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Explore every episode of the podcast The Secret Source of Innovation

Dive into the complete episode list for The Secret Source of Innovation. Each episode is cataloged with detailed descriptions, making it easy to find and explore specific topics. Keep track of all episodes from your favorite podcast and never miss a moment of insightful content.

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TitlePub. DateDuration
Beyond the Trend Radar: Strategic Foresight als Organisations-DNA12 Oct 2026

In dieser Folge spricht Dr. Giordano Koch mit Tanja Schindler, Senior Foresight Strategist bei Kaufland, über die Frage, wie Unternehmen Zukunft nicht nur antizipieren, sondern aktiv gestalten können.

Strategic Foresight bedeutet, nicht nach der einen wahrscheinlichen Zukunft zu suchen, sondern unterschiedliche Zukünfte zu erkunden und daraus bessere Entscheidungen für heute abzuleiten. Bei Kaufland wird daraus konkrete Praxis: Szenarien und Workshops machen mögliche Entwicklungen sichtbar und verankern Foresight als Denkweise in der Organisation.

Ein zentraler Hebel ist dabei der Zeithorizont: 10 bis 20 Jahre vorauszudenken schafft den Raum für Ideen jenseits bestehender Annahmen. Über Backcasting werden diese Zukunftsbilder anschließend wieder mit den Entscheidungen von heute verbunden.

Im Gespräch geht es außerdem um die Rolle von KI, Future Literacy und Leadership und darum, welche Fähigkeiten Organisationen brauchen, um mit Unsicherheit, unterschiedlichen Perspektiven und neuen Möglichkeiten produktiv umzugehen.


Unsere Gästin auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tanjaschindler/

Unser Host auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/giordanokoch/


Kapitel

00:00: Was Strategic Foresight leisten kann

05:28: Warum Unsicherheit Foresight wichtiger macht

11:13: Weg von der einen wahrscheinlichen Zukunft

17:39: Foresight bei Kaufland: Szenarien erlebbar machen

25:02: Warum 20 Jahre Zukunft helfen, radikaler zu denken

29:58: KI, Leadership & Future Literacy

Future Skills, KI und Innovation: Warum und wie Bildung neu gedacht werden muss28 Sep 202600:55:50

Was müssen Menschen lernen, wenn Wissen jederzeit verfügbar ist und KI immer mehr Aufgaben übernimmt? Darüber spricht Dr. Giordano Koch mit Prof. Dr. Thomas Funke, Co-Founder und Präsident der Tomorrow University of Applied Sciences.

Im Mittelpunkt stehen die Zukunft des Lernens, die Auswirkungen von KI auf unsere Fähigkeiten und die Frage, wie Bildung stärker mit Innovation und Unternehmertum verbunden werden kann. Thomas Funke erläutert, warum Challenge-Based Learning, soziale Vernetzung und personalisierte Lernwege eine zentrale Rolle spielen und weshalb Lernen künftig noch stärker an realen Problemstellungen und konkreter Anwendung ausgerichtet sein sollte.

Darüber hinaus geht es um lebenslanges Lernen, lernende Organisationen und die Rolle von Führungskräften. Denn im KI-Zeitalter geht es längst nicht mehr nur darum, neue Technologien zu beherrschen. Entscheidend ist vielmehr, Menschen und Organisationen dazu zu befähigen, kontinuierlich zu lernen, sich weiterzuentwickeln und Veränderungen aktiv zu gestalten.

Lernen und Anwenden lassen sich immer weniger voneinander trennen. Wer neue Fähigkeiten entwickelt und gleichzeitig reale Probleme löst, verbindet persönliche Weiterentwicklung unmittelbar mit Innovation und schafft dabei konkreten Mehrwert.

Unser Gast auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/drthomasfunke/

Unser Host auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/giordanokoch/

Kapitel

00:00 – Wie Tennis auf Unternehmertum und Lernen vorbereitet
Resilienz, Scheitern und die Haltung „entweder man gewinnt oder man lernt“.

03:38 – Vom Unternehmerkind zur Bildungsinnovation
Thomas' Weg über WU und PhD, der persönliche Heureka-Moment und die Entstehung der Idee, Bildung stärker mit Anwendung und Unternehmertum zu verbinden.

09:05 – Eine Universität mit einem anderen Lernmodell
Die Entstehung der Tomorrow University und die drei Säulen: Challenge-Based Learning, soziales Lernen und personalisiertes Lernen.

23:21 – KI verändert nicht nur Tools, sondern Menschen
Welche Fähigkeiten im KI-Zeitalter wichtiger werden – von Technological Literacy über Judgment und kritisches Denken bis zu sozialer und emotionaler Intelligenz.

33:53 – Wie Unternehmen zu lernenden Organisationen werden
Warum Lernen Teil der Arbeit werden muss, weshalb HR und Unternehmensstrategie stärker zusammenwachsen und welche Rolle Führungskräfte dabei spielen.

48:02 – Wie muss sich unser Bildungssystem verändern?
Thomas' Blick auf die Zukunft der Universität, lebenslanges Lernen, globale Vernetzung und die Frage, was Bildung Menschen eigentlich ermöglichen sollte.

From Tipping Your Toe to Diving In: The Next Phase of AI and the Reinvention of Work14 Sep 202600:52:32

In this episode, Giordano talks to Vanda Giannara, CEO and Co-Founder of DGTAL, about the transition from experimenting with AI to fundamentally rethinking how organizations work.

Vanda shares her journey from law and consulting to entrepreneurship and AI, and explores how agentic AI is changing the way organizations work. The conversation looks at the interplay between humans, data, existing systems and AI agents, and why companies need to rethink processes rather than simply automate them.

Giordano and Vanda also discuss the shift from AI experimentation to real transformation, the role of leadership, human values and continuous learning, and what AI means for the future of work and innovation in Europe.

Our guest on LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/vandagiannara/

Our host on LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/giordanokoch/

Chapters

00:09 – From curiosity to entrepreneurship: Vanda's unconventional journey

15:37 – Building DGTAL: From failure to agentic AI

23:28 – The choreography of humans, data, systems and AI agents

25:05 – Why Enterprise AI requires a new operating model

37:09 – Stop piloting AI: It's time to start swimming

42:18 – AI leadership, human values and Europe's future

Innovation schützt Demokratie: über Defence, KI und Europas Zukunft31 Aug 202600:47:40

Innovation verändert derzeit kaum eine Branche so schnell wie den Defence-Sektor. Neue geopolitische Herausforderungen, technologische Entwicklungen und veränderte Anforderungen auf dem Gefechtsfeld führen dazu, dass Innovationszyklen deutlich kürzer werden und Startups, etablierte Unternehmen sowie staatliche Institutionen enger zusammenarbeiten als je zuvor.

In dieser Folge spricht Giordano mit Kerry Hoppe über die Verbindung von Demokratie, Innovation und Sicherheit. Als Juristin, Reserveoffizierin der Luftwaffe und Host des Munich Security Breakfasts gibt sie Einblicke in ein Innovationsökosystem, das sich in den vergangenen Jahren grundlegend verändert hat.

Gemeinsam sprechen sie darüber, warum Innovation heute ein entscheidender Faktor für Europas Sicherheit und technologische Souveränität geworden ist, welche Rolle Software-Defined Defence und Künstliche Intelligenz dabei spielen und weshalb Startups und etablierte Unternehmen unterschiedliche, aber gleichermaßen wichtige Beiträge leisten. Außerdem geht es um moderne Beschaffungsprozesse, die enge Zusammenarbeit mit den späteren Nutzerinnen und Nutzern sowie um die Frage, welche Innovationsprinzipien Unternehmen anderer Branchen von der Defence-Industrie übernehmen können.

Eine Folge über Innovationsgeschwindigkeit, Nutzerorientierung, technologische Souveränität und die Bedeutung einer gemeinsamen Mission für nachhaltige Innovation.

Unser Gast auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kerry-hoppe-a04848203/

Unser Host auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/giordanokoch/


Kapitel

00:00   Demokratie, Innovation und Sicherheit – warum diese Themen zusammengehören

05:29   Munich Security Breakfast und das Defence-Innovationsökosystem

10:50   Software-Defined Defence und die neue Geschwindigkeit von Innovation

20:24   Startups, Industrie und moderne Beschaffung im Defence-Bereich

26:01   TYTAN Technologies: Nutzerzentrierte Entwicklung von Air Defence

42:30   Europas Zukunft: KI, Risikokapital und technologische Souveränität

Re-Release: Trendradar, Co-Creation und Robotics: so gestaltet DHL die Logistik von morgen17 Aug 202600:46:28

In dieser Episode spricht Dr. Giordano Koch mit Dr. Klaus Dohrmann, Vice President & Global Head of Innovation and Trend Research bei DHL, über die Zukunft der Logistik. Klaus gibt spannende Einblicke in die Innovationslogik eines globalen Logistikkonzerns: vom Trendradar über Proof-of-Concepts bis zu Kollaboration mit Kund:innen und Startups. Er zeigt, wie Offenheit, Partnerschaften und Kund:innennähe die Innovationskraft stärken.
In dieser Folge erfahrt Ihr, welche Rolle Nachhaltigkeit und Elektrifizierung in der Logistik spielen, warum Künstliche Intelligenz, Robotics und Computer Vision Top-Themen im Innovationsteam sind, wie DHL Innovation dezentral, aber vernetzt organisiert und warum der Trendradar ein „Common Ground“ für das Ökosystem ist.

