Challenge (0€): Finde heraus, welche Aufgaben du sinnvoll auslagern kannst und solltest.

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In dieser Folge geht es ums Geld – genauer gesagt darum, wie du klug in Unterstützung investierst, ohne unnötig Geld zu verbrennen.

Ich spreche darüber, was gute Freelancer wirklich kosten, wie du dein Budget sicher planst und welche Denkfehler dich unnötig ausbremsen.

Du lernst, wie du finanzielle Risiken minimierst, was dich deine Überlastung eigentlich kostet – und wie du mit wenigen Stunden Unterstützung pro Monat echten Gewinn machst.

So weißt du, wie sich Teamaufbau auch finanziell für dich lohnt – und warum gute Hilfe kein Risiko, sondern eine Investition ist.

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In dieser Folge geht es darum, warum dich das Delegieren manchmal gar nicht entlastet – und woran das wirklich liegt.

Ich zeige dir, wie du erkennst, ob du gerade die falschen Aufgaben abgibst, und welche Kriterien dir helfen, sinnvolle Aufgaben für dein Team auszuwählen.

Du lernst, was echte Entlastung ausmacht, warum nicht jede lästige Aufgabe delegiert werden sollte – und worauf du achten solltest, um dauerhaft Zeit, Energie und Fokus zurückzugewinnen.

So weißt du, welche Aufgaben wirklich raus aus deinem Kopf und deinem Kalender gehören – und welche besser bei dir bleiben.

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In dieser Folge spreche ich über die häufigsten Fehler, die dir bei der Zusammenarbeit mit Freelancern passieren können – und wie du sie vermeidest.

Außerdem verrate ich dir, worauf du achten solltest, wenn du den passenden Freelancer auswählst – denn nicht jeder passt automatisch zu dir und deinem Business.

Wenn du die Zusammenarbeit mit einem Freelancer planst oder bereits erste Erfahrungen gemacht hast, die nicht so rund liefen, ist diese Folge genau das Richtige für dich!

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In der heutigen Folge geht es um das Phänomen, dass das eigene Team zum neuen Statussymbol geworden ist.

Viele Menschen prahlen damit, wie großartig ihr Team ist und betonen, wie wichtig es ist, ein Team aufzubauen.

Das eigentliche Problem dabei ist, dass der Begriff sehr weitgehend verwendet wird, und dass du geneigt werden könntest zu denken, dass Team die Lösung für Erfolg ist.

In diesem Podcast werden wir besprechen, wie du das besser machst. Es geht nicht darum, wie viele Menschen du im Team hast, sondern wie gut dein Team zusammenarbeitet und mit dir an deinen Zielen arbeitet.

Lass uns das Team zum echten Erfolgsfaktor machen, anstatt es nur als Accessoire zu betrachten.

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Team-Ready Workshop

Gewinne Klarheit, ob du bereit für Teamaufbau bist und wie viel Team du dir (finanziell) leisten kannst.

Live und Online, Dienstag 29. August

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In dieser Folge teile ich meine persönliche Geschichte bezüglich Humor und meiner dazugehörigen Glaubenssätze.

Schon immer war mir Lachen wichtig. Was als Kind und Jugendliche vielleicht lustig war, war im Laufe meiner Karriere ein Aspekt, der mich oft gehemmt hat.

In der Selbstständigkeit war es mir von Anfang an wichtig, authentisch zu sein. Dennoch gab es auch für mich Hürden und Glaubenssätze, die mich gehindert haben.

Deine Werte definieren wer du bist. Du bist in Ordnung, so wie du bist. Unsere Persönlichkeit und Werte machen uns aus, und anstatt sie zu verändern, sollten wir sie nutzen.

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In dieser ersten Podcast-Folge dreht sich alles um Teamaufbau und Teamführung für Selbstständige, Gründer*innen und Unternehmer*innen wie dich.

Ich heiße dich herzlich willkommen und freue mich, dass du hier dabei bist. In diesem Podcast möchte ich dir wertvolle Informationen und Erkenntnisse zum Thema Teamaufbau geben.

Dieser Podcast ist über Teamaufbau und Teamführung, aber speziell für Menschen wie dich gemacht ist, die "keinen Vorgesetzten" haben - ergo: die selbstständig oder Unternehmer*innen sind.

In der Folge verrate ich dir, was Teamaufbau bedeutet, wann es die richtige Zeit ist, sich damit zu beschäftigen und wir sprechen über Wachstumsschmerzen - und wie du sie vielleicht auch vermeiden kannst.

Es ist wichtig, dich mit Teamaufbau zu beschäftigen, damit du auf Veränderungen und Wachstum in deinem Business vorbereitet bist. Und wichtig: das bedeutet nicht, dass du schon vorsorglich jemanden einstellen musst!

Der richtige Zeitpunkt für den Teamaufbau ist JETZT. Egal, wo du gerade stehst, wenn du langfristig Unterstützung suchen und dein Team aufbauen oder erweitern möchtest, solltest du bereits jetzt die Weichen dafür stellen.

Abonniere den Podcast, um weiterhin wertvolle Einblicke und Tipps zum Teamaufbau und zur Teamführung zu erhalten.

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In dieser Folge schauen wir uns an, wie du die Zusammenarbeit mit Freelancern so gestaltest, dass sie wirklich funktioniert – egal, ob es dein erstes Teammitglied ist oder du dein bestehendes Team ergänzen willst.

Du erfährst, welche 5 entscheidenden Faktoren beim Teamaufbau mit freien Mitarbeitern (wie Freelancern oder Virtuellen Assistenzen) du beachten solltest, damit die Zusammenarbeit reibungslos läuft und dich wirklich entlastet – statt dir zusätzlichen Stress zu machen.

Wir sprechen darüber:

– Warum die richtige Person allein nicht reicht

– Wie du von Anfang an klare Strukturen und Kommunikation schaffst

– Und warum dein individueller Weg wichtiger ist als Standardlösungen

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Social Media ist ein absolutes Muss für dein Business. Aber bedeutet das, dass DU alles selbst machen musst? Oder ist es an der Zeit, die Content-Erstellung in professionelle Hände zu geben?

