Nur 0,3 % aller Menschen weltweit zahlen für KI — und trotzdem hat der CTO von Uber sein gesamtes KI-Budget schon im April aufgebraucht. Was läuft da?

Kathi und Constantin schauen sich in dieser Folge an, was eine Visualisierung der globalen KI-Adoption wirklich zeigt: 84 % der Weltbevölkerung haben noch nie KI genutzt. 0,04 % nutzen sie zum Coden. Gleichzeitig berichten Microsoft, Nvidia und Uber von explodierenden Token-Kosten — bei Nvidia inzwischen teurer pro Mitarbeiter als der Mitarbeiter selbst.

Die zwei ziehen den Vergleich zu Social Media, sprechen über KI-generierte Schauspielerinnen mit echtem Instagram-Account, über Filterbubbles, Mental Health und warum "du zahlst nicht, also bist du das Produkt" auch für KI gilt. Und: praktische Tipps, wie man KI so nutzt, dass man nicht einfach das hört, was man hören will.

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In der HR Analytic Masterclass teilt Katharina ihre wichtigsten Learnings aus vielen Jahren an der Schnittstelle von HR, Technologie und datenbasierter Arbeit. Als Host des HR Weekly Podcasts und Gründerin von beyobie hat sie mit unzähligen HR-Leadern gesprochen und selbst erlebt, wie sich die Rolle von HR gerade verändert.In der Masterclass zeigt sie, wie moderne HR-Teams bessere Entscheidungen treffen können – mit Daten, klaren Insights und den richtigen Tools. Hier gehts zur Warteliste: https://5i88x.share.hsforms.com/2C3WZOiFsRzSEoHgG1pxKug

Was machst du, wenn deine fachlich besten Leute keine Führungskräfte sein wollen — und Performance plötzlich nichts mehr mit Anwesenheit zu tun hat?

Nele Schnieder über Führung in der Kreativbranche.Nele ist Chief People Officer bei Scholz & Friends Family und seit 18 Jahren dabei. In dieser Folge spricht sie mit Katharina darüber, warum ehrliches Feedback einer sehr harmonischen Kultur schwerfällt, wie man Fachexperten zu besseren Führungskräften macht und was KI für die Jobprofile in einer Agentur mit rund 1200 Mitarbeitenden bedeutet.

Der größte Teil dreht sich um ihr Reverse-Mentoring-Programm: Junioren coachen das Management über neun Monate. Daraus ist sogar ein Reverse-Partner-Board entstanden — junge Kolleginnen, die sich einen festen Platz am Tisch der Geschäftsführung erarbeitet haben. Nele teilt ihren konkreten 3-Step-Plan, wie du so etwas in deine Organisation bringst.

Über den Gast: Nele Schnieder, Chief People Officer bei Scholz & Friends Family, zuständig für People & Culture in einer Agenturgruppe mit rund 1200 Mitarbeitenden.

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#HRWeekly #HR #Führung #ReverseMentoring #Kreativbranche

🎙️ HR Weekly | Jens Katemann (Volkswagen) über Kommunikationstransformation, Social Media & Führung im WandelWie kommuniziert eine der bekanntesten Automarken der Welt in Zeiten von Social Media, KI und Personalabbau? Jens, Kommunikationschef bei Volkswagen, gibt im AGO Weekly offene Einblicke in die Transformation seiner Abteilung, seinen Führungsansatz und die Social-Media-Strategie von VW.📌 Themen dieser Episode:- Warum Social Media seit 2022 die wichtigste Newsquelle ist- Das Instagram-Reel, das viral ging (und warum)- Project Approval Committee: Wie VW den ROI verdreifacht hat- KI als neuer 'Kunde' in der Unternehmenskommunikation- Kernbotschaftenmanagement mit 90%+ Durchdringungsrate- Was eine gute Unternehmenskultur wirklich ausmacht👍 Hat dir die Episode gefallen? Dann abonniere den Kanal und hinterlasse einen Kommentar!#Volkswagen #Kommunikation #SocialMedia #Führung #Transformation #HRWeekly #KI #Marketing #Unternehmenskultur #PR #Intrapreneurship #ContentMarketing #podcast -- Werbepartnerpxtra ist die einfache und rechtssichere Lösung für individuelle Mitarbeiter-Benefits. Dank innovativer Plattform und mobiler App können Arbeitgebende die persönlichen Wünsche ihrer Mitarbeitenden erkennen, verstehen und mit den passenden Benefits darauf eingehen. Maximale Mitarbeiter-Zufriedenheit mit minimalem HR-Aufwand. Mit dem Code HRWEEKLY20 erhaltet ihr im ersten Abrechnungsjahr 20% Rabatt auf die Lizenz pro Mitarbeitenden. Vereinbart einfach eine persönliche Beratung mit :pxtra und gebt den Rabattcode im Gespräch an.Jetzt ⁠⁠⁠ausprobieren: https://pxtra.de/?utm_medium=podcast&utm_source=hrweekly&utm_campaign=folge{{153}}