Unser Gast auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dohrmann/
Unser Host auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/giordanokoch/



Kapitelübersicht

Von der Forschung zur Innovation bei DHL (2:04 – 4:46)

Elektrifizierung & Nachhaltigkeit in der Logistik (5:19 – 6:56)

Aktuelle Innovationsthemen: KI, Robotics & Effizienz (7:11 – 8:46)

Struktur & Rolle der DHL Innovationszentren (9:22 – 15:00)

Der DHL Trendradar als Common Ground (16:30 – 20:36)

Kundennähe & Partnerschaften als Secret Source (29:43 – 45:34)

Von Storytelling zu Zukunftsstrategien: Was Unternehmen jetzt neu denken müssen03 Aug 202600:49:58

Wie gelingt Innovation in einer Zeit, in der Nachhaltigkeit, künstliche Intelligenz und wirtschaftliche Unsicherheit gleichzeitig Unternehmen herausfordern? Darüber spricht Giordano in dieser Episode mit Dr. Kiri Trier, Chief Marketing & Growth Officer bei Risk Management Partners, einem Unternehmen der Munich Re.

Ausgehend von ihrem ungewöhnlichen Karriereweg – von der Filmbranche über Innovation und Nachhaltigkeit bis hin zur Zukunftsanalyse – erklärt Kiri, warum Storytelling ein entscheidender Erfolgsfaktor für Transformation ist. Gemeinsam diskutieren sie, weshalb Nachhaltigkeit nicht nur regulatorische Pflicht, sondern die Grundlage echter Innovation sein sollte, welche Chancen künstliche Intelligenz für neue Geschäftsmodelle eröffnet und warum Europa mutiger mit Zukunftstechnologien umgehen muss.

Außerdem geht es um die Frage, weshalb Komplexität nicht nur Herausforderung, sondern auch Wettbewerbsvorteil sein kann, wie sich Innovationsprozesse durch KI verändern und warum echte Kreativität auch in Zukunft eine menschliche Fähigkeit bleibt.

Eine Episode über Zukunftsdenken, Leadership, nachhaltige Innovation und die Kraft der Neugier.

Unser Gast auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-kiri-trier-97bb1611/

Unser Host auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/giordanokoch/

Kapitel

00:00 Begrüßung & Kiris ungewöhnlicher Karriereweg

07:25 Nachhaltigkeit als Voraussetzung für Innovation

25:20 KI als Beschleuniger nachhaltiger Geschäftsmodelle

32:17 Warum echte Kreativität menschlich bleibt

41:21 Komplexität als Chance für Unternehmen

50:03 Die Secret Source of Innovation

Patient Innovation: The untapped source of breakthrough ideas20 Jul 2026

Innovation doesn't always start in corporate R&D labs. Sometimes it starts in a living room, a hospital bed or with someone who has no other choice than to solve their own problem.

In this episode Dr. Giordano Koch speaks with Pedro Oliveira, Dean of Nova School of Business and Economics and one of the world's leading researchers on patient innovation.

Pedro shares why patients, families and caregivers often become extraordinary innovators, how thousands of life-changing solutions have emerged outside the healthcare system, and why many of these innovations never reach the people who could benefit from them.

Together they discuss why necessity creates exceptional innovators, what companies can learn from patient innovators, how communities accelerate innovation, why crises such as COVID-19 dramatically increased innovation speed. They talk about the rise of patient entrepreneurs, how AI is transforming patient innovation and healthcare, and why organizations should pay much more attention to users than they currently do.

Our guest on LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/poliveira1/

Our host on LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/giordanokoch/

Chapters

00:00 Introduction: Why Patient Innovation Matters

04:49 Extraordinary Patient Innovators & the Story of Be My Eyes

14:43 From Patient to Entrepreneur: Bringing Innovations to Market

25:02 Communities, Crises & Why Need Accelerates Innovation

44:24 AI and the Future of Patient Innovation

54:03 Future Research & Pedro's Secret Source of Innovation

Re-Release: Strategische Kundenzentrierung, Technologieneugierde und Mindset – Wie der ORF die Medienzukunft als Public Service gestaltet. Im Gespräch mit Stefan Kollinger06 Jul 2026

Wie gelingt echte Innovation in einem traditionsreichen öffentlich-rechtlichen Medienhaus wie dem ORF? Stefan Kollinger, Chief Innovation Officer beim ORF, spricht über den Spagat zwischen Legacy-Strukturen und Zukunftsorientierung, über das Zusammenspiel von Technik, Mindset und Authentizität – und darüber, warum Innovation kein Theater sein darf. Ein Gespräch über Chancen, Kund:innenzentrierung, Kulturwandel, Kollaboration von Medienhäusern über Ländergrenzen hinweg und den richtigen Umgang mit Künstlicher Intelligenz im Mediensektor.

 

Unser Gast auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/stefan-kollinger/
Unser Host auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/giordanokoch/
The Secret Source of Innovation Summit: https://www.hyve.net/de/event/the-secret-source-of-innovation-summit-2026/

Kapitel:

00:00 – 01:46 | Intro & Vorstellung
Begrüßung und Einordnung: Wer ist Stefan Kollinger und warum ist er ein relevanter Innovationstreiber in der Medienwelt?

01:46 – 08:23 | Vom Tontechniker zum CIO: Stefans Weg zur Innovation
Wie Neugier, Generalistentum und technisches Interesse Stefan durch verschiedene Medienstationen führten – bis zur Innovationsverantwortung im ORF.

08:23 – 14:25 | Puls4 vs. ORF: Lernen in zwei Welten
Was Startup-Spirit mit Konzernkultur verbindet – und warum beide Erfahrungen Stefans Denken prägen.

14:25 – 21:23 | Innovation im Medienkonzern: Kultur, Struktur, Haltung
Was Innovation im ORF bedeutet, wo sie herkommt – und was sie blockieren oder ermöglichen kann.

21:23 – 29:41 | Tools, Team und Transformation – So arbeitet das Innovationsteam
Von Fact-Finding-Missions über Business Cases bis zu AI-Projekten: Wie Stefan und sein Team Innovation operativ vorantreiben.

29:41 – 35:47 | Kooperation statt Konkurrenz: Innovation im Medien-Ökosystem
Warum der ORF mit BR & EBU zusammenarbeitet – und wie europäische Medien gemeinsam schneller werden können.

35:47 – 42:03 | Medienzukunft & öffentliche Aufgabe: Was zählt wirklich?
Wie Journalismus, KI, Aufmerksamkeit und demokratische Öffentlichkeit zusammenspielen – und warum Mut entscheidender ist als Tempo.

42:03 – 47:05 | Persönliche Perspektiven & Fazit
Was Stefan inspiriert, wie er sich informiert – und warum niemand die Zukunft kennt, aber alle sie mitgestalten können.

Startup trifft Industrie: Die neue Logik der Digitalisierung22 Jun 202600:59:07

In dieser Episode treffen Startup- und Industrie-Welt aufeinander. Dr. Giordano Koch spricht mit mit Axel Täubert von Google und David Hahn, CEO und Mitgründer von remberg.

Axel gibt Einblicke aus seiner Arbeit mit vielen Gründer:innen und erzählt, woran man Menschen erkennt, die wirklich etwas aufbauen. Im Zentrum steht dabei nicht die perfekte Idee, sondern der Umgang mit Rückschlägen und die Fähigkeit, sich tief in ein Problem einzuarbeiten. Außerdem spricht er über sein neues Buch, in dem genau solche Gründungsgeschichten aus der Praxis erzählt werden.

David schildert, wie remberg entstanden ist und warum er sich bewusst für die Industrie als Umfeld entschieden hat. Ausgangspunkt ist die Frage, wie sich der Betrieb von Maschinen und Anlagen besser organisieren lässt und welche Rolle Software dabei heute und in Zukunft spielt.

Gemeinsam geht es um die Unterschiede zwischen Startups und großen Unternehmen, vor allem in Bezug auf Geschwindigkeit, Entscheidungswege und Nähe zu Kund:innen. Außerdem diskutieren sie, warum direkte Rückmeldungen aus dem Alltag so entscheidend für gute Produkte sind.

Im Talk geht es auch um den Einsatz von künstlicher Intelligenz und wie sich dadurch nicht nur Werkzeuge, sondern auch Arbeitsweisen in Unternehmen verändern. Am Ende steht die Frage, welche Bedingungen es braucht, damit neue Ideen nicht nur entstehen, sondern auch umgesetzt werden können.


Unsere Gäste auf LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/axel-t%C3%A4ubert-96536873/
https://www.linkedin.com/in/davidhahnmunich/

Unser Host auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/giordanokoch/

Axel Täuberts Buch Founders' Stories 2: https://www.forwardverlag.de/products/founders-stories-2

Kapitel

00:00 – Einführung & Gästevorstellung
Axel Täubert & David Hahn im Gespräch über Innovation, Startups und Industrie

02:00 – Was gute Gründer:innen wirklich ausmacht
Scheitern, Lernen und Problem-Obsession statt Lösungs-Verliebtheit

06:00 – Warum Geschichten Gründung besser erklären als Theorie
Founder Stories, Bücher & die Kraft von echten Narrativen

10:50 – Warum remberg gegründet wurde
Industrie, Instandhaltung und die unterschätzte Backbone-Innovation

15:20 – Innovation im Dilemma: Startups vs. Corporates
Warum große Unternehmen oft langsamer sind – und was hilft

40:00 – AI, Agentic Era & die Zukunft der Industrie
Von UX zu AX: Wie KI Prozesse, Arbeit und Organisationen verändert

Von Insights zu Entscheidungen: Die neue Rolle von User Research08 Jun 2026

In dieser Folge spricht Dr. Giordano Koch mit Dorothée Stadler, Principal für Foresight, Consumer Insights und Co-Creation bei HYVE.

