簡報彈性與替客戶多想一步。

最後他強調AI時代更重要的是「意志力」，因為資訊取得容易，但行動才決定差距。

節目最後，郝哥總結這本書不只是銷售技巧，而是一套理解人、創造價值與建立信任的底層思維。

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活動資訊：
https://bookevent.cwgv.com.tw/event/2026/lewis-influence/index.html

本集《書房憲場》，主持人謝文憲邀請「說出影響力 2.0」課程冠軍方俊閔，以及輔導員林珊汝，一起分享一個人如何透過刻意練習與持續修正，從「會說話」進一步走向「有影響力」。

方俊閔曾參加過謝文憲的企業內訓課程，當時雖然深受啟發，但回到工作崗位後，仍難以真正將所學轉化為習慣。隨著職涯發展與管理責任增加，他逐漸發現，身為主管最大的挑戰並不是把事情講清楚，而是如何讓團隊願意理解、認同，甚至受到激勵而採取行動。也因此，當得知「說出影響力 2.0」公開班開課時，即使必須自費投入，他仍決定再次回到課堂，希望突破自己在領導與溝通上的瓶頸。

節目中，他分享自己近年來的職涯歷程。曾經獲得升遷機會，卻也因能力與角色轉換帶來的壓力，經歷職務調整與挫折。這段從高峰到低谷、再重新出發的過程，讓他深刻體會到能力不足與自我懷疑的感受，也促使他重新思考，自己究竟想成為什麼樣的主管與領導者。於是，這次站上舞台，他選擇分享的不是成功，而是一路走來的失敗、掙扎與成長。

為了讓故事更具情感張力，他以自己最喜歡的漫畫《灌籃高手》為主軸，特別是角色三井壽從迷失到重返球場的歷程。方俊閔認為，三井壽的故事某種程度上正映照著自己的職涯經驗，因此透過這個許多人熟悉的角色，帶出自己跌倒後重新站起來的心境與轉變。

林珊汝則從輔導員的角度觀察到，方俊閔最大的改變，是願意放下過去習慣的主管式表達。過去的他總想著講道理、給答案，如今則開始學習從故事出發，把真實的情緒與經驗放進內容裡。她認為，真正打動人的從來不是完美的技巧，而是願意揭露自己的脆弱與真實，也正因如此，方俊閔的故事逐漸有了溫度與感染力。

節目也呼應《超速進步》的核心觀念。謝文憲指出，無論是演講、領導還是任何能力的養成，都需要透過模仿、練習與實戰反覆累積。備賽期間，方俊閔幾乎每天利用通勤時間反覆推敲內容與表達方式，持續檢視自己的表現，思考哪些地方還能做得更好。從故事架構到舞台呈現，每一個細節都經過不斷修正與打磨。

節目最後，謝文憲強調，說出影響力的核心從來不是技巧，而是透過真誠的表達，讓別人願意理解你的想法、相信你的信念。當一個人願意持續練習、持續修正，並勇敢說出自己的故事，影響力便會在一次次的溝通中逐漸累積，進而改變自己與他人的人生。

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摘要

一，

6月14日，Anthropic 旗下最先進 AI 模型 Claude Fable 5 與 Claude Mythos 5，因涉及國家安全爭議，遭美國商務部禁止所有非美國公民的存取權，根據華盛頓日報報導， Anthropic 立刻派遣高層前往華府，積極展開危機處理以期盡快恢復系統運作。

果不其然，6月22日，這場衝突開始轉向更有建設性的方向：白宮與 Anthropic 據說開始共同制定一套框架，用來評估新一代 AI 模型安全漏洞的嚴重程度，並據此決定政府是否需要介入。

值得注意的是，這場談判的基礎，反映出雙方正逐漸收斂出一個共識：沒有任何 AI 模型能完全免於被入侵。有趣的是，6月25日，Anthropic向白宮官員及幾個美國參議員發出警告，指控中國科技巨頭阿里巴巴正在進行大規模的工業級「蒐集」行動，以非法方式接觸其Claude AI模型。

事實上，Anthropic 事件揭露的從來不是模型是否有漏洞，而是當 AI 可能影響國家安全時，誰有權定義風險、誰有權決定模型能否繼續運作，以及這些決策應受到哪些程序與監督約束。我們怎麼解讀？

二

6月20日，美國最新的「財政部國際資本報告」，外國投資人今年4月持有的美國公債部位增加，主要由日本和英國帶動，中國大陸則連續三個月減持，持有部位仍是2008年以來最低水準。

事實上，過去幾年的三次重大危機中——疫情後的通膨衝擊、川普的關稅政策以及伊朗戰爭——美國公債幾乎無法提供保護。2022年的美國公債跌幅甚至超過了道瓊工業平均指數。Goldman Sachs發布的最新報告指出，美伊衝突加劇，導致美元在近期強勢升值，卻意外未能同步帶動外國對美國公債的需求，出現了反常的脫鉤現象。

另外，有人說通貨膨脹是罪魁禍首，儘管聯準會多次降息，債券殖利率仍遠高於2024年底的水平。但美國的赤字不停攀升可能帶來的負面影響也很大。

無論如何，這些事件凸顯了最近正在發生的更深層、更持久的轉變：近年來美國公債享有的「便利收益率」正在逐漸消失。我們怎麼解讀？

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這一集天下文化 Podcast「書房憲場」，主持人謝文憲邀請大愛電視主持人、慈濟終身志工阿明，從《行願一甲子：證嚴法師與慈濟》出發，一起回顧慈濟六十年的發展歷程，也重新思考一個組織如何從微小善念開始，累積出改變世界的力量。

節目一開始，憲哥分享自己雖然很晚才真正接觸慈濟，但這幾年因為與紐約慈濟執行長蘇濟義的緣分，以及親自見到證嚴法師，讓他開始對慈濟有更深的認識。閱讀《行願一甲子》之後，他最大的感受是，書中許多故事都是過去從未聽過的，也讓他更好奇，究竟是什麼樣的力量，讓一個從花蓮起步的民間團體，能夠發展成遍布全球的慈善組織。

談到慈濟的核心精神，阿明認為，慈濟人雖然來自不同背景，但共同擁有一顆「溫柔的心」，也就是「人傷我痛，人苦我悲」。他認為，真正重要的不是能力有多強，而是願不願意把別人的問題當成自己的課題。許多人把工作追求業績，但慈濟人累積的是善業，每個人都像螢火蟲或小螞蟻一樣，看似力量微小，但當眾人的善念匯聚起來，就能形成一股改變社會的力量。

節目中也談到慈濟最著名的「竹筒歲月」。六十年前，證嚴法師希望推動救濟工作，於是邀請三十位家庭主婦每天存下五毛錢。雖然有人提議乾脆一個月一次捐出十五元，但上人堅持每天投入五毛錢，因為重要的不是金額，而是每天提醒自己發善心。隨著越來越多人加入，原本微小的力量逐漸累積，也讓「滴水成河、粒米成籮」從一句話變成現實。憲哥也深有感觸地認為，真正厲害的不是水，也不是石頭，而是時間，當一件事情持續做上數十年，累積出來的力量將超乎想像。

談到慈濟從慈善走向醫療，阿明分享，證嚴法師早年在花蓮長期義診，發現許多偏鄉民眾即使生了重病，也來不及送往台北，因此下定決心要在花東地區蓋醫院。雖然當時資源有限，但上人始終相信「信己無私，信人人有愛」，只要出發點不是為了自己，而是為了眾生，自然能夠凝聚更多人的力量。對她而言，病苦是人生最大的苦，因此醫療不只是專業，更是一種救人的使命，醫師也因此被尊稱為「大醫王」。

節目中，兩人也談到慈濟如何將愛帶向全世界。阿明分享許多海外志工的故事，像是嫁到非洲莫三比克的台灣女子蔡岱霖，原本生活富足卻感到內心空虛，接觸慈濟後開始投入志工工作；另一位在辛巴威經商的朱金財師兄，曾遭遇四次搶劫，後來透過大愛電視聽聞證嚴法師開示，放下心中的怨恨，也因此找到人生新的方向。阿明認為，慈濟之所以能在世界各地扎根，關鍵在於上人始終提醒大家「頭頂別人的天，腳踏別人的地」，懂得感恩當地，取之當地、用之當地，才能真正融入不同文化。

談到自己與慈濟的緣分，憲哥也分享，原本只是帶著兒子去紐約看球賽，卻因為執行長邀請，到紐約慈濟演講，進而認識許多海外志工。他發現，大家平時都有自己的工作與事業，但聚在一起時，很少談彼此的身分與職業，而是單純因為共同的理念而投入服務。多年來，他也持續協助慈濟夥伴學習說故事與表達，希望透過更好的溝通能力，把更多善的故事傳遞出去。

節目後半段，兩人談到如何讓更多年輕人接觸慈濟。阿明特別提到，證嚴法師創立慈濟時只有二十九歲，因此慈濟從來不是長輩的專利，而是從一個年輕人的發心開始。他認為，很多事情不需要等準備好了才開始，而是先踏出去，邊做邊學。無論是攝影、寫作、陪伴長者、參與活動或各種志工服務，每個人都能找到屬於自己的位置，而慈濟更是一個「免學費長智慧」的平台，在幫助別人的同時，也讓自己慢慢成長。

節目的最後，憲哥分享，這本書帶給他最大的感受，就是「滴水穿石」真正厲害的不是水，而是長時間持續累積的力量。從父親生病時受到慈濟的幫助，到赴紐約演講、認識許多志工，再到親自見到證嚴法師，這些經歷讓他更加相信善念與緣分的力量。雖然自己未必還有六十年的時間，但他也默默許下一個心願，希望在未來的十年、二十年裡，持續在自己的領域實踐善念，把自己能做的事情做到最好。

