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La IA ha revolucionado el sector publicitario y mediático. Pepe Cerezo, fundador de Digital Journey y socio de PROGRAMMATIC SPAIN, lo cuenta en esta entrevista, poniendo especial foco en la utilidad a nivel creativo y alertando de los riesgos.

Mikel Lekaroz, CEO de Next14 Spain y también CEO de PROGRAMMATIC SPAIN, charla con Salvatore Cospito sobre Rosetta, la herramienta de Next14 que permite hacer conocer el tráfico no autenticado protegiendo la privacidad.

Pablo Camacho, responsable de ventas de t2ó España, cuenta cómo t2ó puede ayudar a las marcas a implementar sus estrategias de Retail Media, un ámbito que ofrece multitud de oportunidades publicitarias.

Jesús Ollero, consejero delegado de ADG Media Group, habla con Salvatore Cospito en esta entrevista sobre la nueva versión de la herramienta Neural One, que se basa en 4 pilares básicos, y los beneficios que tiene este modelo de atribución.

Llega septiembre, el mes del Retail Media, y para charlar sobre este tema, Salvatore Cospito entrevista en un nuevo episodio a Isabel Jiménez, Country Manager de Unlimitail.

Lorena Guerrero, Country Manager de Teavaro, explica cómo una estrategia de datos puede ayudar a las empresas del sector AdTech a enfrentarse a la era cookieless en esta entrevista con Salvatore Cospito.

Emilio Rojo, Country Manager en LOGAN, recuerda en esta entrevista los inicios de la compañía, que tiene un fuerte peso en Latinoamérica y llega a España con una solución única, y explica cuál es el camino para hacer del sector AdTech una industria más sostenible.

Beatriz González, Global Industry Director en Teads, cuenta en esta entrevista cómo la publicidad puede ser más sostenible y responsable. En línea con lo que explicó la experta durante el Programmatic Morning sobre Sostenibilidad, cuenta que hay 4 grandes pilares en los que debe basarse la industria si quiere ser respetuosa con el medioambiente.

¿Cómo han evolucionado los hábitos de consumo de televisión? Nos lo cuenta Beatriz Pérez Montequi, Head of Sales Spain & Italy de Samsung Ads, en esta entrevista en la que analiza el estudio Anatomy of Streamer, basado en datos de 6,4 millones de televisiones de Samsung en España.

Juan Millán, Head of Spain Global Business en DAILYMOTION (del grupo Vivendi), es el invitado de este episodio, centrado en el análisis del targeting contextual y el impacto de la IA en este terreno. Además, el experto explica cómo la desaparición de las cookies afectará a la publicidad en vídeo, destacando la importancia de la segmentación basada en el contexto.

La invitada de este episodio es Valentina Giolo, Group Director Iberia en Double Verify, que charla con nuestro Salvatore Cospito sobre la falta de transparencia en el entorno de la televisión conectada (CTV), un problema que lleva al fraude en este medio. También explica que otros falsos mitos de la CTV tienen que ver con la viewability y el brand safety, y hace un llamamiento a la industria para que tome conciencia y mejore estos aspectos.

Andrea Campana, CEO de Beintoo, compañía de data del grupo Mediaset, cuenta en esta entrevista cómo ha evolucionado el medio CTV, destacando sus fortalezas y los retos a los que se enfrenta esta industria.

Álvaro Mayol, General Manager de Taptap Digital, nos habla en esta entrevista de cómo podemos utilizar el Location Intelligence para la activación omnicanal, aportando a canales como el DOOH o la TV soluciones a nivel de segmentación, reporting o planificación.

En esta entrevista, Pedro Fernández, director de Marketing y Producto en Clear Channel España, hace hincapié en el papel clave de la creatividad en la publicidad exterior. Más allá de la tecnología, que ayuda a que las campañas lleguen a un público segmentado y ofrece formatos cada vez más innovadores, en el sector DOOH la creatividad juega un importante rol a la hora de impactar al consumidor.

Jorge Castillo, Head of Digital en Newix Media, conocido en el sector como "Koke", es nuestro invitado en este episodio. En él, abordamos el auge de la CTV, los canales FAST y otros formatos y analizamos las posibilidades publicitarias en este medio.

Leticia Herrero, co-founder de ProfitlogiQ Spain, aborda en esta entrevista algunas de las claves que hay que tener en cuenta para adentrarse en el mundo del Retail Media. Una de ellas es el origen de los presupuestos: para la experta, es necesario que la inversión se maneje desde los equipos de medios y se vea esta disciplina como una palanca más de la publicidad de las marcas.

Ricardo Pérez, director de Marketing en JCDecaux España, habla en esta entrevista sobre el caso de Metro de Madrid, un entorno altamente digitalizado que se ha convertido en prácticamente el único espacio de publicidad exterior indoor 100% data-driven.

¿Qué es el Magic Cuadrant de Gartner? ¿Qué lugar ocupan en él las Customer Data Platforms? Uno de los expertos más destacados en el sector MarTech, Toni Andújar, nos explica en detalle en qué consiste este cuadrante y da su opinión sobre las últimas novedades.

Fran Huidobro, director de Servicios Digitales en Orange España, explica cuál es el siguiente paso de las telcos a la hora de monetizar toda la información que poseen sobre el comportamiento de los usuarios en una entrevista con nuestro Salva Cospito.

Llega la primera entrevista de la 2ª temporada de PTV y no podía haber mejor invitado que nuestro Mario Torija, socio de PROGRAMMATIC SPAIN y Publisher Development Director Spain de LiveRamp. El experto en addressability habla del final de las cookies, de cómo adaptarse a esta nueva era y de las tendencias para este 2024 en el entorno digital.

La semana pasada hemos asistido al lanzamiento de UTIQ y hoy estamos con Monica Rodriguez para que nos cuente un poco mas del proyecto y como será el desarrollo a medio corto plazo.

