Explore every episode of the podcast Szkoła Menedżerów

Czy zdarzyło się Wam, że ktoś zachwycał się Waszymi talentami, a Wy uznawaliście je za coś zupełnie naturalnego? To może być szybkie przyswojenie nowego programu, doskonała znajomość języka obcego czy talent do pieczenia tortów. Jeśli potrafimy zrobić coś na poziomie mistrzowskim, często robimy to automatycznie, bez umiejętności odtworzenia poszczególnych kroków. W takiej sytuacji mowa jest o nieuświadomionej kompetencji, rzeczy bardzo ważnej w rozwoju pracowników i całych zespołów. W dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów poruszam ten temat, opowiadając o tym:

• Skąd biorą się nieuświadomione kompetencje?
• Jak rozpoznać u siebie kompetencje, których nie jesteśmy świadomi?
• W jaki sposób nauczyć się właściwie opowiadać o swoich zaletach i nie umniejszać nieświadomie swoim umiejętnościom?
• Jak zatrzymać wiedzę w zespole na wypadek odejścia pracownika?
• Jak we właściwy sposób oceniać wartość swoich działań?

Notatki do odcinka znajdziesz na ⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://mirellapiwiszkis.com/131

Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella⁠⁠⁠⁠⁠

Od wielu lat szkolę ludzi do bycia skutecznymi liderami. Na temat przywództwa powstało wiele teorii, napisano mnóstwo książek, a oferta różnorakich szkoleń i materiałów jest ogromna. Mimo wszystko z całej masy wiedzy można wyodrębnić dwa wymiary, które odpowiednio zbalansowane i uzupełniające się, stanowią podstawę dobrego przywództwa.

W tym odcinku Szkoły Menedżerów opowiadam właśnie o tym:

- Czym są dwa wymiary przywództwa?

- Dlaczego trudno je połączyć?

- Jak pogodzić empatię ze stawianiem wymagań?

- Jak nie zagłuszać w sobie troski o pracowników i zachować stanowczość?

- O czym pamiętać podczas dawania feedbacku?

Notatki do odcinka znajdziesz na ⁠⁠⁠⁠⁠https://mirellapiwiszkis.com/130⁠⁠

Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella⁠⁠⁠⁠⁠

Nowy Rok, nowi my. Plany, oczekiwania, nadzieja. Nadzieja na to, że będzie lepiej, że osiągniemy sukces zawodowy, podwyżkę, dokończymy remont mieszkania. Co człowiek, to mniej lub bardziej skryte oczekiwania związane z nadejściem kolejnego roku. Pytanie, czy to dobrze, czy źle?

W najnowszym odcinku Szkoły Menedżerów opowiadam właśnie o nadziei, a konkretnie o tym:

• Czym jest dla nas nadzieja?

• Jak ją wykorzystać, by przynosiła korzyści?

• Jak odróżnić nadzieję konstruktywną od destruktywnej?

• Jak radzić sobie z frustracją i jak dobrze skanalizować jej energię?

• W jaki sposób spełnić noworoczne postanowienia?

Notatki do odcinka znajdziesz na ⁠⁠⁠⁠https://mirellapiwiszkis.com/129⁠

Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella⁠⁠⁠⁠

Dlaczego nie dostałeś piątki z matematyki, tak jak Jasio? Dlaczego nie zdobyłaś tylu nowych klientów, co Kowalska? Nowa menedżerka nigdy się nie spóźnia, a ty? Nie muszę nikomu mówić, jak szkodliwe i toksyczne są porównania i nie wnoszą w życie niczego dobrego. Ale istnieje grupa porównań konstruktywnych, które inspirują zamiast demotywować. Jeśli chcesz dowiedzieć się, w czym tkwi ich siła, włącz najnowszy odcinek Szkoły Menedżerów.

Opowiadam w nim:

• Dlaczego porównania przychodzą nam tak łatwo?

• W jaki sposób porównania uruchamiają w nas emocje?

• Czy można stosować porównania bez wzbudzania w pracownikach zawiści i złego samopoczucia?

• Jak formułować porównania, by motywowały do działania?

• Co to jest język wyścigu i czym go zastąpić?

Notatki do odcinka znajdziesz na ⁠⁠⁠https://mirellapiwiszkis.com/128

Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella⁠⁠⁠

Wzorce hipnotyczne to sposób na przemycenie do świadomego i kontrolującego umysłu informacji na poziomie podświadomym i aktywowanie człowieka do działania. Do działania, które będzie jego własnym wyborem, a nie przymusem. Wzorce te stosuje się w sprzedaży, coachingu, a nawet… podczas przesłuchań. Nie muszę chyba mówić, jak skutecznym narzędziem są w rękach (a raczej w słowach) lidera!

Posłuchaj, jeśli chcesz dowiedzieć się o tym:

• Jak inspirować ludzi do działania?
• Jak ułatwiać pracownikom podejmowanie decyzji?
• Jak zmniejszyć ich opór wobec zmian?
• Jak pobudzać u innych kreatywność i pewność siebie?
• Jak stworzyć obrazy, które przemawiają do wyobraźni?
• Jak tworzyć ukryte polecenia?

Notatki do odcinka znajdziesz na ⁠⁠https://mirellapiwiszkis.com/127

Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella⁠⁠

Kiedyś awans był marzeniem, wyróżnieniem, oznaką sukcesu. Nikomu nie przychodziło do głowy, by odmówić objęcia stanowiska liderskiego. Czasy się jednak zmieniły, a młode pokolenie w byciu szefem widzi więcej problemów, niż korzyści. Przyjrzałam się temu zjawisku i w dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów opowiem o tym:

• Czym jest conscious unbossing?