In dieser Folge spreche ich über die Vor- und Nachteile beider Optionen und gebe dir klare Kriterien, die dir helfen, für dein Business die richtige Entscheidung zu treffen.

Du erfährst:

✅ Wann es sinnvoll ist, Social Media selbst zu machen – und wann nicht

✅ Welche Anzeichen darauf hindeuten, dass du Social Media auslagern solltest

✅ Ob ein Freelancer oder eine Festanstellung die bessere Wahl für dich ist

✅ Welche Prozesse du brauchst, damit Social Media wirklich funktioniert

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Wenn du jetzt bereit bist, Teamaufbau so anzugehen, dass es funktioniert - dass es FÜR DICH funktioniert, dann lass uns sprechen!

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Einen Freelancer ins Team zu holen, kann eine riesige Erleichterung sein – wenn du die richtige Person findest.

Doch wie stellst du sicher, dass dein neuer Freelancer wirklich zu dir, deinem Unternehmen und deinem Arbeitsstil passt?

In dieser Folge teile ich 7 entscheidende Fragen, die du dir stellen solltest, bevor du jemanden engagierst.

Sie helfen dir dabei, Klarheit über deine Erwartungen, Anforderungen und die perfekte Arbeitsweise zu bekommen, damit du einen echten Gewinn für dein Team findest – und nicht nur jemanden, der dir zusätzliche Arbeit macht.

BONUS CHECKLISTE:

Ich habe alle 7 Fragen in einer praktischen Checkliste für dich zusammengefasst! Lade sie dir hier kostenlos herunter: angeliquedujic.de/checkliste 

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SEO – ein komplexes Thema, das viele Unternehmer*innen gerne auslagern würden. Doch ist das wirklich eine gute Idee, ohne selbst ein Grundverständnis zu haben?

In dieser Folge spreche ich mit Maike Burk, SEO-Expertin und Gründerin von Satzgestalt.

Ihr Ziel: SEO menschlicher machen.

Wir sprechen über:

• Wie du SEO auslagern kannst, ohne selbst Experte zu sein
• Die häufigsten Fehler, wenn es um Suchmaschinenoptimierung geht
• Warum SEO mehr mit Empathie als mit Algorithmen zu tun hat
• Wie du die richtige SEO-Agentur oder Freelancer*in findest
• Warum Google-Updates kein Grund zur Panik sind – und wie du langfristig von SEO profitierst

Am Ende dieser Folge wirst du genau wissen, worauf es bei SEO wirklich ankommt – und ob du selbst aktiv werden solltest oder doch lieber einen Profi ins Boot holst.

••• Hier findest du die Links zu den erwähnten Folgen von Maike:

• Algorithmus: https://open.spotify.com/episode/2D81t1s1tTUPWeJgMqkpVs?si=3acf4b5e44a34725
• Google SGE: https://open.spotify.com/episode/35S1nZSfTAXfRbHt5D5buf?si=867576e7b85a430b
• KI & SEO: https://open.spotify.com/episode/2AqjlGhwX4Bysd3ZaxDwbx?si=09c0fdd1014643d7

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Gründen als Paar – das klingt nach doppelter Power, aber auch doppelter Herausforderung. 

In dieser Folge ziehe ich ein Fazit nicht nur aus den zwei inspirierenden Interviews mit erfolgreichen Gründerpaaren, sondern aus meiner Erfahrung mit Gründerpaare der letzten Jahre.

Ich teile mit dir die wichtigsten Learnings:

👉 Was macht eine gemeinsame Gründung erfolgreich?👉 Welche Herausforderungen bringt es mit sich, privat und beruflich ein Team zu sein?👉 Wie gelingt es, als Paar zusammenzuarbeiten, ohne dass das Business zur Belastung wird?

Du erhältst wertvolle Impulse für dein eigenes Business, egal ob du solo oder als Duo gründest!

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In dieser Folge sprechen wir mit Dani und Jan Schmidt, den Gründern von Friedvolle Mutterschaft, über ihre Mission des „Großliebens“. 

Sie teilen ihre Erfahrungen, wie sie als Paar und Eltern ein Unternehmen führen und dabei ihre Werte und Visionen in Einklang bringen.

Wir sprechen darüber:

• Wie es ist, als Paar zu gründen und beruflich wie privat als Team zu agieren.

• Warum Vertrauen, Kommunikation und klare Rollenverteilung der Schlüssel zum Erfolg sind.

• Welche Herausforderungen und Chancen das gemeinsame Unternehmertum bietet.

• Wie sie ihre Mission leben und Eltern dabei unterstützen, friedvolle Beziehungen aufzubauen.

Diese Episode ist für alle, die wissen wollen, wie man als Duo erfolgreich ein Business führt – mit Liebe und Vision.

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In dieser Folge erfährst du, wie es ist, als Paar ein Unternehmen zu gründen und gemeinsam ein erfolgreiches Business zu führen.

Zu Gast sind Anna Lecour und Robert Gräning, die Gründer von Paperless Life. Sie teilen ihre Erfahrungen als Gründerpaar und geben wertvolle Einblicke, wie sie Herausforderungen meistern und ihre Vision gemeinsam umsetzen.

Wir sprechen darüber, was es braucht, um als Duo ein Unternehmen zu führen – mit allen Höhen und Tiefen, die das mit sich bringt.

Wenn du wissen möchtest, wie Anna und Robert es schaffen, als Paar und als Unternehmer-Team zu harmonieren, dann ist diese Folge genau das Richtige für dich.

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Bereit, dein Teamaufbau so zu gestalten, dass es für dich funktioniert?Dann lass uns sprechen!

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In dieser Folge erfährst du, warum es entscheidend ist, dass auch deine Teammitglieder – egal ob Freelancer oder Festangestellte – klare Ziele haben. 

Wir sprechen darüber, wie du fachliche und persönliche Ziele für dein Team setzt und sie miteinander verknüpfst. 