Ya conocemos la noticia de la join venture de Carrefour y Publicis, algo que cambiará la manera de poder llegar a los usuarios gracias a la posibilidad de segmentar shoppers en el momento de la compra, fuera y de una manera omnicanal. Hoy hablamos con Mariano experto en Data y Tecnología de como esa pieza encajará en el mosaico, hablaremos de la relación de este nuevo medio frente a los existentes en cuanto a planificación de la marca y en cuanto a negocio en si de publisher. Hablaremos como no de Amazon pero también de los publishers tradicionales, que pueden hacer para responder a esta jugada maestra de Carrefour.

***PISTOLETAZO DE SALIDA DEL EVENTO DE RETAIL MEDIA DEL AÑO*** entrevista con José luis Ferrero para hablar de como va a ser el evento del 26 de septiembre el RETAIL MEDIA SPAIN CUÁNDO: Martes 26 de septiembre de 2023 DÓNDE: Rastro Madrid (Calle de San Cayetano, 5, Madrid) ASISTENTES: 300 profesionales 8:30 Registro y café 9:00 1 año desde la revolución: hitos cumplidos y tareas pendientes 9:15. Desgranando el negocio de Amazon, productos y resultados 9:30 Mesa redonda: Estado del ecosistema. ¿Hay competencia para Amazon? Punto de vista de Agencias, Retail, Tecnología y Marcas 10:00 Motivos por los que el retail debe trabajar con marcas no-endémicas 10:15 Y viceversa: por qué las marcas no-endémicas deben estar en Retail Media 10:30 Mesa Redonda: Marcas, Retailers y activaciones de acciones de Retail-Media 10:55 Caso de Exito: Retail / Tecnologia / Agencia 11:10 Coffee break 12:00 Los trabajos de la industria y cómo participar en ellos 12:15 Caso de éxito. Retail / Tecnología / Agencia 12:30 Mesa redonda. Integración tecnológica del retail y retail media 12:55 ¿Qué buscan las marcas en un retailer? 13:10 Compartiendo el dato de forma segura: retailer, marca y usuario 13:25 Mesa redonda. Trade Marketing vs Publicidad. ¿Cómo será la relación a partir de ahora? 13:50 Creatividad y Retail Media: ¿cómo buscamos hoy y cómo buscaremos mañana? Google, Retail y ChatGPT 14:05 Mesa redonda. Retail Media: futuro inmediato vs medio plazo 14:30 Networking lunch https://www.programaticaly.com/retail-media-23

¿Conoces los enormes beneficios de salir en los medios de comunicación para tu vida profesional y personal? ¿Sabes qué hacer para que te elijan los periodistas? Tienes que averiguar a quien recurrir. Alguien que sepa moverse como pez en el agua. Porque tú quieres ser relevante. Quieres que tu empresa sea conocida. Quieres tener autoridad. ¿O pretendes seguir viendo cómo tu competencia es conocida y reconocida mientras a ti nadie te hace el menor caso? Si alguien que acaba de visitar tu página web te busca en Google para ver qué dicen de ti ahí fuera, ¿qué se va a encontrar? ¿Nada? Y esperas conseguir autoridad sin salir en los medios. Un par de perfiles en las redes sociales con las fotos de tus últimas vacaciones no son razón para contratarte. Hay muchísima gente que hace lo mismo que tú.Pero si sabes hacer interesante tu historia y ofrecérsela a los periodistas y medios de comunicación de forma que la publiquen, esa búsqueda en Google va a dar resultados muy distintos. Apariciones en prensa escrita (en papel y digital), intervenciones en programas de radio y/o televisión, entrevistas, artículos... En una palabra: Autoridad. Seguro que te das cuenta que la presencia en los medios implica mayor reputación. Influencia. Contactos. Que te perciban como un referente, alguien importante a quien contratar. Porque todo el mundo tiene algo interesante para ofrecer a los periodistas. TÚ TAMBIÉN. Solo tienes que decidirte e intentarlo. Durante muchos años yo he sido (y sigo siendo) la persona que decide quién es noticia y quién no. Me explico. He trabajado como editor de informativos en el Canal 24h, he sido director de “Los desayunos” de TVE y, desde 2013 hasta la fecha, dirijo y presento el programa “Emprende” en RTVE. Es decir, recibo cientos de emails y propuestas de personas que quieren aparecer en el programa y tengo que decidir, en dos segundos, qué interesa y qué no. Ojo, no me las estoy dando de nada. Es un trabajo como otro cualquiera, y como cualquier otro trabajo, cuanto más fácil te lo ponen, mejor. Esta es, probablemente, una de las lecciones más valiosas que comparto con los alumnos del programa «Hazte Visible»: Cómo ponérselo tan fácil al periodista que te elija a ti, que le resulte casi imposible no hacerlo. Yo mismo he utilizado estas técnicas para desarrollar un método con el que lograr que me entrevistasen a mí. Que sea periodista no quiere decir que vaya a renunciar a los enormes beneficios que tiene ser el entrevistado. ¿El resultado? En dos años conseguí que me entrevisten en más de mil emisoras de radio. No exagero, no es necesario. Llevo 40 años en activo en el mundo del periodismo. He recibido 56 premios nacionales e internacionales. Se me considera uno de los mejores profesionales de la comunicación en España y todo ello te lo cuento en mi libro Hazte visible donde te facilito las técnicas, herramientas y trucos que he aprendido en los últimos de profesión. Lo cierto es que tengo un currículum tan largo que en ningún caso se me ocurriría obligarte a leerlo. Voy a hacer algo mucho mejor que eso. Voy a mostrarte cuál es el error más común en el que casi todo el mundo cae y que anula por completo la posibilidad de aparecer en los medios de comunicación.Ese error, como te decía, es pensar que no eres noticiable, que no tienes nada que ofrecer. Muchísima gente piensa esto y eso es una gran ventaja para ti. Una ventaja que yo te enseño a aprovechar.Lo que sucede es que no estás pensando en términos periodísticos, no estás mirándolo desde el ángulo adecuado. Los periodistas siempre estamos buscando buenas historias y es esencial que tú que sepas vendernos la tuya. Da igual a lo que te dediques: lo que tú haces está directamente relacionado con algún aspecto muy concreto de la actualidad. Esa es otra de las cuestiones (entre otras igual de importantes) que compartiré contigo para que sepas cómo enfocar tu actividad concreta para encontrar ese vínculo con la actualidad. Y siempre lo hay. Siempre. Sé de lo que hablo.

