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In dieser Folge von Projektmanagement im Glas spricht Christian Dürk über einen der häufigsten Engpässe in komplexen IT-Projekten: den Irrglauben, dass möglichst viel Konsens automatisch zu besseren Entscheidungen führt.

Wenn IT-Projekte eskalieren, scheint der Zeitdruck oft der offensichtliche Schuldige zu sein. Doch die Ursachen liegen meist deutlich früher: fehlende Entscheidungen, unklare Verantwortlichkeiten, ausbleibende Eskalationen und eine Kommunikation, die mehr Spielraum als Verbindlichkeit schafft.

In dieser Folge von Projektmanagement im Glas spricht Christian Dürk mit Dr. Frank Scholz, Geschäftsführer Digital & IT bei CITTI, über den Wechsel von der Konzernwelt in den Mittelstand und darüber, warum bewährte Entscheidungsmechanismen dort häufig nicht mehr funktionieren.

Wann wird über den Erfolg eines IT-Projekts wirklich entschieden? Nicht im Sprint Planning. Nicht im Lenkungsausschuss. Und auch nicht im Projektstatusmeeting. Christian Dürk zeigt in dieser Folge von „Projektmanagement im Glas“, warum die entscheidenden Weichen bereits Wochen oder sogar Monate vor dem offiziellen Projektstart gestellt werden.

In der ersten Folge der neuen Staffel von Projektmanagement im Glas spricht Christian Dürk über einen Moment, den nahezu jede Führungskraft aus IT-Projekten kennt: Im Lenkungskreis ist allen klar, dass das Projekt vom Kurs abgekommen ist, doch niemand spricht es aus.

In dieser besonderen Folge von Projektmanagement im Glas beleuchtet Christian Dürk das Paradox des modernen Projektmanagements: Trotz mehr Tools und Methoden wirken Projekte oft anstrengender und Entscheidungen dauern länger. Er identifiziert die zentralen Muster, die zum Scheitern von Projekten führen – nicht fehlendes Know-how, sondern mangelnde Klarheit und unklare Entscheidungsräume.

In dieser Folge von Projektmanagement im Glas diskutiert Host Christian Dürk mit seiner Kollegin Stefanie Schandl, wie Projektteams es schaffen, Mitarbeitende wirklich einzubeziehen. Entscheidungen werden oft „über die Köpfe hinweg“ getroffen – mit Widerstand, Frustration oder Verzögerungen als Folge. Stefanie und Christian zeigen, wie echte Beteiligung gelingt und warum sie entscheidend für den Projekterfolg ist.

In dieser spannenden Jahresausblick-Folge diskutieren Host Christian Dürk und Corivus-Experte Marcus Fleckenstein die entscheidenden Projektmanagement Trends 2026. Sie reflektieren die Annahmen des Vorjahres (hybrides Arbeiten, KI, Mindset) und stellen fest: Der Engpass liegt nicht in fehlenden Methoden oder Tools, sondern in der konsequenten Anwendung und vor allem in der Entscheidungsfähigkeit der Organisationen. Erfahren Sie, warum wir weniger über Tools reden müssen und wie Sie durch klare Mandate und ehrliche Kapazitätsplanung endlich echte Ergebnisse liefern.

Mut ist im Projektmanagement weit mehr als eine Soft Skill – er ist eine Voraussetzung für klare Entscheidungen, eine stabile Projektstruktur und nachhaltigen Projekterfolg. In dieser Podcastfolge spricht Christian Dürk mit Olaf Herbig darüber, warum Mut kein „Nice-to-have“, sondern ein entscheidender Erfolgsfaktor ist und das vom Start eines Projekts über den Umgang mit Scope und Veränderungen bis hin zum Projektabschluss.

In der aktuellen Folge unseres Podcasts Projektmanagement im Glas sprechen Christian Dürk und sein Gast Carsten Eickhoff, Partner bei Corivus, über ein Thema, das in vielen Organisationen immer wieder Herausforderungen mit sich bringt: der perfekte Projektstart. Basierend auf mehr als 25 Jahren Projekterfahrung hat Carsten fünf essenzielle Schritte herausgearbeitet, die bei jedem Projektstart den Unterschied machen können und in vielen Fällen über Erfolg oder Misserfolg entscheiden.

In dieser Folge von „Projektmanagement im Glas“ spricht Christian Dürk mit seinen Corivus-Kollegen Roger Butz, Senior Projektmanager, und Sven Wenzel, Junior Consultant, über den Weg in das Projektmanagement. Sie beleuchten Ausbildung, Alltag, Verantwortung und was den Beruf so besonders macht.

