Explore every episode of the podcast SYSTEMKOMPETENZ – Weil 100 Prozent erst der Anfang sind

In dieser Folge von Systemkompetenz sprechen Winfried Küppers und Host Dirk Hildebrand mit Marco Esser, Chief Human Resources Officer bei Häfele, über die Zukunft von HR und die entscheidende Frage, wie Unternehmen schon heute die richtigen Weichen für morgen stellen können. Im Mittelpunkt steht die Rolle von Personalabteilungen als echter Werttreiber im Unternehmen: Warum reicht Recruiting allein längst nicht mehr aus? Weshalb brauchen Unternehmen strategische Personalplanung, belastbare Daten und ein funktionierendes Frühwarnsystem für personelle Entwicklungen? Und warum wird gute HR-Arbeit gerade in Zeiten von demografischem Wandel, Fachkräftemangel und Künstlicher Intelligenz zu einem zentralen Erfolgsfaktor?

In dieser Folge von SYSTEMKOMPETENZ spricht Winfried Küppers mit Martin von Freeden, Head of Design bei VZUG, über die kreative Welt des Designs – und wie sie mit industrieller Realität, strategischem Denken und internationalem Markenaufbau zusammenkommt. Was braucht es, um gutes Produktdesign zu entwickeln? Wie funktioniert kreatives Arbeiten im Team? Und wie verbindet man künstlerische Freiheit mit industrieller Präzision? Martin gibt Einblicke in seinen Prozess, seine Inspirationen – und warum Mailand für ihn mehr ist als nur eine Messe. Ein Gespräch über Designkompetenz, Verantwortung und die Kraft gemeinsamer Ideen.

In dieser Episode von SYSTEMKOMPETENZ begrüßen Winfried Küppers und Dirk einen ganz besonderen Gast: Gregor von Drabich-Wächter. Gemeinsam erkunden sie, was es mit dem „Tower“ auf sich hat – einem rätselhaften, ägyptisch anmutenden Artefakt, das in der Community nicht nur als dekoratives Objekt, sondern auch als Bewusstseinsverstärker gesehen wird. Gregor erzählt, wie Menschen mit dem Tower ihre Wünsche formulieren, wie er eine energetische Resonanz auslösen kann und welche Rolle persönliche Skepsis dabei spielt. Diese Folge lädt dazu ein, alte Denkmuster abzulegen, Neues zuzulassen und sich auch mal auf ungewöhnliche Perspektiven einzulassen – ob man nun daran glaubt oder einfach nur neugierig ist.

Was bedeutet eigentlich „das neue Normal“ – und ist es mehr als nur ein geflügelter Begriff mit Alliteration? In dieser Folge von Systemkompetenz spricht Winfried Küppers, Vertriebsanalyst im Steinbeis-Beratungszentrum, über die Veränderungen, die unsere Welt nachhaltig prägen – von disruptiven Technologien über volatile Märkte bis hin zur psychischen Belastbarkeit von Menschen im Wandel. Wie verändert sich unsere Arbeitswelt? Welche Kompetenzen brauchen Führungskräfte heute wirklich? Und warum sind Erdung, Resilienz und Menschlichkeit wichtiger denn je? Winfried gibt praxisnahe Einblicke aus seiner Tätigkeit – unter anderem als Managing Director von V-ZUG Deutschland – und diskutiert die Herausforderungen und Chancen, die das neue Normal für Unternehmen und Individuen gleichermaßen mit sich bringt.

In der aktuellen Folge des Podcasts Systemkompetenz spricht Winfried Küppers mit Volker Irle, Geschäftsführer der Arbeitsgemeinschaft Die Moderne Küche (AMK), über die Herausforderungen und Chancen im internationalen Küchenmarkt. Küppers und Irle beleuchten das komplexe Zusammenspiel zwischen technischen Standards, Konsumklima und der zunehmenden Internationalisierung. Sie diskutieren, wie kulturelle Unterschiede, Marktverständnis und strategische Planung maßgeblich zum Erfolg in der modernen Küchenbranche beitragen und welche Rolle die persönliche Kommunikation und Anpassungsfähigkeit in verschiedenen Ländern dabei spielt. Eine spannende Folge für alle, die Einblicke in die Welt der modernen Küchen, Marktstrategien und die Bedeutung von Systemkompetenz in globalen Branchen gewinnen möchten.