¿Cómo se ve el mercado #onlineadvertising para 2023 después de los informes del Q1 2023 de todos los principales actores❓ cotizados Cuando a finales de abril vi Google reportando una caída (9%) en los ingresos en el negocio programático de Google y una caída (3%) en los ingresos YouTube para el primer trimestre, pensé: "este va a ser un año difícil" 🆗Pero de repente Meta publicó un crecimiento del +3% (después de caer un 4% en el último T de 2022), y Amazon reportó un aumento del +21% en su negocio publicitario, y pensé: "tal vez 2023 no será un desastre total" Entonces, ¿cómo buscó 1st Q publicidad en línea (según mi muestra de 10 compañías cotizadas líderes basadas en anuncios)? ❓ 💡El crecimiento promedio de los ingresos para el 1er Q de las compañías seleccionadas fue del 4%. No es emocionante, pero no es una calamidad. Para poner esto en contexto, en el primer trimestre de 2023 Interpublic Group (IPG) los ingresos cayeron -2%, Omnicom crecieron las facturaciones 1%, WPP 3% y Publicis Groupe 7% (orgánico). Eso da un crecimiento promedio de +2% para las 4 grandes agencias frente a +4% para los principales jugadores de publicidad en línea. 📺 #CTV (televisión conectada) fue un fuerte impulsor del crecimiento de los ingresos para The Trade Desk and Magnite. Ambas compañías crecen sustancialmente por encima del promedio. La facturación de CTV ahora representa el 45% de las ventas totales de The Trade Desk y el 40% de Magnite. 🪃Los ingresos por retargeting programático están en fuerte declive. Criteo, que ha estado experimentando ventas planas desde 2018, y una caída (11%) en los ingresos en 2022, creció un 2% interanual en el primer trimestre de 2023. Pero si nos fijamos en el crecimiento puramente orgánico, los ingresos de Criteo cayeron casi un 10% interanual (la reciente adquisición de IPONWEB (acquired by Criteo) contribuyó con más del 11% de las ventas totales en el primer trimestre de 2023), y los ingresos por retargeting (que representan el 56% de los ingresos de Criteo) disminuyeron (17%) interanual en el primer trimestre de 2023. 🪶Las redes publicitarias nativas y #Contextual como Outbrain y Taboola están sufriendo. Outbrain, que creció un 32% en 2021, vio caer los ingresos un 2% en 2022 y un -9% en el primer trimestre de 2023. Del mismo modo, los ingresos de Taboola cayeron (8%) en el 1er trimestre, después de caer (2%) en 2022. 🥇 The Trade Desk consolidó su posición como líder mundial en el espacio publicitario programático: crecimiento del 21,4% en el primer trimestre de 2023, después de un crecimiento del 43% en el año fiscal 2021, y del 32% en el año fiscal 2022, en el que la compañía generó 1,6 mil millones en ventas, 160 millones de EBITDA y 80 millones de beneficios después de impuestos. 🔎 #Search #advertising se está desacelerando. La división de búsqueda de Google creció un 3% en el primer trimestre de 2023 en comparación con el crecimiento del 9% para el año fiscal 2022 y el crecimiento del 43% en el año fiscal 2021 👨 👦 👧 👨 #Social publicidad en medios no está pasando por sus mejores momentos: los ingresos de Snap Inc. cayeron -9% en el 1er T 2023, Facebook crecieron un magro 3% y Pinterest crecieron 5% (manteniendo un crecimiento similar al Q4 2022) Veamos qué pasa en los próximos trimestres, pero la 🙂buena noticia es: La recesión en el negocio de la publicidad online aún no ha llegado, y con un poco de suerte no llegará en absoluto 🙏. https://www.linkedin.com/posts/joshuanovick_onlineadvertising-ctv-contextual-activity-7063157710287962112-VN1E/?utm_source=share&utm_medium=member_desktop

los ganadores son aquellos que han pasado por más iteraciones en el loop of progress, pasando de una idea a su implementación y obteniendo resultados concretos. Por lo tanto, los equipos ganadores son simplemente aquellos capaces de completar este ciclo más rápidamente." Antonio Gutiérrez, Javier Lage, Carolina Feijoo y Silviu Daniel Eftimie nos cuentan como han generado la versión 2 de MLess at Scale y como lo aplican en clientes desde Mediabrands (Data, ML, Cloud, BI, Activación)

El panorama de aplicaciones de inteligencia artificial (IA) generativa ha experimentado un rápido crecimiento en los últimos años, abarcando una amplia gama de dominios y aplicaciones. En este artículo, presentaremos una descripción general del panorama de aplicaciones de IA generativa y cómo está construido en diferentes categorías, con el objetivo de proporcionar una comprensión clara de su estructura y alcance. La IA generativa se divide en varias categorías, entre las que se encuentran texto, generación de código, imagen, discurso, vídeo, 3D y otros dominios. Cada una de estas categorías se basa en diferentes modelos de IA generativa y cada uno tiene diversas aplicaciones. De esta manera tenemos que para: Texto: Esta es la categoría más avanzada, con aplicaciones que incluyen marketing (contenido), ventas (correo electrónico), soporte (chatbots y correo electrónico), escritura general, toma de notas y más. A medida que los modelos mejoren, podemos esperar ver contenidos de mayor calidad y longitud, así como una mejor adaptación específica al sector. Aquí encontramos lo modelos más conocidos, OpenaI GPT-4 y chatGPT, Deepmind de Google, Facebook Opt, etc… Código: Con la aparición de herramientas como GitHub Copilot, la generación de código promete tener un gran impacto en la productividad de los desarrolladores a corto plazo y facilitar el uso creativo del código para personas no especializadas en el desarrollo. Aquí podemos ver cómo las aplicaciones son la generación de código, la documentación del mismo, pasar texto a SQL o generar web app. Imagen: Aunque es un fenómeno más reciente, la generación de imágenes se ha vuelto viral debido a su facilidad para compartir en redes sociales. Estamos presenciando la aparición de modelos de imágenes con diferentes estilos estéticos y técnicas para editar y modificar las imágenes generadas. Las aplicaciones incluyen generación de imágenes, social y consumo, publicidad, medios y diseño. Discurso: Aunque la síntesis de voz existe desde hace tiempo (¡hola, Siri!), las aplicaciones para consumidores y empresas están mejorando. Para aplicaciones de alta calidad, como películas y podcasts, la calidad del habla sintética es esencial. Los modelos actuales ofrecen un punto de partida para el refinamiento adicional o la producción final para aplicaciones utilitarias. Vídeo: La generación y edición de vídeo está avanzando rápidamente, y su potencial para desbloquear mercados creativos masivos como el cine, los videojuegos, la realidad virtual, la arquitectura y el diseño de productos físicos es emocionante. Los modelos de vídeo y 3D están siendo desarrollados por organizaciones de investigación en este momento. 3D: Modelos 3D y escenas. Esta categoría está emergiendo rápidamente y promete revolucionar áreas como la arquitectura, el diseño de productos y la industria del entretenimiento. Otros dominios: La investigación y desarrollo de modelos fundamentales en IA generativa está ocurriendo en numerosos campos, como el audio y la música, la biología y la química (proteínas y moléculas generativas), los videojuegos, la automatización de procesos robóticos (RPA) y más. https://www.programaticaly.com/nextbigthing/landscape-herramientas-ia-generativa-xavi-garrido