• Dlaczego hierarchiczny model firmy jest skazany na porażkę?

• Jak radzić sobie z ułożeniem nowej struktury w organizacji?

• Jak zmienia się postrzeganie przywództwa w młodym pokoleniu?

• Na przykładach jakich firm warto się wzorować, a jakie przykłady potraktować jak przestrogę?

  
  

  Notatki do odcinka znajdziesz na ⁠https://mirellapiwiszkis.com/126

  
  

  Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella⁠

  
  

Wszyscy mamy jakiś sposób postrzegania świata, który sprawia, że to samo zjawisko można oceniać na wiele sposobów. Jeden człowiek uzna, że Ronaldo urodził się z wielkim talentem, więc odniósł sukces, a inny skupi się na ciężkiej pracy, treningach i determinacji. W zespołach i organizacjach też istnieje mindset, sposób patrzenia na rzeczywistość, który może skupiać się na fatalizmie, a może być proaktywny.

W dzisiejszej Szkole Menedżerów opowiem o growth mindsecie, czyli o tym:

• Czym różni się growth mindset od fixed mindsetu?
• Jaka jest rola lidera w kształtowaniu mindsetu zespołu?

• Czy growth mindset można rozwinąć?

• Jakie zagrożenie dla zespołu niesie fixed mindset lidera, a jakie szanse daje mu growth mindset?

• Jaką transformację przeszedł Microsoft i czego może nas ona nauczyć?

Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/125

Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella⁠

Czy wiesz, że piloci nie kończą lotu, dopóki nie przeprowadzą krótkiego, dziesięciominutowego debriefingu? To właśnie ten prosty rytuał sprawił, że lotnictwo stało się najbezpieczniejszym środkiem transportu.

W tym odcinku pokażę Ci, jak ten sam mechanizm możesz wykorzystać w swoim zespole — po spotkaniach z klientami, po prezentacjach, po trudnych rozmowach. To 10 minut, które naprawdę robi różnicę.

W odcinku opowiadam:

- czym różni się debriefing od klasycznego feedbacku,

- dlaczego warto robić go od razu, „na gorąco”,

- jak emocje wpływają na skuteczność uczenia się i wyciągania wniosków,

- jakie dwa warunki musi spełnić każdy debriefing, by działał,

- jak krok po kroku przeprowadzić 10-minutowe podsumowanie,

- jak wprowadzić kulturę debriefingu w zespole, by stała się jego naturalnym rytmem.

To odcinek o prostym, ale potężnym narzędziu, które pozwala liderom i zespołom rozwijać się codziennie — bez stresu, bez oceniania, za to z uważnością i skutecznością. Zapraszam!

Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/124

Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella

Być prawdziwym liderem, być kimś, za kim ludzie idą, bo chcą. Ufają mu. Szanują go. Cenią. Prawdziwy lider nie musi mieć narzędzi nacisku na pracowników, ale… No właśnie!

W dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów opowiadam o tym:

• Czym jest przywództwo wpływu?
• Jak egzekwować wykonywanie poleceń przez osoby, które nam nie podlegają?
• Jak zbudować autorytet nie będąc liderem formalnie?
• Jakie wyzwania niesie ze sobą zarządzanie projektami?
• Co jest fundamentem nieformalnego przywództwa?

Zapraszam!

Notatki do odcinka znajdziesz na ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://mirellapiwiszkis.com/123

Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella

Często im dalej pniemy się w karierze, tym mniej ludzi podobnych sobie mamy w najbliższym otoczeniu. Ludzie na szczycie bywają samotni ze swoimi emocjami, problemami i wyzwaniami. Dlatego w opublikowanym właśnie odcinku Szkoły Menedżerów usłyszycie o mastermindach, spotkaniach ludzi o podobnym statusie. A konkretnie o tym:

• Na czym dokładnie polega idea mastermindów?
• Jak stworzyć własną grupę?
• Kiedy się spotykać i jak organizować spotkania?
• Jak powinna wyglądać agenda?
• Czy każdy problem musi być rozwiązany, żebyśmy mogli iść na przód?

Zapraszam do wysłuchania podcastu na Spotify oraz Google Podcasts, a na moim blogu wkrótce znajdziecie arkusz do przygotowania spotkania.

Notatki do odcinka znajdziesz na ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://mirellapiwiszkis.com/122⁠

Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella⁠

W sportach wytrzymałościowych jednym z elementów treningu jest nauka właściwego rozkładu sił, tak by wystarczyło ich od startu do mety. By nie zacząć zbyt szybko, bo to oznacza wyczerpanie. A w pracy? Często planujemy dzień biorąc pod uwagę ilość czasu, jaki mamy, a nie bierzemy pod uwagę, że zasób naszej energii jest ograniczony. I nikt nie uczy nas, jak nią gospodarować.

Dlatego już tym podcaście Szkoła Menedżerów opowiem o tym:

• Jak wyglądają fazy zużywania ludzkiej energii?
• Jak bardzo spaść może produktywność przemęczonego pracownika?
• Na jakie obszary możemy podzielić energię i jakie znaczenie ma to w praktyce?
• W jaki sposób tracimy energię szybciej, a jak możemy ją oszczędzać?
• Jak lider może pomóc zespół w optymalnym zużywaniu energii?

Zapraszam!