In dieser spannenden Episode von Systemkompetenz widmet sich Winfried Küppers gemeinsam mit Co-Host Dirk und Gast Steffen Sendler, einem angesehenen Architekten und Nachhaltigkeitsexperten, dem Thema nachhaltige Bau- und Immobilienentwicklung. Steffen Sendler erklärt, wie Architektur nicht nur Räume, sondern auch das Lebensgefühl und den Alltag der Menschen prägt. Er teilt inspirierende Einblicke in die Planung und Umsetzung von Projekten, die ökologisch, ökonomisch und sozial ausgewogen sind. Ein besonderes Highlight der Episode ist der Diskurs über Generationenquartiere und die Idee, Lebensräume flexibel zu gestalten, um Menschen aller Altersgruppen zusammenzuführen. Wie kann die Immobilienwirtschaft auf den demografischen Wandel reagieren? Welche neuen Wohnmodelle bieten Chancen für ein gemeinschaftliches und nachhaltiges Zusammenleben? Diese Fragen werden praxisnah und anschaulich beantwortet. Mit seinem persönlichen Bezug zum Thema Nachhaltigkeit und innovativen Ansätzen bringt Sendler frische Ideen und eine wertvolle Perspektive in die Diskussion ein, die den Hörerinnen und Hörern Denkanstöße für die Zukunft liefert.

In dieser Folge von SYSTEMKOMPETENZ ist Andreas Thiede zu Gast. Winfried Küppers und Andreas sprechen über beeindruckende Lebenswege, das Zusammenspiel von Logistik und Gesundheitsversorgung sowie über ganz persönliche Prägungen: Mit viel Tiefgang geht es um die Bedeutung von Versorgungssicherheit, insbesondere im Gesundheitswesen – und warum fehlende Antibiotika für Kinder nicht nur ein logistisches, sondern ein systemisches Problem sind. Ein Gespräch über Verantwortung, Transformation und wie man trotz Karriere den Bezug zur Basis bewahrt.

In dieser Folge des Podcasts Systemkompetenz spricht Winfried Küppers mit Dr. Olaf Hoppelshäuser - ehemaliger Vorstand bei MHK Group und AMK ( Arbeitsgemeinschaft Die Moderne Küche) - über die Transformation von Einkaufsverbänden in Zeiten der Digitalisierung. Hoppelshäuser teilt spannende Einblicke in seine Karriere und erklärt, wie technologische Fortschritte traditionelle Strukturen und den Vertrieb verändern. Mit Metaphern aus seiner Rennfahrerleidenschaft verknüpft Hoppelshäuser Themen, wie strategisches Denken und die Bedeutung hybrider Ansätze im Geschäftsleben. Eine Folge, die zeigt, wie analoges und digitales Denken zusammen den Erfolg der Zukunft gestalten können.

Würde man 100 Menschen in einer Fußgängerzone nach einem Klebestreifen fragen, würden sehr viele davon direkt Tesafilm sagen! 98 Prozent aller Deutschen kennen dieses Produkt. Doch "tesa" steht für mehr als Klebelösungen. In dieser Folge SYSTEMKOMPETENZ ist der CEO Dr. Norman Goldberg zu Gast bei Winfried Küppers. Er berichtet, wie wichtig es ist, Persönlichkeit in Führungspositionen zu zeigen, bei welcher Beschäftigung er richtig abschalten kann und welche Innovationen das Unternehmen in den nächsten Jahren auf den Markt bringen will.

In der aktuellen Folge des Podcasts Systemkompetenz nimmt Winfried Küppers uns mit auf eine Reise in das wahre Potenzial Deutschlands. Mit seiner gewohnt analytischen und kritischen Herangehensweise zeigt Küppers, dass der oft verbreitete Pessimismus über den Zustand Deutschlands nicht immer gerechtfertigt ist. Gemeinsam mit seinem Gesprächspartner diskutiert er die Hintergründe des deutschen "Jammern auf hohem Niveau" und deckt auf, wie wir uns von Negativberichten und kollektiver Unzufriedenheit manipulieren lassen. Dabei thematisiert Küppers nicht nur die Rolle der Medien und der Manager in diesem Spiel, sondern auch, wie wir als Gesellschaft selbst Verantwortung übernehmen können, um nicht in eine Abwärtsspirale zu geraten. Wenn ihr wissen wollt wie man damit umgeht, ist diese Podcastfolge für euch!

"Was passiert mit einem Elektrogerät nachdem es ausgedient hat?" - Diese Frage beschäftigt kaum jemanden mehr als Marcel Niederberger, leitender Verantwortlicher für Nachhaltigkeit bei V-ZUG. Beim schweizer Unternehmen steht nämlich nicht nur Profit im Fokus, sondern vor allem auch Nachhaltigkeit. Darüber spricht er in dieser Episode SYSTEMKOMPETENZ mit Winfried Küppers. Wie funktioniert die Kreislaufwirtschaft bei V-ZUG und welche Maßnahmen können noch ergriffen werden, um verantwortungsvoll für die kommenden Generationen zu handeln?

