Le handicap ne doit plus être une exception. Dans ce podcast, Pascal JACOB et Vesna VIRIJEVIC nous rappellent les principes simples, mais cruciaux de la Charte Romain Jacob :

• Ai-je accès aux soins ?

• Mon accompagnement est-il accepté ?

• Suis-je acteur de ma santé ?

• Ma douleur est-elle prise en compte ?

Les réponses à ces questions sont encore trop souvent absentes pour les personnes handicapées.

Nelson Mandela : « Trois souffrances essentielles brisent l’homme : la discrimination, l’injustice et la solitude ». Ces souffrances, beaucoup de personnes handicapées les vivent encore chaque jour, simplement parce que leur dignité et leurs droits ne sont pas pleinement reconnus.

Ce podcast est un appel à l’action, une invitation à repenser ce que signifie réellement le droit commun pour tous. 🌍

Un immense merci à Pascal et Vesna d'avoir accepté de porter leurs voix dans ce rendez vous et de m'avoir fait confiance pour partager leurs histoires de vies et leurs actions.

🔗 Écoutons maintenant et soyons acteur du changement

Bonne écoute !

Soyez certains que je suis fier de porter vos métiers ! A très bientôt. Richard

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Rejoignez une conversation avec Annabelle Veques, invitée et Directrice Générale de la Fédération Nationale des associations de Directeurs d’Établissements et de Services pour Personnes Âgées.

"L'avenir des établissements médico-sociaux : Collaboration, Innovation et Adhésion à une Fédération, la FNADEPA."

Dans ce programme podcast intitulé « Rendez-vous avec Richard Capmartin », j’ai plaisir à mettre en lumière des personnes passionnantes, engagées et dévouées à leur communauté ou à un projet spécifique.

Restez à l'écoute pour explorer en profondeur le rôle crucial de la FNADEPA et les avantages qu'elle offre à ses membres, les directeurs d'établissements médicosociaux.

Extrait de quelques questions :

1. Comment la fédération envisage-t-elle l'avenir des établissements médico-sociaux dans un contexte en constante évolution ?

2. Quels sont les efforts de la FNADEPA pour encourager la collaboration entre les établissements membres et favoriser les bonnes pratiques ?

3. En quoi l'innovation est-elle encouragée au sein de l’organisation, et comment cela se traduit-il dans les établissements médico-sociaux ?

4. Quel rôle joue la fédération dans la représentation des intérêts des établissements médico-sociaux auprès des instances gouvernementales et des partenaires externes ?

…

Un Grand MERCI à Jean Pierre Riso, Président et les membres du bureau de m’avoir fait confiance sur cette invitation.

Bonne écoute !

Soyez certains que je suis fier de porter vos métiers ! A très bientôt. Richard

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« RC HUMAN RECRUITMENT se dédie exclusivement au recrutement et à la mobilité des décideurs, cadres et managers des métiers dédiés au secteur sanitaire, médico-social, social et son écosystème à travers des missions de chasse de têtes, de transition, d’audit et de stratégie RH, de coaching et de médiation »

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Richard CAPMARTIN reçoit Jody SURIER, Directeur des Opérations et de l’Offre de Services au sein de la fondation Ellen Poidatz.

Ils abordent un sujet d'importance dans le domaine médico-social, à savoir la transformation de l'offre de services. Ils échangent sur la promotion de l'autonomie et de l'autodétermination des personnes en situation de handicap, du soutien à leur participation active dans la société, de la formation des professionnels pour répondre aux besoins évolutifs, et de la promotion de formes d'accueil plus inclusives, en tenant compte des particularités locales et territoriales.

Extrait de quelques questions :

• En quoi l’offre n’est plus adaptée ?

• Que pensent les gestionnaires d'établissements de cette initiative ? Sont-ils préoccupés par les enjeux financiers de plus en plus contraints dans le secteur ?

• Comment envisagent-ils l'avenir des établissements d'hébergement dans ce contexte ?

• Comment concilier le fait de vivre de manière autonome et intégrée en ville ?  avec le soutien/l’apport des professionnels dans les foyers d'hébergement

• Par le passé et certainement encore aujourd’hui, n’est-il pas fréquent de surprotéger, d’avoir une approche protectionniste des personnes en situation de handicap ?

• Comment devons -nous prendre en compte les réalités locales/la dimension territoriale dans cette transformation ?

  …

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Un Grand Jody et la Fondation Ellen Poidatz de nous avoir fait confiance sur cette invitation.

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Les centres de santé sont souvent considérés comme une solution par défaut dans des territoires où les acteurs libéraux peinent à s’y inscrire, notamment dans les régions rurales ou les banlieues des grandes villes.  

Richard CAPMARTIN reçoit Murielle VANNIER, Directrice de la Polyclinique d'Aubervilliers et de son centre de santé. 