《行願一甲子》不只是一本回顧慈濟歷史的書，更提醒我們，改變世界不一定要從偉大的理想開始。很多時候，一個善念、一個願心，以及數十年如一日的堅持，便足以讓微小的力量，慢慢匯聚成照亮世界的光。

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這一集天下文化 Podcast，主持人郝旭烈邀請小說家駱以軍，從新書《觀石錄》出發，分享一段從疾病低谷走向重新觀看世界的旅程。表面上談的是石頭，實際上談的卻是人在經歷生命轉折後，如何重新找回感受與生活的能力。

駱以軍回憶，自己在五十歲左右接連面臨心肌梗塞、重度糖尿病與憂鬱症等健康問題。長年投入寫作與閱讀的他，始終相信努力與創作是人生最重要的事，但當身體開始發出警訊，他才發現自己一直活在高速運轉與過度消耗之中。

他認為，許多人和自己一樣，長期追求效率、成就與突破，卻忽略了內在真正的感受。現代人每天接收大量資訊與刺激，習慣向外追逐，卻很少停下來觀察身邊的事物，甚至忘了如何與自己相處。

人生的轉變，來自一位老師帶領他重新接觸喝茶與賞石。原本在他眼中只是普通石頭的壽山石，逐漸成為另一種觀看世界的入口。他發現，每一塊石頭都有獨特的紋理、色澤與變化，有的像夕陽映照水面，有的像雨將落未落的天空，也有的像少女臉上微微泛起的紅暈。

駱以軍特別提到，清代文人高兆的《觀石錄》深深影響了自己。那些關於石頭的描述，談的不只是石材本身，而是透過石頭感受自然、季節與人生。對他而言，觀石其實是一種練習，讓人在快速變動的世界裡重新學會慢下來，重新感受那些被忽略的細節。

隨著接觸愈深，他也認識許多收藏石頭的前輩。這些人收藏的不只是石頭，更是一種生活態度。他們願意花時間欣賞一件事物，理解其中的故事與美感，而不是只追求價格與價值。

到了節目最後，郝哥做了一個很有意思的總結。

他認為《觀石錄》真正談的其實不是石頭，而是人生。

人生很多時候就像石頭一樣，一直都在那裡，只是我們從未認真看過。就像駱以軍年輕時全心投入寫作，從未想過自己有一天會迷上石頭；而那些原本被忽略的事物，最後卻可能成為生命最重要的陪伴。

這本書也是在提醒人們：人生並不只有一種活法。當我們願意放慢速度、放下執著，重新打開感官去感受世界，也許就能看見過去從未發現的風景。

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這個世界，一邊是中東衝突暫時降溫，美國與伊朗簽署備忘錄，讓封閉數月的荷姆茲海峽重新開放，全球能源市場終於獲得喘息；另一邊，OECD一紙報告嚴厲批評中國的產業補貼模式，但諷刺的是，從美國到歐洲，各國卻紛紛開始走向「大政府」與產業保護主義。戰火雖然暫時停歇，全球化卻仍在倒退；大家一邊批評中國，一邊又不得不學習中國。美國與中國，看似兩種制度，卻在地緣政治與供應鏈焦慮下，越走越像。

一，

6月17日，美國與伊朗終於簽署暫時性的停戰諒解備忘錄（MOU），隔天美國宣布解除對伊朗的海上封鎖，美軍中央司令部甚至公開表示，不再阻礙船隻往返伊朗港口，只保留軍艦在附近監督協議執行。實質封閉三個多月的荷姆茲海峽恢復通航，在美國、卡達與伊朗的斡旋下，以色列與黎巴嫩真主黨也同意停火。6月20日，美國官員透露，川普特使已前往瑞士，準備展開美伊核協議的新一輪談判。

然而，國際媒體對這份協議並不樂觀。CNN認為內容模糊，BBC質疑與過去失敗協議有何不同，《金融時報》則直言，川普在親手點燃戰火之後，如今只能選擇一條「最不壞的退場道路」。事實上，這份備忘錄只是將原有停火延長60天，伊朗核問題、代理人戰爭與長期安全架構都還沒有答案。停火簽署後，真主黨仍向以色列發射無人機，以色列隨即展開報復，差點讓協議破局，川普甚至公開批評納坦雅胡。

這場衝突已造成超過七千人死亡，真主黨傷亡也超過四千人。對伊朗而言，經濟已無法再承受戰爭；對川普而言，面對期中選舉壓力，也必須尋找下台階。因此，這份協議更像是雙方在現實壓力下不得不接受的妥協。問題是，中東真正的問題從來不只是軍事力量。過去兩年多已經證明，單靠戰爭無法帶來和平。未來能否真正避免衝突再起，關鍵不在備忘錄，而在川普能否約束以色列，以及波斯灣國家與大國外交是否能持續推進。我們怎麼解讀？

二，

6月初，OECD發布最新報告指出，過去二十年來，中國透過大規模補貼扶植太陽能、面板、電動車等產業，徹底改變全球經濟格局。報告甚至指出，中國企業獲得的補貼規模是OECD國家的八倍。隨後，G7與歐盟相繼把中國供應鏈主導地位視為主要風險，希望透過建立新的協調機制，降低對中國的依賴。

但弔詭的是，當西方世界批評中國的同時，自己也開始走向中國模式。川普大力推動製造業回流，美國透過補貼扶植半導體與電動車產業，德國、英國和歐盟也紛紛祭出補貼與保護措施。根據 Global Trade Alert 的統計，過去十年間，美國與歐盟已經推出超過九千五百項補貼措施。換句話說，為了對抗中國，各國反而愈來愈像中國。

從疫情、俄烏戰爭到中東衝突，全球供應鏈脆弱的一面暴露無遺，也讓各國重新相信政府應該扮演更重要的角色。不過，丁學文認為，這種趨勢未必是好事。中國的工業實力是經過數十年的累積，不是靠短期補貼就能複製。更重要的是，大政府與過度干預容易造成市場扭曲、行政資源浪費，甚至讓政治重新主導經濟。中國自己現在面臨的「內卷」與產能過剩，其實就是最好的警訊。

因此，真正重要的，不是全面複製中國模式，而是明確界定哪些產業需要保護、哪些領域應該保持開放，在建立供應鏈韌性的同時，保留市場競爭的活力。否則，當全世界都開始用國家力量介入經濟，我們很可能正在一步步走回過去那個保護主義盛行、效率低落的舊世界。我們怎麼解讀？

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本集天下文化 Podcast 邀請臺北醫學大學董事長陳瑞杰擔任來賓，從臺北醫學大學近年的數位轉型經驗出發，分享北醫體系如何在 AI 與數位醫療浪潮下，重新打造醫院、學校與研究體系的運作模式。

節目不只談醫療資訊化的技術升級，也深入討論大型醫療機構如何面對人力短缺、制度改革與 AI 醫療的未來挑戰。

節目一開始，陳瑞杰先回顧台灣醫療資訊化的發展歷程。他認為，全民健保是台灣醫療數位化最重要的基礎。從電子健保卡、電子申報到醫療資訊系統普及，台灣逐漸建立起全國性的健康資料庫，也讓醫療流程越來越標準化。

談到北醫體系本身，他坦言最大的挑戰，在於三家附屬醫院（北醫附醫、雙和醫院、萬芳醫院）長期各自發展，即使原本使用同一套系統，也會因管理方式不同而逐漸產生差異。因此，北醫近年推動 HIS 2.0 與 HIS 3.0 整合計畫，希望真正建立「One Campus」平台，讓三家醫院共享同一套資料架構與作業流程。

陳瑞杰認為，數位轉型最大的困難從來不是技術，而是「人」。因為所有改革都會改變既有工作習慣，但只要新系統真的能讓工作變得更有效率，最終還是會被接受。他也分享，目前北醫已經開始大量導入生成式 AI 協助護理交班與病歷撰寫，原本需要二三十分鐘的工作，現在幾秒鐘就能完成，大幅減少醫護人員的負擔。

除了醫院端，節目也談到 AI 對醫學教育的影響。陳瑞杰認為，現在學生早已習慣透過 Google 與 ChatGPT 取得知識，因此傳統教學模式勢必要改變。北醫近年開始推動「虛擬醫院」概念，希望讓學生透過模擬系統，更快速接軌真實臨床環境。

談到未來醫療發展，他認為基因檢測、AI 判讀與機器人手術，將持續改變醫療產業。尤其機器人手術已經大幅縮短手術時間與病患恢復期，未來甚至可能重新改變醫院的人力與病床配置。

節目中另一段令人印象深刻的內容，是北醫近期導入的 ICU 家屬探視系統。家屬可以事先透過系統登記需求與問題，醫護人員也能更有系統地說明病情，甚至把相關資訊分享給其他家人。陳瑞杰認為，這其實不是什麼「高科技」，而是真正利用數位工具改善病人與家屬體驗。

訪談最後，陳瑞杰表示，數位轉型不應久久一次，應該變成例行工作，就像換季就要換衣服一樣，大家習慣改變。因為 AI、數據與平台終究只是工具，真正重要的，仍然是如何讓醫護工作更有效率、病人照護更透明，以及整個醫療體系持續進步。

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這一集天下文化《讀本郝書》Podcast，主持人郝旭烈繼續邀請《中年理財》作者雨果，延續上一集談到的「覺察」與「防禦」，這一集進一步討論中年理財最重要的目標-「自由」。

