Du bist die Person, die dafür sorgt, dass Krise nicht Chaos bedeutet. Denn Krisen müssen kein Chaos sein. Sie sind weder dasselbe noch müssen Krisen Chaos bedeuten. Wir beleuchten die Gründe für Chaos, die Gründe warum dein Projekt überhaupt in einer Krise landen kann und erarbeiten uns eine Checkliste, um gestärkt aus der Projektkrise zurückzukommen.

Mitschnitt meines Gastauftritts im Podcast von Kartsen Röttger "ManagedMIND - Menschen, Projekte, Business und mehr" (ehem. Hallo Projekt).

Ich habe dir 31 Perspektivwechsel für dein Projekt mitgebracht. Doch weil das auf einmal viel zu viel wäre, dosieren wir diese fein Tag für Tag, den gesamten Januar. Jeden Tag gibt es jetzt also eine ganz kurze Episode mit genau einer Frage an dich. Die dir im Idealfall ermöglicht - Die verschiedenen Facetten deines Projektes besser zu greifen. - Blinde Flecken zu identifizieren. - Knack- und Brennpunkte zu identifizieren. Mehr davon? Mehr Fragen und Perspektivwechsel wie dieser? Hier geht es zum "Cross-Over Project Navigator ™": https://pm-botschaft.com/cross-over-project-navigator Das Skript zum Nachlesen aller Folgen inkl. Download aller Vorlagen für dein persönliches Wissensmanagement und deine Projekte erhältst du hier: https://pm-botschaft.com/podcast/alle-skripte So nimmst du Kontakt mit mir auf - E-Mail: chris@pm-botschaft.com - LinkedIn: www.linkedin.com/in/schiebelchris/ Und mich würde es mega freuen, wenn du eine Review oder Rezension da lässt: - auf google: https://pm-botschaft.com/google-review - auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/schiebelchris/ - wenn du den Podcast via Apple Podcast hörst, gerne in der App

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Retros sind der Katalysator für bessere Performance im Projekt: Von der Alibi-Veranstaltung zur ernst gemeinten, nachhaltigen Retro.: ... 6 Vorlagen, um die Leute in den Retros dort abzuholen, wo sie stehen. ... Tipps, um Retros nachhaltig zu gestalten. ... Abkürzungen für mehr Fokus, Zielgenauigkeit und Effizienz in den Retros. ... Impulse zum Variieren des Retro-Format, damit es weiter spannend bleibt.

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Am Ende dieser Podcast-Folge hältst du das Monitoring- und Controlling-Dashboard für dein Projekt in den Händen. Und auf dem Weg dahin beantworten wir folgende Kernfragen: 1. Was genau geschieht im Monitoring- und Controlling-Teil deines Projekts? 2. Worauf kommt es für dich und dein Projekt an, aka was willst du alles messen? 3. Wo lauern Stolperfallen? Das Skript zum Nachlesen der Folge & Download aller Vorlagen für dein persönliches Wissensmanagement und deine Projekte erhältst du hier: https://pm-botschaft.com/podcast/alle-skripte Hier geht es zum Dashboard-Schaubild inkl. Beispiel: https://pm-botschaft.com/podcast/38/dashboard Fragen, Wünsche, große Ziele? Auf der Suche nach weiteren Abkürzungen, Tipps und Schlüsselerkenntnissen? Lob oder Kritik? - E-Mail: chris@pm-botschaft.com - Kostenloses Erstgespräch vereinbaren: https://bit.ly/3gHTFWB - LinkedIn: www.linkedin.com/in/schiebelchris/ Oder triff mich (virtuell) auf einem meiner Live Events: www.pm-botschaft.com/live Und mich würde es mega freuen, wenn du eine Review oder Rezension da lässt: - auf google: https://pm-botschaft.com/google-review - auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/schiebelchris/ - wenn du den Podcast via Apple Podcast hörst, gerne in der App

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Ich habe dir 31 Perspektivwechsel für dein Projekt mitgebracht. Doch weil das auf einmal viel zu viel wäre, dosieren wir diese fein Tag für Tag, den gesamten Januar. Jeden Tag gibt es jetzt also eine ganz kurze Episode mit genau einer Frage an dich. Die dir im Idealfall ermöglicht - Die verschiedenen Facetten deines Projektes besser zu greifen. - Blinde Flecken zu identifizieren. - Knack- und Brennpunkte zu identifizieren. Mehr davon? Mehr Fragen und Perspektivwechsel wie dieser? Hier geht es zum "Cross-Over Project Navigator": https://pm-botschaft.com/cross-over-project-navigator Das Skript zum Nachlesen aller Folgen inkl. Download aller Vorlagen für dein persönliches Wissensmanagement und deine Projekte erhältst du hier: https://pm-botschaft.com/podcast/alle-skripte So nimmst du Kontakt mit mir auf - E-Mail: chris@pm-botschaft.com - LinkedIn: www.linkedin.com/in/schiebelchris/ Und mich würde es mega freuen, wenn du eine Review oder Rezension da lässt: - auf google: https://pm-botschaft.com/google-review - auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/schiebelchris/ - wenn du den Podcast via Apple Podcast hörst, gerne in der App