kenbi - In dieser Episode spreche ich mit Steffen Buch, Chief People Officer, über die Frage: Wie können wir die Pflege verbessern? Kenbi setzt auf eine Mitarbeiter-first-Philosophie und kombiniert Benefits, Compensation und ein innovatives Quartierskonzept, das ambulante Pflege und Senioren-WGs integriert. Steffen gibt Einblicke in Unternehmenskultur, Zeitmanagement und die Kenbi Rente.

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Tomorrow - In dieser Episode sprechen wir über die wichtige Rolle von HR bei der Unterstützung von Mitarbeitenden während der Familiengründungsphase. Unsere Gäste, Katrin, Director People & Organisation, und Anastasia, Senior People Experience Manager bei Tomorrow, teilen ihre Erfahrungen, wie eine mitarbeiterorientierte Kultur gestaltet werden kann.

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Global Savings Group - In dieser spannenden Episode spreche ich mit Maria Wurzer, Director of Talent Management bei der Global Savings Group, über interne Mobilität. Maria teilt ihre Erfahrungen und erklärt, wie die Förderung einer Kultur der internen Versetzungen die Mitarbeiterbindung stärkt, das Wachstum fördert und ein widerstandsfähiges Team aufbaut.

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New Work SE - In der heutigen - und vor der Sommerpause letzten Episode von HR Weekly - spreche ich mit Britt Schubert, VP Human Resources bei New Work SE. Britt teilt ihre wertvollen Erfahrungen beim Aufbau eines erfolgreichen Change-Teams und bietet Einblicke sowie Strategien zur erfolgreichen Umsetzung organisatorischer Veränderungen.

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nexum AG - Hast du dich jemals gefragt, wie Jobsharing auf Managementebene funktioniert? Theresa Bodtländer, Director of People Operations bei nexum AG, teilt ihre Erfahrungen und Einblicke in die erfolgreiche Umsetzung von Jobsharing in Führungspositionen. Sie spricht über Vorteile, Herausforderungen und gibt echte Beispiele, wie Jobsharing deine HR-Strategie transformieren kann.

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Taxfix - In dieser Episode spreche ich mit Eva Glanzer, Chief People Officer, über Faktoren, die People Leader benötigen, um strategische Relevanz zu wahren. Eva teilt mit uns ihr umfassendes Know-how und erklärt, wie durchdachte HR-Strategien und eine starke People and Culture den Weg zu nachhaltigem Erfolg ebnen.

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HV Capital - In dieser Episode spreche ich mit Anna Ott, VP People, über die Frage, wie Unternehmen und HR eine effektive Compensation-Philosophie entwickeln sollten. Eine durchdachte Vergütungsstrategie ist wichtig, um talentierte Mitarbeitende zu gewinnen und langfristig zu binden. Anna teilt ihre Einblicke und Strategien, wie Unternehmen eine faire und attraktive Vergütung gestalten können, die den Bedürfnissen und Erwartungen der Mitarbeitenden gerecht wird.

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Detecon International - In dieser Episode spreche ich mit Simone Wamsteker, Chief Human Resources Officer, über die Zukunft der Digitalisierung im HR-Bereich. Wir beleuchten, wie HR in Zukunft digitalisiert sein muss, um den Anforderungen der modernen Arbeitswelt gerecht zu werden. Simone teilt ihre Einblicke und Erfahrungen, wie Unternehmen ihre HR-Abteilungen zukunftssicher machen und digitale Transformationen erfolgreich meistern können - ein Muss für alle, die an der Spitze des digitalen Wandels stehen wollen.

