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Au cƓur de la rĂ©volution Ă©lectrique21 Apr 202600:52:42

PassĂ© par le ministĂšre des Finances François Marion a occupĂ© le poste de prĂ©sident de l'Ă©quipementier automobile ValĂ©o en Chine entre 2017 et 2022. Il raconte comment la Chine est devenue, en quelques annĂ©es, le laboratoire mondial de la mobilitĂ© Ă©lectrique. Le chiffre donne le vertige : la Chine produisait 250 000 voitures en 1994, annĂ©e oĂč Valeo s’y implantait pour suivre Volkswagen et Peugeot CitroĂ«n. Elle en fabrique aujourd’hui 31 millions. Mais c’est la nature de cette production qui sidĂšre davantage que son volume : plus de 56 % des vĂ©hicules sortis des usines chinoises sont dĂ©sormais Ă©lectriques ou hybrides rechargeables.

Cette bascule, François Marion l’a vĂ©cue de l’intĂ©rieur. « Le retournement s’est fait en quelques annĂ©es », confie-t-il. À partir de 2021, les constructeurs occidentaux ont perdu des parts de marchĂ© au profit de marques chinoises portĂ©es par des vĂ©hicules technologiquement Ă©laborĂ©s — intelligence artificielle embarquĂ©e, façades Ă  LED personnalisables, qualitĂ© de conduite au niveau mondial. Le tout dĂ©veloppĂ© en 18 Ă  24 mois, contre trois Ă  cinq ans en Europe.

Valeo a tirĂ© son Ă©pingle du jeu : 65 % des commandes chinoises de l’équipementier proviennent dĂ©sormais de constructeurs locaux. « La Chine, c’est le fitness center de l’industrie automobile », rĂ©sume-t-il. Se battre contre des concurrents chinois « extrĂȘmement puissants » renforce, selon lui, les capacitĂ©s de l’entreprise Ă  l’échelle mondiale.

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Le Parti tout-puissant17 Mar 202600:57:10

Comprendre la Chine contemporaine suppose de dĂ©passer un clichĂ© tenace : celui d’un pays devenu simplement « capitaliste ». Pour Alice Ekman, directrice de la recherche de l'Institut des Ă©tudes de sĂ©curitĂ© de l'Union europĂ©enne (EUISS), le Parti communiste demeure plus que jamais au centre de l’organisation du pays. Selon elle, la Chine a conservĂ© un hĂ©ritage idĂ©ologique, bureaucratique et symbolique trĂšs fort. RĂ©fĂ©rences au marxisme dans les documents officiels, cellules du Parti dans les entreprises privĂ©es, prĂ©sence politique dans les quartiers ou les Ă©coles : l’appareil partisan irrigue encore largement la sociĂ©tĂ© chinoise.

Depuis l’arrivĂ©e de Xi Jinping au pouvoir en 2012, cette dimension s’est mĂȘme renforcĂ©e. Le rĂ©gime s’appuie davantage sur l’idĂ©ologie, mais aussi sur un contrĂŽle accru de l’économie et de la sociĂ©tĂ©. Les entreprises privĂ©es, notamment dans les secteurs technologiques stratĂ©giques, doivent composer avec la supervision du Parti et avec un systĂšme de subventions publiques qui structure la concurrence Ă©conomique.

La pandĂ©mie de Covid-19 a accĂ©lĂ©rĂ© certaines tendances. PĂ©kin a perfectionnĂ© ses outils de surveillance technologique et renforcĂ© son maillage territorial. Elle a aussi mis en Ă©vidence la dĂ©pendance de l’économie chinoise aux chaĂźnes d’approvisionnement mondiales, poussant les autoritĂ©s Ă  insister davantage sur l’autosuffisance technologique. Sur la scĂšne internationale, la Chine privilĂ©gie dĂ©sormais les partenariats avec le « Sud global », afin d’élargir son rĂ©seau d’alliĂ©s informels et peser davantage dans la gouvernance mondiale. Pour la sinologue Alice Ekman, cette stratĂ©gie traduit une conviction profonde : la rivalitĂ© internationale n’oppose plus seulement des puissances, mais aussi des modĂšles politiques concurrents.

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"La Chine a 10 ans d'avance sur la socialisation numérique"16 Feb 202600:52:30

Bienvenue dans Superpuissance, le nouveau podcast de Challenges consacré à la Chine et ses transformations radicales. Pour ce premier épisode, nous recevons Julien Bares, vice président de Tencent Games. Julien a fait toute sa carriÚre au sein de l'industrie du jeu vidéo. Il est passé des fleurons français comme Ubisoft aux géants américains tels que Take-Two (éditeur de GTA), avant de s'installer en Chine, il y a plus de 20 ans.

C'est en 2020 qu'il rejoint Tencent, alors que le groupe cherche à s'internationaliser. Son profil, dans le jargon interne, est "compatible", c'est à dire qu'il a la capacité à naviguer entre les codes occidentaux et la culture chinoise. Seul non-chinois dans le top 300 des managers du groupe à son arrivée, il supervise aujourd'hui le développement des studios étrangers acquis par Tencent.

Julien Bares décrit le groupe comme un écosystÚme d'une puissance inégalée. L'entreprise a débuté en s'inspirant de MSN Messenger pour créer sa propre messagerie, et elle a ensuite évolué vers la "super application" WeChat. Véritable centre névralgique de la vie quotidienne en Chine, WeChat permet aussi bien de travailler que de payer ses factures ou de voyager. Dans le secteur du jeu vidéo, Tencent est devenu le leader mondial, détenant des succÚs planétaires comme Honor of Kings ou des participations dans League of Legends et Fortnite.

Au cours de cet épisode, Julien Bares nous raconte, de l'intérieur, la vie et l'organisation d'un géant chinois de la Tech et nous décrit les forces technologiques et économiques de cet écosystÚme.

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