"Daten sind das Gold des Unternehmens." Deshalb ist es so wichtig, dass sich Winfried Küppers und Daniel Jakubietz immer wieder zusammensetzen und vor allem eng zusammenarbeiten. Daniel ist Head of Finance & Controlling bei V-ZUG Deutschland und zu Gast in dieser Episode. Business Partnering ist das Stichwort: Controlling und Management rücken enger zusammen. Die Führungsebene vertraut in eine Expertise, die weit über die Welt der Zahlen hinausgeht. Welche Vorteile die gemeinsame Datenanalyse hat, darüber handelt diese Episode „Systemkompetenz“.

Die Auswahl der Möbel um uns herum tragen viel dazu bei, wie glücklich wir an einem Ort sind. Egal ob zuhause oder am Arbeitsplatz. Das sagt Dr. Dewi Schönbeck aus der Geschäftsführung von Steelcase. Das richtige Mobiliar kann sogar unsere Produktion steigern. Geschäftsführende sollten in Zukunft immer mehr Wert auf die Raumausstattung legen, denn Wohlbefinden ist einer der wichtigsten Faktoren, wenn es um Mitarbeiterbindung und um Fachkräftegewinnung geht. Was ein Büro attraktiv macht, darüber gibt sie in dieser Folge SYSTEMKOMPETENZ mit Winfried Küppers und Dirk Hildebrand Auskunft.

In dieser Folge sprechen Winfried Küppers und Dirk Hildebrand über Social Media. Viele Unternehmen haben noch nicht verstanden, was sie mit Social Media machen können. Wie lassen sich soziale Netzwerke sinnvoll nutzen? Authentische Postings statt plumpe Werbung. Das ist das Ziel. Was funktioniert in den sozialen Netzwerken und was nicht? Das ist Thema in dieser Folge „Systemkompetenz“.

Winfried Küppers und Dirk Hildebrand haben in dieser Folge Besuch von Stefan Wolf. Er ist Vorstandsvorsitzender der ElringKlinger AG. Außerdem ist er Präsident des Gesamtverbandes der Arbeitgeberverbände der Metall- und Elektroindustrie und Aufsichtsratsvorsitzender der Dualen Hochschule Baden-Württemberg. Thema in dieser Episode ist der Wirtschaftsstandort Deutschland. Die Wirtschaft in Deutschland schwächelt. Wo liegen die Ursachen und was muss passieren, damit es wieder besser läuft? Darüber diskutieren Stefan, Winfried und Dirk in dieser Episode „Systemkompetenz“.

Winfried Küppers ist seit April 2023 Managing Director bei V-ZUG in Deutschland. Warum hat er diese neu geschaffene Position angenommen? Darüber sprechen Winfried und Dirk in dieser Episode. Für Winfried Küppers ist V-ZUG ein Vorbild an Menschlichkeit und Nachhaltigkeit. Es gibt interessante Einblicke in das Unternehmen. Was macht V-ZUG so besonders? Das erfahrt ihr in dieser Episode „Systemkompetenz“.

Es gibt zig Vorträge, bei denen man sich als zuhörende Person langweilt. Nicht so, bei der Präsentation von Andreas Ronken, CEO der Alfred Ritter GmbH und Co. KG - Er hinterlässt nachhaltigen Eindruck bei Dirk Hildebrand und Winfried Küppers. "Nachhaltigkeit" ist im wahrsten Sinne einer der Kernwerte des Konzerns. In dieser Folge SYSTEMKOMPETENZ berichtet Andreas Ronken, wie das Unternehmen wirtschaftlichen Erfolg und den Schutz von Natur und Umwelt vereint.

In 50 Folgen gab es viele informative, lustige und bereichernde Unterhaltungen mit Winfried Küppers: Der perfekte Zeitpunkt um auf einige der tolsten Momente zurückzublicken! Gemeinsam mit Dirk Hildebrand hatte Winfried Küppers bereits viele große Namen vor dem Podcastmikrofon: In dieser Jubiläumsausgabe hören wir nochmal rein, was Hartmut Jenner von Kärcher, Dr. Hendrik Groth vom Bodensee Business Forum, Nico Michels von Siemens, Mitgründer von HolidayCheck24 Jens Freiter und Susi Mannschreck von Ritter Sport zu sagen hatten.

