Explore every episode of the podcast Sur un air de RH

🎙️ L'IA ne transformera pas votre entreprise. Vos collaborateurs, si.

L'intelligence artificielle, l'automatisation et les outils digitaux bouleversent les organisations à une vitesse inédite.

Mais un constat revient régulièrement : les outils évoluent souvent plus vite que les compétences.

La véritable réussite d'un projet de transformation ne repose donc pas uniquement sur le choix des technologies, mais sur la capacité des collaborateurs à les comprendre, les adopter et les intégrer dans leurs pratiques.

Dans cet épisode de SUR UN AIR DE RH, Paul Garcia, Managing Director International d'ATOSS Software, partage les enseignements de l'étude FutureWorks, menée auprès d'entreprises européennes sur leur niveau de préparation face aux transformations technologiques, économiques et sociétales.

Ensemble, nous explorons une conviction forte : la formation n'est plus un simple outil de développement des compétences. Elle devient un levier stratégique de performance, d'agilité et de résilience.

Au programme :

• pourquoi la formation doit devenir un investissement stratégique et non une simple réponse ponctuelle aux besoins ;

• comment développer une culture d'apprentissage continue ;

• le rôle des dirigeants, des managers et des RH dans l'accompagnement du changement ;

• les leviers concrets pour préparer les équipes aux évolutions des métiers.

🎧Un échange riche en enseignements pour les dirigeants et les RH qui souhaitent préparer leur entreprise aux transformations de demain… sans oublier que le premier levier de réussite reste l'humain.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La plupart des entreprises cherchent à séduire pour recruter.
Elles lissent leur discours, mettent en avant leurs atouts… et évitent soigneusement ce qui pourrait ne pas plaire.

Mais est-ce vraiment la bonne stratégie ?

Dans cet épisode de SUR UN AIR DE RH, nous explorons une approche contre-intuitive :
et si assumer ses défauts permettait d’attirer les bons talents ?

Aux côtés de Camille Bernard, Head of Talent Acquisition & Employer branding chez Lucca, nous questionnons les pratiques classiques de marque employeur et de recrutement.

Au programme :

• Pourquoi les discours trop “parfaits” peuvent créer de la déception — et du turnover
• Les erreurs fréquentes des entreprises qui veulent trop séduire
• Comment transformer certaines réalités en véritables leviers d’attractivité
• Une méthode concrète pour identifier ce que l’on peut (et doit) assumer
• Comment en parler sans se desservir — et en faire un filtre de recrutement efficace
• À quel moment dire les choses dans le processus de recrutement

Un épisode pragmatique pour comprendre comment attirer moins de candidats… mais mieux.

Bonne écoute !

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La santé mentale est désormais au cœur des préoccupations des entreprises. Hausse des arrêts liés aux risques psychosociaux, managers sous pression, besoin croissant de prévention… Le sujet n’est plus optionnel.

Mais une question demeure :
👉 Qui doit agir ? Et jusqu’où ?

Dans cet épisode de SUR UN AIR DE RH, nous recevons Marianne Cordray, VP Human Resources chez Eurécia, pour clarifier le rôle de chacun face à la santé mentale en entreprise — et en particulier celui des RH.

Feedback, prévention, formation des managers, implication du CSE : comment passer d’un discours de prévention à une véritable démarche collective structurée ?

Au programme :

·         Pourquoi la santé mentale est un enjeu d’organisation et de culture

·         Le rôle structurant des RH : entre prévention, détection et accompagnement

·         Comment outiller les managers

·         L’importance du feedback et de la libération de la parole pour désamorcer les tensions

·         Des exemples concrets d’actions mises en place chez Eurécia : ateliers RPS, programme “colibris”, culture du feedback dès l’onboarding, dispositifs de prévention accessibles

·         Des idées pratico-pratiques pour toutes les structures, même avec des moyens limités

🎧 Un échange pour s’inspirer et comprendre comment intégrer durablement la santé mentale dans le fonctionnement quotidien de l’entreprise.

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Et si le handicap en entreprise n’était plus seulement un sujet de conformité légale, mais un véritable enjeu de culture d'entreprise, de bien-être et d’inclusion au quotidien ?

Dans ce nouvel épisode du podcast Un air de RH, proposé par les Éditions Tissot et Culture RH, nous abordons un thème encore trop souvent tabou : le handicap.

Près de 80 % des handicaps ne se voient pas. Et ce qui ne se voit pas est souvent mal compris, parfois jugé, souvent passé sous silence.
Pour les collaborateurs concernés, cela peut conduire à de l’autocensure, de la fatigue ou du stress.
Pour les entreprises, le risque est clair : désengagement, perte de repères managériaux et difficultés à créer un environnement réellement inclusif.

🎙️ Handicap en entreprise : passer de l'obligation légale à une démarche inclusion réelle et incarnée

🎧 Dans cet épisode, Pauline Correia reçoit Anne Chambron, chargée de la QVCT et référente nationale handicap chez ADP.
Ensemble, elles partagent une approche concrète et incarnée pour :

• comprendre les obligations légales sans s’y limiter,

• déconstruire les idées reçues autour du handicap (notamment invisible),

• identifier le rôle clé des managers et des RH,

• mieux connaître les aides et ressources existantes,

• et surtout, faire de la sensibilisation un véritable levier de transformation culturelle.

