Explore every episode of the podcast Scrum meistern
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| 146: Scrum ohne Team = Frust: 6 Anhaltspunkte für Handlungsbedarf | 08 juil. 2024 | 00:16:29 | |
In dieser Folge zeige ich dir sechs Anhaltspunkte, an denen du erkennen kannst, ob euer Team in eurer Scrum-Umgebung unzureichend als Team agiert. In vielen Scrum-Umgebungen werden zwar oberflächlich die Scrum-Mechaniken abgespult, aber ohne sich als wirkliches Team zusammenzuraufen. So wird Scrum von einem Rahmen für effektive Teamarbeit schnell zum unnötigen Overhead – eine Problematik, die wir gerne ausblenden und die zu Frust auf allen Seiten führt. Deswegen möchte ich dir in der heutigen Folge sechs Anhaltspunkte aufzeigen, an denen du festmachen kannst, ob auch in deiner Umgebung Handlungsbedarf besteht. Podcast-Host Ralf Kruse | |||
| 146: Ohne gute Product Ownership bin ich als Scrum Master aufgeschmissen | 03 juin 2024 | 00:18:25 | |
Ohne gute Product Ownership bin zumindest ich als Scrum Master völlig aufgeschmissen. Warum das so ist und warum ich glaube, dass viel zu viele dieses Problem unterschätzen, erfährst du in dieser Folge. Erwähnte Podcast-Folgen: Das fragmentierte Product Backlog konsolidieren Podcast-Host Ralf Kruse | |||
| 145: Warum Teams oft in alte Muster zurückfallen | 02 juin 2024 | 00:16:21 | |
Viele Agile Coaches und Scrum Master erleben, dass Teams nach anfänglicher Begeisterung für Scrum oft in alte Verhaltensmuster zurückfallen. In unserer neuesten Podcast-Folge untersuchen wir die Ursachen dieses Phänomens und bieten praktische Lösungen an. Erfahre, wie du durch gezielte Maßnahmen nachhaltige Veränderungen in deinem Team bewirken kannst. Kompakt-Guide: Effektive Teamarbeit mit Scrum Podcast-Host Ralf Kruse LinkedIn-Profil Nächste Trainings
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| 144: Wenn der agile Job einen auffrisst | 13 mai 2024 | 00:14:42 | |
In dieser Podcast-Folge beleuchten wir die anspruchsvolle Rolle des Scrum Masters und die oft unterschätzten Herausforderungen in der agilen Praxis. Wir diskutieren die Bedeutung eines offenen Austauschs unter Agile Coaches, um Überforderung und Isolation zu überwinden. Erfahren Sie, wie Sie effektivere Strategien für nachhaltiges Agile Coaching entwickeln können. Austausch mit Ralf / LinkedIn-Profil Unsere Trainings / Unser Mentoringprogramm
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| 143: Effektives Lernen [mehr als effektive Wissensvermittlung] | 17 mars 2024 | 00:37:12 | |
In dieser Folge knüpfe ich an die Diskussion über effektive Wissensvermittlung auf Basis der 4Cs aus der letzten Episode an und erörtere, wie erfahrungsbasiertes Lernen diese traditionellen Ansätze weit übertrifft. Dieser Ansatz ist von entscheidender Bedeutung, um die verbreiteten Missverständnisse im Bereich des agilen Arbeitens zu klären und Menschen dabei zu unterstützen, die Prinzipien agilen Arbeitens sinnvoll in ihren eigenen Kontext zu integrieren. Ich teile meine persönlichen Einsichten darüber, wie Gerald Weinberg mich in seinem Kurs "Problem Solving Leadership" tiefgreifend beeinflusst hat und wie diese Erfahrungen seit 2016 meine Trainingsmethoden maßgeblich prägen. Ralf Kruse auf LinkedIn | |||
| 142: Mit den 4Cs effektive Lernmodule gestalten | 30 janv. 2024 | 00:27:26 | |
Der Schlüssel, um als Agile Coach oder Scrum Master nachhaltige Ergebnisse zu erreichen, liegt in der partnerschaftlichen Gestaltung der Umgebung. Dies setzt jedoch auch das nötige Wissen bei den beteiligten Personen voraus. Deswegen arbeiten wir in dieser Folge auf, wie du die Wissensvermittlung gestalten kannst, um Verständnis und Fähigkeiten zu vermitteln. Zudem zeigen wir, wie dir die 4 Cs – Connect, Concept, Concrete Practice und Conclusion – die nötige Orientierung geben, um effektive Lernmodule für deine Zwecke zu gestalten. Dabei versuche ich, die vermittelten Ideen anhand eigener Erfahrungen zu illustrieren. In dieser Folge:
Ralf Kruse LinkedIn-Profil - Vernetze dich mit mir und lass mich wissen, wie dir die Folge gefallen hat. Angesprochene weiterführende Ressourcen: Training from the Back of the Room von Sharon L. Bowman Bücher mit Vorlagen für gängige Lernmodule: Scrum-Training von Kai H. Simons und Jasmine Simons-Zahno Growing Agile Workbooks von Karen Greaves und Sam Laing Angesprochener Podcast: Der wunderbare Podcast Agile Focal Point von Harald Wild und Mike Leber, wo ich diese Woche zu meinem Mentoringprogramm und moderner Wissensvermittlung interviewed werde | |||