Notatki do odcinka znajdziesz na ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://mirellapiwiszkis.com/121

Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella⁠

W świecie nieustannych zmian liderzy i zespoły często tracą poczucie bezpieczeństwa. Jak w takiej rzeczywistości zadbać o stabilność, motywację i zaufanie? Szczególnie, gdy jako lider nie masz na te zmiany wpływu i nie możesz ich przewidzieć

W tym odcinku poznasz konkretne narzędzia oparte na modelu SCARF Davida Rocka, które pomogą Ci budować poczucie bezpieczeństwa w zespole – nawet wtedy, gdy sam nie masz wszystkich odpowiedz. Opowiem o:

• potrzebie bezpieczeństwa w pracy i jej znaczeniu w obliczu ciągłych zmian,
• modelu SCARF – pięć obszarów, które wpływają na poczucie bezpieczeństwa (status, pewność, autonomia, relacje, sprawiedliwość),
• diagnozowaniu źródeł niepokoju w zespole i rozpoznawaniu sygnałów od pracowników,
• praktycznych sposobach wzmacniania statusu, pewności i autonomii w codziennym zarządzaniu,
• rytuałach i mikrointerwencjach budujących zaufanie i poczucie przynależności,
• radzeniu sobie z poczuciem niesprawiedliwości i jak tworzyć bardziej fair środowisko pracy.

Zapraszam!

Notatki do odcinka znajdziesz na ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://mirellapiwiszkis.com/120

Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella

Jednym z zadań menedżera jest podejmowanie decyzji. Mogą dotyczyć wszystkiego, od spraw błahych po istotne, od wyboru dostawców po decyzje strategiczne, personalne, projektowe. Ciężar odpowiedzialności sprawia, że jest to zadanie niełatwe. Dlatego zachęcam do wysłuchania najnowszego odcinka mojego podcastu, z którego dowiecie się:

• Jakie czynniki hamują podejmowanie decyzji?
• Dlaczego dawne sposoby na podejmowanie decyzji przestają działać?
• Dlaczego lepiej wiedzieć mniej niż więcej?
• Jakie trzy krytyczne pytania należy sobie zadać przed podjęciem decyzji?
• Jakimi firmami warto się inspirować jeśli chodzi o proces podejmowania decyzji?
• Dlaczego lepsze jest wrogiem dobrego?

Inspiracją do tego odcinka był raport firmy Fleetcorez 2024 roku poruszający kwestię tego jak firmy z sektora MŚP podejmują decyzje o wyborze dostawców. Zgodnie z tym raportem 45% badanych podejmuje takie decyzje kilka razy w tygodniu, a niektórzy nawet codziennie. Link do raportu: https://fleetcor.eu/pl-pl/raport-w-pulapce-ofert

Notatki do odcinka znajdziesz na ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://mirellapiwiszkis.com/119

Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella

Dzień dobry! Wracam po dłuższej przerwie, z nową energią, by zaprosić Cię do kolejnego sezonu Szkoły Menedżerów.

W tym odcinku opowiem o tym, jak odzyskać energię i osiągnąć emocjonalną równowagę. Mamy jeszcze czas urlopowy, a ten zdecydowanie warto wykorzystać, by znaleźć przestrzeń na regulację, kontakt z emocjami i budowanie samoświadomości. Opowiadam też o tym dlaczego bycie liderem stało się dziś ogromnym wyzwaniem emocjonalnym i jak w obliczu stresu, presji i zmian znaleźć czas dla siebie i przestrzeń na regenerację.

Z tego odcinka dowiesz się między innymi:

• Dlaczego aż 77% menedżerów uważa swoją rolę za bardziej wymagającą niż kiedykolwiek?

• Czemu awans przestał być motywatorem, a bywa traktowany jak… kara?

• Dlaczego urlop także potrafi być źródłem stresu i jak temu zaradzić?

• Jakie praktyki pomagają prawdziwie odpocząć i odzyskać energię?

• Jak zapobiegać kumulowaniu emocji w ciele i skutecznie je uwalniać?

• Czym są morning pages i jak ta prosta metoda potrafi odmienić Twoją kreatywność?

• W jaki sposób zmiana sposobu myślenia wpływa na emocje i poczucie równowagi?

Ten odcinek to zaproszenie do uważności, autorefleksji i zadbania o siebie. Pamiętajcie, że tylko lider w równowadze może skutecznie wspierać swój zespół.

Notatki do odcinka znajdziesz na ⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://mirellapiwiszkis.com/118

Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella

Ponieważ bardzo polubiliście odcinki Szkoły Menedżerów, w których rozmawiam z ciekawymi gośćmi, tym razem w moim podcaście głos zabierze Magdalena Oshikoya, szefowa HR z Sii Polska. Firmy nikomu nie muszę przedstawiać, to gigant branży technologicznej - jednak jest w nim coś wyjątkowego! Jej pracownicy tworzą zaangażowaną społeczność, która zaprzecza stereotypowym wyobrażeniom o kulturze pracy w korporacji. Oczywiście nie dzieje się to samo z siebie.

O czym rozmawiamy?

• Jak stworzyć prawdziwą społeczność z członków organizacji?
• Czy stereotypy o pokoleniu Z zawsze się sprawdzają?
• Jak wyłuskać talenty z rynku pracy?
• Co zrobić, żeby integracja pracowników była skuteczna?
• Jak zwiększyć zaangażowanie pracowników podczas szkoleń?
• Co sprawia, że firma staje się miejscem, z którym pracownik czuje się związany?

Notatki do odcinka znajdziesz na ⁠⁠⁠⁠⁠https://mirellapiwiszkis.com/117

Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella

Czy pieniądze to najlepszy sposób na budowanie zaangażowania zespołu? W tym odcinku obalam popularne mity dotyczące motywowania ludzi i pokazuję, jak nagrody mogą wzmacniać lub osłabiać chęć do działania.