Smartes Marketing - ist ein gutes Stichwort, aber wie geht das? Und wie bringt man seine Idee ins Netz und dann auch ganz groß raus? Das weiß ein Mann ganz besonders - Jens Freiter. Er hat Holidaycheck gegründet und später mit dem Verkauf der Plattform Millionen gemacht. Beinahe jeder hat dort sicherlich vor seinem Urlaub schon mal geschaut, wie andere Urlauber das Hotel denn bewerten und mittlerweile ist Holidaycheck auch ein Buchungsportal, das viele Möglichkeiten vereint. In dieser Spezialfolge live vom OMD in der Soester Stadthalle, spricht Jens Freiter mit Winfried Küppers und Dirk Hildebrand über den Vertrieb bei Startups und natürlich den ganz großen Coup.

Wieso nur wir in Deutschland Sales und Marketing oft trennen wollen und das auch mal in die Hose gehen kann und welche Bedeutung LinkedIn für das eigene Marketing haben kann, egal ob das Unternehmen groß oder klein ist - über das und mehr sprechen Winfried Küppers und Dirk Hildebrand in dieser Spezialfolge, die eine ganz besondere Atmosphäre bietet. Die Folge wurde mit live Publikum beim Online Marketing Day 2023 in der Soester Stadthalle aufgezeichnet. Dementsprechend lagen die Themen nahe und hatten viele interessierte Zuhörer, schon vor Ort.

Das Potenzial, das da ist, auch wirklich nutzen. Wenige Unternehmen in Deutschland tun das in puncto Digitalisierung so wie Siemens. Nicht nur im eigenen Unternehmen, sondern auch bereits im Studium, an den Hochschulen, treibt Siemens die Prozesse der digitalen Transformation an. In dieser Folge Systemkompetenz sprechen Winfried Küppers und Dirk Hildebrand deshalb mit Nico Michels, Head of Digital Enterprise & Academics bei Siemens Digital Industries Software, unter anderem über optimierte Fertigungsprozesse, Nachhaltigkeit und Fachkräftemangel, in der neuen Folge Systemkompetenz.

Viele wunderbare Gäste gab es in diesem Jahr im Podcast Systemkompetenz und die sind auch Winfried Küppers und Dirk Hildebrand in Erinnerung geblieben. Gemeinsam lassen sie ihre Highlights nochmal Revue passieren und das hat für viele Lacher gesorgt. Wieso ein Traktor in diesem Jahr ausnahmsweise keine Aufnahme gecrasht hat, das aber sehr wohl in der Vergangenheit der Fall war und wieso Dirk beim Mittagessen mit den Gästen auch ausnahmsweise mal den Mund hält, das und mehr, verraten die Zwei beim Blick hinter die Kulissen.

Fake it, till you make it? Bei Social Media ist das absolut kein Problem, aber sicherlich nicht erstrebenswert, wenn man als Unternehmen Glaubwürdigkeit transportieren möchte. Social Media bietet aber viele Möglichkeiten, das eigene Bild der Firma, nach Außen zu tagen. Das weiß der Gast der heutigen Folge besonders gut – Christof Schmid ist nämlich der ehemalige Kommunikationschef von Twitter Deutschland und er sagt: „Social Media ist auch Entertainment“. Genau da liegt der Spagat, den Unternehmen für sich nutzen können und dem sie sich bewusst sein müssen. Diese spannende Folge Systemkompetenz zeigt, was im Social Media Bereich alles möglich ist.

Auch wenn man als Außenstehender manchmal denken mag, eine Firma wird nur verkauft, wenn es nicht läuft, sagt Steffen Lohrer, dass dem nicht so ist. In 90 Prozent der Fälle, sind die Firmen gesund, die verkauft werden. Steffen Lohrer ist Managing Partner und Gründer der Steinbeis Consulting Mergers & Acquisitions GmbH. Mittlerweile berät er aber nicht mehr nur Unternehmer in ihren Kauf- oder Verkaufsabsichten, sondern coacht sie hin zur Gelassenheit. Welche Rolle mittlerweile für ihn die 3Gs: Gesund, Glücklich, Gelassen spielen, das erzählt er in der neuen Folge Systemkompetenz.

Wenn der heutige Gast über sein Expertengebiet spricht, weiß man sofort, welches das ist - Frank Hummel kann nur engagiert über seine Arbeit erzählen, da er dafür brennt: als geschäftsführender Gesellschafter der Hummel Systemhaus GmbH dreht sich bei ihm alles um den Elekro- und Energiebereich. In diese Episode von SYSTEMKOMPETENZ berichtet er Winfried Küppers darüber, wie das Unternehmen diesen Sektor ganzheitlich bespielt und wie er über den Wandel und die Entwicklung von erneuerbaren Energien denkt.