Extrait de quelques questions : 

· Votre établissement est situé à Aubervilliers, en seine saint Denis et quels sont les principaux défis auxquels vous êtes confrontée sur votre territoire (matière de santé) ?  

· Y a-t-il des services spécifiques offerts par votre centre, répondant à des besoins d’une population diverse et qui souvent est confrontée à des problèmes de santé complexes ? 

· Les besoins spécifiques sont-ils en lien avec une expérience migratoire, tels que des besoins linguistiques particuliers ou des problèmes de santé liés au stress ou aux conditions de vie précaires … et donc une prise en charge appropriée et culturellement adaptée ? avez-vous des exemples ?  

· Comment le centre de santé collabore-t-il avec d'autres acteurs locaux ? les CPTS, Communautés Professionnelles Territoriales de Santé, mis en place dans la stratégie Ma Santé 2022 (regroupement de professionnels de santé travaillant en collaboration pour améliorer la coordination des soins, améliorer la prise en charge globale des patients). 

· Comment les centres de santé sont-ils financés ?  

· Qu’est ce qui motive un professionnel du soin de vous rejoindre et non de s’installer en activité libérale ?   

… 

Qui est Murielle ?  

Après un DEA en Sociologie politique. Au fil des années, elle accumule de nombreuses qualifications notamment un DESS en ingénierie des ressources humaines, un Master 2 en direction d'établissements de santé, un DU de santé publique …  

A travers ces formations variées, elle démarre dans la santé aux Hospices Civils de Lyon. Par la suite, elle occupe des postes clés tels que directrice de la Coordination des Soins et des interfaces au Centre Régional de Lutte Contre le Cancer à Lyon. Ensuite, elle passe neuf ans à La Réunion en tant que directrice de l'Hôpital d'Enfants de l'Association Saint François d'Assise. À son retour en métropole, elle est Déléguée Générale de la FHP SSR, puis elle dirige la maternité des Lilas. 

Et depuis 2021, elle est directrice de la Polyclinique d'Aubervilliers, de son centre de santé. Son rôle ne se limite pas à la gestion quotidienne de l'établissement, en effet, elle est fortement impliquée dans la réflexion stratégique de la prévention et de la promotion de la santé sur le territoire de seine saint Denis. 

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Richard CAPMARTIN reçoit Yann VALLEUR, directeur général de l’association Langage & Intégration.

L’association permet à un peu plus de 600 enfants et adolescents sourds ou porteurs de Troubles Spécifiques du Langage de s’insérer socialement et professionnellement dans la société. Son ambition est de permettre à chacun d’accéder à une communication qui lui convient en utilisant tous les moyens techniques à notre disposition (LPC, LSF, méthode verbotonale, bilinguisme, français signé…) selon les choix de l’enfant et de sa famille.

Avec Yann VALLEUR, ils abordent un sujet qui préoccupe de nombreux conseils d'administration : la pression croissante de la gestion entrepreneuriale de leur association, n’est-elle pas au détriment de leur engagement, du plaidoyer associatif ?

Extrait de quelques questions :

• Qu’est-ce qui vous a donné envie de rejoindre cette association ?

• Vous parlez souvent de plaidoyer ... Comment définissez-vous le plaidoyer ? et en quoi est-il important de l’identifier chez les candidats, les collaborateurs ?

• Alors, oui le plaidoyer et l’engagement ?

• Est-ce que l’engagement est un moteur de motivation pour rejoindre le secteur associatif ?

• Est-ce que, confronté à la réalité, il n’y a pas un désenchantement d’un conseil d’administration ? Quels sont les leviers pour maintenir l’engagement ?

…

Qui est Yann VALLEUR ?

Titulaire d’un Master 2 de Psychologie option justice en 2005, il a 15 ans d’expérience en tant que psychologue clinicien, d’abord au sein d’une MECS, dans le champ de la protection de l’enfance, puis dans le champ de l’addictologie. En parallèle, il a également créé une association de médiation, de thérapie et d’expertise familiale.

En 2015, afin de renforcer ses compétences en matière technique, financière et stratégique, il a préparé un Master 2 en Management des associations. Une fois diplômé, il a occupé des postes de direction dans plusieurs structures d’accueil pour les jeunes. En 2021, il a été nommé Directeur Général de l’association Langage & Intégration.

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Chaque année, 170 000 cancers pourraient être évités grâce à des gestes simples de prévention.

La prévention sauve des vies.

• Mais alors… pourquoi reste-t-elle si souvent oubliée ?

• Par manque de temps ? De clarté ? Ou parce qu’on préfère souvent agir quand il est déjà trop tard ?

À ses côtés, nous abordons des questions essentielles :

• La prévention est-elle vraiment prise au sérieux ?