Z odcinka dowiesz się:

• Jak nagrody mogą zabijać motywację wewnętrzną pracowników

• Czym jest efekt nadmiernego uzasadnienia i jak go uniknąć
• W jaki sposób docenianie i kudosy wpływają na kulturę organizacyjną
• Dlaczego zachowanie, a nie tylko wyniki, powinny być nagradzane
• Jak tworzyć środowisko pracy, w którym ludzie działają z pasji, a nie tylko dla premii

Jeśli jesteś menadżerem, właścicielem firmy lub marzysz o awansie, ten odcinek całkowicie zmieni Twoje spojrzenie na motywowanie zespołu!

Notatki do odcinka znajdziesz na ⁠⁠⁠⁠https://mirellapiwiszkis.com/116

Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella

Kiedy warto zmienić pracę? Czy Twoja praca daje Ci satysfakcję, czy raczej stoisz na rozdrożu, zadając sobie pytanie: zostać czy odejść?

W tym odcinku zgłębiamy czerwone flagi, które mogą wskazywać na potrzebę zmiany pracy, i analizujemy, jak warunki pracy, treść obowiązków oraz kultura organizacyjna wpływają na naszą decyzję. Dowiedz się, jak odkryć swoją wartość na rynku pracy, zidentyfikować swoje cele i marzenia zawodowe oraz jak przygotować się do rozmów z pracodawcą. Warto wiedzieć, kiedy i jak podjąć decyzję o zmianie – bez strachu i z pełną świadomością swoich możliwości. Posłuchaj i znajdź swoją drogę do kariery marzeń!

Notatki do odcinka znajdziesz na ⁠⁠⁠https://mirellapiwiszkis.com/115

Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella

W 114. odcinku podcastu "Szkoła Menedżerów" goszczę Jowitę Michalską - ekspertkę w dziedzinie nowych technologii i założycielkę Digital University.

Wraz z Jowitą omawiamy:

• Czym właściwie jest generatywna sztuczna inteligencja i jak działa
• Praktyczne zastosowania AI w pracy menedżera (jak automatyzować maile, tworzyć raporty, analizować dane i wspierać myślenie strategiczne)
• Jak zwiększyć efektywność organizacji o 20% poprzez wdrożenie narzędzi AI
• Obawy związane z zastępowaniem miejsc pracy przez AI i co to oznacza dla naszej przyszłości zawodowej
• Jakie kompetencje będą kluczowe w erze sztucznej inteligencji
• Jak edukować nasze dzieci, by przygotować je do życia w świecie z AI
• Konkretne rekomendacje narzędzi AI dla menedżerów i przedsiębiorców

Notatki do odcinka znajdziesz na ⁠⁠https://mirellapiwiszkis.com/114⁠

Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella

Dwa tygodnie temu w Szkole Menedżerów pojawił się odcinek o metapgogramach - bardzo się Wam spodobał! Prosiliście mnie o kolejną część, więc nagrałam kolejny, tym razem o metaprogramach mniej oczywistych i słabiej rozpoznawalnych.

O czym dziś usłyszycie?

• Jakie metaprogramy możemy wyróżnić wśród tych mniej oczywistych i mniej znanych?
• Czy ludzie mocno skupieni na sobie mogą być wartościowymi członkami zespołu?
• Jak radzić sobie z pracownikami, dla których czas istnieje tylko tu i teraz, przez co zdarzają się im opóźnienia?
• Czy można osiągać cele bez wizji?

Notatki do odcinka znajdziesz na ⁠https://mirellapiwiszkis.com/113

Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella

Wierzycie w to, że asertywność polega na mówieniu “nie”, że nikt nie rodzi się asertywny, albo że lider nie może być asertywny za bardzo? Jeśli tak - jesteście niestety w błędzie, ale nie jesteście w nim sami. Wokół tematu asertywności narosło wiele mitów. Niby wszyscy wiedzą, czym jest asertywność, ale czy na pewno?

• Gdzie leży granica asertywności?
• Czy można być asertywnym za bardzo?
• Czy lider powinien być asertywny i co, jeśli nie jest?
• Czy lider może przyjąć uległą postawę?
• Co o asertywności liderów mówią badania?

Zapraszam!

Czy wiesz, że nasze decyzje i motywacje są kształtowane przez wewnętrzne oprogramowanie, które powstało w dzieciństwie? W tym odcinku wprowadzę Was w świat metaprogramów, które wpływają na nasze postrzeganie rzeczywistości i zachowania w miejscu pracy.

Posłuchasz m.in. o:

• Znaczeniu zarządzania relacjami: Zaufanie i relacje są kluczowe dla sukcesu liderów.
• Metaprogramach: Czym są metaprogramy i jak wpływają na naszą percepcję oraz motywację.
• Jak rozpoznać i zrozumieć metaprogramy swoich pracowników.
• Przykładach zastosowania metaprogramów w życiu zawodowym.
• Jak przyjrzeć się swoim metaprogramom i wykorzystać je w lepszym zarządzaniu i podejmowaniu decyzji.

Zapraszam!

Notatki do odcinka znajdziesz na ⁠https://mirellapiwiszkis.com/111

Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella

Zapraszam też na warsztaty: Mądrość kobiety w biznesie: jak odkryć swój potencjał i wykorzystać go na swoją korzyść? Odbędą się 29.03.2025. Ofertę możesz sprawdzić tutaj.