雨果分享自己過去曾嘗試過各種不同方法，包括跟隨市場消息操作、研究財報、價值投資等。然而投入越多時間後，他逐漸發現，許多人以為自己在投資，其實是在做另一份工作。

每天追蹤新聞、分析市場、研究股價走勢，不但耗費大量時間，也容易讓情緒跟著市場波動。尤其進入中年後，工作、家庭、孩子與父母都需要投入心力，如果還要把大量時間花在投資上，生活很容易失去平衡。

因此他開始重新思考投資的本質。

在他看來，真正的投資應該是讓錢替自己工作，而不是讓自己一直為投資工作。也因為如此，他最終選擇了指數化投資。

與其花時間猜測市場漲跌，不如把精力放在自己能控制的事情上，例如提升收入、管理支出、照顧家庭，以及規劃未來的人生方向。

這樣的投資方式，其實也是一種自由。當投資不再佔據大量時間與情緒，人就能把更多心力放在真正重要的事情上。

雨果認為，很多人以為自由是想做什麼就做什麼，但更重要的是擁有選擇權。例如不想每天固定時間上班，就需要足夠的財務能力支撐生活；想換工作、改變生活方式，也必須有相應的能力與資源。

換句話說，自由並不是突然出現的，而是長期準備與累積的結果。

不過，選擇權不只是財務問題，也與人生方向有關。許多人平時忙著工作，等到放假時卻不知道自己真正想做什麼，只能追劇、滑手機打發時間。等到結婚生子後，時間變得更少，才發現自己從未認真思考過想過什麼樣的人生。

因此，理財最重要的價值之一，就是幫助一個人重新認識自己的價值觀。

真正的自由不只是選擇自己想要什麼，更重要的是知道自己願意放棄什麼。

因為人生資源有限，不可能什麼都擁有。成熟的選擇，不是在所有選項中全都要，而是清楚知道哪些事情對自己最重要。

對雨果而言，中年理財的核心並不是追求快速致富，而是透過持續累積資產、簡化投資方式，以及釐清人生價值，讓未來每一次選擇，都能更接近自己真正想過的生活。

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這一集天下文化 Podcast「書房憲場」，主持人 謝文憲 邀請 洪淑姮，從《情緒使你更強大》出發，重新思考情緒究竟是什麼，以及人為什麼總會被情緒困住。

節目一開始，憲哥分享自己閱讀這本書後非常有感。他原本以為這只是一本談情緒管理的書，但後來發現，書中其實是從神經科學與能量運作的角度，重新解釋人的情緒反應。洪淑姮也提到，情緒其實是一種「神經能量」，當人面對壓力或刺激時，大腦會開始放電，而情緒就是身體對這些能量的反應。很多人之所以突然暴怒、崩潰或長期內耗，不一定是事情本身太嚴重，而是從來沒有學會如何理解與掌握自己的情緒。

談到情緒失控時，憲哥提到社會上常見的暴怒事件，例如有人只是因為店員多問幾句話，就突然情緒爆炸。洪淑姮認為，這通常與人的「原始碼」有關，也就是童年時期形成的情緒模式。一個人從小如何被父母對待、情緒是否被理解與接納，都會影響長大後的反應方式。有些人看似脾氣差，其實只是習慣用攻擊來保護自己。

在情緒內耗的討論中，憲哥坦言，自己年輕時面對客戶刺激，也曾經直接發飆，但現在比較能控制情緒。他認為，很多人不是能力不好，而是長期被情緒消耗。洪淑姮則分享，真正讓人痛苦的，往往不是事件本身，而是事件勾起了過去「被羞辱」、「被忽視」或「不被肯定」的經驗，因此情緒才會不斷循環與放大。

節目中也提到書中的重要觀念：「擴展情緒力量」。洪淑姮分享，作者提出一個很反直覺的想法：當人感受到痛苦時，有時反而要選擇「更高層次的痛苦」。她以重訓為例，人願意一次次增加重量，不是因為不痛，而是因為知道自己想變強。同樣地，在關係裡也是如此，比起長期委屈與壓抑，有時候誠實溝通雖然更不舒服，卻可能帶來真正的改變。

談到高敏感人格時，洪淑姮坦承自己其實不是高敏感型的人，甚至有點大剌剌，因此過去常不小心踩到別人的情緒地雷。但她後來慢慢理解，每一種情緒背後，其實都代表某種需求。高敏感的人可能需要更多安全感與理解，而比較隨性的人，也需要學習細膩與覺察。

節目後半段，洪淑姮分享了一位曾輔導過的外商公司主管。對方業績非常強，但情緒化嚴重，導致團隊成員流動率很高。深入了解後才發現，她從小在單親家庭長大，母親經常對她說：「如果不是因為你，我的人生會更好。」這讓她從小形成強烈信念，認為自己一定要比別人更成功，才能證明自己的價值。表面上看起來是強勢主管，但其實一直在對抗童年的不安全感。

節目的最後，兩人談到，成熟並不是沒有情緒，而是能夠理解自己的情緒。洪淑姮也提到，人最耗能的事情，其實不是生氣，而是壓抑與逃避情緒。很多人以為把情緒藏起來比較成熟，但長期下來，反而更容易內耗與失去力量。

《情緒使你更強大》提醒我們：情緒不是敵人，而是一種訊號。真正重要的，不是消滅情緒，而是理解情緒背後真正的需求。當人願意面對自己的痛苦與過去，就有機會重新設定自己的情緒模式，慢慢把內耗轉化成力量。

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所謂的冰火兩重天莫過於此，這個世界，一邊是人工智慧風風火火，XSpace成功上市，不但把Elon Musk 送上了兆元身價，搞得美國政府再也看不下去，硬要分一杯羹；另一邊，地緣政治緊張，就像方興未艾的伊朗衝突，搞得全球經濟陰霾密佈，尤其是印度，跌跌撞撞，考驗著莫迪的治國能力。看來川普的死亡之握，確實讓莫迪到現在還緩不過氣來，美國、印度兩大強權，一個在天、一個在地，命運大不同。

一，

6月5日，川普在「空軍一號」上大言不慚的對媒體透露，他最近與多家大型AI實驗室討論了一項方案，要讓聯邦政府「成為這些公司的合作夥伴」。川普表示，「考慮將股份分給美國大眾，讓大眾成為實質上的合夥人。將他們納入這場革命的合作關係中，會是一件很美妙的事。」

但美國政府將以何種方式取得 AI 公司股權、以及涉及比例如何眾說紛紜。事實上，OpenAI 執行長Sam Altman早在 2025 年初，便曾向川普政府提出政府持股 AI 公司的構想，OpenAI 今年 4 月份也公開呼籲設立「公共財富基金」，讓民眾直接分享 AI 成長帶來的收益，並敦促政策制定者與產業共同製定方案。

事實上，隨著AI企業獲得驚人的估值和股東回報，公眾的不滿情緒日益增加，尤其是就業流失和技術權力集中等問題。因此科技領袖和川普政府官員認為，將AI企業股權公有化，讓一般美國民眾成為AI商業成功的受益者，可以從根本上改變大眾對這項技術的看法。我們怎麼解讀？

 6月11日，印度政府下令禁止企業到加油站大量採購工業、商業用的汽油、柴油，且限制將持續至少90天；並且限制每車每天買油上限為200公升。事實上，中東戰事導致能源供應短缺，印度政府不得不為了保障一般民眾有油可以用而不擇手段。

同時間，據稱印度今年的預算赤字將超出預期，這將使其自疫情爆發以來首次無法實現預算目標，因為伊朗戰爭推高了能源補貼成本，並給政府財政帶來了更大壓力。一位不願透露姓名的官員表示，當局願意將財政赤字擴大至多0.5個百分點，達到國內生產毛額(GDP)的4.8%，高於2月份設定的4.3%的目標。

國際貨幣基金組織IMF已經重新將這個人口大國列為排在英國之後的第六大經濟體。主要原因是印度貨幣盧比持續貶值。自美國和以色列2月28日聯手向伊朗發動大規模軍事行動以來，盧比對美元比價已經下跌超過5%。我們怎麼解讀？

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這一集天下文化《讀本郝書》Podcast，主持人郝旭烈邀請《中年理財》作者雨果，從「四十而不惑」這句耳熟能詳的話出發，探討為什麼許多人真正進入中年後，感受到的不是篤定與從容，反而是迷惘、焦慮與失控。

雨果認為，中年之所以容易產生困惑，是因為人生責任在這個階段開始全面匯集。

年輕時，一個人賺錢、一個人生活，即使收入不算特別高，也能過得自在。但到了四十歲左右，許多人已經結婚生子，上有父母需要照顧，下有孩子需要栽培，過去看似足夠的收入突然變得緊繃。除了日常生活開銷之外，父母的醫療需求、退休準備不足的問題，也可能逐漸轉嫁到下一代身上。

在這樣的背景下，他開始停下來重新思考：現在的人生，和二十歲時想像的人生是否還是一樣？年輕時的夢想、渴望與追求，是否依然適用於現在的自己？

雨果分享自己的經驗。他從2007年開始接觸投資，當時最大的目標就是加速累積財富，希望能夠提早達到財務自由。一路上他嘗試過各種投資方法，包括技術分析、價值投資、研究財報、選股策略等等，也投入大量時間學習與操作。然而十年過後，當他回頭整理所有交易紀錄時，卻發現自己的總獲利竟然是負數。

這個結果讓他產生強烈衝擊。因為問題已經不是賺多賺少，而是花了十年時間努力研究，最後卻沒有得到想像中的成果。他開始意識到，也許問題不在於自己不夠努力，而是在錯誤的方向上持續努力。

當他開始重新檢視自己的人生後，許多問題也跟著浮現。例如自己究竟擁有多少資產？每年真正存下多少錢？如果六十歲退休，需要多少資金？目前的收入與支出結構，是否足以支撐未來二十年的生活？