• Comment sortir d’une logique strictement curative ?

• Pourquoi la peur du dépistage empêche-t-elle d’agir ?

• Et surtout, comment faire en sorte que chacun devienne acteur de sa propre santé ?

La prévention est un droit. Un outil de justice sociale. Un levier économique.

Mais aussi une culture à construire, un imaginaire à renouveler, une responsabilité à partager.

🎙️ Ce podcast est un appel à réfléchir… mais surtout à agir. Parce que prévenir, ce n’est pas prédire. C’est choisir.

Un immense merci à Benjamin Gandouet, Directeur Général du Centre Régional de Dépistage des Cancers en Nouvelle-Aquitaine, d’avoir partagé son regard, son expérience et son engagement.

🔗 Écoutons maintenant, et faisons collectivement de la prévention un réflexe du quotidien.

Bonne écoute !

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Dans un monde où l’on parle beaucoup de soins, d’organisation, d’efficacité…

Une question reste trop souvent en marge :

👉 Quelle place donnons-nous à la spiritualité dans l’accompagnement ?

• Pas la religion.

• Mais cette dimension intérieure, intime, universelle, qui relie, apaise et donne du sens.

• Ce souffle discret qui, même dans la dépendance, continue à dire : je suis vivant.

Dans ce podcast, nous abordons des questions fortes, parfois dérangeantes, toujours essentielles :

• Peut-on vraiment accompagner sans prendre en compte la vie intérieure ?

• La quête de sens est-elle réservée à ceux qui vont bien ?

• Et si la spiritualité était une ressource pour les personnes accompagnées… et pour les professionnels ?

• Comment intégrer cette dimension dans un cadre laïque, sans imposer, mais sans évacuer ?

• La spiritualité, ce n’est pas un supplément d’âme.

C’est ce qui fait qu’on ne réduit jamais une personne à sa pathologie, à son dossier, à son symptôme.

J’aurais pu inviter de nombreuses organisations engagées : catholiques, juives, musulmanes, bouddhistes, laïques ou philosophiques.

Mais aujourd’hui, c’est une voix protestante que j’ai souhaité mettre en lumière, non pour exclure, mais pour ouvrir un espace de dialogue sur une question universelle.

🙏 Un immense merci à la Fondation John Bost pour son accueil, et tout particulièrement à Guillaume de Clermont, son Directeur Général, pour avoir répondu immédiatement à mon invitation, et pour la clarté, la profondeur et la bienveillance avec lesquelles il a partagé sa vision.

Ce podcast est une respiration, une invitation à élargir notre regard, et à replacer l’humain dans toutes ses dimensions — physique, psychique… et spirituelle.

🔗 Écoutons maintenant. Parlons-en. Et construisons ensemble un accompagnement à hauteur d’âme.

Bonne écoute !

Soyez certains que je suis fier de porter vos métiers ! A très bientôt. Richard

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Et si la démocratie en santé n’était pas simplement une question de participation… mais une transformation profonde de notre manière de penser le soin, les organisations et la place de chacun ?

Dans ce nouvel épisode, j’ai eu le plaisir d’échanger avec notre invitée, Sandra Bertezene, professeure du Cnam et titulaire de la Chaire de Gestion des Services de Santé.

À travers son regard de chercheuse, de formatrice et d’actrice engagée des transformations du secteur, nous avons exploré une question centrale :

Sommes-nous réellement prêts à partager le pouvoir avec les patients, les familles et les usagers ?

Au fil de notre échange, nous avons abordé :

• la démocratie en santé et ses limites actuelles,

• la place du patient expert,

• les tensions entre organisations, performance et humanisme,

• les enseignements de la crise Covid,

• les enjeux d’écoute, de coordination et de co-construction,

• mais aussi cette nécessité de créer des organisations capables de s’adapter sans perdre leur sens.

Elle pose une question beaucoup plus fondamentale :

➡️ comment construire un système de santé qui reconnaît pleinement l’expérience vécue, l’autonomie et la dignité des personnes ?

À travers ses travaux sur le management humaniste et les transformations des organisations de santé, Sandra Bertezene nous rappelle que les solutions les plus justes naissent de la rencontre entre expertise professionnelle et savoir expérientiel.

Un immense merci à Sandra pour la richesse de son regard, la qualité de cet échange et sa confiance.

Si ce podcast vous a plu, laissez ⭐⭐⭐⭐⭐, partagez vos retours en commentaire et abonnez-vous pour suivre les prochains épisodes.

Et surtout, n’hésitez pas à le partager autour de vous et sur vos réseaux : chaque partage contribue à faire grandir des regards porteurs d’optimisme, d’espoir et d’humanité.

Bonne écoute à toutes et à tous.

Soyez certains que je suis fier de porter vos métiers !

À très bientôt, Richard

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