| 141: Effektive Scrum Master wirken vertrauenswürdig! | 14 janv. 2024 | 00:25:49 | |
In dieser Podcast-Episode diskutiert Ralf das Konzept der Vertrauenswürdigkeit und dessen Bedeutung in der Arbeitsumgebung. Er stellt die "Trustfulness-Gleichung" von Robert Galford vor und analysiert, wie Glaubwürdigkeit, Intimität, Verlässlichkeit und das Vermeiden von egozentriertem Handeln Einfluss auf unser wirken als Scrum Master bzw. Agile Coach haben. Rakf verwendet persönliche Erfahrungen und Beispiele, um die Gleichung zu illustrieren und bietet Einblicke in sein agiles Mentoring-Programm. Er betont die Wichtigkeit, sich selbst zu reflektieren und eigene Verhaltensweisen zu überdenken, um als agiler Begleiter erfolgreicher zu sein. Ralf Kruse LinkedIn-Profil - Vernetze dich mit mir und lass mich wissen, wie dir die Folge gefallen hat. Outline: 0:00 Intro und Überblick Angesprochene Bücher Becoming a Technical Leader von Gerald Weinberg The 7 Habits of Highly Effective People von Stephen R. Covey
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| 140: Scrum Master Maturity Model | 04 janv. 2024 | 00:42:42 | |
Wir haben in der agilen Community keinen Konsens, was im Kern einen gestandenen senioren Agile Coach oder Scrum Master ausmacht. Das ist ein Problem. Ein Problem für jeden Agile Coach oder Scrum Master der wirklich was bewegen will. Kompakt Guide zum Scrum Master Maturity Model LinkedIn Ralf Kruse (freu mich auf euer Feedback)
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| 139: Product Discovery und Scrum: Ein Praxiseinblick | 09 févr. 2023 | 00:45:44 | |
In unserer heutigen Folge spreche ich mit Antina Horster und Juliana Brell von Sipgate über ihre Erfahrungen, wie sich Scrum sinnvoll mit Product Discovery verbinden lässt. Die beiden werden uns erklären, warum sie Discovery in ihren Teams bei Sipgate aufgegriffen haben, nachdem sie jahrelang mit Scrum gearbeitet haben. Sie werden uns auch zeigen, wie Discovery dabei hilft, besser bessere Produkte zu entwickeln, indem es Risiken minimiert und die Zusammenarbeit verschiedener Disziplinen und Fähigkeiten ermöglicht. Danke Antina und Juliana für euren aufschlussreichen und authentischen Praxiseinblick zu euren Erfahrungen. Hier geht es zu unserem YouTube Kanal:
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| 138: Verstehen und meistern: Die digitale Transformation mit Elmar Seestädt | 26 janv. 2023 | 00:48:28 | |
In dieser Scrum meistern Folge sprechen wir mit Elmar Seestädt, einem erfahrenen Berater und Dozenten für digitale und agile Transformation. Wir besprechen die Herausforderungen und Chancen der digitalen Transformation, gehen auf konkrete Beispiele ein und erklären, was eine erfolgreiche digitale Transformation ausmacht. Hören Sie mit uns zusammen, wie Elmar seine Erfahrungen und Einsichten teilt und lernen Sie mehr darüber, wie Sie Ihr Unternehmen erfolgreich digital transformieren können. https://cutt.ly/scrummeistern138 Hier geht es zu unserer Webseite: https://enablechange.de/scrum-training/
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| 137: Growth Mindset - Der Schlüssel zum erfolgreichen Scrum Master | 12 janv. 2023 | 00:52:42 | |
Möchtest du dich als Scrum Master oder Agile Coach dein Potenzial vor ausschöpfen? Dann ist es essenziell, aus dem Growth Mindset zu agieren. In diesem Podcast Interview mit Nuriel Kilicli erfährst du, was das Growth Mindset ist und warum du nur aus dieser Haltung deiner Umgebung wirklich helfen kannst, sich nachhaltig weiterzuentwickeln. https://cutt.ly/scrummeistern137 | |||
| 136: Was zeichnet gute Massnahmen eines Scrum Masters aus? | 15 déc. 2022 | 00:30:10 | |
Mit unserem Handeln geben wir als Scrum Master nicht nur Impulse für Verbesserungen. Sie legen auch den Grundstein, wie die betroffenen Personen bei unserem späteren Wirken offen und zugänglich sind mitzumachen bzw. immer reservierter reagieren. Grund genug, in der heutigen Folge mal aufzuarbeiten, was in diesem Sinne gute Maßnahmen eines Scrum Masters ausmacht. Angesprochenes Video - Wie du als Scrum Master echte Veränderung bewirkst: Hier geht es zu unserer Webseite: https://enablechange.de/scrum-training/
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| 135: Der Scrum Master als Facilitator | 28 sept. 2022 | 00:38:18 | |
Ein guter Scrum Master ist euch ein guter Facilitator. Bleibt nur die Frage, was ein Facilitator überhaupt ist und wie ein Scrum Master als Facilitator seinem Team & seinem Umfeld hilft, bessere Produkte zu entwickeln. Genau dies behandeln wir in dieser Podcast-Folge.