Die Folge ist genau für dich, wenn 1. Du etwas über verschiedene Techniken der Entscheidungsfindung erfahren möchtest. 2. Du und deine Stakeholder im Projekt allzu häufig über dieselben eigentlich schon längst beschlossenen Dinge sprechen. 3. Du dir bewusster machen möchtest, wer bei dir im Projekt eigentliche welche Rolle im Entscheidungs-Prozess inne hat. Das Skript zum Nachlesen der Folge & Download aller Vorlagen für dein persönliches Wissensmanagement und deine Projekte erhältst du hier: https://pm-botschaft.com/podcast/alle-skripte Hier geht es zu Folge #11 und der Zeitplan-Vorlage: https://open.spotify.com/episode/2c7Eb9GIN6kKE4N2OXjyLU?si=56b36c3850cd494d Buchtipp: https://overthefence.com.de/books/ Fragen, Wünsche, große Ziele? Auf der Suche nach weiteren Abkürzungen, Tipps und Schlüsselerkenntnissen? Lob oder Kritik? - E-Mail: chris@pm-botschaft.com - Kostenloses Erstgespräch vereinbaren: https://bit.ly/3gHTFWB - LinkedIn: www.linkedin.com/in/schiebelchris/ Oder triff mich (virtuell) auf einem meiner Live Events: www.pm-botschaft.com/live Und mich würde es mega freuen, wenn du eine Review oder Rezension da lässt: - auf google: https://pm-botschaft.com/google-review - auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/schiebelchris/ - wenn du den Podcast via Apple Podcast hörst, gerne in der App

Wie kannst du die Performance deines Projekt(-Teams) aktiv steigern? Du kennst sehr wahrscheinlich den Ausspruch, dass es im Projektmanagement darum geht, nicht nur die Dinge richtigzumachen, sondern auch die richtigen Dinge zu tun. Und tatsächlich kannst du die Performance sogar steigern, indem du nichts tust. Wie genau? Darum geht es in dieser Podcast-Folge. Und wie gewohnt bekommst du von mir Vorlagen und eine Checkliste mit an die Hand. Das Skript zum Nachlesen der Folge & Download für dein persönliches Wissensmanagement und deine Projekte erhältst du hier: https://pm-botschaft.com/podcast/alle-skripte Und hier gibt es die Vorlagen zum **Download**: - 30min Crashkurs zu KANBAN: https://youtu.be/ZI5OHquzc54 - Verschwendungs-Analyse: https://pm-botschaft.com/podcast/36/Verschwendungs-Analyse - Retro-Templates: https://pm-botschaft.com/podcast/36/Retro Fragen, Wünsche, große Ziele? Auf der Suche nach weiteren Abkürzungen, Tipps und Schlüsselerkenntnissen? Lob oder Kritik? - E-Mail: chris@pm-botschaft.com - Kostenloses Erstgespräch vereinbaren: https://bit.ly/3gHTFWB - LinkedIn: www.linkedin.com/in/schiebelchris/ Oder triff mich (virtuell) auf einem meiner Live Events: www.pm-botschaft.com Und mich würde es mega freuen, wenn du eine Review oder Rezension da lässt: - auf google: https://pm-botschaft.com/google-review - auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/schiebelchris/ - wenn du den Podcast via Apple Podcast hörst, gerne in der App

Wie misst du die Performance deines Teams im Projekt? Wie wachst ihr über euch hinaus? In dieser Folge besprechen wir 12 Faktoren zur Ermittlung der Team-Performance in deinem Projekt. Und erschlagen damit sogar gleich zwei Fliegen mit einer Klappe. Denn die 12 Faktoren erlauben uns, neben der Bestandsaufnahme, gleichzeitig noch eine zweite Sache: Du schaffst damit eine Grundlage für die Mechanismen, die dir dann später helfen, die Performance deines Teams auch gezielt zu steigern. Die Faktoren sind nämlich gleichzeitig auch Indikatoren, wo du den Hebel ansetzen kannst, damit ihr als Team über euch hinauswachst. Das Skript zum Nachlesen der Folge & Download für dein persönliches Wissensmanagement und deine Projekte erhältst du hier: https://pm-botschaft.com/podcast/alle-skripte Fragen, Wünsche, große Ziele? Auf der Suche nach weiteren Abkürzungen, Tipps und Schlüsselerkenntnissen? Lob oder Kritik? - E-Mail: chris@pm-botschaft.com - Kostenloses Erstgespräch vereinbaren: https://bit.ly/3gHTFWB - LinkedIn: www.linkedin.com/in/schiebelchris/ Oder triff mich (virtuell) auf einem meiner Live Events: www.pm-botschaft.com Und mich würde es mega freuen, wenn du eine Review oder Rezension da lässt: - auf google: https://pm-botschaft.com/google-review - auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/schiebelchris/ - wenn du den Podcast via Apple Podcast hörst, gerne in der App

