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Explore every episode of the podcast タグログ|田口一成の思考と実験のライフログ|Taglog|ボーダレス・ジャパン

Dive into the complete episode list for タグログ|田口一成の思考と実験のライフログ|Taglog|ボーダレス・ジャパン. Each episode is cataloged with detailed descriptions, making it easy to find and explore specific topics. Keep track of all episodes from your favorite podcast and never miss a moment of insightful content.

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TitlePub. DateDuration
#26 まずは3.5%から。“北風と太陽”のブランド論22 Apr 202600:33:15

今回のテーマは「ソーシャルグッドの伝え方」。

“北風と太陽”をキーワードに、正義をぶつけるのではなく自然と参加したくなるための伝え方について田口が語ります。


(8:19)エシカルな選択肢を増やすには

(12:10)パタゴニアからの学び

(16:51) 社会を変える「3.5%ルール」

(23:30) ハチドリ電力のキーメッセージを変えた理由

(30:20) ボーダレスのパーパスも「課題」ではなく「希望」に


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お送りいただいたおたよりは、番組内でご紹介させていただく可能性があります。


▼田口一成

株式会社ボーダレス・ジャパン 代表取締役CEO

1980年生まれ、福岡県出身。早稲田大学在学中に米国ワシントン大学へビジネス留学。卒業後、㈱ミスミ(現 ミスミグループ本社)を経て、25歳でボーダレス・ジャパンを創業。2024年12月、NPO法人ボーダレスファウンデーションを設立。

プロフィール:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.borderless-japan.com/fellow/70807/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

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TED : ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://youtu.be/cjtmDEG-B7U⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠著書 : ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://amzn.to/3YxFxGu⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠


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#25 貧困問題の解決は“稼ぐ”だけではできない15 Apr 202600:38:54

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今回のテーマは「ソーシャルビジネスが向き合うべき問い」。売上を増やすことだけが至上命題ではないソーシャルビジネスの複眼的な目標設定の考え方について田口が語ります。


(2:05) 「貧困とは金銭をもたないことではない」
(13:06) 答えのない難しい問いをそれでも "決める"には
(14:40) ミャンマーの農家さんからの学び
(21:27) バングラデシュのメンバーが水俣へ視察に行く意味
(24:00) バングラデシュの水質汚染の課題
(28:51) 修理する権利
(35:58) 知ることの大切さ

※一部リペアブル対象外の商品があります


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▼田口一成

株式会社ボーダレス・ジャパン 代表取締役CEO

1980年生まれ、福岡県出身。早稲田大学在学中に米国ワシントン大学へビジネス留学。卒業後、㈱ミスミ(現 ミスミグループ本社)を経て、25歳でボーダレス・ジャパンを創業。2024年12月、NPO法人ボーダレスファウンデーションを設立。

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#24 なぜ今、新卒採用を倍にするのか?08 Apr 202600:35:12

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今回のテーマは「AIで採用を絞る企業が多い中、ボーダレスはあえて採用を増やしている理由」。採用の視点からこれからの「働く」を考えます。

(0:50) 来年は新卒採用数を倍に!

(5:41) ボーダレスが求める人材とは

(7:39) 働くベクトルの向け方

(20:00) やりたいことの解像度をあげるために

(29:47) 「スモール・イズ・ビューティフル」

(32:39) 社会変革のための3.5%ルール


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▼田口一成

株式会社ボーダレス・ジャパン 代表取締役CEO

1980年生まれ、福岡県出身。早稲田大学在学中に米国ワシントン大学へビジネス留学。卒業後、㈱ミスミ(現 ミスミグループ本社)を経て、25歳でボーダレス・ジャパンを創業。2024年12月、NPO法人ボーダレスファウンデーションを設立。

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#23 キャリアデザインを考えたことがない!?田口のキャリア論01 Apr 202600:28:32

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2026年4月からタグログをリニューアル!新MCの最所(さいしょ)と共に話したテーマは、4月にちなんで「新社会人に伝えたい、キャリアデザインの話」。


(4:17) 田口「キャリアデザインって考えたこともないなあ」

(5:40) 起業前に2年間企業で修行してよかったこと

(12:35) 「素振りは1年でいい」論

(15:14) AIとの向き合い方

(20:10) AI時代の教育、難しい問題


▼田口一成

株式会社ボーダレス・ジャパン 代表取締役CEO

1980年生まれ、福岡県出身。早稲田大学在学中に米国ワシントン大学へビジネス留学。卒業後、㈱ミスミ(現 ミスミグループ本社)を経て、25歳でボーダレス・ジャパンを創業。2024年12月、NPO法人ボーダレスファウンデーションを設立。

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#22 個の限界を群で超えられるか|インパクト起点のグループ経営25 Mar 202600:34:51

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今回は、グループ経営の進化論に迫ります。

起業家も、事業も増えた。それでも、インパクトは伸びきらない。

グループであるはずなのに、個の足し算にとどまってしまう。シナジーが生まれない。

ボーダレスがぶつかったその壁に、新たな実験をはじめたのが1年前。

個の自由に任せるグループ経営から、本当の意味で、群で挑む経営へ。

事業モデルを引き直し、起業家同士が組み、互いの事業に踏み込む。

インパクトを最大化するために、グループ経営はどう進化すべきなのか。

そのリアルな試行錯誤と、進化の現在地を深掘りしていきます。



🎙️番組MC

▼田口一成

株式会社ボーダレス・ジャパン 代表取締役CEO

1980年生まれ、福岡県出身。早稲田大学在学中に米国ワシントン大学へビジネス留学。卒業後、㈱ミスミ(現 ミスミグループ本社)を経て、25歳でボーダレス・ジャパンを創業。社会課題を解決するソーシャルビジネスのパイオニアとして、日経ビジネス「世界を動かす日本人50」、Forbes JAPAN「日本のインパクト・アントレプレナー35」、EY「アントレプレナー・オブ・ザ・イヤー・ジャパン」に選出。2020年、カンブリア宮殿に出演。 TEDx『人生の価値は何を得るかではなく、何を残すかにある』の再生回数は110万回を超える。2021年『9割の社会問題はビジネスで解決できる』(PHP出版)を出版しベストセラーとなる。2024年12月、NPO法人ボーダレスファウンデーションを設立。

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▼峯 美紀子

株式会社ボーダレス・ジャパン広報

1993年生まれ。熊本県南阿蘇村出身。慶應義塾大学在学中に、国際協力団体を立ち上げ、ラオス・フィリピンでフェアトレード商品開発などを行う。元々、メディア志望だったが、地域とマーケティングを学ぶため商学部に転入し富山県の限界集落で活動。新卒で日本製紙株式会社に入社。工場勤務を経て、サステナビリティPRに従事。2021年より、株式会社ZEALSで企業広報・事業広報・採用広報・IPO広報など多岐に渡る広報・マーケティング活動に従事。2023年12月より、ボーダレス・ジャパン初の専属広報として入社。

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▼神谷 崇範

株式会社ボーダレス・ジャパン PRスタジオ コピーライター/ブランディングディレクター

早稲田大学卒業後、広告会社コピーライター、花王(株)コピーライター/ディレクターを経て、2023年ボーダレス・ジャパン入社。リブランディング・パーパス策定プロジェクトを推進。コーポレートサイトフルリニューアル担当。クリエイティブスキルを起点に、ソーシャルビジネスの仲間づくりにつながるさまざまなプロジェクトを企画・推進。

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【ボーダレス・ジャパンについて】

社会課題をビジネスで解決するソーシャルビジネスしかやらない会社として2007年に設立。貧困・環境・教育・ジェンダーなど、さまざまな社会問題を解決する50以上の事業を世界13ヵ国で展開。2023年10月、新パーパス「SWITCH to HOPE 社会の課題を、みんなの希望へ変えていく。」を発表。より多くの人が、ともに良い社会を目指すための仕組みづくりを目指す。


▼ソーシャルビジネス一覧

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.borderless-japan.com/social-business/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠▼採用情報

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▼みんなで社会起業家を応援しませんか?⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

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#21 自分で決めれば仕事が変わる|みんなが経営者のように働く任せ方18 Mar 202600:22:55

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あなたの仕事は、誰が決めるのか?