In der aktuellen Folge von Projektmanagement im Glas spricht Gastgeber Christian Dürk mit Patrick Hoppe, IT- und Projektmanagement-Berater bei der Corivus AG, über den Projekt Health Check – ein strukturiertes Verfahren, mit dem Corivus Projekte auf ihre „Gesundheit“ hin überprüft und Optimierungspotenziale identifiziert.

In der neuen Episode von Projektmanagement im Glas spricht Host Christian Dürk mit seinem Kollegen Marcus Fleckenstein, Projektleiter bei Corivus und aktuell Chief Process Owner in einem großen Transformationsprojekt. Gemeinsam diskutieren die beiden über die Frage, wie PI-Planning, eine ursprünglich agile Methode, erfolgreich in einem klassischen Projektumfeld eingesetzt werden kann.

In dieser Episode von Projektmanagement im Glas spricht Host Christian Dürk mit seinen Corivus-Kollegen Thomas Lechte und Manuel Holtsche über die aktuellen Projekt-Entwicklungen im Defense- und Rüstungsumfeld. Sie beleuchten die Herausforderungen, Chancen und Dynamiken, die derzeit sowohl die Bundeswehr als auch die zugehörige Industrie bewegen.

In dieser Episode von Projektmanagement im Glas spricht Christian Dürk mit den Corivus-Kollegen Armin Süsser und Roger Butz über ihre langjährigen Erfahrungen im Coaching von Projektleitern. Gemeinsam beleuchten sie, wie Coaching und Mentoring Projektmanager fachlich und menschlich weiterentwickeln können – hin zu echten Projektleadern.

Gemeinsam mit seinem Gast Andreas Tack, Senior Projektmanager bei Corivus, spricht Host Christian Dürk über ein Thema, das viele Projektmanagerinnen und Projektmanager beschäftigt: Projektmanagement-Zertifizierungen. Sind Zertifikate ein echter Karrierebooster oder eher ein nettes Extra? Welche Zertifikate gibt es überhaupt und worin unterscheiden sie sich? Für wen lohnt sich welches Zertifikat? Gemeinsam diskutieren die beiden diese und weitere Fragen rund um das Thema Zertifizierungen im Projektmanagement.

In der neuen Folge von Projektmanagement im Glas sprechen Host Christian Dürk und sein Gast Manuel Holtsche, Projektmanager bei Corivus, über dessen spannenden berufliche Neuorientierung vom Bundeswehroffizier zum zivilen Projektmanager. Auf den ersten Blick wirken militärische Aufträge und zivile Projekte wie zwei völlig verschiedene Welten – und doch gibt es zahlreiche Parallelen.

Die neue Folge von Projektmanagement im Glas widmet sich einem drängenden Thema in der Projektlandschaft vieler Unternehmen: Projektportfoliomanagement unter zunehmendem externen und internen Druck. Host Christian Dürk spricht dazu mit Roger Butz, Senior Projektmanager bei der Corivus AG. Gemeinsam beleuchten sie, wie geopolitische Unsicherheiten, wirtschaftliche Entwicklungen, technologische Trends und regulatorische Anforderungen die Projektpriorisierung verändern und wie Unternehmen diesen Herausforderungen systematisch begegnen können.

In der neuen Folge von Projektmanagement im Glas widmen sich Christian Dürk und Pierino Rizzi zwei zentralen Herausforderungen im Projektmanagement innerhalb der Produktentwicklung: dem Wandel vom Entwickler zum professionellen Projektleiter sowie dem Spannungsfeld zwischen Innovationsdruck und regulatorischen Anforderungen. Dabei gewährt Pierino Rizzi wertvolle Einblicke in seine persönliche Entwicklung und die organisatorische Transformation bei seinem Arbeitgeber einem führenden MedTech-Unternehmen in der Schweiz.

In der neuen Episode von Projektmanagement im Glas sprechen Host Christian Dürk und Gast Björn Schifferdecker, Senior Projektmanager bei Corivus, über die Chancen, Risiken und Erfolgsfaktoren von Remote Projektarbeit. Beide teilen persönliche Erfahrungen, diskutieren Studienergebnisse und geben konkrete Hinweise aus der Praxis, wie digitale Zusammenarbeit gut funktionieren kann.

Die neue Folge von Projektmanagement im Glas liefert wertvolle Insights, wie Unternehmen KI effektiv und nachhaltig einsetzen können, um echten Mehrwert zu schaffen. Host Christian Dürk spricht mit Thomas Lechte, Managing Director bei Corivus, Andreas Krisor, Experte für KI, Automatisierung und Software-Entwicklung, und Fabian Borchers, Experte für die Transformation der Finanzfunktion, anhand praxisnaher Beispiele über die erfolgreiche Planung und Umsetzung von KI-Projekten.