Gemeinsam werfen sie einen Blick auf die Zukunft von User Research und die Frage, wie Unternehmen in Zeiten von KI, Kostendruck und wachsender Unsicherheit weiterhin kundenzentriert innovieren können.

Dorothee erklärt, warum User Research heute weit mehr ist als die Durchführung von Studien. Research entwickelt sich zunehmend zu einem strategischen Hebel für bessere Entscheidungen; von der Produktentwicklung bis in die Führungsetagen großer Unternehmen.

Im Gespräch geht es unter anderem um die veränderten Anforderungen an Research Teams, die Verbindung von qualitativen und quantitativen Methoden, den Einfluss von KI auf den Forschungsprozess sowie die Bedeutung von Insight Management als bislang unterschätztem Wettbewerbsvorteil. Außerdem diskutieren die beiden, warum echte Kundenzentrierung nicht automatisiert werden kann, weshalb Unternehmen die Balance zwischen Effizienz und radikaler Innovation finden müssen und welche Fähigkeiten zukünftige Researcher mitbringen sollten.

Eine Episode für alle, die Innovation, Customer Centricity, Research und Zukunftsgestaltung aktiv vorantreiben wollen.

Unser Gast auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dostadler/

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Kapitel
00:00 – Einführung & Warum User Research wichtiger wird
Dorothée Stadler über ihre Leidenschaft für Innovation, Foresight und Kundenzentrierung.

04:50 – Kundenzentrierung als Wettbewerbsvorteil
Warum Customer Centricity gerade jetzt strategisch an Bedeutung gewinnt.

07:24 – Die Zukunft von User Research Teams
Welche Fähigkeiten Researcher künftig brauchen und warum Unsicherheit zur Kernkompetenz wird.

14:20 – Qualitativ, quantitativ oder beides?
Wie sich Research in frühen Innovationsphasen verändert und warum die Kombination entscheidend ist.

31:12 – KI, Automatisierung und Insight Management
Welche Aufgaben KI übernehmen kann und wo der Mensch unverzichtbar bleibt.

45:52 – User Research 2030
Warum Research einen Platz am Leadership-Tisch braucht und welche Kompetenzen die nächste Generation mitbringen sollte.

Re-Release: Strukturen, Vertrauen und Ehrlichkeit - Dr. Ulrike Tagscherer im Gespräch über gute Führung im Innovationskontext25 May 2026

Im Gespräch mit Dr. Ulrike Tagscherer, bis vor kurzem Chief Innovation Officer bei KUKA, wird deutlich, wie Innovationskultur in einem global agierenden Tech Unternehmen wie KUKA strategisch aufgebaut und gelebt wird. Von der klaren Definition von Innovation als Neugeschäft, über gezielte Suchfelder bis hin zur Selbstorganisation in cross-funktionalen Teams – diese Folge zeigt, wie Innovation top-down ermöglicht und bottom-up entfaltet wird. Dabei spielen Authentizität, kontinuierliches Enablement, Zukunftsbilder und echte Vielfalt zentrale Rollen.

Unser Gast auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-ulrike-tagscherer/
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Kapitelübersicht:

00:00 – Willkommen & Vorstellung
Einführung in den Podcast und Vorstellung von Dr. Ulrike Tagscherer

03:00 – Was Innovation für KUKA bedeutet
Warum KUKA Innovation als Neugeschäft definiert und was das für Strategie und Umsetzung heißt.

07:55 – Suchfelder, Kundenwissen & Zukunftsbilder
Wie KUKA gezielt Innovationssuchfelder entwickelt und dafür internes Wissen mit externem Kundenblick verknüpft.

16:00 – Innovationsteams & Selbstorganisation
Wie cross-funktionale Teams bei KUKA arbeiten, sich selbst organisieren – und was wirklich hilft, ins Tun zu kommen.

21:20 – Innovation braucht Führung – auch ganz oben
Was Top-Management verstehen, lernen und vorleben muss, damit Innovation im Unternehmen gelingt.

32:00 – Mut zur Imperfektion: Lernen durch Feedback
Warum erste Kundenreaktionen auf Papierzeichnungen wertvoller sind als jeder Businessplan.

40:55 – Innovation sichtbar machen & systemisch verankern
Wie KUKA durch kleine Gesten, KPIs und echte Anerkennung eine nachhaltige Innovationskultur schafft.

Smart Manufacturing: Sneakprint und die Zukunft der Produktion11 May 2026

Wie entsteht ein Schuh, der nicht nur gut aussieht, sondern wirklich passt: individuell, nachhaltig und on demand? Kevin Zürn, CEO von Sneakprint, zeigt, warum die Zukunft der Schuhindustrie nicht in Massenproduktion, sondern in Massenpersonalisierung liegt. Zwischen 3D-Druck, Handwerk und radikaler Vereinfachung entsteht ein neues Verständnis von Konsum, Produktion und Komfort.

Dabei geht es um mehr als reine Produktinnovation. Die Folge beleuchtet, warum Massenproduktion in der Schuhindustrie zu enormer Verschwendung führt, weshalb klassische „Customizing“-Ansätze oft am tatsächlichen Bedarf der Kund:innen vorbeigehen und wie sich echte Personalisierung grundlegend von bloßer Design-Auswahl unterscheidet. Außerdem wird deutlich, warum Nachhaltigkeit in diesem Kontext vor allem eine Frage lokaler, schlanker und resilienter Produktionsketten ist.

Kevin zeigt dabei auch, warum „weniger Auswahl“ manchmal die bessere Innovation sein kann – und wie Sneakprint versucht, ein hochindividualisiertes Produkt dennoch skalierbar zu machen. Am Ende steht die größere Perspektive: der Unterschied zwischen Feature-Innovation und System-Innovation und die Frage, wie die Zukunft von Konsum und Produktion wirklich aussehen kann, wenn man bestehende Grundannahmen konsequent hinterfragt.

Unser Gast auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kevin-z%C3%BCrn-69232411b/


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Kapitel

1. Einführung & Ursprung der Idee (0:08 – 4:20)

Vorstellung von Kevin Zürn und Sneakprint sowie die Entstehung der Idee aus einem Uni-Projekt und persönlichen Passformproblemen.

2. Problem der Schuhindustrie (4:21 – 8:22)
Massenproduktion, Fehlgrößen, Retouren und strukturelle Verschwendung in der globalen Schuhindustrie.

3. Me-Size & neue Definition von Customization (8:23 – 18:49)
Wie Sneakprint Passform statt Design in den Mittelpunkt stellt und sich bewusst von klassischen Konfiguratoren abgrenzt.

4. Produktion: 3D-Druck, Handwerk & lokale Fertigung (9:55 – 24:01)
Kombination aus Technologie und Schuhmacherhandwerk sowie der Fokus auf regionale, nachhaltige Lieferketten.

5. Skalierung & Franchise-Modell (24:40 – 38:55)
Wie ein hochindividualisiertes Produkt über standardisierte Prozesse und lokale Partner global skalierbar werden soll.

6. Learnings & Innovation-Perspektive (38:56 – 44:12)
Herausforderungen als Einzelgründer, Markteinführung eines neuen Produktkategorien und Kevins persönliche „Secret Source of Innovation“.

Re-Release: Warum Innovation immer Visionäre braucht – vom Gelddrucker zum Technologieanbieter27 Apr 202601:04:36

Was braucht es, damit Innovation in etablierten Unternehmen wirklich gelingt und warum sind Visionäre dabei unverzichtbar? In dieser Re-Release-Episode spricht Michael Tagscherer, CTO von Giesecke+Devrient, über die Innovationskraft eines 170 Jahre alten Unternehmens, das sich vom klassischen Gelddrucker zu einem globalen Technologieanbieter für Payment, digitale Identitäten, Connectivity und IoT entwickelt hat.

Im Gespräch geht es um visionäre Entscheidungen, die ganze Geschäftsfelder geprägt haben, von der Plattformisierung der SIM-Karte bis zur frühen Entwicklung von eSIM-Technologien und digitalen Sicherheitslösungen. Michael teilt, warum erfolgreiche Innovation immer auch bedeutet, das „Übermorgen“ mitzudenken, wie neue Technologien wie KI, Quantencomputing und digitale Infrastrukturen das Portfolio verändern und weshalb Disruption nur gelingt, wenn Unternehmen bereit sind, bestehende Geschäftsmodelle bewusst infrage zu stellen.

Ein besonderer Fokus liegt auf dem Aufbau von Innovationsstrukturen im Konzern: vom Accelerator A52 bis zum neuen Innoverse, das gezielt Freiräume für neue Ideen schafft. Michael gibt dabei seltene Einblicke in die Herausforderungen, Corporate Innovation Teams aufzubauen, inklusive der spannenden Frage, warum man manchmal besser gleich ein ganzes Team statt nur einzelne Rollen sucht.


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Kapitel:

00:00 – Vom Gelddrucker zum Technologieanbieter
Einordnung von Giesecke+Devrient, Michaels Rolle als CTO und die technologische Transformation des Unternehmens

06:15 – Visionäre Innovation & Learnings aus Erfolgen und Fehlschlägen
Von der SIM-Plattform bis zu gescheiterten Marktvalidierungen: warum Vision und Fokus entscheidend sind

13:15 – Wie Traditionsunternehmen Disruption zulassen
eSIM, digitale Identitäten, IoT und die Frage, warum ein 170 Jahre altes Unternehmen immer wieder neue Märkte erschließt

24:10 – Innovation in Deutschland & Lernen von anderen
Kultur, Open Innovation, Peer Learning, AppliedAI, BMW und Venture Clienting

29:55 – Wie Innovation bei G+D organisiert ist
Business Units, A52, Innoverse und der Aufbau von Freiräumen für neue Ideen

43:35 – Corporate Startup Teams & die Secret Source of Innovation
Wie neue Teams für Zukunftsthemen entstehen und warum Freiraum und Offenheit Innovationshebel sind

Scaling Impact: wie RECUP von Mehrweg zu einem Ökosystem wurde13 Apr 202601:00:25

In dieser Episode sprechen wir mit Florian Pachaly, Mitgründer von RECUP/REBOWL, dem größten Mehrwegsystem für To-Go-Verpackungen in Deutschland. Florian nimmt uns mit in die Realität hinter dem Mehrweg-Hype: Die politischen Hürden, die Macht der Gewohnheit, professionelle Gegenlobbying-Strukturen und warum echte Veränderung nur funktioniert, wenn Innovation simpel bleibt.