Un échange pour les entreprises qui souhaitent actionner une démarche d’accompagnement humaine, structurée et accessible, quelle que soit la taille de leur organisation.

👉 Épisode à découvrir dès maintenant sur votre plateforme d’écoute habituelle.

Bonne écoute,

L’équipe de Sur Un air de RH
avec les Éditions Tissot et Culture RH

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Le monde du travail continue d’évoluer à vitesse grand V. Sous l’effet combiné des innovations technologiques, des mutations sociales et des attentes nouvelles des collaborateurs, les entreprises doivent se réinventer en permanence.

Mais dans cette accélération, un point reste essentiel : pour rester performantes, les organisations doivent agir de manière simple, agile… et profondément humaine.

Plus que jamais, les RH ont pour mission de façonner des organisations durables, capables de concilier efficacité, équité et qualité du lien social.

Alors, à quoi faut-il réellement s’attendre cette année ?
Quels seront les défis, les opportunités et peut-être même les ruptures qui façonneront le quotidien des entreprises ?

Pour ce nouvel épisode de "Sur un air de RH", les Editions Tissot et Culture RH vous proposent de commencer l'année par un décryptage des grandes tendances RH qui vont très certainement rythmer vos prochains mois avec Adeline Lajoinie au micro de Pauline Correia.

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Dans cet épisode de "Sur un air de RH", nous décodons la baisse d’énergie qui touche souvent les équipes en fin d'année et explorons, avec la coach en développement professionnel Marie de Sarrieu, comment redonner du sens, recréer du lien et maintenir l’engagement sans tomber dans la motivation forcée.
Rituels, pratiques simples, posture managériale… un concentré d’actions efficaces pour finir l'année avec sérénité, et préparer l’année suivante en impliquant vos collaborateurs.

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En 2025, l'absentéisme continue de bouleverser les entreprises et de créer des difficultés aux RH. Malgré leurs efforts, nombreuses sont les organisations qui peinent à trouver le bon équilibre entre performance et bien-être.

📊 Selon le baromètre Ayming, les salariés français se sont absentés 23,3 jours en moyenne en 2024, ce qui représentent 11 jours de plus qu'il y a 11 ans.

Un chiffre derrière lequel se cachent des réalités contrastées et souvent liées à la santé mentale, notamment lorsqu'il s'agit d'arrêts longue durée.

🎧 Dans le nouvel épisode de notre podcast, nous recevons Juliette Lachenal, fondatrice de PepPsy et psychologue spécialiste de la prévention des risques psychosociaux et de la qualité de vie au travail. Ensemble, nous décryptons les différentes facettes de l’absentéisme et voyons comment les entreprises peuvent agir avant que cette réalité ne devienne un vrai frein, mais aussi rétablir la performance collective quand nécessaire.

Au programme :

• Comment définir l’absentéisme (et ce qu’on oublie souvent derrière ce mot)

• Les causes les plus fréquentes dans les PME aujourd’hui

• Les secteurs et métiers les plus touchés

• Le rôle clé des managers dans la prévention

• Et surtout, les actions concrètes pour prévenir, accompagner et repenser le bien-être au travail

L’absentéisme n’est pas le nerf de la guerre. Il doit s’intégrer dans une politique plus large de santé au travail, qui inclut la santé mentale et le climat social.

📅 Durée : 25 min
🎙️ Un épisode à écouter pour comprendre, agir et instaurer une vraie culture de prévention dans votre entreprise.

Bonne écoute !

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On en parle partout… mais quand on est RH ou dirigeant de PME, une question reste sans réponse :
👉 L’IA peut-elle vraiment nous aider au quotidien, ou risque-t-elle de fragiliser nos process et d’inquiéter nos équipes ?

Dans ce nouvel épisode de Sur un air de RH, le podcast des Éditions Tissot et de Culture RH, nous avons échangé avec Lobna Calleja Ben Hassine , ancienne DRH et aujourd’hui conférencière et formatrice en IA RH.

Au programme :
✅ Par où commencer concrètement dans une PME, sans gros budget ni équipe technique
✅ Comment identifier les “irritants” pour cibler les vrais game changers
✅ Les précautions indispensables (IA Act, données sensibles…)
✅ Les craintes légitimes des collaborateurs et comment les lever
✅ Les bénéfices réels, au-delà de la productivité
✅ Et surtout : comment embarquer vos équipes et convaincre votre direction.

Un épisode concret, qui remet l’humain au centre de l’adoption de l’IA.

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L’IA s’invite dans toutes les fonctions de l’entreprise : RH, comptabilité, marketing, relation client… Et elle change déjà notre manière de travailler.
Elle promet des gains de temps, plus de productivité et l’automatisation des tâches fastidieuses. Mais son déploiement ne s’improvise pas.

Derrière ses promesses se cachent des zones rouges juridiques :
- Biais algorithmiques et discriminations
- Protection des données (RGPD)
- Confidentialité des informations sensibles
- Propriété intellectuelle et droits d’auteur

Avec l’IA Act – 1er texte au monde encadrant l’IA – déjà en vigueur, les entreprises doivent agir dès maintenant. Certaines obligations sont déjà applicables, et les autres arriveront par paliers jusqu’en 2027.