Von Brasilien nach Sibirien – so könnte man spaßig den Weg von Dr. Hendrik Groth beschreiben. Aber auch wenn der Weg spaßig klingt, ist seine Arbeit ein Wunderwerk. Wer kann schon von sich sagen, dass er „das kleine Davos“ veranstaltet und Wirtschaftskräfte aus der ganzen Welt an den Bodensee zum Bodensee Business Forum holt. Günther Oettinger, der über den Brexit spricht, bis hin zu einer Bürgermeisterin aus Afghanistan, die im letzten Moment vor den Taliban flüchten konnte – sie alle hat Dr. Hendrik Grothe bereits nach Deutschland geholt. In dieser Folge gibt er, unter anderem, Einblicke in seine Arbeit und einen Ausblick auf das kommende Bodensee Business Forum.

Was bringt es mit sich, das Unternehmen zu wechseln? Raus aus der Komfortzone, mehr Geld, Work-Life-Balance, und und und. Heutzutage gibt es so viele Gründe, wieso man seinen Job oder das Unternehmen wechselt. Wieso Winfried Küppers gerade jetzt dazu rät, sich zu bewerben, anstatt sich mit dem zufrieden zu geben, was man hat oder auch falsches Verständnis von Verantwortung dem Arbeitgeber oder den Kollegen gegenüber über Bord zu werfen – Tipps und Hintergründe zu den verschiedenen Wechselformen, die einem im Berufsleben begegnen, gibt es in dieser Folge Systemkompetenz.

„Ich kärcher heute mal die Terrasse.“ So einen Satz kennt jeder. Aber wie ist es eigentlich, wenn man der CEO einer Firma ist, die JEDER kennt und deren Namen sogar als eigenes Verb genutzt wird? Hartmut Jenner kann diese Frage beantworten. Er ist seit 2001 CEO von Kärcher und auch sehr stolz auf sein globales Unternehmen. In dieser Folge Systemkompetenz erzählt er aus dem Kärcher-Filterkästchen. Wieso Kärcher nicht nur Hochdruckreiniger kann und wie Kärcher in ein paar Monaten die Welt revolutionieren wird – in dieser spannenden, neuen Folge „Systemkompetenz“.

Winfried Küppers kommt mit der vierten Staffel von "Systemkompetenz" zurück. Andere verabschieden sich langsam zur Sommerpause - hier wird aber genau jetzt durchgestartet! In diesem Podcast, geht es darum, Systeme jeglicher Art zu durchschauen und sie für sich zu nutzen. In Staffel 4 von "Systemkompetenz - Weil 100 Prozent erst der Anfang sind" erwarten Sie nicht nur Tipps für das Business, sondern auch jede Menge Unterhaltung. Die vierte Staffel gibt es bald überall, wo es Podcasts gibt! Hier ist ein kleiner Vorgeschmack für Sie auf das, was Sie in der neuen Staffel erwartet. Viel Freude beim Hören!

Wieso sitzen die Top Manager nicht mehr ganz oben im Penthouse des Unternehmens, sondern eher in der ersten Etage? Um ihren Mitarbeitern näher zu sein und nahbar zu sein. Genau darüber sprechen Winfried Küppers und Dirk Hildebrand in dieser Folge Systemkompetenz. Was kann man tun, um eine gute Führungspersönlichkeit zu sein oder auch zu bekommen? Mitarbeiter entertainen, anstatt sie zu bevormunden – persönlich zu sein ohne privat zu werden.

Viele haben seit Jahren das Gefühl, dass es mit der Welt bergab geht - diese Stimmung überträgt sich schnell auch mal auf den Berufskontext. Plötzlich scheint es so, als würde auch im Business nichts so richtig laufen. Winfried Küppers sagt: "Wir jammern lieber als stolz zu sein!" - er ist nämlich ganz anderer Meinung! Vielen geht es gut, aber wir Deutschen sind auch nicht gut darin, stolz auf unsere Erfolge zu sein. Ob wir ewtwas an diesem Mindset verändern können, hört ihr in dieser Episode von SYSTEMKOMPETENZ.

Jasmin Ghubbar ist zu Gast in dieser Episode von SYSTEMKOMPETENZ: Sie ist laut Winfried Küppers nicht nur eine begnadete Vertrieblerin, sondern auch Mitglied der Geschäftsleitung des deutschen Sparkassenverlags. Im Gespräch geht es unter anderem um den Wandel zu mehr Nachhaltigkeit und die Frage, wie man Menschen für ein Thema gewinnen kann.

In dieser Folge SYSTEMKOMPETENZ wird es süß und gesund: Dafür sorgt Susi Mannschreck mit ihrer hochwertigen Snack-Neuheit aus der "PURmacherei", einem Corporate Start Up von Ritter Sport. Winfried brennt für genau diese Art von Gründungsgeschichten und erzählt in dieser Interview-Episode, nicht nur, was er gerne nascht - sondern vor allem auch was das Unternehmen Ritter Sport alles richtig macht, wenn es um die Förderung neuer Start Ups geht. Und Susi berichtet, wie sie und ihr Team aus wenigen, aber hochwertigen Zutaten eine erfolgreiche Gründer-Story geschrieben haben!

