Explore every episode of the podcast Seat2B Podcast I Weco-Travel

A Seat2B Podcast hatodik epizódjában Horváth Balázs vendége Szepes Zsolt, AI szakértő, a work2flow.ai társalapítója, aki évek óta vállalatokat segít abban, hogy a mesterséges intelligenciát ne technológiai játékszerként, hanem üzleti és szervezeti szemléletváltásként építsék be a működésükbe.A beszélgetés az AI általános üzleti alkalmazásától indul, majd fokozatosan érkezik meg az üzleti utaztatás világába. Szó esik a leggyakoribb AI-tévhitekről, az agent-alapú megoldások korlátairól, a „human in the loop” szerepéről, valamint arról, hogyan alakítja át az AI a döntéshozatalt, az utazásszervezést és a személyre szabott ajánlásokat.Zsolt szerint az AI valódi ereje nem az automatizmusokban rejlik, hanem abban, hogy felszabadítja az emberi gondolkodást: gyorsítja a kutatást, csökkenti az adminisztrációt, és támogatja a stratégiai döntéseket – különösen olyan komplex területeken, mint az üzleti utazás.Az epizódban külön hangsúlyt kap az adatbiztonság kérdése, az AI „hallucinációinak” kezelése, valamint az, hogy miért nem tűnik el az ember szerepe még akkor sem, amikor egyre több lépést képesek automatizált rendszerek elvégezni.Ez az adás elsősorban döntéshozóknak, HR- és irodavezetőknek, valamint gyakran utazó üzleti szereplőknek szól, akik szeretnék megérteni, mire képes ma az AI az üzleti utaztatásban – és mire nem.📌 Témakörök az adásban:● Hogyan jut el valaki a marketingtől az AI-stratégiai tanácsadásig?● Mikor válik egy „játékszernek” tűnő technológia valódi üzleti eszközzé?● Miért nem technológiai, hanem szemléletbeli kérdés az AI bevezetése?● Agentek, automatizmusok és az ember szerepe: hol húzódik ma a határ?● Miért nem az agent-alapú megoldások jelentik még a KKV-k számára az áttörést?● AI-first gondolkodás: mikor érdemes bevonni a mesterséges intelligenciát – és mikor nem?● Hogyan ad vissza időt az AI a gondolkodásra, kreativitásra és stratégiai döntésekre?● Adatbiztonság és „hallucinációk”: mennyire lehet megbízni az AI döntéseiben?● Hol találkozik ma az utazó az AI-jal a foglalási és tervezési folyamat során?● Chatbotból utazási asszisztens: meddig automatizálható egy teljes utazás?● Személyre szabott ajánlások: miért képes az AI komplexebb döntéstámogatásra, mint az ember?● Bizalom, empátia és felelősség: mi az, amit az AI nem tud átvenni az üzleti utaztatásban?🎯 Időbélyegek és témák:● 00:00 Bemutatkozás: Szepes Zsolt és az AI-hoz vezető út● 05:00 Az első üzleti felismerés: amikor az AI órákat spórol● 10:00 AI mint transzformációs projekt – miért nem „csak egy eszköz”?● 15:00 Agentek vs. agentic workflow-k: hol tartanak valójában a KKV-k?● 20:00 Idő, gondolkodás, kreativitás – mit ad vissza az AI az embereknek?● 25:00 Adatbiztonság, hallucinációk és a „human in the loop” szerepe● 30:00 Hol találkozunk ma AI-jal az utazásszervezés során?● 35:00 Chatbotból utazási asszisztens: foglalás egyetlen felületen● 40:00 Személyre szabott ajánlások: miért tud ebben többet az AI, mint az ember?● 45:00 Bizalom, empátia és felelősség – mi marad az embernél?● 50:00 Mit jelent mindez az üzleti utaztatás jövőjére nézve?🎧 Az epizód azoknak szól, akik szeretnék jobban megérteni, hogyan alakítja át a mesterséges intelligencia az üzleti működést és a céges utazásszervezést – döntéshozóknak, HR-vezetőknek, irodavezetőknek és mindenkinek, aki nem hype-ként, hanem stratégiai eszközként tekint az AI-ra az üzleti utaztatásban.💬 Mit gondoltok: az üzleti utazások jövőjét inkább az automatizáció, az emberi döntéshozatal vagy a kettő tudatos együttműködése fogja meghatározni?Írd meg kommentben!