Link: https://cutt.ly/scrummeistern135 Hier geht es zu unserer Webseite: https://enablechange.de/scrum-training/ Hier geht es zu unserem YouTube Kanal: | |||
| 134: Agile Office Space | 24 août 2022 | 00:40:13 | |
Wie gestalten wir Büroräume effektiv nicht nur für Agilität? In der heutigen Folge spreche ich mit Felix Braun. Er ist Standortleiter bei Codecentric in Frankfurt und dort haben sie sich in der Ausgestaltung ihres neuen Büros intensiv damit auseinandergesetzt, wie man für modernes Arbeiten ein effektives Büro gestaltet.
Link: https://cutt.ly/scrummeistern134 Hier geht es zu unserer Webseite: Hier geht es zu unserem YouTube Kanal: https://www.youtube.com/@scrummeistern7036/featured
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| 133: Mehr als Obstkörbe? Was ist Feelgood Management? | 06 juil. 2022 | 00:25:04 | |
In der heutigen Folge spreche ich mit Prof. Dr. Jessica Lange über Feelgood Management. Wir sprechen darüber was es ist, was es bewirken kann, wie man es einführt und welche Schnittmenge es zum Agile Coaching gibt. Danke Jessica für den tollen Austausch, ich hoffe ihr nehmen aus dem Austausch genauso viel mit, wie ich ;-) Hier geht es zu unserer Webseite: Hier geht es zu unserem YouTube Kanal: | |||
| 132: Lifecycle-Management - Betrieb und Wartung sollten schon in der Entwicklung im Blick sein! | 21 juin 2022 | 00:25:40 | |
Wenn wir in der Softwareentwicklung Betrieb und Wartung ausblenden, dann erwischen uns Sicherheitslücken, wie die bei Log4J kalt. Grund genug mit Niklas Ott von Syseleven über das Lifecycle-Management zu sprechen und wie wir diese Themen in unsere Entwicklung mit einbeziehen. Ich wünsche euch jetzt viel Spaß! Hier geht es zu unserer Webseite: Hier geht es zu unserem YouTube Kanal: | |||
| 131: Wert und Dysfunktionen von Hierarchien | 08 juin 2022 | 00:35:16 | |
Hierarchien sind in der agilen Community und New Work als veraltet angesehen und als Quell von Dysfunktionen verschrien. Dabei sollten wir aber nicht unterschätzen, dass Hierarchien eben auch in vielen Systemen eine wichtige Funktion ausüben. Diese einfach zu entfernen, ohne sie adäquat zu ersetzen, ist naiv und fahrlässig.
Genau deswegen sprechen wir in dieser Folge darüber:
Gerade bei dem letzten Punkt gestalten viele ihre Scrum-Umgebungen inkonsequent aus und stehen so einer effektiven Arbeit mit Scrum im Weg.
Ich wünsche dir jetzt viel Spaß beim Zuhören :-) Hier geht es zu unserer Webseite: Hier geht es zu unserem YouTube Kanal: | |||
| #130: Wir können als Scrum Team unglaublich viel aus der Pandemie lernen, tun wir's? | 12 mai 2022 | 00:43:33 | |
Als Scrum Team können wir unglaublich viel aus der Pandemie lernen. Aber ja, ich weiß, wir sind alle müde von dieser Pandemie. Wir würden alle nur zu gerne die Eindrücke der letzten Jahre ausblenden und nach vorne schauen.
Dennoch ist aktuell in vielen Firmen einiges in Bewegung und da wäre es schade, wenn wir nicht die richtigen Learnings aus dieser verrückten Zeit mit aufgreifen würden. Ich hoffe, diese Folge gibt euch dazu den richtigen Anstoß.
In dieser Folge will ich dazu auf folgende drei Themenbereiche schauen: - Was ist an remote anders? - Welche Probleme werden remote deutlicher? - Wie schnell sind wir in der Lage, unsere Arbeit umzustellen?
Viel Spaß beim zuhören ;-)
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| #129: Worauf müssen Scrummer bei Kanban achten? | 27 avr. 2022 | 00:28:11 | |
Oft werden Scrum und Kanban in einen Topf geschmissen, dabei gibt es einige fundamentale Unterschiede zwischen Scrum und Kanban. In dieser Folge arbeiten wir drei zentrale Unterschiede von Kanban zu Scrum auf, damit du Kanban nicht verscrummst ;-) Viel Spass beim Zuhören :-) | |||
| #128: Mentoring | 07 avr. 2022 | 00:33:55 | |
Ein guter Agile Coach ist auch ein guter Mentor. Nur was zeichnet gutes Mentoring überhaupt aus? Dazu spreche ich heute mit Claudia Aryus, die einige spannende Erfahrungen zum Thema Mentoring in diese Folge einbringt. Claudia, danke für diesen tollen Austausch und euch jetzt viel Spaß beim anhören.
