Details about Team-Up: Teamaufbau für Selbstständige und Unternehmer*innen, a podcast by Angélique Dujic

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#156 - Homeoffice, Hybrid oder Büro: Welche Fragen du dir stellen musst, bevor du entscheidest - Interview mit Martina Rahmfeld WOW Tomorrow

Monday, September 7, 2026 • Duration 48:28

In dieser Folge geht es um eine Frage, die sich früher oder später jeder Selbstständige und Unternehmerin stellt: Brauche ich überhaupt ein Büro? Und wenn ja, welches? Mein Gast Martina Rahmfeld von Wow Tomorrow verbindet Architektur und New Work wie kaum jemand sonst und bringt Licht ins Dunkel dieser Entscheidung.

Wir sprechen darüber, ab welcher Teamgröße sich die Büro-Frage überhaupt lohnt, welche Fragen du dir vorher stellen solltest und was gute von schlechten Gründen für ein Büro unterscheidet. Martina erklärt, warum das Zweierbüro entgegen der landläufigen Meinung oft der schlechteste Ort zum konzentrierten Arbeiten ist und was Akustik damit zu tun hat.

Außerdem erfährst du, wie sich hybrides Arbeiten seit Corona wirklich entwickelt hat, welchen Denkfehler viele Unternehmen machen, sobald sie ein Büro haben, und wie ein Raum die Motivation deines Teams sichtbar machen kann, ohne dass du dafür ein Vermögen ausgeben musst. 🏢

Zum Schluss wagen wir gemeinsam einen Blick in die Zukunft von Arbeitsräumen, gerade im Hinblick auf KI. So weißt du nach dieser Folge, welche Frage du dir stellen solltest, bevor du dich für oder gegen ein Büro entscheidest, und worauf es bei der Gestaltung wirklich ankommt.

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Mehr zu Wow Tomorrow & Martina Rahmfeld:

Im Web: https://www.wowtomorrow.de/

Auf Linkedin: https://www.linkedin.com/in/martina-rahmfeld-0653691a3/

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Wenn du jetzt bereit bist, Teamaufbau so anzugehen, dass es funktioniert - dass es FÜR DICH funktioniert, dann lass uns sprechen!

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#155 - Mini-Serie Remote-Teams [4]: So führst du dein Team, wenn es nicht vor Ort ist

Monday, August 31, 2026 • Duration 21:51

In dieser Folge, dem vierten und letzten Teil der Remote-Serie, geht es um Führung: was sich verändert, wenn dein Team nicht vor Ort ist, und worauf du dabei besonders achten solltest. Wir schauen uns Vertrauen und Kontrolle an, deine Fürsorgepflicht als Arbeitgeber*in und wie eine gute Einarbeitung remote gelingt.

Außerdem sprechen wir darüber, wie du Anerkennung und Wertschätzung vermittelst, wenn man sich nicht täglich sieht, und was den Zusammenhalt im Team wirklich stärkt, nämlich nicht künstliche Teamevents, sondern die Art, wie dein Team zusammenarbeitet. So weißt du, worauf es bei Remote Führung ankommt und wie du deinen eigenen Weg findest.

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#154 - Mini-Serie Remote-Teams [3]: So findest du die richtige Meeting-Struktur für dein Team

Monday, August 24, 2026 • Duration 21:40

In dieser Folge, dem dritten Teil der Remote-Serie, geht es um Meetings: welche Arten es gibt, wann sie wirklich Sinn machen und wann sie nur Zeit kosten. Wir schauen uns eins zu eins Meetings, Daily Stand ups, Team Meetings und größere Runden an und wann welches Format zu deinem Team passt.

Außerdem sprechen wir über remote-spezifische Formate wie virtuelle Kaffeetreffen und darüber, warum jährliche Live-Treffen für voll remote arbeitende Teams so wertvoll sind. So weißt du, wie du deine eigene Meetingkultur bewusst gestaltest, statt dich an vermeintliche Standards zu halten.

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#153 - Mini-Serie Remote-Teams [2]: Diese Tools braucht dein Team für gute Remote Zusammenarbeit

Monday, August 17, 2026 • Duration 22:08

In dieser Folge, dem zweiten Teil der Remote-Serie, geht es um die Tools und Strukturen, die eine remote arbeitende Zusammenarbeit wirklich effizient machen. Du erfährst, welche vier Tool-Bereiche unverzichtbar sind: von Projektmanagement über Cloud-Lösungen und geteilte Kalender bis hin zur Kommunikation.

Außerdem sprechen wir darüber, wie du die passenden Regeln für den Einsatz dieser Tools definierst, warum Transparenz über die eigenen Arbeitsgewohnheiten im Team so wichtig ist, und nach welchen Kriterien du überhaupt entscheiden solltest, welches Tool zu dir und deinem Team passt.

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#152 - Mini-Serie Remote-Teams [1] - Remote Team aufbauen: Was du vorher wissen musst

Monday, August 10, 2026 • Duration 31:22

In dieser Folge startet eine neue Miniserie zum Thema Remote Zusammenarbeit. Es geht um die Frage, ob dein Team komplett remote, hybrid oder vor Ort arbeiten soll, und welche Vor und Nachteile jedes Modell mitbringt: von Recruiting und Standortflexibilität über Prozesse und Kommunikation bis hin zu Kontrolle und Vertrauen.