Mennyire lehet zöld az üzleti utazás? Hol húzódik a határ a hiteles fenntarthatóság és a puszta greenwashing között?
A Seat2B Podcast ötödik epizódjában Horváth Balázs vendége Litkai Gergely, humorista és környezetvédelmi szemléletformáló, aki nemcsak színpadon, hanem saját vállalkozásaiban is a fenntarthatóság mellett köteleződött el.

Az adásban szó esik arról, hogyan lehet újragondolni szálláshelyeket és rendezvényközpontokat a meglévő épületek fenntartható felújításával, miért nem mindig megoldás a drága karbonkredites „kizöldítés”, és hogy miként lehet egy cégnél érdemi változást elérni a lényeges kibocsátási pontok feltárásával.

Litkai hangsúlyozza: a környezetvédelem nem aktivizmus, hanem felelős polgári attitűd, amely mindannyiunkat érint. A beszélgetésből kiderül, hogy a fenntarthatóság nem feltétlenül jelent lemondást – sokkal inkább új szemléletet és kreatív megoldásokat.

📌 Témakörök az adásban:
● Hogyan indult Litkai Gergely fenntarthatósági útja?
● A vendégházból panzióvá és zöld rendezvényhelyszínné alakítás története
● Miért nem elég a karbonkompenzáció, és mit jelent a valódi körforgásos gondolkodás?
● A céges utazások szerepe: mikor indokolt repülni, és hogyan alakíthatók ki zöldebb travel policy-k
● Jutalmazás vs. szégyenítés – mi hatékonyabb a szemléletformálásban?
● Mit jelent a fenntarthatósági minősítés, és hogyan alakítja a piaci bizalmat?
● Konkrét tanácsok KKV-knak: hogyan induljon el egy cég a fenntarthatóság útján?

🎯 Időbélyegek és témák:
● 02:00 Litkai Gergely fenntarthatósági elköteleződésének története
● 05:00 Vendégházból panzió és rendezvényhelyszín: új funkciók régi épületekben
● 09:00 Miért nem a karbonkompenzáció a megoldás?
● 11:00 Fenntarthatóság és költségek: kompromisszum vagy befektetés?
● 17:00 Oktatás és szemléletformálás: Sustainable Business Academy
● 18:00 Fenntarthatósági minősítések: Good Travel Seal tapasztalatok
● 23:00 A „betonfal” hasonlat: fékezni vagy gázt adni?
● 25:00 Shaming kontra pozitív példák: mi hoz valódi változást?
● 28:00 Covid tanulságai: visszaállás vagy új lehetőségek?
● 31:00 Mit tehet egy utazási iroda a fenntarthatóságért?
● 32:00 Travel policy újragondolása: mikor indokolt a repülés?
● 34:00 Csapatépítők és közösségi értékteremtés helyben
● 36:00 Státuszszimbólum kontra tudatos döntés: a cégautó és a BKV dilemmája
● 38:00 Közösségi közlekedés támogatása: vármegyebérlet és tudatosság
● 39:00 Fenntarthatóság és növekedés: összeegyeztethetőek-e?
● 40:00 Greenwashing ismérvei: kommunikáció vs. valós hatás
● 41:00 KKV-knak szóló tanácsok: mérni, rangsorolni, változtatni
● 42:00 Szívószálcsere nem elég: a lényegi kibocsátási pontokra kell koncentrálni
● 43:00 Hiteles utazási ajánlat: fenntartható partnerek és szálláshelyek

🎧 Az epizód azoknak szól, akik szeretnék jobban megérteni, hogy a céges utazás és a fenntarthatóság hogyan kapcsolódik össze – döntéshozóknak, HR-vezetőknek, irodavezetőknek és mindenkinek, aki hisz abban, hogy a jövő vállalatai felelősen alakítják ki az utazási stratégiájukat.

💬 Mit gondoltok: a céges utazások jövőjét a fenntarthatóság, a költségek vagy a presztízs fogja leginkább alakítani?
Írd meg kommentben!

🎙 Mikor lesz a turizmus valóban inkluzív?
Hogyan utaznak a kisvállalkozók, és miért jelentenek új célcsoportot az ötven feletti nők?

A Seat2B Podcast negyedik epizódjában Horváth Balázs vendége Janata Kriszta, a Marketing Commando társalapítója és KKV marketing szakértő, akivel a vállalkozói utazások és a női utazási trendek világába merülünk el.

Az adásban szó esik arról, hogy a kisvállalkozások gyakran egyetlen személyként szerveznek és finanszíroznak üzleti utakat, miközben ezek az élmények nemcsak munkáról, hanem önfejlesztésről és inspirációról is szólnak.

