Explore every episode of the podcast Stratégie Gouvernance Finance & CSRD - PRODURABLE 2025

Volatilité, Incertitude, Complexité et Ambiguïté (VUCA) caractérisent bien les difficultés des sociétés modernes à anticiper les risques et à envisager des politiques publiques, des investissements économiques et des modèles démocratiques pérennes. Pour faire désirer ce siècle à nos contemporains et leur donner des raisons d’agir face aux crises multiples, il faut créer de nouveaux imaginaires portés par des innovations technologiques et sociales, des territoires pionniers et des acteurs culturels qui inspirent et fédèrent.

Comment les acteurs économiques et politiques agissent-ils aujourd’hui et préparent l’avenir ? Comment éviter les risques de transition ?

Introduction poétique par Eva MAZUR.

Intervenants

Olivier BARIÉTY

Président - PRINCEPS STRATEGY

Arnaud MARQUIS

Directeur du développement durable - TARKETT

Eva MAZUR

Poétesse, formatrice, pair-aidante et auteure - LES POETISEURS - (Introduction poétique)

Julien OET

Directeur de la stratégie et de la transformation durable - BOULANGER

Emmeline STEIN

Responsable Politique actionnariale - Agence des Participations de l’État (APE)

Modérateur

Jacques PAQUIER

Fondateur & directeur de la rédaction - LE JOURNAL DU GRAND PARIS

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La finance responsable consiste à réorienter les capitaux vers des activités qui contribuent positivement à l'environnement, au progrès social et à une bonne gouvernance (critères ESG), tout en assurant une performance financière durable. Exclusion sectorielle ; investissement à impact dans les énergies renouvelables, l'agriculture durable, ou la santé ; fonds ISR ; ou engagement actionnarial font partie de la panoplie de la finance responsable. A l’heure où les réglementations publiques risquent d’être moins exigeantes en matière environnementale, qu’en est-il de ces investissements plus vertueux ? Sont-ils toujours attractifs ?

Intervenants

Olivia BLANCHARD

Présidente - ACTEURS DE LA FINANCE RESPONSABLE

Philippe de OLIVEIRA

Directeur financements structurés et investissements - CAISSE D'ÉPARGNE ILE-DE-FRANCE (CEIDF)

Yannick OLLIVIER

Vice-président - CONSEIL NATIONAL DE L'ORDRE DES EXPERTS-COMPTABLES (CNOEC)

Florence PEYBERNÈS

Présidente - HAUTE AUTORITÉ DE L'AUDIT

Modérateur

Arnaud DUMAS

Rédacteur en chef finance durable - NOVETHIC

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Depuis le premier Sommet de la Terre (connu comme Conférence des Nations unies sur l’environnement) à Stockholm en 1972 et tous ceux qui se sont déroulés tous les 10 ans, notamment à Rio en 1992 et 2012, l’humanité a pris conscience de son impact sur son milieu naturel et décidé des mesures correctives qui n’ont cessé de s’amplifier, même si elles n’étaient déjà pas suffisantes. Mais depuis quelques mois, le retour en arrière politique et financier en France, au sein des instances européennes, aux Etats-Unis et dans les institutions internationales menace gravement les progrès qui avaient été faits. Comment les entreprises qui ont compris que la transition écologique était inévitable peuvent-elles inciter les décideurs politiques à reprendre le chemin de la préservation de l’environnement… et de l’Humanité ?

Introduction poétique par Odile SOULAS.

Intervenants

Virginie GATIN

Directrice RSE - LEGRAND

Jérémie JOOS

Co-responsable du centre d'excellence ESG - KPMG

Nils PEDERSEN

Délégué général - PACTE MONDIAL DE L'ONU - RÉSEAU FRANCE

Katinka RAMBERT

Directrice RSE et philanthropie - AKUO ENERGY

Marilyn WAITE

Directrice générale - CLIMATE FINANCE FUND

Modérateur

Valère CORRÉARD

Directeur délégué aux rédactions - ID, L' INFO DURABLE

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L’efficacité énergétique, la sobriété dans la consommation, le réemploi, l’économie de fonctionnalité sont des moyens pour économiser des ressources et donc de l’argent.

Il n’en demeure pas moins que la transition écologique nécessite d’être financée puisque des millions d’entreprises et de consommateurs ne se sont pas encore résolus à cette mutation car elle leur coûte – pour l’instant encore - trop cher. Que ce soient les collectivités, les entreprises, les associations ou les ménages, ils ont besoin de prêts, de subventions, d’actionnaires, de mécénat ou d’une fiscalité incitative pour passer aux actes. Comment combiner ces financements et qui peut les octroyer dans un contexte économique difficile ?

Introduction poétique par Faty DRIDER.

Intervenants

Laurent BERGER

Directeur - INSTITUT MUTUALISTE POUR L'ENVIRONNEMENT ET LA SOLIDARITÉ - CRÉDIT MUTUEL ALLIANCE FÉDÉRALE

Léa BOUDET

Secrétaire générale adjointe - SECRÉTARIAT GÉNÉRAL À LA PLANIFICATION ÉCOLOGIQUE (SGPE)

Faty DRIDER

Poètesse, change manager, formatrice, auteure-interprète - LES POETISEURS - (Introduction poétique)

Fanny PICARD

Fondatrice & Présidente - ALTER-EQUITY

Jérôme REBOUL

Secrétaire général adjoint en charge de la direction de la régulation et des affaires européennes et internationales - AUTORITÉ DES MARCHÉS FINANCIERS (AMF)

Modérateur

Stéphane VOISIN

Directeur finance durable - INSTITUT LOUIS BACHELIER

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Depuis 25 ans, beaucoup d’entreprises se sont engagées dans des démarches de RSE plus ou moins abouties. Mais, le temps du papier recyclé ou du team building dans la nature est désormais révolu étant donné les enjeux écologiques et sociaux systémiques.

Se conformer, c’est répondre à l’obligation. Transformer en responsabilité, c’est choisir de manière affirmée ce que l’on veut protéger, ce que l’on doit restaurer, et ce que l’on souhaite transmettre. La RSE stratégique ne se résume en effet pas à des reportings alignés : loin d’un simple exercice de conformité, elle ouvre la voie à des décisions courageuses : abandon d’activités non soutenables, redéfinition des chaînes d’approvisionnement, refonte des indicateurs de succès…

Elle interroge les héritages de l’entreprise – ses récits, ses modèles de croissance, ses relations aux territoires – pour en extraire une vision et des leviers de résilience (Gouvernance partagée, place des femmes dans les instances de direction, lutte contre les discriminations, prévention des burn-out, achats responsables…). Quelles sont les étapes et les moyens pour la mettre en œuvre durablement ?

Introduction poétique par Céline HERVE GARNIER.