Hoy hablaremos con Rosa Almarza que nos cuenta su punto de vista de como las marcas pueden impactar a los usuarios con comunicaciones relevantes. Hablaremos de como funciona la tecnología que representa y de como se adapta a los cambios del mercado incluso como puede usarse el contextual para planificaciones de retail media. El limite de la misma tecnología es saberla usar por lo que un best practice es recordar que cuando se activan segmentaciones contextuales hay que tener paciencia, saber recoger las señales y optimizar. El PNL es tan vital e importante para la industria digital que junto con la inteligencia artificial tiene un poder importante que hoy en dia estamos viendo con CHATGPT.

Métricas de atención con Integral adscience, hoy conocemos mejor a Benito Marin que nos cuenta como desde la tecnologia conseguimos aportar KPI de branding a nuestra campañas que pueden resultar muy importante en clave conversión. Como podemos saber si nuestra comunicación está siendo relevante? como podemos saber que estamos llegando correctamente a nuestro publico?

El Club Retail Media nace como una asociación para el fomento del networking entre profesionales del sector del marketing, más concretamente dentro del área del Retail Media. El club propone encuentros gastroexperienciales con carácter mensual entre sus socios, quienes podrán disfrutar de un show cooking en directo de nuestros chefs, que después podrán degustar mientras hacen networking. Hoy Samuel nos hablará de como se puede participar y en que consiste.

Hoy hablamos con Julio Simal que nos cuenta como desde Snapchat tienen una solución para dar servicio a los clientes que buscan un target que es muy escaso el los llamados medios convencionales. En particular hablaremos de la realidad aumentada como tecnología a servicio del ecommerce para las pruebas de productos. Hablaremos también de PlXY para evidenciar la apuesta no solo al mundo software sino al mundo hardware y conectaremos ambos a la aplicación al metaverso.

Con el invitado de hoy intentaremos dar respuesta a las siguientes preguntas para tener una base teorica antes de echarle un vistazo a la plataforma neural.one. Tocaremos lo siguientes puntos Cuáles son los principios básicos de una herramienta de atribución. Qué funcionalidad no pueden faltar. Qué es lo que mas demandan los clientes. Cómo se puede penetrar un walled garden, es posible? Modelos matemáticos mas aptos para la atribución digital. Cadenas de Markov, por qué? en el proximo capitulo Nacho nos enseñara la plataforma, stay tuned!

Miguel Castañón nos cuenta que se necesita para tener pantallas en un retail y poder aplicar Retail Media a nuestro negocio. Hablaremos de los hardware que se necesitan pero también del software, lo mas importante a tener en cuenta es justo el CMS, el gestor de contenido que nos permite comunicarnos con las pantallas o bien a nivel local o bien a nivel global, cosa que viene muy bien a circuitos de Retailers que tienen un manejo nacional pero con una micro gestión global.  Lo mas importante de los CMS es que se integren con las tecnologías de publicidad para poder ejecutar publicidad sean contratadas en loop o por impresiones. Hablaremos de medición del DOOH de la importancia de entender el one-to-many y también de las posibilidad de integración de DATA con las pantallas.

Fito es uno de los primeros traders de España en implementar una metodología de trading avanzada con sus equipos donde ha trabajado. Conoce perfectamente toda la cadena de valor de la compra programática, ha destripado el proceso aplicando ingeniería inversa y hoy nos viene a hablar de los marketplaces de formatos de publicidad. Los marketplaces son herramientas que se posicionan entre la demanda y la oferta permitiendo a los que compran poder cualificar la oferta publicitaria en un punto que está mucho mas cerca del publisher lo cual da muchos privilegios que descubrirás en este video

Miguel Herranz desde IAB nos actualiza sobre los temas legales que afectan a la industria. Importantes actualizaciones en la DSA, La Ley de Servicios Digitales es un amplio conjunto de nuevas normas que regulan las responsabilidades de los servicios digitales y que viene unida a la Ley de Mercados Digitales que busca proteger los derechos fundamentales de los usuarios en el mundo digital. Hablaremos también con Miguel de como la industria se enfrentará a breve a otro escalón con los CMP's y los consentimientos. Aprovecharemos para hacer un repaso sobre DA, DMA y reglamento de eprivacy que parece que quedó obsoleto.