Wie kannst du die Performance deines gesamten Teams steigern? Klar ist, wenn du diese Frage für dich, dein Projekt und dein Projekt-Team beantworten möchtest, müssen wir uns beide erst einmal darüber unterhalten, was Performance genau ist. Und wo du und dein Team im Moment eigentlich stehen. Genial dabei finde ich, dass Performance zwei Bedeutungen haben kann: Und genau darum geht es in Teil 1 der Performance Trilogie. Dabei viel Spaß! Das Skript zum Nachlesen der Folge & Download für dein persönliches Wissensmanagement und deine Projekte erhältst du hier: https://pm-botschaft.com/podcast/alle-skripte Fragen, Wünsche, große Ziele? Auf der Suche nach weiteren Abkürzungen, Tipps und Schlüsselerkenntnissen? Lob oder Kritik? - E-Mail: chris@pm-botschaft.com - Kostenloses Erstgespräch vereinbaren: https://bit.ly/3gHTFWB - LinkedIn: www.linkedin.com/in/schiebelchris/ Oder triff mich (virtuell) auf einem meiner Live Events: www.pm-botschaft.com Und mich würde es mega freuen, wenn du eine Review oder Rezension da lässt: - auf google: https://pm-botschaft.com/google-review - auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/schiebelchris/ - wenn du den Podcast via Apple Podcast hörst, gerne in der App

Im Projekt zu führen kann ohne Zweifel als Spezialdisziplin betrachtet werden. Viele der in der Linie bzw. in Abteilungen üblichen Instrumente versagen hier bzw. stehen einfach nicht zur Verfügung. Personalentwicklungsgespräche finden zumeist mit den direkten Vorgesetzten statt, nicht aber im Projekt. Wie also führst du im Projekt. Das kann eine echte Herausforderung sein. Nicht jedoch, wenn du dir eines bewusst machst. Und das ist mein Tipp nach über 15 Jahren Projektmanagement. Alle Führungsinstrumente sind im Endeffekt dazu da, die intrinsische Motivation zu wecken. Nach einem kurzen Überblick über die grundsätzlichen Führungsinstrumente für deinen Werkzeugkoffer, beschäftigen wir uns also mit Motiven und Motivation. Das ist langfristig betrachtet der goldene Weg in der Führung. So baust du Vertrauen und echte Beziehungen auf. Indem du dir die Motive deiner Teammitglieder und Stakeholder bewusst machst. Und diese in Motivation, also Handlungsenergie auf gemeinsame und individuelle Ziele umwandelst.

Ich habe dir 31 Perspektivwechsel für dein Projekt mitgebracht. Doch weil das auf einmal viel zu viel wäre, dosieren wir diese fein Tag für Tag, den gesamten Januar. Jeden Tag gibt es jetzt also eine ganz kurze Episode mit genau einer Frage an dich. Die dir im Idealfall ermöglicht - Die verschiedenen Facetten deines Projektes besser zu greifen. - Blinde Flecken zu identifizieren. - Knack- und Brennpunkte zu identifizieren. Mehr davon? Mehr Fragen und Perspektivwechsel wie dieser? Hier geht es zum "Cross-Over Project Navigator ™": https://pm-botschaft.com/cross-over-project-navigator Das Skript zum Nachlesen aller Folgen inkl. Download aller Vorlagen für dein persönliches Wissensmanagement und deine Projekte erhältst du hier: https://pm-botschaft.com/podcast/alle-skripte So nimmst du Kontakt mit mir auf - E-Mail: chris@pm-botschaft.com - LinkedIn: www.linkedin.com/in/schiebelchris/ Und mich würde es mega freuen, wenn du eine Review oder Rezension da lässt: - auf google: https://pm-botschaft.com/google-review - auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/schiebelchris/ - wenn du den Podcast via Apple Podcast hörst, gerne in der App

Was ich dir heute mitgeben möchte, sind 24 Führungs-Eigenschaften guter Projektmanager:innen. Warum? Weil sie unverzichtbar sind in der Umsetzungsphase deines Projektes. Hier muss jetzt die Magie stattfinden und ihr wollt Ergebnisse produzieren. Wie kannst du als PL/PM darauf hinwirken? Genau, mittels deiner Führungs-Skills. Alles zum Online Kurs "Next Level Project Skills" erfährst du hier: https://pm-botschaft.com/next-level-project-skills Das Skript zum Nachlesen der Folge & Download für dein persönliches Wissensmanagement und deine Projekte erhältst du hier: https://pm-botschaft.com/podcast/alle-skripte Fragen, Wünsche, große Ziele? Auf der Suche nach weiteren Abkürzungen, Tipps und Schlüsselerkenntnissen? Lob oder Kritik? - E-Mail: chris@pm-botschaft.com - Kostenloses Erstgespräch vereinbaren: https://bit.ly/3gHTFWB - LinkedIn: www.linkedin.com/in/schiebelchris/ Oder triff mich (virtuell) auf einem meiner Live Events: www.pm-botschaft.com Und mich würde es mega freuen, wenn du eine Review oder Rezension da lässt: - auf google: https://pm-botschaft.com/google-review - auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/schiebelchris/ - wenn du den Podcast via Apple Podcast hörst, gerne in der App