LINK: https://cutt.ly/scrummeistern128 Komm doch in unsere Scrum meistern Community: https://community.enablechange.de Hier geht es zu unserer Webseite: https://enablechange.de/scrum-master-weiterbildung/ Hier geht es zu unserem YouTube Kanal: | |||
| #127: Den Rahmen zur Selbstorganisation setzen | 24 mars 2022 | 00:34:44 | |
Es gibt viele Scrum Team, denen die nötige Reife fehlt, um wirklich eigenverantwortlich zu agieren. Von einem guten Scrum Master wird hier erwartet, den Rahmen zur Selbstorganisation zu etablieren und das Team zu mehr Eigenverantwortung zu entwickeln. In dieser Folge arbeiten wir diese Scrum Master Kompetenz so auf, dass du für dich eine Standortbestimmung machen kannst und nächste sinnvolle Entwicklungsfelder zu bestimmen. Aufbauend teile ich drei Ansätze, die sich für mich zur Entwicklung eigenverantwortlicher Teams in diesem Sinne besonders bewährt haben. Ich wünsche dir viel Spaß beim Zuhören :-) Unsere Scrum meistern Community: https://community.enablechange.de Unser Mentoringprogramm: https://cutt.ly/ScrumMasterMentoring Ergänzender Blogpost mit weiteren Ressourcen: https://cutt.ly/scrummeistern127 | |||
| #126: Wieviele Methoden sollte ein guter Scrum Master wie gut kennen? | 16 mars 2022 | 00:26:35 | |
In dieser Folge arbeiten wir auf, welche Methodenkompetenz einen wirklich guten Scrum Master auszeichnet. Wir teilen es in 5 konkrete Aspekte auf, die dir eine genaue Standortbestimmung ermöglichen, um besser zu bestimmen, woran du als nächstes arbeiten möchtest, um ein noch besser Scrum Master oder Agile Coach zu werden.
Unsere Scrum meistern Community: https://community.enablechange.de Unser Mentoringprogramm: https://cutt.ly/ScrumMasterMentoring Ergänzender Blogpost mit weiteren Ressourcen: https://cutt.ly/scrummeistern_126 | |||
| #125: Gaia-X - Ein digitales Daten-Ökosystem | 10 mars 2022 | 00:28:02 | |
In der heutigen Folge sprechen wir über Gaia-X. Eine europäische Initiative, um ein offenes, sicheres und transparentes digitales Ökosystem zu schaffen, das das Potenzial hat, die verteilte Entwicklung von Produkten und Services über Organisationsgrenzen hinweg völlig zu verändern. Auch wenn dieses Thema nur im zweiten sehr großzügigen Blick einen Bezug hat zu Scrum, war es mir sehr wichtig dazu eine Folge mit Ralf Neubauer von der MSG aufzunehmen, weil ich dieses Thema endlich mal etwas besser greifen wollte. Ralf, danke für diesen tollen Austausch! Ich wünsche euch viel Spaß
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| #124: Wie gestalten wir effektive Retrospektiven? | 16 févr. 2022 | 00:36:22 | |
In der heutigen Folge tausche ich mich mit Jonathan Frankenberger zur effektiven Gestaltung von Retrospektiven aus. Wir greifen hier die meine letzten Podcast-Folgen und Youtube-Videos zu diesem Thema auf.
Zur Gestaltung effektiver Retrospektiven setze ich den Fokus auf einen stringenten, wiederkehrenden Rahmen, statt auf aktivierende abwechslungsreiche Formate. Viele legen den Schwerpunkt in Retrospektiven anders und deswegen sind aus diesen Folgen spannende Diskussionen auf LinkedIn entstanden, die wir hier im direkten Gespräch mit Jonathans Erfahrungen als langjährigen Praktiker aufgreifen.
Danke für das tolle Gespräch, Jonathan. Ich hoffe, ihr nehmt genauso viel aus dem Gespräch mit, wie ich! Viel Spass ;) Diese Folge ist aus dem Austausch zur Podcast-Folge "Sind abwechslungsreiche Retrospektiven ein Irrweg?" entstanden: https://cutt.ly/scrummeistern119 Ergänzende Informationen zu dieser Folge | |||
| #123: Sind wir als Scrum Master zu übergriffig? | 02 févr. 2022 | 00:28:20 | |
Agieren wir als Scrum Master oder als Agile Coach nicht manchmal auch zu übergriffig? Dazu schauen wir in dieser Folge auf die Art und Weise, wie wir Retrospektiven aus unserer Rolle prägen und wie wir aus den Zielen in unserem Kopf in Zielkonflikte kommen und ob wir nicht manchmal inhaltlich zu eng über die Arbeit des Teams wachen. | |||
| #122 Auftragsklärung als Scrum Master & Agile Coach | 18 janv. 2022 | 00:22:38 | |
Als Scrum Master oder Agile Coach unterstützen und führen wir ohne Macht und Weisungsbefugnis. Umso wichtiger ist es, dass wir aus einem klaren Auftrag ALLER beteiligten Personen heraus agieren. In dieser Folge arbeite ich auf, was sich für mich bewährt hat, um ein Mandat für mein Wirken von den beteiligten Personen zu bekommen.