In der aktuellen Folge von Projektmanagement im Glas sprechen Christian Dürk und Thomas Lechte über ihre Eindrücke von den Strategietagen Information Technology in Bergisch Gladbach. Die Veranstaltung bot nicht nur ein hochkarätiges Forum für IT-Entscheider aus unterschiedlichsten Branchen, sondern auch eine Vielzahl spannender Gespräche und Beobachtungen rund um die zentralen Herausforderungen der IT-Organisationen im Jahr 2025. Im Fokus der Folge stehen die Kernthemen der Veranstaltung: künstliche Intelligenz, Projektportfoliosteuerung, agile Organisationsformen, SAP-Transformationen und strategisches Retention Management.

In dieser Folge von Projektmanagement im Glas spricht Gastgeber Christian Dürk mit Jana Zilles und Daniel Unrau von Alinea & Company über ein Thema, das viele Unternehmen aktuell beschäftigt: den wachsenden Fachkräftemangel im sogenannten White-Collar-Bereich – also unter Wissens- und Büroarbeitskräften. Im Zentrum steht dabei eine klare Botschaft: Es braucht nicht nur mehr Menschen, sondern bessere Strukturen, Prozesse und Führung. Basierend auf der aktuellen Alinea-Studie „Die Performance Revolution“ zeigen die beiden Berater praxisnahe Lösungen auf, mit denen Unternehmen ihre operative Leistungsfähigkeit von innen heraus stärken können.

In der aktuellen Folge von „Projektmanagement im Glas“ sprechen Christian Dürk und Sven Wenzel über ein Thema, das in Projekten zunehmend an Bedeutung gewinnt: den praktischen Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) – insbesondere von Sprachmodellen wie ChatGPT, Copilot oder Gemini – sowie über die Bedeutung und Techniken des Prompt Engineerings. Gemeinsam analysieren sie, warum KI in vielen Unternehmen noch immer wenig genutzt wird, wie man mit Unsicherheiten im Umgang mit KI umgeht und wie man KI gezielt und effizient in den Projektalltag integriert.

In der aktuellen Episode von Projektmanagement im Glas spricht Gastgeber Christian Dürk mit seiner Kollegin Vanessa Dittmann über den oft unterschätzten Weg ins Projektmanagement – und die Realität, die dort wartet. Vanessa erzählt, wie sie ohne Plan, aber mit viel Neugier und Eigeninitiative in ihre erste Projektrolle gestartet ist. Vom Großraumbüro zur Projektleitung, über Weiterbildung bei der IHK bis hin zum operativen Einsatz beim Kunden – diese Folge zeigt, wie Projektverantwortung Schritt für Schritt wächst und warum gute Kommunikation genauso wichtig ist wie strukturierte Methoden.

In dieser Episode spricht Gastgeber Christian Dürk mit Jasmin Mathäß, Diplom-Psychologin und erfahrene Führungskraft im Technologiebereich eines großen europäischen Handelsunternehmens. Seit über 20 Jahren beschäftigt sie sich mit Projekten, Prozessen und methodischer Steuerung – heute verantwortet sie unter anderem Projektsteuerung, Effizienzprozesse und Methodenkompetenz. Gemeinsam tauchen die beiden tief in die Praxis erfolgreicher und weniger erfolgreicher Projekte ein und analysieren, was wirklich zählt, wenn Projekte nicht nur durchgeführt, sondern auch abgeschlossen werden sollen – und das auch noch erfolgreich.

In der neuesten Episode von Projektmanagement im Glas spricht Host Christian Dürk mit Armin Süsser, Mitglied der Geschäftsleitung von Corivus, über den Einstieg in das Projektmanagement. Sie diskutieren die zentralen Aspekte des Berufsbilds, die erforderlichen Qualifikationen und mögliche Karrierewege.

Willkommen zu einer neuen Episode von Projektmanagement im Glas! Heute werfen wir einen exklusiven Blick hinter die Kulissen des behördlichen Projektmanagements. Gastgeber Christian Dürk spricht mit Lutz Birke, dem Leiter des Amts für Hafen und Innovation in der Behörde für Wirtschaft und Innovation (BWI) in Hamburg. Gemeinsam erkunden sie, welche Herausforderungen und Besonderheiten das Management von Projekten in der öffentlichen Verwaltung mit sich bringt. Wie werden komplexe Infrastrukturprojekte finanziert und gesteuert? Wie bringt man Innovation und Start-up-Förderung in eine behördliche Struktur? Und welche Methoden sorgen für den Erfolg von Projekten, die in einem politischen Umfeld umgesetzt werden? Diese und viele weitere Fragen stehen im Mittelpunkt dieser spannenden Folge.