🎙️ Dans ce nouvel épisode de “Sur un air de RH”, l’avocate Marie Municchi (cabinet EMPREINTE AVOCATS) partage :
✅ Les obligations légales à connaître aujourd’hui
✅ Comment évaluer et sécuriser un outil d’IA
✅ Les bonnes pratiques pour former et responsabiliser vos équipes
✅ Comment éviter le “shadow IT” et cadrer l’usage en interne

📢 Écoutez l’épisode et sécurisez vos projets IA

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Et si soutenir la parentalité en entreprise et la conciliation des vies de vos salariés devenait un levier puissant pour fidéliser vos talents ?

Dans ce nouvel épisode de Sur un air de RH, on parle équilibre vie pro vie perso, engagement… et réalités du quotidien pour les salariés comme pour les employeurs.
👉 Parentalité, charge mentale, conciliation des temps de vie, attentes des collaborateurs… des sujets qui ne concernent pas que les parents, mais bien toutes les équipes.

🎙 Avec Lucille Wattraint, fondatrice de Juners, experte des enjeux de parentalité et d’égalité professionnelle, vous découvrirez :

• Pourquoi la parentalité devient un vrai sujet RH, même (et surtout) dans les PME

• Des solutions simples, concrètes et accessibles pour améliorer la conciliation des vies

• Comment éviter le sentiment d’injustice entre parents et non-parents

• Et des exemples d’actions et de communication efficaces déjà mises en place dans d'autres entreprises

  
  

💬 Un épisode 100 % actionnable pour aider les RH, dirigeant·es et managers à faire rimer bien-être et performance.

🎧 À écouter dès maintenant sur votre plateforme préférée.

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Après un 1er épisode centré sur les tensions du métier ainsi que la charge administrative et réglementaire, Sur un air de RH revient avec une 2ème partie de notre série dédiée au quotidien des RH.

Au programme cette fois-ci, des thématiques tout aussi stratégiques : politiques de rémunération sous tension, QVT en quête de collectif, et arrivée de l’IA dans les pratiques RH.

Une suite riche d’enseignements qui plonge dans les enjeux quotidiens et les leviers concrets grâce aux analyses et retours d'expérience de nos invitées :

• Marie-Alice Tantardini, DRH chez Payfit

• Mathilde Garnier, consultante d'Hauméa RH & recrutement,

• Caroline Acs, DG des Editions Tissot.

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La fonction RH traverse une période intense : complexité réglementaire, multiplicité des missions, évolution de l'organisation du travail, diversité et paradoxalité des attentes… Et pourtant, les RH restent engagés, moteurs de transformation et garants de l’humain dans l’entreprise. Un constat qui nous amène à nous demander : mais comment vont-ils eux, les RH ?

Dans cet épisode de Sur un Air de RH, on décrypte les principaux enseignements du Baromètre RH 2025, mené par les Éditions Tissot et PayFit auprès plus de 800 professionnels des Ressources Humaines. Un état des lieux lucide… mais résolument tourné vers l’action.

Un épisode sur le quotidien des RH dans lequel nous allons parler santé mentale, charge administrative, évolution réglementaire et digitalisation.

Nos invitées partagent leurs retours d’expérience, leurs constats de terrain, mais aussi leurs leviers concrets pour (re)donner souffle et sens à la fonction RH :

🎙 Mathilde Garnier – Consultante RH & recrutement chez Haumea
🎙 Marie-Alice Tantardini – Directrice des Ressources Humaines chez PayFit
🎙 Caroline Acs – Directrice Générale des Éditions Tissot

👉 Un épisode pour prendre du recul, s’inspirer… et retrouver de l’élan.

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La cohabitation intergénérationnelle en entreprise : comment transformer des attentes collaborateurs parfois opposées en véritables richesse managériale et sociale pour votre entreprise ?

Quatre générations cohabitent aujourd’hui dans le monde du travail : les Baby-boomers, la Gen X, les Millennials et la Gen Z.

Pourtant, l’attention médiatique et les stratégies RH semblent se concentrer sur cette nouvelle génération. On parle beaucoup de la Gen Z, de son rapport au travail, de ses exigences et de la manière dont les entreprises s’adaptent à ses attentes. Mais cette mise en lumière ne doit pas entraîner de déséquilibre au sein de l’entreprise.

Alors pourquoi cet écart et cette hyper-focalisation sur la Gen Z ? Comment les entreprises peuvent-elles mieux répondre aux attentes des différentes générations tout en favorisant leur cohabitation et collaboration ?

Culture inclusive, pilotage managérial, dispositifs de transmission, adaptation des politiques internes... Nous vous proposons des dispositifs concrets à mettre en place grâce aux témoignages riches et inspirants de nos intervenantes expertes dans le domaine :

- Carolina Ringler : Senior HR Auditor chez Top Employers Institute

- Wendy Georges : Talent Development Director chez Welcome To The Jungle

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Avantages sociaux : véritable levier stratégique ou simple coût pour les entreprises ?