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| #121 Agilität im Jahr 2022 | 22 déc. 2021 | 00:40:11 | |
Was können wir aus der Entwicklung des letzten Jahrzehnts für 2022 lernen? Schließlich liegt Agilität weiterhin sehr im Trend und deswegen werde ich als erstes einen Blick auf das rasante Wachstum an Agile Coaches und Scrum Mastern werfen. Aufbauend stelle ich die Frage, welche Probleme wir eigentlich in der Breite durch Agilität gelöst haben. Und als Abschluss gehe ich konkreter auf die Entwicklung der letzten Jahre ein und welche Schwerpunkte ich mir daraus für 2022 setze. Ich wünsche dir jetzt viel Spaß beim zuhören und würde mich freuen, von dir zu hören, wie auf das Jahr 2022 schaust :-) Link: https://cutt.ly/scrummeistern121 Unsere Community: https://community.enablechange.de
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| #120 Eine erste Perspektive zur agilen Skalierung | 08 déc. 2021 | 00:28:00 | |
In dieser Folge möchte ich eine erste Perspektive zum Thema agiler Skalierung geben. Ich hoffe, aus dieser Folge im kommenden Jahr weitere vertiefende Folgen aufzunehmen und viele spannende Dialoge & Diskurse zu diesem Thema zu führen. In dieser Folge spreche ich darüber, was wir überhaupt skalieren wollen. Welche Ansätze der Skalierung zugrunde liegen und warum es eigentlich so wichtig ist, dass sich die Praktiken in der Umgebung entwickeln, statt diese extern vorzugeben. Link: https://cutt.ly/scrummeistern120 Hier geht es zu unserer Webseite: Hier geht es zu unserem YouTube Kanal:
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| #119 Sind abwechslungsreiche Retrospektiven ein Irrweg? | 24 nov. 2021 | 00:23:54 | |
In der agilen Community scheint es gängig zu sein, dass Retrospektiven möglichst abwechslungsreich gestaltet sind. In dieser Form können wir aus immer neuen Perspektiven lernen und auch immer neue Anstöße gewinnen. In dieser Folge teile ich mit Euch, warum ich diese Einschätzung nicht teile und was für ein stabileres Format sich für Retrospektiven bei mir bewährt hat. Hört doch mal rein :) LINK: https://cutt.ly/scrummeistern119 Hier geht es zu unserer Webseite: Hier geht es zu unserem YouTube Kanal:
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| #118 Product Owner Team | 17 nov. 2021 | 00:28:53 | |
In der heutigen Folge sprechen wir darüber, wie wir uns mit mehreren Product Ownern effektiv als Product Owner Team aufstellen können. Wir sprechen über folgendes: - Was ist ein Product Owner Team überhaupt? - Was sind "no go's" eines Product Owner Teams? - Was sind die typischen Herausforderungen eines PO-Teams? - Wie können wir uns als PO-Team effektiv aufstellen?
Hört doch mal rein!
Link: https://cutt.ly/scrummeistern118 (bitte auch wieder bei Libysn) Danke ;) Hier geht es zu unserer Webseite: Hier geht es zu unserem YouTube Kanal:
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| 117: Community of Practice (CoP) - Effektiver Austausch unter Praktikern | 10 nov. 2021 | 00:16:48 | |
In der heutigen Folge sprechen wir über die Community of Practice (CoP) als Raum für den effektiven Austausch unter Praktikern: - Über die Schlüsselfunktion, die eine gute CoP ausmacht, um schneller voneinander zu lernen - Das agile Team die richtigen Rahmenbedingungen brauchen, um die CoP effektiv zu nutzen - Was typische Dysfunktionen sind und die CoPs ad absurdum führen - Welche 3 Formate sich hier als Schlüssel für eine effektive CoP bewährt haben
Ich wünsche dir jetzt viel Spaß beim Zuhören :-) Hier geht es zu unserer Webseite: Hier geht es zu unserem YouTube Kanal:
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| 116: Scrum im Führungsteam, macht das Sinn? | 03 nov. 2021 | 00:21:06 | |
In der heutigen Folge arbeiten wir auf, wann Scrum in Führungsteams Sinn macht und wann nicht. Wir sprechen über: - Warum wir in einer agilen Umgebung überhaupt leistungsfähige Führungsteams brauchen. - Was ein Führungsteam von einem normalen Scrum Team in der Entwicklung unterscheidet. - Ob Scrum unter solchen anderen Rahmenbedingungen Sinn macht. - Welche Alternativen sich hier für mich bewährt haben, wo Scrum einfach nicht passt. Ich wünsche dir viel Spaß beim Reinhören :-) Hier geht es zu unserer Webseite: Hier geht es zu unserem YouTube Kanal:
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| #115: Statt auf bessere Anforderungen zu pochen, sich besser zu mäßigen Anforderungen aufstellen | 27 oct. 2021 | 00:23:22 | |