Diese Folge beleuchtet die Methode der "Gewaltfreien Kommunikation" und wie du mit Eigen-Empathie Konflikte entschärfst und deine Kommunikation im Projekt verbessern kannst. Denn daran scheitern ja die bekanntermaßen die meisten Projekte, an mangelhafter Kommunikation. Das Skript zum Nachlesen der Folge & Download für dein persönliches Wissensmanagement und deine Projekte erhältst du hier: https://pm-botschaft.com/podcast/alle-skripte Fragen, Wünsche, große Ziele? Auf der Suche nach weiteren Abkürzungen, Tipps und Schlüsselerkenntnissen? Lob oder Kritik? - E-Mail: chris@pm-botschaft.com - Kostenloses Erstgespräch vereinbaren: https://bit.ly/3gHTFWB - LinkedIn: www.linkedin.com/in/schiebelchris/ Oder triff mich (virtuell) auf einem meiner Live Events: www.pm-botschaft.com Und mich würde es mega freuen, wenn du eine Review oder Rezension da lässt: - auf google: https://pm-botschaft.com/google-review - auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/schiebelchris/ - wenn du den Podcast via Apple Podcast hörst, gerne in der App

In dieser Podcastfolge sprechen wir beide über Konflikte im Projekt. Sie soll dir dabei helfen diese frühzeitig zu erkennen und zu wissen, wie du die Konflikte schnell lösen kannst und was dabei wichtig zu beachten ist. Am Ende der Folge solltest du die Antwort auf folgende 3 Fragen haben 1. Wie kannst du ein Frühwarnsystem etablieren und damit vermeiden, dass du und dein Team den Konflikt zu spät Erkennen und überhaupt nicht einordnen können. 2. Wie sehen die Stufen aus, die Stück für Stück zur Eskalation des Konflikts beitragen? Wir beleuchten also, was den Konflikt verschärft, welche Motive und Denkmuster in dir, in uns zur Zuspitzung des Konflikts und zu etwaigem Gesichtsverlust führen. 3. Was kannst du jeweils tun, um korrigierend einzugreifen und den Konflikt beizulegen? Ich habe ein paar Interventions-Methoden für dich im Gepäck, um Konflikte schnell und gezielt zu lösen. Alles zum Online Kurs **Next Level Project Skills** erfährst du hier: https://pm-botschaft.com/next-level-project-skills Das Skript zum Nachlesen der Folge & Download für dein persönliches Wissensmanagement und deine Projekte erhältst du hier: https://pm-botschaft.com/podcast/alle-skripte Fragen, Wünsche, große Ziele? Auf der Suche nach weiteren Abkürzungen, Tipps und Schlüsselerkenntnissen? Lob oder Kritik? - E-Mail: chris@pm-botschaft.com - Kostenloses Erstgespräch vereinbaren: https://bit.ly/3gHTFWB - LinkedIn: www.linkedin.com/in/schiebelchris/ Und mich würde es mega freuen, wenn du eine Review oder Rezension da lässt: - auf google: https://pm-botschaft.com/google-review - auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/schiebelchris/ - wenn du den Podcast via Apple Podcast hörst, gerne in der App

Hier geht es zur Anmeldung zum Webinar/Workshop "So geht modernes Projektmanagement": https://pm-botschaft.com/live Du hast Fragen an mich, für das neue Format "Durchgefragt" und willst, dazu verschiedene Stimmen aus meinem Netzwerk? So wirst du deine Fragen los: - E-Mail: podcast@pm-botschaft.com - LinkedIn: www.linkedin.com/in/schiebelchris/ Alle Skripte zum Nachlesen der Folgen & Download für dein persönliches Wissensmanagement und deine Projekte erhältst du hier: https://pm-botschaft.com/podcast/alle-skripte Intro zur Folge: Mit Veröffentlichung dieser Folge ist der Podcast 1 Jahr alt. Ein Grund zu feiern wie ich finde und ein Grund dir ein paar spannende Einblicke hinter die Kulissen zu geben. Ganz besonders dahingehend, wie es weiter gehen wird, was ich mir für das nächste Jahr vorgenommen habe und was es Neues geben wird. Und natürlich darf ein nostalgischer Rückblick nicht fehlen. Damit uns dir und mir da nicht die Tränen kommen, gibt’s auch ein paar knallharte Zahlen, Daten und Fakten gespickt mit den Highlights, die du hoffentlich nicht verpasst hast, und wenn doch jetzt ganz gezielt nachholen kannst. Lass gerne ein Review oder eine Rezension da - auf google: https://pm-botschaft.com/google-review - auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/schiebelchris/