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thermondo - Heute spreche ich mit René Bretschneider, Chief People & Sustainability Officer bei thermondo, über die Nutzung von Objectives and Key Results (OKRs) im HR-Team. OKRs, eine weitverbreitete Methode zur Zielsetzung, unterstützen Teams dabei, messbare und klare Ziele zu definieren. René gibt uns einen tiefen Einblick, wie HR diese Methode effektiv einsetzen kann, um die Teamleistung zu steigern und strategische Ziele zu erreichen. Ein spannendes Thema, das zeigt, wie OKRs helfen können, die Arbeit im HR-Team zu strukturieren und zu optimieren.

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Altagram Group - In dieser Episode spreche ich mit Carola Asante, CHRO, über die Kunst des Gleichgewichts zwischen Wirtschaftlichkeit und Mitarbeiterzufriedenheit. Wir besprechen, wie HR diesen Spagat meistert und dabei als strategischer Partner in der Organisation agiert. Carola teilt ihre Einblicke und Strategien, die zeigen, wie Unternehmen wirtschaftliche Ziele erreichen können, ohne die Bedürfnisse und Zufriedenheit ihrer Mitarbeitenden zu vernachlässigen. Ein Muss für alle, die HR als essenziellen Treiber für nachhaltigen Unternehmenserfolg sehen.

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In dieser Episode des HR Weekly Video-Podcasts ist Inga Dransfeld-Haase, Chief Human Resources Officer beim TÜV Nord, zu Gast. Sie teilt ihren ungewöhnlichen Karriereweg von der Rechtsanwältin zur CHRO, erklärt warum HR bis 2030 zum strategischen Gestalter werden muss und warum die Allianz zwischen CHRO und CTO in Zeiten der KI-Transformation entscheidend ist.Darüber hinaus sprechen wir über die Zukunft von HR-Teams entlang des Employee Lifecycles, Dario Amodeis These zu KI und Einstiegsjobs, persönliche Resilienz im C-Level-Alltag und warum kritisches Denken, Empathie und Neugier die wichtigsten Future Skills sind.

-- WerbepartnerUnion KrankenversicherungLongevity beginnt nicht beim Supplement-Stack – sondern bei regelmäßiger medizinischer Vorsorge. Das Problem: Lange Wartezeiten, versteckte Extrakosten, und am Ende schiebt man's doch auf.Unser Partner Union Krankenversicherung macht das einfacher: Mit dem Vorsorge-Tarif erhalten eure Mitarbeitenden bis zu 500€ im Jahr für Vorsorgeuntersuchungen – Blutbild, Lungenfunktion, Hautkrebsscreening und mehr.Das Beste: Keine Gesundheitsprüfung – auch Mitarbeitende mit Vorerkrankungen werden im Kollektiv mitversichert – niemand fällt raus.Zum Angebot: udv.de/dkvCanonUnser Equipment:Kameras: EOS R6 Mark IIObjektive: RF 50mm F1.8 STM, RF 16-28mm F2.8 IS STM, RF 28-70mm F2.8 IS STMMehr Infos zum Corporate Studios Angebot von Canon findet ihr hier: canon.de/corporate-studio

Moia - In dieser Episode von HR Weekly spreche ich mit Kati Hülsenbeck, VP People & Relations bei Moia, über die wichtige Rolle von HR als strategischer Partner im Unternehmen. Wir diskutieren, wie HR den Übergang von einer administrativen zu einer strategischen Funktion erfolgreich meistern kann. Ein häufig genannter Schlüssel zum Erfolg ist das Verständnis des Business und seiner Sprache. Doch wie genau kann HR sich bestmöglich mit dem Business auseinandersetzen? Kati und ich beleuchten praxisnahe Ansätze und Strategien, die HR dabei unterstützen, sich tiefgehend mit dem Business zu beschäftigen und somit zur Retention beizutragen.

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Avi Medical - Nach Jahren des vermeintlichen Stillstands sehen sich viele Unternehmen mit der Herausforderung konfrontiert, wieder in den Wachstumsmodus zu gelangen. Michael Becher, Chief People Officer bei Avi Medical, beleuchtet in dieser Episode die alten Muster, die es nun aufzubrechen gilt, und diskutiert, welche Rolle HR dabei spielt.

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Blacklane - In einer Zeit, in der Produktivität eine zentrale Rolle spielt, suchen HR-Teams nach Wegen, mit weniger Mitarbeitenden mehr zu erreichen. Mit Cindy Rubbens, CHRO bei Blacklane, bespreche ich innovative Ansätze und bewährte Strategien, um diese Herausforderung zu meistern. Erfahre, wie die Integration digitaler Tools und Prozesse dazu beitragen kann, die Effizienz in HR zu steigern und die Mitarbeiterzufriedenheit zu fördern.