***TEXTO GENERADO POR EL MISMO CHATGPT*** OpenAI es una organización de investigación en inteligencia artificial que tiene como objetivo crear sistemas de inteligencia artificial seguros y beneficiosos para la humanidad. Su enfoque es utilizar la investigación y la ingeniería de vanguardia para construir sistemas de inteligencia artificial avanzados que puedan resolver problemas complejos en áreas como el lenguaje natural, la visión por computadora y el aprendizaje por refuerzo.  OpenAI ha desarrollado numerosos proyectos interesantes y exitosos en el campo de la inteligencia artificial. Uno de los más destacados es GPT (Generative Pre-trained Transformer), un modelo de lenguaje natural que puede generar texto humano como si lo hubiera escrito una persona real. GPT ha sido utilizado para una amplia gama de aplicaciones, desde la creación de diálogos de chatbot hasta la generación de artículos de noticias y el análisis de sentimiento en las redes sociales.  Otro proyecto notable de OpenAI es DALL-E, un modelo de inteligencia artificial que puede crear imágenes a partir de descripciones de texto. Este modelo ha sido utilizado para generar imágenes creativas y realistas que van desde un elefante rosa con alas hasta una pizza con forma de corazón.  En resumen, OpenAI es una organización de investigación en inteligencia artificial líder en el mundo que ha desarrollado proyectos innovadores y revolucionarios que están transformando la forma en que interactuamos con la tecnología.

1. ¿Cómo está evolucionando el Retail Media en estos últimos meses?

2. ¿Cuál es el principal reto de los retailers para conseguir aumentar la inversión de las marcas?

3. ¿Cuál es la estimación de inversión para el 2023?

4. ¿Cuál es el posicionamiento de REETMO y qué ofrece al mercado?

5. ¿Cómo ves la evolución del Off Site en Retail Media?

6. Hay dos grandes presupuestos en los anunciantes, el de Trade Marketing y el de Advertising ¿cómo crees que va a convivir en el Retail Media?

7. Las audiencias en Ecommerce ya tienen un volumen de audiencia muy grande y la posibilidad de segmentar en Retail Media es indiscutible ¿Qué porcentaje de la inversión de publicidad digital para branding y performance calculas que alcanzará el Retail Media en España?

8. ¿Crees que están preparadas las agencias de medios para recomendar y planificar campañas de Retail Media?

9. ¿Cuáles son para ti las tres principales palancas para acelerar el mercado del Retail Media?

10. Se habla mucho de la extensión de audiencias y de la oportunidad que tienen los anunciantes para aprovechar la DATA que se genera de la navegación de los usuarios en los ecommerce. ¿Qué ventajas tiene para las marcas? ¿Existe algún problema legal?

11. Los retailers ya son conscientes de la oportunidad digital que existe para generar ingresos de las inversiones de Trade Marketing y de Advertising ¿Crees que están preparados para ofrecer un buen servicio a las marcas?

12. Si fueras un retailer y tuvieras que empezar desde cero en Retail Media ¿cuáles son los pasos que recomendarías?

13. En Europa, ¿cuáles son los países más maduros y qué posición tenemos en España?

14. Durante al año pasado se ha hablado mucho de Retail Media a raíz de la información que arrojó Amazon de sus ingresos en Advertising, ¿qué consideras que tiene que hacer la industria para afianzar esta oportunidad para marcas y retailers?

Así, REETMO nace para acelerar y profesionalizar el Retail Media digital, aportando ingresos a los retailers de sus activos publicitarios, a cambio de la inversión de los anunciantes para conseguir sus objetivos de branding y performance, tanto en los espacios dentro de los ecommerce (in site) como los que se generan fuera con el data y el CRM (off site).

Mediante las tecnologías más avanzadas, REETMO comercializa los mejores espacios de las plataformas ecommerce permitiendo a las marcas conectar con su público objetivo de la manera más eficaz. Su propuesta facilita llegar a los consumidores en tiempo real, con datos sobre hábitos e intención de compra en el momento más caliente de su decisión. Así, permite ofrecer promociones y descuentos al momento, el seguimiento del comportamiento del cliente y la personalización de la experiencia de compra en línea. Y consigue impulsar el rendimiento de las campañas publicitarias, tanto de branding como de performance.

REETMO es el resultado de la experiencia y el desarrollo por parte de un equipo fundador de reconocidos nombres del mundo digital, liderado por Salvatore Cóspito, Manuel Mercader, Luis Vegas y David Bravo.

“El Retail Media está revolucionando el sector digital y este es un momento muy emocionante para el marketing y la publicidad, en el que las marcas tienen una gran oportunidad de llegar a sus clientes de una forma muy eficaz y los ecommerce por fin van a poder escalar sus negocios, generando ingresos extras a las ventas. La tecnología y los productos ya están preparados, mientras que el reto para este año será evangelizar e integrar en los retailers todas las soluciones, para que las marcas y el mercado publicitario puedan planificar el Retail Media de forma profesional y transparente”, asegura Salvatore Cóspito, CEO de REETMO.

https://www.programaticaly.com/compra-de-entradas/el-negocio-de-los-medios-ante-el-ao-de-la-incertidumbre A comienzo de cada nuevo año se impone la sensación, casisiempre real, de que éste será más relevante que el anterior:cambios del entorno que modificarán los hábitos de consumode los usuarios, aparición de nuevas tecnologías disruptivas,auge de nuevos agentes. Alteraciones, en fin, que configuranun escenario en constante movimiento y cambio. Uncontexto incierto pero apasionante.Más que un despliegue de las habituales tendencias decomienzo de año nuevo, el objetivo de este breve paper esmostrar los principales retos del negocio digital a los que seenfrentará el sector durante el año 2023, y más allá. Conesta intención, exponemos algunas de estas claves fundamentalespara que sirva, a modo de guía, en el procelosoecosistema de los medios líquidos.4