Wir sprechen über RECUPs frühe Phase vor Fridays for Future, die Entwicklung einer Lifestyle-Brand statt Öko-Nische, die schwierige Geburt von REBOWL, Leadership-Learnings aus der Skalierung und warum Mehrweg nur gewinnt, wenn es radikal einfach wird. Außerdem erfahren wir, wie Florian heute Organisationen zu regenerativem Wirtschaften begleitet und warum Authentizität seine Secret Source of Innovation ist.


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Kapitel:

00:00 – RECUP: Von der Idee zum größten Mehrwegsystem Deutschlands
Einführung, Gründungsgeschichte, Übergang von CEO zu Gesellschafter.

03:00 – Unternehmertum, Umweltmission & der reale Gegenwind
Warum Umweltschutz für Florian nie nur ein Trend war – und wie professionelle Lobbystrukturen heute bremsen.

13:00 – Skalieren in der Krise: REBOWL, Corona & die Herausforderung neuer Märkte
Wie das Team ein eigenes „Speedboat“ aufbaute und warum Bowls viel komplexer sind als Becher.

22:00 – Konsumverhalten, Mehrwegpflicht und das Zusammenspiel mit dem Staat
Wie Gesetze, Steuern und Routinen beeinflussen, ob Mehrweg wirklich funktioniert.

28:00 – B2C-Branding für ein B2B-Modell
Warum RECUP so präsent ist – und wie ein Lifestyle-Ansatz eine ganze Branche verändert.

42:00 – Organisationsentwicklung & Leadership
Loop Approach, Entscheidungsfähigkeit in komplexen Zeiten, Innovation vs. Prozessdisziplin.

52:00 – Florians „Secret Source of Innovation“
Was ihn und das Team wirklich getragen hat: Herzblut, Überzeugung & „safe enough to try“.

Re-Release: Human-Centered Technology: KI, Ethik und Innovation bei der Telekom23 Mar 2026

Manche Gespräche sind einfach zu gut für nur einen Durchlauf – deshalb spielen wir heute eine unserer beliebtesten Episoden noch einmal. Die Deutsche Telekom hat mit der Human-Centered Technology Community eine Plattform geschaffen, die Technologie verantwortungsvoll und menschenzentriert gestaltet. In dieser Folge sprechen Sindy Leffler-Krebs, Compliance und Prompting Expertin bei der Telekom und André Cramer, Communications und Tech-Ethics Experte, über die Herausforderungen der digitalen Ethik, den Aufbau einer erfolgreichen Corporate Community und die Bedeutung von Künstlicher Intelligenz in Unternehmen.

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Kapitelübersicht:

0:09 – 0:30 | Intro
Begrüßung der Hörer:innen und Einladung, eigene Ideen oder spannende Kontakte auf LinkedIn zu teilen.

0:35 – 5:43 | Gäste & Werdegang
Vorstellung von Sindy Leffler-Krebs (Compliance & AI-Ambassador) und André Cramer (Innovationsstrategie & Kommunikation). Einstieg in ihre Motivation für Technologie und AI.

5:44 – 11:56 | Human-Centered Technology
Entstehung der Community bei der Telekom: Fokus auf Menschen, digitale Ethik, verantwortungsvolle AI-Nutzung und Empowerment der Mitarbeitenden.

15:05 – 24:59 | Community-Aufbau
Wie Barcamps, Foren und Grassroots-Initiativen die Community zum Leben erweckten. Die Rolle von Community-Managern und Safe Spaces für bereichsübergreifende Zusammenarbeit.

26:46 – 35:42 | Promptathons & AI-Workshops
Interaktive Workshops für Generative AI: praxisnahes Ausprobieren, Mindset-Shift, ethische Nutzung und Zusammenarbeit in interdisziplinären Teams.

37:11 – 48:01 | Ausblick & Innovationsquellen
Zukunft der Community, ESG-Themen und industrieübergreifende Zusammenarbeit. Sindy & André über ihre Secret Source of Innovation: Menschen zusammenbringen, neugierig bleiben, Inspiration ermöglichen.

Innovation im Banking: Wie Prozesse, Portfolio-Entscheidungen und KI gemeinsam Wirkung entfalten09 Mar 202600:59:00

Innovation in Banken steht unter besonderem Druck: hohe Regulierung, komplexe IT-Landschaften und ein starkes Effizienzdenken treffen auf neue Technologien, FinTechs und steigende Kundenerwartungen. In dieser Episode erklärt Anna-Lena Lorenz, Head of Innovation Process und Design bei ABN AMRO, wie ein zentral organisiertes Innovationsteam dennoch messbaren Impact erzeugen kann: mit klaren Prozessen, Portfolio-Logik und einer pragmatischen Nutzung von KI.

Wir sprechen über die Realität von Innovation im Banking: zwischen Stabilität, Regulierung, Effizienzdruck und echtem Neugeschäft. Anna-Lena erklärt, wie Innovationsprozesse schnell bleiben, ohne chaotisch zu werden, warum „Killing Projects“ ein Zeichen von Reife ist, wie Business Units früh Ownership übernehmen müssen und wie KI als Verstärker entlang des gesamten Innovationsprozesses eingesetzt wird.


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Kapitel:
00:00
Intro & Annalena Lorenz: Innovation im Banking-Kontext
Vorstellung, Rolle bei ABN AMRO und warum Innovation in Banken besondere Rahmenbedingungen hat.

06:30
Vom Konzern zur Bank: Kultur, Komplexität und Realität
Unterschiede zwischen Branchen, Mindset-Wechsel und was Innovation hier besonders herausfordernd macht.

14:00
Innovationsprozesse & Ownership: Wer trägt Verantwortung?
Zentrale Innovationseinheit, Rollenverteilung, Business-Buy-in und Adoption.

22:30
Portfolio-Management: Priorisieren, Entscheiden, Stoppen
Warum Fokus entscheidend ist, wie Initiativen bewertet werden und weshalb Abbrechen ein Erfolgsfaktor ist.

35:30
KI im Innovationsprozess: Beschleuniger statt Ersatz
Konkrete Einsatzfelder von KI, Effizienzgewinne und Grenzen menschlicher Intuition.

50:40
Blick nach vorn: Ökosysteme, Plattformen und Zukunft der Banken
Wie sich Banken strategisch neu aufstellen müssen und welche Prinzipien Innovation nachhaltig machen.

Re-Release: Future Literacy, KI & Strategic Foresight: Wie BSH die Zukunft gestaltet23 Feb 2026

Wir spielen eine unserer beliebtesten Folgen noch einmal; mit spannenden Insights rund um die Zukunft des vernetzten Haushalts! In dieser Episode spricht Christian Beck, Head of Strategic Foresight Management bei BSH Home Appliances, über die Arbeit seines Foresight-Teams und wie es Trends erkennt, Innovationen vorantreibt und gleichzeitig das Kerngeschäft stärkt.

Wir werfen einen Blick auf die Methoden hinter der Szenarienarbeit, Co-Creation-Prozessen und den strategischen Einsatz von AI im Smart Home. Außerdem erfahren wir, wie Future Literacy und Risikomanagement Unternehmen helfen, die Zukunft aktiv zu gestalten.

Diese Wiederholung bietet die Chance, die spannenden Beispiele noch einmal zu erleben: von der Identifikation neuer Chancen für Konsumenten bis zur konkreten Unterstützung der Innovationsstrategie.

 

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Kapitel

08:12 – 11:28: Christian erklärt die zentrale Arbeit des Foresight-Teams und wie sie marken- und produktübergreifend Trends erkennen.

11:56 – 14:02: Consulting vs. Service: Wie Foresight für interne Kunden arbeitet.

18:43 – 21:55: Formate & Vorgehensweisen: Gap-Analyse, Trend-Beobachter und Co-Creation mit Produktteams.

27:09 – 31:52: Rolle von Strategic Foresight in VUCA-Zeiten und die Bedeutung von Backcasting.

32:27 – 37:55: Szenarienarbeit, Wargaming und Risikokommunikation zur Erhöhung des Sense of Urgency.

41:24 – 50:47: Potenzial von AI im Haushalt, Energy Management, Convenience & Personalization.

Industriedesign als Innovationshebel: Warum Design mehr ist als nur Formgestaltung09 Feb 2026

In dieser Folge sprechen Podcast Host Dr. Giordano Koch und Simon Kindler, Industrial-Design-Experte bei der Innovationsschmiede HYVE, wie Design als Schnittstellenkompetenz zwischen Technik, Nutzer und Business echten Innovationswert schafft. Gemeinsam beleuchten sie, warum Design früh im Innovationsprozess den größten Hebel entfaltet, wie Hardware, digitale Interfaces und Physical AI zusammenwachsen und weshalb „Together“ die vielleicht wichtigste Quelle für erfolgreiche Innovation ist.

Wir tauchen tief ein, warum Design schon in den ersten Innovationsphasen entscheidend ist, wie Skizzen, Prototypen und visuelles Denken Mehrwert liefern und Teams schneller ans Ziel bringen und welche Skills die Industriedesigner:innen der Zukunft brauchen, um relevant zu bleiben.