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Canyon Bicycles - In dieser Episode spreche ich mit Daniel Reiser, VP People von Canyon darüber, wie HR den kulturellen Einklang zwischen Blue- und White Collar Mitarbeitenden managed. Wir sprechen über Herausforderungen, die sich aus den unterschiedlichen Arbeitsweisen und Motivationen ergeben und mit welchen Maßnahmen HR die Brücke zwischen diesen Unterschieden schaffen kann. Daniel gibt uns wertvolle Einblicke an die Hand, wie Unternehmen die Vielfalt ihrer Belegschaft harmonisch vereinen können.

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SIRPLUS - In dieser Episode steht die Frage im Fokus: Wie schafft HR Sicherheit in unsicheren Zeiten. Zu Gast ist Kim Treichel, VP People & Culture bei SIRPLUS. Kim erzählt uns von ihren Erfahrungen und Learnings aus einer sehr herausfordernden Zeit - Anfang des Jahres hat SIRPLUS vorläufige Insolvenz angemeldet und das Unternehmen in den Krisenmodus versetzt. Wie man als HR in derart unsicheren Zeiten dennoch Sicherheit und Transparenz schafft, erfahrt ihr in dieser Folge.

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Raisin - Heute widmen wir uns der Frage, wie HR einen Merger erfolgreich managt. Zu Gast ist Dr. Lea Schroeder, VP People and Culture bei Raisin, einem Unternehmen, das sich intensiv mit diesem Thema auseinandergesetzt hat. Ein Merger birgt für HR-Teams zahlreiche Aufgaben und Herausforderungen, denn es geht darum, Mitarbeitende abzuholen und sie über Veränderungen zu informieren.

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Sovendus - In dieser Folge widmen wir uns der Frage, was HR-Teams für den Aufbau von Teams im Ausland wissen müssen. Zu Gast ist Amadeus Peters, VP Legal & People bei Sovendus, einem Unternehmen mit dezentralisiertem Vertrieb und Vertriebsteams in vielen EU-Ländern. Amadeus teilt wertvolle Einsichten und Learnings aus der Praxis, die für HR-Teams, die sich mit internationalen Teamaufbau befassen, äußerst relevant sind.

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Appinio - In dieser Episode wenden wir uns der Frage zu, wie HR-Teams erfolgreich Hiring Manager in den Recruitingprozess einbinden können. Zu Gast ist Lena Luise Schrock, Senior Talent Acquisition Manager bei Appinio. Wir beleuchten die verschiedenen Strategien, mit denen Hiring Manager aktiv eingebunden werden können, und diskutieren die Vor- und Nachteile dieser Zusammenarbeit.

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Fresenius - In dieser Episode diskutieren Michael Löffler, VP HR Operations, und ich die Chancen, die ESG-Reportings für HR bieten. Wir tauchen ein in die Welt von Environment, Social und Governance und beleuchten, wie Unternehmen nachhaltiges Arbeiten und Wirtschaften umsetzen können. Die zunehmende Berichtspflicht in diesen Bereichen stellt viele Unternehmen vor Herausforderungen. Michael zeigt uns jedoch, warum er darin eine Chance für HR sieht.

Unzer - In dieser Episode spreche ich mit Stefanie Hohenstatt, Vice President People & Culture, über die dynamische Entwicklung der HR-Rolle. In einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt ist es von großer Bedeutung zu verstehen, wie sich HR anpassen muss, um den Herausforderungen der Zukunft gerecht zu werden. Stefanie teilt mit uns ihre Erfahrungen darüber, wie HR nicht nur als Unterstützer, sondern auch als strategischer Partner agieren kann und erzählt uns, warum ein Rebranding allein nicht genügt.