1 espectador en espera Fecha de estreno: 14 feb 2023 1. ¿Por qué el pDOOH debería formar parte de todas las estrategias omnicanales? Estamos ante una recesión mundial cada vez mayor y esto está haciendo que las marcas se vean sometidas a una presión cada vez más fuerte para maximizar el rendimiento de las inversiones y así llegar al público de una forma mucho más eficaz. En lo que al DOOH se refiere, nos encontramos en un punto favorable, ya que está en pleno crecimiento, una de las razones de este crecimiento se debe a que ya forme parte de las planificaciones ominicanales. Con un modelo de marketing centrado en la audiencia ya es posible transmitir mensajes coherentes a través de múltiples puntos de contacto. Las marcas que deseen completar el bucle omnicanal ya lo pueden hacer, ¿Cómo?: Encontrando audiencias en todos los canales. Con la capacidad de segmentar audiencias a través de IDs móviles, convirtiéndolo así en un elemento muy valioso. Los parámetros de segmentación pueden establecerse en función de la concentración de la audiencia, la geografía, el comportamiento offline, las condiciones ambientales o la proximidad a un punto de interés. Transmitiendo el mensaje adecuado en el momento oportuno. La programática, ofrece funciones únicas de segmentación y medición de audiencias en el medio DOOH, lo que permite optimizar los presupuestos sobre la marcha y garantizar el mayor impacto. También se pueden utilizar activadores ambientales para garantizar que los mensajes sean personalizados. Los mensajes pueden activarse en función del tiempo, la temperatura, la hora del día o incluso acontecimientos específicos. Medición granular en DOOH. Las capacidades únicas de datos del DOOH programático permiten medir el impacto de la campaña y la entrega posterior en métricas como la concienciación, la consideración, la intención y la visita a la tienda, así como la conversión. Podemos saber qué pantallas han generado más tráfico hacia nuestros puntos de venta y cuál ha sido el impacto de ese tráfico. 2. ¿En qué se diferencia el DOOH de otros canales programáticos? Si hay algo que diferencia al DOOH de otros canales programáticos es que es un medio cero intrusivo, acompaña a las audiencias durante sus desplazamientos y que no pasa desapercibido. Lo primero que tenemos que entender cuando hablamos de pDOOH es cómo se calcula el número de impresiones, ya que es diferente de otros canales. En DOOH, el número de impresiones es el número estimado de personas que han visto un anuncio / spot. Esta es una de las métricas de campaña más importantes. A diferencia del mundo online que es un medio 1 a 1, DOOH es un medio 1 a muchos, lo que significa que un solo anuncio puede llegar a muchas personas o generar muchas impresiones. Esto nos obliga a crear un modelo para calcular las impresiones, conocido como el impression multiplier. Si hablamos de alcance o reach, las métricas son diferentes también, y es que si algo hemos aprendido es que el DOOH no es solo un gran medio que apoya las campañas omnichannel, sino que también mejora el mensaje, la precisión, el alcance en general y el awareness, mucho más que cualquier otro canal programático. A nivel datos de audiencia mientras que el medio digital se centra en el contexto de usuario, el medio DOOH aporta más detalle de sus vidas: datos de comportamiento, datos probabilísticos … por ej.: “Amantes de la automoción”, podríamos encontrar a esta audiencia por usuarios que hayan visitado concesionarios X veces el último mes. 3. ¿Cuáles son las capacidades de targeting que ofrece el pDOOH? La programática en el medio exterior digital está proporcionando conexiones mucho más impactantes al llegar a audiencias que están en pleno movimiento … es decir haciendo cualquier cosa mientras están fuera de sus casas. Cualquier campaña de éxito en DOOH surge de la interacción de conjuntos de datos de audiencia relevantes y mensajes contextuales que se envían en el lugar y momentos adecuado

TEMA – Que ocurre después de la tranformación digital? El siguiente step es la integración con offline – omnicanalidad. Por qué? Por el consumidor: A nivel búsqueda de info – proceso hibridado ropo y showrooming A nivel compra: digi crece pero brick aun se lleva la mayor parte del mercado Cula debería ser el objetivo: integrar los diferentes touch points en el joruney del consumidor Como hacerlo posible: Crear una estrategia integrada Conocimiento de fortalezas y debilidades de cada touch point – ejemplo TV construye notoriedad; Search canal finalizador; CRM fidelidad etc Preus integrados Equipos: equipos omnicanal – yo mima soy CDMO Reto: encontrar esos perfiles--- upskilling on the job needed Tech – y captación de datos—aun retador Sincronización – importante en grandes empresas

Tendencias de la industria programatica para 2023  y que tuvo 2 findings interesantes:Programmatic CTV va a crecer 80% d las agencias y 74% de los anunciantes cree que prog va a crecer Mas del 55% de todos los que contestaron dijeron que CTV programmatic va a ser la area de crecimiento o  hay una disminución de inhousing y hybrid models… se vuelve a confiar en consultoras / independent TD.

Este Debate Mate tenemos como invitados los patrocinadores y colaboradores de nuestro evento del año: PS awards 22. Adriana Pita de Mediamath Benito Marín de IAS Pilar Valcarcel de Taboola Alberto Gonzalez de Wemass Ivana Marina Sulzyk   de Acuityads Björn Baumgärtner de Yahoo hablaremos con ellos del posicionamiento de sus compañías en el mercado y luego discutiremos de: - El año 2022 y algunas previsiones del 2023 - Los premios de la gala del jueves 24 - Como están reaccionando los anunciantes al mundial de Catar 2022 Importante temas a parte el del posicionamiento de las marcas frente a este mundial, hablaremos de sostenibilidad Beni nos da una primicia para usar IAS para medir la huella de carbono. Adriana, Pilar, Bjorn e Ivana nos darán su visión acerca de la visión global e internacional del mercado. Alberto nos cuenta su punto de vista siendo el publisher centralizador de la oferta publicitaria y audiencia mas extensa en España.