Denn nur wenn deine Teammitglieder wissen, wohin sie arbeiten, können sie eigenverantwortlich handeln und dich dabei unterstützen, deine Unternehmensziele zu erreichen.

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In dieser letzten Folge des Jahres teile ich mit dir meine Highlights aus 2024, meine größten Learnings und die Ziele, die ich mir für das kommende Jahr gesetzt habe.

Das erwartet dich in dieser Folge:

• Drei Highlights aus 2024: Persönliche Erfolge, besondere Momente und bereichernde Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit tollen Unternehmer:innen und Teams.

• Drei Learnings, die mich 2024 geprägt haben: Der Schlüssel liegt im Fokus – wie ich meine Prioritäten besser setze und warum "Sprint-Tage" mein Gamechanger waren.

• Drei Ziele für 2025: Wie ich mit Listbuilding, Weiterbildung und privaten Reisen mein Jahr gestalten möchte.

Ich teile dabei nicht nur meine Erkenntnisse, sondern auch, wie ich meine Ziele strategisch angehe, um sie wirklich zu erreichen.

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In dieser Folge geht es darum, wie du die richtige Unterstützung findest – ohne dich später über eine Fehlentscheidung zu ärgern.

Ich zeige dir die fünf häufigsten Fehler, die Selbstständige bei der Auswahl von Freelancer*innen machen – und wie du sie ganz konkret vermeiden kannst.

Du lernst, warum Bauchgefühl allein nicht reicht, wie du mit Briefings Klarheit schaffst und welche Entscheidungskriterien dir helfen, gezielt die passende Person zu finden.

So weißt du, wie du mit Struktur und Vertrauen die richtige Wahl triffst – und dich wirklich entlastest.

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In dieser besonderen Folge von Team-Up dreht sich alles um die Gastgeberin selbst: Angelique Dujic. 

Diesmal wechselt sie die Perspektive, denn Viola Heller, Mentorin für Single-Frauen und persönliche Weiterentwicklung, übernimmt die Rolle der Interviewerin und stellt Angelique alle Fragen, die sie schon immer wissen wollte.

Gemeinsam sprechen sie über persönliche Herausforderungen, prägende Momente und die Werte, die Angelique durch ihr Leben und ihre Karriere tragen. Offen, authentisch und voller Tiefe zeigt Angelique sich von einer neuen Seite, während sie über ihre beruflichen und privaten Erlebnisse reflektiert.

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Hast du Projekte, die schon viel zu lange in deiner Schublade schlummern? 

In dieser Folge spreche ich mit Zeynep Tunc, Business-Mentorin und Projekt-Begleiterin, darüber, wie du endlich ins Handeln kommst.

Zeynep hilft Solo-Selbstständigen dabei, ungeordnete Gedanken in klare Pläne zu verwandeln und Projekte erfolgreich umzusetzen. 

Wir beleuchten die häufigsten Herausforderungen, warum Projekte nicht gestartet werden und wie du sie überwinden kannst.

In dieser Folge erfährst du:

• Warum Komplexität der größte Feind deiner Projektumsetzung ist.

• Wie du den ersten Schritt machst, auch wenn der Berg unüberwindbar erscheint.

• Welche typischen Fehler Selbstständige bei der Umsetzung machen – und wie du sie vermeidest.

• Wie du erkennst, ob ein Projekt es wirklich wert ist, umgesetzt zu werden.

• Warum ein klarer Plan (und die Disziplin, ihn anzupassen statt aufzugeben) entscheidend ist.

• Ob und wie ein externer Projektmanager oder Freelancer dir bei der Umsetzung helfen kann.

Lass dich inspirieren, wie du deine Ideen vom Konzept in die Realität bringst – mit kleinen, klaren Schritten und der richtigen Planung.

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Mehr zu Zeynep Tunç:

Anleitung mit Workbook "Heute noch Übersicht über dein Business"

https://zeyneptunc.de/anleitung-uebersicht-ueber-mein-business/ 

Soll helfen Lücken zu sehen, Ideen und Projekte sinnvoll und effektiv zu priorisieren 

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Die Zusammenarbeit mit Freelancern ist für viele Selbstständige und Unternehmer*innen der erste Schritt beim Teamaufbau. 

Doch dabei können leicht Fehler passieren, die dich nicht nur Zeit und Energie, sondern auch mehrere Tausend Euro kosten.

In dieser Folge erfährst du:

• Warum es ein Fehler ist, einen „Alleskönner“ als Freelancer einzustellen

• Weshalb du die Kompetenzen eines Freelancers immer genau prüfen solltest

• Welche Rolle die Persönlichkeit eines Freelancers spielt und warum sie oft unterschätzt wird

Ich zeige dir, wie du diese Fehler vermeiden kannst, um sicherzustellen, dass dein Teamaufbau von Anfang an ein Erfolg wird.

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Fühlst du dich manchmal erschöpft und überfordert, als würdest du nur noch To-Dos abarbeiten?

Isabel Ernst, High-Performance Energy Coach, zeigt in dieser Folge, warum Energie das Herzstück deines Erfolgs ist – und wie du sie zurückgewinnen kannst.

In unserem Gespräch erfährst du:

• Warum deine Vision der Schlüssel zu mehr Energie ist.
• Wie du mit einfachen Routinen, wie bewusstes Wassertrinken, sofort Energie tanken kannst.
• Welche Herausforderungen Selbstständige und Unternehmer*innen besonders meistern müssen, um in ihrer Kraft zu bleiben.
• Warum du als Führungskraft zuerst dein eigenes Energiemanagement optimieren solltest, bevor du dein Team unterstützt.
• Isabels vierstufigen Ansatz, um von Achtsamkeit bis hin zu fest verankerten Routinen in deine volle Energie zu kommen.

Lass dich inspirieren, wie du deine Energiequellen im Alltag aktivierst – ohne zusätzlichen Druck, sondern mit einfachen, umsetzbaren Tipps.