In dieser Episode ist der Gast gleichermaßen auch Gastgeber des SYSTEMKOMPETENZ Podcasts: Ralf Lauterwasser, der Geschäftsführer der Steinbeis Beratungscenter GmbH spricht mit Winfried Küppers über die Kernaufgaben der Steinbeis Zentrale und erklärt, welche Herausforderung es auch sein kann, Vielfalt zu fördern und gleichzeitig Komlexität vermeiden zu wollen. Winfried berichtet über seine Erfahrungen als "Steinbeißer" mit dem Verbund.

"Go to bed with a dream - wake up with a purpose!" - das ist das Lebensmotto und Lieblingszitat von Klaus Löckel: er ist CEO DACH von Siemens Digital Industry Software und spricht in dieser Episode von SYSTEMKOMPETENZ mit Winfried Küppers über Changeprozesse. Wie bleibt man nah an der jungen Generation und profitiert gleichzeitig von den älteren, erfahrenen Mitarbeitenden? Über die Generationsfrage und Untenehmens- und auch Fehlerkultur wird sich in dieser Folge ausgetauscht.

Bei Schunk herrscht die perfekte Mischung aus Tradition und Innovation, sagt Winfried Küppers. In dieser Episode ist der COO zu Gast: Johannes Ketterer berichtet im Gespräch davon, wie sich das Unternehmen seit 70 Jahren immer wieder neu entwickelt und an die sich stetig verändernden Gegebenheiten anpasst.

Wow, jetzt ist schon die zweite Staffel "Systemkompetenz" beendet. Ich kann gar nicht glauben, wie viele Folgen wir bereits haben. Mein Team und ich wollen uns natürlich, wie schon nach der ersten Staffel, bei Ihnen bedanken. Deswegen haben wir wieder ein "Best of" zusammengeschnitten mit den besten Momenten aus Staffel zwei von "Systemkompetenz - weil 100 Prozent erst der Anfang sind".

„Um ganz nach oben zu kommen brauchen Sie Ellenbogen aus Stahl.“ Das sagt Winfried Küppers in dieser Folge. Wie wichtig ist gesunder Egoismus im Berufsleben und ab wann ist Egoismus verkehrt? Darüber spricht er mit Dirk aus dem Steinbeis-Podcast-Team. Außerdem geht es „zwischen den Welten“ in den Kinobereich.

In dieser Folge sind Sie bei einem Beratungsgespräch dabei. Winfried Küppers spricht mit Dirk aus dem Steinbeis-Podcast-Team über ein konkretes Geschäftsmodell. Dirk präsentiert seine lokale Podcast-App Lopodio. Winfried Küppers nimmt dieses neue lokale Medium genau unter die Lupe, stellt das Geschäftsmodell auf den Prüfstand und gibt wertvolle Tipps. 30 Minuten Beratung mit vielen nützlichen Erkenntnissen.

In dieser Folge geht es um Ihre Karriere. Jeder Mensch hat zu dem Wort Karriere eine ganz eigene Definition. Welche Schritte und Skills sind wichtig, damit Sie in Ihrem Bereich ganz nach oben kommen? Wie werden Sie vom Mitarbeiter zur Führungskraft? Darüber spricht Winfried Küppers mit Dirk aus dem Steinbeis-Podcast-Team. Außerdem klären wir die Frage, wieso ein Aufstieg in ein und der selben Firma oft nur begrenzt möglich ist.

In dieser Folge haben Winfried Küppers und Dirk aus dem Steinbeis-Podcast-Team einen hochkarätigen Gast. Prof. Hans-Ulrich Sachs begleitet in seinem Steinbeis-Beratungszentrum Strategieentwicklung und Transformation Unternehmen bei der Umsetzung von Veränderungsprozessen. Hans-Ulrich Sachs hat unter anderem die südkoreanische Automarke Hyundai erfolgreich in den deutschen Markt eingeführt, hat als Manager bei der DEKRA gearbeitet und war im Vorstand von Volkswagen. Die beeindruckende Karriere von Hans-Ulrich Sachs, seine Erfahrung und seine Vorgehensweisen sind ausführlich Thema in dieser Folge.