Zur Anmeldung zum on-demand Online Kurs **Next Level Project Skills** gelangst du hier: https://pm-botschaft.com/next-level-project-skills **Alle Skripte zum Nachlesen der Folgen & Download** für dein persönliches Wissensmanagement und deine Projekte erhältst du hier: https://pm-botschaft.com/podcast/alle-skripte **Kernfragen, die ich in dieser Podcast-Folge beantworte:** Sehr wahrscheinlich hast du von der 5 Why Technik schon einmal gehört. Wenn nicht, ist das überhaupt nicht schlimm, denn sie ist in einem Satz erklärt. (1) Warum es dann aber doch nicht so einfach ist. (2) Wo die Tücken der Frage „Warum?“ liegen und (3) Wann sie sich gut in deinem Projekt einsetzen lässt. Darum geht es in dieser Folge. **Fragen, Wünsche, große Ziele? Auf der Suche nach weiteren Abkürzungen, Tipps und Schlüsselerkenntnissen? Lob oder Kritik?** - E-Mail: podcast@pm-botschaft.com - Kostenloses Erstgespräch vereinbaren: https://bit.ly/3gHTFWB - LinkedIn: www.linkedin.com/in/schiebelchris/ Review oder Rezension schreiben - auf google: https://pm-botschaft.com/google-review - auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/schiebelchris/

Alles zum Online Kurs **Next Level Project Skills** erfahren: https://pm-botschaft.com/next-level-project-skills Mehr als nur ein Online Kurs. **Alle Skripte zum Nachlesen der Folgen & Download** für dein persönliches Wissensmanagement und deine Projekte erhältst du hier: https://pm-botschaft.com/podcast/alle-skripte **SHOWNOTES:** Tony Robbins sagt: Wahre Leader, also Führungspersönlichkeiten, sind Personen, die in der Lage sind, große Probleme zu lösen. Und ich erzähle dir nix neues, wenn ich sage, dass deine Problemlösungskompetenz in Projekten immer wieder auf die Probe gestellt wird. Das Unerwartete ist vielleicht nicht an der Tagesordnung, aber ein Projekt ohne Probleme und plötzlich, unerwartet auftretende Risiken wäre kein Projekt. **Kernfragen, die ich in dieser Podcast-Folge beantworte:** Wie gelingt es dir, gemeinsam mit deinem Team, komplexe Probleme im Projekt zu lösen? In **Teil 1** beschäftigen wir uns mit dem Ishikawa-Diagramm, dessen Vorteile, Einsatzgebiete und Grenzen. Das Diagramm ist zu einer meiner Lieblingsmethoden geworden, weil es so universell anwendbar und einfach zu erklären und durchzuführen ist, dass es mir fast in jedem meiner Stationen in der Laufbahn als Projekt Manager begegnet ist. **Fragen, Wünsche, große Ziele? Auf der Suche nach weiteren Abkürzungen, Tipps und Schlüsselerkenntnissen? Lob oder Kritik?** - E-Mail: podcast@pm-botschaft.com - Kostenloses Erstgespräch vereinbaren: https://bit.ly/3gHTFWB - LinkedIn: www.linkedin.com/in/schiebelchris/ Oder triff mich (virtuell) auf einem meiner Live Events: www.pm-botschaft.com Review oder Rezension schreiben - auf google: https://pm-botschaft.com/google-review - auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/schiebelchris/

**Alle Skripte zum Nachlesen der Folgen & Download** für dein persönliches Wissensmanagement und deine Projekte erhältst du hier: https://pm-botschaft.com/podcast/alle-skripte **Intro und Kernfrage:** Chris, warum verabschiedest du dich am Ende einer jeden Folge mit "Auf zur Brillanz" - was soll das heißen? Was meinst du damit? So viel ist klar, diese Worte sind meine absolute Absicht. Und was ich mir dabei genau denke, was ich damit bezwecke und was du davon hast, darum geht es in dieser Folge. Unbedingt reinhören, yeah. **Fragen, Wünsche, große Ziele? Auf der Suche nach weiteren Abkürzungen, Tipps und Schlüsselerkenntnissen? Lob oder Kritik?** - E-Mail: podcast@pm-botschaft.com - Kostenloses Erstgespräch vereinbaren: https://bit.ly/3gHTFWB - LinkedIn: www.linkedin.com/in/schiebelchris/ Oder triff mich (virtuell) auf einem meiner Live Events: www.pm-botschaft.com Hier geht es zur Aufzeichnung des Webinars "_Die 7 Magischen Zutaten im Projekt_" https://pm-botschaft.com/mehr-leichtigkeit-im-projekt/ Review oder Rezension schreiben - auf google: https://pm-botschaft.com/google-review - auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/schiebelchris/