In dieser Folge des HR Weekly sprechen Katharina und Constantin – Geschwister und Co-Gründer – über die wirtschaftliche Realität hinter den großen KI-Unternehmen. Ist der Wechsel von Personalkosten zu KI-Subscriptions wirklich günstiger? Warum verbrennen OpenAI und Anthropic Milliarden? Und warum hat Google im KI-Rennen einen strukturellen Vorteil?Außerdem: Was das Jevons-Paradoxon mit KI-Adoption zu tun hat, warum Podcasts als Werbeplattform boomen und eine grandiose Anthropic-Werbung gegen OpenAIs Ads-Pläne.werbung: beyobieIn der HR Analytic Masterclass teilt Katharina ihre wichtigsten Learnings aus vielen Jahren an der Schnittstelle von HR, Technologie und datenbasierter Arbeit. Als Host des HR Weekly Podcasts und Gründerin von beyobie hat sie mit unzähligen HR-Leadern gesprochen und selbst erlebt, wie sich die Rolle von HR gerade verändert.In der Masterclass zeigt sie, wie moderne HR-Teams bessere Entscheidungen treffen können – mit Daten, klaren Insights und den richtigen Tools. Hier gehts zur Warteliste: https://5i88x.share.hsforms.com/2C3WZOiFsRzSEoHgG1pxKug

Sunfire -In einer Zeit, in der die Rolle von Führungskräften zunehmend komplexer wird und People-Themen verstärkt in ihre Verantwortung rücken, stehen Unternehmen vor neuen Herausforderungen. Solveig Pfeiff, Vice President People & Culture, erklärt uns in dieser Episode, wie HR eine Schlüsselrolle einnehmen kann, um angehende und bestehende Führungskräfte in diesen sich wandelnden Anforderungen zu unterstützen.

Zeit Für Brot - Alexandra Neye, Head of People & Culture, wirft einen Blick auf Herausforderungen und Lösungen für die Kommunikation und Bindung im Blue Collar Bereich und präsentiert erprobte Use Cases, von denen wir alle lernen können. Begleite uns in dieser Episode auf der Entdeckungsreise nach Strategien für eine effektive Mitarbeiterkommunikation in Arbeitsumgebungen, die nicht laptopbasiert sind.

Picus Capital - In dieser Episode setzen wir den Fokus auf ein entscheidendes Thema: das Wachstum von HR im Einklang mit der Organisation. Lucia Paskert, Global Head of HR, erklärt, wie HR von der Gründungsphase bis zur Etablierung eines Unternehmens gestaltet sein sollte, um das Business people-seitig erfolgreich zu unterstützen. Von Gründer:innen bis zu etablierten Unternehmen stellt sich die Frage, wie HR am besten wachsen kann. Anhand von Einblicken und persönlichen Erfahrungen diskutieren wir, welche Strategien und Ansätze HR helfen, sich optimal in die Entwicklung und Bedürfnisse des Unternehmens einzubinden.

Ratepay - Gerade in turbulenten Zeiten wie Change Prozessen ist klare Kommunikation entscheidend, um Mitarbeitende mitzunehmen und Orientierung zu bieten. Doch wie kann dies effektiv umgesetzt werden? Friderike Schröder, CHRO, teilt interessante Einblicke und vertritt die Ansicht, dass die interne Kommunikation am besten im HR bzw. P&C Team aufgehoben ist. Warum sie dieser Überzeugung ist und wie eine starke Kommunikationsstrategie die Unternehmenskultur positiv beeinflussen kann, erfährst du in dieser Episode.

Buchempfehlung:

• "The Culture Map" von Erin Meyer

In dieser Episode spreche ich mit Jana Plischke über die Frage, warum es für ein HR-Team sinnvoll ist, sich in seinen jeweiligen Rollen zu spezialisieren. Wir beleuchten verschiedene Aspekte der Transformation vom Generalisten zum Spezialisten und werfen einen Blick auf die vielschichtigen Gründe, warum und wann sich eine Spezialisierung für HR lohnen kann.

Holidu - Angesichts der Herausforderungen des vergangenen Jahres stellen sich viele HR- und People & Culture-Teams die Frage, wie sie ihre Top-Mitarbeitenden halten können. Die Entwicklung und Weiterbildung der Belegschaft spielen dabei eine entscheidende Rolle. In dieser Episode spreche ich deshalb mit Cora Graßhoff, VP People von Holidu, über die verschiedenen Ansätze, die Unternehmen verfolgen können, um ihre Mitarbeitenden zu unterstützen und zu fördern. Ein spannender Blick hinter die Kulissen erfolgreicher Weiterbildungsstrategien in der heutigen Arbeitswelt.