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Kapitel:
03:23: Vom Maschinenbau zum Industriedesign
Wie Simons technischer Background seine Designarbeit bis heute prägt.

08:48: Integriertes Design statt Autorendesign
Warum Design als Schnittstelle zwischen Mensch, Technik und Business gedacht werden muss.

11:02: Was Industriedesign wirklich ist
Eine verständliche Einordnung für Innovationsmanager:innen und Entscheider:innen.

13:27: Dreidimensional denken im Innovationsprozess
Design zwischen Zukunft, Produktentwicklung und Markteinführung.

19:55: Das große Missverständnis über Design
Warum Design mehr Substanz braucht als „Schönmachen“.

38:49: Warum Design früh den größten Hebel hat
Frontloading, Prototyping und schnelle Lernschleifen statt teurer Fehler.

Zombies, Fast Tracks & Agentic AI: Innovation bei Zurich Insurance26 Jan 2026

Wie schafft es ein globaler Versicherungskonzern, echte Innovation voranzutreiben trotz Legacy-Systemen, Regulatorik und komplexer Governance? In dieser Episode sprechen wir mit Joel Agard, Head of Group Innovation bei der Zurich Insurance Group, und tauchen tief ein in die Realität moderner Innovationsarbeit in einem globalen Konzern. Joel teilt offen, wie man Innovation messbar macht, warum „Zombies“ das größte Risiko für Innovationsportfolios sind und wie man sie frühzeitig erkennt und beendet. Wir sprechen über die Rolle von AI, Agentic AI und synthetischen Daten im Versicherungsumfeld, die Kunst des Stakeholder-Managements, Co-Creation über Ländergrenzen hinweg und warum Execution letztlich die wahre Secret Source ist.

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Kapitel

00:30 – Warum Desirability, Feasibility, Viability nicht reichenu nd wieso Stakeholder-Buy-In entscheidend ist
03:20 – Wie Zurich Insurance früh Legal, Compliance & Cloud Security in Innovation einbindet
08:10 – Incremental vs. Radical Innovation: Unterschiedliche Prozesse und Co-Creation im Feld
12:45 – Agentic AI, Hyper-Challenges & Prototyping statt Pitch Decks
16:40 – Procurement-Revolution: Von 6 Monaten zu 48 Stunden
22:05 – Innovation Culture: Entrepreneurship-Programme, Awards & globale Sichtbarkeit

Making innovation everybody's business. Wie Telefónica Innovation als Haltung lebt12 Jan 202600:52:30

Wie schafft man es, Innovation nicht nur zu ermöglichen, sondern im Unternehmen zu verankern, quer durch Hierarchien, Abteilungen und Denkmuster? In dieser Episode spricht Constanze Osei, Director Corporate Innovation & DE&I bei Telefónica Deutschland, über ihren Weg von Meta zu einem der größten europäischen Telekommunikationsunternehmen und darüber, was es braucht, um aus einem etablierten Konzern eine Organisation zu machen, in der viele Menschen jeden Tag innovativ handeln können.

Sie erklärt, wie Innovation zur Fähigkeit wird: durch Routinen, Sprache, Diversität und Führung, nicht durch einzelne Initiativen. Und sie zeigt, warum die Vorstellungskraft der Mitarbeitenden oft der stärkste Hebel für Zukunftsfähigkeit ist. Ein Gespräch über die Balance zwischen Stabilität und Experiment, über Mut zum Unperfekten und darüber, wie man die Bedingungen schafft, damit Neues im Alltag entstehen kann.

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00:26
Von Meta zu Telefónica: Constanzes Weg zur Corporate Innovation

05:32
Innovation als Haltung statt Abteilung

11:20
License to Innovate: Wie Telefónica Mitarbeitende zu Innovator:innen macht

19:16
MacGyver-Mentalität: Kreativität unter Constraints

28:45
Diversität als Innovationsmotor

41:18
Foresight & Ambidextrie: Wie man Unsicherheit produktiv nutzt

51:03
Constanzes persönliche Secret Source of Innovation: Vorstellungskraft

Future Literacy, KI & Strategic Foresight: Wie BSH die Zukunft gestaltet22 Dec 202500:55:46

Wie kann ein globaler Hausgerätehersteller Trends frühzeitig erkennen, Innovationen gestalten und gleichzeitig das Kerngeschäft stärken? In dieser Episode spricht Christian Beck, Head of Strategic Foresight Management bei BSH Home Appliances, über die Arbeit seines Foresight-Teams, die Verbindung von globalen Trends mit lokalen Business-Unit-Perspektiven, Co-Creation-Prozesse, Szenarienarbeit und den Einsatz von AI im vernetzten Haushalt. Außerdem geht es um Future Literacy, Risikomanagement und die Fähigkeit, die Zukunft aktiv zu gestalten.

Die Episode liefert konkrete Beispiele, wie Foresight die Innovationsstrategie unterstützt, Risiken sichtbar macht und Chancen für Konsumenten und Unternehmen identifiziert.

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Kapitel

08:12-11:28: Christian erklärt die zentrale Arbeit des Foresight-Teams und wie sie marken- und produktübergreifend Trends erkennen.

11:56-14:02: Consulting vs. Service: Wie Foresight für interne Kunden arbeitet.

18:43-21:55: Formate & Vorgehensweisen: Gap-Analyse, Trend-Beobachter und Co-Creation mit Produktteams.

27:09-31:52: Rolle von Strategic Foresight in VUCA-Zeiten und die Bedeutung von Backcasting.

32:27-37:55: Szenarienarbeit, Wargaming und Risikokommunikation zur Erhöhung des Sense of Urgency.

41:24-50:47: Potenzial von AI im Haushalt, Energy Management, Convenience & Personalization.

Innovation global skalieren: Wie Vodafone mit IoT die Welt nachhaltig verändert08 Dec 2025

Wie entsteht Innovation in einer Welt, in der Milliarden Geräte vernetzt sind?
Marc Sauter, Head of IoT Product Management & Marketing bei Vodafone IoT, zeigt in dieser Episode, wie Konnektivität zu einem globalen Innovationsmotor wird: von Co-Creation mit OEMs über 5G-Use-Cases, Nachhaltigkeitseffekte und neue Märkte wie Healthcare, Smart Energy und Landwirtschaft.
Wir sprechen über technologische Durchbrüche (NB-IoT, iSIM), branchenübergreifende Trends und warum Standardisierung und Ökosysteme darüber entscheiden, ob Innovation skaliert oder scheitert

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Kapitel

00:55 – Wie Marc ins IoT kam & warum ihn die Technologie bis heute fasziniert
04:28 – Meilensteine: E-Call, vernetzte Navigation, Impfstoff-Kühlketten
07:01 – Wie Vodafone IoT selbst Innovation treibt & gleichzeitig Enabler für Kund:innen ist
11:25 – Trends & neue Märkte: Automotive, Healthcare, Energie, Skalierbarkeit
14:43 – Co-Creation & globale Ökosysteme: Wie Innovation in Partnerschaften gelingt
22:45 – IoT als Hebel für Nachhaltigkeit, Energieeffizienz & CO₂-Reduktion
30:34 – Innovationsschübe in Branchen & Regionen, inkl. Landwirtschaft & Afrika
41:19 – Blick nach vorn: KI, 6G, Cybersecurity & die nächste IoT-Welle

Engineering the Future – Wie Lenze Innovation & CX zwischen Mechanik, Software und KI neu denkt17 Nov 202501:00:50

In dieser Episode spricht Holger Moewes, Global Head of Customer Experience bei Lenze SE, über die Transformation eines traditionsreichen Industrieunternehmens in eine agile Innovationsorganisation.

Holger teilt seine Erfahrungen aus mehr als 20 Jahren in der Industrie und erklärt, wie Lenze es schafft, mechanische Ingenieurskunst, Software und KI zu verbinden, um Lösungen zu entwickeln, die weit über den klassischen Antrieb hinausgehen.

Im Gespräch geht es darum, wie man Innovationskultur und Geschwindigkeit in einem gewachsenen Unternehmen etabliert, warum Offenheit, Lernbereitschaft und Teamvertrauen entscheidend sind und weshalb echte Innovation immer an der Schnittstelle von Technik und Kunde entsteht. Außerdem erzählt Holger, wie Lenze mit KI, Simulation und Datenanalyse neue Services entwickelt und warum die größte Herausforderung oft nicht die Technologie, sondern die Haltung ist.

Kapitelübersicht:

1. Vom Maschinenbauer zum Lösungsanbieter: Lenze im Wandel (2:15 – 6:02)

2. Innovation in einem Industrieunternehmen – Anspruch und Realität (6:03 – 10:45)

3. Wie Lenze KI, Daten und Software integriert (10:46 – 15:54)

4. Führung und Kultur: Wie man Innovationsfähigkeit verankert (16:10 – 22:36)

5. Zusammenarbeit, Transparenz und Teamvertrauen (23:01 – 28:42)

6. Secret Source of Innovation: Mut, Offenheit und Freude am Lernen (28:43 – 35:10)



Science meets Consumer: Innovation aus zwei Welten bei P&G03 Nov 202500:49:28

In dieser Episode von The Secret Source of Innovation spricht Dr. Giordano Koch mit Dr. Miriam Rietzler, Director Research & Development Smart Products bei Procter & Gamble. Miriam gibt einen spannenden Einblick, wie ein globales Konsumgüterunternehmen Innovation denkt und lebt; vom Labor über Consumer Insights bis hin zu marktreifen Produkten.

