“Carlos” … dans le monde de la CIB, son prénom suffit à inspirer le respect.

Et c’est la première fois que Carlos Gonçalves se raconte dans un podcast. Rien que ça justifie que vous vous jetiez sur cet épisode exceptionnel.

Carlos a démarré tout en bas de l’échelle, tombant un peu par hasard dans le monde de l’IT bancaire dans les années 90 - un moment de tournant technologique majeur.

Année après année, il développe son Leadership comme aucune autre personne que je connaisse.

Devops, agilité à l’échelle, Crafstmanship, Cloud : il propulse l’IT de la Société Générale au plus haut niveau technologique mondial - avec des années d’avance sur la compétitition.

Il s’appuie pour cela sur des partenariats incroyables : avec Jeff Sutherland (pape mondial du Scrum), Werner Voggels pour AWS, Solomon Hykes pour Docker, Scott Guthrie pour Azure 🙃

Il a ensuite repositionné l’IT au cœur des enjeux métiers. Et transformé la relation IT-Business en conséquence. Et c’était loin d’être gagné 😅

Un épisode immanquable centré sur le leadership, sur les transformations et ses moteurs individuels.

Accès rapide :

• 2:55 - Etudier l'IA au début des années 90
• 5:20 - Les débuts dans la banque comme développeur
• 11:22 - La vision et la proximité IT Business
• 15:11 - Le tournant vers le management et le leadership
• 20:50 - La rencontre des acteurs clés du digital (Scrum, Dokker, AWS, Azure)
• 28:00 - La communication, vecteur essentiel de la vision
• 33:10 - Le risque avec les leaders / le biais du chef
• 36:35 - Comment rester en phase avec ses valeurs
• 39:30 - L'affaire Kerviel
• 44:10 - La relation avec le régulateur
• 47:48 - La crise de Production la plus marquante
• 51:20 - Les gdes transformations à la SG : Lean, agilité à l'échelle
• 56:43 - La pédagogie pour faire changer le métier
• 01:02:00 - Le partenariat Business / IT
• 1:07:50 - Le Cloud
• 1:12:10 - L'IA
• 01:14:50 - La parité
• 01:20:50 - La culture globale

Sa recommandation : "L'ordre du monde" d'Henry Kissinger.

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Nicole Granjon est actuellement présidente du Club des Responsables d’Infrastructure et de Production (le CRIP) - l’association phare qui regroupe la plupart des CTO français. Avant ça, elle a été responsable de Prod IT chez Air France ✈️, Keolis 🚆, chez April (Assurances) et enfin au PMU 🏇 !

Ensemble on a creusé ce parcours incroyable mais aussi le sujet de la parité dans l’IT, l’équilibre Pro / Perso ou l’importance du networking. A écouter au plus vite 🏃‍♂️‍➡️

Accès rapide :

02:16 - L'importance de la Prod IT au PMU 

06:06 - Gérer les changements dans la Prod IT 

12:30 - Gérer les incidents et assurer la continuité 

18:38 - Le pire incident de Prod au PMU

28:06 - Les leçons d'Air France et de Keolis 

38:32 - Comprendre le métier et ses enjeux 

39:18 - L'incident du virus de 2009 chez Keolis et l'aide de l'ANSSI

41:12 - Le rôle des organismes de régulation dans la sécurité IT 

44:57 - La place des femmes dans l'IT 

47:17 - Encourager les jeunes femmes à poursuivre des carrières techniques 

54:26 - Le CRIP : l'importance du réseau 

1:01:18 - Black Box Thinking : les différences entre l'aviation et la médecine

01:05:10 - Défis et réussites en matière de recrutement 

01:13:39 - Un conseil ?

Sa recommandation : l'insta de son fils DJ @Nairless_

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Dans cet épisode de Prod'Way, nous vous aidons à comprendre la révolution en cours des LLMs (ou Grands Modèles de Langage Avancés : ChatGPT, Claude, Llama...). Loïc Boutet, cofondateur de SafeBrain.ai et un des experts français à la pointe du sujet, décode pour nous les avancées de cette technologie, ses limites et surtout ses usages actuels et potentiels. Et nous réfléchissons ensemble aux impacts attendus sur la Prod IT et plus globalement l’organisation des équipes IT. Un épisode passionnant et pédagogique sur le sujet techno le plus chaud du moment !