In vielen Umgebungen wird auf ordentliche Anforderungen als Vorbereitung auf den Sprint gepocht. Leider oft weit über dem, was ein Product Owner und die Fachseite liefern kann. Dazu behandeln wird in der heutigen Folge:
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| #114: Die meisten Firmen suchen nach erfahrenen Scrum Mastern, ist das klug? | 20 oct. 2021 | 00:35:09 | |
Viele Firmen suchen nach erfahrenen Scrum Mastern, die ihnen helfen sollen, Team und Organisation effektiver zu ihren Ambitionen und Herausforderungen aufzustellen. Allerdings ist der Markt an erfahrenen Scrum Mastern wie leergefegt. Es gibt quasi keine. Allerdings habe ich in den letzten Jahren vielfältige Ausbildungsprogramm für Scrum Master, Agile Coaches und agile Teamentwickler entwickelt. Das hat zur Folge, das es sehr viele juniorige Scrum Master mit keiner oder wenig Erfahrung gibt, die auch ihre Chance warten, Erfahrungen zu sammeln und sich zu beweisen. Deswegen beleuchten wir in dieser Folge - Warum suchen Firmen eigentlich nach erfahrenen Scrum Mastern? - Welche Herausforderungen werden unterschätzt, wenn man sich als unerfahrener Scrum Master seine Erfahrungen ausmahlt und eine Stelle für einen erfahrenen Scrum Master antritt? - Worauf sollte ich als Scrum Master achten, der erste Erfahrungen gesammelt hat und ich mich jetzt in einer neuen Umgebung beweisen möchte? - Wie können wir als Organisation besser mit der Lage umgehen und auch von unerfahrener Scrum Mastern profitieren? - Wie gehe ich als unerfahrener Scrum Master bestmöglich mit dieser Situation um? Ich hoffe, diese Folge gibt dir einige Denkanstöße und Impulse, um effektiv mit dieser verrückten Arbeitsmarktsituation umzugehen. Viel Spaß beim Reinhören :-) Hier geht es zu unserer Webseite: https://enablechange.de/scrum-training/ Hier geht es zu unserem YouTube Kanal:
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| #113: Was ist das richtige Maß an Qualität? [Technische Schuld] | 13 oct. 2021 | 00:20:46 | |
In Scrum sind die Entwickler verantwortlich, Qualität zu liefern, nur kann kaum einer sagen, das richtige Maß an Qualität eigentlich ist. Das führt zu wiederkehrenden nervigen technischen Diskussionen und oft auch Unverständnis beim Umfeld, warum Sachen den so lange brauchen. Oft wird versucht, diesem Thema über die Metapher der technischen Schuld Sichtbarkeit und Verständnis zu geben, das halte ich aber für unpassend. In dieser Folge spreche ich darüber,
Ich wünsche dir jetzt viel Spaß beim Zuhören :-) Hier geht es zu unserer Webseite: Hier geht es zu unserem YouTube Kanal:
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| #112 Hilfe, warum sind unsere Mitarbeiter so passiv? | 06 oct. 2021 | 00:28:39 | |
Es ist Usus, in Stellenbeschreibungen sich Softskills wie unsere Mitarbeiter sollen teamfähig, kommunikativ, flexibel, belastbar, selbstständig und zuverlässig sein, zu nennen. Nur leider wird oft vergessen, dazu notwendige Rahmenbedingungen zu schaffen, die passendes Verhalten fördern. Die Folge handelt von Mitarbeitern, die passiv agieren und sich auf ihre Aufgaben zurückziehen, was nicht zu dem Kontext passt, in dem wir mit Scrum agieren. In dieser Folge möchte ich auf Basis eines schwarz-weiß Beispiels aufzeigen, wie wir solche Verhaltensweisen forcieren oder eben genau das Gegenteil. Damit ihr möglichst gut Verbesserungspotentiale in eurer Scrum-Umgebung identifizieren könnt, schließe ich die Folge mit sieben Anhaltspunkte für solch dysfunktionale Verhaltensweisen und Rahmenbedingungen. Ich wünsche euch jetzt viel Spaß beim Zuhören :-) Hier geht es zu unserer Webseite: Hier geht es zu unserem YouTube Kanal: | |||
| #111 Agilität ohne Rahmenwerk - Ein Interview mit Joël Krapf | 29 sept. 2021 | 00:35:43 | |
In der heutigen Folge spreche ich mit Joël Krapf über seine Erfahrung in der Einführung von Agilität ohne Framework und warum sie später doch wieder zu einem Framework gewechselt sind. Ich wünsche dir jetzt viel Spaß beim Zuhören :-) https://cutt.ly/scrummeistern110 Hier geht es zu unserer Webseite: https://enablechange.de/webinar-agile-coaching-kompetenzen/ Hier geht es zu unserem YouTube Kanal: | |||
| #110 Meilensteine auf dem Weg zum guten Scrum Master | 22 sept. 2021 | 00:38:13 | |
In der heutigen Folge gehen wir näher auf den Weg des Scrum Masters ein und welche Meilensteine es auf diesem Weg gibt. Wir beleuchten die Kompetenzentwicklung, das Wissen und die Herausforderungen, die uns helfen gute Scrum Master zu werden. https://cutt.ly/scrummeistern110 Hier geht es zu unserer Webseite: Hier geht es zu unserem YouTube Kanal: | |||