今回のタグログのテーマは、「みんなが経営者のように働く」という在り方について。

社会を良くしたいという想いを持つ人が集まるからこそ、誰かの判断を待つのではなく、自分で考え、決めて、動き、責任を持つ。

一人ひとりが意思を持って動きはじめたとき、組織から“階層”は少しずつ意味を失っていく。
そして、その働き方のほうが、ずっと面白い。

ボーダレスがこの1年実験してきた経営体制。
越境する面白さと、責任が曖昧になる難しさ。
試行錯誤の中で見えてくるのは、
任せ方は、挑み方そのものであるということ。

広報、クリエイティブ、HRなど、事業の外側から組織を支えるリーダーたちを例に、それぞれが意思決定を担う組織づくりの実験の裏側に迫ります。


「自分で決める」というスタンスを持った集団は、どうすれば生まれるのか。現在進行中の思考と実験を、ぜひお聴きください。


🎙️番組MC

▼田口一成

株式会社ボーダレス・ジャパン 代表取締役CEO

1980年生まれ、福岡県出身。早稲田大学在学中に米国ワシントン大学へビジネス留学。卒業後、㈱ミスミ(現 ミスミグループ本社)を経て、25歳でボーダレス・ジャパンを創業。社会課題を解決するソーシャルビジネスのパイオニアとして、日経ビジネス「世界を動かす日本人50」、Forbes JAPAN「日本のインパクト・アントレプレナー35」、EY「アントレプレナー・オブ・ザ・イヤー・ジャパン」に選出。2020年、カンブリア宮殿に出演。 TEDx『人生の価値は何を得るかではなく、何を残すかにある』の再生回数は110万回を超える。2021年『9割の社会問題はビジネスで解決できる』(PHP出版)を出版しベストセラーとなる。2024年12月、NPO法人ボーダレスファウンデーションを設立。

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▼峯 美紀子

株式会社ボーダレス・ジャパン広報

1993年生まれ。熊本県南阿蘇村出身。慶應義塾大学在学中に、国際協力団体を立ち上げ、ラオス・フィリピンでフェアトレード商品開発などを行う。元々、メディア志望だったが、地域とマーケティングを学ぶため商学部に転入し富山県の限界集落で活動。新卒で日本製紙株式会社に入社。工場勤務を経て、サステナビリティPRに従事。2021年より、株式会社ZEALSで企業広報・事業広報・採用広報・IPO広報など多岐に渡る広報・マーケティング活動に従事。2023年12月より、ボーダレス・ジャパン初の専属広報として入社。

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▼神谷 崇範

株式会社ボーダレス・ジャパン PRスタジオ コピーライター/ブランディングディレクター

早稲田大学卒業後、広告会社コピーライター、花王(株)コピーライター/ディレクターを経て、2023年ボーダレス・ジャパン入社。リブランディング・パーパス策定プロジェクトを推進。コーポレートサイトフルリニューアル担当。クリエイティブスキルを起点に、ソーシャルビジネスの仲間づくりにつながるさまざまなプロジェクトを企画・推進。

プロフィール:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.borderless-japan.com/fellow/73490/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

【ボーダレス・ジャパンについて】

社会課題をビジネスで解決するソーシャルビジネスしかやらない会社として2007年に設立。貧困・環境・教育・ジェンダーなど、さまざまな社会問題を解決する50以上の事業を世界13ヵ国で展開。2023年10月、新パーパス「SWITCH to HOPE 社会の課題を、みんなの希望へ変えていく。」を発表。より多くの人が、ともに良い社会を目指すための仕組みづくりを目指す。


▼ソーシャルビジネス一覧

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.borderless-japan.com/social-business/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

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⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.borderless-japan.com/recruit/mid-career/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

▼みんなで社会起業家を応援しませんか?⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

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#20【後編】失敗をおそれない挑み方|COO鈴木からの公開質問11 Mar 202600:19:50

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今回のタグログは、「失敗をおそれない挑み方」〈後編〉。
田口が25歳の頃、お金も実績もないところから、自分の貯金を注ぎ込んで始めたボーダレス。
いまや、家族を養う大企業からの転職者や、国境を越えて入社した新卒社員まで、さまざまなバックグラウンドを持つ人たちが集う組織になりました。
それでも、ソーシャルビジネスという挑戦に飛び込むのは、やっぱり勇気がいるもの。
そんな今だからこそ改めて、「失敗やリスク」と「意思」のバランスについて、田口が思いを語りました。
失敗の見え方が、少し変わる回。
ぜひお聴きください。

🎙️番組MC

▼田口一成

株式会社ボーダレス・ジャパン 代表取締役CEO

1980年生まれ、福岡県出身。早稲田大学在学中に米国ワシントン大学へビジネス留学。卒業後、㈱ミスミ(現 ミスミグループ本社)を経て、25歳でボーダレス・ジャパンを創業。社会課題を解決するソーシャルビジネスのパイオニアとして、日経ビジネス「世界を動かす日本人50」、Forbes JAPAN「日本のインパクト・アントレプレナー35」、EY「アントレプレナー・オブ・ザ・イヤー・ジャパン」に選出。2020年、カンブリア宮殿に出演。 TEDx『人生の価値は何を得るかではなく、何を残すかにある』の再生回数は110万回を超える。2021年『9割の社会問題はビジネスで解決できる』(PHP出版)を出版しベストセラーとなる。2024年12月、NPO法人ボーダレスファウンデーションを設立。

プロフィール:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.borderless-japan.com/fellow/70807/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

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▼峯 美紀子

株式会社ボーダレス・ジャパン広報

1993年生まれ。熊本県南阿蘇村出身。慶應義塾大学在学中に、国際協力団体を立ち上げ、ラオス・フィリピンでフェアトレード商品開発などを行う。元々、メディア志望だったが、地域とマーケティングを学ぶため商学部に転入し富山県の限界集落で活動。新卒で日本製紙株式会社に入社。工場勤務を経て、サステナビリティPRに従事。2021年より、株式会社ZEALSで企業広報・事業広報・採用広報・IPO広報など多岐に渡る広報・マーケティング活動に従事。2023年12月より、ボーダレス・ジャパン初の専属広報として入社。

プロフィール:⁠⁠⁠⁠https://www.borderless-japan.com/fellow/86818/⁠⁠⁠⁠SNS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://x.com/MikikoMine⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠


▼神谷 崇範

株式会社ボーダレス・ジャパン PRスタジオ コピーライター/ブランディングディレクター

早稲田大学卒業後、広告会社コピーライター、花王(株)コピーライター/ディレクターを経て、2023年ボーダレス・ジャパン入社。リブランディング・パーパス策定プロジェクトを推進。コーポレートサイトフルリニューアル担当。クリエイティブスキルを起点に、ソーシャルビジネスの仲間づくりにつながるさまざまなプロジェクトを企画・推進。