Sie erklärt, wie wissenschaftliche Exzellenz und tiefe Konsumentenorientierung bei P&G Hand in Hand gehen, warum Neugier und Empathie die zentralen Treiber von Innovation sind und weshalb es Mut braucht, auch unkonventionelle Wege zu gehen. Außerdem spricht Miriam darüber, wie Diversität in Teams Innovation beflügelt und warum es entscheidend ist, die Perspektive der Konsument:innen stets im Mittelpunkt zu behalten.

Kapitelübersicht:

1. Miriams Weg zu P&G & erste Erfahrungen (0:00 – 7:26) 

2. Wie P&G Innovation lebt (7:27 – 12:52) 

3. Growth Mindset & interne Talententwicklung (12:53 – 21:37) 

4. Open Innovation & Ökosysteme (21:38 – 27:07) 

5. Smart Products & Nutzerzentrierung (27:08 – 34:10) 

6. Hardware trifft Software – die Kunst der Integration (34:11 – 41:53) 

7. Künstliche Intelligenz bei P&G (40:17 – 42:50) 

8. Zukunftssicherung & Innovationsprinzipien (42:50 – 47:16) 

9. Miriams „Secret Source of Innovation“ (47:17 – 48:47)

Innovation zwischen Explore und Exploit: Dr. Thomas Rodewis über Ambidextrie in der Versicherungskammer29 Sep 202500:49:29

In dieser Folge spricht Host Dr. Giordano Koch mit Dr. Thomas Rodewis, Chief Innovation Officer bei der Versicherungskammer, über Innovation in einer Branche, die für Sicherheit und Stabilität steht. Thomas erklärt, warum Innovation in Wellen zwischen Exploration und Exploitation verläuft, welche Rolle KI und Generative AI bereits spielen und weshalb Customer Experience der entscheidende Differenzierungsfaktor ist. Außerdem verrät er, warum Datenqualität die Basis jeder erfolgreichen AI-Strategie bildet und wieso für ihn Neugier und Offenheit die wichtigste Quelle für Innovation bleiben.

 

Kapitelübersicht

1. Einstieg & Weg in die Versicherungsbranche (2:19 – 3:40)

2.  Was Innovation in der Versicherung bedeutet (3:41 – 5:11)

3. Ambidextrie & Innovationswellen: Explore vs. Exploit (10:20 – 14:07)

4. AI-Use Cases & Kammer-GPT (14:46 – 18:14)

5. Kundenzentrierung & CX-Lab (28:56 – 33:15)

6. Learnings, Datenqualität & Secret Source of Innovation (39:21 – 48:03)

 

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Trendradar, Co-Creation und Robotics: so gestaltet DHL die Logistik von morgen01 Sep 202500:46:28

In dieser Episode von The Secret Source of Innovation spricht Dr. Giordano Koch mit Dr. Klaus Dohrmann, Vice President & Global Head of Innovation and Trend Research bei DHL, über die Zukunft der Logistik. Klaus gibt spannende Einblicke in die Innovationslogik eines globalen Logistikkonzerns: vom Trendradar über Proof-of-Concepts bis zu Kollaboration mit Kund:innen und Startups. Er zeigt, wie Offenheit, Partnerschaften und Kund:innennähe die Innovationskraft stärken.
In dieser Folge erfahrt Ihr, welche Rolle Nachhaltigkeit und Elektrifizierung in der Logistik spielen, warum Künstliche Intelligenz, Robotics und Computer Vision Top-Themen im Innovationsteam sind, wie DHL Innovation dezentral, aber vernetzt organisiert und warum der Trendradar ein „Common Ground“ für das Ökosystem ist.

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Kapitelübersicht

Von der Forschung zur Innovation bei DHL (2:04 – 4:46)

Elektrifizierung & Nachhaltigkeit in der Logistik (5:19 – 6:56)

Aktuelle Innovationsthemen: KI, Robotics & Effizienz (7:11 – 8:46)

Struktur & Rolle der DHL Innovationszentren (9:22 – 15:00)

Der DHL Trendradar als Common Ground (16:30 – 20:36)

Kundennähe & Partnerschaften als Secret Source (29:43 – 45:34)

4-Stufen-Framework für Zukunftsfitness: über Wertorientierung, Zusammenarbeit und Kreativität18 Aug 202500:50:02

In dieser Episode spricht Giordano Koch mit Barbora Dörflinger, einer erfahrenen Corporate Innovation Expertin, über ihr 4-Stufen-Framework für Zukunftsfitness.
Barbora teilt ihre Erfahrungen aus Stationen bei Nespresso, Erste Bank, XXXLutz und UNIQA und erklärt, warum echte Kundenzentrierung, Zusammenarbeit und kontinuierliche Anpassungsfähigkeit der Schlüssel für erfolgreiche Innovation sind.


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Kapitelübersicht

  1. Intro & Vorstellung Barbora Dörflinger (0:08 – 3:01)

  2. Was ist für Barbora ein Innovationserfolg? (3:02 – 3:59)

  3. Das 4-Stufen-Framework zur Zukunftsfitness (5:32 – 26:28)

  4. Growth Mindset und Veränderungsbereitschaft (34:10 – 39:21)

  5. Methoden & Erfolgsfaktoren aus der Praxis (45:27 – 47:23)

  6. Fähigkeiten, Learnings & Schlussgedanke (47:54 – 50:40)

Bits statt Blech: Wie Hyundai die Mobilität der Zukunft gestaltet04 Aug 202500:51:28

Guido Gehlen, Head of Connected Car Services and Charging bei Hyundai Connected Mobility Europe, gibt tiefe Einblicke in die digitale Strategie des Automobilherstellers. Vom In-Car-Payment über Features on Demand bis hin zur V2X-Kommunikation – Hyundai denkt das Auto als Plattform. Wie gelingt der Spagat zwischen Hardware-Zyklen und digitaler Agilität? Welche Rolle spielen datengetriebene Services und Kundenbindung? Und warum sind zehn Jahre Konnektivität ab Werk ein echter Gamechanger?

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Das ist drin:

00:35 – Vorstellung von Guido Gehlen & Hyundais Digitalstrategie

07:54 – Ab wann beginnt "Connected Mobility"?

13:23 – Lokale vs. globale Anforderungen: Digitale Dienste in 43 Ländern

19:39 – Geschäftsmodelle & Kundenbindung durch digitale Services

29:10 – In-Car-Payment: Vom Parken bis zur Maut

37:20 – Vehicle-to-X & Daten als Sicherheitsfaktor der Zukunft

42:51 – PLEOS: Das neue Betriebssystem für Software-defined Vehicles

48:25 – Guidos Secret Source of Innovation

Democratizing & Empathy – Sisirnath Sangireddy on Innovation and Cultural Transformation07 Jul 202500:44:24

How can innovation in a global industrial company become more than a top-down initiative and instead a shared responsibility across the organization?

In this English-language episode, Sisirnath Sangireddy, Global Innovation Enabler at Epiroc, and recognized as the “Innovation Leader of the Year in Sweden for 2024” by Swedish Innovation Agencies, shares how innovation is being democratized within the company. He talks about empathic leadership, practical frameworks, and explains why innovation is not an add-on, but a vital part of company culture.

🔗 Our guest on LinkedIn: Sisirnath Sangireddy
🎙️ Our host on LinkedIn: Giordano Koch


Episode Chapters

Start & Introduction (00:00–00:02)
Host Giordano introduces Sisirnath Sangireddy and his unique background and role at Epiroc.

What Innovation Means to Sisirnath (00:02–00:05)
How he transitioned from design to innovation with the belief that it's better to join the effort than complain from the sidelines.

Democratizing Innovation at Epiroc (00:05–00:13)
How Epiroc defines innovation: from machinery to business models, culture, and organizational systems.

Methods & Mindset (00:13–00:22)
How innovation is practically supported in the company with empathy, accessible language, and a structured framework.

People & Motivation (00:22–00:36)
Why innovation isn’t an extra task and how colleagues can be activated through their interests and strengths.

Design Thinking & the Secret Sauce (00:36–End)
The value of a designer’s perspective in innovation and why Sisirnath’s personal "secret sauce" is enabling others without expecting anything in return.

Strukturen, Vertrauen und Ehrlichkeit - Dr. Ulrike Tagscherer von KUKA im Gespräch über gute Führung im Innovationskontext23 Jun 202500:53:00

Im Gespräch mit Dr. Ulrike Tagscherer, Chief Innovation Officer bei KUKA, wird deutlich, wie Innovationskultur in einem global agierenden Tech Unternehmen wie KUKA strategisch aufgebaut und gelebt wird. Von der klaren Definition von Innovation als Neugeschäft, über gezielte Suchfelder bis hin zur Selbstorganisation in cross-funktionalen Teams – diese Folge zeigt, wie Innovation top-down ermöglicht und bottom-up entfaltet wird. Dabei spielen Authentizität, kontinuierliches Enablement, Zukunftsbilder und echte Vielfalt zentrale Rollen.


Unser Gast auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-ulrike-tagscherer/


Kapitelübersicht

00:00 – Willkommen & Vorstellung
Einführung in den Podcast und Vorstellung von Dr. Ulrike Tagscherer, Chief Innovation Officer bei KUKA.

03:00 – Was Innovation für KUKA bedeutet
Warum KUKA Innovation als Neugeschäft definiert – und was das für Strategie und Umsetzung heißt.

07:55 – Suchfelder, Kundenwissen & Zukunftsbilder
Wie KUKA gezielt Innovationssuchfelder entwickelt und dafür internes Wissen mit externem Kundenblick verknüpft.

16:00 – Innovationsteams & Selbstorganisation
Wie cross-funktionale Teams bei KUKA arbeiten, sich selbst organisieren – und was wirklich hilft, ins Tun zu kommen.