Intervenants

Eric CAMPOS

Directeur de l'engagement sociétal - CRÉDIT AGRICOLE S.A.

Julien DENORMANDIE

Chief impact officer - SWEEP

Linda FREINER

Group chief sustainability officer - ZURICH INSURANCE GROUP

Céline HERVÉ-GARNIER

Poétesse, coach, thérapeute psycho-corporel - LES POETISEURS - (Introduction poétique)

ALEXIS KRYCÈVE

Associé & fondateur - HAATCH / WE ARE EUROPE

Modérateur

Vanessa LOGERAIS

Fondatrice / déléguée - PARANGONE / GENACT & C3D

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La définition originelle du Développement durable inclut les générations futures. Or, la génération actuelle est déjà concernée par la raréfaction des ressources, l’augmentation des inégalités et les conséquences du réchauffement climatique. Pour autant, des progrès extraordinaires ont lieu en médecine, en biologie, en agronomie ou dans la prise en compte des vulnérabilités humaines. En quoi ces découvertes et innovations sociales, scientifiques et industrielles offrent-elles des perspectives positives à laisser en héritage d’ici la fin du 21ème siècle ?

Introduction poétique par Vincent AVANZI et Sandra LACOURLY.

Intervenants

Vincent AVANZI

Chief poetic officer - LA PLUME DU FUTUR / LES POETISEURS - (Introduction poétique)

Etienne KLEIN

Philosophe des sciences & directeur de recherches - CEA

Sandra LACOURLY

Conceptrice rédactrice, auteure compositrice interprète, Poétesse - LES POETISEURS - (Introduction poétique)

Corine PELLUCHON

Philosophe

Hélène VALADE

Présidente / Directrice développement environnement groupe - OBSERVATOIRE DE LA RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE DES ENTREPRISES (ORSE) / LOUIS VUITTON - MOËT HENNESSY (LVMH)

Modérateur

Emmanuelle PARRA-PONCE

Directrice générale adjointe - GROUPE AEF INFO

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

À l’heure d’un renforcement continu des exigences réglementaires en matière de RSE, comment les entreprises peuvent-elles anticiper ? Comment peuvent-elles se préparer efficacement et de manière pragmatique ? Quelles sont les étapes essentielles pour répondre aux attentes de leurs parties prenantes ? 

Bénéficiez du retour d’expérience concret d’une belle ETI, son approche pour appréhender les enjeux de durabilité 2025 : nouvelles obligations réglementaires, CSRD, stratégie Climat, inclusion et tendances durables.

Intervenants

Xavier JANIN

Président - Alkern

Fatima ZARABA

Co-fondatrice - Entreprises engagées

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La directive CSRD a amené des réflexions de fond sur la manière dont les entreprises rendent compte de leur performance extra-financière. Non limité à une simple obligation réglementaire, le reporting de durabilité devient un véritable outil stratégique, et un levier de création de valeur durable pour les organisations. À travers le retour d'expérience du groupe Nexans et l'expertise de VPWhite, cet atelier mettra en lumière les opportunités qu’offre une digitalisation de vos processus de reporting de durabilité, ainsi que les bonnes pratiques à déployer dès cette année.

Intervenants

Charles COMBASTET

Directeur ESG & Sustainability - Workiva France

Pascal FRANCOUAL

ESG Services Department Director - VPWhite

Helyette JARNY

Senior Solutions Consultant - Workiva France

Omar MONAJJED

Head of ESG - Nexans

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Rendre compte de sa performance extra-financière peut se faire de multiples façons. Pour autant, chaque organisation doit méthodiquement choisir les modalités de « rendre compte » qui lui correspondent.

Cet exercice n’est pas simple dans un environnement réglementaire instable et dans lequel des opérateurs publics comme privés assurent la promotion de leurs propres solutions.

Nous proposons lors de cet atelier un panorama des différentes stratégies envisageables et des éclairages très concrets sur les différents paramètres à analyser pour faire des choix pleinement alignés avec notamment votre secteur d’activité, votre niveau de maturité, vos ambitions.

Choisir ses modalités de « rendre compte », c’est aussi se doter d’un cadre structurant qui va guider votre politique RSE.

Intervenants

Anne AUBERT

Associée Figures - Figures Expertise et Conseil

Emmanuel FLATTET

Associé Figures - .FIGURES

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans un contexte de permacrises, la question se pose : la RSE est-elle toujours un levier stratégique pour les entreprises ?

Pour y répondre, Des Enjeux et Des Hommes et le Mouvement Impact France unissent leurs forces en 2025 pour analyser à nouveau le lien de corrélation entre engagement RSE et performance économique au travers d'une étude nationale.

L’étude explore entre autres :  
🔹 les avantages de l’engagement
🔹 les liens entre stratégie RSE et business  
🔹 les modèles émergents durables

Lors de cette conférence, nous dévoilerons en avant-première les résultats de cette étude suivie de recommandations pour continuer à faire de l’engagement des entreprises un facteur de compétitivité et d’attractivité.

Intervenants

Marena EIRICH

Directrice du Pôle Conseil - DES ENJEUX ET DES HOMMES

Octave KLEYNJANS

Directeur de l'Impact Lab - MOUVEMENT IMPACT FRANCE

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Découvrez comment, au-delà des exigences réglementaires, HELPLINE a su faire de son engagement environnemental ambitieux, un levier stratégique pour favoriser la cohésion d'équipe et la performance commerciale.

En capitalisant sur les solutions d’Aguaro, HELPLINE a réussi à aligner les métiers, transformer les équipes RSE en véritable business partners, et instaurer un dialogue de confiance avec ses clients autour de l'amélioration de l'empreinte des prestations.

Qui sont les intervenants ?

HELPLINE "L’innovation au service du Support utilisateur en entreprise pour créer les expériences digitales de demain"

Implanté en France et à l'international, Helpline est le spécialiste de l’infogérance du Support utilisateur et apporte depuis plus de 25 ans une réponse sur-mesure à tous les besoins de Support et d’Assistance (Logistique et Gestion du cycle de vie des actifs IT, Modern Workplace, Cloud et Infrastructures, Support utilisateur : Service desk, Support de proximité, Support applicatif).

Aguaro - "Opérationalisez votre démarche ESG, gagnez en robustesse"

GreenTech française et entreprise à mission, Aguaro est une plateforme SaaS qui offre aux responsables opérationnels les moyens de piloter la réduction des coûts environnementaux de leur activité et d’influencer employés, clients ou fournisseurs. En faisant levier sur les équipes terrain et les systèmes existants, les organisations sécurisent leurs objectifs ESG, tout en faisant des économies et en étant plus robuste face l’avenir.

Intervenants

Emeline EL-BAZE

Responsable Qualité, RSE & Radioprotection - Helpline

Aurélie GRACIA VICTORIA

Head of New Markets - Aguaro

Nicolas HOUEL DEVIENNE

Directeur de l'Innovation - Helpline

Anne-Gaëlle LEBECQUE

Consultante Qualité et RSE - Helpline

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Transformer l’incertitude en avantage compétitif

Intervenants

Matthieu GARAT

Responsable BU ESEF / ESG - AMELKIS

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Intervenants

Maxime de ROSTOLAN

Co-fondateur - SAILCOOP

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Qui sont les vrais décideurs ? Comment structurer une transformation efficace et l’ancrer au coeur des modèles dans un contexte en pleine mutation ? En partageant des cas concrets et retours d’expérience de professionnels, ce livre décrypte les leviers stratégiques, identifie les forces motrices et fournit des outils concrets pour optimiser l’action au sein de l’entreprise et au-delà.

Contributeurs : Jean-Dominique Senard (Renault SA), Sylvie Jehanno (Dalkia), Julie Thinès (HEC), Sébastien Mandron (Worldline), Guilhem Isaac Georges (Contentsquare), Pierre-Yves Burlot (Séché-Orée), Gaël Quiennec (Michelin/Movin'On), Hélène Le Téno (HLU), Antoine Sire (BNP Paribas), Hélène Valade (Orse) et Fabrice Bonnifet (C3D-GenAct).

Pour plus d’info sur l’ouvrage : https://www.dunod.com/entreprise-et-economie/reussir-sa-transformation-durable-guide-decideurs-du-developpement-durable

Intervenants

Laurence MONNOYER-SMITH

Directrice du développement durable - CENTRE NATIONAL D'ÉTUDES SPATIALES (CNES)

Sylvianne VILLAUDIERE

Vice-présidente - SOCIÉTÉ D'ENCOURAGEMENT POUR L'INDUSTRIE NATIONALE

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L’objectif de cet atelier est de mettre en lumière des initiatives multipartenaires réunissant entreprises, chercheurs, institutions et société civile autour d’un but commun : co-construire des méthodologies crédibles pour objectiver l’action environnementale, notamment sur le climat, la biodiversité et les océans.

Un panel d’intervenants comprenant Kering et Mirova et impliqués dans ce type de démarches (comme [BFAT, AEP, etc.]) visera à partager des retours d’expérience concrets et des clés pour réussir collectivement des projets ambitieux.

Intervenants

Manuel COESLIER

Lead climate & environment - Mirova

Rachel KOLBE SEMHOUN

Head Of Sustainable Sourcing & Nature Initiatives - Kering

Alexandre MARTY

Head of Climate and Natural Resources - EDF

Guillaume NEVEUX

Associé et Fondateur - I Care by BearingPoint

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Sept des neuf limites planétaires seront très bientôt franchies, selon le Stockholm Resilience Centre. Ce constat alarmant souligne l’urgence de repenser nos modèles économiques et impose une mobilisation sans précédent.Dans ce contexte, le rôle des partenaires financiers devient un levier essentiel, non seulement pour financer, mais aussi pour co-construire les trajectoires de transition.

Cet atelier mettra en lumière les retours d’expérience de deux entreprises, Deltadore et Neocem, qui expliqueront comment elles déploient leur stratégie environnementale, illustrée par des exemples concrets, et comment leurs partenaires financiers les accompagnent dans cette transition.

Nous entendrons également le point de vue de Frédéric Homo, représentant du groupe Crédit Mutuel Arkéa, qui apportera un éclairage complémentaire sur la manière dont le groupe accompagne aujourd’hui les entreprises sur ces enjeux.

Intervenants

Benjamin CONSTANT

Associé - NEOCEM

Frédéric HOMO

Secrétaire Général - Finance Responsable - ARKEA Banque E&I

Sylvie LE BRAS

Responsable ESG - ARKEA CAPITAL

Samuel TANNÉ

Responsable RSE - DELTA DORE

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CSRD, SFDR, Taxonomie… Derrière la complexité des sigles, il y a des entreprises qui tentent de faire simple, utile et cohérent. Dans cet atelier, nous croisons les regards d’acteurs de terrain qui partagent leur réalité opérationnelle : comment le reporting ESG est vécu, structuré, et parfois réinventé dans les organisations. Une discussion sincère sur la mise en œuvre, entre contraintes réglementaires et volonté d’impact.

Intervenants

Camille COSTE

ESG reporting project manager - La Banque Postale

Laure RAZAT

Directrice Solutions Sustainability - KSHUTTLE

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2050, c’est demain ! Pourquoi et comment bâtir une stratégie d’adaptation de son business model. Retour d’expérience de Pauline de Rodellec, directrice RSE de la maison Diptyque.

Dans cet atelier, avec Pauline de Rodellec, directrice RSE de la maison Diptyque (bougies et parfums de luxe), nous vous présenterons comment le comité de direction a "stress-testé" son modèle d'affaire en se projetant en 2050 et comment cela peut impacter les plans stratégiques à horizon 2030.

Intervenants

Pauline DE RODELLEC

Directrice RSE - Diptyque - Diptyque

Minh TRAN KIM

Directeur associé - HAATCH

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Le paysage du reporting extra-financier change : entre élargissement des attentes et rétrécissement du périmètre réglementaire, les entreprises naviguent désormais dans un cadre mouvant.

Cette année, 80 % des sociétés initialement concernées par la CSRD pourraient ne plus l’être suite aux évolutions portées par la directive Omnibus. Et pourtant, les enjeux de transparence et d’engagement restent intacts.

📌 Comment les entreprises structurent-elles leur reporting aujourd’hui ?

📌 Quelles pratiques mettent-elles en place, au-delà des seules obligations réglementaires ?

📌 Quelles sont les étapes franchies, les outils mobilisés, les freins rencontrés ?

Votre retour est précieux !

Découvrez les enseignements de la 13ème étude de Tennaxia menée en partenariat avec Bpifrance, LCL, Ecoact et Orée, et comparez vos propres pratiques à celles des répondants. 

Intervenants

Violaine DELVAL

Directrice Transitions et Impact - LCL

Solène GARCIN-CHARCOSSET

Directrice Conseil ESG / Carbone - TENNAXIA

Thomas GUYOT

Chief Strategy Officer - TENNAXIA

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Omnibus redistribue les cartes : la clause Value Chain Cap concernera près de 75 % des entreprises françaises et va impacter toutes les entreprises en B2B qui font des prêts bancaires. Une réalité s’impose déjà : référentiels et questionnaires s’harmonisent, et les grands comptes auront les outils pour enfin comparer les performances RSE de leurs fournisseurs.

Noël Bauza, fondateur et CEO de Zei, répondra aux questions suivantes :

• Pourquoi l’Omnibus CSRD va impacter indirectement plus d’entreprises que la CSRD initiale?

• Quels impacts pour les relations clients-fournisseurs et la stratégie RSE?

• Comment cette clause va transformer les règles de la compétition?

• Pourquoi la clause va permettre aux comparatifs sectoriels de s’imposer et comment s’y préparer?

• Sur quels indicateurs se concentrer pour piloter sa RSE?

Intervenants

Noël BAUZA

CEO - ZEI

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1. Les coalitions d’entreprise au service des stratégies nature science-based : le Lab Transition Nature

2. Les approches multi parties prenantes au niveau des bassins versants et paysages

Conclusion sur l'innovation au service de la conservation

Intervenants

Ciprian IONESCU

Head of Natural Capital - WWF FRANCE

Laure LEMARQUIS

Directrice du Pôle Transformation des Entreprises - WWF FRANCE

Jordan REY

Responsable de projets développement durable - HERMES

Jean ROUSSELOT

Responsable du programme Eau Douce - WWF FRANCE

Sandrine SOMMER

Chief Sustainability Officer - Moët Hennessy

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Malgré un contexte de "backlash",  où les enjeux de durabilité sont parfois perçus comme un frein à la performance économique et à la compétitivité, il est essentiel de rappeler que les entreprises pérennes sont celles qui pilotent leur performance économique, sociale et environnementale. 

Si le reporting extra-financier est nécessaire, la triple comptabilité permet d'aller plus loin en traduisant dans une même unité, l'euro, l’impact des activités d'une entreprise à l’aune des limites planétaires.

Lors de cet atelier, découvrez la méthode de triple comptabilité développée par Goodwill-management, Thésaurus-3K (T3K), qui permet aux directions générales et financières de piloter la performance globale de l'entreprise. 

Vous pourrez également découvrir le programme de la chaire de recherche lancée en partenariat avec AMSE (Aix-Marseille School of Economics) et avec l'appui de l’Institut Louis Bachelier, visant à renforcer les fondamentaux scientifiques de la méthode.

Rejoignez-nous pour découvrir comment la triple comptabilité peut transformer le pilotage de votre performance soutenable et rendre vos activités compatibles avec les limites planétaires. 

Intervenants

Alan FUSTEC

Directeur R&D - Goodwill-management

Hélène KERAMBLOC’H

Directrice de la Transformation Economie Durable - Tibco

Delphine LEDUC

Directrice du Pôle Audit et réglementaire ESG - Baker Tilly

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Un certain nombre d'entreprises de la première vague CSRD ont publié leur rapport de durabilité. Quel constat tirer de ces premières publications ? Comment les entreprises se sont-elles approprié l'exercice ? Quel premier bilan tirent les auditeurs ? Entre bonnes pratiques, écueils et "fausses bonnes idées", faites le point grâce aux regards croisés de nos experts : Mélanie Deal, Directrice de projets ESG de Tennaxia, Daphné de Kermoal, Directrice du Développement Durable de Kereis et Julien Rivals, Partner et Global Sustainability A&A leader de Deloitte. Conférence animée par Fabienne Le Gall, Head of field marketing and partnerships de Tennaxia. 

Intervenants

Daphné DE KERMOAL

Directeur développement durable - KEREIS

Mélanie DEAL

Directrice de projets ESG - TENNAXIA

Fabienne LE GALL

Head of field marketing and partnerships - TENNAXIA

Julien RIVALS

Partner - Global Sustainability A&A Leader - DELOITTE

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Construire une stratégie de décarbonation ambitieuse est capital dans un monde où les effets du changement climatique sont de plus en plus visibles. La déployer efficacement et à la piloter durablement sont des défis auxquels de nombreuses entreprises font face. Pour y parvenir, tant au niveau groupe qu'au niveau de ses entités, LVMH a travaillé aux côtés d'EcoAct et de Tennaxia. Profitez du retour d'expérience exceptionnel de Fanny Lebailly, Climate Manager de LVMH et Julien Thomas, Manufacturing Solution Delivery Manager chez Moët Hennessy. Aux côtés d'Antoine Beuillier, South Europe Advisory Director d'EcoAct et de Vincent Lorich, Head of ESG Delivery de Tennaxia, ils vous apporteront un éclairage concret et éclairant pour toutes les entreprises qui cherchent à mettre en oeuvre leur stratégie de décarbonation.

Intervenants

Antoine BEULLIER

South Europe Advisory Director - ECOACT

Fanny LEBAILLY

Climate manager - LVMH

Vincent LORICH

Head of ESG / Carbon Delivery - TENNAXIA

Julien THOMAS

Manufacturing Solution Delivery Manager - Moët Hennessy

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Réconcilier réglementation et stratégie : passer d'une approche défensive et contraignante de la réglementation ESG à une lecture créatrice de valeur - avec KPConsulting

La qualité de la donnée est un gage de crédibilité, et un levier majeur pour passer de la conformité à la création de valeur.

Au-delà de la norme, l’approche de KPConsulting et kShuttle interroge en profondeur l’organisation, ses pratiques et sa stratégie RSE, pour un pragmatisme qui met en lumière les véritables enjeux derrière le choix d’indicateurs et la pratique du reporting.

Intervenants

Benjamin BOSC

Senior manager Finance & ESG - KPC

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A l’heure ou la réglementation sur le reporting extra-financier subit un net recul et une frilosité de la part des pouvoirs publics, comment en faire une force ? Comment l’intégrer dans sa démarche ? Quelles sont les solutions qui ont démontré leur efficacité pour accompagner la transformation des modèles d’affaires des entreprises ? Reporting volontaire, labellisation RSE, déploiement d’une démarche ISO 26000 : tour d’horizon des approches volontaires qui ont fait leur preuve…

Intervenants

Olivia GEMAIN

Responsable RSE - CVA Group

Olivier GRAFFIN

Responsable Développement et coordonnateur RSE - AFNOR

Bettina LAVILLE

Présidente d’honneur du Comité 21, Vice-Présidente de la Plateforme RSE - Comité 21

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Cet atelier portera sur un enjeu devenu stratégique : comment défendre et sécuriser les budgets climat, biodiversité et RSE, dans un contexte où la pression économique et le scepticisme à l’égard de la transition s’intensifient.

Un panel de dirigeants (Metro, Saur, CCR et Easycash) partageront leur vision de CEO sur les leviers permettant de maintenir ces engagements dans la durée : comment arbitrer, convaincre, repositionner la RSE comme un outil de résilience et de pilotage stratégique.

Intervenants

Estelle GRELIER

CEO - SAUR France

Sébastien GUÉCHOT

Partner Sustainability - I Care by BearingPoint

Anne-Catherine PÉCHINOT

CEO - Easy Cash

Pascal PELTIER

CEO - METRO France

Edouard VIEILLEFOND

Directeur général - CCR

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Jusqu’à présent, la CSRD a fortement structuré les priorités des directions RSE et CSO, guidant les ETI dans la mise en place de leur stratégie de reporting et de conformité. Mais depuis, l’Omnibus rebat les cartes et introduit de nouvelles dynamiques : simplification pour certaines, complexification pour d’autres, mais toujours avec l’impératif d’aligner ambitions durables et performance économique.

Dans cet atelier, PwC et SAP analyseront les enjeux spécifiques des ETI face à cette évolution réglementaire. Les intervenants partageront leur lecture des priorités actuelles, leurs observations issues du terrain et proposeront des pistes d’action concrètes pour passer de la conformité à la création de valeur durable.

Intervenants

Paul PELISSIER

Sustainability Principal EMEA - SAP

Jean-Baptiste PETIT

Director in Sustainable Performance & Strategy - PwC

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La décarbonation n’est plus un choix : c’est un impératif. Mais derrière l’ambition climatique se pose une double question stratégique : comment financer la transition, et comment la rentabiliser ? Certaines actions s’autofinancent par les économies générées (énergie, matière, logistique). D’autres peuvent s’appuyer sur des financements externes : prêts bancaires fléchés, fonds d’investissement, subventions, dispositifs publics ou obligations durables. Et au-delà du retour financier direct, beaucoup d’initiatives climat génèrent une valeur extra-financière forte : attractivité employeur, accès facilité au capital, différenciation commerciale, réduction des risques long terme. Cette conférence explore ce duo central : financement & rentabilité de la décarbonation, à travers des exemples concrets et des retours d’expérience. Son objectif : dépasser la logique du “coût” pour repositionner la transition comme un levier stratégique de performance globale.

Intervenants

Laurent BARBEZIEUX

Co-fondateur - AKTIO

Vincent KIENTZ

Co-fondateur - Blunomy

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Et si les méthodes de la fonction Finance pouvaient guider votre plan climat ? Cet atelier vous aide à traduire vos ambitions de décarbonation en actions mesurables, grâce à une approche mixte top-down / bottom-up. Suivi des plans, allocation des ressources, coût de l’inaction, ROI, cycles budgétaires… Explorez des solutions concrètes pour faire de la transition climatique un levier de performance.

Intervenants

Vincent LORICH

Head of ESG / Carbon Delivery - TENNEXIA

David MERIGNARGUES

Associé, Finance Strategy & Performance - KPMG

Thierry PLAS

Manager Climat - KPMG

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La raréfaction des ressources et le respect des limites planétaires vont restreindre les marges de manœuvre des entreprises, mettant en avant celles qui consomment peu d'énergie et apportent une réelle utilité sociale, devenant ainsi indispensables. Pour garantir leur compétitivité sur le long terme, les entreprises doivent dès aujourd’hui orienter leur modèle d’affaires afin de maximiser les activités à fort impact et à faible consommation de ressources.

Au travers de témoignages d’entreprises en transition et d'échanges avec les participantes et participants, cet atelier propose de challenger les business models linéaires d’aujourd’hui et d’offrir des pistes concrètes pour construire l’économie à impact de demain.

Intervenants

Sylvain BOUCHERAND

CEO, Directeur Conseil Transition Écologique des Entreprises - BL EVOLUTION

Noémie ELGRABLY

Consultante en stratégies biodiversité - BL évolution

Arnaud LAJOINIE

Climate & Circularity Director at LVMH - LVMH

Béatrice MAILLARD

Experte en finance durable - Béatrice Maillard

Luc RODE

Responsable du pôle transition environnementale du groupe - Nexity

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

À travers des études de cas concrètes, cet atelier interactif vous met dans la peau de ceux qui doivent tracer la ligne entre ambition environnementale et communication responsable. Passez au crible vos actions marketing, données internes et engagements pour repérer les zones de risque, affiner vos messages et apprendre à gérer une crise de réputation. Une session dynamique mêlant perspectives juridiques, marketing et business pour bâtir une stratégie durable… et crédible.

Intervenants

Ghislain BOYER

Associé, Centre d'Excellence ESG - KPMG

Bénédicte DESREUX

Responsable RSE - Millet Mountain Group

Agathe GROSSMITH

Directrice RSE - Carrefour

Laure MAROLLEAU

Avocate, Senior Manager environnement - KPMG Avocats

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

ETI : Faut il enterrer votre rapport de durabilité ? Retour d'expérience d'Elodie Le Breton, Directrice Stratégie Durable de GA Smart Building et présentation du nouveau standard de reporting ETI de #WeAreEurope

En résumé :

Une session dédiée à la question du reporting pour les entreprises de taille intermédiaire : 

• Quelle posture adopter ? Continuer, arrêter, temporiser ?

• Quel cadre de reporting adopter ? VSME, ESRS, un cadre volontaire ?

Face au flou actuel, nous vous proposons : 

• Les conseils pratiques de HAATCH

• Le retour d'expérience d'Elodie Le Breton, Directrice Stratégie Durable du promoteur GA Smart Building

• La présentation de nouveau référentiel de reporting (open source) de WeAreEurope spécialement conçu pour les ETI.

Plus d’informations :

De nombreuses ETI sont dans le brouillard.

Depuis les révisions du Pacte Vert proposées par la Commission Européenne dans le cadre de sa loi omnibus de février dernier, et l’annonce d’un décalage de 2 ans voire d'une suppression de l'obligation de reporting, les entreprises de taille intermédiaires naviguent entre deux rives.

D’un côté, le contexte économique et géopolitique, la pression concurrentielle poussent de nombreuses entreprises à questionner la réalité de l’utilité business de la RSE… et encore plus du reporting. Et elles voient le desserrement de l’étau réglementaire comme une excellente nouvelle.

D’un autre côté, beaucoup d’entre elles étaient déjà lancées, avaient réalisé leur analyse de double matérialité et découvert sa portée stratégique. Elles avaient parfois même finalisémerci leur analyse des écarts, et s’apprêtaient à lancer la collecte en vue de leur premier rapport. Faut il jeter tout ce travail précieux et stratégique à la corbeille ?

Après avoir levé le crayon et passé de longues semaines à se gratter le menton, il est temps de reprendre les chantiers laissés en suspens, ou de les abandonner une bonne fois pour toutes..

Dans cet atelier, nous échangerons sur l’approche que HAATCH recommande pour les ETI : une approche pragmatique et stratégique, qui garde le meilleur de la CSRD avec un dimensionnement réaliste et adapté aux ETI.

Elodie Le Breton, Directrice de la Stratégie Durable et membre du Comex du promoteur GA Smart Building apportera son témoignage sur la manière dont elle parvient à faire avancer son groupe malgré les vents contraires.

Nous vous présenterons également le nouveau référentiel mid-caps du collectif #WeAreEurope, dont HAATCH est membre fondateur : Un nouveau standard pensé pour les ETI, qu’elles sont nombreuses à avoir déjà adopté.