プロフィール:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.borderless-japan.com/fellow/73490/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

【ボーダレス・ジャパンについて】

社会課題をビジネスで解決するソーシャルビジネスしかやらない会社として2007年に設立。貧困・環境・教育・ジェンダーなど、さまざまな社会問題を解決する50以上の事業を世界13ヵ国で展開。2023年10月、新パーパス「SWITCH to HOPE 社会の課題を、みんなの希望へ変えていく。」を発表。より多くの人が、ともに良い社会を目指すための仕組みづくりを目指す。


▼ソーシャルビジネス一覧

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.borderless-japan.com/social-business/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠▼採用情報

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.borderless-japan.com/recruit/mid-career/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

▼みんなで社会起業家を応援しませんか?⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

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#19【前編】失敗をおそれない挑み方|COO鈴木からの公開質問|田口一成・鈴木雅剛04 Mar 202600:30:59

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今回のタグログは、ふだんとは少し違う構成でお届けします。


特別ゲストに、ボーダレス・ジャパンCOOの鈴木雅剛(すーさん)が登場。

創業前から22年間、隣で見てきた田口一成を語ります。


「正直、この人には敵わないと思った。」

そう鈴木が感じた理由は何だったのか?


そして今回は鈴木から田口への公開質問も。
トーク後半では、田口がその問いと向き合います。

テーマは「失敗をどう捉えているか」。

成功か、失敗か。その二択の外側にあるものとは。

社会づくりという終わりのない挑戦を、歩みを止めずに進み続けるために。

私たちは「失敗」や「リスク」をどう捉え、人生のハンドルを握ればよいのか。


みんなで社会づくりに挑む

“ソーシャルエンタープライズ”のあるべき姿を模索し続ける

田口の思考に迫る前後編、ぜひお聴きください。


🎙️番組MC

▼田口一成

株式会社ボーダレス・ジャパン 代表取締役CEO

1980年生まれ、福岡県出身。早稲田大学在学中に米国ワシントン大学へビジネス留学。卒業後、㈱ミスミ(現 ミスミグループ本社)を経て、25歳でボーダレス・ジャパンを創業。社会課題を解決するソーシャルビジネスのパイオニアとして、日経ビジネス「世界を動かす日本人50」、Forbes JAPAN「日本のインパクト・アントレプレナー35」、EY「アントレプレナー・オブ・ザ・イヤー・ジャパン」に選出。2020年、カンブリア宮殿に出演。 TEDx『人生の価値は何を得るかではなく、何を残すかにある』の再生回数は110万回を超える。2021年『9割の社会問題はビジネスで解決できる』(PHP出版)を出版しベストセラーとなる。2024年12月、NPO法人ボーダレスファウンデーションを設立。

プロフィール:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.borderless-japan.com/fellow/70807/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

X : ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://x.com/taguchikazunari⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

TED : ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://youtu.be/cjtmDEG-B7U⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠著書 : ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://amzn.to/3YxFxGu⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠


▼鈴木 雅剛

株式会社ボーダレス・ジャパン COO

1979年生まれ、広島県出身。㈱ミスミ(現ミスミグループ本社)を経て、ボーダレス・ジャパンを共同創業。事業創出、ファイナンス等コーポレート部門、社会起業家のインキュベート、アクセラ等、数々のソーシャルビジネスの創出、成長に従事。また、社会起業家が集い、ノウハウ、資金等関係資産を共有し、ソーシャルインパクトを共創する共同体「ボーダレスカンパニオ」の仕組みづくりを追究。丸井グループサステナビリティアドバイザーや環境省事業委員就任など、企業や行政、教育機関とノウハウ/ネットワークを共有、協働を進め、インパクト最大化を推し進めている。

プロフィール:⁠⁠⁠⁠https://www.borderless-japan.com/fellow/73557/⁠⁠⁠⁠

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▼峯 美紀子

株式会社ボーダレス・ジャパン広報

1993年生まれ。熊本県南阿蘇村出身。慶應義塾大学在学中に、国際協力団体を立ち上げ、ラオス・フィリピンでフェアトレード商品開発などを行う。元々、メディア志望だったが、地域とマーケティングを学ぶため商学部に転入し富山県の限界集落で活動。新卒で日本製紙株式会社に入社。工場勤務を経て、サステナビリティPRに従事。2021年より、株式会社ZEALSで企業広報・事業広報・採用広報・IPO広報など多岐に渡る広報・マーケティング活動に従事。2023年12月より、ボーダレス・ジャパン初の専属広報として入社。

プロフィール:⁠⁠⁠https://www.borderless-japan.com/fellow/86818/⁠⁠⁠SNS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://x.com/MikikoMine⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠


▼神谷 崇範

株式会社ボーダレス・ジャパン PRスタジオ コピーライター/ブランディングディレクター

早稲田大学卒業後、広告会社コピーライター、花王(株)コピーライター/ディレクターを経て、2023年ボーダレス・ジャパン入社。リブランディング・パーパス策定プロジェクトを推進。コーポレートサイトフルリニューアル担当。クリエイティブスキルを起点に、ソーシャルビジネスの仲間づくりにつながるさまざまなプロジェクトを企画・推進。

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【ボーダレス・ジャパンについて】

社会課題をビジネスで解決するソーシャルビジネスしかやらない会社として2007年に設立。貧困・環境・教育・ジェンダーなど、さまざまな社会問題を解決する50以上の事業を世界13ヵ国で展開。2023年10月、新パーパス「SWITCH to HOPE 社会の課題を、みんなの希望へ変えていく。」を発表。より多くの人が、ともに良い社会を目指すための仕組みづくりを目指す。


▼ソーシャルビジネス一覧

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▼みんなで社会起業家を応援しませんか?⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

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#18【後編】正直すぎる電力会社をつくった理由|再エネを広げるハチドリ電力の挑戦25 Feb 202600:18:16

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今回は、「正直すぎる電力会社をつくった理由」の後編。
広告に頼らず、口コミだけで1万人まで広がってきたハチドリ電力。
お客さまからいただく運営固定費は一律500円、何にどれくらい使われたかが一目でわかる明細書。
「正直すぎる」と言われるその姿勢の先に、田口はどんな未来を描いているのか。後編では、その大きな地図に迫ります。
全国の素晴らしいNPOとさらに手を取り合い、
“ハチドリさん”が各地でゴミを拾って語り合い、
学校の電力はすべて火力から自然エネルギーに。
田口が走り続けているのは、そんな景色を次の世代に手渡すため。
この地球をもっとやさしい場所にするための田口の思考と実験、ぜひお聴きください。



▼ハチドリ電力 公式HP

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⁠https://hachidori-denryoku.jp/simulations/⁠


🎙️番組MC

▼田口一成

株式会社ボーダレス・ジャパン 代表取締役CEO

1980年生まれ、福岡県出身。早稲田大学在学中に米国ワシントン大学へビジネス留学。卒業後、㈱ミスミ(現 ミスミグループ本社)を経て、25歳でボーダレス・ジャパンを創業。社会課題を解決するソーシャルビジネスのパイオニアとして、日経ビジネス「世界を動かす日本人50」、Forbes JAPAN「日本のインパクト・アントレプレナー35」、EY「アントレプレナー・オブ・ザ・イヤー・ジャパン」に選出。2020年、カンブリア宮殿に出演。 TEDx『人生の価値は何を得るかではなく、何を残すかにある』の再生回数は110万回を超える。2021年『9割の社会問題はビジネスで解決できる』(PHP出版)を出版しベストセラーとなる。2024年12月、NPO法人ボーダレスファウンデーションを設立。