Kriszta megosztja saját tapasztalatait a konferencia- és incentive utakról, a céges költségelszámolás nehézségeiről, és arról is, miért éri meg utazási irodát bevonni a szervezésbe.

A beszélgetés második felében a fókusz a női utazók felé tolódik: hogyan változtatta meg a turizmust, hogy egyre több nő utazik egyedül – akár munkából, akár kikapcsolódásból.

Janata Kriszta rávilágít arra, hogy a piac még nem reagált megfelelően erre a trendre:

„A nők biztonságra, nyugalomra és minőségi élményekre vágynak – de ezt még kevés szolgáltató ismeri fel.”

Szóba kerülnek az ötven fölötti nők, akik az egyik legnagyobb, mégis alulértékelt utazói szegmens: anyagilag stabilak, kíváncsiak, tanulni vágyók és újra felfedezik önmagukat.

Emellett kiderül, miért lenne szükség kifejezetten nőkre szabott utazási ajánlatokra, akár belföldön, akár külföldön.

📌 Témakörök az adásban:
● A kis- és középvállalkozások utazási szokásai és költségkezelése
● Konferencia- és incentív utak tanulságai
● Miért hasznos az utazási iroda a vállalkozóknak?
● Női utazók: biztonság, függetlenség és új trendek
● Az 50+ korosztály, mint a turizmus új célcsoportja
● Egyedül utazni – szabadság vagy kockázat?
● Milyen hibákat követnek el a szállodák és utazásszervezők a női piac figyelmen kívül hagyásával?

🎯 Időbélyegek és témák:
00:00 – Bevezetés: mit jelent ma vállalkozóként utazni?
05:00 – A kisvállalkozói utazások pszichológiája
10:00 – Céges költségek, utazási irodák szerepe és NAV-kompatibilitás
15:00 – Konferencia-turizmus: spórolás vagy befektetés?
20:00 – Incentív utak: miért fontos a jutalmazás kultúrája a KKV-knál?
30:00 – Nőként egyedül utazni – tabuk, félelmek és lehetőségek
36:00 – Biztonságos szállásválasztás és női preferenciák
40:00 – Az ötven feletti nők mint új, vásárlóerős utazói réteg
45:00 – Hogyan reagáljon erre a turizmus? Trendek és jövőkép

🎧 Az epizód mindenkinek szól,
aki szeretne valódi rálátást kapni a kisvállalkozások és női utazók világára, valamint megérteni, hogyan formálják ezek a trendek a turizmus jövőjét.

💬 Te mit gondolsz:
a turizmus jövőjét a biztonság, a függetlenség vagy az élménykeresés határozza majd meg?
Írd meg kommentben!

Hogyan válik egy menőnek tűnő üzleti utazás a kiégés melegágyává?

A Seat2B Podcast legfrissebb epizódjában Horváth Balázs vendége Jeckel Eszter, executive coach, business mentor, akivel a vezetői lét rejtett stresszfaktorairól beszélgetnek – különös tekintettel az üzleti utazások mentális hatásaira.

Kiderül, hogy az utazásra való reagálásunk legalább annyira személyiségfüggő, mint szituációfüggő: míg az extrovertált kolléga energikusabb lesz a reptéri interakcióktól, egy introvertált akár teljesen le is merülhet az állandó kapcsolódástól. De az is előfordul, hogy a hazaérkezés hozza a legnagyobb feszültséget – hiszen az otthon „működött nélkülünk is”.

Eszter részletesen bemutatja a kiégés három szakaszát, és elmagyarázza, miért lehet az üzleti utazás egy kiemelten veszélyes zóna ebből a szempontból. Szó esik arról is, hogyan különülhetnek el – és csúszhatnak össze – az otthoni és munkahelyi szerepeink, valamint milyen generációs különbségek figyelhetők meg a stresszhez való viszonyban.

A beszélgetés során gyakorlati tanácsokat is kapunk arra, mit tehet egy munkáltató vagy egy üzleti utaztató cég a stressz enyhítéséért. Felmerül például egy személyre szabott utazói profilozás ötlete, amely figyelembe veszi az egyéni igényeket – az ülés kényelmétől a vegetáriánus menün át a várakozásmentes csatlakozásokig.

📌 Témakörök az adásban:• Miért gyorsítja fel a kiégést az üzleti utazás?• Introvertált és extrovertált utak – eltérő terhelhetőség• Hogyan válnak az utazó vezetők „kívülállókká” a saját cégeikben?• Utazás mint motiváció – bónusz vagy teher?• Mi a szerepe a home office-nak a stressz szint alakulásában?• A kiégés három fázisa – és amit a munkáltató tehet• Miért kell jobban odafigyelnünk egymásra a cégen belül?🎯 Időbélyegek és témák

00:00 – Bevezetés: Miért beszélünk a kiégésről az üzleti utazások kapcsán?