Les références à retrouver :

• La série Fondations (sur Apple TV)
• La conférence de Sebastien Bubeck "Sparks of AGI: early experiments with GPT-4"

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🌴 C’est un épisode spécial qu’on vous a concocté pour cet été !

👨‍👩‍👦‍👦 J’ai invité pour l’occasion trois grands lecteurs d’Alenia et chacun a apporté un livre “Business” ou “Développement personnel” et un livre “Perso” que nous avons passé en revue.

Une tonne d’inspiration pour vos lectures au soleil sur la plage 🏖️

📚 Au menu : Reinventing organization de F. Laloux, La horde du contrevent de A. Damasio, Les 4 accords toltèques de D.M. Ruiz, Attached de Levine and Heller, Radical Candor de K. Scott, L’art de la joie de G. Sapienza, Getting naked de P. Lencioni et La Promesse de l'aube de R. Gary. Rien que ça !

Nous avons échangé sur le pourquoi du choix du livre, ce que l’on en retient et/ou applique.

Merci à Asmae, Fabien et Imen d’avoir joué le jeu pour ce premier épisode ensemble.

Impatient d’avoir vos retours sur ce que vous pensez de ce 10ème épisode ! 📢

Accès rapide

Les recommandations Pro

• “Reinventing Organisations”, Frédéric Laloux : 04:55
• “Les quatre accords toltèques”, Don Miguel Ruiz : 13:34
• “Radical Candor”, Kim Scott : 28:48
• “Getting Naked”, Patrick Lencioni : 38:28

Les recommandations Perso

• “La horde du contrevent”, Damasio : 49:45
• “L’art de la joie”, Goliarda Sapienza : 55:30
• “Attached”, Amir Levine & Rachel Heller : 01:01:48
• “La promesse de l’aube”, Romain Gary : 01:11:48

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Ces dix dernières années, Nathanael est devenu Programme Manager à la Société Générale puis CIO chez Natixis et enfin Engie. Sa réussite repose sur deux principes simples : 1/ la relation Business 2/ l’intelligence collective.

Sa relation Business, Nathanael la travaille sur le terrain. Les analyses de risque du trading sont down depuis des heures à cause d’une inondation ? Il affronte en live la colère légitime des traders qui sont à l’aveugle sur leur position. Pas de dogme, pas de modèle magique. Mais des principes et des valeurs - qu’il valide en mouillant le maillot et en affrontant la réalité du terrain.

On veut des commentaires avec ce que vous pensez de cet épisode please ! 📢 Et dites nous qui vous voudriez entendre dans ce nouveau Podcast 🎙️ Ou les questions auxquelles vous voudriez avoir des réponses / de l’inspi 🤩

Accès rapide :

• L’expérience Engie : 02:06
• La culture du partenariat : 05:25
• La pédagogie transversalisée : 12:38
• La culture terrain chez Engie : 17:25
• Pédagogie et gestion du changement : 19:33
• La relation Business à l’épreuve de l’incident de Prod : 23:35
• Qu’est-ce qui est fondamental dans une gestion de crise ? : 28:55
• Qu’est-ce que change une croissance forte au métier de CIO ? : 34:00
• Les débuts à la SG sur Domino : 35:20
• Un souvenir de crise mémorable : 41:40
• L’expérience sur l’applicatif Bacardi : 45:50
• Les problèmes de performance : 52:30
• L’épisode du porte-manteau : 57:15
• Le programme FRTB : 1:05:40
• L’adaptation de SAFe - 1:12:20
• SAFe et la Prod - 1:23:40

Les recommandations :

• The Rolling Stones "Sympathy for the Devil"
• Radiohead "No surprises"

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Alain Lagabrielle est le CTO d’iBanFirst, une Fintech en pleine croissance. Avant ça il pilotait les services d’infrastructure de la CIB de Société Générale. Deux environnements très différents ? Comment a-t-il géré cette transition ?  