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▼峯 美紀子

株式会社ボーダレス・ジャパン広報

1993年生まれ。熊本県南阿蘇村出身。慶應義塾大学在学中に、国際協力団体を立ち上げ、ラオス・フィリピンでフェアトレード商品開発などを行う。元々、メディア志望だったが、地域とマーケティングを学ぶため商学部に転入し富山県の限界集落で活動。新卒で日本製紙株式会社に入社。工場勤務を経て、サステナビリティPRに従事。2021年より、株式会社ZEALSで企業広報・事業広報・採用広報・IPO広報など多岐に渡る広報・マーケティング活動に従事。2023年12月より、ボーダレス・ジャパン初の専属広報として入社。

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▼神谷 崇範

株式会社ボーダレス・ジャパン PRスタジオ コピーライター/ブランディングディレクター

早稲田大学卒業後、広告会社コピーライター、花王(株)コピーライター/ディレクターを経て、2023年ボーダレス・ジャパン入社。リブランディング・パーパス策定プロジェクトを推進。コーポレートサイトフルリニューアル担当。クリエイティブスキルを起点に、ソーシャルビジネスの仲間づくりにつながるさまざまなプロジェクトを企画・推進。

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【ボーダレス・ジャパンについて】

社会課題をビジネスで解決するソーシャルビジネスしかやらない会社として2007年に設立。貧困・環境・教育・ジェンダーなど、さまざまな社会問題を解決する50以上の事業を世界13ヵ国で展開。2023年10月、新パーパス「SWITCH to HOPE 社会の課題を、みんなの希望へ変えていく。」を発表。より多くの人が、ともに良い社会を目指すための仕組みづくりを目指す。


▼ソーシャルビジネス一覧

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#17【前編】正直すぎる電力会社をつくった理由|再エネを広げるハチドリ電力の挑戦19 Feb 202600:20:00

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今回は、正直すぎる電力会社をつくった理由〈前編〉。いまだ約8割を火力発電がまかなう日本の電力。気候危機を本気で止めるには、何を変えるべきなのか。CO2排出“実質”ゼロではなく、自然エネルギー100%の電気だけを届ける。暮らしそのものだからこそ、価格にも正直であることを選ぶ。“正直”を理念で終わらせず、ビジネスの仕組みにまで落とし込む。再エネを広げるための思考と実験、ぜひお聴きください。後編では、広告費ゼロで広がった理由、

そしてこれから“仲間”をどう増やしていくのかに迫ります。



▼ハチドリ電力 公式HP

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▼田口一成

株式会社ボーダレス・ジャパン 代表取締役CEO

1980年生まれ、福岡県出身。早稲田大学在学中に米国ワシントン大学へビジネス留学。卒業後、㈱ミスミ(現 ミスミグループ本社)を経て、25歳でボーダレス・ジャパンを創業。社会課題を解決するソーシャルビジネスのパイオニアとして、日経ビジネス「世界を動かす日本人50」、Forbes JAPAN「日本のインパクト・アントレプレナー35」、EY「アントレプレナー・オブ・ザ・イヤー・ジャパン」に選出。2020年、カンブリア宮殿に出演。 TEDx『人生の価値は何を得るかではなく、何を残すかにある』の再生回数は110万回を超える。2021年『9割の社会問題はビジネスで解決できる』(PHP出版)を出版しベストセラーとなる。2024年12月、NPO法人ボーダレスファウンデーションを設立。

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⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠著書 : ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://amzn.to/3YxFxGu⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠


▼峯 美紀子

株式会社ボーダレス・ジャパン広報

1993年生まれ。熊本県南阿蘇村出身。慶應義塾大学在学中に、国際協力団体を立ち上げ、ラオス・フィリピンでフェアトレード商品開発などを行う。元々、メディア志望だったが、地域とマーケティングを学ぶため商学部に転入し富山県の限界集落で活動。新卒で日本製紙株式会社に入社。工場勤務を経て、サステナビリティPRに従事。2021年より、株式会社ZEALSで企業広報・事業広報・採用広報・IPO広報など多岐に渡る広報・マーケティング活動に従事。2023年12月より、ボーダレス・ジャパン初の専属広報として入社。

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▼神谷 崇範

株式会社ボーダレス・ジャパン PRスタジオ コピーライター/ブランディングディレクター

早稲田大学卒業後、広告会社コピーライター、花王(株)コピーライター/ディレクターを経て、2023年ボーダレス・ジャパン入社。リブランディング・パーパス策定プロジェクトを推進。コーポレートサイトフルリニューアル担当。クリエイティブスキルを起点に、ソーシャルビジネスの仲間づくりにつながるさまざまなプロジェクトを企画・推進。

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【ボーダレス・ジャパンについて】

社会課題をビジネスで解決するソーシャルビジネスしかやらない会社として2007年に設立。貧困・環境・教育・ジェンダーなど、さまざまな社会問題を解決する50以上の事業を世界13ヵ国で展開。2023年10月、新パーパス「SWITCH to HOPE 社会の課題を、みんなの希望へ変えていく。」を発表。より多くの人が、ともに良い社会を目指すための仕組みづくりを目指す。


▼ソーシャルビジネス一覧

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#16【後編】なぜ事業をつくれる人が育つのか|次世代リーダー育成出向プログラムHOPEの裏側11 Feb 202600:16:19

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今回は、次世代リーダー育成出向プログラム「HOPE」の後編です。


◯ HOPEに込めた社会づくりの根本思想
◯ 企業に戻り、起こり始めている変化
◯ 出向が終わっても、関係が終わらない理由
◯ 一社では生み出せないインパクト
◯なぜ 成功も失敗も共有知にするのか
◯ ボーダレスが描く“ソーシャルエンタープライズ”のあり方
◯ HOPE、その可能性のひろがり


▼次世代リーダー育成出向プログラムHOPE

興味を持っていただいた企業の方、ぜひご相談ください。

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▼note

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▼田口一成

株式会社ボーダレス・ジャパン 代表取締役CEO

1980年生まれ、福岡県出身。早稲田大学在学中に米国ワシントン大学へビジネス留学。卒業後、㈱ミスミ(現 ミスミグループ本社)を経て、25歳でボーダレス・ジャパンを創業。社会課題を解決するソーシャルビジネスのパイオニアとして、日経ビジネス「世界を動かす日本人50」、Forbes JAPAN「日本のインパクト・アントレプレナー35」、EY「アントレプレナー・オブ・ザ・イヤー・ジャパン」に選出。2020年、カンブリア宮殿に出演。 TEDx『人生の価値は何を得るかではなく、何を残すかにある』の再生回数は110万回を超える。2021年『9割の社会問題はビジネスで解決できる』(PHP出版)を出版しベストセラーとなる。2024年12月、NPO法人ボーダレスファウンデーションを設立。

プロフィール:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.borderless-japan.com/fellow/70807/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

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▼峯 美紀子

株式会社ボーダレス・ジャパン広報

1993年生まれ。熊本県南阿蘇村出身。慶應義塾大学在学中に、国際協力団体を立ち上げ、ラオス・フィリピンでフェアトレード商品開発などを行う。元々、メディア志望だったが、地域とマーケティングを学ぶため商学部に転入し富山県の限界集落で活動。新卒で日本製紙株式会社に入社。工場勤務を経て、サステナビリティPRに従事。2021年より、株式会社ZEALSで企業広報・事業広報・採用広報・IPO広報など多岐に渡る広報・マーケティング活動に従事。2023年12月より、ボーダレス・ジャパン初の専属広報として入社。