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Selbstführung – ein Begriff, der oft schwammig klingt, aber essenziell ist, wenn es um deine Entwicklung als Unternehmer*in geht. In dieser Folge beleuchten wir, warum Selbstführung der erste Schritt ist, um dein Unternehmen erfolgreich und nachhaltig zu führen.

Ich zeige dir:

• Warum Selbstzweifel Teil des Prozesses sind – und wie du sie überwinden kannst.

• Wie du mit drei kraftvollen Fragen Klarheit über deine Rolle und Prioritäten gewinnst.

• Warum es so wichtig ist, deine eigenen Bedürfnisse ernst zu nehmen – und wie du sie in deinem Businessalltag berücksichtigen kannst.

Der Kern dieser Folge: Unternehmerisches Wachstum beginnt mit der Art und Weise, wie du dich selbst führst.

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Teamaufbau ist eine der größten Investitionen, die du als Selbstständige*r oder Unternehmer*in machen kannst – nicht nur in Bezug auf Geld, sondern auch in Sachen Zeit und Energie. 

In dieser Folge sprechen wir über die fünf entscheidenden Faktoren, die den Unterschied ausmachen, ob dein Teamaufbau ein Erfolg wird.

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In dieser Episode von Team-Up ist Journalistin, Content-Expertin und Autorin Bianca Fritz zu Gast.

Bianca teilt wertvolle Einblicke in die Frage, die viele Unternehmerinnen und Selbstständige bewegt: Welche Teile meines Contents kann ich abgeben – und wie erkenne ich, was wirklich sinnvoll delegiert werden kann?

Gemeinsam erörtern wir:

• Den Unterschied zwischen Aufgaben, die eine klare Struktur erfordern, und solchen, die sich leichter abgeben lassen
• Wie viel „Eigenarbeit“ sinnvoll ist, bevor Content an externe Dienstleister übertragen wird
• Warum es oft eine längere Einarbeitungszeit braucht, bis externe Content-Erstellung den richtigen Ton trifft
• Welche Fallstricke bei der Content-Delegation oft übersehen werden und wie man sie vermeidet

Außerdem teilt Bianca konkrete Tipps aus ihrer eigenen Erfahrung im Team-Aufbau, die gerade für Anfängerinnen wertvoll sind: Wie gestaltet man den Übergang, wenn kreative Aufgaben nach außen vergeben werden sollen? Und was sind die wichtigsten Kriterien, wenn man den ersten Content-Dienstleister ins eigene Team aufnimmt?

Diese Folge liefert dir praxisnahe Antworten und Inspiration, wie du Content auslagern kannst, ohne deine persönliche Note zu verlieren.

Du hast ständig mehr Aufgaben als Stunden im Tag? Dann ist diese Folge für dich!

Heute spreche ich über eine der wichtigsten Fragen im Teamaufbau: Welche Aufgaben solltest du als Erstes abgeben solltest.

Und zwar individuell auf dich und dein Business abgestimmt. Denn es gibt keine Pauschal-Lösung, die für alle passt.

In dieser Episode erfährst du:

• Warum Zeit deine wertvollste Ressource ist und wie du sie optimal nutzt

• Wie du Aufgaben identifizierst, die dir keine Energie geben und als Erstes abgeben solltest

• Welche Aufgabenbereiche du nicht selbst machen solltest und warum

• Einen entscheidenden Mindset-Schritt, der dir hilft, deine eigene Rolle als Unternehmer*in zu definieren

Hör rein und erfahre, wie du dich als Unternehmer*in auf das Wesentliche fokussierst!

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Du willst endlich mit Teamaufbau starten und dein erstes Teammitglied holen?

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In dieser Episode habe ich die wunderbare Jenna van Hauten zu Gast – Deutschlands Nummer eins Stärken-Entdeckerin und Gründerin des Schema Du Prinzips. 

Sie erzählt uns von ihrem inspirierenden Weg und gibt Einblicke in ihren großen Schritt: die Festanstellung ihrer ersten Mitarbeiterin.

Wir sprechen darüber, warum Festanstellung für sie genau der richtige Schritt war und was sie sich davon erhofft. Janna teilt mit uns, wie sie ihre Zone of Genius weiterentwickelt, Freiheit und Flexibilität in ihrem Business behält und welche Rolle Loyalität und langfristige Beziehungen für sie spielen.

Janna teilt auch ihre größten Learnings aus fünf Jahren Selbstständigkeit und warum Persönlichkeit im Teamaufbau für Selbstständige so entscheidend ist.

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In dieser Folge von Team Up spreche ich über den weit verbreiteten "16 Persönlichkeiten"-Test von Myer Briggs und wie du die Ergebnisse als Unternehmer*in nicht nur für dich, sondern auch für deinen Teamaufbau sinnvoll nutzen kannst.

Du erfährst:

• Wie der Test aufgebaut ist und was die 4 Achsen bedeuten

• Warum dein Persönlichkeitstyp eine große Rolle in der Teamführung spielt

• Wie ich meine eigenen Ergebnisse in meinem Business nutze und was du daraus lernen kannst

Wenn du deinen Persönlichkeitstyp bereits kennst oder neugierig bist, wie du diese Erkenntnisse für dein Business anwenden kannst, dann ist diese Folge genau das Richtige für dich!

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In dieser Folge wird’s persönlich: Mein Podcast feiert zweijähriges Jubiläum – und ich nehme dich mit hinter die Kulissen.

Du erfährst, warum ich den Podcast überhaupt gestartet habe, welche Folgen mir besonders viel bedeuten und was sich in dieser Zeit verändert hat – bei mir, in meinem Business und in meinem Workflow.

Ich teile mit dir meine größten Learnings aus 100 Folgen, was ich heute anders mache als zu Beginn – und warum das Podcasten für mich mehr als nur ein Contentkanal ist.

So bekommst du einen ehrlichen Blick hinter die Kulissen – und vielleicht ein paar Impulse für deine eigene Contentreise.

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In dieser Folge von Team Up beleuchte ich, warum es sinnvoll ist, Persönlichkeitstests im Recruiting mit Vorsicht einzusetzen. 