Das Fitness-Studio für deine Projekte. Hier geht es zum **Next Level Project Skills** Training: https://pm-botschaft.com/next-level-project-skills Mehr als nur ein Online Kurs. **Alle Skripte zum Nachlesen der Folgen & Download** für dein persönliches Wissensmanagement und deine Projekte erhältst du hier: https://pm-botschaft.com/podcast/alle-skripte **Intro:** Stell dir folgende Situation vor: Du vertrittst dein Projekt im Steuerungskreis. Dort wirst du vom Management deiner Firma gebeten zum aktuellen Fortschritt Stellung zu nehmen. Zudem erwarten sie von dir eine Einschätzung der Performance deines Teams sowie einen Ausblick zur Entwicklung der Ausgaben bis zum Projektende. Darüber hinaus hat dich dein Team gebeten klar herauszustellen, dass die aktuelle, deutliche Budgetabweichung lediglich Ergebnis eines einmaligen Events ist und ab hier alles wie geplant laufen wird. Wie stellst du das alles in einem Diagramm dar? **Kernfragen, die ich in dieser Podcast-Folge beantworte:** 1. Warum ist die Moderation überhaupt so eine Herausforderung? 2. Was möchtest du beherzigen – nennen wir es ruhig Dos and Don‘ts? 3. Und welche Tipps habe ich für dich, mit denen du dich in Projektmeetings ausprobieren kannst, ohne gleich eine Ausbildung als Moderator:in zu beginnen oder warten zu müssen, bis du ein mehrtägiges Training zum Thema besucht hast? **Fragen, Wünsche, große Ziele? Auf der Suche nach weiteren Abkürzungen, Tipps und Schlüsselerkenntnissen? Lob oder Kritik?** - E-Mail: podcast@pm-botschaft.com - Kostenloses Erstgespräch vereinbaren: https://bit.ly/3gHTFWB - LinkedIn: www.linkedin.com/in/schiebelchris/ Oder triff mich (virtuell) auf einem meiner Live Events: www.pm-botschaft.com Review oder Rezension schreiben - auf google: https://pm-botschaft.com/google-review - auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/schiebelchris/

**Alle Skripte zum Nachlesen der Folgen & Download** für dein persönliches Wissensmanagement und deine Projekte erhältst du hier: https://pm-botschaft.com/podcast/alle-skripte **Intro und Kernfrage:** Chris, warum verabschiedest du dich am Ende einer jeden Folge mit "Auf zur Brillanz" - was soll das heißen? Was meinst du damit? So viel ist klar, diese Worte sind meine absolute Absicht. Und was ich mir dabei genau denke, was ich damit bezwecke und was du davon hast, darum geht es in dieser Folge. Unbedingt reinhören, yeah. **Fragen, Wünsche, große Ziele? Auf der Suche nach weiteren Abkürzungen, Tipps und Schlüsselerkenntnissen? Lob oder Kritik?** - E-Mail: podcast@pm-botschaft.com - Kostenloses Erstgespräch vereinbaren: https://bit.ly/3gHTFWB - LinkedIn: www.linkedin.com/in/schiebelchris/ Oder triff mich (virtuell) auf einem meiner Live Events: www.pm-botschaft.com Hier geht es zur Aufzeichnung des Webinars "_Die 7 Magischen Zutaten im Projekt_" https://pm-botschaft.com/mehr-leichtigkeit-im-projekt/ Review oder Rezension schreiben - auf google: https://pm-botschaft.com/google-review - auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/schiebelchris/

**Alle Skripte zum Nachlesen der Folgen & Download** für dein persönliches Wissensmanagement und deine Projekte erhältst du hier: https://pm-botschaft.com/podcast/alle-skripte **Schaubild:** https://pm-botschaft.com/podcast/29/earned-value-analyse **Intro:** Stell dir folgende Situation vor: Du vertrittst dein Projekt im Steuerungskreis. Dort wirst du vom Management deiner Firma gebeten zum aktuellen Fortschritt Stellung zu nehmen. Zudem erwarten sie von dir eine Einschätzung der Performance deines Teams sowie einen Ausblick zur Entwicklung der Ausgaben bis zum Projektende. Darüber hinaus hat dich dein Team gebeten klar herauszustellen, dass die aktuelle, deutliche Budgetabweichung lediglich Ergebnis eines einmaligen Events ist und ab hier alles wie geplant laufen wird. Wie stellst du das alles in einem Diagramm dar? **Kernfragen:** 1. Welche Ergebnisse und Erkenntnisse erhältst du durch die Anwendung der Earned Value Analyse? 2. Was nützt dir die Earned Value Analyse? 3. Warum kommt sie so selten zum Einsatz? Bzw. was sind die Grenzen des Modells? **Fragen, Wünsche, große Ziele? Auf der Suche nach weiteren Abkürzungen, Tipps und Schlüsselerkenntnissen? Lob oder Kritik?** - E-Mail: chris@pm-botschaft.com - Kostenloses Erstgespräch vereinbaren: https://bit.ly/3gHTFWB - LinkedIn: www.linkedin.com/in/schiebelchris/ Oder triff mich (virtuell) auf einem meiner Live Events: www.pm-botschaft.com Hier geht es zur Aufzeichnung des Webinars "_Die 7 Magischen Zutaten im Projekt_" https://pm-botschaft.com/mehr-leichtigkeit-im-projekt/ Review oder Rezension schreiben - auf google: https://pm-botschaft.com/google-review - auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/schiebelchris/