In der aktuellen Episode von Projektmanagement im Glas widmen sich Gastgeber Christian Dürk und sein Gast Thomas Lechte, erfahrener Projektmanager und Managing Director bei Corivus, einem Thema, das in vielen Unternehmen kontrovers diskutiert wird: Festpreisprojekte. Der Reiz dieser Projektform liegt auf der Hand – sie soll finanzielle Sicherheit bieten und Budgetrisiken minimieren. Doch in der Praxis zeigt sich oft, dass Festpreisprojekte nicht nur Vor-, sondern auch erhebliche Nachteile mit sich bringen können. Wenn nicht von Anfang an klare Strukturen geschaffen werden, können diese Projekte für beide Seiten – sowohl für den Auftraggeber als auch für den Dienstleister – schnell zur Herausforderung werden.

In dieser Episode von Projektmanagement im Glas geht es um die Frage, ob Vorgehensmodelle im Jahr 2025 noch eine Rolle im Projektmanagement spielen. Gastgeber Christian Dürk spricht mit Matthias Röck über die Relevanz von klassischen, agilen und hybriden Vorgehensmodellen und welche Modelle am besten für verschiedene Projekte geeignet sind.

In dieser Folge von Projektmanagement im Glas dreht sich alles um einen entscheidenden, aber oft unterschätzten Aspekt des Projektmanagements: den Projektabschluss. Gastgeber Christian Dürk spricht mit Carsten Eickhoff darüber, welche Maßnahmen notwendig sind, um ein Projekt professionell abzuschließen, welche Stolpersteine es gibt und warum gerade das Ende eines Projekts so wichtig für den langfristigen Erfolg ist.

In dieser Episode von Projektmanagement im Glas spricht Host Christian Dürk mit seinem Gast Marcus Fleckenstein, Senior Consultant bei Corivus, über die Projektmanagementtrends 2025. Nach einem Blick zurück auf 2024 diskutieren die beiden aktuelle Entwicklungen und Schwerpunkte für 2025, wie die zunehmende Bedeutung von KI-gestützten Tools, hybride Arbeitsweisen und Fortschritte in der Ende-zu-Ende-Sicht. Dabei analysieren sie anhand von Praxisbeispielen auch die Herausforderungen und Erfolge in der Umsetzung.

In der aktuellen Folge von Projektmanagement im Glas widmen sich Host Christian Dürk und seine Kollegin Stefanie Schandl einem oft unterschätzten Thema: Ausschreibungen im Kontext von IT-Dienstleistern. Stefanie, erfahrene Projektleiterin bei der Corivus AG, teilt ihr umfangreiches Wissen und ihre Praxiserfahrungen rund um die Themen Ausschreibungen und Auswahl von IT-Dienstleistern.

In dieser ganz besonderen Jubiläumsfolge von Projektmanagement im Glas wechseln wir die Rollen: Christian Dürk, Host des Podcasts, wird selbst zum Gast! Gemeinsam mit Sarah Weichbrodt-Gaab reflektiert er über die Entstehung des Formats, seine Highlights und die spannende Weiterentwicklung des Formats in den letzten 50 Folgen. Wir blicken hinter die Kulissen, sprechen über die Herausforderungen der Produktion und erfahren, welche Pläne für die Zukunft des Podcasts geschmiedet werden.

In der aktuellen Folge von Projektmanagement im Glas beleuchtet Gastgeber Christian Dürk zusammen mit Markus Fleckenstein, Experte für Projektmanagement und Organisationsentwicklung bei Corivus, eine zentrale Frage des modernen Projektmanagements: Wie lassen sich agile Arbeitsweisen mit klassischen Planungs- und Reportingmethoden erfolgreich verbinden?

In dieser Folge von Projektmanagement im Glas sprechen Christian Dürk und der erfahrene Testmanagement-Experte Thorsten Schmidt über ein entscheidendes Thema: Wie gelingt es, Tests in IT- und Softwareprojekten so zu gestalten, dass sie Qualität sichern und das Projekt zum Erfolg führen?

In der neuen Folge von Projektmanagement im Glas spricht Host Christian Dürk mit Thomas Lechte, Managing Director bei Corivus, über die Herausforderungen und Best Practices bei der Integration von Softwareanbietern in Projekte. Die Episode beleuchtet zwei zentrale Szenarien: die Zusammenarbeit mit großen etablierten Softwarehäusern und die Integration von Lösungen sogenannter Hidden Champions.