Dans un marché du travail sous tension, 79 % des employés considèrent les avantages sociaux comme un critère déterminant dans leur choix d’entreprise (Mercer, 2023). Pourtant, beaucoup d’entreprises peinent encore à en tirer pleinement parti.

➡️ Comment transformer ces dispositifs en véritables atouts pour recruter et fidéliser ses talents ?
➡️ Quels sont les pièges à éviter et les tendances à suivre ?

Dans ce nouvel épisode "Sur un air de RH", nous avons le plaisir d’échanger avec :
🎙 Sandrine Dorbes, spécialiste en politique de rémunération
🎙 Cyprien Boutard-Gèze, co-fondateur de Klaro

Ensemble, nous décryptons les enjeux, les meilleures pratiques et les actions concrètes à mettre en place pour faire des avantages sociaux un levier de compétitivité.

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La décennie qui vient de s’écouler n’a pas été de tout repos pour les professionnels des Ressources Humaines. Ces dernières années ont été marquées par l’accélération des innovations technologiques et des bouleversements du marché du travail. Entre montée de l’IA, nouveaux modes de travail, évolution des attentes aussi bien des candidats que des collaborateurs, les défis n’ont pas manqué.

Quels seront les challenges et opportunités qui façonneront le quotidien des entreprises cette année ?

C'est le programme qui vous attend dans votre nouvel épisode de "Sur un air de RH"

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Aujourd'hui, nous abordons un sujet essentiel, mais souvent délicat à traiter : le harcèlement au travail et les micro-agressions. Depuis quelques années, une explosion des signalements de harcèlement est observée au sein des entreprises. Cela soulève de nombreuses questions sur les causes de ce phénomène, sur sa gestion et sur les actions que les RH peuvent mettre en place pour y répondre efficacement.

Les ressources humaines sont-elles armées pour faire face à ces situations sensibles ? 

Qu’il s’agisse de harcèlement avéré ou de micro-agressions, souvent plus insidieuses, les enjeux sont immenses. 

Comment les identifier ? Quels processus instaurer lorsqu’un cas est signalé ? Comment instaurer un climat de confiance pour que les salariés se sentent libres de parler ?

Nous allons explorer ces problématiques avec Emma Pitzalis, psychologue, et vous proposer des clés pratiques pour mieux accompagner vos équipes face à ces défis. Ensemble, nous verrons comment agir pour de manière préventive et réactive face au harcèlement et aux micro-agressions. 

Bonne écoute !

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Aujourd'hui, on s'attaque à un sujet brûlant, au cœur des discussions dans de nombreuses entreprises : la transparence salariale. Véritable révolution pour certains, simple évolution pour d'autres, c'est une pratique qui soulève autant de questions qu'elle ne promet de bénéfices.

Aujourd’hui, ce n’est plus vraiment le débat de savoir si la transparence salariale est source de plus d’équité ou de tension en entreprise. Aujourd’hui, c’est une Directive qui a été adoptée et qui sera prochainement transposée. Dans quelle mesure la transparence salariale favorise-t-elle un climat de confiance et d'équité au sein des entreprises, tout en présentant des défis de gestion et d'acceptation parmi les employés ?

Pour en parler, j'ai le plaisir de recevoir deux experts : Axel Wantz, juriste spécialisé en droit du travail/social aux Éditions Tissot  qui va nous éclairer sur le cadre légal et les évolutions à venir, et Juliette Raimbault, People Lead chez Alan, une entreprise avant-gardiste qui a fait le pari de la transparence salariale bien avant que cela ne devienne une obligation. Comment l'ont-ils mise en place ? Quels défis doivent-ils surmonter ? Quels bénéfices en retirent-ils aujourd'hui ? Restez avec nous pour tout découvrir !

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80% des RH reconnaissent l’importance des enjeux de la RSE, mais seulement 23% la placent comme axe prioritaire de leur stratégie. Pourtant, la mise en place d’une politique RSE, même minime, peut être un véritable atout pour l’entreprise et sa marque employeur : attirer et fidéliser les talents, se différencier de la concurrence, préserver les ressources et réaliser des économies, améliorer son image…

Désamour ou manque de temps, quelle est concrètement la place de la RSE dans les entreprises françaises aujourd’hui et quelles actions simples, efficaces et rentables initier pour mettre un premier pied à l’étrier ?

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Travailler 4 jours pour être plus productif ou pour offrir un meilleur équilibre de vie à ses salariés, cela fait maintenant plusieurs mois que les médias en parlent. Ce nouveau rythme de travail est d’ailleurs source de nombreux débats et de questionnements. 

Au-delà de ses impacts sur l'engagement des salariés, la semaine de 4 jours serait-elle la solution miracle pour relancer la productivité des entreprises françaises ? Selon ses adeptes, cette solution n’a que des avantages : meilleure productivité, réduction du stress et de la fatigue, amélioration de attractivité de l’entreprise… etc.

Alors, la semaine de 4 jours, OUI ! Mais est-ce un concept réservé aux startups qui viennent de lever des millions ? Est-ce réellement possible de l’intégrer dans une PME, voir même dans un grand groupe ? Et surtout, comment la mettre en place opérationnellement ? C’est ce que nous allons voir dans ce nouvel épisode de Sur un Air de RH proposé par les Editions Tissot et Culture RH.