這些問題看似簡單，但許多人其實從未認真計算過。雨果認為，只有當一個人真正看清自己的財務現況，才有能力規劃未來。否則所有理財目標都只是模糊的願望，而不是可以執行的計畫。

雨果認為，中年最大的轉變之一，是人生的衡量標準開始改變。年輕時在意的是收入、職位、房子、車子，以及別人如何看待自己；但隨著年紀增長，人們更在乎的是人生的意義、與家人的關係，以及自己真正留下了什麼。

他提出一個值得深思的問題：當未來朋友或家人提起你時，希望他們記得的是什麼？

是擁有過什麼名車、賺過多少錢，還是曾經照顧家人、幫助朋友、做過有價值的事情？

對他而言，中年理財最終並不是為了累積更多數字，而是讓財務與人生目標重新對齊。

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這一集天下文化 Podcast「書房憲場」，主持人謝文憲邀請曾任外商人資主管的李筱瑋，一起分享《系統領導》的核心觀念。兩人從企業管理與實務經驗出發，探討領導者如何在各種看似衝突的目標之間做出最佳決策。

節目一開始，李筱瑋提到，這本書最大的特色在於它不提供標準答案，而是提醒領導者每天都在面對各種兩難。例如短期績效與長期發展、創新與執行、即戰力與人才培育之間，本來就沒有絕對正確的選擇。憲哥也呼應，許多高階主管最大的壓力並不是事情太多，而是不知道該優先做什麼，因此如何在不同目標之間找到平衡點，成為領導最重要的能力。

談到人才管理時，李筱瑋分享過去在人資工作的經驗。她曾推動主管增加年輕人才的招募比例，希望建立組織的接班梯隊，但這樣的做法經常遭到用人主管反對，因為主管更希望找到能立刻上手的即戰力。這也反映出領導者必須在眼前績效與未來發展之間不斷做出取捨。

在團隊管理方面，憲哥提到現在的年輕世代已經無法接受過去命令式的管理方式，而李筱瑋則坦承自己年輕時其實是一位非常強勢的主管。直到成為母親後，她才逐漸理解「先處理心情，再處理事情」的重要性。她認為，同理心並不代表放低標準，而是在要求成果之前，先理解人的需求與感受，這樣反而更容易達成目標。

談到領導影響力時，李筱瑋認為現代主管需要比過去擁有更廣的視野。除了管理團隊與公司內部事務之外，還必須關注網路聲量與外部輿論。隨著資訊透明化，企業的一舉一動都可能受到社會大眾檢視，因此領導者需要具備更全面的系統思維。

在全球化與在地化的討論中，她也分享自己多年外商工作的觀察。相較於台灣主管習慣設定較保守、確定能達成的目標，許多外商主管更擅長描繪願景與說故事，願意挑戰更大的可能性。她認為這不只是溝通技巧的差異，更反映出不同文化對風險與犯錯的態度。

節目最後回到領導的核心——使命感。李筱瑋認為，許多人是在升遷過程中自然成為主管，卻未必真正思考過自己想成為什麼樣的領導者。她認為成熟的領導者不只是追求個人成就，而是思考如何讓團隊與組織變得更好。她也分享一位自己非常欣賞的外商主管，對方總是以輕鬆自在的方式工作，卻能持續創造高績效，讓她重新思考成功與領導的真正意義。

《系統領導》提醒我們，領導不是在對與錯之間做選擇，而是在績效與人性、短期與長期、個人成就與組織使命之間找到平衡。當領導者能用更全面的視角思考問題，才能在複雜環境中做出更好的決策。

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現在這個世界充滿了反差，一方面股市狂飆、新科技備受追捧，一方面經濟隱憂不斷、通貨膨脹蠢蠢欲動。尤其是人工智慧更是越來越備受爭議，而地緣政治的最大受害者歐盟，更在美中兩國夾擊下，越來越感覺到自己的朝不保夕。於是乎。美國白宮先對人工智慧出手了；接著，歐盟也對美國科技的兵臨城下選擇祭出了保護法案，這個世界，果然經濟利益優先的全球化已然煙消雲散。

一，

終於，6月2日，美國白宮發布了一項關於人工智慧（AI）網路安全的行政命令，旨在強化美國政府對AI技術的監管與防禦能力。這項行政命令指示美國聯邦機構需在30天內發布具體指令與指南，重點在於保護民用聯邦政府的資訊系統。

事實上，這項行政命令早在5月21日就應該簽署，據多家美國媒體披露，變局背後就是因為白宫前加密貨幣暨 AI 事務主管薩克斯（David Sacks）與馬斯克、祖克柏等科技巨頭的緊急遊說發揮了關鍵作用。

值得關注的是，這場風波的遠因之一，是 AI 安全公司 Anthropic 推出了名為「Mythos」的新模型，外界譁然並加劇了對網路安全風險的擔憂。《華盛頓郵報》也指出，這場反覆風波暴露了川普政府內部在 AI 戰略上的深層分歧，一方面，馬斯克、薩克斯等人是共和黨重要的政治捐助者；另一方面，川普的基層選民對 AI 的疑慮日益加深，擔憂就業流失與電費上漲。我們怎麼解讀這個事情？

二

6月4日，歐盟執委會昨日公布「歐洲科技主權方案」，旨在提升歐洲聯盟的科技實力，並降低對美國科技巨頭的依賴，特別是在雲端運算、人工智慧與半導體等關鍵領域。

這項全面的方案包含兩項主要立法提案：「晶片法案2.0」（Chips Act 2.0）以及「雲端與人工智慧發展法案」（Cloud and AI Development Act），歐盟委員會主席馮德萊恩（Ursula von der Leyen）強調，歐洲無法承受在維持醫院運作、穩定電網及確保服務安全等技術上依賴他方。她表示：「這關乎保護我們的公民、捍衛我們的利益並自主做出選擇。」

路透社報導，13家歐洲雲端服務商與歐盟政治人物、非政府組織共同支持歐盟推動在地技術與數位主權，目標是強化歐洲本土科技企業，降低關鍵雲端服務對美國企業依賴。 一項最新民意調查顯示，近三分之二的歐洲受訪者認為，以歐洲本土技術服務取代美國科技公司提供的服務是個好主意。我們怎麼解讀？

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這個世界很有趣，當股市持續創高、人工智慧成為全球最熱門話題時，很多人開始以為地緣政治風險已經遠離我們。但事實上，過去幾個月牽動全球經濟神經的伊朗衝突，並沒有真正結束。

最近市場之所以相對平靜，是因為外界普遍期待美國和伊朗即將達成停火協議。然而，當雙方談判仍在進行之際，美軍與伊朗部隊卻持續發生軍事衝突，顯示所謂的和平距離真正落地仍然十分遙遠。更重要的是，這場衝突最大的影響並不只是軍事層面，而是攸關全球能源供應與通貨膨脹的未來走向。

和平協議真的能夠順利達成嗎？能源危機是否即將告一段落？我們今天來解讀看看。

一、

5月28日，美國媒體Axios引述官員消息指出，美國與伊朗談判團隊已就一份為期60天的停火諒解備忘錄（MOU）達成初步共識，希望延長目前停火狀態，並展開更正式的核計畫談判。

然而幾天後，美國副總統J.D. Vance卻表示，川普尚未正式批准相關協議。與此同時，美軍仍擊落伊朗無人機並空襲伊朗境內軍事設施，伊朗方面則迅速展開報復行動，攻擊美軍基地，形成停火以來最嚴重的一次軍事衝突。

事實上，目前雙方最核心的爭議，包括伊朗核計畫、飛彈與無人機能力、波斯灣安全架構，以及荷姆茲海峽未來的通行安排，都還沒有真正進入實質解決階段。

即便協議最終達成，也更像是一份暫時性的停戰安排，而非真正結束衝突的和平協議。如果談判最終失敗，全球可能面臨三種情境：第一是維持目前名存實亡的停火狀態；第二是衝突全面升級；第三則是美國選擇逐步退出中東事務。

對美國而言，這場衝突最大的問題在於，原本期待透過軍事施壓迫使伊朗讓步，但伊朗不但沒有被擊垮，反而在全球能源供應持續緊張的背景下，逐漸累積更多談判籌碼。我們怎麼解讀？

二、

5月下旬以來，國際能源市場對於停火協議的期待一度讓油價回落，但隨著談判出現反覆，布蘭特原油價格再度逼近每桶100美元。

瑞銀（UBS）、摩根大通（JP Morgan）以及S&P Global等機構陸續提出警告，認為全球能源市場已進入供應風險更高的新階段。摩根大通甚至指出，如果目前供應受阻的情況持續下去，全球商業石油庫存最快在6月底前就可能降至危險水位。

更值得注意的是，即便美伊最終達成協議，能源供應也不可能立即恢復正常。許多油田因長期停產需要重新啟動，部分液化天然氣設施受到損害，波斯灣周邊仍有超過2000艘船舶等待重新調度，而荷姆茲海峽部分海域甚至還需要進行排雷作業。

根據相關產業評估，部分油田重新恢復產能需要七個月以上時間，而海峽運能恢復至戰前八成水準也可能需要四個月以上，全面正常化甚至可能延續到2027年。

換句話說，即使戰爭降溫，能源危機也未必同步結束。過去幾年全球對能源安全與能源轉型投資不足的問題，正在透過高油價、高通膨以及供應短缺逐步浮現。未來一年，能源市場恐怕仍將維持高波動狀態，各國政府、企業以及消費者都必須為更高的能源成本做好準備。我們又該如何看待這場可能持續很久的能源挑戰？