Außerdem sprechen wir darüber, welche Grundsätze bei Remote Führung wichtig sind, welche Fürsorgepflichten du als Arbeitgeber*in hast und welche Eigenschaften Teammitglieder mitbringen sollten, damit Remote Zusammenarbeit funktioniert.

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#151 - Als Paar ein Unternehmen führen: Wie Lisa und Andreas Könings ihr Team aufbauen - Interview mit der Deutschen Neuro-Akademie

Monday, August 3, 2026 • Duration 29:00

In dieser Folge ist Lisa Könings zu Gast, Mitinhaberin der Deutschen Neuro-Akademie, die sie gemeinsam mit ihrem Mann Andreas gegründet hat.

Wir sprechen darüber, wie die beiden als Unternehmerpaar ihr Team aufgebaut haben, welche Aufgaben sie zuerst ausgelagert haben und welche Tätigkeiten sie sich bewusst nie abgeben würden. 🧠

Außerdem geht es um Neuro Athletik, um Aufgabenteilung als Paar und darum, wie Lisa und Andreas Beruf und Privatleben miteinander verbinden.

So bekommst du einen ehrlichen Einblick, wie ein Unternehmerpaar Teamaufbau und Aufgabenteilung für sich gelöst hat.

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#150 - Die “coole Chefin”-Falle: Warum "zu nett" als Chefin dein Team schwächt

Monday, July 27, 2026 • Duration 12:47

Du willst die coole, nahbare Chefin sein, und trotzdem hast du das Gefühl, am Ende bleibt alles an dir hängen. 🙃

In dieser Folge geht es um ein Muster, das Angelique bei vielen ihrer Kundinnen erkennt.

Angelique zeigt dir, woran du erkennst, dass du zu nett bist, etwa wenn Deadlines reißen oder du Aufgaben lieber selbst übernimmst, statt sie abzugeben. Sie erklärt, warum "zu nett" eigentlich "zu wenig Klarheit" bedeutet und woher dieses Muster kommt: unser Harmoniebedürfnis und oft schlechte Erfahrungen mit früheren Chefs.

Zum Schluss zeigt sie, was wirklich hilft: Klarheit, Konsistenz und Rollenklarheit statt Nettigkeit. So weißt du, wie du als Führungskraft Orientierung gibst, ohne deine Werte über Bord zu werfen.

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#149 - Warum dein Team immer rückfragt – und wie du das strukturell löst

Monday, July 20, 2026 • Duration 21:40

Du hast zwar Teammitglieder, aber sie stellen ständig Rückfragen und brauchen dich für alles? Und du denkst dir, es kostet so viel Zeit, du könntest das genauso selbst machen?

In dieser Folge geht es um Rückfragen aus deinem Team, die einfach nicht aufhören.

Angelique zeigt dir, warum das fast nie an fehlender Kompetenz liegt, sondern an strukturellen Lücken: fehlendes Wissen, fehlendes Können oder fehlende Verantwortungsübernahme. 📋

Besonders im Fokus steht die fehlende Verantwortungsübernahme: Entscheidungsspielraum, Fehlertoleranz und die unbewussten Signale, die du deinem Team sendest.

So weißt du danach, woher Rückfragen in deinem Team wirklich kommen und wie du die Strukturen aufbaust, damit dein Team Verantwortung übernimmt statt nur Aufgaben abzuarbeiten.

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#148 - Langeweile im eigenen Business: Ausstiegssignal oder normal? Im Gespräch mit Lisa Kosmalla

Monday, July 13, 2026 • Duration 41:31

Lisa Kosmalla und ihre Angebote findest du hier:

https://www.lisakosmalla.de/

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In dieser Folge ist Lisa Kosmalla zu Gast: Expertin für Business-Architektur und nervensystem-freundliche Businesses. Wir sprechen darüber, wann Angebote ihren Reiz verlieren, ob Langeweile im Business ein Warnsignal ist und wie viele Angebote wirklich sinnvoll sind.

Außerdem geht es um Businessstruktur: woran man Wachstumsbremsen erkennt, wie Automatisierung und Team zusammenspielen und wann Teamaufbau überhaupt der richtige nächste Schritt ist. 🌿

Zum Schluss wird es persönlich: Vorbilder, der Preis von Erfolg, und wie ein Business gebaut sein sollte, damit es ins eigene Leben passt statt umgekehrt. So bekommst du Impulse für Angebote, Struktur und Team, die zu dir passen.

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#147 - Meine 7 besten Tipps zum On-Boarding von Mitarbeitenden

Monday, July 6, 2026 • Duration 20:37

In dieser Folge nehm ich dich mit in die entscheidende Phase jeder Zusammenarbeit: das Onboarding. Denn ob ein neues Teammitglied wirklich ankommt und schnell Verantwortung übernehmen kann, entscheidet sich genau hier.

Ich gebe dir meine 7 besten Tipps aus über 15 Jahren Führungserfahrung und 7 Jahren Zusammenarbeit mit Unternehmer*innen, die ihr Team aufbauen.

So weißt du nach dieser Folge, worauf es beim Onboarding wirklich ankommt und wie du die Weichen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit von Anfang an richtig stellst. 🌱

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