FINN - In dieser Episode erkunde ich mit Florian Barth, VP People Operations, wie das HR-Team seine Professionalität steigern kann. Hierbei steht die Veränderung der Rolle und Aufgaben im Fokus, weg von der reinen Verwaltung hin zur strategischen Partnerschaft - HR durchläuft eine Transformation.

Westwing - Es ist wieder soweit, das HR Weekly ist nach einer kurzen Winterpause wieder für euch da! In dieser ersten Episode des neuen Jahres spreche ich mit Miriam Rabung, Chief People Officer bei Westwing. Miriam erzählt uns, wie sie und ihr Team es geschafft haben, den Weg ins C-Level zu gehen. Wie sich ihr Alltag durch die neue Rolle verändert hat und worauf es für einen Platz im C-Level ankommt, verrät sie uns in dieser Episode.

McMakler - In dieser letzten Episode vor unserer Winterpause spreche ich mit Frederic-Louis Claudius, VP People bei McMakler über ein häufiges Frust-Thema in HR-Teams: Zeitknappheit und begrenzte Budgets. Frederic bringt seine Sichtweise und Erfahrung in diese spannende Diskussion mit ein und betont, warum HR in Zukunft immer datengetriebener und flexibler sein muss, um an Relevanz und Sichtbarkeit zu gewinnen.

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DearEmployee unterstützt, die psychischen Belastungen eurer Mitarbeiter:innen am Arbeitsplatz zu messen und passende Gesundheits- und Personalmaßnahmen umzusetzen.

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Urban Sports Club - Wie kann HR wertschöpfender werden? Diese und viele andere Fragen diskutiere ich mit meiner heutigen Gästin, Sandra Strauss, Chief People Officer von Urban Sports Club. Sandra gibt uns wertvolle Einblicke in ihre langjährige Erfahrung als HR Managerin und betont, wie wichtig es in Zukunft für HR sein wird, sich noch mehr mit Automatisierung und AI auseinanderzusetzen.

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In dieser Episode des HR Weekly spricht Ivonn Nicole Mellewigt von Taylor Wessing über das innovative EVA Journey-Konzept – ein revolutionäres Karrieremodell für Anwältinnen und Anwälte in Großkanzleien.Ivonn teilt erstmals öffentlich die Details hinter diesem Konzept: Wie entstand die Idee? Welche drei Phasen stecken dahinter? Und warum reicht es nicht mehr aus, einfach nur die Gehälter zu erhöhen, um Talente zu gewinnen und zu halten?Außerdem: Wie ihr Weg vom Bankwesen und Einzelhandel sie zu einer Expertin für People Strategy in einer der führenden Anwaltskanzleien gemacht hat.--Werbepartner dieser Episode: CanonUnser Equipment:Kameras: EOS R6 Mark IIObjektive: RF 50mm F1.8 STM, RF 16-28mm F2.8 IS STM, RF 28-70mm F2.8 IS STMMehr Infos zum Corporate Studios Angebot von Canon findet ihr hier: canon.de/corporate-studio

diva-e - In dieser Episode spreche ich mit Julia Münster, Chief Human Resources Officer über die Digitalisierung von HR als Maßnahme zur Effizienzsteigerung. Wir diskutieren über die Herausforderungen, Chancen und Tools, die HR-Teams zur Verfügung stehen und besprechen, wie KI die HR-Arbeit in Zukunft verändern kann.

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Nana Ofosu, ehemalige VP People bei Vimcar und CHRO bei Cosuno, führt uns durch die essenziellen Aspekte einer nachhaltigen HRIS-Systemimplementierung. Sie wirft einen klaren Blick auf die Herausforderungen, mit denen man konfrontiert wird, und teilt wertvolle Tipps zur effektiven Einrichtung und Nutzung von HR-Systemen. Ein Muss für alle, die die Geheimnisse einer erfolgreichen Implementierung lüften wollen.

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Appsfactory - In dieser Episode spreche ich mit Isabel Divivier, Head of Talent & Culture über eine starke Officekultur. Wir sprechen darüber, wie der perfekte Standort und passgenaue Benefits dazu beitragen, Mitarbeitende wieder für das Büro zu motivieren und warum der direkte und persönliche Austausch dabei eine große Rolle spielen.

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Babbel - In der heutigen Episode widmen wir uns dem Thema Lernkultur. Dorothea Herm, VP People & Organisation bei der Lern-App Babbel, teilt mit uns ihr umfangreiches Wissen darüber, was erforderlich ist, um eine erfolgreiche Lernkultur zu etablieren, und wie man sicherstellen kann, dass diese auch wirklich nachhaltig ist.