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2026「走在蘋果之道，定義創新未來」講座
活動資訊
時間：2026/6/9（二）10:00
地點：張榮發基金會 國際會議廳
https://bookevent.cwgv.com.tw/event/2026/applexcht/indexl.html

本集天下文化《相信閱讀》Podcast 由遠見雜誌社長楊瑪利擔任客座主持人，邀請中華電信業務長兼執行副總林文智，從新書《蘋果之道》出發，分享他與 Apple 長年合作的第一手經驗。從 iPhone 初次引進台灣的祕辛，到 Apple 如何建立全球最強大的產品生態系。

節目一開始，楊瑪利便提到，《蘋果之道》最大的特色，在於作者訪談了超過 150 位與 Apple 五十年發展相關的重要人物，因此這本書不只是科技企業史，更像是一部完整記錄 Apple 精神與決策邏輯的口述歷史。

談到自己與 Apple 的合作經驗，林文智坦言，最深刻的第一印象就是「保密文化」。當年中華電信是台灣第一家引進 iPhone 的電信業者，而他正是對接 Apple 的窗口。Apple 內部不同團隊彼此高度隔離，即使同一家公司的人，也不一定知道其他部門正在做什麼；原型機進入台灣時，更必須透過特殊外殼全面偽裝，所有合作流程都充滿高度保密與嚴格規範。

不過，真正讓林文智佩服的，並不是 Apple 的神祕感，而是它對細節近乎偏執的要求。他回憶第一次前往 Cupertino 總部時，Apple 團隊甚至特別展示 iPhone 包裝盒的設計，盒蓋會以極慢速度自然滑下，只為了讓消費者在開箱時感受到精緻與儀式感。這讓他真正理解，Apple 所追求的並不只是產品功能，而是一種從包裝、體驗到情感連結都完整設計好的使用感受。

林文智認為，Apple 最厲害的地方，從來不只是單一產品，而是整個 ecosystem（生態系統）的設計能力。無論是 iPhone、Apple Store，還是後來的 Apple Music、Apple TV，Apple 真正改變的，其實是人們的生活方式與服務體驗。他也分享，Apple Store 幾乎沒有傳統收銀櫃檯，整個空間更像是體驗與交流場所，而不是單純的賣場，所有設計都圍繞著「使用者感受」展開。

這樣的合作經驗，也讓中華電信重新思考自己的轉型方向。林文智表示，現在的電信業不再只是提供網路，而是必須成為服務公司。因此，中華電信近年積極發展影音、閱讀、AI 與數位平台服務，希望從基礎建設走向完整的生活服務體驗。

談到 AI 發展時，林文智認為 Apple 的重點並不是追逐大型 AI 模型競賽，而是如何把 AI 深度整合進個人裝置與日常生活情境。他也提到，中華電信目前已全面推動 AI 應用，從客服、網路維運到企業服務，都正在因 AI 而改變。

除了技術與產品，節目後半段也談到 Apple 的企業文化。林文智認為，Apple 最核心的精神，其實是「追求極致」。無論是產品細節、服務流程，甚至內部合作方式，都能感受到這種近乎執著的高標準。他坦言，很多東西其實無法直接複製，但真正值得學習的，不是表面的做法，而是 Apple 對品質與體驗始終如一的堅持。

訪談最後，兩人再次回到《蘋果之道》這本書本身。楊瑪利認為，這本書未必要一次讀完，更適合作為一本能長期收藏、隨時翻閱的作品。因為 Apple 五十年的發展歷程，不只是科技產業史，更是一部關於創新、文化與時代變遷的故事。

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這個世界，股市繁榮和人工智慧掩蓋了一切，很多人忘記了 俄烏戰爭和伊朗衝突 仍在持續。中東戰爭方興未艾，但油價的穩定讓大家以為一切沒事；更不要提，俄羅斯總統普丁繼川普之後出訪中國北京，也讓大家誤以為俄烏戰爭已經遠去。事實上，這兩場浩劫都沒有結束，後續效應仍然不容小覷。中東戰爭真的對油價沒有影響？俄烏戰爭真的是俄羅斯勝券在握？我們今天來解讀看看。

一，

5月22日，國際能源署署長 比羅爾 警告，若全球石油供應得不到改善，將於7月至8月進入「紅色警戒區」。

同一天，巴克萊銀行發布報告指出， 現在的全球面臨著嚴重的供應衝擊，特別是荷姆茲海峽的關閉，已導致全球石油庫存迅速枯竭。分析顯示，目前的庫存趨勢反映出每日約 600 萬至 800 萬桶的巨大供應缺口，美國的庫存量已逼近 過去六年來的最低。

事實上，5月18日，美國財政部長 斯科特 貝森 宣布了另一項為期30天的制裁豁免，允許購買俄羅斯海運石油，以幫助受伊朗戰爭打擊的“能源脆弱”國家。

美國確實也難逃壓力，據美國汽車協會（AAA）的數據顯示，美國全國平均汽油價格從2025年5月17日的每加侖3.18美元上漲至一年後的每加侖4.51美元。2月19日，全國平均汽油價格為每加侖2.92美元。我們怎麼解讀？

二，

5 月 19 日晚，俄羅斯總統普丁來到北京，繼川普之後，展開了與中國領導層新一輪會晤。雙方隨後簽署長達 9,935 字的聯合聲明，並達成 20 餘項合作文件，但備受關注的能源合作議題沒有出現在文件之中，外界關注的「西伯利亞力量二號」天然氣管道項目亦未見具體進展。

同時間，俄烏戰爭已經持續超過4年，普丁原本設定的包括全面控制烏克蘭等目標，在烏克蘭因無人機而戰力倍增下，目前正愈發遙不可及。事實上，今年有收穫領土的反而是烏克蘭，而非俄羅斯，同時烏軍也讓俄軍入侵部隊遭受重大損失。

在國防支出飆升及經濟失衡加劇下，近日甚至有俄羅斯國會議員公開警告俄國經濟可能無法無止盡地支撐長期戰爭。普丁本人最近也表示這場戰爭「可能正接近尾聲」。此外，在芬蘭和瑞典加入之後，如今北約的規模已比俄羅斯發動入侵時更龐大。隨著各成員國防務支出的提升，北約的實力也更加強大。我們要怎麼解讀俄羅斯的實際狀況？

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本集節目由盛治仁擔任特別主持人，深度對談高希均教授與他的新書《高希均回憶錄》。從一張單程機票、20美元的赴美求學歲月談起，到回望九十年人生歷程，高希均不只是回顧自己的生命故事，更分享了一位知識分子對台灣、對社會、對兩岸關係最深的思考。

高希均坦言，人生最重要的兩件事，是「決心」與「信心」，但更關鍵的是：不能走捷徑，不能做不對的事。他回憶父親以古文教育他的成長歲月，也談到自己如何在美國見識到真正的一流大學與世界標準，進而立下志向，希望將現代化、國際化與進步觀念帶回台灣。

節目中，高希均不斷強調「自我要求」的重要。他認為，台灣社會如今比過去更容易陷入依賴與「白吃午餐」的心態，許多人期待政府補貼、凡事由國家承擔，卻忽略了個人責任。他重新詮釋年少時老師送給他的四個字「自求多福」，認為真正的福氣，不只是財富，而是透過自律、努力與承擔，讓自己、家庭與社會都能更好。

談到公益與分享，高希均也分享自己深受美國捐贈文化影響的經驗。他觀察許多美國教授與企業家，即使生活簡樸，仍願意把資源投入教育與文化，幫助更多年輕人拓展世界。這樣的精神，也影響他後來長年投入閱讀推廣、校園捐助與公益行動。他相信：「分享，比擁有更重要。」

除了人生哲學，本集也觸及高希均最關心的兩岸議題。他直言，台灣最大的前提就是和平，並多次強調「兩岸一定不能打仗」。在他看來，戰爭不只是軍事問題，更會消耗年輕世代最寶貴的青春與社會資源。他以芬蘭與俄羅斯的關係為例，認為小國面對強鄰時，更需要智慧與和平共處的方法，而不是陷入無止盡的軍備競賽。

高希均也提出兩岸關係中的三個關鍵詞：「誠信、自信、互信」。他認為，大陸作為強勢的一方，應該先釋放善意；而台灣則要有自信，不必因交流而陷入恐懼與標籤化。唯有建立互信，兩岸才有真正和平的可能。

訪談最後，高希均以一句話總結自己最想送給台灣的祝福：「兩岸和平幸福。」這不只是他九十年人生的體悟，也是一位歷經戰亂、移民、留學與時代變遷的長者，對下一代最深的期許。

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本集影片由【天下文化】與【周岐原財經觀點】聯名合作， 主持人周岐原邀請《紀律長贏》作者林哲群教授進行深度對談，探討分享國立清華大學校務基金如何從零開始，建立長期穩健的投資制度。 對談不只談投資績效，更深入討論「紀律」如何成為穿越市場波動的核心能力，以及這套長期思維，如何應用在個人、家庭與機構的財務管理之中。

【影片重點】：

1.　清大校務基金如何從零開始建立

2. 「紀律」比預測市場更重要

3. 投資不只是賺錢，而是承擔使命

【觀點啟發】：

1. 長期績效，來自制度而非天才：真正能持續成功的投資，往往不是靠一次押對，而是靠一套可複製、可持續的紀律系統。

2. 市場熱度會改變，但原則不能改變：從2012年的低迷市場，到如今高度熱絡的投資環境，市場情緒始終在循環；唯有穩定原則的人，才能避免被情緒帶著走。

3. 個人理財也能借鏡「校務基金思維」：一般人雖然沒有大型基金規模，但仍可學習機構投資的核心精神：重視風險、長期配置、避免衝動決策，讓資產慢慢累積複利。 這是一段特別適合想建立長期投資觀念、追求穩健財富累積，以及希望在市場波動中保持理性與紀律的讀者觀看的深度訪談。！