03:00 – Hogyan reagálunk különbözően az utazásra? Introvertáltak, extrovertáltak és a kiégés személyes mintázatai

06:00 – A család nélküli lét hatása: szerepváltások otthon és a munkahelyen, visszailleszkedés nehézségei

10:00 – Generációs különbségek: az X és Z generáció stressztűrése, kulturális alkalmazkodás, nyelvtudás és hozzáállás

14:00 – A nők alulreprezentáltsága és más típusú stresszfaktorai az üzleti utazásban

17:00 – Az utazás, mint státuszszimbólum vagy bónusz – és mi történik, ha ezt a munkavállaló másként éli meg?

20:00 – Home office mint motivációs eszköz – kinek segít, kinek árt?

25:00 – A kiégés három fázisa: korai jelek, hibák, elszemélytelenedés

31:00 – Munkáltatói felelősség, vezetői odafigyelés, partnerség és wellbeing céges kontextusban

38:00 – Mit tehet az utaztató? Személyre szabás, komfort, stresszcsökkentés – és mi következik ezekből?

🎧 Ez az epizód azoknak szól, akik már megtapasztalták az üzleti utazások kettősségét: a külső elismerés és a belső fáradtság párhuzamos jelenlétét.
Ajánljuk mindazoknak, akik vezetőként vagy HR-esként szeretnék felismerni a kiégés korai jeleit – magukon vagy a kollégáikon.

💬 Ti mit gondoltok: hogyan lehetne az üzleti utazást valóban élménnyé tenni – nemcsak szakmailag, hanem emberileg is?
Várjuk a tapasztalataitokat, kérdéseiteket kommentben!

Miért nevezzük a turizmust törékeny iparágnak?
Hogyan hatnak a gazdasági válságok, a geopolitikai események vagy akár egy pandémia a turisztikai szektorra?

A Seat2B Podcast 2. epizódjában Horváth Balázs vendégei:

• Varga G. Gábor – az Egek Ura blog szerzője

• Holczinger Zoltán – a Weco-Travel operatív vezetője

👉 A beszélgetés fókuszában: a turizmus érzékenysége, fenntarthatóság, piaci alkalmazkodás – konkrét példákkal és friss iparági tapasztalatokkal.

Az epizódban szó esik:

• a pandémia utáni kereslet-robbanásról

• az utazók megnövekedett biztonsági igényéről

• a fenntarthatóbb működés felé tett lépésekről

• a greenwashing veszélyeiről

• az UniTravel csődjéről, amely rávilágított a pénzügyi stabilitás, a piaci alkalmazkodóképesség és az utasbizalom fontosságára

💬 „Amikor sérül az utas biztonságérzete, az a turizmusban hosszú távú károkat okoz.”
💬 „A kockázatkezelés a turizmusban nem luxus, hanem túlélési stratégia.”

Második rész fókusza:

• a budapesti repülőtér helyzete

• az állami visszavásárlás utáni változások

• együttműködés a légitársaságokkal

• jövőbeli fejlesztések (3-as terminál, közlekedési kapcsolatok)

📌 Témakörök:

• Mitől törékeny a turizmus, és hogyan kezelik a válságokat az iparág szereplői

• Fenntarthatóság, greenwashing és az utasok tudatossága

• Az UniTravel csődje és tanulságai

• Munkaerőhiány, bizalmi törés, fiatal generáció bevonzása

• A budapesti repülőtér visszavásárlása és fejlesztési tervek

🎯 Időbélyegek:
00:00 – Bevezetés: mi az a „törékeny turizmus”?
06:00 – Pandémia utáni kereslet és utasbiztonság
10:00 – Fenntarthatóság és greenwashing
18:00 – Munkaerőhiány és generációs kihívások
22:00 – Az UniTravel csődje és tanulságok
30:00 – Digitális versenytársak és biztonsági garanciák
33:00 – Piaci alkalmazkodás és válságkezelés
34:00 – A budapesti repülőtér visszavásárlása
38:00 – Kooperáció és szolgáltatási színvonal
44:00 – Diszkont vs. hagyományos légitársaságok
47:00 – Személyes utazási tervek

🎧 Az epizód mindenkinek szól, aki szeretne mélyebb rálátást kapni a turizmus működésére, válságkezelésére és a fenntarthatósági kihívásokra – iparági szakemberek tolmácsolásában.