Alain est un personnage haut en couleur ! Il revient sur :

• Comment motiver des Tech sur la qualité de la Prod
• L’importance de la compréhension de la loi de Conway (étendue) : 10% de désalignement entraine 200% de différences
• C’est lui qui a appris à coder au précédent PDG de la SG - et il y est allé au culot
• Lancer une transformation massive ver le IAAS et PAAS

Un épisode magnétique de bout en bout, super fun et pleins d’enseignements. Je suis impatient d’avoir vos retours sur ce que vous pensez de ce 8ème épisode ! 📢

Accès rapide

• Les débuts côté infrastructure : 03:28
• Anecdote #1 “le serveur plus large que la porte” : 07:45
• Anecdote #2 “installer un serveur en mode DIY” : 16:25
• Nouveau rôle : Global Account Manager (GAM) : 19:40
• La loi de Conway : 25:35
• Faut-il toujours dire la vérité ? : 31:22
• Comment faire de la pédagogie pour faire comprendre le contexte métier ? : 37:45
• Automation à la SG pour le provisioning de serveurs : 40:30
• On a appris à coder au PDG, Frédéric Oudea : 56:16
• Le début de l’aventure Ibanfirst : 01:08:25
• Le meilleur conseil que tu as reçu dans ta vie : 01:31:37

Recommandation : "1984" de Georges Orwell

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J’ai été impressionné par la clarté de la vision de Jean Michel Garcia, CTO de BNP Paribas qui pilote 12.000 IT. Et par la façon dont il décline cette vision très concrètement et très méthodiquement à travers le premier groupe bancaire européen.

Je vous embarque dans un épisode exceptionnel qui vous permettra de comprendre la façon de penser d’un Leader de Prod à une large échelle. On parle des moments pivots de son parcours, de ses meilleures anecdotes de Prod. De comment basculer vers des organisations apprenantes. De l’attractivité de nos métiers. Et bien d’autres sujets encore. Sa conviction sur l’impact de l’IA sur l’évolution des métiers de Prod va notamment vous surprendre !

Un épisode absolument passionnant, à ne surtout pas rater !

L'épisode en accès rapide :

• 3 dates clés de sa carrière : 00:06:54
• La Prod IT et l'évolution du métier : 00:18:31
• Transformation et framework de Prod : 00:32:00
• SRE, la Prod drivée par la data : 00:50:40
• ITSM et LLM : 01:04:15

Je suis impatient d’avoir vos retours sur ce que vous pensez de ce 7ème épisode ! 📢

Les recommandations de l'épisode : Philippe K. Dick "Minority Report"; Albert Camus "L'homme révolté".

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Le monitoring, un sujet un peu compliqué voire boring, non? Pas avec Antoine ! Expert chez Dynatrace depuis plus de 20 ans, il nous raconte son parcours et l’évolution des pratiques de monitoring IT depuis les tests de charge à l’IA en passant par l’Observabilité. Avec beaucoup de pédagogie et de bagou. En passant il nous explique comment échapper aux chiens de garde 🐶 des vigiles la nuit 😅 Vous allez être surpris de trouver le sujet passionnant ! D’autant qu’on a également parlé de culture, d’organisation IT, d’agilité.

L'épisode en accès rapide :

• Présentation de Dynatrace : 00:03:00
• Observabilité vs Monitoring, les définitions : 00:07:36
• Comment tout a commencé pour Antoine : 00:19:20
• Les anecdotes croustillantes (dont celle du vigile) : 00:31:14
• L’alerting et les montagnes d’information : 00:39:25
• Monitoring et organisation IT : 00:50:40
• Les limites actuelles de l’observabilité : 01:08:00
• Observabilité et IA : 01:12:20
• Le futur de l’observabilité : 01:23:20

On veut des commentaires avec ce que vous pensez de cet épisode please ! 📢 Et dites nous qui vous voudriez entendre dans ce nouveau Podcast 🎙️ Ou les questions auxquelles vous voudriez avoir des réponses / de l’inspi 🤩

La recommandation de l'épisode : Fantaisies quantiques - Catherine d’Oultremont, Marina Solvay

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« J’ai besoin d’être convaincu que ce qu’on fait est important. J’essaye de donner du sens à tout le monde, de donner une vision une conviction pour motiver tout le monde. »

🎙️Dans ce nouvel épisode de Prod Way, Aimery reçoit @Nicolas Bourgeois - CTO chez BP2S. 🚀 Développeur, intégrateur ITSM, Tribe Leader puis Responsable de la production - découvrez le parcours atypique de Nicolas qui est passé du Build vers le Run 🏃‍♂️ Et Nicolas c'est surtout un transformateur infatigable, avec une approche humaniste et pragmatique. Ne manquez pas cet épisode super inspirant 🤩

Dites-nous en commentaire quel thème vous souhaitez qu’on aborde ou qui vous souhaiteriez entendre dans un prochain épisode.