Emma - Die Entwicklung von Führungskräften ist oft ein sensibles Thema in der Organisation, gleichzeitig ist es eine wichtige Säule, um den neuen Anforderungen am Markt gerecht zu werden und Mitarbeitende langfristig zu halten. Mein heutiger Gast ist Maximilian Könen, VP People & Organization bei Emma - the Sleep Company. Gemeinsam sprechen wir darüber, wie er uns sein Team gerade auch junge Führungskräfte unterstützt und entwickelt. Maximilian gibt uns wertvolle Einblicke, wie Emma die Führungskräfte von morgen findet und worauf es heutzutage wirklich ankommt.

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Applike - Wie professionalisiert man ein HR Department? Darüber spreche ich in dieser Episode mit meinem Gast Ingmar Krohm, Vice President People & Organization der Applike Group. Ingmar gibt uns wertvolle Einblicke, wie er sein Team neu aufgestellt hat, welche Fähigkeit im HR immer wichtiger werden und warum es für eine erfolgreiche People Arbeit elementar ist, Prozesse End-to-End zu denken.

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Homeday - Ein gut durchdachtes Onboarding ist nicht nur für HR wichtig, um effizient arbeiten zu können, es ist auch der Start einer neuen Zusammenarbeit. In dieser Episode spreche ich mit Falko Pleß, Head of People Operations bei Homeday über die Bedeutung eines standardisierten Onboarding-Prozesses. Falko erzählt uns, wie er und sein Team ein Onboarding entwickelt haben, dass nicht nur die organisatorische und technische Ebene berücksichtigt, sondern auch die soziale.

In der Folge erwähnt:

Harvard Business Review: To Retain New Hires, Spend More Time Onboarding Them

https://hbr.org/2018/12/to-retain-new-hires-spend-more-time-onboarding-them

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Mehr Informationen zu DearEmployee findet ihr unter: https://www.dearemployee.de/get-started/

Speedinvest - Wenn ein Unternehmen innerhalb kürzester Zeit schnell und stark wächst, braucht es ein HR Team, dass nicht nur die besten Menschen findet, sondern auch am strategischem Geschehen des Unternehmens mitwirkt. In dieser Folge spreche ich mit Aurélie Mädje, ehem. Director of People bei refurbed und nun Portfolio Success beim VC Found Speedinvest. Aurélie kennt sich bestens auf dem Gebiet "Hypergrowth" aus. In nur drei Jahren hat sie in ihrer Rolle beim Wachstum von 60 auf 300 Mitarbeitenden mitgewirkt. Wie sie das mit ihrem Team gestemmt hat und was ihre lessons learned dabei waren, erzählt sie uns in dieser Folge.

Spryker - Künstliche Intelligenz (KI) ist ein Thema an dem niemand mehr so leicht dran vorbeikommt und die Entwicklung ist rasant. Aber wie sieht diese Entwicklung eigentlich im HR Sektor aus? Darüber spreche ich in dieser Folge mit Elise Müller, VP People & Culture von Spryker. Elise gibt uns wertvolle Einblicke, wie sie und ihr Team Künstliche Intelligenz nutzt, um die Effizienz von People & Culture nachhaltig zu steigern, welche Tools besonders spannend für HR sind und warum es wichtig ist, dass HR in der Schnelllebigen Welt von KI am Ball bleibt.

AI-Tools, die in der Folge erwähnt wurden:

• ChatGPT
• Synthesia
• Tome

Werbepartner dieser Folge:

:pxtra

:pxtra ist die einfache und rechtssichere Lösung für individuelle Mitarbeiter-Benefits. Dank innovativer Plattform und mobiler App können Arbeitgebende die persönlichen Wünsche ihrer Mitarbeitenden erkennen, verstehen und mit den passenden Benefits darauf eingehen. Maximale Mitarbeiter-Zufriedenheit mit minimalem HR-Aufwand.