💬 Mit gondoltok: a turizmus jövőjét a fenntarthatóság, a biztonság vagy az ár fogja meghatározni? Írd meg kommentben!

🌐 Weboldal: wecotravel.hu
📘 Facebook: facebook.com/wecotravelHU
💼 Linkedin: linkedin.com/company/wecotravel

Hogyan, mikor és miért válik a travel menedzsment egy növekvő vállalkozás kulcskérdésévé? A Seat2B Podcast első adásának vendége Csillag Péter, a Cápák között műsorból is ismert angyalbefektető, korábbi IT vállalkozó, aki a Starschema nevű big data cég egyik alapítójaként több kontinensen is üzletelt. Az epizód középpontjában a startupok üzleti utazásai állnak.A beszélgetés során kiderül, miként alakulnak át az utazási szokások egy cég életciklusával: a kezdeti kézi foglalásoktól az utaztatási szabályzatok és kiszervezett megoldások világáig. Csillag Péter elmondja, mikor jött el az a pont, amikor már nem volt hatékony, hogy az ügyvezető foglalja a repjegyeket és keresse a hiányzó szállodai számlákat. Péter arról is beszél, hogyan kezelték a növekvő adminisztrációs terhet, amikor már évente több tucat utazás kapcsolódott a nemzetközi ügyfélkapcsolatokhoz és konferencia-részvételekhez. Az amerikai és európai üzleti kultúra közötti különbségek szintén szóba kerülnek – különös tekintettel arra, hogy az Egyesült Államokban az üzleti utaztatás egyértelműen kiszervezett szolgáltatás, míg itthon sokan még mindig házon belül próbálják megoldani. „Amerikában ez nem kérdés. A szolgáltatásra szakosodott emberek intézik, ami nem a core biznisz része.”Az epizódban szó esik a travel policy kialakításának fontosságáról is – nemcsak költségkontroll, hanem elszámolhatóság szempontjából is. A digitalizációról is elmondja véleményét: egy komplex üzleti utazást nem lehet még egyetlen platformmal lefedni, emberi jelenlétre és rugalmasságra is szükség van.„Az embereink ideje drága. Az, hogy nem az utazás szervezésével foglalkoztak, hanem az üzlettel – ez hozta a valódi megtérülést.”Emellett az is kiderül, hogyan tud egy egyszerűnek tűnő kérdés – ki intézi a vízumot vagy a check-in-t – egy sokszereplős, bonyolult projektté válni, ha nincs jól bejáratott folyamat.Ez az epizód mindenkinek szól, aki üzleti utakat szervez, vállalkozást vezet, vagy startupban dolgozik, és szembesül azzal, hogy egy bizonyos méret után az utazás már nemcsak operatív, hanem stratégiai kérdéssé válik.📌 Témakörök az adásban:● Milyen szerepet tölt be az utazás az üzleti kapcsolatokban és a startupok nemzetközi terjeszkedésében● Miért vált elkerülhetetlenné a Starschema-nál az utaztatás kiszervezése● Hogyan lehet jól kialakítani egy cég travel policy-ját, és miért fontos a szabályozottság● Milyen különbségeket tapasztalt Csillag Péter az amerikai és az európai üzleti kultúrában● Miként befolyásolja a fenntarthatóság az üzleti utazások gyakorlatát, és hol válik el a retorika a valóságtól🎯 Időbélyegek és témák:● 02:00 Mit jelent az angyalbefektetés? Kockázat, diverzifikáció, smart money● 08:00] Az első nemzetközi üzleti utak – konferenciák és ügyféllátogatások● 10:00 Online vs. személyes megbeszélések hatékonysága● 14:00 Large account management és az utazások rendszeressége● 16:00 Utazás kiszervezése: mikor válik szükségessé?● 20:00 Travel policy, költségkontroll és adminisztrációs realitások● 28:00 Digitális platform vagy személyes utazásszervező?● 32:00 Fenntarthatóság és tudatosság az utazásban● 40:00 Amerikai vs. európai üzleti kultúra és utaztatási minták🎧 Hallgasd meg az epizódot, és tudj meg többet arról, hogyan gondolkodnak a startupok az utazásról! 💬 Mit gondoltok: mikor van helye ma az üzleti utazásnak? Kommentben várjuk a véleményeket!Weboldal: https://www.wecotravel.hu/Facebook: https://www.facebook.com/wecotravelHULinkedin: https://hu.linkedin.com/company/wecotravel