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▼神谷 崇範

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早稲田大学卒業後、広告会社コピーライター、花王(株)コピーライター/ディレクターを経て、2023年ボーダレス・ジャパン入社。リブランディング・パーパス策定プロジェクトを推進。コーポレートサイトフルリニューアル担当。クリエイティブスキルを起点に、ソーシャルビジネスの仲間づくりにつながるさまざまなプロジェクトを企画・推進。

プロフィール:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.borderless-japan.com/fellow/73490/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

【ボーダレス・ジャパンについて】

社会課題をビジネスで解決するソーシャルビジネスしかやらない会社として2007年に設立。貧困・環境・教育・ジェンダーなど、さまざまな社会問題を解決する50以上の事業を世界13ヵ国で展開。2023年10月、新パーパス「SWITCH to HOPE 社会の課題を、みんなの希望へ変えていく。」を発表。より多くの人が、ともに良い社会を目指すための仕組みづくりを目指す。


▼ソーシャルビジネス一覧

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#15【前編】なぜ事業をつくれる人が育つのか|次世代リーダー育成出向プログラムHOPEの裏側04 Feb 202600:17:51

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「なぜ事業をつくれる人が育つのか」
今回は、ボーダレスの次世代リーダー育成出向プログラム「HOPE」を立ち上げた思考と実験に迫ります。


次世代を担う人材を育てたい——。
多くの大企業がそう願いながらも、変革を起こし、事業を自ら推進していく力を社内だけで育む機会は、決して多くはありません。

そんな課題に対して、ボーダレスは事業開発の現場に迎え入れる選択肢をつくりました。
そこにはどんな狙いがあったのか。

どんな機会や経験が生まれているのか。

半年で、自ら意志を持って動人へと変わっていく。その変化は、どんな環境設計から生まれているのか。


前編は、このプログラムに込めた想いと、事業をつくれる人が育つ環境設計をひもときます。


後編では、企業にどんな変化が起きているのか。HOPEが描くこれからの可能性に迫ります。


▼次世代リーダー育成出向プログラムHOPE

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▼note

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株式会社ボーダレス・ジャパン 代表取締役CEO

1980年生まれ、福岡県出身。早稲田大学在学中に米国ワシントン大学へビジネス留学。卒業後、㈱ミスミ(現 ミスミグループ本社)を経て、25歳でボーダレス・ジャパンを創業。社会課題を解決するソーシャルビジネスのパイオニアとして、日経ビジネス「世界を動かす日本人50」、Forbes JAPAN「日本のインパクト・アントレプレナー35」、EY「アントレプレナー・オブ・ザ・イヤー・ジャパン」に選出。2020年、カンブリア宮殿に出演。 TEDx『人生の価値は何を得るかではなく、何を残すかにある』の再生回数は110万回を超える。2021年『9割の社会問題はビジネスで解決できる』(PHP出版)を出版しベストセラーとなる。2024年12月、NPO法人ボーダレスファウンデーションを設立。

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TED : ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://youtu.be/cjtmDEG-B7U⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

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▼峯 美紀子

株式会社ボーダレス・ジャパン広報

1993年生まれ。熊本県南阿蘇村出身。慶應義塾大学在学中に、国際協力団体を立ち上げ、ラオス・フィリピンでフェアトレード商品開発などを行う。元々、メディア志望だったが、地域とマーケティングを学ぶため商学部に転入し富山県の限界集落で活動。新卒で日本製紙株式会社に入社。工場勤務を経て、サステナビリティPRに従事。2021年より、株式会社ZEALSで企業広報・事業広報・採用広報・IPO広報など多岐に渡る広報・マーケティング活動に従事。2023年12月より、ボーダレス・ジャパン初の専属広報として入社。プロフィール:https://www.borderless-japan.com/fellow/86818/SNS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://x.com/MikikoMine⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠


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早稲田大学卒業後、広告会社コピーライター、花王(株)コピーライター/ディレクターを経て、2023年ボーダレス・ジャパン入社。リブランディング・パーパス策定プロジェクトを推進。コーポレートサイトフルリニューアル担当。クリエイティブスキルを起点に、ソーシャルビジネスの仲間づくりにつながるさまざまなプロジェクトを企画・推進。

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【ボーダレス・ジャパンについて】

社会課題をビジネスで解決するソーシャルビジネスしかやらない会社として2007年に設立。貧困・環境・教育・ジェンダーなど、さまざまな社会問題を解決する50以上の事業を世界13ヵ国で展開。2023年10月、新パーパス「SWITCH to HOPE 社会の課題を、みんなの希望へ変えていく。」を発表。より多くの人が、ともに良い社会を目指すための仕組みづくりを目指す。

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#14 誰もつくらない学校をつくる|ボーダレスアカデミー誕生の裏側28 Jan 202600:32:06

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今回は、社会起業のためのビジネススクールとして誕生した
ボーダレスアカデミーが、どんな思考と実験を経て誕生したのかに迫ります。

2018年当時、社会のために起業しようと思っても、その選択肢は、ほとんどありませんでした。

それでも、
「ほっとけないことがある」「社会のために何かしたい」
と願う人はたくさんいた。

その志が、環境がないせいで消えてしまうのは、あまりにも、もったいない。

そんな背景の中、ボーダレスアカデミーは生まれました。


学校づくりのヒントになったのは、芸人を輩出し続けてきた、ある組織の仕組みでした。

経済合理性という目で見れば、誰もつくろうとは思わない学校。

それでも、田口が「つくるべきだ」と考えた思考と実験を、ぜひ、お聞きください。


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📺TED(人生の価値は、何を得るかではなく、何を残すかにある。 | Kazunari Taguchi | TEDxHimi)

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▼田口一成

株式会社ボーダレス・ジャパン 代表取締役CEO

1980年生まれ、福岡県出身。早稲田大学在学中に米国ワシントン大学へビジネス留学。卒業後、㈱ミスミ(現 ミスミグループ本社)を経て、25歳でボーダレス・ジャパンを創業。社会課題を解決するソーシャルビジネスのパイオニアとして、日経ビジネス「世界を動かす日本人50」、Forbes JAPAN「日本のインパクト・アントレプレナー35」、EY「アントレプレナー・オブ・ザ・イヤー・ジャパン」に選出。2020年、カンブリア宮殿に出演。 TEDx『人生の価値は何を得るかではなく、何を残すかにある』の再生回数は110万回を超える。2021年『9割の社会問題はビジネスで解決できる』(PHP出版)を出版しベストセラーとなる。2024年12月、NPO法人ボーダレスファウンデーションを設立。

プロフィール:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.borderless-japan.com/fellow/70807/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

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▼峯 美紀子

株式会社ボーダレス・ジャパン広報

1993年生まれ。熊本県南阿蘇村出身。慶應義塾大学在学中に、国際協力団体を立ち上げ、ラオス・フィリピンでフェアトレード商品開発などを行う。元々、メディア志望だったが、地域とマーケティングを学ぶため商学部に転入し富山県の限界集落で活動。新卒で日本製紙株式会社に入社。工場勤務を経て、サステナビリティPRに従事。2021年より、株式会社ZEALSで企業広報・事業広報・採用広報・IPO広報など多岐に渡る広報・マーケティング活動に従事。2023年12月より、ボーダレス・ジャパン初の専属広報として入社。