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本集影片由【天下文化】與【周岐原財經觀點】聯名合作，

主持人周岐原邀請《長期買進》作者周冠男教授，暢談他在《指數致富》書中分享的指數投資心法與理念

從長期買進到指數致富，深入拆解投資人最常見的行為偏誤，帶你理解普通人也能複製的長期致富法則！

【影片重點】：

1. 長期投資最大的敵人，其實是人性
2. 高股息迷思與心理帳戶偏誤
3. 市場難以預測，擇時往往只是錯覺

【觀點啟發】：

1. 投資最反直覺的地方：越努力研究，未必越容易贏市場：在多數領域「努力＝更好結果」，但投資世界裡，過度交易與過度自信，反而可能降低績效。
2. 故事比數據更容易影響人：無論是0050車牌故事、高股息神話，還是市場名嘴分析，人類天生偏愛故事，但真正可靠的往往是長期數據與統計。
3. 真正重要的不是「何時進場」，而是「能待在市場多久」：影片多次強調，時間與複利才是投資最強大的力量，高低點往往只是事後回頭看的結果。

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如果你曾好奇：慈濟為什麼能動員幾百萬人自掏腰包、半夜出門做志工，而且沒有人是被逼的——這集你一定要聽。

主持人郝哥這次邀請到慈濟基金會執行長顏博文，他的背景很特別：化工出身、做過台積電、當上聯電執行長，是標準的半導體高壓管理人。但退休後，他選擇加入慈濟，從志工做起，最終成為基金會執行長。

這中間到底發生了什麼事？

顏博文在節目中分享，他最初對慈濟其實所知甚淺，真正讓他改觀的，是一個深夜備餐的小故事——新加坡慈濟人半夜12點集合、越境馬來西亞送熱食，而且報名人數爆滿。這讓他開始思考：什麼樣的組織，能讓人在沒有薪水的情況下，發自內心搶著去付出？

他也分享了一個讓他非常感動的真實故事：一位80歲的台南志工，在地震救災現場說了一句話——「我沒有學歷、沒有財力、沒有實力，但我有願力。」這句話，道出了慈濟救災的精神。

這集還會聊到：

· 企業用「獎酬」驅動人，慈濟用什麼？兩種管理模式差在哪裡？

· 上人說「以戒為制度，以愛為管理」，實際上怎麼運作？

· 慈濟文化如何從台灣一路擴散到139個國家，靠的是什麼機制？

· 在法規趨嚴、世代交替的時代，一個NPO組織要怎麼永續下去？

如果你對「組織文化」、「利他與利己」、「人生下半場的選擇」這些題目有興趣，這集會給你很不一樣的視角。

中東戰爭欲罷不能，各個方面的影響卻開始慢慢顯現，我們今天將特別針對大國競賽和金融市場提出一些看法。上個星期，川普和習近平在北京進行了一場開高走低，聲勢浩大卻可期待不多的會面，並沒有為緩解中東局勢有所貢獻，但美國和中國在全球的影響力卻明顯有了反轉；另外，隨著荷姆茲海峽前景不明，各國央行也開始面臨經濟增長和通貨膨脹的雙重擠壓，我們分別怎麼解讀？

一，

5月13日，紐約時報報導，中東開火讓中國在雙邊外交和貿易談判中獲得巨大籌碼，逼得美國不得不在關稅或半導體限制等方面做出妥協。顧問公司Brunswick顧問發現，「向伊朗每發射一枚飛彈，都會讓美國在短期內對中國及其稀土礦物的依賴更深一分」。

事實上，不止於此，隨著伊朗戰事持續膠著，中國在飽受燃料短缺困擾的鄰國中影響力持續深化，一面承諾緩解能源短缺困境，一面推廣中國的可再生能源技術。譬如中國叫停了成品油出口，一下子讓依賴中國煉廠供應航空燃油、汽油與柴油的亞洲國家處境雪上加霜。於是乎亞洲各國政府紛紛向北京求助，希望其緩解戰爭帶來的衝擊。

北京試圖將自身定位為未來可再生能源和本土能源驅動時代的引領者，這與川普總統推崇油氣能源的立場形成鮮明對比，現實狀況就是，能源危機之下，此前針對中國製造商向全球市場低價傾銷商品的抱怨有所減弱。我們怎麼解讀中東動盪以來，美中兩國影響力起伏？

二，

5月7日，挪威中央銀行今天決議調高基準利率1碼至4.25%，成為自中東戰爭爆發以來首個採取升息行動的歐洲國家。事實上，歐洲央行（ECB）貨幣政策也轉向預期升溫。多數經濟學家預期歐洲央行最快將於下個月升息，並可能在年底前至少再升息一次。

匯豐銀行（HSBC）表示，亞洲各地的央行都面臨著巨大的通膨衝擊：「補貼和動用儲備或許能緩解問題，但都只是些微的緩解。各國央行對經濟成長面臨的風險日益擔憂，但通貨膨脹壓力與日俱增，這讓央行決策者陷入了兩難境地。

日本央行已經將今年的GDP成長預測從1%下調為0.5%，不斷攀升的進口帳單明顯對日幣造成壓力；韓國也好不到哪裡去，3月份的進口價格較去年同期飆升16.1%，創下1998年1月以來的最大單月漲幅；新加坡央行則是實施了4年來第一次的貨幣政策緊縮 。我們怎麼解讀央行現在的處境？

在這一集天下文化 Podcast 中，主持人郝旭烈（郝哥）導讀的是《人際關係的思維槓桿》。作者是米克跟麥克，他們也是思維槓桿這個知名的Podcast，這本書的內容並不是教人一些表面的人際技巧，而是從更根本的角度出發，重新理解「人與人之間的關係究竟是什麼」。

郝哥將整本書整理為一條由內而外的路徑。首先談的是回到自己，也就是理解人性與自我。節目強調，很多人以為自己對自己很好，但實際上卻經常違背對自己的承諾，例如想運動卻偷懶、想健康卻放縱飲食。這些看似微小的選擇，其實在長期中會削弱一個人對自己的信任感。

真正的自我照顧，不是偶爾的犒賞，而是日復一日地完成那些對自己有益的行動，慢慢累積出穩定且可靠的內在狀態。這樣的觀念，也呼應了像彭于晏曾分享的態度：當一個人連對自己的承諾都無法兌現時，很難真正對人生負責。

除了行動層面，節目也談到心理層面的轉變。人往往會過度在意他人的評價，甚至讓短暫的負面回饋在心中反覆放大，但其實正如Eleanor Roosevelt所說，沒有你的同意，沒有人能讓你感到卑微。這句話提醒我們，外界的聲音只是觸發，真正決定影響深度的，是我們是否選擇接受。當一個人能把注意力從外界收回，開始關注自己的需求與感受，才有可能建立健康的人際基礎。

當自我狀態逐漸穩定之後，關係才有機會向外延伸，進入建立連結的階段。在這一部分，郝哥強調溝通的核心並不是「說」，而是「聽」。

真正有效的傾聽包含三個層次：先讓身體專注在對方身上，再理解對方表達的內容，最後感受對方背後的情緒。只有當一個人被真正理解時，連結才會發生。也因此，讚美的力量並不在於語句本身，而在於是否建立在理解之上。

節目中也透過陶行知的教育故事，具體呈現如何用正向方式引導他人。透過給予肯定而非責備，讓孩子在被理解與被尊重的情境中反思自己的行為，最終做出改變。這樣的方式強調的不是控制，而是讓對方在內心產生選擇，進而建立真正穩固的關係。

但是良好的關係並不是毫無距離，而是彼此之間有清楚的分寸。每個人都有自己的選擇與生活方式，無論是飲食、興趣或價值觀，都不應被強加改變。真正成熟的人際，是在理解差異的前提下彼此尊重，而不是試圖讓對方變成自己期待的樣子。同時，也要學會分辨哪些事情值得投入注意力，哪些則應該放下，因為注意力本身就是極為稀缺的資源。

最後，郝哥分享如何建立健康而長久的互動。因為所謂的「貴人」，並不一定是地位崇高的人，而是那些在關係中彼此支持、共同成長的人。而能吸引這樣關係的關鍵，在於一個人是否具備穩定的特質，例如願意付出、持續精進自己、不給他人造成負擔，同時也保有熱情與正直。當一個人既能創造價值，又讓人相處起來舒服，自然會形成長期而正向的連結。

這一集天下文化 Podcast「書房憲場」，主持人 謝文憲 邀請投資作家 愛瑞克，從林哲群教授的著作《紀律長贏》出發，討論為什麼法人投資能長期穩定成長，而多數散戶卻容易在市場中反覆虧損。

節目一開始，憲哥分享他看到清華大學校務基金的操作方式時感到很驚訝，因為這筆資金關係到學校長期發展，不能承受重大虧損。愛瑞克則補充，這正是法人與個人最大的差別。散戶追求報酬率，但法人追求的是「存活率」。只要出現一次重大失誤，就可能失去信任，甚至無法再繼續運作。

談到投資策略時，愛瑞克分享，法人並不追求暴漲，而是先跟上市場，再尋求小幅超越，例如透過ETF或大型權值股降低波動。憲哥也呼應，一般人看到12%的報酬可能會覺得不夠，但若能長期穩定累積，最終效果其實非常驚人。

在決策方式上，憲哥提到市場充滿不確定性，讓人難以掌握；愛瑞克則指出，關鍵在於建立「系統與紀律」。透過事先設定的規則，例如資產配置與再平衡機制，就能避免情緒干擾。當部位失衡時，系統會強制調整，而不是依賴人的判斷，這也是法人能長期穩定運作的重要原因。