W tym odcinku Szkoły Menedżerów czeka na Was niespodzianka - rozmowa ze specjalnym gościem. A rozmawiać będziemy o szczęściu, a konkretnie o tym, jak budować szczęśliwy zespół. Bo szczęśliwy zespół to nie tylko lepsza atmosfera i mniejsza rotacja pracowników, szczęśliwy zespół to także konkretne i mierzalne korzyści dla naszej organizacji.

Szczęście ludzi w pracy przekłada się na lepszą komunikację, lepsze wyniki, a nawet lepszy stan zdrowia. Dlatego dobry lider powinien dbać o to, by poznać i zaspokoić potrzeby swoich ludzi.

Usłyszycie m.in. o tym:

Dlaczego warto budować szczęśliwy zespół? W jaki sposób lider może wpływać na dobrostan i szczęście swoich pracowników? Jak dowiedzieć się, co daje ludziom szczęście? Czy pieniądze naprawdę szczęścia nie dają? Jak tworzyć przyjazne środowisko pracy? Co unieszczęśliwia liderów i jak sobie z tym radzić?

Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/110

Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella

Sankcje wobec pracowników to temat, który w wielu organizacjach, i nawet w literaturze fachowej, nie nadąża za rzeczywistością.

Jeśli chcecie wiedzieć, w jaki sposób skutecznie reagować na łamanie zasad czy niesłowność przez pracowników, włączcie premierowy odcinek Szkoły Menedżerów, w którym mówię o tym:

Dlaczego tradycyjna kara przypomina bardziej zemstę niż sankcję? Jaka jest różnica pomiędzy karą a konsekwencją? Jak dopasować konsekwencje do przewinień? Jakie rodzaje konsekwencji możemy wyróżnić? Kiedy należy skonsultować się z HR lub prawnikiem przed nałożeniem sankcji na pracownika?

Notatki do odcinka znajdziesz na ⁠https://mirellapiwiszkis.com/109

Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella

Znacie tę sytuację, w której proste zadanie urasta do rangi wielkiego problemu, bo przecież przed podjęciem decyzji rozważacie kilka scenariuszy? Kiedy nie potraficie podjąć decyzji, bo blokada w głowie spowodowana nadmiernym szukaniem kolejnych rozwiązań, jest zbyt duża? A może zdarza się Wam wieczorami analizować przed zaśnięciem wszystkie swoje porażki i złe decyzje? Pewnie spora część z Was odpowiada na te pytania twierdząco, dlatego w pierwszej w tym roku Szkole Menedżerów już dziś dowiecie się:

Skąd bierze się overthinking? Czy overthinking jest problemem pokoleniowym? Jakie rodzaje overthinkingu wyróżniamy? Jakie techniki stosować, żeby poradzić sobie z nadmiernym rozmyślaniem i analizowaniem? Jak przeciwdziałać overthinkingowi?

Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/108

Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella

Zbliża się koniec roku, dla wielu wiążący się z urlopem i chwilą wytchnienia. Czas podsumowań i planów. Dobry moment na to, żeby porozmawiać o radzeniu sobie ze stresem i niepowodzeniami, które pomimo najpiękniejszych planów na 2025 rok czają się na niejednego z nas

Czy słyszeliście kiedyś o pojęciu rezyliencji? Jeśli nie, to już dzisiaj macie okazję nie tylko dowiedzieć się, co ono oznacza. Możecie posłuchać także o tym:

• Od czego zawsze zaczyna się rozwój osobisty?
• Z czego składa się odporność psychiczna?
• Czym tak naprawdę jest przeznaczenie?
• Jak poradzić sobie z poczuciem winy?
• Czy życiowe kryzysy można dobrze wykorzystać?

Notatki do odcinka znajdziesz na ⁠⁠https://mirellapiwiszkis.com/107

Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella

Czy wiesz, że niektóre relacje w pracy mogą przypominać niekończący się dramat? W 106. odcinku "Szkoły Menedżerów", opowiem o trójkącie dramatycznym i jego wpływie na nasze zawodowe życie.

Oto, co znajdziesz w odcinku:

1. Znaczenie zarządzania relacjami - Zaufanie i relacje są kluczowe dla sukcesu liderów.
2. Trójkąt dramatyczny - Składa się z trzech ról: ofiary, ratownika i kata.
3. Przykłady z praktyki - Jak różne osoby odgrywały role w trójkącie dramatycznym.
4. Dynamika trójkąta - Jak rozpoznać i unikać wchodzenia w te role.
5. Strategie wyjścia - Jak zmienić toksyczne role na konstruktywne.
6. Komunikacja bez przemocy - Klucz do eliminacji trójkątów dramatycznych.

Uzdrawiając relacje w pracy, zyskujemy asertywnych liderów, troskliwych trenerów i empatycznych współpracowników. To klucz do sukcesu w każdej organizacji!

Notatki do odcinka znajdziesz na ⁠https://mirellapiwiszkis.com/105

Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella

W dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów temat, który jest dla moich słuchaczy bardzo ważny: dawanie feedbacku w górę. Jeśli czujesz, że powinieneś dać feedback swojemu przełożonemu a nie wiesz:

• Jak się do tego przygotować?
• Czym różni się feedback w górę od feedbacku w dół?

• Kiedy jest właściwy moment na taką rozmowę?
• W jaki sposób przedstawić swoje oczekiwania?
• Jak zakończyć rozmowę z przełożonym?

Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella

Ile razy zdarzyło Wam się iść na szkolenie i niewiele z niego wynieść? Albo próbowaliście wdrożyć teorię w życie i zapał szybko się kończył? Ja ze swojego doświadczenia zawodowego znam mnóstwo takich przypadków, dlatego już dziś w Szkole Menedżerów opowiem:

• Dlaczego szkolenia nie działają?
• W jaki sposób my samy niewczymy pozytywne skutki szkolenia?
• Dlaczego inni powstrzymują nas przed zmianą?
• Co zrobić, żeby szkolenia działały?

Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/104

Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella

W dzisiejszym, czwartkowym odcinku Szkoły menedżerów opowiem o budowaniu efektywnych zespołów. Zespołów, które ze sobą współpracują, nie zbioru jednostek realizujących tickety. By to osiągnąć ważne jest zrozumienie dynamiki z jaką jego członkowie oddziałują na siebie i znaczenia psychologicznego bezpieczeństwa.

Posłuchasz między innymi o:

1. Synergii zespołu: Efektywność zespołu zależy bardziej od interakcji między członkami niż od indywidualnych kompetencji.

2. Bezpieczeństwie psychologicznym: Zespoły z wysokim poziomem bezpieczeństwa psychologicznego osiągają lepsze wyniki, np. w sprzedaży.

3. Inteligencji kolektywnej: Sukces zespołu zależy od umiejętności wspólnego rozwiązywania problemów i komunikacji.

4. Oknie Johari: Narzędziu psychologicznym, które służy do budowania samoświadomości i wzajemnego zrozumienia w zespole.

5. Roli lidera: Tworzeniu środowiska sprzyjającego ujawnianiu informacji i dawaniu konstruktywnego feedbacku.

6. Etapach tworzenia zespołu: Formowanie, burza, normowanie i wykonywanie, z naciskiem na komunikację i feedback na każdym etapie.

Od tego tygodnia zapraszam na nowe odcinki podcastu w czwartki. Do usłyszenia!

Notatki do odcinka i materiały dodatkowe znajdziesz na ⁠https://mirellapiwiszkis.com/103

Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella

Zwykle nie myślimy o sobie, jako o marce osobistej. Termin ten kojarzy się najczęściej z osobami publicznymi, influencerami, tymi, którzy wypowiadają się szerzej w mediach itp. Niemniej każdy posiada już markę osobistą, nieważne, czy budowaną świadomie, czy nieświadomie.

 

W dzisiejszym odcinku opowiem o tym, jak ocenić, czy marka osobista, którą posiadacie jest dla was korzystna, czy nie. Dowiecie się także, jak świadomie budować swoją markę osobistą i dlaczego jest to tak ważne.

 

Zapraszam!

Notatki do odcinka i materiały dodatkowe znajdziesz na ⁠https://mirellapiwiszkis.com/102

Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella

W dzisiejszej Szkole Menedżerów pokażę Wam proste narzędzie, które z pewnością zasługuje na miano game changera - będzie to Matryca Eisenhowera. Dzięki niej nauczysz się:

• Czym są rzeczy ważne, a czym są rzeczy pilne?
• Jak odróżniać jedne od drugich?
• Co wybrać priorytety z natłoku zadań, często potrzebnych “na wczoraj”?
• Jak odzyskać poczucie kontroli w pracy?

Notatki do odcinka i materiały dodatkowe znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/101

Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella

Dzisiaj obchodzę małe święto - 100 odcinek Szkoły Menedżerów! Życzę sobie kolejnych 100, więc tematem jubileuszowego odcinka będzie przyszłość, a konkretnie:

• Czym są kompetencje przyszłości?
• Jakie zagrożenie niesie ze sobą szklany klif?
• Na co zwracać szczególną uwagę, będąc kobietą?
• Jak długo można znosić porażki?
• Jaką modelową liderkę przyszłości na pewno już znasz?

Notatki do odcinka i materiały dodatkowe znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/100 Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella

Już dzisiaj, bo przerwie, wracam do Was z nową energię i z nowym odcinkiem Szkoły Menedżerów! Opowiem o czymś, co dotyczy nas wszystkich, bez względu na długość menedżerskiego stażu: o pewności siebie.

• Czym jest pewność siebie?
• Dlaczego bez pewności siebie tracimy wewnątrzsterowność?
• Czy da się zbudować pewność siebie?
• Jak zdefiniować swoje cele i dlaczego należy to robić?
• W jaki sposób pracować, by pozytywnie podbijać swoją energię?

Zapraszam!

Notatki do odcinka znajdziesz na ⁠https://mirellapiwiszkis.com/99

Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella

Zapraszam na kolejny odcinek Szkoły Menedżerów! Dziś kolejna dawka konkretnej wiedzy - tym razem opowiem o tym, jakie psychologiczne potrzeby stoją za decyzjami podejmowanymi przez pracowników, a konkretnie:

• Co naprawdę oznaczają zachowania Twoich pracowników?
• Jak wyróżnić schematy postępowań w zależności od potrzeb i emocji pracowników?
• Na jakiej podstawie podejmujemy decyzje i czy jako ludzie jesteśmy w stanie robić to racjonalnie?
• Czy potrzeby psychologiczne mogą wpływać na jakość pracy?
• Jak zaspokajać potrzeby pracowników, by najlepiej wykorzystać ich potencjał?

Zapraszam!

Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/98

Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella

Jesteśmy z natury dość leniwi, lubimy schematy, powtarzalność i spokój. Jednak są w życiu sytuacje, które wymagają wyjścia poza schemat, inaczej ludzkość nigdy nie osiągnęłaby postępu. Firma do rozwoju potrzebuje pracowników samodzielnych, śmiało myślących. Dlatego już dziś w Szkole Menedżerów przedstawię 6 narzędzi, które pomogą Waszym pracownikom rozwijać samodzielne myślenie.