Ayer, al cierre del mercado, Meta (la red social anteriormente conocida como Facebook) publicó sus resultados trimestrales que fueron recibidos con un -20 % en el precio de la acción en el post-mercado.   💡Resumen de los datos más relevantes💡:   • Ventas: $27.7 mil millones, -4% • Beneficio Neto: $4.39 mil millones  😱 -52% • Net Cash Flow: $178 millones  😱  -98% • Compensación en acciones de la directiva y del consejo: $3.1 mil millones (para recompensar la excelente evolución, perdonar la ironía) • Margen neto sobre ventas: 15,5%. • Margen operativo sobre ventas: 20%. • Múltiplos de valor de marcado: Meta vale 11 veces su beneficio neto, 3,2 veces ventas, y 6,3 veces EBITDA.    ➡️Meta tiene claramente un problema, en los primeros tres trimestres de 2022 su crecimiento de ventas ha sido el más débil en toda su historia . Además va cayendo en picado. en el segundo trimestre, los ingresos cayeron un -0.88%, en el tercero, cayó -4%. No está claro cuando y si se podrá recuperar.   ➡️#Gastos en #aumento: la apuesta del #metaverso y los gastos de #personal  ➡️Ha habido un fuerte #incremento en el número de #empleados: la plantilla al 30/9 era de 87.314, +28% con respecto al año anterior.    Sin embargo donde se ha disparado mayormente los gastos ha sido en, I+D de Meta, +45 % año tras año. La casi en su totalidad del I+D están en Reality Lab, la división que desarrolla #Metaverso. De momento el #metaverso de Meta es básicamente unas gafas 3D, los populares #Quest 2 (  #Quest ha generado "solo"$ 1.5 mil millones en ventas desde su lanzamiento.) ¿pagará esta apuesta a largo plazo?   ➡️La #Audiencia sigue #creciendo: La audiencia activas diarias de todas las aplicaciones creció un 4%: 2,93 mil millones en promedio para septiembre de 2022.   ➡️La #publicidad: La publicidad es prácticamente la única fuente de ingresos de Meta y su evolución es preocupante. El precio promedio por cada mil anuncios (CPM) cayó un 18 % sobre el año anterior. En gran parte esto se debe a los cambios de privacidad de Apple, que han hecho que sea mucho más difícil para Meta hacer #targeting a los usuarios, bajando sensiblemente la efectividad de los anuncios. El CFO declaró que los cambios de privacidad de Apple costarían $ 10 mil millones este año. El entorno macro del mercado publicitario, tampoco ayuda.   ➡️#Presión #Publicitaria: Para compensar la caída ingresos medio por anuncios Meta  ha incrementando un 17 % sus impresiones publicitarias (versus un 4% de incremento de audiencia). Yo desde luego estoy notando más anuncios, especialmente en Instagram. Puede que a medio plazo, tanta presión publicitara le pase factura.   ➡️La #buena #noticia, por suerte hay alguna, es la evolución de los Reels en la batalla contra TikTok: Más de 140 000 millones de reproducciones de #Reels en Facebook e Instagram todos los días, un aumento del 50 % con respecto a hace seis meses. La monetización en ambos Instagram y Facebook es de $ 3 mil millones.

Google está decelerando, de ser una compañía de #high #growth a ser una compañía con crecimientos "tradicionales”. La compañía viene de crecimientos medios de sus ingresos de alrededor de 20% al año durante la última década, para acabar en el #single #digit bajo de este trimestre: 6%  #Gastos #descontrolados: Amigos y conocidos que trabajan o han trabajado en Google me cuentan que en los últimos tiempos la compañía se parece cada vez más a un #ministerio. Mucha burocracia, mucho personal, muchos roles duplicados, muchos “steps” para tomar cualquier decisión. Google tiene hoy 187.000 empleados. Solo en el 3Q aumentó su plantilla 12.000 empleados! Me sorprendió que en su #conference #call con analistas su #CEO afirmó que “nuestras incorporaciones de personal en el cuarto trimestre serán significativamente más bajas que en el tercer trimestre”  ¿Piensa seguir creciendo la plantilla?  #Caja: La empresa tiene una posición de caja neta de alrededor de 100.000 millones de dólares. El #freecashflow alcanzó los $ 16.1 mil millones durante el tercer trimestre, sin embargo Alphabet Inc. se lo gastó casi integralmente en recompra de sus acciones. ¿Con las nuevas tasas de bajo crecimiento, no sería el caso de empezar a recompensar los accionistas con #dividendo? Tiene pinta que pronto Google estará catalogado entre los #value stocks más que en la categoría #growth.  #Publicidad: El crecimiento de las ventas de publicidad de Google en el tercer trimestre de 2022 sugiere que continúa beneficiándose de un entorno donde los anunciantes son particularmente cautelosos sobre la asignación de sus presupuestos, favoreciendo los medios de #performancemarketing como #Google #Adwords.  YouTube es claramente ya un problema. Se está enfrentando la creciente competencia de TikTok en el visionado de videos y a muy corto plazo se enfrentará a Netflix en la venta de publicidad audiovisual.   Las ventas de anuncios en YouTube, disminuyeron un 2% a $7 mil millones.  Google Cloud es una de las pocas buenas noticias para la compañía, con ventas de casi $7 mil millones. Será interesante ver la evolución de Amazon Web Services (AWS)  y #Azure Microsoft  para entender si el crecimiento es debido a que están arañando cuota de mercado o si crecen con el mercado.  #Perdidas #Cloud: el dato que sorprende es que la unidad Cloud perdió $699 millones en el tercer trimestre. Para Microsoft y Amazon sus divisiones de #cloud son unas maquinas de ganar dinero ¿Por qué Google no consigue rentabilizar este negocio?  #Valor: Si quitas el saldo de efectivo (los 100 mil millones de caja) el #enterprise #value de Google cotiza a unas 15 veces las ganancias estimadas para este 2022, algo impensable hace pocos meses para el gigante de internet.  Sin duda es el reflejo de una compañía en fuerte #desaceleración del crecimiento.