Viele Unternehmerinnen und Unternehmer greifen auf Persönlichkeitstests zurück, um ihre potenziellen Teammitglieder besser zu verstehen und einzuschätzen. Doch diese Tests haben ihre Grenzen – und können sogar kontraproduktiv sein, wenn sie zu früh oder ohne fundierte Interpretation genutzt werden.

Ich erkläre, warum Schubladendenken durch Persönlichkeitstests gefährlich ist, welche Alternativen du stattdessen nutzen kannst, und wann der richtige Zeitpunkt ist, um solche Tests ins Bewerbungsverfahren zu integrieren. 

Außerdem gebe ich Tipps, wie du Persönlichkeitstests in späteren Bewerbungsrunden sinnvoll einsetzen kannst, um tiefere Einblicke zu gewinnen – aber auch wie wichtig es ist, den Bewerbern Raum für ihre eigene Kommentierung zu geben.

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In dieser besonderen Episode von Team Up haben wir ein Doppelinterview für euch vorbereitet! Zu Gast sind die erfolgreiche Online-Unternehmerin Katrin Hill und ihre rechte Hand und Integratorin Anne Reinhard. 

Gemeinsam geben sie spannende Einblicke in ihre Zusammenarbeit, das Konzept des Integrators und wie sie es schaffen, das Unternehmen erfolgreich zu managen, während Katrin als Visionärin den kreativen Part übernimmt.

In dieser Folge erfährst du:

• Was ein Integrator ist und wie diese Rolle Katrin von operativen Aufgaben entlastet, sodass sie sich auf ihre Stärken konzentrieren kann.

• Wie sich Katrin und Anne als Team gegenseitig ergänzen und welche Aufgaben sie jeweils übernehmen.

• Wie sich die Rolle des Integrators in ihrem Unternehmen über die Zeit entwickelt hat und welche Herausforderungen sie dabei gemeistert haben.

• Warum Kommunikation und Vertrauen die Schlüssel zu einer erfolgreichen Zusammenarbeit zwischen Visionär und Integrator sind.

• Wie Katrin sich durch die Unterstützung von Anne als Integratorin auf das Wachstum ihres Unternehmens fokussieren kann, ohne sich um jedes Detail kümmern zu müssen.

Sie geben dir spannende Einblicke in den Launch ihres Masterkurses und wie sie als Team dabei zusammenarbeiten. 

Außerdem erwarten dich Tipps für Unternehmer und Unternehmerinnen, die darüber nachdenken, einen Integrator in ihr Team zu holen.

••• Melde dich zur Online Business Challenge 2024* von Katrin Hill (0€)!

Du lernst, wie du es schaffst, mit deinem Onlinekurs direkt 20.000 € Umsatz zu knacken.

*Affiliate-Link: Das heißt, solltest du etwas im Anschluss an die Challenge etwas kaufen, erhalte ich eine Provision. Es ändert für dich aber sonst nichts.

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In dieser Episode von Team Up sprechen wir über die größten Wachstumsbremsen, die dich davon abhalten können, dein Business auf das nächste Level zu bringen. 

Wenn du das Gefühl hast, in deiner Selbstständigkeit oder als Unternehmerin auf der Stelle zu treten, ist es an der Zeit, deine aktuellen Strukturen, Prozesse und Entscheidungen genauer zu betrachten.

In dieser Folge erfährst du:

• Warum der Gedanke „Ich muss alles selbst machen“ nicht nur Zeit frisst, sondern auch dein Wachstum blockiert.

• Wie du Entscheidungen so triffst, dass sie dich nicht auf den Status quo festnageln, sondern dich auf dein langfristiges Ziel hin orientieren.

• Weshalb Untätigkeit schlimmer ist als Fehler zu machen – und wie du durch Handeln und Ausprobieren besser vorankommst.

Außerdem gebe ich dir konkrete Beispiele, wie falsche Entscheidungen im Alltag getroffen werden und was du dagegen tun kannst. Ich gebe dir Tipps, wie du dein Business effizienter aufbaust und den Weg für Wachstum ebnest.

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In dieser Episode von Team Up tauchen wir tief in das Thema Glaubenssätze ein und warum sie uns im Business oft im Weg stehen können. 

Als Unternehmer*in oder Selbstständige ist der mentale Aspekt mindestens genauso wichtig wie die fachlichen Fähigkeiten, und genau hier kommen Glaubenssätze ins Spiel. Sie prägen, wie wir Entscheidungen treffen, wie wir uns selbst wahrnehmen und letztlich, wie erfolgreich wir sind.

In dieser Folge erfährst du:

• Warum Glaubenssätze im Business besonders stark sind und wie sie deine Entscheidungen beeinflussen.

• Welche drei besonders toxischen Glaubenssätze viele Selbstständige zurückhalten – und wie du sie hinterfragen und überwinden kannst.

• Warum der Glaubenssatz „Ich muss alles selbst machen“ dein Businesswachstum blockiert und was du stattdessen tun kannst.

• Wie der Gedanke „Ich bin nicht genug“ oft aus falschen Vorstellungen über Unternehmertum entsteht und warum du genau richtig bist, so wie du bist.

• Weshalb du auch dann ein tolles Team aufbauen kannst, wenn du nicht der typische „Chef-Typ“ bist.

Zusätzlich lernst du wie du mit Akzeptanz und der richtigen Strategie deine Stärken nutzen kannst, um erfolgreich und authentisch zu führen.

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Wenn du jetzt bereit bist, Teamaufbau so anzugehen, dass es funktioniert - dass es FÜR DICH funktioniert, dann lass uns sprechen!

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In dieser Folge von Team Up sprechen wir darüber, warum dein Team möglicherweise nicht so effizient arbeitet, wie es könnte, und wie du das ändern kannst. 

Es kann frustrierend sein, wenn du das Gefühl hast, dass du immer wieder eingreifen musst und dass Dinge zu lange dauern – aber keine Sorge, es gibt Lösungen!

In dieser Episode erfährst du:

• Welche zentrale Rolle Klarheit im Team spielt und warum jedes Teammitglied genau wissen muss, was seine Aufgaben sind.