In der neuen Episode von Projektmanagement im Glas begrüßt Host Christian Dürk den Enterprise-Architekten Kai Müller, um das Thema Agiles Enterprise Architekturmanagement zu erkunden. Kai, derzeit bei DB Cargo tätig, gibt spannende Einblicke in die Herausforderungen und Erfolgsfaktoren der agilen Unternehmensarchitektur.

In der neuen Episode von Projektmanagement im Glas sprechen Christian Dürk und Andreas Tack über die Anwendung des Scaled Agile Frameworks (SAFe) in realen Projekten. Sie diskutieren, wann und warum SAFe sinnvoll ist, welche Herausforderungen bei der Einführung auftreten können und wie agile Methoden mit klassischen Projektansätzen kombiniert werden. Andreas gibt Einblicke in seine Erfahrungen mit Projekten, die in Schieflage geraten sind, und erklärt, wie SAFe dabei helfen kann, diese wieder auf Kurs zu bringen.

In dieser Episode von Projektmanagement im Glas diskutieren Host Christian Dürk und Roger Butz über die Herausforderungen und Erkenntnisse des Corivus Agile Success Summit 2024. Sie beleuchten, wie agile Methoden in Unternehmen implementiert werden können, Vorträge zu den Themen Agile No(w)stalgie, SAFe im agilen Projektmanagement und agiles Enterprise Architekturmanagement, die Bedeutung von Peer Groups für Diskussionen und den Austausch von Erfahrungen sowie die Rolle von agilen Prozessen im Projektmanagement.

In dieser Episode von Projektmanagement im Glas dreht sich alles um das Thema Daily Standups in agilen Projekten, eine essentielle Methode zur Förderung der Teamkommunikation und Effizienz. Gastgeber Christian Dürk begrüßt die beiden Experten Björn Schifferdecker und Andreas Tack, die aus ihrer Praxiserfahrung berichten und wertvolle Best Practices für die Durchführung von Dailies teilen.

In dieser Episode von Projektmanagement im Glas diskutieren Dr. Marc Doerfer und Host Christian Dürk das Thema Service Transformation und Projektmanagement und wie Unternehmen sich durch exzellenten Service von Marktbegleitern positiv abheben können.

In dieser Folge von Projektmanagement im Glas reisen Christian Dürk und Björn Schifferdecker durch die Zeit und erkunden die faszinierende Geschichte des Projektmanagements. Sie besprechen die Meilensteine und Entwicklungen, die das moderne Projektmanagement geprägt haben, und wie die Geschichte unser heutiges Vorgehen in Projekten beeinflusst hat.

Christian Dürk und Armin Süsser steigen tief in das Thema Projekt Reset ein. Sie diskutieren das Szenario Projektabbruch und Neustart. Und sie empfehlen, was man unbedingt bereits zu Projektbeginn tun sollte, damit es nie so weit kommt.

Christian Dürk und Carsten Eickhoff diskutieren die wesentlichen Aspekte der Vorbereitung auf die Übernahme einer neuen Projektrolle, sei es als externer Berater oder interner Projektverantwortlicher.

Christian Dürk und Kai Ritter diskutieren, ob die Fähigkeit einer Organisation, Projekte erfolgreich umzusetzen, ein Indikator für ihre Performance ist und wie entscheidend konkrete Ziele dabei sind.

„Mit steigendem Transformationsdruck nimmt die Bedeutung des PMO zu.“ Wie Unternehmen mit Maßnahmen und Projekten auf die aktuelle Situation reagieren diskutiert Dr. Jonas Steeger, Autor der Studie #Shifthappens 2024, mit Host Christian Dürk.

Heute geht es um das Thema Wein und die Parallelen zwischen Weinherstellung und Projektmanagement. Zu Gast ist Sophie Christmann, Miteigentümerin des Weinguts Christmann in Gimmeldingen.

In dieser Episode von Projektmanagement im Glas geht es um den Faktor Mensch im Projektkontext und warum Prozesse allein nicht zum Erfolg führen. Christian Dürk spricht mit seinem Gast Ilja Doert, warum Projekte scheitern und inwiefern der Faktor Mensch eine entscheidende Rolle spielt.

In dieser Podcast-Episode beleuchten Christian Dürk und sein Gast Knut Muskau das oft vernachlässigte Thema der Projektdokumentation. Erfahren Sie, warum eine umfassende Dokumentation bei der Ablösung älterer Systeme entscheidend ist und welche Rolle "Kopfmonopole" dabei spielen. Erhalten Sie praktische Tipps, um die Projektdokumentation zu verbessern und damit den Erfolg Ihrer Projekte zu steigern.