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▼神谷 崇範

株式会社ボーダレス・ジャパン PRスタジオ コピーライター/ブランディングディレクター

早稲田大学卒業後、広告会社コピーライター、花王(株)コピーライター/ディレクターを経て、2023年ボーダレス・ジャパン入社。リブランディング・パーパス策定プロジェクトを推進。コーポレートサイトフルリニューアル担当。クリエイティブスキルを起点に、ソーシャルビジネスの仲間づくりにつながるさまざまなプロジェクトを企画・推進。

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社会課題をビジネスで解決するソーシャルビジネスしかやらない会社として2007年に設立。貧困・環境・教育・ジェンダーなど、さまざまな社会問題を解決する50以上の事業を世界13ヵ国で展開。2023年10月、新パーパス「SWITCH to HOPE 社会の課題を、みんなの希望へ変えていく。」を発表。より多くの人が、ともに良い社会を目指すための仕組みづくりを目指す。

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#13 給料の決め方にこめた想い|年俸・自己申告制を選んだ理由21 Jan 202600:24:43

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今回のテーマは、「給料の決め方にこめた想い」。

基本は年俸制、金額は自己申告。


「珍しいね」と驚かれることも多いボーダレスの給与制度について、田口がその背景や独自の考えを語りました。

正解のない人事制度に、多くの組織と同じように悩み、試行錯誤を繰り返しているのはボーダレスも同じ。

しかしその裏側には、社会課題に向き合う組織だからこそ育まれてきた、独自のイズムがありました。

「“評価”という言葉自体を問い直したい」


──そんな言葉に込められた、田口の思考・給与編。

ぜひお聴きください。


※本編で語られている給与制度は2026年1月時点のボーダレス・ジャパンの田口管轄チームの話です。



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#12 成長したいなら残業するな|大きな成果を出す人の時間術14 Jan 202600:16:28

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長く働けば成果が出る?
残業すれば周りに差がつく?
そんな思い込みを、そろそろ手放してみませんか。


今回のタグログは、「成長したいなら残業するな」。

長く働くことと、成果を出すこと。頑張っていることと、実力が伸びること。
そのあいだにある“決定的な違い”について、田口が自身の経験をもとに語りました。

なぜ、「定時で帰る」ことを習慣にするのか。


そして、成長したい人ほどやるべき“仕事以外のこと”とは。


成長スピードを上げるため、大きな成果を出すための、時間との向き合い方の話、ぜひお聴きください。



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#11 目標とどう付き合うか|数字を目的にしない働き方07 Jan 202600:40:41

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新年最初のタグログのテーマは「目標とどう付き合うか」。

MCの2人に「たぐっさんの目標の立て方は?」と

聞かれた田口の答えはなんと、「立てない」。


でもそこには、20年ソーシャルビジネスに向き合ってきた彼だからこその、数字との独自の向き合い方がありました。

売上は、本当に社会インパクトの伸びとイコールなのか。

数字ばかりを追うことで、“プロセスの中で生まれた本質的な学びやヒント”を見落としていないか──。

量と質、どちらも大切にしながら、数字を「目的」にしない考え方とは。


今年、田口が掲げる「舵取り役」としての“ほんとうに大事な目標”、ぜひお聴きください。


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#10【後編】非営利とビジネス両輪で描く未来|ボーダレスファウンデーション30 Dec 202500:27:12

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今年最後のエピソードは、今年7月に本格始動したNPO法人 ボーダレスファウンデーション 誕生の裏側〈後編〉。

後編では、オペレーティング・ファウンデーションという新しい非営利のかたちに踏み込みます。

継続的に課題へ向き合える「ビジネスの持続性」と、いま困っている人にすぐ支援が届く「非営利の即効性」。

このふたつを両輪で回すことで、本質的な課題解決につながる新たなモデルを、どのように形にしようとしているのか。


・なぜ“資金提供だけの非営利”では足りないと感じたのか・避難民支援の現場で見えた、非営利とビジネスの接続点・寄付を「一度きり」で終わらせない体験設計への試行錯誤・プロボノや越境を前提とした、参加型の社会づくりの構想

など、いま現在進行形の思考と実験に迫ります。


「ビジネスか、非営利か」じゃない。両方をもって社会に向き合うからこそ、見えてくる景色がある。

新しい一歩を踏み出したい。

そんな思いが芽生える新年にぴったりのエピソード、ぜひお聴きください。


◎ボーダレスファウンデーションWEBサイト

⁠https://borderless-foundation.org/⁠


◎greenz記事「ビジネスは万能ではないし、社会課題の解決に最短ルートであるとは限らない。「ボーダレスファウンデーション」田口一成さんが挑む、非営利だからこそ生み出せるインパクトの実現」

⁠https://greenz.jp/2025/12/05/borderless-foundation/⁠


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#9【前編】非営利とビジネス両輪で描く未来|ボーダレスファウンデーション24 Dec 202500:28:37

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今回のタグログは、ボーダレスがいま本気で実験している
「ビジネス × 非営利」の両輪で挑む、新たな社会づくりに迫ります。

『9割の社会問題はビジネスで解決できる』を著した田口が、なぜいま NPO法人ボーダレスファウンデーションを立ち上げたのか。
ソーシャル×ビジネスが広がってきたからこそ、生まれてしまった副作用とは。

前編では、立ち上げに至った思考を深掘りします。
なぜこのタイミングだったのか。ビジネスと非営利、それぞれがもつ可能性の違いとは何か。

NPOという存在にあらためて向き合い、
社会にとって本当に意味のあるお金の使い方を問い直します。
そして、非営利を志ある人が挑み続けられるキャリアの器にしたいという想い。

後半では、“本質をとらえた解決策をつくり、現場に立って実行する”オペレーティング・ファウンデーションというボーダレスらしい実験と、プロボノを含めた参画できる構想に踏み込みます。

「ビジネスか、非営利か」じゃない。
両輪で挑むからこそ、見えてくる社会づくりがある。
前・後半で、ぜひ聴いてみてください。


◎ボーダレスファウンデーションWEBサイト

https://borderless-foundation.org/


◎greenz記事「ビジネスは万能ではないし、社会課題の解決に最短ルートであるとは限らない。「ボーダレスファウンデーション」田口一成さんが挑む、非営利だからこそ生み出せるインパクトの実現」

https://greenz.jp/2025/12/05/borderless-foundation/


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▼田口一成

株式会社ボーダレス・ジャパン 代表取締役CEO

1980年生まれ、福岡県出身。早稲田大学在学中に米国ワシントン大学へビジネス留学。卒業後、㈱ミスミ(現 ミスミグループ本社)を経て、25歳でボーダレス・ジャパンを創業。社会課題を解決するソーシャルビジネスのパイオニアとして、日経ビジネス「世界を動かす日本人50」、Forbes JAPAN「日本のインパクト・アントレプレナー35」、EY「アントレプレナー・オブ・ザ・イヤー・ジャパン」に選出。2020年、カンブリア宮殿に出演。 TEDx『人生の価値は何を得るかではなく、何を残すかにある』の再生回数は110万回を超える。2021年『9割の社会問題はビジネスで解決できる』(PHP出版)を出版しベストセラーとなる。2024年12月、NPO法人ボーダレスファウンデーションを設立。

