The Agile Way – Details, episodes & analysis

In dieser Folge sprechen wir mit Andrea Holl, sen. Agile Coach bei Dynatrace, über die Herausforderungen und Strategien bei der Skalierung agiler Prozesse in einem der dynamischsten Technologieunternehmen Oberösterreichs. Entdecken Sie, wie Dynatrace mit über 4200 Mitarbeitenden und 60 Standorten weltweit Agilität lebt, kulturelle Unterschiede überbrückt und eine nahtlose Technologieüberwachung sicherstellt.

00:00 Highlights

00:34 Begrüßung & Vorstellung Andrea

03:33 Vorstellung Dynatrace

05:10 Andreas Aufgabe bei Dynatrace

08:54 Was versteht Andrea unter Agilität?

10:01 Kundenzentriertes Arbeiten

11:08 Agile Skalierung

15:15 Dynatrace eigenes Skalierungsframework

24:40 Gelebte Agilität

25:55 Neue Mitarbeiter

27:07 Quick-Fire-Questions

29:17 Herausforderungen

33:33 Gestaltung der Kommunikation

35:37 Internationale Kulturunterschiede

36:47 Positives aus der Agilität

38:28 Die nächsten Schritte bei Dynatrace

40:19 Tipps für die agile Skalierung

41:47 Verabschiedung

In dieser Episode begrüßen wir Nicolas Longin, den CFO von Welser Profile, einem über 350 Jahre alten Unternehmen, das sich auf Spezialprofile aus Metall spezialisiert hat.

00:00 Highlights

00:46 Vorstellung & Begrüßung

03:10 Vorstellung Welser Profile

04:33 Nicolas bei Welser Profile

07:18 Was verstehst du unter Agilität?

07:55 Agilität bei Welser Profile

08:43 Beginn der Agilität bei Welser

15:19 Rollenbasierte Organisationsform

19:27 Positive Auswirkungen & Herausforderungen der neuen Organisation

23:05 Organisationsform International

24:24 Blick auf Agilität als CFO

27:34 Führungskraft in einer agilen Organisation

28:55 Worauf achtet ihr bei neuen Mitarbeitern?

30:25 Quick-Fire-Questions

32:30 Wie sehen eure nächsten Schritte aus?

33:48 Agilität in der Produktion

36:38 deine Tipps für andere Unternehmen

38:54 Abschluss & Verabschiedung

In dieser Episode ist Eric Hofmann bei uns zu Gast. Als erfahrener Speaker, Trainer & Coach für Teamwork, Leadership & Emotional Intelligence hat er bereits mit renommierten Unternehmen wie Google, Vodafone und SAP zusammengearbeitet. In unserem Gespräch erläutert Eric die Bedeutung der Integralen Sicht auf Agilität, gibt wertvolle Tipps zum Start einer agilen Transformation und teilt sein Fachwissen darüber, wie man ein High-Performance Team aufbauen kann.

Über was der Podcast erzählt, wer wir sind und warum Du den Podcast hören solltest, erfährst du hier in unserer ersten einleitenden Episode!

Erhalten Sie einen Einblick in Natural und die agile Struktur des Unternehmens, präsentiert von Irene Bouchal-Gahleitner, dem CPO. Wir diskutieren die Implementierung selbstorganisierter Teams, betont die Bedeutung der Agilität und geben wertvolle Tipps für Unternehmen, die eine agile Organisationsform anstreben.

00:00 Highlights

01:21 Begrüßung & Vorstellung

03:30 Vorstellung Natural

09:03 Was verstehst du unter Agilität?

10:21 die Agile Reise bei Natural

15:25 Wie funktioniert die Organisation bei Natural?

34:44 Wann passt jemand in diese Organisationsstruktur?

36:28 Quick-Fire-Questions

39:00 Agile Führung

42:05 Würdet ihr im Nachhinein etwas anders machen?

44:01 Was sind deine Tipps an andere Unternehmen?

46:10 Abschluss & Verabschiedung

Lassen Sie sich von der anerkannten Trainerin, Beraterin und Moderatorin für Agilität und Innovation, Bianca Prommer, inspirieren!

Wir sprechen über die entscheidende Rolle, die das Mindset in der Agilität spielt und wie man die agile Reife eines Unternehmens erkennt. Bianca gibt uns einen tiefen Einblick in die "Agile Change Roadmap", mit spezifischen Schritten, die jedes Unternehmen durchführen kann, um agiler zu werden. Dies und vieles mehr, erwartet euch in dieser spannenden Episode von The Agile Way!

00:00 Highlights

01:09 Begrüßung & Vorstellung

07:21 Was verstehst du unter Agilität?

08:48 Woran erkannt man agile Unternehmen?

11:43 Wo macht agiliät Sinn? Wo nicht?