• Jak oszukać mózg, żeby pozbyć się lęku?
• Jak nakierować myśli na szukanie konkretnych rozwiązań zamiast ogólników?
• Jak nakierować się na cel?
• Co najbardziej ogranicza samodzielność w myśleniu?

Notatki i materiały do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/97

Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella

Nowy odcinek Szkoły Menedżerów jest już dostępny, a w nim opowiadam Wam o optymizmie. Bo optymizm daje nam o wiele więcej, niż mogłoby się wydawać! Co można o nim powiedzieć, niż to, że pozwala raźniej iść przez życie?

• Czy optymizm pomaga w pracy?
• Dlaczego optymiści pracują lepiej?
• Czy optymizmu można się nauczyć?
• W jaki sposób wyćwiczyć u siebie optymizm?
• Jak polepszy to jakość życia, także zawodowego?

Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/96

Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠https://buycoffee.to/mirella

Profesor socjologii Janusz Hryniewicz nazwał i opisał występujące w Polsce zjawisko folwarcznej kultury organizacyjnej. Pomimo lat rozwoju polskiej gospodarki, otwarcia granic, doświadczenia współpracy z firmami zagranicznymi, u nas wiele organizacji działa nie jak firmy, które mają na celu rozwój, a jak folwarki, które mają na celu przetrwanie. I już teraz możecie posłuchać o tym zjawisku w Szkole Menedżerów. A konkretnie opowiem Wam dziś o tym:

• Czym objawia się kultura folwarczna?
• Jak sprawdzić, czy jest obecna w naszej organizacji?
• Jakie są jej źródła?
• Dlaczego ludzie godzą się na folwarczny styl zarządzania?
• Do czego może doprowadzić zarządzanie firmą jak folwarkiem?
• Czy istnieje ratunek?

Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/95

Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠https://buycoffee.to/mirella

Prześladowanie w pracy kojarzy się powszechnie z prześladowaniem podwładnych przez szefa, tak samo jak przemoc w rodzinie kojarzy się z mężczyzną atakującym żonę. Jednak przemoc nie ma jednego schematu i tak samo jak ofiarą może być mąż, tak samo może być nią menedżer.

Jest to problem występujący częściej niż mogłoby się nam wydawać. Ofiary jednak wstydzą się o nim mówić, ponieważ ze społecznego punktu widzenia są one na lepszej, silniejszej pozycji. Dlatego postanowiłam poświęcić temu tematowi dzisiejszy odcinek Szkoły Menedżerów.

• Jak zaczyna się prześladowanie przełożonego przez pracowników?
• Ilu menedżerów i liderów jest ofiarami prześladowania w górę?
• Co robić, a czego unikać w sytuacjach przemocowych?
• Jak pokonać wstyd w takiej sytuacji?

Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/94

Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠https://buycoffee.to/mirella

Kultura Zachodu to kultura indywidualizmu i w Polsce widać to bardzo wyraźnie. Ogłoszenia o pracę podkreślają wymaganie samodzielności i decyzyjności, im wyższy szczebel w hierarchii firmy, tym samodzielność i autonomia pracownika są bardziej pożądane. Jednak nikt nie działa w próżni. Umiejętność bycia współzależnym to umiejętność nawiązywania dojrzałych partnerskich relacji, to paradoksalnie najwyższa forma niezależności mentalnej.

• Czym właściwie jest współzależność?
• Czym różnią się od siebie zależność i współzależność?
• Dlaczego niezależność nie wyklucza współzależności, a wręcz przeciwnie?
• Czym grozi zatrzymanie się we wczesnym etapie dojrzałości?
• I co wspólnego ma Twoja firma z kurnikiem?

Notatki do odcinka i materiały dodatkowe znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/93

Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella

No-blame culture, co to jest? Nowa moda, efekt wejścia na rynek pracy pokolenia Z, głaskanie wszystkich po głowie, czy może konieczność, jeśli chce się prowadzić firmę w tych niepewnych czasach? Moi drodzy, oczywiście, że prawidłowa jest odpowiedź numer 2.

Już dzisiaj w Szkole Menedżerów kolejny ważny temat - non-blame culture. Zachęcam do wysłuchania, jeśli chcecie dowiedzieć się:

• Jakie negatywne skutki niesie ze sobą kultura obwiniania?
• Na czym opiera się non-blame culture?
• Czy da się dziś prowadzić prężną firmę na starych zasadach?
• Na czym polega odpowiedzialność za błędy?
• Gdzie szukać winy, jeśli nie w innym człowieku?

Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/92

Czy każdy może być liderem i na czym w ogóle polega bycie nim? Wbrew pozorom nie jest to kwestia nabytych umiejętności i kompetencji, ale odkrycia w sobie prawdziwej chęci bycia liderem i dotarcia do głębokich warstw swojej samoświadomości.

W dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów opowiadam o tym, jak odkryć w sobie potencjał liderski, a dokładnie o tym:

• Co czyni człowieka liderem?
• Co łączy wszystkich najsłynniejszych światowych przywódców?
• Czym jest samoświadomość?
• Czym różni się samoregulacja od samokontroli?
• Czym różni się menedżer od lidera?
• Czy każdy może zostać liderem?

Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/91

O autorytecie mogliście usłyszeć już wiele w Szkole Menedżerów, ale po raz kolejny dostałam prośbę o poruszenie tego tematu. Na szczęście jest on tak pojemny, że za każdym razem można skupiać się na innym jego aspekcie

Dzisiaj w Szkole Menedżerów na tapet znów bierzemy autorytet, a dokładnie:

• Czym się różni autorytet formalny od nieformalnego?
• Jakie poziomy autorytetu nieformalnego możemy wyróżnić?
• Czy najlepszy lider musi być charyzmatyczny?
• Kiedy charyzma lidera może szkodzić organizacji?
• Czy lider musi być ekspertem?

Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/90

W dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów kolejna garść wiedzy niezbędnej w pracy lidera. Dzisiaj o tym, co sprawia, że pracownicy są zaangażowani w swoją pracę i o tym, w jaki sposób menedżerowie mogą to zaangażowanie wspierać.

• Czym są inspiracja, motywacja i determinacja?
• Kiedy pracownika mogą wspomóc czynniki zewnętrzne?
• Jak pobudzać wewnętrzną motywację?
• Dlaczego ważne jest poczucie sensu w pracy?
• W jaki sposób pomóc pracownikowi w zorientowaniu się na cel?

Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/89

Negocjacje to nieodłączna część życia menedżera - zresztą nikomu nie trzeba tego uświadamiać. Negocjujemy z klientami, z pracownikami, z szefami, negocjujemy na poziomie merytorycznym i na poziomie relacyjnym. W dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów opowiem Wam o negocjacjach i o mało znanych technikach manipulacyjnych, a dokładniej o tym:

• Jak rozpoznać techniki manipulacyjne i jak się przed nimi bronić?
• W jaki sposób manipulatorzy odbierają nam pewność siebie?
• Jak właściwie wyznaczyć dolną linię negocjacji?
• Jak zadbać o zachowanie twarzy w negocjacjach?
• Dlaczego nie warto nazywać negocjacji negocjacjami?

Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/88

Czy potraficie oprzeć się natychmiastowej nagrodzie, żeby poczekać na coś większego? Jeśli nie, to nie jesteście w tym sami. Nasz mózg lubi dostać nagrodę jak najszybciej. Jednak utrudnia to zdobywanie długotrwałych celów. Dlatego w najnowszej Szkole Menedżerów dowiesz się:

• Jak powstają nawyki?
• Co jest najważniejsze w zmianie nawyków?
• Jak budować w sobie nawyk odraczania gratyfikacji?
• Co robić, kiedy się nie udało?
• Jak zmiana nawyków może wyglądać w praktyce?

Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/87

Burza mózgów to świetne narzędzie, które pobudza głowę do generowania nowych pomysłów. Zachodzi podczas niej efekt synergii, pomysły są nadbudowywane przez cały zespół. Niestety, większość osób popełnia podczas burzy mózgów pięć błędów, zarówno w fazie generowania, jak i selekcji.

Jeśli więc sądzicie, że burza mózgów nie działa, jest przereklamowana, nigdy nie udało się Wam podczas niej wymyślić niczego ciekawego i wartościowego, prawdopodobnie jeden z tych błędów popełniacie. Jaki? Zapraszam na najnowszy odcinek Szkoły Menedżerów!

Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/86

Nikt nie lubi wprowadzać w swoim otoczeniu nerwowej, napiętej atmosfery. Jednak często pojawia się ona podczas dawania feedbacku korygującego. Dlatego postanowiłam, że w dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów opowiem o trudnych reakcjach na feedback korygujący, a konkretnie o tym:

• Jakie są etapy reakcji na feedback?
• Co zrobić, gdy pracownik się rozpłacze?
• Jak zareagować na agresję słowną?
• Do czego przydaje się Dziennik Zdarzeń Krytycznych?
• Czym różni się zwykłe milczenie od lekceważenia?

Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/85

Mansplaining. Pojęcie, które w 2010 roku New York Times umieścił na swojej liście słów roku. Pojęcie, które w 2014 roku zostało dodane do słowników oksfordzkich. A jednak większość z nas nadal jest nieświadomych samego zjawiska, jego powszechności, jak i tego, że ma swoją nazwę. W dzisiejszym odcinku podcastu Szkoły menedżerów opowiem o tym:

• Czym jest mansplaining?
• Jak rozpoznać to zjawisko?
• Jak interweniować, kiedy rozpoznamy mansplaining?
• Jak skutecznie wyeliminować tego typu narrację z naszych domów, zespołów i firm?

Zapraszam!

Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/84

Ludzie, którzy pną się na szczyt, mają ego raczej wysokie. To ono pozwala podejmować wyzwania, popycha do rozwoju, zaspokajania ambicji. Może jednak sprawić, że jako lider wpadniesz w jedną z 5 pułapek. W dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów dowiesz się, jakie to pułapki. Opowiem m. in o tym:

• Czy można być lubianym i osiągać dobre wyniki?
• Kiedy chęć bycia lubianym może być przeszkodą w byciu liderem?
• Co oznacza przełączenie się z “ja” na “my” i czemu służy?
• Jak nauczyć się przyznawać innym rację?
• W jaki sposób potrzeba sukcesu może okazać się zgubna?
• Po co przyjmować feedback z dołu?

Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/83

Jedną z największych trudności w pracy menedżera jest egzekwowanie zadań. Stawia nas ono bowiem w sytuacji konfrontacji, która dla wielu osób jest niewygodna i za wszelką cenę starają się jej unikać. Dlatego zachęcam do wysłuchania najnowszego odcinka Szkoły Menedżerów w której opowiem o tym:

• Kiedy postawić pierwszy krok w egzekwowaniu zadania?
• Czym jest kontrakt psychologiczny?
• Co zrobić, kiedy zadanie nie zostało wykonane pomimo jasnej deklaracji pracownika?
• Jak długo upominać się o obiecane zadanie?
• Jak radzić sobie z zarządzaniem matrycowym?

Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/82