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In dieser Folge erklärt Georg, warum Optimierungen im Projektmanagement sinnlos sind.

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In dieser Folge erklärt Georg, ob sich LinkedIn für dich lohnt und vor allem was du verpasst wenn du es nicht nutzt.

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In dieser Folge erklärt Georg, wie jeder mehrere Stunden pro Woche freischaufeln kann und vor allem welche sinnlosen Aufgaben den Kalender der meisten Geschäftsführer verstopfen.

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In dieser Folge erklärt Georg, wie selbst er als introvertierte und schüchterne Person Vertrieb erlernt hat und welche falschen Annahmen ihn davor abgehalten hatten.

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In dieser Folge erklärt Georg die größten Führungsfehler, warum NewWork nicht funktioniert und vor allem wie du ein leistungsfähiges und zufriedenes Team aufbaust.

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In dieser Folge erklärt Georg, welche Fehler bei der Erstellung von Angeboten gemacht werden und wie du diese vermeiden kannst.

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In dieser Folge erklärt Georg, warum es so fatal ist eine Software-Demo anzubieten.

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In dieser Episode spreche ich mit Kristoffer Klaus.
Kris ist Management Psychologe, und wenn mir jemand vor 10 Jahren gesagt hätte ich würde einmal mit einem Psychologen zusammenarbeiten hätte ich diese Person für verrückt erklärt.
Wir sprechen über Erfolg und wie sich viele Unternehmer darin verlieren, zwar monetär etwas besser gestellt jedoch todunglücklich sind.
Wir sprechen über Erfüllung und wie man diese an seine Kinder weitergeben kann.
Wie wir uns als Gesellschaft weiterentwickeln und wie sich diese Weiterentwicklung positiv aber auch negativ zeigt.
Hier erfährst du mehr über Kris:

https://www.kristofferklaus.com/

In dieser Episode spreche ich mit unserem Kunden Henrik Schulz über die aktuelle Situation als Software-Unternehmer, wie man erklärungsbedürftige Software-Produkte verkauft, was aktuell im Software-Markt falsch läuft sowie, wie man ein Team von mehr als 20 Personen leitet, wie man bessere Entscheidungen unter Druck trifft und warum Henrik für das Leben von 350.000 Menschen verantwortlich ist.

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Heute saß ich mit Thomas Marbella zusammen, ein guter Freund, erfolgreicher Software-Unternehmer sowie Kunde und wir haben uns über die aktuellen Themen im Software-Markt unterhalten, was gut läuft, was weniger schön ist und vor allem wie er es geschafft hat sein Unternehmen auf 15 Mitarbeiter und über 2 Mio Umsatz zu skalieren. Sowie sich Software-Unternehmer oftmals selbst im Weg stehen und was er von Mentoren hält.

Hier erreichst du Thomas: https://www.linkedin.com/in/thomasmarbella/https://www.linkedin.com/in/thomasmarbella/

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