| #109 Visual Facilitation | 15 sept. 2021 | 00:35:07 | |
In der heutigen Folge spreche ich mit Karoline Hanelt über Visual Facilitation. Durch den Austausch in dieser Folge habe ich es endlich geschafft den Unterschied zwischen Graphic Recording, Sketchnoting und Visual Facilitation klarer zu verstehen. Danke noch einmal an Karoline für diesen tollen Austausch. Link: https://cutt.ly/scrummeistern109 Hier geht es zu unserer Webseite: Hier geht es zu unserem YouTube Kanal: | |||
| #108 Was ist dein Beitrag zu Scrum Theater? | 08 sept. 2021 | 00:40:44 | |
Es gibt zu viele dysfunktionale Scrum Umgebungen und oft werden die Mechaniken von Scrum nur oberflächlich nachgeahmt, ohne jedoch im Kern wirklich die Idee von Scrum in Bezug auf die gemeinsame Verantwortung im Team und dem systematischen Lernen aus Erfahrungen wirklich verstanden zu haben. Bei diesem "Scrum Theater" wird oft nach der Schuld in den ungünstigen Voraussetzungen in der Organisation gesucht. Jedoch können wir durch unser eigenes Verhalten einen wichtigen Beitrag leisten und dazu beitragen, wirklich gute Scrum Umgebungen aufzubauen. Lasst uns in dieser Folge gemeinsam reflektieren, was unser Beitrag sein kann und wie wir zu einer besseren Nutzung von Scrum beitragen können! Link: https://cutt.ly/scrummeistern108 Hier geht es zu unserer Webseite: Hier geht es zu unserem YouTube Kanal: | |||
| #107 „Hör auf Scrum zu verkaufen!" | 01 sept. 2021 | 00:27:19 | |
Es geht um die Frage, warum wir Scrum leicht aus einer falschen Bemühung heraus versuchen den Kollegen zu verkaufen. Wir sprechen darüber, welche Probleme sich daraus ergeben können und welche Ansätze sich für mich bewährt haben, hier einen guten Start mit Scrum zu finden. Ich wünsche dir viel Spaß :-) Hier der angesprochene Link, falls du dich zu dem Thema mal 20 Minuten unverbindlich mit mir austauschen möchtest: Hier geht es zu unserer Webseite: Hier geht es zu unserem YouTube Kanal: | |||
| #106: Wie starte ich als Scrum Master effektiv in einem bestehenden Scrum Team? | 25 août 2021 | 00:43:49 | |
Einerseits wollen wir als Scrum Master schon früh zeigen, dass wir einen Wert für das Scrum Team und die Umgebung schaffen. Andererseits setzen wir schnell durch zu viel Aktionismus am Anfang einen falschen Ton. Ich hoffe diese Podcast-Folge gibt dir eine Idee worauf es beim Start als neuer Scrum Master in einem bestehenden Scrum Team ankommt. Link zum kostenlosen Webinar "Scrum Master Dojo": https://enablechange.de/webinar-scrum-master-dojo/ Link zu Ralf´s LinkedIn Profil: Lies unseren Artikel unter dem unteren Link: Hier geht es zu userem YouTube Kanal: https://youtu.be/OjB28FMSNwA
Viel Spaß! | |||
| #105: Remote Facilitation | 18 août 2021 | 00:28:53 | |
In der heutigen Folge spreche ich mit Dörte Schröder über Remote Facilitation. Dörte bringt sehr viele Erfahrungen zur Begleitung vor Ort, als auch remote mit und ist entsprechend für unser heutiges Thema die ideale Ansprechpartnerin. Zur Remote Facilitation sprechen wir: - Was die Arbeit remote von Präsenz unterscheidet? - Wie ein Facilitator eine remote Session effektiv unterstützt? - Welche Herausforderungen in hybriden Setups, also der Mischung von Präsenz und remote vor uns liegen? Viel Spaß :-) Link: https://cutt.ly/scrummeistern105 Hier geht es zu unserer Webseite: Hier geht es zu unserem YouTube Kanal: | |||
| #104: Statt für Andere zu sprechen, diese besser einbinden | 11 août 2021 | 00:27:47 | |
Viel zu oft treten wir als Scrum Master oder Agile Coaches als Mahner, Treiber oder Kümmerer auf. Eine Rolle, die sich leicht manifestiert und der wir stetig anderen hinterherlaufen. Dabei vertreten wir oft die Interessen und Bedürfnisse anderer. In dieser Folge sprechen wir darüber, dass es in der Regel viel effektiver ist, „Statt für andere zu sprechen, diese besser einbinden". Hör doch mal rein :-) In dieser Folge verweisen wir auf die Podcast-Folgen: Unser Whitepaper zum agilen Matchplan: Die hier geschilderte Herangehensweise greifen wir auch in unserem freien Scrum Master Dojo mit auf: Wir hoffen, du konntest viele spannende Inspirationen und Denkanstöße aus dieser Folge mitnehmen. Connecte dich gerne auf LinkedIn mit: Melde dich gerne bei mir, wenn du Fragen, Anmerkungen oder Feedback hast. Hier geht es zu unserer Webseite: Hier geht es zu unserem YouTube Kanal: | |||