Pour témoigner sur le sujet, nous recevons Anouk Jugla, Head Of People & Culture de l'entreprise Carbo mais également Axel Wantz, juriste aux Editions Tissot.

Notre objectif ? Comprendre les enjeux de ce nouveau rythme de travail et vous livrer les clés pour réellement envisager la semaine de 4 jours pour votre entreprise.

Bonne écoute !

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Bienvenue sur un air de RH, le podcast 100% dédié aux professionnels RH et aux dirigeants d’entreprise. Nouvelle année, nouvelle saison pour ce podcast proposé par les Editions Tissot et Culture RH. 

L’année 2024 vient tout juste de démarrer. Janvier, c’est, le mois où l’on prend des bonnes résolutions (que l’on va tenir ou pas)  ! Janvier, c’est également l’occasion de se pencher sur les grands sujets / projets qui vont rythmer l’année. 

Pour ce premier épisode de la 4ème saison de Sur Un Air De RH,  nous vous proposons de nous pencher sur les grandes tendances RH qui rythmeront l’année 2024.

Alors, à votre avis, quels seront les sujets marquants des professionnels RH de cette année ? Pour le découvrir, nous accueillerons aujourd’hui Adeline Lajoinie, journaliste chez Culture RH, qui nous livrera une synthèse des orientations phares identifiées pour 2024.

Bonne écoute...

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C’était dans l’air depuis quelques années maintenant mais c’est devenu une réalité depuis la vague Chat GPT. Oui, cette fois ça y est, nous sommes officiellement entrés dans l’air de l’intelligence artificielle de masse.

Quand on voit les réactions d’Elon Musk (Tesla) ou même des dirigeants d’Alpha (Google), on comprend vite que l’IA est et sera dans les prochaines années la nouvelle ruée vers l’or. Selon les analystes, les applications devraient se multiplier et l’IA devrait de plus en plus entrer dans notre quotidien.

Mais quel pourrait être l’impact de l’IA sur les métiers ? Et surtout, quel serait l’impact de ces technologies sur les métiers des ressources humaines ? 

C’est la question à laquelle nous allons tenter de répondre aujourd’hui en compagnie de Jason Macaque, spécialiste de l’IA, Manager Bureautique et Digital chez My Connecting. Dans cet épisode, nous reviendrons sur les différents outils tels que ChatGPT ou Resoomer. 

Bonne écoute !
 

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Lorsque l’on souhaite structurer sa démarche d’animation de la santé-sécurité au travail autour de quarts d'heure sécurité réguliers, il est indispensable de réussir à rendre ces temps d’échange conviviaux et réellement participatifs. Pour fédérer l’ensemble des managers, encadrants et salariés et les rendre acteurs des ¼ d’heure, le format, la technique et la qualité de l’animation sont à soigner !

Comment mettre toutes les chances de son côté pour réussir ses quart-d’heure
sécurité ? 

C'est ce que nous allons voir avec Marie Dayot, consultante et formatrice en Santé Sécurité au Travail.  

Bonne écoute ! 

PS : dans la 1ère partie, nous avions évoqué quels sont les enjeux pour les RH à animer des ¼  d'heure chaque mois. Pour l'écouter, c'est par ici : https://smartlink.ausha.co/sur-un-air-rh/saison-3-e4-partie-1-le-quart-d-heure-securite-quels-enjeux-pour-les-rh-1 

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Mettre en place des sensibilisations régulières sur les risques professionnels, la santé et la sécurité au travail, voire même certaines en lien avec les impacts environnementaux de l’entreprise, n’est pas toujours évident. 

Vous ambitionnez peut-être d’animer des ¼ d’heure ou causeries sécurité chaque mois. Mais vous vous questionnez sur la pertinence de la démarche, sur son réel impact sur la prévention des risques et sur la participation des salariés? Vous craignez de ne pas tenir le rythme par manque de temps ou d’inspiration pour renouveler les thèmes ?  

Pour répondre à ces questions, nous avons fait appel à Marie Dayot, consultante et formatrice en Santé Sécurité au Travail.

Voici le lien du calendrier annuel qui est évoqué durant cet épisode, afin de vous aider à plannifier vos futurs quarts d'heure sécurité.  

Bonne écoute !    

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Lors de la première saison de notre podcast Sur Un Air de RH, nous avions accueilli Delphine Villaume avec qui nous avions abordé la thématique des relations sociales en entreprise: les bonnes pratiques et les causes les plus récurrentes de frictions entre acteurs concernés.

Depuis, la crise sanitaire est passée, de nombreuses réunions ordinaires ou extraordinaires ont eu lieu, les premiers CSE ont été renouvelés… Bref, la vie de l’entreprise a continué…

Mais comment les relations entre élus et professionnels RH ont-elles évolué depuis ? Quelles sont les actualités à ne pas rater en ce début 2023 ? Quel sont les sujets phares à retenir pour cette année 2023 ? Et enfin, comment pourriez-vous profiter du début d’année 2023 pour renouer / relancer le lien social en entreprise ?