Mehr Informationen zu :pxtra findet ihr unter: https://pxtra.de?aid=hrweekly

HR Pioneers - Sustainable HR ist im besten Fall nicht nur ein Schlagwort, sondern Teil der Strategie. Denn spätestens seitdem größere Unternehmen verpflichtet sind, sogenannte ESG Reportings zu machen - und in wenigen Jahren auch kleine Unternehmen mitziehen müssen - werden auch Daten rund um das Soziale im Unternehmen immer relevanter. Mein heutiger Gast ist André Häusling, Founder und CEO der HR Pioneers GmbH. Gemeinsam sprechen wir über den Sustainable HR Trend, wie sich HR Teams heute bereits auf die ESG Reportings vorbereiten können und warum HR das Thema Nachhaltigkeit eine gute Chance für HR sein kann, sich strategisch um Unternehmen zu platzieren.

GISA GmbH - In dieser Folge spreche ich mit Jeannine Kallert, Chief Human Resources Officer bei GISA GmbH, über ihren ungewöhnlichen Weg vom Journalismus über Marketing ins HR. Mich fasziniert, wie sehr Neugier, ehrliches Zuhören und mutige Wechsel Führung prägen können. Wir sprechen über Learning by Doing, Feedback auf C-Level, Employer Branding, die Nähe zum Business und darüber, warum HR viel stärker in Zielgruppen, Geschichten und echten Menschen denken sollte. Für mich ist dieses Gespräch voller kluger Impulse für alle, die HR moderner, mutiger und wirksamer machen wollen – und verstehen möchten, was gute Personalarbeit wirklich ausmacht, gerade in Zeiten ständiger Veränderung heute.Werbepartner dieser Folge: Haufe AkademieSocial Skills sind kein „Nice-to-have“ mehr – sie sind das Fundament, auf dem erfolgreiche Zusammenarbeit und Führung in der Zukunft aufbauen. Während künstliche Intelligenz zunehmend fachliche Aufgaben übernimmt, bleiben Fähigkeiten wie Konfliktmanagement, Problemlösung und Vertrauensaufbau der entscheidende menschliche Unterschied.Die Haufe Akademie bietet dafür vielfältige Weiterbildungsangebote an: über 300 Themen von Kommunikation & Präsentation bis Persönlichkeit & Selbstmanagement – flexibel in Präsenz, Live-Online oder komplett digital. Mit dem KI-Berater findet ihr das perfekte Training, und dank transparentem Bewertungssystem seht ihr sofort, welche Seminare besonders beliebt sind.Hier geht’s zum Angebot von Haufe Akademie ➡️ Hier klicken

Everphone - Wie halten wir unsere top Talente? Das Zauberwort, dass bei dieser Frage immer wieder auftaucht, lautet "Retention". Was das konkret bedeuten kann und wie ein gut durchdachtes Performance Management dabei helfen kann, Mitarbeitende an das Unternehmen zu binden, bespreche ich mit meinem heutigen Gast, Folke Christoph Grigo, Director People & Culture bei Everphone. Folke erzählt uns, wie er und sein Team ein nachhaltiges Performance Management aufgebaut haben und warum Feedback-und Performance Gespräche nicht nur gut aufgesetzt, sondern auch gut nachgehalten werden müssen, damit sie ein fester Bestandteil der Unternehmenskultur werden.

Ada Health - Entscheidungen auf Grundlage von Daten zu treffen ist auch im HR nicht mehr nur Wunschdenken. Immer mehr Teams stehen vor der Frage wie sie das Thema People Analytics nachhaltig angehen können. Für diese und viele weitere Fragen habe ich Larissa List, Senior Manager People Analytics, Operations and Systems bei ada health zu Gast. Larissa hat viele Jahre in unterschiedlichen Positionen im HR gearbeitet bis sie ihr Interesse für Analysen und Zahlen in ihre heutige Rolle zur Senior Managerin für People Analytics gebracht haben. Sie erzählt uns, welche Grundlagen es braucht, datengetrieben zu arbeiten, welche Herausforderungen der Weg mit sich bringt und warum HR einen starken Willen braucht, um von der Idee in die Umsetzung zu kommen.

Hatraco - In dieser Episode tauche ich gemeinsam mit Meike Runsche, Head of HR, in die vielseitigen Facetten der HR-Funktion ein. Wir durchstreifen die Kunst der Mitarbeiterführung in all ihren Ausprägungen, und teilen bewährte Praktiken darüber, wie man nicht nur als Freund Vertrauen aufbaut, sondern auch als einfühlsamer Therapeut Unterstützung bietet und als inspirierender Coach zur persönlichen Weiterentwicklung anregt. Und ganz nebenbei verraten wir, was das alles mit dem Dasein als Delfin zu tun hat.