| #103: Was können wir von Weltklasse-Sportteams lernen? | 04 août 2021 | 00:36:38 | |
Passend zu Olympia sprechen wir in dieser Folge mit dem zweifachen Olympia-Goldmedaillengewinner und ehemaligen Hockey-Bundestrainer Stefan Kermas. Stefan arbeitet heute als Organisationsentwickler, Team Designer und Performance Coach und ist damit für die Fragestellung, was wir von Weltklasse-Sportlern lernen können, der ideale Ansprechpartner. In dieser Folge sprechen wir über: Ich wünsche dir viel Spaß :-) Link: https://cutt.ly/scrummeistern103 Hier geht es zu unserer Webseite: Hier geht es zu unserem YouTube Kanal: | |||
| #102: 7 Enabler damit Scrum Innovation fördert | 29 juil. 2021 | 00:29:13 | |
Nur wer sich regelmäßig neu erfindet, kann auf Dauer wirklich erfolgreich sein. Fälschlicherweise wird Scrum oft als Hürde zur Innovation gesehen, dabei kann eine gut aufgestellte Scrum-Umgebung den Rahmen zur Entwicklung innovativer Lösungen liefern. In dieser Folge behandeln wir:
Viel Spaß :-) LINK: https://cutt.ly/scrummeistern102 Hier geht es zu unserer Webseite: Hier geht es zu unserem YouTube Kanal: | |||
| #101: Der Wert und Grenzen von Scrum-Trainings | 21 juil. 2021 | 00:26:38 | |
Scrum-Trainings mit und ohne Zertifizierung bieten eine Orientierung zum Einstieg oder zur Konsolidierung des bisherigen Verständnisses für Praktiker. Was in Trainings vermittelt werden kann, hat aber Grenzen. In dieser Folge behandeln wir dazu folgende Themen: Mich würde deine Perspektive zum Thema interessieren und würde mich freuen, wenn wir uns dazu auf LinkedIn Austauschen. Hier der Link zu meinem LinkedIn-Beitrag in Vorbereitung dieser Session: Vernetz dich auch gerne mit mir auf LinkedIn :-) Freu mich auf den Austausch :-) Hier geht es zu unserer Webseite: Hier geht es zu unserem YouTube Kanal: | |||
| #100: Kann die offene Frage „Was wollt ihr?" auch ein Irrweg sein? | 14 juil. 2021 | 00:22:38 | |
Als Scrum Master, Agile Coach und moderne Führungskräfte wollen wir die Beteiligten aktiv in die Gestaltung unserer Umgebung mit einbeziehen. Dabei müssen wir jedoch aufpassen, dass der Kontext auch stimmig ist. Aus meiner Sicht gilt, nur wenn wir mit jeder Antwort leben können, sollten wir auch die entsprechenden Fragen stellen. Ist unsere Scrum-Umgebung gerade zum Anfang durch die vorherige Arbeitsweise geprägt, kann eine unbedarfte Frage ohne die passende Orientierung schnell zu Verwirrung und Abwehr führen. Viel Spaß :-) LINK: https://cutt.ly/scrummeistern100 Hier geht es zu unserer Webseite: Hier geht es zu unserem YouTube Kanal: | |||
| #99: Ein Anstoß zur Reflexion deines Handelns als Scrum Master | 07 juil. 2021 | 00:16:50 | |
Passt dein Handeln als Scrum Master zum aktuellen Kontext? Das ist gar nicht so einfach zu sagen, oder? Schließlich hängt das passende Handeln sowohl von dem jeweiligen Umgebung ab, als auch von dir als Person. Somit gibt es keine Blaupause für das perfekte Agieren eines Scrum Masters. Das was in der einen Umgebung brillant ist, wird in einer anderen nicht funktionieren. Unglücklicherweise übernehmen wir oft zu schnell alte Herangehensweisen aus unseren früheren Erfahrungen, die jetzt nicht mehr passen, oder werden durch unsere Umgebung in eine unpassende Rolle gedrängt. Genau aus diesem Grund ist es so wichtig, dass wir als Scrum Master immer wieder unser Handeln hinterfragen und immer wieder passend zum Kontext optimieren. Als Anstoß zur Reflexion habe ich in den letzten Wochen ein kleines Scrum Master Quiz entwickelt. In dieser Folge möchte ich dazu meine Gedanken teilen und Euch das Quiz zur Selbstreflexion näher bringen. Viel Spaß :-) Scrum Master Quiz - Welcher Scrum Master Typ bist du? Hier geht es zu unserer Webseite: Hier geht es zu unserem YouTube Kanal: | |||
| #98: Die Herausforderung Stakeholder effektiv einzubinden | 30 juin 2021 | 00:20:09 | |
Viele Scrum Teams tun sich schwer in der effektiven Einbindung ihrer Stakeholder. Warum tun wir uns aber eigentlich so schwer? In dieser Folge zeige ich auf, dass die Ursachen oft aus dem bereits vor Scrum belasteten Verhältnis zum Umfeld und der anfänglich eher abgrenzenden Aufstellung des Scrum Teams resultieren. Aus dieser Problembetrachtung zeige ich in dieser Folge drei Faktoren auf, die sich für mich für eine effektivere Aufstellung zu den Stakeholdern bewährt haben. Viel Spaß beim Zuhören :-) LINK: https://cutt.ly/scrummeistern98 Hier geht es zu unserer Webseite: Hier geht es zu unserem YouTube Kanal: | |||