• Warum es nicht nur darum geht, was erledigt wird, sondern auch, wie die Projekte geplant und festgehalten werden.

• Wie Kommunikation ein Team behindern kann – und wie du dafür sorgst, dass wichtige Informationen nicht verloren gehen.

• Welche Rolle Delegation und die Übertragung von Verantwortung wirklich spielen, um Abstimmungswege zu verkürzen und die Effizienz zu steigern.

• Wie Motivation und Sinnhaftigkeit die entscheidenden Faktoren für die Produktivität und die Teamkultur sind.

Wenn du dein Team effizienter machen möchtest, ohne einfach nur mehr Kontrolle auszuüben, dann solltest du diese Folge nicht verpassen. Du erfährst, wie du als Führungskraft die Rahmenbedingungen schaffst, damit dein Team besser und motivierter arbeitet.

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In dieser Folge von Team Up dreht sich alles um Projektmanagement-Tools – essenziell für die digitale Organisation und effektive Zusammenarbeit im Business. 

Doch welches Tool ist das Richtige für dich? Ich stelle dir die fünf gängigsten Tools vor, die in der Welt der Selbstständigen und Gründerinnen am häufigsten genutzt werden, und gebe dir klare Empfehlungen, für wen welches Tool am besten geeignet ist.

In dieser Folge erfährst du:

• Warum Trello das perfekte Tool für kreative Branchen und visuelle Planer ist.

• Wie du mit Asana einsteigerfreundlich starten und trotzdem komplexe Projekte strukturieren kannst.

• Wieso Monday besonders für Teams mit mehreren Mitgliedern geeignet ist, die ihre Fortschritte im Blick behalten wollen.

• Wann ClickUp die beste Lösung ist, wenn du eine All-in-One-Lösung suchst, die deine Prozesse miteinander verknüpft.

• Warum Notion ein Tool für Individualisten ist, die alles selbst anpassen wollen – und worauf du dabei achten solltest.

Wenn du also das richtige Tool suchst, das zu deiner Arbeitsweise und deinen Anforderungen passt, ist diese Folge genau das Richtige für dich.

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In dieser Folge diskutiere ich ein wichtiges Thema: die Rolle der Intuition beim Teamaufbau.

Viele Unternehmer*innen verlassen sich auf ihr Bauchgefühl, wenn sie neue Teammitglieder auswählen – doch das kann trügerisch sein.

Ich erkläre, warum Intuition nicht immer der beste Ratgeber ist und wie du sie sinnvoll einsetzen kannst, ohne die Rationalität aus den Augen zu verlieren.

Es geht darum, wie du die richtigen Entscheidungen triffst und dabei sowohl deine Intuition als auch klare Fakten nutzt.

Themen in dieser Folge:

• Was bedeutet Intuition im Business-Kontext?

• Wie Intuition beim Teamaufbau trügerisch sein kann

• Der Unterschied zwischen Intuition in der Wahrnehmung und in der Entscheidung

• Warum du beim Teamaufbau auf mehr als nur dein Bauchgefühl setzen solltest

• Wie du Intuition und Rationalität kombinierst, um die besten Teammitglieder auszuwählen

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In dieser Folge von Team Up spreche ich darüber, warum es wichtig ist, eine klare Strategie für den Teamaufbau zu haben. Ohne Strategie ins Team-Building zu starten, ist wie ohne Karte auf eine Wanderung zu gehen – es führt oft zu Frustration und Zeitverschwendung.

Ich teile drei essenzielle Fragen, die du dir stellen solltest, bevor du dein Team erweiterst. Diese Fragen helfen dir, die richtigen Entscheidungen zu treffen und dein Business zielgerichtet voranzubringen.

Themen in dieser Folge:

• Warum eine klare Strategie beim Teamaufbau so wichtig ist

• Die drei essentiellen Fragen, die du dir stellen solltest

Nimm dir die Zeit, diese Fragen für dich zu beantworten, um sicherzustellen, dass du die richtigen Teammitglieder findest und dein Business nachhaltig wächst.

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In dieser Folge von "Teamarbeit" besprechen wir Aufgaben, die du als Selbstständige oder Unternehmerin dringend abgeben solltest. Erfahre, warum es wichtig ist, bestimmte Tätigkeiten nicht mehr selbst zu erledigen und wie du dadurch effizienter arbeiten kannst.

• Warum bestimmte Aufgaben deine Zeit nicht wert sind

• Wie du erkennen kannst, welche Aufgaben du delegieren solltest

• Praktische Tipps für das Delegieren von wiederkehrenden Aufgaben

• Tools und Strategien, die dir helfen, Zeit zu sparen

• Persönliche Erfahrungen und Einblicke in den optimalen Einsatz deiner Ressourcen

Wenn du darüber nachdenkst, wie du deine Zeit effektiver nutzen kannst und welche Aufgaben du abgeben solltest, dann ist diese Folge genau richtig für dich!

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In dieser Folge von Teamarbeit teile ich meine Erfahrungen mit zwei sehr unterschiedlichen Business Büchern. 📚

Du erfährst, welches Buch ich als das schlechteste Business Buch empfinde und warum es mich so enttäuscht hat. 

Ich stelle dir aber auch eines der besten Business-Bücher vor, das ich je gelesen habe, und erkläre, warum es so wertvoll für alle ist, die ein Team aufbauen oder führen wollen.

Themen der Episode:

• Die große Enttäuschung: "Frag nicht wie, frag wer" von Dan Sullivan

• Ein echtes Highlight: "Drive – Was wirklich motiviert" von Daniel H. Pink

• Warum der Titel manchmal schon alles verrät

• Die Bedeutung von intrinsischer Motivation und Selbstbestimmung am Arbeitsplatz

• Wie du durch das richtige Buch deine Sicht auf Motivation und Teamführung verändern kannst

Wenn du neugierig bist, warum das eine Buch so schlecht und das andere so gut ist, dann hör unbedingt rein!