Ich habe dir 31 Perspektivwechsel für dein Projekt mitgebracht. Doch weil das auf einmal viel zu viel wäre, dosieren wir diese fein Tag für Tag, den gesamten Januar. Jeden Tag gibt es jetzt also eine ganz kurze Episode mit genau einer Frage an dich. Die dir im Idealfall ermöglicht - Die verschiedenen Facetten deines Projektes besser zu greifen. - Blinde Flecken zu identifizieren. - Knack- und Brennpunkte zu identifizieren. Mehr davon? Mehr Fragen und Perspektivwechsel wie dieser? Hier geht es zum "Cross-Over Project Navigator ™": https://pm-botschaft.com/cross-over-project-navigator Das Skript zum Nachlesen aller Folgen inkl. Download aller Vorlagen für dein persönliches Wissensmanagement und deine Projekte erhältst du hier: https://pm-botschaft.com/podcast/alle-skripte So nimmst du Kontakt mit mir auf - E-Mail: chris@pm-botschaft.com - LinkedIn: www.linkedin.com/in/schiebelchris/ Und mich würde es mega freuen, wenn du eine Review oder Rezension da lässt: - auf google: https://pm-botschaft.com/google-review - auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/schiebelchris/ - wenn du den Podcast via Apple Podcast hörst, gerne in der App

**Alle Skripte zum Nachlesen der Folgen & Download** für dein persönliches Wissensmanagement und deine Projekte erhältst du hier: https://pm-botschaft.com/podcast/alle-skripte **Intro und Kernfrage:** Warum und vor allem wie genau profitiert dein Projekt konkret von einem guten Team Spirit? Wie erzielst du damit bessere Ergebnisse in deinem Projekt? Was hast du davon? Ich habe dir **7 Gründe** warum dein Projekt ganz konkret von guten Beziehungen profitieren wird. Gute Beziehungen fördern demnach insbesondere 1) Resilienz 2) Motivation 3) Vertrauen 4) konstruktives Feedback 5) Offenheit 6) Fehlertoleranz 7) Kommunikation Warum und wie genau teile ich mit dir in dieser Folge. Ein Auszug aus meiner Key Note Speech zur Eröffnung der PM Tagung 2021. **Fragen, Wünsche, große Ziele? Auf der Suche nach weiteren Abkürzungen, Tipps und Schlüsselerkenntnissen? Lob oder Kritik?** - E-Mail: chris@pm-botschaft.com - Kostenloses Erstgespräch vereinbaren: https://bit.ly/3gHTFWB - LinkedIn: www.linkedin.com/in/schiebelchris/ Oder triff mich (virtuell) auf einem meiner Live Events: www.pm-botschaft.com Hier geht es zur Aufzeichnung des Webinars "_Die 7 Magischen Zutaten im Projekt_" https://pm-botschaft.com/mehr-leichtigkeit-im-projekt/ Review oder Rezension schreiben - auf google: https://pm-botschaft.com/google-review - auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/schiebelchris/

**Alle Skripte zum Nachlesen der Folgen & Download** für dein persönliches Wissensmanagement für deine Projekte erhältst du hier: https://pm-botschaft.com/podcast/alle-skripte **Intro:** Du erkennst bereits am Titel der Folge: Hier ist etwas anders. Kein Hashtag. Zudem auch kein Intro. Und dann ist die Folge nicht mal 10 Minuten lang. Was ist los? Warum ist das so? Nun, ich bekomme von euch regelmäßig Feedback auf die Podcastfolgen. Genauso wie vertiefende Fragen. Auf die ich immer gerne antworte. Und ab jetzt fließen diese Vertiefungen auch mit in den Podcast ein. Und zwar in kurzen, knackigen Folgen. Unter dem Titel „Nachgehakt“. In der letzten Folge #28 zum Thema Status-Review-Meetings und wie du in diesen brillierst, ging es ja unter anderem um das Magische Dreieck im Projektmanagement aus Kosten, Zeit und Qualität. Welches ich um die 4te Dimension namens Team Spirit erweitere, weil auch der in meinen Augen eine Größe ist, die es zu betrachten gilt, um zu beurteilen, ob ein Projekt erfolgreich ist. **Kernfrage:** Gibt es da eine Skala, die man wie bei Kosten, Zeit und Qualität auch nutzen kann, um Team Spirit zu messen und eine Art Trendanalyse daraus abzuleiten? Die Frage kam von Anja, die daran interessiert war, ob es da eine Skala gibt, die man wie bei Kosten, Zeit und Qualität auch nutzen kann, um Team Spirit zu messen und eine Art Trendanalyse daraus abzuleiten? SHOWNOTES: **Grafik "Team Spirit Zielspinne":** https://pm-botschaft.com/podcast/nachgehakt/team-spirit-messen KONTAKT **Fragen, Wünsche, große Ziele? Auf der Suche nach weiteren Abkürzungen, Tipps und Schlüsselerkenntnissen? Lob oder Kritik?** - E-Mail: chris@pm-botschaft.com - Kostenloses Erstgespräch vereinbaren: https://bit.ly/3gHTFWB - LinkedIn: www.linkedin.com/in/schiebelchris/ Oder triff mich (virtuell) auf einem meiner Live Events: www.pm-botschaft.com Hier geht es zur Aufzeichnung des Webinars "_Die 7 Magischen Zutaten im Projekt_" https://pm-botschaft.com/mehr-leichtigkeit-im-projekt/ Review oder Rezension schreiben - auf Google: https://pm-botschaft.com/google-review - auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/schiebelchris/