Eine gute Idee oder ein Produkt ist da. Die Zahlen stimmen, aber wie klappt es mit der Skalierbarkeit? Wie schaffen Sie mit Ihrer Idee und Ihrem Produkt ein hohes Wachstum, ohne kontinuierlich investieren zu müssen? Das ist Thema in dieser Folge. Bei der Skalierbarkeit sind für Winfried Küppers die Präzision, die Perfektion und die Macht die entscheidenden Faktoren. Jens Freiter spricht über die Skalierbarkeit bei Start-ups und darüber, was Gründer schon vor dem Skalieren beachten müssen. Wichtig ist: Nicht alle Geschäftsmodelle eigenen sich für eine Skalierung.

Matratzen, Musikstreaming und einfaches Maschinenleasing. In dieser Folge nehmen sich Winfried Küppers und Jens Freiter bekannte und erfolgreiche Unternehmen vor. Sie analysieren, ob die Geschäftsmodelle von Spotify, bett1de und Kineo auch in Zukunft funktionieren. Außerdem geht es um Anbieter für digitale Meetings. Funktionieren die Produkte von Zoom und TeamViewer auch noch in fünf Jahren? Einschätzungen dazu gibt es in dieser Folge.

Wir blättern in dieser Folge im Buch „Die 7 Fähigkeiten der Besten: Was Sie können müssen, wenn Sie ganz nach oben wollen“ von Winfried Küppers. Dirk aus dem Steinbeis-Podcast-Team liest Passagen aus dem Buch vor und spricht mit Winfried Küppers darüber. Wie kann Spiritualität im Leben helfen? Wie wichtig ist Kreativität vor allem in Krisen? Diese und weitere Fragen klären wir in dieser Folge.

In dieser Folge plaudern Winfried Küppers, Jens Freiter und Dirk aus dem Steinbeis-Podcast-Team aus dem Nähkästchen. Sie sprechen über kuriose Erlebnisse aus ihrem beruflichen Umfeld. Über Geschichten, die die Drei fast zur Verzweiflung gebracht haben. Wie wichtig sind das Bauchgefühl und das rationale Handeln? Auch das ist Thema dieser Folge.

Wir sprechen in dieser Folge über die Vorstandsberatung im Steinbeis Beratungszentrum. Winfried Küppers erklärt, wie die Beratung in der Praxis aussieht und was er leisten kann. Außerdem geht es um die Themen, die Vorstände aktuell beschäftigen. Zu Gast ist in dieser Folge Alica Schuler. Wenn Sie Winfried Küppers erreichen möchten, dann haben Sie zunächst Alica Schuler am Telefon. Sie lernen in dieser Folge die Frau mit der sympathischen Stimme kennen.

"Es ist mir sehr wichtig, Familienmensch zu sein - auch das ist entscheidend für den beruflichen Erfolg." Winfried Küppers von Steinbeis ist in der Politik als Ratgeber von Ministerien, bei C-Level-Managern von Konzernen und bei Inhabern mittelständischer Unternehmer gern gesehen. Darüber hinaus forscht er seit Jahren als Vertriebsanalyst mit seinem Team zum Thema Erfolgsmechanismen. Doch wie tickt der Betriebsanalyst eigentlich privat? Wie schafft er es, 19 Stunden am Tag topfit zu sein? Und welchen Anteil hat seine Familie daran? In dieser Folge gibt Winfried überraschende Antworten und erzählt aus dem Leben eines Top-Ratgebers. [https://www.winfried-kueppers.de](https://www.winfried-kueppers.de)

Wer ganz oben mitspielt, für den sind 16-Stunden-Tage die Regel – meist von montags bis sonntags. Um dabei mehr als 100 Prozent zu geben, braucht es System! Ein Rädchen in dem großen Ganzen ist die Achtsamkeit. Nur wer sich gut kennt, kann auf erste Signale von Kopf und Körper reagieren. Die gute Nachricht ist: Techniken dafür kann jede und jeder erlernen. Wie der Ausgleich zum Arbeitsalltag gelingen kann ist Thema dieser Folge von SYSTEMKOMPETENZ. Und das Highlight zum Schluss: auch in dieser Folge ist Jens Freiter wieder mit dabei.

Wir alle kommunizieren, sobald wir auf andere Menschen treffen. Ein Großteil dieser Kommunikation geschieht nonverbal, doch die entscheidenden Inhalte werden auf sprachlicher Ebene vermittelt. Dabei ist Ihnen wahrscheinlich auch schon einmal aufgefallen, dass das manchen Menschen besser gelingt und anderen weniger gut. Sprich, einige Menschen sind rhetorisch gewandter als andere. Vor allem für Führungskräfte ist es allerdings entscheidend, Ihre Inhalte und Ideen so zu vermitteln, dass diese von anderen verstanden und im besten Falle adaptiert werden. In Ihrer Position müssen auch Sie sicherlich immer wieder darauf achten, den richtigen Ton zu treffen, und sich ab und an strategisch ausdrücken. Doch wie werden Sie zum eloquenten Redner, der es schafft, andere zu begeistern? In dieser Podcast-Episode gibt es nicht nur darauf Antworten.