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▼峯 美紀子

株式会社ボーダレス・ジャパン広報

1993年生まれ。熊本県南阿蘇村出身。慶應義塾大学在学中に、国際協力団体を立ち上げ、ラオス・フィリピンでフェアトレード商品開発などを行う。元々、メディア志望だったが、地域とマーケティングを学ぶため商学部に転入し富山県の限界集落で活動。新卒で日本製紙株式会社に入社。工場勤務を経て、サステナビリティPRに従事。2021年より、株式会社ZEALSで企業広報・事業広報・採用広報・IPO広報など多岐に渡る広報・マーケティング活動に従事。2023年12月より、ボーダレス・ジャパン初の専属広報として入社。

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▼神谷 崇範

株式会社ボーダレス・ジャパン PRスタジオ コピーライター/ブランディングディレクター

早稲田大学卒業後、広告会社コピーライター、花王(株)コピーライター/ディレクターを経て、2023年ボーダレス・ジャパン入社。リブランディング・パーパス策定プロジェクトを推進。コーポレートサイトフルリニューアル担当。クリエイティブスキルを起点に、ソーシャルビジネスの仲間づくりにつながるさまざまなプロジェクトを企画・推進。

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社会課題をビジネスで解決するソーシャルビジネスしかやらない会社として2007年に設立。貧困・環境・教育・ジェンダーなど、さまざまな社会問題を解決する50以上の事業を世界13ヵ国で展開。2023年10月、新パーパス「SWITCH to HOPE 社会の課題を、みんなの希望へ変えていく。」を発表。より多くの人が、ともに良い社会を目指すための仕組みづくりを目指す。

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#8 もしも“民間の国連”があったなら|世界の課題に挑む“器”のつくり方17 Dec 202500:45:41

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世界中の課題を、世界中の仲間とともに解決する。田口が描く、ボーダレスの究極のカタチとは。

今週のタグログは、ボーダレスがいま実験している
グローバルな事業開発集団づくりにフォーカスします。

国や立場を越えて「ほっとけない仲間」になり、それぞれの国・地域の人たちが力をあわせてソーシャルビジネスを立ち上げていく。
世界中の意志ある人が挑戦できる“器”を、どうつくるのか。

鍵となるのは、共通の目的でつながり、事業立ち上げの難易度を下げるための設計。

その一歩として始めた留学生採用や、三人一組のチーム組成。国籍やバックグラウンドを越えて事業をつくる中で、どんなリアルが見えてきたのか。

そして、これからどんな人に仲間になってほしいのか。仕事を通じて社会を前進させたいと願う人、これからのキャリアを考えるすべての人に聴いてほしいエピソードです。


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1980年生まれ、福岡県出身。早稲田大学在学中に米国ワシントン大学へビジネス留学。卒業後、㈱ミスミ(現 ミスミグループ本社)を経て、25歳でボーダレス・ジャパンを創業。社会課題を解決するソーシャルビジネスのパイオニアとして、日経ビジネス「世界を動かす日本人50」、Forbes JAPAN「日本のインパクト・アントレプレナー35」、EY「アントレプレナー・オブ・ザ・イヤー・ジャパン」に選出。2020年、カンブリア宮殿に出演。 TEDx『人生の価値は何を得るかではなく、何を残すかにある』の再生回数は110万回を超える。2021年『9割の社会問題はビジネスで解決できる』(PHP出版)を出版しベストセラーとなる。2024年12月、NPO法人ボーダレスファウンデーションを設立。

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1993年生まれ。熊本県南阿蘇村出身。慶應義塾大学在学中に、国際協力団体を立ち上げ、ラオス・フィリピンでフェアトレード商品開発などを行う。元々、メディア志望だったが、地域とマーケティングを学ぶため商学部に転入し富山県の限界集落で活動。新卒で日本製紙株式会社に入社。工場勤務を経て、サステナビリティPRに従事。2021年より、株式会社ZEALSで企業広報・事業広報・採用広報・IPO広報など多岐に渡る広報・マーケティング活動に従事。2023年12月より、ボーダレス・ジャパン初の専属広報として入社。

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早稲田大学卒業後、広告会社コピーライター、花王(株)コピーライター/ディレクターを経て、2023年ボーダレス・ジャパン入社。リブランディング・パーパス策定プロジェクトを推進。コーポレートサイトフルリニューアル担当。クリエイティブスキルを起点に、ソーシャルビジネスの仲間づくりにつながるさまざまなプロジェクトを企画・推進。

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#7 なぜ“みんな”で挑むのか|非常識なグループ経営が生まれた理由10 Dec 202500:41:42

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創業から数年で次々と事業を立ち上げ、順調に見えたボーダレス。
しかし田口には焦りがありました。
「こんなペースでは、社会はまったく変わらない。」

貧困、環境破壊、差別、教育──一つの事業で解決できる課題には限りがある。
世の中を少しでも前に進めるためには、事業を拡大するだけでなく、
課題に挑む“人”を増やすしかない。

そう確信した田口が選んだのは、一事業にフォーカスして拡大する道ではなく、
“みんなで挑む”ための仕組みづくりでした。

社会起業の難しさを知る田口は、「あの時、自分にほしかった仕組み」を次々に形にしていきます。

– 最終利益の一部を次の起業家に託す 恩送り資金– 最高意思決定機関はグループの社長会– 孤独なゼロイチを支える グループ経営という実験

一般的なグループ経営からは「非常識」に見えるこれらの仕組みはすべて、
一社の成功より、“挑戦者が増え続ける社会”をつくるために生まれたもの。

「なぜ、みんなで挑むのか?」
その問いの裏側にある田口の社会哲学と、未来への試みをひもときます。


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#6【後編】バングラで見つけた希望の種|LIB誕生の裏側03 Dec 202500:36:54

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今週のタグログは、エシカルブランド〈LIB〉誕生の裏側に迫る〈後編〉です。

深刻な貧困が広がるバングラデシュで見つけた、牛革という“希望の種”。「この国に本当に産業をつくるにはどうすればいいのか。」後編は、この問いから始まります。

商社モデルで発注量を増やせば雇用はつくれる──そう考えていた田口たち。
しかし現地で目にしたのは、死んだような目で、ただ働き続ける人々の姿。
「仕事量を増やすだけでは、何も変わらない。」

そう痛感した田口が選んだのは、“自分たちで工場をつくる”という決断でした。

経験がなくても。子ども連れでも。障がいがあっても。誰もが希望を持って働ける工場をどうつくるのか。ど素人から始めた革づくりを、どうゼロから学び、職人たちを育てていったのか。
初の大型受注で訪れた大ピンチが、のちの〈LIB〉を生む転機となった──嘘みたいな本当の物語です。


そして、工場で働くある女性がくれた、田口が「もう死んでもいい」と思ったほど胸を打たれたメッセージとは。

ビジネスは、誰のために、何のためにつくるのか。ものを買うという行為は、誰かの人生にどう光を灯すのか。

そんな根源的な問いが静かに立ち上がる後編。
前編とあわせて、ぜひお聴きください。


▼ビジネスレザーファクトリー(旧ブランド名)時代のブランドムービーです。私たちがリスペクトする仲間・職人さんたちがどんな目で働いているのか、ぜひご覧ください。(限定公開)

https://youtu.be/mUJ0gC-W5bM?si=hF1NpdNPobFCY1KL


▼エシカルブランド「LIB」

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#5【前編】バングラで見つけた希望の種|LIB誕生の裏側26 Nov 202500:30:08

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今週のタグログは、エシカルブランド〈LIB〉誕生の原点に迫る〈前編〉です。