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In dieser Folge geht es um die drei häufigsten Gedanken, die dich davon abhalten, Aufgaben abzugeben – obwohl du längst weißt, dass du Unterstützung brauchst.

Ich spreche über typische innere Blockaden, wie „Ich muss alles selbst machen“ oder „Es lohnt sich eh nicht“, und zeige dir, wie du sie Schritt für Schritt auflösen kannst.

Du lernst, warum Delegieren nicht nur Zeit spart, sondern auch mentale Entlastung bringt – und wie du endlich ins Handeln kommst.

So weißt du, wie du dich selbst nicht länger ausbremst – und dir wirklich die Entlastung holst, die du brauchst.

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Soforthilfe-Guide (0€): 10 Aufgaben, die du heute noch abgeben kannst

Wenn du gerne Entlastung hättest, aber nicht weiß, was du denn auslagern könntest, ist dieser Guide für dich.

Dank Flowchart findest du heraus, ob eine Aufgabe es wirklich wert ist, ausgelagert zu werden.

Lade dir den Soforthilfe-Guide für 0€ herunter: http://angeliquedujic.de/soforthilfe 

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In dieser Folge von Teamarbeit dreht sich alles um Persönlichkeitstests und deren Anwendung im Teamaufbau. 🔍

Ich bespreche, warum viele Persönlichkeitstests ihre Berechtigung haben, aber auch ihre Grenzen und Herausforderungen. 

Erfahre, warum ich bestimmte Tests im Bewerbungsverfahren kritisch sehe und in welchen Situationen sie dennoch sinnvoll sein können. 

Themen der Episode:

• Übersicht und Kritik gängiger Persönlichkeitstests

• Einsatz von Persönlichkeitstests im Teamaufbau und in der Führung

• Reflexion und Selbstverständnis durch Tests

• Vorstellung meines Lieblingsmodells: das Motivationsmodell von Gretchen Rubin

Wenn du neugierig bist, wie du Persönlichkeitstests sinnvoll in deinem Team einsetzen kannst und welchen Test ich besonders empfehle, dann hör unbedingt rein!

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Nutze die Gelegenheit und entdecke, wie du durch gezielte Reflexion und den Einsatz von Persönlichkeitstests dein Team und dich selbst besser verstehen kannst!

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Möchtest du Unternehmer*in werden oder selbstständig bleiben? 🚀

Ich erkläre den Unterschied zwischen Selbstständigkeit und Unternehmertum und warum es keine richtige oder falsche Entscheidung gibt. 

Außerdem erfährst du, welche Schritte du jetzt schon unternehmen kannst, um dein Denken und Handeln mehr in Richtung Unternehmertum zu entwickeln.

Themen der Episode:

• Ausgaben als Investition betrachten und die Bedeutung einer zukunftsorientierten Vision

• Warum du nicht alles selbst machen musst und wie du dein Ego beiseite legst

• Langfristige Entscheidungen treffen und deren Bedeutung für den nachhaltigen Aufbau deines Unternehmens

Wenn du den nächsten Schritt in deinem Business gehen möchtest und bereit bist, dein Mindset zu verändern, dann ist diese Folge genau das Richtige für dich.

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In dieser Episode spreche ich mit Kristin Ritschel, der Gründerin und Herausgeberin der Zeitschrift Holunderelfe über ihren Weg als Arbeitgeber mit der ersten Festangestellten.

Kristin teilt ihre Reise von der Selbstständigen zur Unternehmerin und die Herausforderungen, die sie dabei gemeistert hat.

Erfahre:

• Wie Kristin ihr Business an den Rand des Möglichen brachte und welche Schritte sie unternahm, um dies zu verhindern.

• Warum sie 18 Monate zögerte, bevor sie sich Unterstützung holte und welche mentalen Hürden sie überwinden musste.

• Wie sie von handgeschriebenen Karteikarten zu digitalen Prozessen mit Asana wechselte und welche Vorteile dies für ihre Arbeitsweise brachte.

• Welche Bedeutung Teamaufbau und Prozesse für ihr Unternehmenswachstum hatten und wie sie heute ihr Team organisiert.

Kristin gibt auch wertvolle Einblicke in ihre persönliche und berufliche Entwicklung und teilt praktische Tipps für den Übergang von der Selbstständigkeit zum Unternehmertum.•••

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In dieser Folge teile ich fünf unverzichtbare Hacks, die meine Produktivität enorm steigern und mir beim Unternehmensaufbau geholfen haben. 

Du erfährst, welche Tools und Methoden ich nutze, um meine Projekte zu planen, meine Aufgaben zu organisieren und mein Team effektiv zu managen. 

Ich erkläre, warum jedes To-Do ein Datum braucht, wie du deine Content-Planung optimieren kannst und warum wiederkehrende Aufgaben dein bester Freund sind. Zusätzlich gebe ich Tipps, wie du kleine, aber wichtige Aufgaben nicht aus den Augen verlierst.

Diese Folge ist ein Muss für alle, die ihre Gründung und den Aufbau ihres Unternehmens strukturierter und effizienter gestalten möchten.

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⭐TeamReady Workshop⭐

Schaffe endlich Ordnung und Struktur in dein Business, damit du Teammitglieder holen kannst und endlich wachsen kannst.

Melde dich jetzt an: https://angeliquedujic.de/team-ready  

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In dieser Folge spreche ich darüber, wie du trotz kreativen Chaos erfolgreich ein Team aufbauen kannst. 

Du erfährst, dass Ordnung und Struktur wichtig sind, aber nicht bedeuten, dass du alles perfekt organisiert haben musst, bevor du Unterstützung ins Boot holst. 

Ich erkläre, wie du Schritt für Schritt die notwendigen Prozesse aufbaust, um dein Unternehmen effizienter zu machen und den Teamaufbau zu erleichtern.

Besonders für Gründer und Selbstständige, die im Unternehmensaufbau stecken, ist es entscheidend, die richtigen Strukturen zu schaffen, die zu ihrer Persönlichkeit und Arbeitsweise passen. Dabei geht es nicht darum, alles perfekt zu machen, sondern die richtigen Prozesse zu finden, die dir helfen, dein Business nachhaltig zu führen.