談到市場下跌時，憲哥分享自己觀察到多數人會恐慌賣出，但愛瑞克說明，法人反而會根據長期估值區間分批承接，在價格接近合理下緣時進場，重點是看長期價值，而不是短期波動。

節目最後，憲哥將話題延伸到人生，認為這本書其實是在談一種選擇與原則。愛瑞克也分享，如果能做出讓未來自己不後悔的決定，就比較不容易被當下情緒影響。

《紀律長贏》強調的不是選股技巧，而是建立一套屬於自己的紀律與系統。當投資不再依賴情緒，而是回到原則與長期思維，才有機會在時間中穩定累積成果。

摘要

這個星期最重要的一個事情當然就是北京的川習會，無論結果如何，現在這個世界值得大家糟心的事情只是有增無減。今天，我們談論的議題可以用一則以喜一則以憂來形容。喜的是全球股市續創新高，看起來和現實環境脫節，我們應該怎麼解讀？另外，荷姆茲海峽封鎖迄今，各種負面影響層出不窮，很多國家不得不另起爐灶繞道而行，這是一個明智之舉嗎？怎麼解讀。

一，

5月份以來，在人工智慧（AI）和半導體概念股的帶動下，美國、日本和南韓等的主要股票指數相繼創出新高。台灣股市突破四萬點歷史新高；三星電子成為總市值更成为超過1兆美元的第一家南韓企業。看好股市的資金流入繼續加速。

但5月6號，私募基金巨頭阿波羅執行長 Marc Rowan 發出警告：儘管當前經濟數據與市場表現仍然強勁，但金融市場面臨的外部衝擊風險正在快速升高，阿波羅已提前為可能到來的市場修正做好準備。 事實上，四天前的5月2號，巴菲特接受CNBC專訪表示，再度把市場比喻為一座附有賭場的教堂，認為目前金融市場的賭徒心態為歷來最盛。

最罕見的是，英格蘭銀行副總裁Sarah Breeden接受《BBC》專訪時表示，總體經濟風險沒有完全反映在股市定價上。資產價格卻處於歷史高點。我們預計在某個時間點就會出現調整。我們到底應該怎麼解讀現在的金融市場繁榮？

二，

5月8號傳出，在伊朗實際封鎖荷姆茲海峽、導致全球能源供應緊張之際，阿拉伯聯合大公國（UAE）疑似採取「關閉定位系統、秘密運油」方式，試圖將受困波斯灣的原油輸往亞洲市場。

不止於此，伊朗已經轉向中國，透過鐵路與中國進行貿易，為的就是減輕美國封鎖港口的經濟衝擊。據了解出貨情況的人士透露，從中國中部西安開往伊朗首都德黑蘭的貨運列車數量，戰爭前每週約一班，但是上月13日封鎖開始後，已增加到每3或4天一班。

事實上，山不轉路轉，隨著荷姆茲海峽局勢緊張，阿拉伯聯合大公國東岸的富吉拉（Fujairah）與豪爾費坎（Khor Fakkan）港口已成為波斯灣地區的經濟命脈。儘管面臨伊朗無人機攻擊的威脅，這兩座直通印度洋的港口貿易量仍呈爆發式增長，承擔起維持區域物資供應的重任。我們要怎麼看待荷姆茲海峽被封後全球正在發生的繞道行為以及後續影響？

在這一集天下文化 Podcast 中，主持人郝旭烈（郝哥）帶大家導讀摩根．豪瑟的著作《致富心態》

郝哥提到，外在世界充滿波動，越是在不穩定的環境中，人們越容易焦慮於投資與財富的問題。但他強調，多數人其實不是缺乏理財知識，而是缺乏能夠持續落實的心態，因此這本書的價值不在於「教新東西」，而在於「提醒那些早就知道、卻常常做不到的事」。

為了說明「致富」的本質，節目一開始用兩個極端的故事作為對照。一個是年輕的科技新貴，擁有財富卻極度揮霍，把金錢當成炫耀與權力的工具，最終迅速破產；另一個則是Ronald Read，一位生活平凡的勞動者，靠著長年儲蓄與穩健投資，累積出數百萬美元的資產。這樣的對比讓人看見，財富並不取決於一時的收入或聰明才智，而是長期的行為與紀律。真正重要的，不是你賺了多少，而是你如何對待已經擁有的金錢。

每個人對金錢的理解，其實都來自於自身的成長背景。郝哥引用書中的分析指出，不同世代因為經歷過不同的經濟環境，例如通貨膨脹的高低或股市的表現，會自然形成截然不同的財務觀。有人傾向儲蓄，有人偏好投資，背後往往不是對錯之分，而是經驗差異所導致的選擇。當我們理解這一點，就比較不會輕易否定他人的理財方式，也更能看見彼此決策背後的邏輯。

在理解差異之後，郝哥進一步探討成功背後常被忽略的因素，也就是運氣與風險。郝哥透過 Bill Gates 的成長故事說明，他之所以能在年輕時接觸電腦，並走上創業之路，其實包含了許多低機率的巧合。然而，同樣優秀的夥伴卻因意外離世，無法共享後來的成就。這樣的對比讓人看見，成功從來不只是努力的結果，也包含了難以控制的機運與風險。因此，在學習成功案例時，不能單純複製結果，而應該理解背後的脈絡，避免落入「倖存者偏差」的陷阱。

談到財富本身，郝哥提出一個關鍵區分：致富與守富是兩種不同的能力。許多人在賺到錢之後，因為過度自信或貪婪，開始進行高風險操作，最終反而失去一切。真正長久的關鍵，在於懂得何時是「夠了」。這個「夠了」並不是消極，而是一種對慾望的節制與對生活目標的清楚理解。當一個人不知道界線在哪裡，就很容易從投資走向投機，甚至讓原本穩定的財務狀態陷入危險之中。

因此，書中也特別強調「保留餘裕」的重要性。無論做任何投資，都應該確保自己承受得起最壞的結果，讓人生不會因一次失誤而崩盤。這種安全邊際的思維，並不是保守，而是讓自己能長期留在市場中的必要條件，因為只有活得夠久，時間才有機會發揮它真正的力量。

財富的成長並不是線性的，而是透過複利在長時間中逐漸放大。早期的成長可能看似緩慢，但隨著時間累積，會出現巨大的差距。這也解釋了為什麼耐心在理財中如此重要，很多人並不是方法錯誤，而是在複利真正發揮之前就選擇離開。

這一集天下文化 Podcast「書房憲場」，主持人 謝文憲 邀請臨床心理師 洪培芸，從《財富自由心理學 》出發，重新思考一個常被誤解的問題：什麼才是真正的財富自由。
節目一開始，憲哥提到，多數人習慣用存款數字來衡量自由，例如一千萬或五千萬，但洪培芸分享，真正關鍵其實是「自主性」。你是否能決定自己的時間、工作與生活方式。當一個人可以選擇做想做的事，也能拒絕不想做的事，這種掌控感才是財富自由的核心，而不是帳戶裡的數字。
憲哥延伸提問關於金錢焦慮的問題，洪培芸分享，人真正害怕的往往不是沒錢，而是「比別人少」。在社群媒體的影響下，人們很容易不斷向上比較，讓焦慮持續放大；如果能有意識地調整比較方式，例如平行或適度向下比較，反而更容易取得心理上的平衡。
在慾望管理上，憲哥提到書中的觀點「自由＝能力－慾望」，洪培芸進一步分享，困難的其實不是提升能力，而是控制慾望。這需要自我覺察與延遲享樂的能力，例如先把想買的東西放進購物車、暫不結帳，過一段時間再回頭檢視，就能分辨哪些是需要、哪些只是想要。同時她也指出，很多消費其實是在填補內在壓力與不安，帶來短暫快感，卻無法解決真正的問題。
談到投資時，憲哥提出多數人難以長期持有的困境，洪培芸分享，這背後來自人性對立即回報的渴望、對虧損的恐懼，以及內在匱乏感，導致容易做出情緒化決策。她也提到，與其一直焦慮如何賺更多錢，不如先讓自己維持穩定與正向的狀態，透過運動、閱讀或學習，反而能做出更理性的判斷。
節目的最後，憲哥談到人生不只是金錢，洪培芸也分享，真正的富足包含有錢、有健康與好關係，而這些都需要實際行動去經營。她也提到，從臨床經驗來看，人在人生最後，很少後悔賺得不夠多，反而更常後悔沒有好好經營關係、沒有為自己而活。
《財富自由心理學 》提醒我們：財富自由不是一個金額目標，而是一種擁有選擇權、能夠活出自己人生的心理狀態。

摘要

隨著時序進入五月份，進入第66天的伊朗戰事未見停歇，雖然油價沒有狂飆，但各種通貨膨脹的憂慮確實揮之不去。以今天來看，最頭痛，或是說首當其衝的就是各個央行以及發展中國家，所以，我們今天將聚焦美國聯準會的最新動態，以及拉拉扯扯的中東危機將怎麼危害發展中國家？

一，

5月2日，美國聯準會三位官員公開表示自己在政策聲明投下反對票，原因很簡單，通膨陰影不容忽視，Fed 不適合繼續暗示可能降息。事實上，5月1號，美國聯邦公開市場委員會（FOMC）結束了為期二日的決策會議，會後一如外界預期 利率按兵不動，但這次出現的分歧，創下了1992年以來異議人數最多的一次，也進一步凸顯了Fed內部對貨幣政策出現了分裂。