**Alle Skripte zum Nachlesen der Folgen & Download** für dein persönliches Wissensmanagement zum Managen von Projekten erhältst du hier: https://pm-botschaft.com/podcast/alle-skripte // INTRO: Welche verschiedenen Format von Status-Review Meetings gibt es eigentlich? Worin unterscheiden sie sich? Und worauf kommt es für dich bei der Organisation und Vorbereitung dieser Review an? Dazu habe ich wie gewohnt die passenden Modelle und Vorlagen im Gepäck, die dir gerade am Anfang Sicherheit geben werden, an alles Essentielle gedacht zu haben und einen brillanten Job abzuliefern. SHOWNOTES: // Zugriff auf das Skript erhalten: https://pm-botschaft.com/podcast/alle-skripte // Magisches Dreieck (extended): https://pm-botschaft.com/podcast/28/magisches-dreieck // Meilenstein-Trend-Chart (animiert): https://pm-botschaft.com/podcast/28/MS-Trend-Chart-animiert // Meilenstein-Trend-Chart PPT Vorlage: https://pm-botschaft.com/podcast/28/MS-Trend-Chart-Vorlage // S-Kurve: https://pm-botschaft.com/podcast/28/S-Kurve // Burn Down Chart: https://pm-botschaft.com/podcast/28/Burn-Down-Chart KONTAKT // LinkedIn www.linkedin.com/in/schiebelchris/ // Kostenloses Erstgespräch https://bit.ly/3gHTFWB // Google Review hinterlassen: https://pm-botschaft.com/google-review // Rezension auf LinkedIn schreiben: https://www.linkedin.com/in/schiebelchris/

**Alle Skripte zum Nachlesen der Folgen & Download** für dein persönliches Wissensmanagement zum Managen von Projekten erhältst du hier: https://pm-botschaft.com/podcast/alle-skripte // Intro: Die gleichen 7 Schritte, die wir in Folge #26 für einfache Projekte kennengelernt haben, sind auch die Grundlage für den Prozessablauf, um Änderungen in komplexen Projektumgebungen zu managen. Komplex meint, dass nicht alle Anforderungen zu Beginn vorliegen oder zumindest nicht in allen Punkten Einigkeit im Projektteam herrscht. Auch könnte es sein, dass es unter den beteiligten Stakeholdern noch verschiedene Auffassungen gibt, mit welcher Herangehensweise die Ergebnisse erreicht werden sollen, respektive noch unterschiedliche Lösungswege diskutiert werden und ausprobiert werden müssen, um das Projekt zum Erfolg zu führen. Komplex könnte dein Projekt auch sein, wenn aus regulatorischen bzw. aus Compliance-Gründen sehr viele Stakeholder in den gesamten Ablauf von Änderungen involviert werden müssen. Dann muss der Ablauf sehr häufig detailliert belegt, bestimmte Zwischenschritte schriftliche dokumentiert, Freigaben erteilt und Unterschriften geleistet werden. Im Bereich Pharma, in der Medizintechnik oder auch in der Lebensmittelindustrie, wo strenge Nachverfolgungsvorschriften gelten, ist das gängige Praxis. Gleiches gilt für ähnliche Branchen, in denen fixe Zulassungsrichtlinien gelten und eine Änderung z.B. nach sich ziehen kann, dass eine Firma die Zulassung für das Vermarkten eines Produkts verliert oder Personen zu Schaden kommen. Nur zu gut verständlich, dass dann mehrere Entscheider:innen stufenweise involviert sind. Die Kernfrage dieser Folge lautet also: Wie läuft das dort, im komplexen Projekt, genau ab? SHOWNOTES: // Schaubild 7-Schritte-Ablauf-Plan zum Managen von Änderungen in komplexen Projekten: www.pm-botschaft.com/podcast/27/7-Schritte-Plan KONTAKT // Ich freue mich auf dein Feedback zur Folge an chris@pm-botschaft.com // Lass uns gerne vernetzen via LinkedIn www.linkedin.com/in/schiebelchris/ // Vereinbare direkt ein kostenloses Erstgespräch https://bit.ly/3gHTFWB // Schreib mir eine google Review: https://pm-botschaft.com/google-review // Oder eine Rezension auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/schiebelchris/