Bonne écoute !

#Podcast #prodway #AleniaConsulting #expertise #application

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Le SRE c’est une déclinaison du DevOps dans le monde de la Production. Cette révolution SRE monte depuis quelques temps et nous sommes en plein dans la phase d’appropriation du sujet. Est-ce un mindset ? Un rôle ? Une organisation ? Des pratiques ? Les quatre mon général ? Nous répondons avec Vincent Gérard à ces questions et beaucoup d’autres.

Vincent vient du monde du testing et a mis en place une des premières organisation SRE en Banque européenne. Depuis 4 ans, il aide les grandes banques à pivoter vers cette nouvelle approche. Il nous raconte son histoire pleine de rebondissements, pour laquelle il était loin d’être prédestiné !

On veut des commentaires avec ce que vous pensez de ce 4ème épisode please ! 📢

Dîtes-nous ce que vous avez pensé de cet épisode dans les commentaires !

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Comment gérer des clients aux attentes démesurées, réussir dans un environnement quasi-exclusivement masculin, concilier vie pro, enfants et engagements associatifs et cartonner dans tout ce qu’on fait ? Jennifer Breval, IT Leader chez Société Générale nous livre de véritables leçons de vie empreintes de valeurs fortes et de beaucoup d’humilité. A découvrir dans ce nouvel épisode de Prod’Way.

Les recommendations de l'épisode :

• L'âme du monde de Frédéric Lenoir
• Insecure, la série

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"Pour réussir le Run, il faut réussir le Delivery. Pour réussir le Delivery, il faut réussir le Discovery. Pour qu’une application s’épanouisse en Prod, ça doit être pensé dès le premier jour 1 du Projet voire même dès la vente du projet !"

Julien Lefebvre, Lead Product et Architect chez exFabrica nous partage comment éviter les échecs Projets, qui sont légion.

Accès rapide :

• 02:10 - Le motto d’exFabrica, « Shift left » sur le cycle de vie produit
• 06:00 - Quel % des projets IT échouent ?
• 10:30 - 50% des fonctionnalités IT ne sont pas utilisés, comment on peut éviter ça ?
• 14:38 - Rôles de l’architecte, comment critères de succès et architecture interagissent ?
• 20:35 - Qualité logicielle et critères d’évaluation
• 25:20 - Comment parler architecture en avant-vente ?
• 31:04 - Domain Driven Design : langage utilisateur et Design System
• 39:30 - Trouver la bonne solution “dérisquée” à une idée
• 43:17 - L’impact énorme des LLM
• 49:45 - MVP et story mapping
• 53:40 - Comment on gère l’intelligence collective
• 57:18 - Identifier les vrais points de douleur : contournement
• 59:50 - Mesurer la qualité des développements et la productivité : les points de complexité et la garantie très longue
• 1:04:05 - The infinite game de Simon Sinek, les effets Ikea et Docteur House
• 1:09:30 - exFabrica, une ESN différente
• 1:20:40 - Travailler avec des cultures différentes

Le meilleur conseil : "Fais du mieux que tu peux"

Les recommandations : Hyperion de Dan Simons & Sa liste des films et séries recommandés

L'interview d'Aimery dans On part en Prod, le podcast de Julien Lefebvre

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Vous allez tout savoir sur le trend technologique le plus fort du moment : genèse, principes, pratiques, culture, communication, intelligence collective... un épisode collector !

Accès rapide :

• 02:00 - Le début du train SRE chez Google
• 09:00 - Le parcours de recrutement de Google
• 10:40 - La genèse du SRE chez Google
• 16:50 - Challenges et innovations du SRE : la culture de l’impact
• 27:25 - Pratiques managériales et culture chez Google
• 37:08 - