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Explore every episode of the podcast Sens et Leadership

Dive into the complete episode list for Sens et Leadership. Each episode is cataloged with detailed descriptions, making it easy to find and explore specific topics. Keep track of all episodes from your favorite podcast and never miss a moment of insightful content.

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TitlePub. DateDuration
Profils&Emotions#13 - Cas d'accompagnement Individuel BTP03 août 202600:02:34

Instant Profils et émotions c'est quoi ? c'est moins de 2 minutes pour désamorcer une situation, en comprendre les enjeux et trouver des alternatives concrètes.


L'objectif ?

  • Mieux comprendre l'autre à travers la Process Communication Model et l'EQ-I 2.0

  • Réussir à s'affirmer et monter en compétences en tenant compte des besoins de l'autre

  • Mieux gérer l'impact émotionnel et rétablir des relations satisfaisantes


Pourquoi faire ? Partir du capital humain pour faire grandir les entreprises.


2 Professionnels : Natacha Stanojcic de Coach'in Generation et Alexandre Côté de Natural Link.


2 consultants au service des entreprises en mêlant leurs expertises autour de la communication, l'intelligence émotionnelle et les process.


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#36- Coaching dirigeant : 3 transformations réelles avant/après - Episode#3627 juil. 202600:27:45

Pas de discours. Des faits. Des histoires vraies.

 

Dans cet épisode, je vous partage trois accompagnements réels — anonymisés — avec ce qui existait avant, ce qui s'est passé pendant, et ce qui a changé après.

 

Cas 1 — Le manager promu du terrain

Secteur transport. Responsable exploitation. 4 superviseurs, une vingtaine de conducteurs. Promu parce qu'il était compétent — mais sans formation au leadership. Résultat après 8 mois d'accompagnement PCM : son secteur entre dans le top 3 national d'une entreprise internationale.

 

Cas 2 — Le dirigeant entre performance et émotions

PME du bâtiment. Principal porteur d'affaires. Des montagnes russes émotionnelles qui impactent son équipe et sa vie personnelle. Un accompagnement EQ-i 2.0 sur 6 mois — précédé d'un travail sur les processus internes — pour retrouver sérénité, clarté décisionnelle et communication constructive en 360°.

 

Cas 3 — Deux collaboratrices, un bureau, zéro communication

Conflit silencieux. Non-dits. Tensions qui contaminent plusieurs sites. Les dirigeants n'attendront pas la crise. Un accompagnement PCM en prévention — et le premier signe de transformation : elles commencent à vouloir comprendre, plutôt que condamner.

 

Trois contextes. Trois outils. Un point commun : tout commence par la conscience de soi.

 

Dans cet épisode :

•       Ce que le coaching individuel produit concrètement sur le terrain

•       Comment PCM et EQ-i 2.0 s'appliquent en situation réelle

•       Pourquoi la prévention vaut toujours mieux que la gestion de crise

•       Ce que ça change quand le travail sur les process et le travail sur l'individu se combinent

 

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Profils&Emotions#12 - Cas d'étude collectif BTP20 juil. 202600:02:49

Instant Profils et émotions c'est quoi ? c'est moins de 2 minutes pour désamorcer une situation, en comprendre les enjeux et trouver des alternatives concrètes.


L'objectif ?

  • Mieux comprendre l'autre à travers la Process Communication Model et l'EQ-I 2.0

  • Réussir à s'affirmer et monter en compétences en tenant compte des besoins de l'autre

  • Mieux gérer l'impact émotionnel et rétablir des relations satisfaisantes


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Ep#35- Bilan de mi-année : coacher votre entreprise en 6 axes13 juil. 202600:26:50

La moitié de l'année est derrière vous. Et maintenant ?

Vous avez encore 6 mois pour agir. C'est exactement la force d'un bilan de mi-année : il arrive assez tôt pour changer le cap.


Dans cet épisode, je vous guide à travers les 6 axes incontournables du pilotage d'une entreprise — pas comme un exercice comptable, mais comme un vrai acte de leadership envers vous-même : vision, équipe, finances, énergie, organisation et sens.


Ce que vous allez faire après cet épisode : — Identifier vos 3 axes prioritaires pour le second semestre — Définir une action concrète sur chacun — Repartir avec une direction claire — et l'énergie pour y aller


🎁 Ressource gratuite incluse

Téléchargez la Grille Bilan Mi-Année Dirigeant : 6 axes, questions ouvertes + notation, tableau de plan d'action. Prévoyez 1 heure. Soyez honnête — pas avec moi, avec vous.

👉 [lien de téléchargement à venir : RDV sur mon site]


Le bilan annuel arrive trop tard pour corriger le tir. Le bilan de mi-année, lui, vous laisse encore le temps d'agir.

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📩 Vos questions et retours : [lien ici]

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Profils&Emotions#11 - Un décalage entre les FAITS et le SENS06 juil. 202600:01:54

Instant Profils et émotions c'est quoi ? c'est moins de 2 minutes pour désamorcer une situation, en comprendre les enjeux et trouver des alternatives concrètes.


L'objectif ?

  • Mieux comprendre l'autre à travers la Process Communication Model et l'EQ-I 2.0

  • Réussir à s'affirmer et monter en compétences en tenant compte des besoins de l'autre

  • Mieux gérer l'impact émotionnel et rétablir des relations satisfaisantes


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INTERVIEW - Fabienne Derain de YZYTEK29 juin 202601:08:08

Bienvenue dans la série d'interview de dirigeants !

En 2026, je donne la parole à des décideurs qui vont vous partager leur expérience en matière de leadership, de management avec une bonne dose de Mindset comme on les aime !


Envoyez-moi vos commentaires ou suggestions sur : https://nuchxyp3t4h.typeform.com/to/izd7IpK4


Au programme :

·       Présentation, de la création au développement de l'entreprise

·       Les leçons de recrutement et rapport aux équipes

·       Comment intégrer le développement de l'entreprise passe par celui du dirigeant


Timeline :

00 :00 = Intro

00 :38 = Générique

01 :22 = Présentation de ses débuts et de son parcours

07 :05 = de son 1er à son 27ème salarié

17 :30 = YZYTEK

23 :19 = Sa place de dirigeante

29 :40 = L'évolution de son management

33 :43 = Ses apprentissages en tant que Femme et Entrepreneure

40 :28 = Ses compétences en leadership

53 :28 = Ses conseils aux dirigeants

01: 03 :38 = Conclusion et coordonnées


Ses coordonnées : Fabienne Derain - https://yzytek.fr/


Episodes connexes :

Episode #11 - Gérer les personnalité en Management

Episode#16-C'est Quoi L'intelligenceEmotionnelle

Ep#33-Pourquoi ton entreprise ne peut pas évoluer plus vite que toi



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Ep#34- Burn-out du dirigeant : reconnaître les signaux avant de tomber22 juin 202600:25:32

Vous tenez. Mais à quel prix ?

30 minutes qui pourraient changer la façon dont vous vous regardez.


Dans cet épisode, je parle d'un sujet que peu de dirigeants osent aborder : l'épuisement professionnel. Pas celui des autres — le mien. J'ai traversé une période de double transition, personnelle et professionnelle simultanée, où tout semblait aller bien de l'extérieur… pendant que mon corps, lui, avait déjà commencé à dire non.


Ce que j'aurais voulu entendre à ce moment-là, c'est exactement ce que je vous partage aujourd'hui.

Dans cet épisode : — Pourquoi le burn-out du dirigeant est structurellement différent de celui du salarié — Les 5 signaux que j'aurais dû écouter (et que vous ignorez peut-être aussi) — Un outil concret pour surveiller vos ressources chaque semaine avant que le corps force l'arrêt


Selon l'Observatoire Amarok (Olivier Torrès, 2018-2019), 17,5 % des dirigeants de TPE-PME étaient déjà en risque d'épuisement avant la crise sanitaire. Ce chiffre n'a pas diminué.


Cet épisode s'adresse à vous si vous êtes dirigeant, entrepreneur ou manager — et si vous avez déjà repoussé vos propres besoins au nom de votre entreprise.

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📩 Vos retours et questions : [lien ici]


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Profils&Emotions#10 - Ce n'est pas un conflit, c'est une différence de sensibilité15 juin 202600:01:48

Instant Profils et émotions c'est quoi ? c'est moins de 2 minutes pour désamorcer une situation, en comprendre les enjeux et trouver des alternatives concrètes.


L'objectif ?

  • Mieux comprendre l'autre à travers la Process Communication Model et l'EQ-I 2.0

  • Réussir à s'affirmer et monter en compétences en tenant compte des besoins de l'autre

  • Mieux gérer l'impact émotionnel et rétablir des relations satisfaisantes


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Ep#33-Pourquoi ton entreprise ne peut pas évoluer plus vite que toi08 juin 202600:24:11

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Albert Einstein résume cette idée avec une métaphore célèbre : « On ne peut pas résoudre un problème avec le même niveau de pensée que celui qui l’a créé. »


  1. 👉 Ton entreprise est un miroir de ton fonctionnement interne

  2. Les vrais blocages sont souvent invisibles et personnels

  3. Le plus grand levier de croissance… 👉 c’est ton propre développement


Au programme :

·       Ton identité détermine ton niveau de jeu : Ta posture de leader conditionne ton équipe

·       Ton rapport au contrôle freine la croissance

·       Ton entreprise est le miroir de tes croyances et de tes compétences


Les épisodes recommandés en lien :

Ep#22 - Le rôle des rituels dans une équipe

Ep#25- 7 tournures de phrase qui motivent vs démotivent ou comment bien lancer 2026 !

Ep#16 – Qu’est-ce que l’intelligence émotionnelle ?

Ep#27 - Comment Motiver durablement

Ep#29- 7 Signes qui indiquent que vous micro managez (et comment en sortir)


Timeline :

00 :00 = Générique

00 :46 = intro

3 :41 = Ton entreprise grandit à la vitesse de ton identité, pas de ta stratégie.

10 :05 = Ton niveau de compétence devient le plafond de ton entreprise

13 :27 = Ta posture de leader conditionne ton équipe

16 :22 = Ton rapport au contrôle freine la croissance

20 :33 = Conclusion


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Profils&Emotions#9 - Ce que vous prenez pour de la rigidité est souvent une recherche de sens01 juin 202600:01:47

Instant Profils et émotions c'est quoi ? c'est moins de 2 minutes pour désamorcer une situation, en comprendre les enjeux et trouver des alternatives concrètes.


L'objectif ?

  • Mieux comprendre l'autre à travers la Process Communication Model et l'EQ-I 2.0

  • Réussir à s'affirmer et monter en compétences en tenant compte des besoins de l'autre

  • Mieux gérer l'impact émotionnel et rétablir des relations satisfaisantes


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Ep#32-Manager sans sacrifier son énergie25 mai 202600:23:44

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« Ce qui est le plus important dans la communication, c’est d’entendre ce qui n’est pas dit. » — Peter Drucker.

 

Je décortique avec vous dans cet épisode 5 conversations que la plupart des managers fuient ! Stop aux stratégies d’évitement, voilà un outil qui va vous aider.


Au programme :

·      Comprendre les principes de l’AT

·      Apprendre à reconnaître les déséquilibres relationnels

·      Trouver la juste posture pour maintenir des relations saines

 

Les épisodes recommandés en lien :

Ep#10 - L'art de recadrer - techniques en pratique

Ep#16 – Qu’est-ce que l’intelligence émotionnelle ?

Ep#25- 7 tournures de phrase qui motivent vs démotivent ou comment bien lancer 2026 !

Ep#26 - Entretien individuel : les best practices 2026

Ep#29- 7 Signes qui indiquent que vous micro managez (et comment en sortir)

 

 

Timeline :

00 :00  = Générique

00 :46  = intro

2 :47 = Présentation de l’AT

08 :36 = 5 conversations inconfortables

20 :29 = Conclusion

 


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Profils&Emotions#8 - Pour obtenir des résultats, cultivez le sens18 mai 202600:01:47

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  • Réussir à s'affirmer et monter en compétences en tenant compte des besoins de l'autre

  • Mieux gérer l'impact émotionnel et rétablir des relations satisfaisantes


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Ep#31- Parentalité et gestion d'entreprise : incompatibles ?11 mai 202600:30:26

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Albert Einstein résume cette idée avec une métaphore célèbre : « La vie est comme une bicyclette, il faut avancer pour ne pas perdre l'équilibre. » 


👉 Dans cette dynamique, accepter l’inconfort, l’imperfection, de revenir à ce qui est de notre responsabilité ou pas est essentiel.


Je décortique avec vous dans cet épisode 6 stratégies. Un angle de vue indispensable pour garder motivation, clarté mentale et émotionnelle et surtout de l’épanouissement à tous niveaux.

Au programme :

  • Comprendre les enjeux de ce sujet

  • 5 à 6 stratégies efficaces à imbriquer

  • Des retours d’expériences et cas concrets entendus ou vécus


Les épisodes recommandés en lien :

Ep#22 - Le rôle des rituels dans une équipe

Ep#25- 7 tournures de phrase qui motivent vs démotivent ou comment bien lancer 2026 !

Ep#16 – Qu’est-ce que l’intelligence émotionnelle ?

Ep#27 - Comment Motiver durablement

Ep#29- 7 Signes qui indiquent que vous micro managez (et comment en sortir)



Timeline :

00 :00 = Générique

00 :46  = intro

2 :44 = Priorités et rituels

10 :24 = Frontière et communication

20 :20 = déléguer et accepter

28 :16 = Conclusion


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Profils&Emotions#7 - Plus tu es pressé, plus tu DOIS te concentrer sur la relation04 mai 202600:01:44

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Ep#30-Où se situent les blocages de ton entreprise et comment les lever ?27 avr. 202600:31:09

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« Le niveau de solution doit être supérieur au niveau du problème. » — Robert Dilts


👉 Comment agir efficacement sur les contraintes, dangers, réactions, stratégies ou rôles de chacun sans mettre en péril la vision d'entreprise ?


Je décortique avec vous dans cet épisode Les 6 niveaux logiques de Robert Dilts. Un outil incontournable pour dénouer des situations complexes et agir sur la cause racine avec lucidité.

Au programme :

  • Comprendre les 6 niveaux d’un point de vue entreprise ET dirigeant

  • Apprendre à les utiliser

  • Réussir à diagnostiquer en autonomie les sources de vos problèmes pour mieux agir


Les épisodes recommandés en lien :

Ep#22 - Le rôle des rituels dans une équipe

Ep#25- 7 tournures de phrase qui motivent vs démotivent ou comment bien lancer 2026 !

Ep#16 – Qu’est-ce que l’intelligence émotionnelle ?

Ep#27 - Comment Motiver durablement

Ep#29- 7 Signes qui indiquent que vous micro managez (et comment en sortir)



Timeline :

00 :00  = Générique

00 :46   = intro

3 :19 = Les 6 niveaux logiques

17 :09 = compréhension intermédiaire de l’utilisation des niveaux

29 :06 = Conclusion



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Profils&Emotions#6 - Quand l'émotion monte, baisse ton exigence, pas ta présence20 avr. 202600:01:50

Instant Profils et émotions c'est quoi ? c'est moins de 2 minutes pour désamorcer une situation, en comprendre les enjeux et trouver des alternatives concrètes.


L'objectif ?

  • Mieux comprendre l'autre à travers la Process Communication Model et l'EQ-I 2.0

  • Réussir à s'affirmer et monter en compétences en tenant compte des besoins de l'autre

  • Mieux gérer l'impact émotionnel et rétablir des relations satisfaisantes


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Ep#29- 7 Signes qui indiquent que vous micro managez (et comment en sortir)13 avr. 202600:30:41

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« On ne motive pas les gens, on crée les conditions dans lesquelles ils se motivent eux-mêmes. » – Edward Deci

👉 Vous avez l’impression de tout porter, de tout valider, de tout contrôler ?


Dans cet épisode de Sens & Leadership, découvrez 
7 signes concrets qui montrent que vous micro-managez, souvent sans vous en rendre compte, et comment retrouver une posture managériale plus juste, plus autonome et moins énergivore.


Au programme, on décortique en quoi :

✔️ l’énergie managériale est un enjeu mesurable,
✔️ son manque détruit des relations de travail et la performance,
✔️ un management structuré et soutenant est 
un levier stratégique, pas un luxe.


En une phrase : Et si vous demandiez déjà de quoi vous avez besoin ? vous, reellement, pour développer une juste posture ?


Les épisodes recommandés en lien :

Episode #8 -Devenir un Entrepreneur Leader

Episode#17- Comment cultiver La Sérénité dans un Environnement Stressant

Episode#18 - Développer l'intelligence collective

Episode #16 – Qu’est-ce que l’intelligence émotionnelle ?

Episode # 20 – Le Leadership Féminin


Timeline :

00 :00 = Générique

00 :46 = intro

03 :21 = Le micro-management : ce que c’est vraiment

08 :53 = Signe 1 

10 :48 = Signe 2

12 :26 = Signe 3

14 :25 = Signe 4

17 :03 = Signe 5

19 :18 = Signe 6

21 :23 = Signe 7

22 :39 = Comment sortir du micro-management sans perdre le cadre

29 :24 = Conclusion


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Profils&Emotions#5 - Ce que tu répètes trop souvent n'est pas entendu06 avr. 202600:01:51

Instant Profils et émotions c'est quoi ? c'est moins de 2 minutes pour désamorcer une situation, en comprendre les enjeux et trouver des alternatives concrètes.


L'objectif ?

  • Mieux comprendre l'autre à travers la Process Communication Model et l'EQ-I 2.0

  • Réussir à s'affirmer et monter en compétences en tenant compte des besoins de l'autre

  • Mieux gérer l'impact émotionnel et rétablir des relations satisfaisantes


Pourquoi faire ? Partir du capital humain pour faire grandir les entreprises.


2 Professionnels : Natacha Stanojcic de Coach'in Generation et Alexandre Côté de Natural Link.


2 consultants au service des entreprises en mêlant leurs expertises autour de la communication, l'intelligence émotionnelle et les process.


Envoyez-nous vos questions ici : https://nuchxyp3t4h.typeform.com/to/izd7IpK4


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Ep#28-Manager sans sacrifier son énergie30 mars 202600:26:28

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« On ne motive pas les gens, on crée les conditions dans lesquelles ils se motivent eux-mêmes. » – Edward Deci

👉 L’efficacité managériale ne se mesure pas à l’épuisement. La clarté et le cadre sont des économies d’énergie. Se préserver n’est pas un luxe, c’est une responsabilité de leader.


Au programme, on décortique en quoi :

✔️ l’énergie managériale est un enjeu mesurable,
✔️ son manque détruit des relations de travail et la performance,
✔️ un management structuré et soutenant est 
un levier stratégique, pas un luxe.


En une phrase : Et si vous demandiez déjà de quoi vous avez besoin ? vous, reellement ? sans me dire « des vacances » ou « être tranquille ».


Les épisodes recommandés en lien :

Episode #8 -Devenir un Entrepreneur Leader

Episode#17- Comment cultiver La Sérénité dans un Environnement Stressant

Episode#18 - Développer l'intelligence collective

Episode #16 – Qu’est-ce que l’intelligence émotionnelle ?

Episode # 20 – Le Leadership Féminin


Timeline :

00 :00 = Générique

00 :46 = intro

03 :33 = Comprendre où part votre énergie en tant que manager

12 :53 = Vers un management autoportant

19 :35 = Se manager soi-même pour durer dans le rôle

23 :15 = Conclusion



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Profils&Emotions#4 - Un manager autocentré avec des discours à rallonge23 mars 202600:01:42

Instant Profils et émotions c'est quoi ? c'est moins de 2 minutes pour désamorcer une situation, en comprendre les enjeux et trouver des alternatives concrètes.


L'objectif ?

• Mieux comprendre l'autre à travers la Process Communication Model et l'EQ-I 2.0

• Réussir à s'affirmer et monter en compétences en tenant compte des besoins de l'autre

• Mieux gérer l'impact émotionnel et rétablir des relations satisfaisantes


Pourquoi faire ? Partir du capital humain pour faire grandir les entreprises.


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Ep#27 - Comment Motiver durablement16 mars 202600:30:21

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« On ne motive pas les gens, on crée les conditions dans lesquelles ils se motivent eux-mêmes. » – Edward Deci

👉 Comment garder une équipe engagée, non pas seulement quelques jours après un discours inspirant, mais tout au long de l’année ? La motivation durable ne repose pas sur des primes ou des récompenses ponctuelles, mais sur des pratiques concrètes et une posture de leader qui donnent du sens, de l’autonomie et de la reconnaissance.

 

Je décortique avec vous dans cet épisode Les bases théoriques de la motivation durable (Herzberg, Deci & Ryan, facteurs d’hygiène vs facteurs de motivation).

Au programme :

  • Comprendre la motivation durable

  • 6 leviers pratiques et actionnables au quotidien

  • Comment Ajuster sa posture de leader pour nourrir l’engagement


En une phrase : Et si vous demandiez déjà à chacun ce dont ils ont besoin ? Et vous, de quoi avez-vous besoin pour vous maintenir motivé et en énergie au quotidien ?


Les épisodes recommandés en lien :

Episode #8 -Devenir un Entrepreneur Leader

Episode#17- Comment cultiver La Sérénité dans un Environnement Stressant

Episode#18 - Développer l'intelligence collective-

Episode #16 – Qu’est-ce que l’intelligence émotionnelle ?

Episode # 20 – Le Leadership Féminin


Timeline :

00 :00 = Générique

00 :46 = intro

04 :09 = Comprendre la motivation durable

09 :00 = Les leviers pratiques et actionnables de la motivation durable

22 :50 = Ajuster sa posture de leader pour nourrir l’engagement

28 :12 = Conclusion


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Profils&Emotions#3 - Le stress n'est pas un défaut de compétence mais un signal09 mars 202600:02:06

Instant Profils et émotions c'est quoi ? c'est moins de 2 minutes pour désamorcer une situation, en comprendre les enjeux et trouver des alternatives concrètes.


L'objectif ?

  • Mieux comprendre l'autre à travers la Process Communication Model et l'EQ-I 2.0

  • Réussir à s'affirmer et monter en compétences en tenant compte des besoins de l'autre

  • Mieux gérer l'impact émotionnel et rétablir des relations satisfaisantes


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Interview Alexandre côté - Natural Link02 mars 202600:35:07

Bienvenue dans la série d'interview de dirigeants !

En 2026, je donne la parole à des décideurs qui vont vous partager leur expérience en matière de leadership, de management avec une bonne dose de Mindset comme on les aime !


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Au programme :

·       Présentation, de la création au développement de l'entreprise

·       Les leçons de recrutement et rapport aux équipes

·       Comment intégrer l'équilibre pro perso du dirigeant dans les perspectives d'évolution individuelles et collectives


Timeline :

00 :00 = Générique

01 :27 = Présentation d'Alexandre

08 :31 = Sa vision de l'entreprise en 2026

11 :04 = 3 axes d'intervention autour des processus

24 :35 = Cas d'entreprise et ROI

31 : 54 = Conclusion


Ses coordonnées : Alexandre Côté - 06.74.71.97.11. ou sur acote@naturallink.fr

Merci au Clos Meraki et Constance Montaigne pour l'accueil à Béthune !


Episodes connexes :

Episode#2&3-Management vs leadership

Episode#6-ConstruireLaConfiance

Episode#16-C'est Quoi L'intelligenceEmotionnelle


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Profils&Emotions#2 - Un Collab en difficulté n'est pas contre toi, il est en manque23 févr. 202600:01:39

Instant Profils et émotions c'est quoi ? c'est moins de 2 minutes pour désamorcer une situation, en comprendre les enjeux et trouver des alternatives concrètes.


L'objectif ?

  • Mieux comprendre l'autre à travers la Process Communication Model et l'EQ-I 2.0

  • Réussir à s'affirmer et monter en compétences en tenant compte des besoins de l'autre

  • Mieux gérer l'impact émotionnel et rétablir des relations satisfaisantes


Pourquoi faire ? Partir du capital humain pour faire grandir les entreprises.


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Ep#26 Entretien individuel : les best practices 202616 févr. 202600:28:21

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👉 Bien conduire un entretien individuel ne s’improvise pas.

« Les mots sont des êtres vivants. » Victor Hugo


Mal préparé, il peut générer frustrations, non-dits et perte de confiance. Bien mené, il devient un puissant levier de motivation, d’alignement et de performance durable.

Je vous partage ici une méthodologie moderne et concrète pour aborder vos entretiens individuels avec plus d’assurance, d’authenticité et de sérénité.


🎯 Au programme :

  • La véritable finalité d’un entretien individuel et ses enjeux managériaux

  • Les différentes formes d’entretiens et leurs objectifs

  • Les 4 phases clés pour structurer un entretien efficace

  • Les bonnes pratiques de communication pour éviter les malentendus et renforcer la confiance


👉 En une phrase : clarifiez votre intention au-delà de l’objectif de l’entretien et n’oubliez jamais de demander du feedback en fin d’échange.


🎧 Un épisode essentiel pour tous les managers, dirigeants et entrepreneurs qui souhaitent faire de l’entretien individuel un vrai outil de leadership humain et impactant.


Les épisodes recommandés en lien :

Episode#4 - Bien conduire un entretien individuel

Episode #11 - Gérer Les Personnalités

Episode #16 - Qu’est-ce que l’intelligence émotionnelle ?

Episode # 20 - Le Leadership Féminin


Timeline :

00 :00 = Générique

00 :46 = intro

04 :30 = Finalité et but de l’entretien individuel

13 :19 = Les 4 phases d’un entretien efficace

20 :20 = Le point clé : comment bien communiquer en entretien

25 :53 = Conclusion


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Profils&Emotions#1 - Ne change pas ton message, change ton canal09 févr. 202600:01:50

Instant Profils et émotions c'est quoi ? c'est moins de 2 minutes pour désamorcer une situation, en comprendre les enjeux et trouver des alternatives concrètes.


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  • Réussir à s'affirmer et monter en compétences en tenant compte des besoins de l'autre

  • Mieux gérer l'impact émotionnel et rétablir des relations satisfaisantes


Pourquoi faire ? Partir du capital humain pour faire grandir les entreprises.


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Interview Philippe Meuriot - PM Expertise02 févr. 202600:45:28

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En 2026, je donne la parole à des décideurs qui vont vous partager leur expérience en matière de leadership, de management avec une bonne dose de Mindset comme on les aime !


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Au programme :

·       Présentation, de la création au développement de l'entreprise

·       Les leçons de recrutement et rapport aux équipes

·       Comment intégrer l'équilibre pro perso du dirigeant dans les perspectives d'évolution individuelles et collectives


Timeline :

00 :00 = Générique

01 :30 = intro

01 :31  = Présentation de PM Expertise

08 :50 = quels choix faire en termes de recrutement

18 :42 = Comment intégrer le dirigeant dans son équation

31 :25 = Les conseils de Philippe pour les dirigeants

40 :00 = Conclusion


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Ep#25- 7 tournures de phrase qui motivent vs démotivent ou comment bien lancer 2026 !19 janv. 202600:31:18

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«

Les mots sont des êtres vivants. » Victor Hugo

👉 Une façon de montrer que les phrases ont une énergie propre, qui peut nourrir ou assécher une équipe.


Je décortique avec vous dans cet épisode en quoi en ce début d’année 2026, vos mots seront la première pierre de la dynamique que vous souhaitez créer avec votre équipe.

Au programme :

·       Le pouvoir des mots en management et leur impact émotionnel.

·       Les 7 phrases qui motivent (et leurs équivalents qui démotivent).

·       Comment intégrer ces tournures dans vos discours, réunions et feedbacks pour créer de l’engagement durable.


En une phrase : comme un musicien qui accorde son instrument avant un concert : vos mots doivent être « accordés » avec vos intentions, sinon la musique sonne faux.


Les épisodes recommandés en lien :

Episode #8 -Devenir un Entrepreneur Leader

Episode #11 – Gérer Les Personnalités

Episode #17- Comment cultiver La Sérénité dans un Environnement Stressant

Episode #18 - Développer l'intelligence collective

Episode #16 – Qu’est-ce que l’intelligence émotionnelle ?

Episode # 20 – Le Leadership Féminin


Timeline :

00 :00 = Générique

00 :46 = intro

06 :36   = Le pouvoir des mots en management

15 :13 = 7 tournures de phrase

27 :08 = Comment intégrer ces phrases au quotidien

29 :52 = Conclusion


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Ep#24 - 10 pratiques managériales incontournables de 2025 et celles attendues en 202605 janv. 202600:41:01

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« Aucun de nous ne sait ce que nous savons tous ensemble. » – Euripide.


Cette citation illustre parfaitement l’essence du mindset managérial à adopter en 2026 : développer sa propre Intelligence émotionnelle,  favoriser une culture d’apprentissage et de coaching, de l’agilitécognitive à tous niveaux et inclure la santé mentale au cœur des enjeux stratégiques.

 

Je décortique avec vous dans cet épisode, à l’aide des dernières statistiques managériales, les pratiques observées en analysées en 2025 pour mieux démarrer 2026.  Vous n’avez qu’à piocher votre plan d’actions ! Attention toutefois aux biais : ça paraît simple sur le papier et vous pourriez croire y arriver rapidement mais c’est un exercice qui nécessite une réelle objectivité sur soi et ses comportements.


Au programme :

·       Les 10 pratiques managériales incontournables de 2025

·       Les compétences managériales attendues en 2026


En une phrase : Que feriez-vous évoluer dans votre mindset pour que 2026 soit une meilleure année que 2025 ?


Les épisodes recommandés en lien :

Épisode #1 – Comprendre le Management en 2025

Episode#6 – Construire La Confiance

Épisode #16 – Qu’est-ce que l’intelligence émotionnelle ?

Episode#18 - Développer l'intelligence collective

Episode#21 - IA et management

Episode#22 - Le rôle des rituels dans une équipe

Episode#23 - L’auto-management ou la clé́ invisible de la réussite


Timeline :

00 :00 = Générique

00 :46 = intro

04 :06 = Les 10 pratiques managériales incontournables de 2025

24 :29 = Les compétences attendues en 2026

37 :16 = Conclusion


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Ep#23 - L'auto management ou la clé invisible de la réussite 🎁15 déc. 202500:33:35

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Episode avec plein de cadeaux et d'astuces pratiquo-pratiques à mettre en place pour vous 🎁


« Connais-toi toi-même ; maîtrise-toi toi-même ; gouverne-toi toi-même. » – Sénèque

Cette citation illustre parfaitement l’essence de l’auto-management : avant de diriger les autres ou les systèmes, il faut d’abord se connaître, se réguler émotionnellement, et développer sa propre posture.

 

Je décortique avec vous dans cet épisode les dernières statistiques managériales sur les apports, bénéfices et impacts de cette composante de la posture. Je passe en revue plusieurs astuces pour le développer, vous n’avez qu’à piocher la vôtre ! Attention toutefois aux biais : ça paraît simple sur le papier et vous pourriez croire y arriver rapidement mais c’est un exercice qui nécessite une réelle objectivité sur soi et ses comportements.

Au programme :

·       Pourquoi l’auto-leadership est la compétence du 21e siècle 

·       Les 3 piliers de l’auto-leadership 

·       Comment appliquer des outils concrets pour mieux se manager au quotidien.


En une phrase : Qu’est-ce qui vous empêche aujourd’hui de vous manager vous-même avec autant d’exigence que vous managez les autres ?


Les épisodes recommandés en lien :

Episode #8 -Devenir un Entrepreneur Leader

Episode#17- Comment cultiver La Sérénité dans un Environnement Stressant

Episode#18 - Développer l'intelligence collective-

Episode #16 – Qu’est ce que l’intelligence émotionnelle ?

Episode # 20 – Le Leadership Féminin


Timeline :

00 :00 = Générique

00 :46 = intro

05 :34 = Pourquoi l’auto-leadership est crucial 

15 :32 = Les 3 piliers de l’auto-leadership 

25 :43 = Les défis et comment les surmonter au quotidien

32 :16 = Conclusion


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Episode #22 - Le rôle des rituels dans une équipe01 déc. 202500:26:00

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Les attentes varient selon les générations. Les rituels sont des outils de dialogue et d’équité. Un rituel partagé peut créer un point d’ancrage commun, où la Gen Z apporte créativité et digital, les seniors apportant expérience et sens. Ensemble ils co-construisent le rituel.


✨ « Nous sommes ce que nous répétons chaque jour. L’excellence, alors, n’est pas un acte, mais une habitude. » – Aristote

Dans cet épisode, vous allez comprendre » :

  • Pourquoi les rituels (formels et informels) structurent le lien, le temps et l’identité collective.

  • Comment des rituels bien conçus augmentent la productivité (+20 %), engagement (+30 %), et réduisent le turnover (−25 %).

  • Comment adapter et faire vivre ces rituels dans une équipe multi-générationnelle, en renforçant l’écoute, le sens et le leadership relationnel.


Au programme :

·       une grille pour identifier les rituels à développer (petits formats, fréquences, formats physiques/virtuels).

·       Des exemples concrets (Standing, partage humain, célébration, rituel intergénérationnel)

·       Un guide pour gérer l’évolution des rituels (gardien du sens, ROTI, KIS).


Les épisodes recommandés en lien :

Episode #11 – Comment gérer les personnalités

Episode #16 – Qu’est ce que l’intelligence émotionnelle ?

Episode #18 - Développer l'intelligence collective

Episode #21 - IA et management


Timeline :

00 :00 = Générique

00 :46 = intro

03 :20   = Pourquoi les rituels sont essentiels

09 :29 = Rituels = performance & engagement

18 :52 = Adapter les rituels pour maintenir le sens

24 :28 = Conclusion


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Episode #21 - IA et Management : quel avenir ?17 nov. 202500:29:18

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Dans cet épisode, vous allez comprendre » :

  1. quelles compétences managériales deviennent clés avec l’IA (intelligence émotionnelle, communication, éthique, facilitation),

  2. comment intégrer l’IA comme copilote sans perdre l’humain,

  3. comment adapter votre management à des équipes intergénérationnelles,

  4. comment poser un cadre responsable (gouvernance, sécurité, conformité).

 

Chef d’orchestre : l’IA est un nouvel instrument virtuose. Votre rôle en tant que manager : choisir la partition (objectif), régler le volume (le ton), harmoniser les pupitres (équipes et générations) et garder le tempo (cadre).


Je décortique avec vous dans cet épisode une grille simple pour prioriser vos compétences et celles de vos collaborateurs, des exemples concrets d’usages IA “gagnant-gagnant” côté performance et climat social mais aussi un un kit de cadrage (questions, rituels, garde-fous) pour déployer sereinement.


Au programme :

·       L’IA : un levier de performance, pas de management

·       Les limites et dangers d’une gestion trop automatisée

·       Les défis et comment les surmonter 


En une phrase : Quel moment 100 % humain ne doit jamais être délégué à l’IA dans votre équipe, et pourquoi ?


Les épisodes recommandés en lien :

Episode #8 -Devenir un Entrepreneur Leader

Episode#6 – Construire La Confiance

Episode #11 – Comment gérer les personnalités

Episode #16 – Qu’est ce que l’intelligence émotionnelle ?


Timeline :

00 :00 = Générique

00 :46 = intro

06 :12   = L’IA : un levier de performance, pas de management

09 :55 = Les limites et dangers d’une gestion trop automatisée

16 :14 = Les défis et comment les surmonter 

27 :46 = Conclusion


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Episode #20 - Le Leadership Féminin03 nov. 202500:29:28

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"Une femme avec une voix est, par définition, une femme forte. Mais une femme qui trouve sa voix change le monde." – Melinda Gates


Le leadership féminin reste sous-représenté dans les postes à haute responsabilité, malgré des preuves tangibles de son impact positif.

Les stéréotypes persistent : les femmes leaders sont souvent perçues comme "trop émotionnelles" ou "pas assez assertives", alors que ces mêmes traits peuvent être des forces.


Je décortique avec vous dans cet épisode les dernières statistiques et je passe en revue les atouts qu’ont les femmes à accéder à des postes à responsabilités (le monde en a besoin !). Attention toutefois aux amalgames ou généralités et même ici, ce thème à ses limites ;)


Au programme :

·       Les spécificités du leadership féminin

·       Les atouts méconnus du leadership féminin

·       Les défis et comment les surmonter 


Test en anglais : quel type de leader fémin êtes-vous ? https://lectera.com/magazine/articles/test-what-kind-of-female-leader-are-you


Les épisodes recommandés en lien :

Episode #8 -Devenir un Entrepreneur Leader

Episode #10 - Le recadrage

Episode #11 - Comment gérer les personnalités

Episode #16 - Qu’est ce que l’intelligence émotionnelle ?

Episode#18 - Développer l'intelligence collective


Timeline :

00 :00 = Générique

00 :46 = intro

05 :44   = Les spécificités du leadership féminin

13 :34 = Les atouts méconnus du leadership féminin

18 :31 = Les défis et comment les surmonter 

27 :26 = Conclusion


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Episode #19 - Manager par les valeurs20 oct. 202500:38:32

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Imaginez vos valeurs comme les racines d'un arbre. Plus elles sont profondes et solides, plus l'arbre (votre entreprise) pourra grandir et résister aux tempêtes. Des racines superficielles donneront un arbre fragile, vulnérable aux premiers vents contraires. Dans cet épisode, je reviens avec vous sur les enjeux autour du management par les valeurs au travail. A quoi ça sert ? quelles techniques utiliser ? Je vous dis tout !


Au programme :

  • Définition du périmètre et des enjeux

  • Techniques pour les identifier

  • Cas pratique personnel chez Amazon et utilisation concrète


En une phrase : Si vous deviez identifier UN comportement qui, s'il était adopté par tous dans votre équipe, transformerait radicalement votre culture, lequel serait-ce ?


Les épisodes recommandés en lien :

Episode #1 - Comprendre le management en 2025

Episode #6 - Construire La Confiance

Episode #8 -Devenir un Entrepreneur Leader

Episode #11 – Comment gérer les personnalités


Timeline :

00 :00 = Générique

00 :46 = intro

05 :00 = L'importance des valeurs et la définition

21 :47 = Techniques pour créer sa propre charte des valeurs

28 :00 = Le cas Amazon

36 :56 = Conclusion


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Episode #18 - Comment developper l'intelligence collective06 oct. 202500:34:00

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L’intelligence collective est dans toutes les bouches dès qu’on accompagne une équipe. La vraie question : qu’est-ce que ça implique ? quels sont les pièges ? collaborer n’est pas se réunir 1 fois par semaine.


Dans cet épisode, je reviens avec vous sur les enjeux autour du collectif au travail. A quoi ça sert ? quelles techniques utiliser ? celles qui sont adaptées ou non.


Au programme :

  • Définition du périmètre de l’intelligence collectif et des enjeux

  • Techniques pour la développer

  • Cas pratique personnel chez Amazon et mise en œuvre


En une phrase : Développer l’intelligence collective, c’est faire en sorte que chaque membre soit une pièce d’un puzzle avec une image finale claire.


Les épisodes recommandés en lien :

Episode #1 - Comprendre le management en 2025

Episode #6 - Construire La Confiance

Episode #8 -Devenir un Entrepreneur Leader

Episode #11 – Comment gérer les personnalités


Timeline :

00 :00 = Générique

00 :46 = intro

03 :48   = L'importance de l’Intelligence collective : définition

14 :07 = Techniques pour la développer

25 :23 = Les bénéfices et mon cas Amazon

32 :48 = Conclusion


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Episode #17 - Cultiver la sérénité dans un environnement de travail stressant22 sept. 202500:27:53

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61% des employés américains déclarent que le stress au travail a un impact négatif sur leur productivité.

Dans cet épisode, je reviens avec vous sur les enjeux autour du niveau de sérénité au travail. Quels sont les enjeux ? quelles techniques utiliser ? celles qui sont adaptées ou non. Je vous partage aussi des livres ressources et des cas d'entreprise (notamment google).


Au programme :

  • L’importance de développer de la sérénité

  • Techniques pour la cultiver

  • Quels sont les bénéfices concrets ?

  • Cas pratique


En une phrase : cultiver la sérénité, c’est comme jardiner : il faut planter des graines de calme, les arroser régulièrement et leur donner le temps de grandir !


Les épisodes recommandés en lien :

Episode #2 et #3 - Management VS leadership 1.2 et 2.2

Episode #6 - Construire La Confiance

Episode #8 -Devenir un Entrepreneur Leader

Episode #16 – C’est quoi l'Intelligence Émotionnelle ?


Timeline :

00 :00 = Générique

00 :46 = intro

02 :52   = L'importance de la sérénité au travail

08 :40 = Techniques pour cultiver la sérénité

14 :46  = Les bénéfices de la sérénité au travail

18 :56  = Cas pratique google

25 :34  = Conclusion


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Episode #16 - C'est quoi l'intelligence émotionnelle ?07 sept. 202500:30:39

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Dans cet épisode, je retrace avec vous en quoi et comment les entreprises ont fait évoluer leur regard sur le rapport aux émotions. Ce qu'on appelle aujourd'hui leadership se traduit par des compétences précises mais quelles sont elles ? il s'agit de vous partager en transparence tous les leviers pour développer votre propre posture managériale.


Au programme :

  • Définition de l’intelligence émotionnelle

  • L’intelligence émotionnelle selon les personnalités PCM

  • Les 15 compétences immanquables de notre décennie à développer


En une phrase : quand vous êtes dans l’émotion vous n’êtes nulle part ailleurs ! Développer un leadership émotionnellement intelligent est une compétence clé de nos jours pour une croissance et un développement sains !


Les épisodes recommandés en lien :

Episode #11 – Gérer Les Personnalités

Episode#12-L'entrepreneur et la peur

Episode#13-L'entrepreneur et la colère

Episode#14-L'entrepreneur et la tristesse

Episode#15-L'entrepreneur et les neurosciences



Timeline :

00 :00 – 00 :45            = Générique

00 :46 - 03 :38                         = intro

03 :39 – 06 :44             = Définition de l’intelligence émotionnelle

06 :45 – 16 :29              = Le rapport émotionnel des 6 personnalités de la PCM

16 :30 – 32 :12               = Les 15 compétences

29 :31                           = Conclusion


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Episode #15 - L'Entrepreneur et les neurosciences24 août 202500:32:31

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Dans cet épisode, je retrace avec vous en quoi et comment les entreprises ont fait évoluer leur regard sur le rapport aux émotions.

Pourquoi ? elles sont la source de toutes vos décisions et influencent vos actions. Ces éléments sont le socle, les fondations d’une entreprise et ne peuvent aujourd’hui être évitée de nos jours.


Au programme :

  • Le fonctionnement de l‘Homme d’un point de vue des neurosciences

  • L’évolution des mentalités dans notre société et la place des émotions

  • La définition de L’intelligence émotionnelle


En une phrase : quand vous êtes dans l’émotion vous n’êtes nulle part ailleurs ! Développer un leadership émotionnellement intelligent est une compétence clé de nos jours pour une croissance et un développement sains !


Les épisodes recommandés en lien :

Episode #11 – Gérer Les Personnalités

Episode#12-L'entrepreneur et la peur

Episode#13-L'entrepreneur et la colère

Episode#14-L'entrepreneur et la tristesse



Timeline :

00 :00 – 00 :45            = Générique

00 :46 - 03 :54              = intro

03 :55 – 18 :13               = L’index de computation

18 :14 – 25 :31                = L’évolution des courants de pensées

25 :32 – 29 :20             = Définition de l’intelligence émotionnelle

29 :21                           = Dernier point et Conclusion


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Episode #14 - L'entrepreneur et la tristesse10 août 202500:29:50

Dans cet épisode, je vous partage le décodeur de vos émotions et plus particulièrement de la tristesse. Pourquoi ? Les émotions sont la source de toutes vos décisions et influencent vos actions. Ces éléments sont le socle de vos choix et donc alimentent les fondations d’une entreprise et ne peuvent aujourd’hui être évitée.


Au programme :

  • Cette émotion mère et sa traduction

  • Les adaptations dans l’entrepreneuriat

  • Les 3 cas d’étude les plus rencontrés


En une phrase : quand vous êtes dans l’émotion vous n’êtes nulle part ailleurs ! Développer un leadership émotionnellement intelligent est une compétence clé de nos jours pour une croissance et un développement sains !


Les épisodes recommandés en lien :

Episode #11 - Gérer Les Personnalités

Episode#12 - L'entrepreneur et la peur

Episode#13 - L'entrepreneur et la colère

Episode#15 - L'entrepreneur et les neurosciences


Timeline :

00 :00 – 00 :45            = Générique

00 :46 - 05 :24              = intro

05 :23 – 12 :01               = Définition de la tristesse

12 :02 – 18 :09               = Le parcours d’entrepreneur

18 :10 – 22 :45               = 3 cas d’étude clients

22 :46                          = Mes précos et Conclusion


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Episode #13 -L'entrepreneur et sa Colère27 juil. 202500:29:22

Dans cet épisode, je vous partage le décodeur de vos émotions. Pourquoi ? elles sont la source de toutes vos décisions et influencent vos actions. Ces éléments sont le socle, les fondations d’une entreprise et ne peuvent aujourd’hui être évitée.


Au programme :

  • Les colères et leur traduction

  • Les adaptations dans l’entrepreneuriat

  • Les 3 cas d’étude les plus répandus et les axes de reflexion


En une phrase : quand vous êtes dans l’émotion vous n’êtes nulle part ailleurs ! Développer un leadership émotionnellement intelligent est une compétence clé de nos jours pour une croissance et un développement sains !


Les épisodes recommandés en lien :

Episode # 8 - Devenir un entrepreneur leader

Episode #11 – Gérer Les Personnalités

Episode # 12 - L'entrepreneur et la peur

Episode # 14 - L'entrepreneur et la tristesse

Episode # 15 - L'entrepreneur et l'humain derrière


Timeline :

00 :00 – 00 :45       = Générique

00 :46 - 03 :47         = intro

03 :48 – 12 :23         = C’est quoi la colère

12 :24 – 22 :07         = La colère dans l’entrepreneuriat

22 :08 – 32 :12         = Mes précos et axes de réflexion

27 :21                         = Conclusion


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Episode #12 - L'entrepreneur et ses peurs13 juil. 202500:32:10

Dans cet épisode, je vous partage le décodeur de vos émotions et plus particulièrement de la peur. Pourquoi ? elles sont la source de toutes vos décisions et influencent vos actions. Ces éléments sont le socle, les fondations d’une entreprise et ne peuvent aujourd’hui être évitée.

Au programme :

  • Les émotions mères et leur traduction

  • Les peurs dans l’entrepreneuriat

  • Mes précos et axes de réflexion à mener pour dépasser vos peurs


En une phrase : quand vous êtes dans l’émotion vous n’êtes nulle part ailleurs ! Développer un leadership émotionnellement intelligent est une compétence clé de nos jours pour une croissance et un développement sains !


Les épisodes recommandés en lien :

Episode #11 - Gérer Les Personnalités

Episode #13 - L'entrepreneur et la colère

Episode # 14 - L'entrepreneur et la tristesse

Episode # 15 - L'entrepreneur et l'humain derrière


Timeline :

00 :00 – 00 :45       = Générique

00 :46 - 04 :37         = intro

04 :38 – 16 :22         = C’est quoi l’émotion ?

16 :23 – 26 :27         = La peur dans l’entrepreneuriat

26 :28 – 30 :27         = Mes précos

30 :28                        = Conclusion


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Episode #11 - Gérer les personnalité en Management29 juin 202500:28:00

Dans cet épisode, je vous Retrace les 6 types de personnalités de la PCM® . Pourquoi ? vous permettre d’avoir une grille de lecture de vos collaborateurs et ajuster vos postures et votre communication. Ces éléments sont le socle, les fondations d’une culture managériale gagnant gagnant indispensable de nos jours.


Au programme :

  • Les 6 types de personnalités avecleurs points forts, leur façon de dysfonctionner, leur lunette du monde et comment les manager

  • Les adaptations en individuel et collectif

  • Les 3 compétences clé à développer


En une phrase : le comportement ne définit pas la personne mais il s'agit de le comprendre pour maintenir et développer des relations équilibrées ! Cadeau caché : apprnez à être pleinement vous même, les autres sont déjà pris (Oscar Wilde).


Les épisodes recommandés en lien :

Episode #2 – Définition du management vs leadership

Episode #5 - Les signes de reconnaissance en 360°

Episode #6 - Construire La Confiance


Timeline :

00 :00           = Générique

00 :46           = intro

03 :28            = Empathique

06 :09            = Analyseur

12 :15              = Imagineur

15 :50             = Promoteur

18 :50             = Energiseur

21 :32             = Persévérant

24 :17     = Comment faire en collectif

27 :07             = Conclusion



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Episode #10 - L'art de recadrer - techniques en pratique15 juin 202500:29:06

Dans cet épisode, je vous délivre 3 méthodes de recadrage pour adopter le bon ton, les mots justes de façon à faire passer votre message de la plus constructive des manières. Technique sandwich, critique constructive ou encore technique de l’édredon, ces mots n’auront plus de secrets pour vous !


Au programme :

  • La perspective à adopter avant tout feedback

  • Les 3 techniques

  • Dois je recadrer oui ou non ?


En une phrase : Pour recadrer efficacement un collaborateur, il est important de bien identifier et vérifier la source du dysfonctionnement. Tout manager ou chef d’entreprise est amené un jour ou l’autre à recadrer un collaborateur. Recadrer c’est avant tout l'aider à « redresser la barre » et lui rendre service ! Cela fait partie de vos devoirs en tant qu’employeur.


Les épisodes recommandés en lien :

Episode #5 - Les signes de reconnaissance en 360°

Episode #6 - Construire La Confiance

Episode #11 - Gérer les personnalités en Management


Timeline :

00 :00 – 00 :45                    = Générique

00 :46 - 04 :37                      = intro

04 :38 – 11 :45                       = Les différents recadrages et perspectives

11 :46 – 17 :20                       = La technique du sandwich

17 :21 – 21 :30                       = La critique constructive

21 :31 – 23 :59                      = La technique de l’édredon

24 :00 – 28 :02                    = Mes précos

28 :03                                    = Conclusion



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Episode #9 - Mon expérience en Management d'Equipes01 juin 202500:33:20

Dans cet épisode, je vous retrace les grandes étapes de mon parcours de manager d'équipes. Ces éléments sont le socle, les fondations de ma culture managériale. Cette dimension s’acquiert sur le terrain mais aura été enrichie encore aujourd’hui de méthodes, de prise de recul et de hauteur sur la fonction.

Devenir un leader c’est commencer par s’inspirer soi même !


Au programme :

·       Mon expérience en management d’équipe en logistique

·       Mes coups durs en toute transparence

·       Mes préconisations pour les entrepreneurs dirigeants d’aujourd’hui


En une phrase : on a l’équipe dont on hérite mais on a l’équipe qu’on mérite. Tout part de vous donc apprenez à développer le plus tôt possible les réflexes pour appréhender les enjeux du management d’aujourd’hui !


Les épisodes recommandés en lien :

Episode #1 – Comprendre le management en 2025

Episode #2 – Définition du management vs leadership

Episode #5 - Les signes de reconnaissance en 360°


Timeline :

00 :00 – 00 :45            = Générique

00 :46 - 02 :34              = intro

02 :35 – 22 :40             = Mon syndrôme de l’imposteur et mes coups durs

22 :41 – 29 :57              = Relationel d’équipes

29 :58 – 32 :12              = Mes préco

32 :13                            = Conclusion


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Episode #8 - Devenir un entrepreneur LEADER18 mai 202500:35:19

Dans cet épisode, je vous détaille les 5 points clés pour développer votre posture d’entrepreneur leader.


Mieux inspirer vos clients, vos partenaires, vos collaborateurs, cette posture est centrale pour développer une activité avec sérénité. Que vous soyez indépendants pour avec une équipe, prenez notes, mettez en pratique et échangeons sur votre évolution !


Au programme :

·       La notion de plafonnement

·       D’influence

·       La nécessité d’avoir un socle stable, des compétences et des valeurs solides

·       Le 6ème sens du leadership

·       La force de l’interdépendance


En bonus ! Retrouvez une opportunité à ne pas manquer en fin d’épisode !


Les épisodes recommandés en lien :

Episode #2 – Définition du management vs leadership

Episode #5 - Les signes de reconnaissance en 360°


Timeline :

00 :00 – 00 :45            = Générique

00 :46 - 04 :20            = intro

04 :21 – 08 :33              = Le plafonnement

08 :34 – 13 :44             = L’influence

13 :45 – 21 :11                = Un socle stable, des compétences et des valeurs solides

21 :12 – 27 :12                = Le 6ème sens du leadership

27 :13 – 33 :24              = La force de l’interdépendance

33 :25 – 34 :11               = Votre opportunité

34 :12                           = Conclusion



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Episode #7 - Mon expérience en Management de Projet04 mai 202500:27:07

Dans cet épisode, je retrace les grandes étapes de mon parcours de manager. Ces éléments sont le socle, les fondations de ma culture managériale, celle qui s’acquiert sur le terrain mais aussi enrichie aujourd’hui de méthodes, recul et prise de hauteur sur la fonction. Devenir un leader c’est commencer par s’inspirer soi-même !


Au programme :

·       Mon expérience en management de projet dans l’automobile

·       Mes hauts et bas dans le management

·       Les 12 étapes de la roue du changement pour accompagner au mieux vos équipes


En une phrase : on a l’équipe dont on hérite mais on a l’équipe qu’on mérite. Tout part de vous donc apprenez à développer le plus tôt possible les réflexes pour appréhender les enjeux du management d’aujourd’hui !


Les épisodes recommandés en lien :

Episode #1 – Comprendre le management en 2025

Episode #2 – Définition du management vs leadership

Episode #5 - Les signes de reconnaissance en 360°


Timeline :

00 :00 – 00 :45           = Générique

00 :46 - 03 :33             = intro

03 :34 – 05 :55            = Mes points de sécurisation

05 :56 – 15 :07             = 3 moments forts

19 :59 – 25 :59             = Les 12 phases de la roue du changement

26 :00                         = Conclusion


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Episode #6 - Construire La confiance20 avr. 202500:27:25

Dans cet épisode, je vous donne les clés pour construire une confiance de manière durable. Ces éléments sont le socle, les fondations d’une culture et d’une dynamique commune. Devenez un leader en commençant par vous !


Au programme :

·       Les 5 niveaux de confiance

·       Les 4 étapes à intégrer pas à pas

·       Mes préconisations pour vous à l’avenir


En une phrase : on a l’équipe dont on hérite mais on a l’équipe qu’on mérite. Tout part de vous donc apprenez à développer le plus tôt possible les réflexes pour appréhender les enjeux du management d’aujourd’hui !


Les épisodes recommandés en lien :

Episode #1 – Comprendre le management en 2025

Episode #2 – Définition du management vs leadership

Episode #5 - Les signes de reconnaissance en 360°


Timeline :

00 :00 – 00 :45            = Générique

00 :46 - 07 :22              = intro

07 :23 – 12 :00              = Les 5 niveaux de confiance

12 :01 – 15 :07                = L’intégrité

15 :08 – 18 :17                = L’intention

18 :18 – 20 :53               = La capacité

20 :54 – 22 :59             = Les résultats

23 :00 à 25 :18              = Mes précos

25 :19                           = Conclusion


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Episode #5 - Les signes de reconnaissance en 360°06 avr. 202500:31:31

Dans cet épisode, je vous donne les clés pour comprendre quels sont les enjeux autour des signes de reconnaissance de nos jours.


Au programme :

·       Définition, généralités

·       Les 3 types de reconnaissance

·       12 leviers de motivation à actionner sans modération


En une phrase : les signes de reconnaissance sont de vrais actes managériaux et parlent de votre capacité à identifier de la valeur chez l’autre.


Les épisodes recommandés en lien :

Episode #1 – Comprendre le management en 2025

Episode #2 – Définition du management vs leadership


Timeline :

00 :00 – 00 :45            = Générique

00 :46 - 02 :45              = intro

02 :46 – 06 :06            = Définition de la reconnaissance

06 :07 – 11 :47              = 1er type de reconnaissance

11 :48 – 14 :25               = 2ème type de reconnaissance

14 :26 – 18 :01               = 3ème type de reconnaissance

18 :02 – 22 :44             = Les manifestations de reconnaissance

22 :45 à 27 :43 =          = Les 12 leviers de motivation

27 :44 à 29 :06            = Mes précos

29 :07                          = Conclusion


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Episode#4 - Bien Conduire un entretien individuel23 mars 202500:28:23

Bienvenue dans ce podcast SENS & LEADERSHIP, votre guide pour développer pas à pas votre posture managériale et créer une dynamique d’équipe humaine et authentique !


Dans cet épisode, je vous apporte une méthodologie complète pour vous préparer avant vos entretiens d’évaluation.


Au programme :

·       Définition du cadre

·       Différentes formes d’entretien

·       Les 4 phases de l’entretien


En une phrase : Clarifiez vos intentions au-delà de l’objectif de l’entretien et n’oubliez jamais de demander du feedback à la fin ! Sachez où vous en êtes pour savoir quoi travailler et améliorer.


Timeline de l’Episode :

00:00 à 00 :45            = Générique

00:46 à 04 :01             = intro

04:02 à 08 :36             = Finalité et buts

08 :37 à 13 :52              = 3 formes d’entretien

13 :53 à 26 :26              = les 4 phases de l’entretien

26 :27                          = Conclusion


Je m’appelle Natacha et en fondant Coach’in Generation après des années de management d’équipes de 100 à 400 personnes, j’ai souhaité accompagner chaque responsable dans son leadership pour faire conjuguer bien être des équipes et développement d’entreprise.


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Episode#3 - Management ou leadership ? 2/216 mars 202500:27:19

Bienvenue dans ce podcast SENS & LEADERSHIP, votre guide pour développer pas à pas votre posture managériale et créer une dynamique d’équipe humaine et authentique !


Dans cet épisode, je vous apporte un éclairage pour déterminer quelles compétences sont clés de nos jours. Ne vous y détrompez pas, penser avoir une compétence et la pratiquer dans les règles e l'art, c'est tout autre chose ! Vous avez la possibilité en fin d’épisode d’obtenir une méthode clé en main pour construire des objectifs constructifs pour vous et vos équipes ! Go !


Au programme :

·       Définition du management et du leadership

·       Quid des rôles actualisés

·       Méthode pour construire un objectif plus que SMART !


En une phrase : Ne vous trompez pas de posture ! Sachez où vous en êtes pour savoir quoi travailler et améliorer.


Rappel de la Timeline de l’Episode #2 -1 sur 2 :

00:00 à 00 :45            = Générique

00:46 à 05 :27             = intro

05:28 à 16 :13               = Définition du management

16 :14 à 23 :12               = Définition du leadership

23 :13                           = Conclusion


Timeline de l’Episode #3 - 2 sur 2 :

00:00 à 00 :45            = Générique

00:46 à 04 :25             = intro

04 :26 à 13 :38             = Les rôles actualisés du manager

13 :39 à 25 :59              = Astuces pour poser un cadre clair et motivant

26 :00                          = Conclusion


Je m’appelle Natacha et en fondant Coach’in Generation après des années de management d’équipes de 100 à 400 personnes, j’ai souhaité accompagner chaque responsable dans son leadership pour faire conjuguer bien être des équipes et développement d’entreprise.


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