Pour répondre à ces questions, nous avons à nouveau fait appel à Delphine Villaume, consultante en relations sociales. Cela nous permettra de faire un bilan de cette année 2022 et de nous projeter sur 2023.

Bonne écoute !
 

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“Génération Z” : qui est-elle ? Quelles sont ses caractéristiques ? Ses valeurs ? Ses aspirations ? Sa vision du monde de l’entreprise ? 

C'est avec Elodie Gentina, docteur en Sciences de Gestion et enseignante chercheur à l'IESEG School of Management, que nous allons décortiquer et vous livrer les axes de compréhension de cette jeune génération, née après 1995. 

Nous aborderons ensuite les points clefs pour la recruter, la manager, et la fidéliser ! 

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 Il y a deux ans maintenant, nous avions abordé sur cette chaîne la thématique de l’impact de la crise sanitaire sur la formation professionnelle.  

Lors de ce podcast, nous avions accueilli Claire Pascal, Vice-Présidente de la Fédération de la Formation Professionnelle et DG de Comundi qui nous avait fait faire un tour d’horizon de la formation en pleine période de covid-19. 

Deux ans après, et alors que pour beaucoup d’entreprise, le plan de développement des compétences est un sujet actuellement au centre de l’attention, nous vous proposons de faire un état des lieux de la formation professionnelle en 2022. 

Nous verrons, avec du recul cette fois-ci, quel a réellement été l’impact de la crise sanitaire sur la formation professionnelle. Nous verrons également comment la formation peut être une
réponse à un nouveau phénomène post crise : la Grande Démission. 

Et pour ce nouvel épisode, c’est une nouvelle fois Claire Pascal qui nous fera l’honneur de répondre à nos questions. 

Bonne écoute !  

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Renouvellement des premiers CSE, publication de l’index égalité femmes hommes, modification de la BDES en BDESE… Etc. Le début d’année 2022 est très chargé en matière de dialogue social.

Cette année, encore plus que les précédentes, les professionnels RH et élus auront de nombreux sujets à décortiquer, à challenger, à valider.

Mais quels sont les sujets phares de cette année 2022 ? Quels vont être les principaux enjeux du dialogue social au sein des entreprises cette année ?

Nous recevons aujourd’hui Olivier Castell, expert en droit du travail et relations sociales, pour faire un point complet sur ces questions.

Vous souhaitez aller plus loin sur le sujet de la BDESE ? Et savoir notamment quelles sont les bonnes résolutions à adopter en 2022 ? Retrouvez tous les webinaires d'Olivier Castell traitant de la thématique ici ! 

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Avec la crise sanitaire, des millions de français ont été mis en télétravail pendant plusieurs semaines, voire plusieurs mois. Le fait de goûter à cette nouvelle manière de travailler, jusqu’alors la plupart du temps interdite dans la majeure partie des
entreprises françaises, a complètement révolutionné l’approche du travail pour
les entreprises mais également des salariés. 

Aujourd’hui, alors que le spectre de la crise commence à s’éloigner, certaines entreprises cherchent à revenir aux conditions d’avant crise. Cependant, selon une étude menée par l’APEC, 50% des cadres déclarent désormais que le télétravail est une condition indispensable pour changer d’entreprise ou de poste. 

Dans les faits, le 100% télétravail est de plus en plus rare laissant place à ce qu’on appelle désormais le Flex Office. Mais qu’est-ce que le Flex Office ? Comment est-il
mis en place dans les entreprises ? Quelles sont les conditions favorisant la
réussite de ce mode de travail ? 

Nous allons y répondre dans cet épisode spécial, où je vais me prêter au jeu d’être interviewée, au côté de Caroline ACS, ma directrice générale, pour vous partager notre retour d'expérience au sein des Editions Tissot, côté employeur et salarié. 

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Depuis le début de la crise sanitaire, la cohésion d’entreprise est largement mise à mal du fait des périodes de chômage partiel mais également la systématisation du télétravail. Aujourd’hui, nombreux sont les salariés à vouloir rester chez eux pour télétravailler plutôt que de se rendre en entreprise.

La période des fêtes de fin d’année s’annonce en même temps que la reprise de l’épidémie. Cette période est généralement la période idéale pour sortir du carcan du travail et créer des échanges entre les différents collaborateurs de l’entreprise, notamment lors d’événements tels que l’arbre de Noël ou les repas d’équipe.

Cependant, depuis le début de la crise sanitaire, nombreux sont les salariés à vouloir rester chez eux pour télétravailler plutôt que de se rendre en entreprise. Pire, certains collaborateurs jugent ces événements désormais dépassés, parfois un peu ringards.

Mais alors, ringard l’arbre de Noël en entreprise ? Pour tenter de faire le point sur l’importance des événements d’entreprises, notamment ceux de fin d’année, nous recevons aujourd’hui Mathilde Quentin, Chief Happiness Officer, chez Patrimoine RH.
 

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L’accueil de nouveaux collaborateurs, que l’on appelle de plus en plus “Onboarding RH” est une étape clé pour l’entreprise, le manager et le nouveau salarié lui-même.