Intervenants

Walid HOUFAF

Consultant RSE - HAATCH

ALEXIS KRYCÈVE

Associé & fondateur - HAATCH / WE ARE EUROPE

Elodie LE BRETON

Directrice de la Stratégie Durable - GA Smart Building - GA Smart Building

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Dans un contexte de transformation et d'innovation accélérées, les entreprises jonglent entre rentabilité, adaptation technologique et investissements à consentir pour supporter leur croissance. Elles sont également contraintes d’intégrer désormais des critères extra-financiers au même titre que les indicateurs financiers pour se conformer aux demandes de leurs investisseurs et actionnaires, ainsi qu'aux réglementations.

Intervenants

Michella ABDALLAH ABOU JAOUDE

Directrice de l’Agence Durabilité - BUREAU VERITAS

Emmanuel AUDOIN

Responsable des Projets Nature & Biodiversité - BUREAU VERITAS

Aurore LE CHATELIER

Responsable Taskforce Nature - SOCIETE GENERALE

Théophile PASQUIER

Chargé d’Affaires Private Equity - ACER FINANCE

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Qualité de l'eau, préservation de la biodiversité, stockage du carbone... Comment financer les services environnementaux sur lesquels repose notre économie ?

Face à l’urgence écologique, comment valoriser et financer les services écosystémiques essentiels maintenus grâce à l’activité agricole sur les parcelles mais également aux alentours (haies, bandes enherbées …) ?
72% des entreprises de l’Union Européenne dépendent en effet de la biodiversité et de ses services pour leur activité économique d’après la Banque Centrale Européenne. Or, peu d’entreprises sont conscientes de l’importance de ces liens et de la pertinence de contribuer au maintien des écosystèmes pour leur propre pérennité (approvisionnement en biomatériaux/molécules, régulation de l’eau en quantité et qualité, prévention des coulées de boues et inondation…).

Elise Bourmeau, Directrice conseil chez GreenFlex, animera une table ronde réunissant :

● Guillaume Chartier, président du groupe de travail Paiements pour Services Environnementaux - Terres Univia , l’interprofession des huiles et protéines végétales

● Linda Reboux, responsable du pôle environnement à la direction de l’investissement - Banque des Territoires

● Jean-Pierre Maugendre, directeur du pôle biodiversité et protection des milieux - Veolia

Ensemble, ils échangeront sur :

● Les avantages et freins des différents mécanismes de financement des services environnementaux, avec un focus sur les Paiements pour Services Environnementaux (PSE) ;

● L’intérêt pour les entreprises de recourir à ces dispositifs pour nourrir leur stratégie de biodiversité, d’adaptation et pérenniser leurs activités ancrées territorialement;

● L’intérêt d’un financement mixte public – privé et multiacteurs ;

● Des retours d’expérience et des solutions concrètes pour accélérer la transition sur le terrain.

Intervenants

Elise BOURMEAU

Directrice Conseil - GREENFLEX

Guillaume CHARTIER

Agriculteur, Président du groupe de travail Paiements pour Services Environnementaux, Terres Univia - Terres Univia

Jean-Pierre MAUGENDRE

Vice President Nature & Biodiversity - VEOLIA

Linda REBOUX

Responsable du pôle Environnement à la direction de l’investissement de la Banque des Territoires - BANQUE DES TERRITOIRES

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La RSE au CODIR : passager clandestin ou co-pilote stratégique ? Le retour d’Estelle de Caneva, directrice RSE de Thom Group (Histoire d’Or, Marc Orian, Agatha…)

Comment adopter la bonne posture pour porter les sujets RSE au niveau de la direction ?  Forte de son expérience d’ancienne directrice commerciale de plusieurs enseignes du groupe, Estelle connait bien les rouages de l’entreprise et les aspects opérationnels. Elle partagera ses conseils pour faire avancer les sujets RSE dans l’organisation et s’assurer qu’ils gardent le bon niveau de priorité, même dans les périodes ou le business devient plus compliqué.

Intervenants

Estelle FORMONT DE CANEVA

directrice RSE de THOMgroup - THOMgroup

Sebastien GUILLON

Directeur conseil - HAATCH

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Cet atelier présente pourquoi et comment les entreprises, face à une incertitude croissante, transforment leurs activités de R&D en Recherche et Innovation Responsable.

Le contexte d’incertitudes multiformes et croissantes dans lequel évoluent aujourd’hui les entreprises les invite à repenser en profondeur leurs activités de Recherche et Développement (R&D) afin de les rendre plus performantes et soutenables. C’est dans ce cadre qu’a émergé, au cours de la dernière décennie, le concept de Responsible Research and Innovation(RRI). La RRI met l’accent sur l’anticipation des impacts, l’inclusion des parties prenantes, la réactivité aux besoins émergents et la réflexivité sur les choix opérés en matière d’innovation. Il s’agit d’un profond changement culturel et organisationnel pour l’entreprise.

Nos deux invités sont Thierry RAYNA – Professeur à l’École polytechnique en management de l’innnovation et Anna SOUAKRI Professeure affiliée à l’ESCP Business School en stratégie, chercheuse au Square Management Research Center.

Intervenants

Tony DA MOTTA CERVEIRA

Principal, sponsor du Domaine d'excellence Innovation - Square Management

Thierry RAYNA

Professeur en management de l'innovation - Ecole Polytechnique

Anna SOUAKRI

Professeure affiliée à l’ESCP Business School en stratégie, chercheuse au Square Management Research Center. - Square Management

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Un projet pionnier de certificats biodiversité porté par Agoterra et Noé, avec la participation de Clément Renaudet de chez Dior Parfums, et le soutien de La Banque Postale.

80 % de la nature en Europe est dans un état préoccupant, alors même que 75 % des entreprises en dépendent. C’est le constat dressé par Bruxelles, qui vient d’annoncer le lancement de crédits nature pour aider à financer la restauration de la biodiversité dans l’UE.

Alors que les démarches bas-carbone gagnent en maturité, la biodiversité reste encore trop souvent en marge des stratégies de transition. Comment la rendre visible, mesurable et surtout finançable ? Comment mieux l’associer aux projets carbone actuels pour aller plus loin dans la restauration et dans la valorisation ? 

Agoterra et l’ONG Noé s’associent pour répondre à ce défi en déployant sur le terrain un projet innovant : le développement de certificats biodiversité, destinés à reconnaître et rémunérer les pratiques agricoles favorables au vivant.

Lors de cet atelier, nous présenterons les principes fondateurs de notre méthodologie, les leviers d’action concrets pour les agriculteurs, ainsi que les perspectives d’implication pour les acteurs des filières et les entreprises engagées.

👉 Un temps d’échange pour découvrir un projet innovant qui lie carbone et biodiversité, au plus près du terrain.