はじまりは──困っていたある人との“偶然の出会い”。導かれるように訪れたバングラデシュで田口たちが見たのは、“世界最貧国のひとつ”という厳しい現実でした。

「この国に本当に必要なものは何か。」その問いだけを胸に、国中を巡る旅の中で、また“運命の出会い”が訪れます。


どうすれば弱い立場にある人に仕事をつくれるか──
事業の種を見つけては試し、また白紙に戻る、果てしない思考錯誤の末に、田口たちはある“素材”に出会います。
それは、バングラデシュで当たり前に生まれていた資源であり“希望の種”となるものでした。

ひとつのソーシャルビジネスが生まれるまでの簡単じゃないリアルを知れる前編。ぜひ、お聴きください。


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#4【後編】手探りで見つけたゼロイチの作り方|貧困問題に挑むAMOMA誕生秘話19 Nov 202500:21:52

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今週は、フェアトレード事業 AMOMA 誕生秘話の〈後編〉。

“ママのためのハーブティー”という市場をゼロからつくる光が見えてきた田口たち。 その次に向き合った問いは、「どこの国の、どんな農家さんと、このハーブを育てるべきなのか。」

答えを探して向かったのは、経済状況の厳しいミャンマー。 あてもなく国中を巡り、たどり着いた小さな農村で出会ったのは、 貧しさから抜け出せずにいるタバコ農家の家族たちでした。

「ここでハーブを育てよう」 その決断の先に待っていたのは、まさに“ゼロイチの試練”の連続。 仲間をひとりずつ増やし、試行錯誤を重ねていくと、農家さんたちの “お金を稼ぐ仕事”が、少しずつ“希望をつくる仕事”へと変わっていく── その変化を、田口は目の当たりにします。

なぜ、村人の表情は変わったのか。 田口がそこで思い知った、ソーシャルビジネスの“可能性”とは何だったのか。

数字では見えない変化の裏側に迫る、思考と実験のストーリー。 ぜひ、お聴きください。



☕️AMOMA natural care

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▼峯 美紀子

株式会社ボーダレス・ジャパン広報

1993年生まれ。熊本県南阿蘇村出身。慶應義塾大学在学中に、国際協力団体を立ち上げ、ラオス・フィリピンでフェアトレード商品開発などを行う。元々、メディア志望だったが、地域とマーケティングを学ぶため商学部に転入し富山県の限界集落で活動。新卒で日本製紙株式会社に入社。工場勤務を経て、サステナビリティPRに従事。2021年より、株式会社ZEALSで企業広報・事業広報・採用広報・IPO広報など多岐に渡る広報・マーケティング活動に従事。2023年12月より、ボーダレス・ジャパン初の専属広報として入社。

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▼神谷 崇範

株式会社ボーダレス・ジャパン PRスタジオ コピーライター/ブランディングディレクター

早稲田大学卒業後、広告会社コピーライター、花王(株)コピーライター/ディレクターを経て、2023年ボーダレス・ジャパン入社。リブランディング・パーパス策定プロジェクトを推進。コーポレートサイトフルリニューアル担当。クリエイティブスキルを起点に、ソーシャルビジネスの仲間づくりにつながるさまざまなプロジェクトを企画・推進。

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【ボーダレス・ジャパンについて】

社会課題をビジネスで解決するソーシャルビジネスしかやらない会社として2007年に設立。貧困・環境・教育・ジェンダーなど、さまざまな社会問題を解決する50以上の事業を世界13ヵ国で展開。2023年10月、新パーパス「SWITCH to HOPE 社会の課題を、みんなの希望へ変えていく。」を発表。より多くの人が、ともに良い社会を目指すための仕組みづくりを目指す。

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#3【前編】手探りで見つけたゼロイチのつくり方|貧困問題に挑むAMOMA誕生秘話12 Nov 202500:27:03

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今週は、2つめのソーシャルビジネスAMOMAを立ち上げたゼロイチの舞台裏<前編>。


いよいよ、田口の原点である貧困問題の解決に挑む事業が動き出します。小規模農家の力になれる手段として、田口が選んだのはフェアトレードでのハーブ栽培。強く育てやすく、生産地には向いている一方で、日本では市場が小さいという課題がありました。

周囲へのヒアリングを重ねる中で一筋の光となったのは、授乳の悩みを抱えていた、身近な人の声でした。


ソーシャルビジネスの種の見つけ方のヒントが詰まった思考と実験のストーリー(前編)、ぜひお聴きください。


「ボーダレス・ジャパン」という社名をつけた理由も必聴です。


☕️AMOMA natural care

https://www.amoma.jp/


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▼田口一成

株式会社ボーダレス・ジャパン 代表取締役CEO

1980年生まれ、福岡県出身。早稲田大学在学中に米国ワシントン大学へビジネス留学。卒業後、㈱ミスミ(現 ミスミグループ本社)を経て、25歳でボーダレス・ジャパンを創業。社会課題を解決するソーシャルビジネスのパイオニアとして、日経ビジネス「世界を動かす日本人50」、Forbes JAPAN「日本のインパクト・アントレプレナー35」、EY「アントレプレナー・オブ・ザ・イヤー・ジャパン」に選出。2020年、カンブリア宮殿に出演。 TEDx『人生の価値は何を得るかではなく、何を残すかにある』の再生回数は110万回を超える。2021年『9割の社会問題はビジネスで解決できる』(PHP出版)を出版しベストセラーとなる。2024年12月、NPO法人ボーダレスファウンデーションを設立。

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#2 ソーシャルビジネスが生まれた日|ボーダレスハウス誕生の裏側05 Nov 202500:22:07

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今週は、はじめての“ソーシャルビジネス”が生まれた思考と実験に迫ります。

貧困問題を解決するために、25歳で起業してその売上の一部を寄付していくつもりでたまたま始めた不動産事業。

しかしそこで出会ったのは、不動産を取り巻くさまざまな現場で困っている人たちでした。

なんとかできないか、と思考と実験を繰り返すなかで生まれたのが、国際交流シェアハウス「ボーダレスハウス」だったのです。

ビジネスは社会問題を直接解決する手段になる。

その確信に至った試行錯誤の物語、ぜひ聴いてみてください。


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#1 僕が起業を選んだ理由|ボーダレスはじまりの物語29 Oct 202500:24:30

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今週は、田口の思考と実験の「原点」に迫ります。


「この道以外の人生を考えたことが、20年間一度もない」と語る田口が、創業前の物語を振り返りました。


のほほんと毎日を過ごしながらも、人生の目的を探し始めていた大学時代。

ある出来事がきっかけで、人生をかけて取り組みたいと思えることに出会ったといいます。


なぜ、起業だったのか。

なぜ、ソーシャルビジネスだったのか。


いまのボーダレスを形づくった、はじまりの物語。

ぜひ、お聴きください。


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#0 人生を何に使うのか|僕が思考と実験を残す理由|タグログ|TagLog22 Oct 202500:23:26

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世界中で50以上のソーシャルビジネスを立ち上げてきたボーダレス・ジャパンCEO田口一成が、今なぜポッドキャスト番組を始めるのか?


エピソード0(ゼロ)では、その背景や、番組に込める想い、これからしていきたい話などを話しました。


「自分の人生を、何に使ったら面白いだろう?」


そう考えているすべての人に、この番組をつうじて少しでもインスピレーションをお届けできたら幸いです。


📕9割の社会問題はビジネスで解決できる

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