21:20 – Innovation braucht Führung – auch ganz oben
Was Top-Management verstehen, lernen und vorleben muss, damit Innovation im Unternehmen gelingt.

32:00 – Mut zur Imperfektion: Lernen durch Feedback
Warum erste Kundenreaktionen auf Papierzeichnungen wertvoller sind als jeder Businessplan.

40:55 – Innovation sichtbar machen & systemisch verankern
Wie KUKA durch kleine Gesten, KPIs und echte Anerkennung eine nachhaltige Innovationskultur schafft.

Strategische Kundenzentrierung, Technologieneugierde und Mindset – Wie der ORF die Medienzukunft als Public Service gestaltet. Im Gespräch mit Stefan Kollinger26 May 202500:47:12

Wie gelingt echte Innovation in einem traditionsreichen öffentlich-rechtlichen Medienhaus wie dem ORF? Stefan Kollinger, Chief Innovation Officer beim ORF, spricht über den Spagat zwischen Legacy-Strukturen und Zukunftsorientierung, über das Zusammenspiel von Technik, Mindset und Authentizität – und darüber, warum Innovation kein Theater sein darf. Ein Gespräch über Chancen, Kund:innenzentrierung, Kulturwandel, Kollaboration von Medienhäusern über Ländergrenzen hinweg und den richtigen Umgang mit Künstlicher Intelligenz im Mediensektor.

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Das ist drin:

00:00 – 01:46 | Intro & Vorstellung
Begrüßung und Einordnung: Wer ist Stefan Kollinger und warum ist er ein relevanter Innovationstreiber in der Medienwelt?

01:46 – 08:23 | Vom Tontechniker zum CIO: Stefans Weg zur Innovation
Wie Neugier, Generalistentum und technisches Interesse Stefan durch verschiedene Medienstationen führten – bis zur Innovationsverantwortung im ORF.

08:23 – 14:25 | Puls4 vs. ORF: Lernen in zwei Welten
Was Startup-Spirit mit Konzernkultur verbindet – und warum beide Erfahrungen Stefans Denken prägen.

14:25 – 21:23 | Innovation im Medienkonzern: Kultur, Struktur, Haltung
Was Innovation im ORF bedeutet, wo sie herkommt – und was sie blockieren oder ermöglichen kann.

21:23 – 29:41 | Tools, Team und Transformation – So arbeitet das Innovationsteam
Von Fact-Finding-Missions über Business Cases bis zu AI-Projekten: Wie Stefan und sein Team Innovation operativ vorantreiben.

29:41 – 35:47 | Kooperation statt Konkurrenz: Innovation im Medien-Ökosystem
Warum der ORF mit BR & EBU zusammenarbeitet – und wie europäische Medien gemeinsam schneller werden können.

35:47 – 42:03 | Medienzukunft & öffentliche Aufgabe: Was zählt wirklich?
Wie Journalismus, KI, Aufmerksamkeit und demokratische Öffentlichkeit zusammenspielen – und warum Mut entscheidender ist als Tempo.

42:03 – 47:05 | Persönliche Perspektiven & Fazit
Was Stefan inspiriert, wie er sich informiert – und warum niemand die Zukunft kennt, aber alle sie mitgestalten können.

Start-ups: Wie aus Ideen Unternehmen werden - mit Antonia Zierer von byte12 May 202500:46:47

In dieser Folge sprechen wir mit Antonia Zierer, Geschäftsführerin von byte, über die Herausforderungen und Chancen für Public Sector Start-ups in der heutigen Zeit. Sie erklärt, warum nicht nur eine gute Idee, sondern vor allem das richtige Team über Erfolg oder Misserfolg entscheidet. Außerdem gibt sie Einblicke, wie Netzwerke gezielt genutzt werden können, um Innovationen sichtbar zu machen und nachhaltiges Wachstum zu ermöglichen. Wir diskutieren, welche typischen Fehler Gründer:innen vermeiden sollten, warum Mut und Anpassungsfähigkeit so entscheidend sind – und was sich in der Start-up-Welt gerade fundamental verändert. Außerdem berichtet Antonia über ihre Erfahrung in der Digitalisierung der bayerischen Verwaltung, welche Rolle KI und Start-Ups dabei spielen und wie Nutzerzentriertheit aus Sicht von Verwaltung gelingen kann.


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Weiterführende Links:
open.bydata.de
https://www.linkedin.com/company/bytebayern/

Das ist drin:
00:09 – 03:48
Einleitung & Vorstellung
Antonia Zierer stellt sich vor und erzählt, wie sie vom Silicon Valley in die bayerische Verwaltungsdigitalisierung kam.

03:49 – 05:37
Startup-Mentalität trifft Verwaltung
Wie sich unternehmerisches Denken mit öffentlichen Strukturen verträgt – und wo es knallt.

05:38 – 09:18
Die Rolle von byte – Struktur, Mission und Zusammenarbeit
Was byte genau macht, wie das Team aufgebaut ist und wie es mit Ministerien arbeitet.

09:19 – 13:41
Wandel im öffentlichen Sektor – Nachfrage, KI & Innovationskultur
Warum der Bedarf an Digitalisierung gestiegen ist und wie KI-Projekte neue Türen öffnen.

13:42 – 15:02
Frontend vs. Backend – Hebel für echte Digitalisierung
Warum neue Antragsformulare nicht reichen, wenn im Hintergrund alles beim Alten bleibt.

15:05 – 19:41
Innovationslogiken in der Verwaltung
Was Verwaltungen von Unternehmen lernen können – und wo die Grenzen liegen.

21:28 – 23:43
Radikale Verwaltungsinnovation am Beispiel Förderplattform
Ein Blick auf ein ambitioniertes Projekt, das die Förderlogik des Freistaats zentralisieren soll.

24:06 – 29:24
Open Data Portal Bayern
Wie offene Daten nutzbar gemacht werden – für Bürger, Kommunen und Startups.

30:15 – 40:27
Aktuelle Projekte: Status-Updates & KI-Anwendungen
Von automatisierten Antragstrackern bis zur KI-gestützten Dokumentenprüfung.

41:30 – 46:04
Ausblick & Erfolgsfaktor Kulturwandel
Was sich ändern muss, damit Digitalisierung in der Verwaltung nachhaltig gelingt – und Antonias persönliche „Secret Source of Innovation“.

Innovation beyond the Core – Warum Unternehmen nicht nur optimieren dürfen. Im Gespräch mit Prof. Dr. Frank Piller28 Apr 202500:55:17

Warum tun sich Unternehmen so schwer damit, außerhalb ihres Kerngeschäfts zu innovieren? Prof. Dr. Frank Piller von der RWTH Aachen spricht über die größten Innovationshürden etablierter Unternehmen – und welche Strategien wirklich funktionieren. Erfahre, warum Ambidextrie der Königsweg ist, wie Innovation Labs oft scheitern und warum manche Firmen die Transformation verpassen. Eine spannende Folge für alle, die Innovation strategisch angehen wollen!

Unser Gast auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/frankpiller/

Wenn Euch das Thema nicht nur zum Nachhören interessiert, lasst Euch unser The Secret Source of Innovation Summit am 9. Oktober 2025 in München nicht entgehen. Dort diskutieren wir, wie die Synergie zwischen Effizienzsteigerung und zukunftsweisender Innovation erreicht werden kann: https://www.hyve.net/de/event/the-secret-source-of-innovation-summit-2025/

Zum Inhalt dieser Folge:
00:00 – Intro
00:35 – Vorstellung Frank Piller & Forschungskontext
02:52 – Vom Produktionsmanagement zur Innovation
04:55 – Innovation heute: Trends & Treiber
07:44 – Warum in der Krise oft weniger innoviert wird
12:46 – Können etablierte Unternehmen radikal innovieren?
15:36 – 3 proaktive Strategien: Ambidextrie, Labs & Integration
31:42 – 3 reaktive Strategien: Akquisition, Warten, Abwickeln
40:40 – Vom Projekt zum System: Das Big Picture of Innovation
44:51 – KI als Gamechanger im Innovationsprozess
48:31 – Fähigkeiten der Zukunft für Innovationsverantwortliche
53:11 – Franks persönliche Secret Source of Innovation
54:40 – Outro & Community-Call

Smart, simplifiziert, skalierbar – Wie smart Europe die Automobilprozesse neu denkt; im Talk mit Martin Leo Lesch14 Apr 202500:55:49

Wie schafft es ein Automobilhersteller, eine ikonische Marke radikal neu auszurichten? Martin Leo Lesch, Head of Digital Innovation bei der smart Europe GmbH, gibt spannende Einblicke in die Transformation der Marke smart und erklärt, wie das Unternehmen den Spagat zwischen Standardisierung und Individualisierung meistert. Er erzählt, was dahintersteckt, die Elektrofahrzeuge von smart wie eine Premium-Jeans anbieten zu können, was der Omnichannel-Ansatz für das Kundenerlebnis bedeutet und welche Rolle digitale Ökosysteme sowie Software-Defined Vehicles für die Zukunft der Mobilität spielen werden.

Gastgeber unseres Podcasts ist Dr. Giordano Koch.
Verlinkt Euch auch mit unserem heutigen Gast Martin Leo Lesch über LinkedIn und folgt unserer Secret Source of Innovation Community.