La semana pasada Amazon publicó sus resultados trimestrales, que analizo en este breve post. Es particularmente interesante seguir la evolución de este gigante que es prácticamente un #proxy para entender el progreso global del #ecommerce, #cloud, #advertising y el #streaming . Amazon aumentó sus ingresos un 15% en el tercer trimestre. Pase al crecimiento su #rentabilidad EBIT fue de $ 2.5 mil millones, casi un 50% por debajo de los $ 5 mil millones del año pasado.  🛒El #ecommerce sigue creciendo: se ha hablado mucho sobre la desaceleración del comercio electrónico #post #pandemia. Sin embargo, el fuerte crecimiento de los ingresos GMV de Shopify (con sus 4 millones de pequeños comercios online), que aumentó sus ventas un 22 % hasta $46.2 mil millones en el Q3 2022, y el crecimiento de los ingresos de las tiendas online de #Amazon del 7% hasta $ 53.4 mil millones (versus un +4% en Q2) parece apuntar que el comercio electrónico sigue en buena salud.  🛒Lo que sigue sin convencer es la baja o nula rentabilidad del negocio de #ecommerce de Amazon. El negocio del comercio electrónico de del líder mundial del sector (con un 41% de cuota de mercado) perdió $ 2.9 mil millones en el tercer trimestre 2022.  ☁️#Cloud, sin embargo, es un super negocio: la división de Amazon Web Services (AWS) generó ventas de $ 20.5B, +27% sobre Q3 2021. AWS generó un beneficio operativo impresionante: $5400 millones!  ☁️No obstante, hay que mencionar que el crecimiento de #AWS cayó por debajo de del 30 % por primera vez. Despacio, pero va perdiendo cuota de mercado. Google #Cloud, es hoy una tercera parte de #AWS, pero crece al ritmo del 38 % en Q3 y las ventas de Microsoft #Azure aumentaron un 42 % en el mismo periodo.  🎯El negocio #publicitario prospera: el negocio publicitario de Amazon generó $9.500 millones en ventas en Q3 2022, creciendo la belleza de un 25 % (versus el 18 % en el Q2).  Esto dato es particularmente impresionante en el entorno actual, donde Alphabet Inc. solo creció sus ingresos publicitarios un 2,5 %, Snap Inc. un 6 %, YouTube -2% y Meta -4%.  🎯El negocio de publicidad de #Amazon se mantiene en un entorno macro muy difícil, básicamente porque sus anuncios son altamente eficientes en la generación de ventas (especialmente para ventas online). En la misma línea, Pinterest, que también está muy ligado al #ecommerce, aumentó las ventas de #publicidad en un 8 % en el tercer trimestre.  📺Sigo sin entender la costosa apuesta por competir en el negocio #streaming, incluyendo el servicio Prime Video & Amazon Studios en el precio de #Prime. Los suscriptores #Prime gastan el doble de un comprador medio de Amazon y ya son más de 200 millones, pero gastarse más de 500 millones en la producción de The Rings of Power, comprar los derechos de la NFL por $1000M al año, y adquirir MGM por 8500 millones sin cobrarlo a parte ¿no se?  💰Por suerte, o quizás por desgracia, Amazon sigue teniendo $60.000 millones en caja para financiar sus apuestas...

Hoy hablamos con Marta Herrero de Oracle de los puntos a tener en cuenta para saber contratar tu plataforma de datos. El titulo lo dejamos genérico, no le ponemos el apellido de CDP o DMP o CDA o se llame como queráis que se llame. Aprovechamos que hace un par de semana pasó por madrid el e-show donde podemos encontrar muchas compañías tecnológicas, pero que le preguntaríamos a la hora de preparar un briefing, cuales son los aspectos fundamentales a tener en cuenta antes de embarcarnos en una estructura de datos? descubrimos el punto de vista de Marta

Hoy estamos con Vicente Ros, MD de Initiative España del grupo Mediabrands. Hablaremos con el de: ¿Qué servicios requiere el cliente en el 2022? Pilares que necesitan reforzar las agencias ante la nueva realidad de la industria y que se están impulsando en el nuevo Initiative y en particular del Cultural Velocity Formulas para que las marcas sean relevantes. Soporte y herramientas que desde la agencia dan respuesta a los clientes en decisión de negocio. Tecnología para dar más valor al “valor” de los clientes. y mucho mas... no te lo pierdas!

Retail Media es la nueva revolución del mundo Digital y nadie mejor IPG Mediabrands para liderarlo con su división digital de Reprise. Las relaciones con Amazon, Criteo, Citrus y ademas los actores que están naciendo dia, dia por los nuevos interlocutores de trade marketing están posicionando a Mediabrands como el partner ideal para confiar en tu estrategia de Retail Media. Judit lo tiene claro y nos hablará del porque Reprise está presente en el evento, cómo han trabajado la guia que ellos mismos han coordinados juntos a Rafael Martinez de Liveramp. Judit nos hablará también de las tendencias del 2023, es interesante su punto de vista y vale la pena escuchar como posiciona la agencia de los próximos años en una nueva relación con el cliente.

Hoy conocemos mejor a Marc Feu y a Criteo, en particular le preguntaremos: Qué diferencias ves en cómo enfocan las estrategias de Retail Media las marcas de Gran Consumo y Electrónica? Hace unas semanas comentabas en una charla en Publicis que las marcas de Gran Consumo deberían pensar en estrategias de Corto y Largo plazo y no centrarse tanto en el ROAS. ¿Puedes explicarnos esto? En 2018 Criteo adquirió Storetail. ¿Qué impacto tuvo esta adquisición en el Retail Media en Europa y España en particular? ¿Con qué retailers trabajáis actualmente en la región en la que trabajas? ¿Cuéntanos cómo de difícil es ganar la confianza de un retailer y convertirlo en un nuevo colaborador?

Hoy vamos a conocer mejor tres de las empresas colaboradora con el evento, en particular les vamos a preguntar: ¿Quienes son y cómo se definen? ¿en qué caja del ecosistema de retail media está vuestra empresa? ¿proyecciones de la disciplina dentro del sector en el 2023? ¿Qué necesita el RM en España para despegar como lo ha hecho en UK?  interoperabilidad entre tecnología de RM, ¿Amazon un dia se integrará con el resto? Y por ultimo que cuenten el porqué hay que verles en el evento en nuestra meeting room  https://www.programaticaly.com/retail-media-espaa Cavai es una plataforma Creativa & AdTech, especializada en anuncios interactivos y de conversación. Ofrecemos soluciones para publishers & anunciantes en Retail Media Smartme Analytics, es la plataforma líder en la recopilación de datos en tiempo real de mercados, consumidores, publicidad y medios. CitrusAd, empresa tecnológica líder en Retail Media, ha desarrollado una única plataforma SaaS que integra en la misma la creación de campañas on-site y off-site. La plataforma autoservicio permite a una marca lanzar fácilmente campañas de productos esponsorizados, banners o landing pages así como campañas de off-site Retail Media. La flexibilidad, facilidad de uso y los informes en tiempo real de CitrusAd han convencido a analistas y compañías líderes en más de 25 países de todo el mundo, como Pc Componentes, Sainsbury´s, Tesco, Groupon, Ocado o Gopuff entre otras, para convertir a CitrusAd en empresa líder de Retail Media. Para más información visitar https://www.citrusad.com/ La nueva era del Retail Media y de la personalización de la experiencia de compra ya está aquí.