此外，鮑爾在會後記者會上表示，在卸任Fed主席後，將續任理事一段時間，打破數十年來，Fed主席在繼任者就職時就離開Fed的慣例。

事實上，4月27日，獲美國總統川普提名擔任聯準會（Fed）主席的Kevin Warsh，出席了由聯邦參議院銀行委員會舉行的聽證會，讓他距離正式任命更進一步。

但從當前經濟情勢和Fed的政策決議程序來看，就算Warsh如期在今年5月中旬（鮑爾任期屆滿）上任，也不見得能滿足川普對降息的期待，主要原因包括通膨、就業，以及制度等3大因素。我們應該怎麼解讀？

二，

4月中旬，聯合國開發計劃署（UNDP）發表最新報告警告，伊朗戰爭引發的經濟衝擊正迅速向全球擴散，可能會將超過3200萬人重新推入貧困，其中，發展中國家將首當其衝、受創最深。在脆弱的美伊停火仍充滿變數之際，該機構還指出，全球正同時承受能源價格飆升、糧食成本上揚與經濟成長轉弱交織而成的「三重衝擊」。

事實上，不久前召開的國際貨幣基金IMF與世界銀行WB春季會議，已把伊朗戰爭列為今年全球經濟討論的核心議題。原因很簡單，中東不是單純的區域問題，而是牽動全球能源命脈的戰略地帶。尤其荷姆茲海峽是全球最重要石油與

天然氣運輸通道之一，只要這條航道無法恢復到戰前水準，全球企業面對的就不只是油價上漲，而是整體成本全面墊高。

國際貨幣基金IMF最新發布的《世界經濟展望》更新報告中，也將今年新興市場與發展中經濟體的增長預期從1月預測的4.2%下調0.3個百分點至3.9%。IMF指出，中東戰爭帶來的不確定性，加上能源與食品成本上漲，正對商品進口型新興國家造成嚴重衝擊，可能加劇通膨並推升融資壓力。我們怎麼解讀？

5/31 范永銀《頂尖銷售的底層思維》台北實戰班：https://bookevent.cwgv.com.tw/event/2026/fan/index.html

這一集天下文化 Podcast「書房憲場」，主持人謝文憲（憲哥）邀請《頂尖銷售的底層思維》作者范永銀，從一個看似生活化的「訂製西裝」經驗出發，延伸討論銷售的本質問題：客戶為什麼選你，而不是別人。

節目一開始，憲哥分享自己介紹范永銀去做訂製西裝的過程，這段對話表面是在聊穿搭與服務體驗，實際上是在拆解「價值如何被感知」。范永銀原本對高級訂製西裝有價格上的抗拒，但在實際體驗後，從選布料、試穿、到形象建議，他逐漸理解這不只是買一件衣服，而是被專業重新定義適合自己的樣子。甚至連他過去三十年習慣穿黑色、以為可以顯瘦的觀念，都被顛覆。這段經驗點出一個關鍵：客戶很多時候並不真正知道自己要什麼，而銷售的角色，更像是顧問，透過專業幫助客戶看見原本沒意識到的需求。

這樣的體驗也自然帶出轉介紹的發生。當一個人因為成果「真的變好看」而被影響，就會產生信任的擴散。范永銀之所以願意跟進購買，不只是因為價格可以接受，更因為他親眼看到效果。這裡其實說明了銷售的一個現實：所謂「不錯」，往往同時包含理性與感性，一方面是價格與品質的合理性，另一方面則是能不能讓人產生具體的感受與改變。

在這樣的脈絡下，范永銀進一步整理出一個判斷框架，用來回答「客戶為什麼要跟你買」。他提出三個關鍵：FAST ONE、NUMBER ONE、ONLY ONE。
所謂FAST ONE，是你是否在某個面向特別快，例如交付速度、回應效率或學習上手的便利性；NUMBER ONE不一定代表規模最大，而是在某個細分領域中具備領先地位；而ONLY ONE則是最核心的差異，是客戶只能在你這裡得到的東西。這三個元素組合起來，會在客戶心中形成一套清楚的決策標準。

其中，ONLY ONE被特別強調，因為它不只是差異，更是一種能被記住的理由。當客戶面對多個選擇時，如果腦中沒有清楚的判斷標準，就只能回到價格比較；但一旦建立了標準，例如某個性能門檻或獨特價值，選擇就會變得簡單。銷售的關鍵，不只是介紹產品，而是幫助客戶建立這樣的判斷依據。

不過，很多業務會認為自己的產品沒有差異化，范永銀則認為這往往是沒有深入思考的結果。差異不一定來自產品本身，也可能來自人、資源或關係網絡。例如你能帶來的連結、你背後的品牌，甚至你個人的能力與特質，都可能構成獨特價值。換句話說，銷售競爭的不只是商品，而是整體的價值組合。

節目中也談到一個許多業務會面臨的問題：是不是每一筆生意都應該接。憲哥分享自己過去什麼案子都做，結果被低價且耗時的案件拖累。范永銀則從「時機」與「適配」的角度切入，指出客戶是否在對的階段，會直接影響成交的可能性。如果客戶當下最需要的是生存，你卻提供未來的規劃，他很難買單；反之，如果企業正處於成長期，卻被推銷穩定型產品，也不會產生興趣。因此，判斷客戶狀態，比單純增加努力更重要。

談到自身經驗，范永銀回顧自己從本土業務到外商銷售的轉變。他提到，早期的銷售多半依靠大量拜訪與嘗試，但進入外商後才真正理解，銷售其實是有方法與架構的。當業務在面對情境時，如果腦中有清楚的分析工具與思考框架，就不容易慌亂，也能更有效率地做出判斷。這種「有結構的思考」，是從經驗中提煉出來的能力。

最後，節目用一個具體案例收尾，展現銷售的靈活與創造力。范永銀分享自己過去販售專業資料庫時，如何把抽象難懂的產品轉化為「金山、銀山、靠山」這種人人都能理解的比喻，讓不同背景的客戶都能快速掌握價值。同時，他也提到在客戶預算不足時，主動向客戶的上游合作夥伴尋求資源，共同分攤成本，成功完成交易。這不只是技巧，而是一種重新設計交易方式的能力。

一，

4月14日，歐盟各國政府與歐洲議會代表達成了協議，將鋼鐵的進口關稅稅率提高至50％，並對免稅鋼鐵額度大幅削減了47％。為的當然就是保護歐盟各國的鋼鐵產業，避免中國等鋼鐵湧入歐盟市場廉價競爭。

事實上，連國際貨幣基金（IMF）都坐不住了，IMF亞洲及太平洋部門指出：「中國是個非常龐大的經濟體。淨出口不應成為需求的主要來源，否則將給世界其他地區帶來過重的負擔。」

確實風水輪流轉，Volkswagen雖然宣布今年的年產能目標訂在1,200萬輛，但銷售數據卻離目標有不少差距，因此計畫將減產100萬輛避免產能過剩，甚至有股東建議乾脆幫中國品牌代工確保工廠運作與員工就業。

面對中國著中國新一輪的產能外溢，西方國家到底應該怎麼應對？我們又該怎麼解讀？

二，

今年二月，歐洲聯盟領導人在比利時東部1座城堡舉行峰會，會後各國同意推動1項具嚴格時程的經濟重組「行動計畫」，來全面改革這個由27國組成的經濟體，並提升競爭力，以因應來自美國川普（Donald Trump）、中國以及被指控發動混合戰的俄羅斯所帶來的壓力。

其中最引人注目的是歐盟計劃對企業合併規則進行數十年來的最大規模鬆綁，為的就是打造足以與中國及美國巨企匹敵的「冠軍級企業」。

這些行為凸顯的是歐洲觀念開始轉變。在烏克蘭戰爭和伊朗局勢的背景下，歐洲對戰略自主的關注不斷上升。過去，布魯塞爾曾阻止過德國西門子與法國阿爾斯通等企業的合併，一些人認爲這削弱了歐洲企業與中美公司的競爭能力。但今天的全球局勢變化已經讓歐盟各國芒刺在背不得不變，我們要怎麼解讀？

本集影片由【天下文化】與【周岐原財經觀點】聯名合作，

主持人周岐原邀請《邏輯投資》作者劉冠宏進行深度對談，探討「當你停止問『還會上漲嗎』，才真正開始投資了」背後的底層邏輯。

劉冠宏擁有心理學背景，曾是一名公務員，在經歷家庭經濟變故後，靠著自學與建立嚴謹的投資邏輯，成功翻轉財富，

他在新書《邏輯投資》中，分享如何從散戶思維轉向邏輯框架，他也指出，多數散戶的投資敘事受股價驅動，而非理性結構分析。

在對談的最後部分，冠宏也分享了他閱讀《百倍成長股投資法》一書後的啟發，並結合自身投資經驗，總結了尋找與持有成長股的關鍵重點。

【影片重點】：

1.　界定能力舒適圈：建議散戶從熟悉的職業或領域出發。

2.　投資策略的規劃：介紹包括「戴維斯雙擊」與「價值修復」在內的六種策略，強調買入前就應設定好計畫與目標。

3.　面對不確定性的心法：探討如何看待地緣政治（如伊朗戰爭）與趨勢（如 AI）的雙重敘事，並透過資產配置來對抗 FOMO 與焦慮感。

【觀點啟發】：

1.　停止「韭菜」心態：學習不再道聽途說，而是透過歸納失敗經驗與研究券商報告，讓自己變得專業。

2.　將不確定性視為朋友：明白市場的波動與不確定性，正是獲得超額報酬的機會所在。

3.　享受投資的自我修煉：投資不僅是獲利工具，更是一場長期的生命修煉。

4.　透過投資打開全球視野（了解地緣政治與產業知識），能帶來超越金錢的安定感與無形資產。

這是一段適合想跳脫追高殺低、尋求建立個人化投資系統的讀者必看的訪談！

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