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Martin Leo Lesch spricht im Podcast über folgendes Buch:
Echoes of Disruption: Reimagining Customer Engagement for the future, Taschenbuch, 445 Seiten, von Aymen Atif Ismail

Social Commerce, AI und die Zukunft des Einkaufens – Jörg Heinemann von OTTO im Talk31 Mar 202500:53:40

Wie wird sich der Handel in den nächsten Jahren verändern? Jörg Heinemann, Innovation Evangelist bei OTTO, gibt spannende Einblicke in Social Commerce, Conversational Commerce und die Rolle von AI. Er spricht über mutige Innovationen, die Herausforderungen für Deutschland als Innovationsstandort und verrät, warum Live-Shopping mehr als nur ein Trend ist. Ein Gespräch voller Impulse für alle, die die Zukunft des E-Commerce mitgestalten oder auskosten wollen. 

Human-Centered Technology: KI, Ethik und Innovation bei der Telekom17 Mar 202500:48:44

Die Deutsche Telekom hat mit der Human-Centered Technology Community eine Plattform geschaffen, die Technologie verantwortungsvoll und menschenzentriert gestaltet. In dieser Folge sprechen Sindy Leffler-Krebs, Compliance und Prompting Expertin bei der Telekom und André Cramer, Communications und Tech-Ethics Experte, über die Herausforderungen der digitalen Ethik, den Aufbau einer erfolgreichen Corporate Community und die Bedeutung von Künstlicher Intelligenz in Unternehmen.

Vom Bauchgefühl zur Datenstrategie: DISH digitalisiert die Gastronomie – im Gespräch mit Dr. Volker Glaeser03 Mar 202500:52:08

Dr. Volker Glaeser, CEO von DISH Digital Solutions GmbH, spricht über die Digitalisierung im Gastgewerbe und wie datenbasierte Lösungen Gastronom:innen helfen, effizienter zu arbeiten. Er erklärt, wie DISH durch innovative digitale Services nicht nur den Restaurants, sondern auch der Metro-Gruppe echten Mehrwert liefert. Ein spannender Einblick in die digitale Transformation einer traditionsreichen Branche!

From Lab to Life: AI, Pharma & The Future of Healthcare – A Conversation with Dr. Thibault Geoui17 Feb 202500:54:11

How is AI revolutionizing drug development? Why do 95% of pharma projects fail, and how can technology turn the tide? In this English episode, Dr. Thibault Geoui, expert in data-driven innovation, Venabili Labs Founder, and host of the Tech & Drugs podcast, shares insights on the intersection of AI, pharma, and healthcare. From cutting-edge drug discovery to preventative medicine, this discussion unveils the hidden potential of AI in reshaping the industry.

From Data to Discovery: Transformation im Gesundheitswesen & AI bei Merck mit Tetiana Telenczak03 Feb 202500:57:42

In dieser Folge spricht Tetiana Telenczak, Head of Product in Data and AI bei Merck Healthcare IT, über ihren faszinierenden Weg vom Journalismus zur KI, ihre Rolle bei der Entwicklung von transformativen Tools für das Gesundheitswesen und ihre Vision für die Zukunft der datengesteuerten Medizin. Erfahren Sie, wie KI die Pharmaindustrie transformiert und entdecken Sie Tetianas Geheimrezept für datengetriebene Innovation.

Future-Proofing Media: Michael Radelsberger von Sky über Innovation, Digital Strategy und Medienevolution27 Nov 202400:47:30

In dieser Folge spricht Michael Radelsberger, Geschäftsführer von Sky Österreich, über die sich wandelnde Medienlandschaft. Von digitaler Transformation über die Ansprache jüngerer Zielgruppen bis hin zu den Herausforderungen, eine innovationsgetriebene Unternehmenskultur aufzubauen – Michael teilt seine Perspektive darauf, wie sich die Medienindustrie für die Zukunft rüsten kann.

Innovationsstrategie zwischen Mut und Markt. Im Gespräch mit Christian von den Brincken von Ströer26 Sep 202400:47:53

In dieser Episode spricht Christian von den Brincken, Geschäftsführer der Ströer CORE GmbH, über die Herausforderungen und Erfolge der Innovationsarbeit bei Ströer. Er teilt spannende Einblicke in die Entwicklung unkonventioneller Ansätze wie eines KI-Escape-Rooms und diskutiert die allgemeinen Herausforderungen der Innovationskultur in Deutschland. Von technologischen Trends bis hin zur tiefenpsychologischen Marktstudie – diese Folge bietet eine Fülle von inspirierenden Gedanken. 

Energie der Zukunft: Wie E.ON die Transformation zur dezentralen, CO2-freien Welt vorantreibt12 Sep 202400:55:56

Im Gespräch mit Thomas Birr, dem Chief Strategy & Innovation Officer von E.ON, tauchen wir tief in die Herausforderungen und Chancen der Energiebranche ein. Thomas erklärt, wie E.ON mit Innovationen in den Bereichen Elektromobilität, Hauswärme und intelligenten Algorithmen die Energiewelt revolutioniert. Wir erfahren, warum die Demokratisierung der Energieversorgung unabdingbar ist und wie sich der Energiemarkt in den nächsten zehn Jahren entwickeln könnte.

Innovation à la Carte: Dr. Catja Prykop über Transformation und future-readiness bei Beiersdorf07 Aug 202401:01:50

In dieser Episode spricht Dr. Catja Prykop, VP Early Innovation bei Beiersdorf, über die frühen Phasen der Innovation, die Bedeutung der Personalisierung in der Hautpflege und die Herausforderungen, die mit epigenetischen Ansätzen verbunden sind. Erfahren Sie, wie Beiersdorf innovative Produkte entwickelt und den Menschen in den Mittelpunkt der Innovationsbemühungen stellt.

Innovationskraft maximieren: Ein Deep Dive in AI und Creative Technologies mit Felix Laarmann22 Jul 202401:07:39

In dieser Folge sprechen wir mit Felix Laarmann, Experte für kreative Technologien bei HYVE. Felix teilt seine Reise vom Maschinenbau zur Künstlichen Intelligenz und gibt Einblicke, wie KI die Innovationsprozesse transformiert. Von der Entlarvung von Mythen bis hin zu den neuesten Trends – dieses Gespräch ist ein Muss für alle, die sich für die Zukunft der Technologie begeistern.

Kundengetriebene digitale Transformation als Tagesgeschäft – im Gespräch mit Mathias Oppelt, Vice President und Head of Customer Driven Innovation bei Siemens10 Jul 202400:57:18

In dieser Folge spricht Mathias Oppelt, Vice President und Head of Customer Driven Innovation bei Siemens über seine Erfahrungen und Perspektiven zur Leitung eines dynamischen Teams, das Kundenträume verwirklicht und digitale sowie nachhaltige Transformationen in der Industrie vorantreibt, über modulare Visionen und die Bedeutung der passenden Innovationsmethode.

Kerngeschäft Zukunft: im Gespräch mit Dr. Sebastian Müller, CTO der Rosenxt Group, über Technologie und Innovation in einem Spin-off19 Jun 202401:03:30

In dieser Folge tauchen wir ein in die visionäre Welt von Dr. Sebastian Müller, CTO von Rosenxt und erfahren, wie Rosenxt die Grenzen von Technologie und Innovation verschiebt, vom Pipeline-Inspektionsgeschäft zu wegweisenden Fortschritten in verschiedenen High-Tech-Bereichen. Er spricht über den Ansatz in der Forschung und Entwicklung, seine Erkundung neuer Märkte und seine ehrgeizigen Pläne für die Zukunft.

Beyond Connectivity: wie die Telekommunikation der Zukunft jenseits der Datenautobahn funktioniert – im Gespräch mit Michael Reinartz von Vodafone Deutschland03 Jun 202400:47:24

Michael Reinartz, Director Consumer Services und Innovation bei Vodafone Deutschland, spricht in dieser Episode mit Giordano Koch über die Zukunft von Messaging-Diensten, kund:innengesteuertes Werbetracking, die Bedeutung von Augmented Reality und digitalen Innovationen für die Telekommunikation von morgen.

Venturing into tomorrow: über Corporate Venture Building und die Neudefinition von Erfolg - im Gespräch mit Martin Sondenheimer, Global Head of Corporate Venture Building bei Munich Re (Group)06 May 202400:50:07

Martin Sondenheimer, Head of Venture Building bei Munich Re und Managing Director bei Munich Re’s Inno ventures HoldCo 1880fwd nimmt uns mit in die Welt des Venture Building. Er gibt Einblicke, wie Unternehmen durch Venture Building neue Möglichkeiten zur Transformation und Innovation ihrer Geschäftsprozesse und Produkte erschließen können. Und er verrät, wie aus Ideen und KI erfolgreiche Startups entstehen und welche Herausforderungen dabei zu meistern sind.

Innovation beyond the Pill: Transforming Life Science – im Gespräch mit Anja Grabner, Strategy Lead bei Bristol Myers Squibb25 Mar 202400:23:31

In einem spannenden Live Talk während des Swiss Innovation Manager Forums spricht Anja Grabner, Strategy Lead bei BMS in der Schweiz, über eine Welt der Innovation jenseits der traditionellen pharmazeutischen Entwicklung und Big Pharma. Erfahren Sie darin, wie eine Neudefinition des Innovationsbegriffs die Patientenversorgung revolutionieren und nachhaltiges Wachstum fördern kann. 

Digitale Innovation und Nachhaltigkeit - Schnittstelle oder Crossroad? Im Gespräch mit Rainer Karcher, Chief Sustainability Officer – SustainableIT.org, über Verantwortung, Ethik und Werte11 Mar 202400:56:41

In dieser Folge spricht Rainer Karcher, Klimaaktivist im Anzug, über den Zusammenhang von digitaler Innovation und Nachhaltigkeit, Energieeffizienz und den Einsatz von KI zur Förderung von Nachhaltigkeit in IT-Dienstleistungen und -produkten. Er gibt spannende Einblicke in die Vorbereitung von IT-Teams auf neue Herausforderungen und in die Dualität von KI.

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