La réussite de cette phase d’intégration permettra au “petit nouveau” d’arriver à prendre le train en marche ce qui lui permettra de se fondre dans la culture d’entreprise et dans son poste.

Mais pourquoi l’onboarding est-elle une étape si importante ? Comment analyser votre parcours d’onboarding et l’optimiser ? Quelles sont les étapes les plus importantes de ce processus ?

Pour aborder cette thématique, nous avons le plaisir d’accueillir aujourd’hui Aurélie Lamy, Talent Acquisition Manager de la société AssessFirst. Cette entreprise est passée en télétravail total, le fameux full remote, depuis l’année dernière et est en train de finaliser la refonte de son processus d’onboarding.

Aurélie nous présentera les enjeux de l’onboarding chez AssessFirst, nous présentera les différences entre le prochain processus et l’ancien. Elle vous livrera également de nombreux conseils pour améliorer le vôtre facilement.

Bonne écoute ! 

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Depuis le début de la crise sanitaire, les entreprises, professionnels RH mais également les salariés ont été soumis à de nombreux changements et ont dû faire preuve d’une capacité d’adaptation à toute épreuve.

Le spectre d’un 4ème confinement s’éloignant avec la généralisation de la vaccination, la tension devrait décroître fortement dans les prochaines semaines au sein des entreprises.

Cette période d’accalmie ne signifie pas pour autant la fin de la crise sanitaire. En effet, là où tout le monde faisait le dos rond et serrait les rangs pendant le plus fort de la crise, les effets secondaires de ce que nous venons de vivre risquent de prendre le dessus.

Dépression, burn-out, peur de revenir en présentiel… La crise sanitaire a déjà eu et aura forcément des conséquences pour les salariés des entreprises. Mais quelles en sont les conséquences les plus répandues ? Comment, en tant que RH, identifier les personnes à risque ? Comment réagir ?

Pour traiter de ce sujet de l’impact de la crise sanitaire sur les entreprises, nous accueillons aujourd’hui Emma Pitzalis, psychologue clinicienne, auteur et consultante sur le risque psychosocial.
 

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Depuis la fin du confinement, de nombreuses entreprises sont prêtes à ouvrir de nouveau leurs portes pour accueillir leurs collaborateurs. Et si ces derniers étaient heureux de la réouverture des terrasses, ils sont beaucoup moins nombreux à se réjouir d'un potentiel retour à la "normale" au niveau professionnel.

Meilleur équilibre vie pro/perso, moins de temps de trajet, meilleure concentration, moins de risques sanitaires...Les salariés se sont pour la plupart habitués au télétravail et voient ainsi une formidable opportunité d'améliorer leur qualité de vie au travail.
 

Mais pourquoi les entreprises tiennent-elles tant à faire revenir leurs collaborateurs dans les locaux ? A l'inverse, pourquoi les salariés eux, se démènent pour garder du télétravail dans leur quotidien ? Comment, en tant que RH ou manager, réengager une bonne dynamique de travail sur site sans créer de tensions ou de frustration ?

Pour répondre à ces questions, nous recevons aujourd’hui Géraldine Dupont Calvier, experte en management et coach de nombreux chefs d’entreprise, afin de faire le point sur une situation qui pourrait se tendre avant la fin de l’été.
 

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Le baromètre « Les RH au quotidien » réalisé par les Editions Tissot et Payfit début 2021 dresse l’état des lieux de la perception de leur métier et de son évolution par plus de 800 professionnels RH. Il en ressort très clairement qu’aujourd’hui, après un an de crise sanitaire qui n’a accordé aucun répit aux professionnels RH, 82 % d’entre eux se disent proches de l’épuisement.

A l’aube d’un presque retour à la normale, si tant est que ce soit possible, Arnaud Gilberton, fondateur du cabinet de management IDOKO fait le point avec nous sur l’état du moral actuel et les difficultés rencontrées par les professionnels RH.

Bonne écoute !

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 Depuis quelques années, on entend beaucoup parler dans les services RH du mot “digitalisation”. C’est simple, en 2021, chaque DRH ou RRH souhaite intégrer plus de digitalisation dans ses processus RH afin de gagner en efficacité mais également en capacité d’analyse.

S’il y a bien un domaine dans lequel la digitalisation est un enjeu crucial pour les entreprises, c’est bien celui de la paie. Mais concrètement, digitaliser la paie, ça veut dire quoi ? Quel impact sur une entreprise et un service RH ? Combien ça coûte de digitaliser la paie des salariés ? Quid de la fameuse RGPD ?

Pour tenter d’y voir plus clair, nous recevons aujourd’hui Mathieu Bernard, country manager France de la solution Payfit. C’est avec lui que nous allons tenter de démystifier le sujet de la digitalisation d’un processus de paie. Bonne écoute !

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 Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin. Je suis sûre que cet adage ne vous est pas inconnu. Il est d’autant plus vrai dans le monde de l’entreprise. Mais parfois, “ensemble” rime aussi avec conflits, difficultés de communication, malentendus...Autant de situations qui peuvent être un véritable casse-tête pour un manager, leader d’une équipe aux personnalités multiples. 