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TeamReady WORKSHOP

Lass uns gemeinsam die Grundsteine für deinen erfolgreichen Teamaufbau legen!

Alle Infos zum Workshop: https://angeliquedujic.de/team-ready

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In dieser Folge spreche ich über die Förderung von Weiterbildung für Festangestellte durch die Agentur für Arbeit. 

Du erfährst, welche Möglichkeiten die Bundesagentur für Arbeit seit dem 1. April 2024 bietet, um die Weiterbildung deiner Festangestellten zu unterstützen und sogar deren Gehalt teilweise zu übernehmen.

Ich beleuchte die Bedingungen, die erfüllt sein müssen, um diese Förderung zu erhalten, und gebe dir praktische Tipps, wie du die passenden Weiterbildungsmaßnahmen findest. 

Die Themen Weiterbildung und Förderung sind essenziell für nachhaltiges Unternehmertum. Nutze diese Möglichkeiten, um dein Team fit für die Zukunft zu machen und dein Unternehmen weiterzuentwickeln.

Externe Links:

• Agentur für Arbeit - Kontaktformular für Arbeitgeber*innen

• Agentur für Arbeit - Weiterbildungssuche

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In dieser Folge spreche ich darüber, wann der richtige Zeitpunkt ist, mit dem Teamaufbau in deiner eigenen Selbstständigkeit zu beginnen. 

Du erfährst, dass Teamaufbau nicht nur die Anstellung von Festangestellten bedeutet, sondern schon dann beginnt, wenn du darüber nachdenkst, dir Unterstützung zu holen. 

Ich erkläre, wie wichtig es ist, frühzeitig Strukturen zu schaffen, die es ermöglichen, 

Aufgaben zu delegieren und andere Menschen nachhaltig in dein Business einzubinden. Wir reden über die typischen Wachstumsschmerzen und wie du dich darauf vorbereiten kannst, um diese zu vermeiden.

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In dieser Folge feiere ich das einjährige Jubiläum meines Podcasts und ziehe ein Zwischenfazit. 🎉

Du erfährst, welche Folgen die erfolgreichsten waren und welche Learnings ich daraus ziehe. Ich teile mit dir, wie ich es geschafft habe, eine effektive Content-Routine aufzubauen und dabei mein Ziel zu erreichen, jede Woche eine neue Folge zu veröffentlichen. Ich reflektiere über die Herausforderungen und Erfolge des vergangenen Jahres und gebe Einblicke in meine optimierten Arbeitsprozesse.

Ich bespreche auch, welche Ziele ich mir für das zweite Jahr gesetzt habe: die Reichweite des Podcasts zu erhöhen und den Content weiter zu verbessern, um noch mehr Selbstständige und Unternehmer*innen zu erreichen.

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In dieser Folge spreche ich darüber, ob du als Selbstständiger vielleicht am falschen Ende sparst. Es geht um die drei großen Ressourcen: Geld, Zeit und Energie, und wie du diese effektiv einsetzt, besonders beim Team-Aufbau.

Ich erläutere, warum es wichtig ist, nicht nur die Kosten im Auge zu haben, sondern auch zu überlegen, wie viel Zeit und Energie du wirklich investieren möchtest. Anhand praktischer Beispiele verdeutliche ich, dass eine scheinbar kostengünstigere Option oft mit höherem Zeit- und Energieaufwand verbunden ist.

Du erfährst, warum es essentiell ist, ein Gleichgewicht zwischen diesen drei Währungen zu finden, und wie du dies beim Aufbau und der Erweiterung deines Teams berücksichtigen kannst.

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In dieser Folge spreche ich über die häufigsten 5 Fehler, die bei der Suche nach Teammitgliedern am meisten kosten. 

Du lernst, wie du diese typischen Stolpersteine erkennst und vermeidest, die nicht nur finanziell ins Gewicht fallen, sondern auch viel Zeit und Energie kosten können.

Ich zeige dir, warum es so wichtig ist, nicht einfach drauflos zu suchen, sondern gezielt und überlegt vorzugehen. Erfahre, warum der erstbeste oder der günstigste Kandidat nicht immer die beste Wahl ist und wie du dich vor Fehlentscheidungen schützen kannst. Zudem erfährst du, warum es essentiell ist, auf dein Bauchgefühl zu hören und wie du dieses sinnvoll in den Auswahlprozess integrierst.

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In dieser Folge geht es darum, wie du in nur zehn Minuten herausfindest, ob ein*e Freelancer*in wirklich zu dir passt.

Ich zeige dir fünf einfache Fragen, mit denen du in einem ersten Gespräch sofort erkennst, ob Zusammenarbeit Potenzial hat – oder ob du lieber weiter suchen solltest.

Du lernst, worauf du im Gespräch achten solltest, welche Denkfehler dir schaden können und wie du gezielt prüfst, ob Arbeitsweise, Werte, Verantwortung und Feedbackkultur zueinander passen.

So weißt du, wie du mit Klarheit und Sicherheit die richtige Entscheidung triffst – ohne dich allein auf dein Bauchgefühl zu verlassen.

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Wenn du gerne Entlastung hättest, aber nicht weiß, was du denn auslagern könntest, ist dieser Guide für dich.

Dank Flowchart findest du heraus, ob eine Aufgabe es wirklich wert ist, ausgelagert zu werden.

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In dieser Folge spreche ich über "Red Flags" im Rekrutierungsprozess und in Kennenlerngesprächen.

Du lernst, wie du frühzeitig Anzeichen erkennst, die darauf hinweisen, dass eine Zusammenarbeit nicht funktionieren könnte. 

Dabei stelle ich dir meine persönlichen Red Flags vor und zeige dir auf, wie du deine Red Flags selbst identifizieren kannst.

Diese Insights helfen dir, effektiver zu entscheiden, wer zu dir und deinem Team passt und wie du zukünftige Herausforderungen in der Zusammenarbeit minimierst. 

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