13:10 Wie kann ein Unternehmen agiler werden?

17:45 Quick-Fire-Questions

18:37 Agile Change Roadmap 1 - Situation erkunden

23:32 Agile Change Roadmap 2 - Change Planen

36:23 4 Arten von Widerständen

37:45 Agile Change Roadmap 3 - Change ermöglichen

39:16 Fu*k-up Talk

40:32 Agile Change Roadmap 3 - Change sichern

42:06 Abschluss & Verabschiedung

In der achten Episode von "The Agile Way" sprechen wir mit Christoph Kaltenboeck, dem Head of Cloud and Mobile Solutions bei Engel, einem führenden Unternehmen in der Herstellung von Spritzgussmaschinen.

Wir erfahren über die Anfänge der agilen Reise von Engel, die von der Softwareentwicklung auf andere Bereiche ausgeweitet wurde, und sprechen über den aktuellen Stand der Agilität im Unternehmen. Erfahren Sie, wie Agilität bei Engel gelebt und angewendet wird, wie Projekte abgewickelt werden und welche Herausforderungen sich bei der Zusammenarbeit von agilen und nicht agilen Teams ergeben.

Zudem diskutieren wir die kulturellen Unterschiede zwischen Hardware- und Softwareentwicklung und die damit verbundenen Herausforderungen. Wir diskutierten auch über selbstorganisierte Teams und warum die Rolle der Führung dabei trotzdem relevant bleibt.

Tauche ein in die Welt der Agilität mit Elena und Michael von AGILO! In dieser Episode diskutieren wir ihren wertebasierten Ansatz zur agilen Transformation. Als Experten in der Begleitung von Unternehmen auf ihrem agilen Weg teilen sie Einblicke in ihre Erfahrungen, Herausforderungen als Berater und die Anfänge ihrer eigenen agilen Reise.

Erfahre, warum Agilität nicht nur eine Struktur, sondern auch ein Soulset ist, und entdecke, welche Werte in agil arbeitenden Unternehmen von zentraler Bedeutung sind. Von der Stärkung des Vertrauens in Führungsebenen bis zu positiven Auswirkungen in verschiedenen Branchen – diese Episode bietet einen umfassenden Blick auf die Welt der Agilität.

Wenn du Tipps für den Start in die agile Arbeitsweise suchst oder die Unterschiede zwischen 'being-agile' und 'doing-agile' verstehen möchtest, bist du hier genau richtig! Auch die unterschiede zwischen klassischem und agilem Projektmanagement werden beleuchtet. Willkommen zu einer inspirierenden Episode voller Einblicke und Ratschläge zur agilen Transformation.

Begleitet uns in dieser faszinierenden Podcast-Episode auf eine agile Reise in die Welt von Pöttinger Landtechnik. Unser Gast, David Beneder, Agile Coach bei Pöttinger, gewährt uns einen exklusiven Einblick in ihre Produktenwicklung, in welcher SCRUM und Stage-Gate erfolgreich kombiniert wird, um innovative Landmaschinen zu entwickeln.

Wir beginnen bei den Anfängen der Agilität bei Pöttinger, erzählen unter anderem von den Herausforderungen welche bei der Einführung der agilen Methode auftraten und wie Pöttinger heute Agilität lebt, wie ihr aktueller Prozess strukturiert ist und welche Schlüsselrollen und Zeremonien darin eine entscheidende Rolle spielen.

Wenn ihr wissen wollt, wie Agilität und der Stage-Gate Prozess in perfekter Harmonie zusammenarbeiten können und wie Pöttinger diesen Ansatz für den Erfolg nutzt, dann dürft ihr diese Episode nicht verpassen.

Gemeinsam mit unserem Gast, Johannes Pracher, tauchen wir dieses Mal in die faszinierende Welt der Startrampe ein. Ein Ort, wo die traditionelle Arbeitswelt einer Bank auf die agile moderne von Startups trifft.

Johannes ist Leiter der Startrampe, ein agiles Team innerhalb der Sparkasse Oberösterreich, welches Startups nicht nur fördert und begleitet, sondern auch Accelerator-Programme sowie regelmäßige Workshops anbietet. Als zusätzliches Highlight ist er der Host des erfolgreichen "#glaubandich Podcast".

In dieser Episode erkunden wir die Brücke zwischen diesen beiden Welten und erfahren, wie Agilität den Führungsstil beeinflusst und geben praktische Tipps für Führungspersönlichkeiten. Wir vertiefen uns in die natürliche Agilität von Startups und beleuchten, was große, traditionelle Unternehmen wie die Sparkasse von jungen Startups lernen können und umgekehrt. Wie passen die Kulturen dieser beiden Welten zueinander, und welche Herausforderungen gab es während der Gründungszeit der Startrampe? Dies und noch mehr könnt ihr in dieser Episode erfahren.