Alors comment reconnaître les grands types de personnalités ? Comment les guider dans le collectif tout en tenant compte de leurs besoins individuels ? Comment anticiper ou désamorcer les conflits au sein d’une équipe ?  

Pour mieux vous parler de ce sujet, nous recevons aujourd’hui Isabelle Pavard, formatrice pour le modèle Com’Colors qui vous donnera, je l’espère, des premiers indices afin de vous aider à mieux gérer l’individuel au sein du collectif. 

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Le 26 août 2020, le Premier ministre a annoncé la création d’une aide exceptionnelle pour favoriser le recrutement des personnes en situation de handicap par les entreprises privées. Tout employeur d'au moins 20 salariés doit employer des personnes en situation de handicap dans une proportion de 6 % de l'effectif total.

Ca, c’est la théorie. En pratique, on est bien loin du compte...Alors pourquoi l’handicap fait-il peur à ce point aux employeurs ? Comment sensibiliser les entreprises à l’embauche de personnes handicapées ? Pour aborder ce sujet ô combien délicat, j’ai rencontré une personne au parcours exceptionnel. 

Elle vous parle avec une voix qui peut-être vous dérange, qu’elle-même n’a jamais entendue. On lui a répété toute sa vie qu’elle ne pourrait ni parler, ni faire des études, ni trouver un travail. Et pourtant, Virginie Delalande est aujourd'hui la première avocate française sourde de naissance et je suis honorée de la recevoir dans cet épisode de “Sur un air de RH” dédié au handicap.

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 En cette période de crise sanitaire, le chômage partiel et le télétravail se sont généralisés dans de nombreuses entreprises. Ces changements ont souvent été brutaux et il est fort à parier que cette cassure du lien social aura des conséquences psychologiques et morales chez les salariés impactés par ces mesures.

Nous accueillons aujourd’hui Julie Artis, facilitatrice en qualité de vie au travail et fondatrice du podcast Génération CHO, avec qui nous allons évoquer les sujets de la cohésion en entreprise, de l’importance du lien social mais également les différentes manières dont l’entreprise doit être moteur à travers sa politique RH. 

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 Dans chaque entreprise, la fin d’année est généralement synonyme de plan de développement des compétences, anciennement appelé plan de formation.

Du fait de la crise sanitaire, de nombreuses formations ont été annulées ou reportées. Parallèlement, le gouvernement incite massivement les salariés à se former grâce à des dispositifs tels que le FNE. 

Bref, dans le domaine de la formation, cette année a été mouvementée !

Que change la crise sanitaire sur la construction du futur plan de développement des compétences ? Les formations digitales sont-elles moins efficaces que les formations présentielles ? Comment les professionnels RH peuvent-ils accompagner les salariés dans l’utilisation de leur CPF ? Quelles seront les tendances de la formation professionnelle en 2021 ?

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Avez-vous déjà envoyé ou répondu à un e-mail alors que vous étiez en congés ? Ressentez-vous de la culpabilité lorsque vous n’avez pas répondu à un e-mail avant de quitter votre poste ? Si vous avez répondu oui à ces questions, il y a de fortes chances que vous souffriez d’hyperconnexion. Mais au fait, quand on parle d’hyperconnexion, de quoi parle-t-on vraiment ? Quels sont les risques ? Comment les limiter ? Pour répondre à ces questions nous recevons Adrien Chignard, psychologue du travail spécialisé dans les risques psychosociaux.

Musique The Success par Keys of Moon

Licence: https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.fr

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 Depuis le début des années 2000, la Qualité de vie au travail est sur toutes les lèvres de l'écosystème RH en France.  Malgré son importance et les opportunités qu’elle représente pour une entreprise, le concept de QVT est souvent difficile à définir. De même, nombreux sont les professionnels RH à ne pas savoir par quel bout aborder cette question du bien être des salariés. Pour mieux comprendre les enjeux liés à ce sujet, nous recevons Benjamin Gay, directeur du Cabinet conseil “Sens & Idées”  spécialisé dans les risques psychosociaux et la qualité de vie au travail. 

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Enjeu crucial dans la marche en avant d’une entreprise, le dialogue social n’est cependant pas toujours un long fleuve tranquille. Entre professionnels RH parfois désabusés et élus du personnel ne se sentant pas considérés, il arrive que les relations soient tendues et que les discussions restent bloquées. Nous accueillons aujourd’hui Delphine Villaume, consultante spécialisée dans l’accompagnement du dialogue social en entreprise, avec qui nous allons parcourir les différentes bonnes pratiques pour favoriser des relations saines et constructives entre les différents acteurs du dialogue social. 

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 Au printemps dernier, le télétravail était devenu la norme pour près de 40% des salariés français. Plusieurs mois après le déconfinement, certaines entreprises ont décidé de revoir leur position sur le télétravail et ont fait le choix de créer une charte de télétravail inscrite dans la durée pour leurs salariés. Cela a été le cas pour la société Picture Clothing, une marque spécialisée dans les vêtements & accessoires écologiques outdoor et lifestyle. Pour en parler nous recevons Julien Durant, co-fondateur de la marque, qui va nous expliquer les raisons de ce choix, les freins rencontrés et la mise en place.

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