Viele Menschen, die es in einem Bereich ganz nach oben geschafft haben, schaffen das überraschenderweise immer wieder und auch in völlig anderen Metiers. Da ist der erfolgreiche Konzernchef auf einmal auch in einer wohltätigen Stiftung tätig und bewegt ganz viel im sozialen Bereich. Oder ein Spitzensportler wird zum innovativen Unternehmer. Oder ein Top-Manager eröffnet ein In Restaurant. Es gibt sogar Personen, denen gleich mehrere dieser Varianten in ihrem Leben gelingen. Doch wie machen sie das? Was ist ihr Geheimnis? Wie gelingt es, Erfolg zu wiederholen und auf andere Gebiete auszudehnen? Generell lässt sich Erfolg in drei Bereiche untergliedern. Der erste umfasst die Zufallstreffer, Erfolg aufgrund glücklicher Umstände. Dieser Erfolg ist jedoch nicht plan und kaum beeinflussbar. Die zweite Variante ist Erfolg aufgrund eines Talents. Wenn man sich auf dieses fokussiert und intensiv trainiert beziehungsweise übt, schafft man es bis ganz an die Spitze. Begabung gepaart mit Fleiß also. Aber dann beherrscht man zwar eine Sache bis zur Perfektion, mehr jedoch nicht. Und kann man seiner Profession aufgrund äußerer Umstände plötzlich nicht mehr nachgehen, gibt es keinen Plan B. Deshalb ist die langfristig am besten funktionierende Spielart von Erfolg der reproduzierbare Erfolg. Damit dieser gelingt, müssen Sie Ihren Blick weg vom Klein-Klein des Tagesgeschäfts hin aufs große Ganze richten. Zudem ist es nicht wichtig, was Sie gestern geleistet haben, sondern nur, was Sie heute lernen und tun. Menschen, die wiederholt und in verschiedenen Bereichen erfolgreich sind, hören nie auf zu lernen. Sie ruhen sich nicht auf dem Gestern aus, sondern formen das Heute und Morgen. Denn es viel wichtiger, den nächsten Erfolg zu gestalten, als den letzten Erfolg zu feiern. Die wichtigste Voraussetzung für reproduzierbaren Erfolg ist allerdings, überhaupt den Schwenk in einen anderen, neuen Bereich zu wagen. Viele stecken in ihrer alltäglichen Routine und trauen sich nicht einmal daran zu denken, wie es wäre, wenn sie etwas völlig anderes machen würden. Häufig sind es erst Krisen oder größere Umbrüche im Leben, die uns zum Umdenken zwingen. Und plötzlich geht so vieles, was wir uns nie hätten vorstellen können. Die Fähigkeiten eines jeden lassen sich in drei Wirkungskreisen darstellen. Ganz innen, im Zentrum steht Ihr Selbst. Dort verbirgt sich Ihre intrinsische Motivation – was Sie wollen und warum Sie tun, was Sie tun. Es geht um Ihren Fokus und darum, Ihre Gefühle zu kontrollieren, um Ihre Ziele zu erreichen. Im zweiten Kreis, der diesen innersten umspannt, werden Sie zum Gestalter. Hier geht es um Selbstverwirklichung. Diese schaffen Sie mithilfe der Polarität Ihres Gehirns. Das menschliche Hirn besitzt drei Pole: rationales, kreatives und intuitives Denken. Wenn Sie es schaffen, alle drei Bereiche zu nutzen, wird es Ihnen gelingen, sich selbst zu verwirklichen. Das ist bereits ein großer Erfolg. Doch wenn Sie diesen Erfolg reproduzieren möchten, benötigen Sie auch den dritten Wirkungskreis. Dieser beinhaltet, Verantwortung für andere zu übernehmen. Erst wenn Sie das schaffen, werden Sie zum Unternehmer, zur Führungskraft. Dann interagieren Sie mit anderen Menschen und können wirklich etwas bewegen. Und dafür wiederum benötigen Sie zwei weitere Fähigkeiten – Empathie und Resonanz. Dank Ersterer gelingt es Ihnen, Menschen als Individuen zu verstehen, zu typisieren und herauszufinden, was sie bewegt. Dadurch können Sie sie unterstützen und fördern. Mithilfe von Resonanz hingegen erreichen Sie eine Menschenmasse und schaffen es, sie für Ihre Ideen und Ziele zu begeistern. Und wenn Ihnen das gelingt, ist der reproduzierbare Erfolg ganz nah.