👉 Une opportunité pour rejoindre les prochains projets pilotes et contribuer à faire émerger un nouveau modèle agricole.

Pour partager cette expérience, nous donnerons la parole à :

Clément RENAUDET - Directeur Climat et Biodiversité chez Dior Parfums

Mélanie MARY - Chargée de programme Biodiversité chez Noé

Claire GASSIAT - Directrice des partenariats agricoles d'Agoterra

Retrouvez Agoterra sur le STAND n°2-145 de Produrable pour toute information complémentaire !

Intervenants

Claire GASSIAT

Directrice des partenariats agricoles - Agoterra

Mélanie MARY

Chargée de programme Biodiversité agricole - Filières - Noé

Clément RENAUDET

Directeur Climat et biodiversité - Dior Parfums

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Dans un contexte où les incertitudes ne manquent pas, qu’elles soient économiques, règlementaires ou (géo)politiques, il est crucial d'accompagner les entreprises pour qu'elle gardent le cap d'un développement durable. Pour ce faire, elles expriment un besoin urgent de pouvoir démontrer à leurs parties prenantes internes et externes la valeur des actions responsables qu'elles déploient et la mesure de leur impact.
Pour les y aider et les inspirer, cette table-ronde croisera les regards et témoignages d'acteurs du monde de l'entreprise, de la finance et du conseil

Intervenants

Matthieu ASTIC

Responsable comptabilité écologique C.A.R.E (Comprehensive Accounting in Respect of Ecology) - Endrix

Ludivine CHEVY DE LAVISON

Directrice Gouvernance RSE et Confiance - Orange

Marie FISCHER

Responsable de la Gouvernance RSE - Société Générale

Nathalie PESSEL

Responsable Pôle Programmes - Pacte Mondial de l’ONU – Réseau France

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Alors que les Accords de Paris et de Kunming-Montréal appellent à une action climatique et biodiversité d'envergure, un mouvement se dessine : les entreprises ne doivent plus se contenter de réduire leurs émissions, elles sont amenées à financer activement la restauration des écosystèmes.

Mais concrètement, comment agir ?

Dans cette table ronde, Planète Urgence réunit institution publique (ADEME), expert climat (Deloitte) et entreprise engagée (Davidson Consulting) pour :

• décrypter pourquoi la contribution climatique et biodiversité devient incontournable,

• explorer les alternatives aux crédits carbone traditionnels,

• découvrir concrètement comment une entreprise pionnière, Davidson Consulting, a fait de la Philanthropie Climatique un dispositif central de sa stratégie climatique et biodiversité

Une conférence pour comprendre cette transformation et anticiper les stratégies de demain.

Intervenants

Christian DIDIER

Partner Climate & Sustainability - Deloitte

Hervé LEFEBVRE

Adjoint thématique à la direction adaptation, aménagement, trajectoires (DAAT) et Chef du Service Trajectoires bas carbone - ADEME

Aline PERRIN

Climate Impact Manager - DAVIDSON Consulting

Guillaume TAUVERON

Directeur du Développement - PLANETE URGENCE

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Les achats représentent souvent le premier poste de votre bilan carbone. Une stratégie achats responsables est donc un levier majeur de décarbonation, avec une meilleure maîtrise des risques et de sa chaîne de valeur.

L’ambition « achats responsables » fixée par la direction est un marqueur fort d’engagement pour une entreprise, au sein de son secteur et son écosystème. Cela a un impact bénéfique sur la maîtrise de ses risques, de sa chaîne de valeur, sur sa marque employeur, la maitrise des coûts et permet d’identifier des opportunités.

Face à l’urgence de décarboner nos activités, conscients de l’engouement croissant pour les achats responsables, nous allons vous parler de leur véritable portée, des impacts que l’on peut en attendre et parler du « comment » : commencer, s’y prendre, mesurer, etc.

Quelques pistes de discussions que nous aurons :

• Définir précisément les achats responsables et les principales règlementations et référentiels

• Evoquer quelques bonnes pratiques observées chez nos clients

• Repenser sa chaîne de valeur, au service d’autres enjeux (CSRD par exemple)

• Collaborer avec ses fournisseurs dans une démarche vertueuse

• Savoir qui embarquer et avec quels outils

Intervenants

Maxime DUPONT

Directeur Impact & Durabilité - Bartle

Paul JARDEL

Manager Impact & Durabilité - Bartle

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De plus en plus sollicitées sur leur impact environnemental, social et sociétal, les entreprises doivent structurer une démarche RSE adaptée à leurs moyens et leurs enjeux. Pourtant, beaucoup hésitent à se lancer, faute de cadre clair, de temps ou d’outils simples.

Découvrez comment BlueKanGo, éditeur de logiciel, a construit sa stratégie RSE interne autour de la norme VSME (Voluntary Sustainability Reporting Standard for non-listed SMEs ), avec son propre outil.

Jean-Marc Briand, président fondateur de BlueKanGo, partage sa vision d’une entreprise au service de l’impact et revient sur les choix stratégiques de BlueKanGo, l’une des premières à être auditée volontairement sur la norme VSME en Europe.

Géraldine Blin, Commissaire Aux Comptes chez Rouxel Tanguy & associés, apportera son regard sur le déroulé d'un audit sur la norme VSME.

Au programme :

• Comment BlueKanGo a utilisé la norme VSME pour construire sa stratégie RSE

• Déroulé d'un audit volontaire VSME à travers le regard d'un Commissaire Aux Comptes

• Comment optimiser la démarche d'audit grâce à l'outil BlueKanGo 

• Retour d'expérience : les pièges à éviter et les bonnes pratiques pour un audit volontaire réussi 

En résumé, vous verrez comment articuler une démarche RSE concrète adaptée à la norme VSME, tout en apportant de la valeur ajoutée aux parties prenantes internes et externes.

Intervenants

Géraldine BLIN

Associée et Commissaires Aux Comptes de durabilité - Cabinet Rouxel Tanguy et Associés

Jean-Marc BRIAND

Président fondateur - BLUEKANGO

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Nos activités économiques entretiennent des liens forts avec la nature. Dans un contexte où les limites de la nature sont de plus en plus dépassées, les entreprises doivent repenser leurs actions et leur modèle d’affaires selon l’héritage qu’elles souhaitent transmettre. 

Cet atelier vous invite à mener un voyage en deux temps :

1. Une rétrospective éclairante, pour comprendre ce qui nous lie à la nature : retour sur l’origine et l’évolution du vivant sur notre planète puis sur les interactions entre les activités humaines et la nature dont elles dépendent et qu’elles impactent.

2. Un atelier pratique pour concrétiser ces liens directs ou indirects avec votre entreprise et commencer à réfléchir à des actions concrètes à mettre en œuvre, afin de choisir et d’engager votre propre héritage.

Un temps pour prendre du recul sur les enjeux nature, partager vos pratiques, et esquisser ensemble les premières actions pertinentes et pragmatiques à initier pour votre transition !

Intervenants

Laura CHÉRET

Consultante en stratégies biodiversité - BL EVOLUTION

Eugénie FRAISSE

Consultante en stratégies nature, biodiversité & finance durable - BL EVOLUTION

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Créé en février dernier en réaction à l'omnibus et le backlash sur la durabilité en Europe, le collectif #WeAreEurope a connu un essor rapide avec déjà plus de 1 000 membres dans plus de 15 pays européens, et plus de 2 000 téléchargements de sa première étude sur la CSRD.

Dans cet atelier nous vous présenterons l'ambition et les actions de #WeAreEurope, et la manière dont vous pouvez rejoindre notre collectif.

Intervenants

ALEXIS KRYCÈVE

Associé & fondateur - HAATCH / WE ARE EUROPE

Charles-Henri Margnat

Positive Company®

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Participez à une discussion captivante entre deux experts du secteur sur la manière dont l’intelligence artificielle révolutionne le reporting ESG. Cet atelier explorera les applications concrètes de l’IA dans la collecte de données, la génération de rapports et le soutien à la conformité, rendant le reporting ESG non seulement plus efficace, mais aussi plus pertinent. Découvrez comment tirer parti de l’IA pour améliorer l’intégrité des données, simplifier les processus de reporting et révéler des insights exploitables sur la durabilité. Que vous soyez responsable RSE, professionnel de la conformité ou cadre orienté technologie, cette session vous donnera les clés pour repenser votre approche du reporting ESG.

Intervenants

Maria GHANNAM

Solution & ESG Expert - PRESGO

Laurent LASSERRE

CRO Europe - PRESGO

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Dans cet atelier nous allons discuter de la manière avec laquelle une entreprise peut utiliser des mesures d’impact pour évaluer et promouvoir ses initiatives en matière de durabilité.

La mesure de l’impact a longtemps été peu utilisée pour l’élaboration des stratégies RSE. Or, dans la perspective de contribuer effectivement à la transition écologique, il est impératif que les entreprises comprennent finement les conséquences de leurs actions sur leurs parties prenantes et la société dans son ensemble. L'atelier prendra comme exemple l'intérêt de mesurer les émissions évitées que ce soit dans le cadre d'une communication commerciale sur un produit comme dans le cas de discussions avec des institutions. Il mettra en avant les écueils à éviter pour obtenir une mesure fiable et utilisable.

Intervenants

Franck AMALRIC

Principal, sponsor du Domaine d'excellence Sustainability - Square Management

Benoît CHÉHÈRE

RSE Officer - Michelin

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La transition écologique et solidaire est à la fois une nécessitéet une opportunité stratégique pour bâtir des modèles plus robustes, résilients et durables.

Pourtant, nous faisons face à un paradoxe : alors que les entreprises doivent réduire leurs impacts et réinventer leurs modèles, la pression sur les marges et le manque de liquidités freinent les projets de transformation durable.

Comment concilier performance économique et transition écologique dans un contexte d’incertitude et de volatilité ?

Quatre regards se croiseront durant de cette conférence pour prendre de la hauteur et explorer des solutions concrètes de financement pour débloquer les projets de transformation durable :

• Anne-Catherine HUSSON-TRAORE • experte en finance durable, ex-Novethic •dressera un état des lieux des financements durables et des tendances de marché.

• Karine MERERE • ADEME Investissement • présentera les leviers publics et des exemples d’investissements à fort impact.

• Ludovic BERIBOS et Nicolas PERDRIX • EPSA Sustainability • dévoileront le programme CASH FOR GOOD, qui libère des ressources de financement pour accélérer les projets de transition en entreprise.

Intervenants

Ludovic BERIBOS

Associé en charge du développement - EPSA

Anne-Catherine HUSSON-TRAORE

Experte en Finance Durable - Les Acteurs de la Transformation Durable

Karine MÉRÈRE

Directrice générale - ADEME Investissement

Nicolas PERDRIX

Directeur - EPSA Sustainability

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La directive CSRD a amené des réflexions de fond sur la manière dont les entreprises rendent compte de leur performance extra-financière. Non limité à une simple obligation réglementaire, le reporting de durabilité devient un véritable outil stratégique, et un levier de création de valeur durable pour les organisations. À travers le retour d'expérience du groupe Nexans et l'expertise de VPWhite, cet atelier mettra en lumière les opportunités qu’offre une digitalisation de vos processus de reporting de durabilité, ainsi que les bonnes pratiques à déployer dès cette année.

Intervenants

Charles COMBASTET

Directeur ESG & Sustainability - Workiva France

Pascal FRANCOUAL

ESG Services Department Director - VPWhite

Helyette JARNY

Senior Solutions Consultant - Workiva France

Omar MONAJJED

Head of ESG - Nexans

Partenaire

Workiva France

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La CSRD s’impose comme une révolution dans le pilotage extra-financier, mais qu’en est-il VRAIMENT sur le terrain ?

Plutôt que de rejouer une présentation théorique, nous vous proposons un retour d’expérience sans filtre, nourri d’échanges concrets.

Comment la double matérialité a bousculé les certitudes ? Quelles tensions ont émergé ? Quelles leçons tirer pour anticiper les prochaines étapes ?

Nos 2 témoins vous partageront leur retours d’expérience

• Sophie Tricaud, vice présidente de FORSEE POWER (vague 1) témoignera sur la mise en œuvre de bout en bout de la CSRD

• Anne Claire Richardot, responsable RSE de KEYRUS (vague 2) partagera son expérience sur la réalisation de la double matérialité et des prochaines étapes de mise en œuvre du reporting  de durabilité

Intervenants

Charlotte ALIX

Manager Pôle RSE - CROWE France

Sarah GUEREAU

partner - CROWE France

Anne-Claire RICHARDOT

Responsable RSE - KEYRUS

Sophie TRICAUD

vice présidente - FORSEE POWER

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Découvrez la suite numérique d'Anthesis à travers des cas pratiques concrets.

De l'optimisation des stratégies de décarbonation (SBT, ACT, Plan Climat) à la garantie de la transparence de la chaîne d'approvisionnement (MACF, Droits Humains, Scope 3, EUDR), en passant par l'empreinte environnementale de votre catalogue de produits (ACV, Passeport Produits), notre suite numérique globale permet aux entreprises de naviguer dans des environnements réglementaires complexes (GRI, SASB, CSRD, CSDDD, etc.) et à mener une transformation durable.

Cette suite unique est évolutive et accompagnée de services de conseils à la demande.

Intervenants

Camille BELHADJ

Consultante Senior - Climat - Anthesis

Camille MAESEELE

Consultante Senior - ACV et Economie circulaire - Anthesis

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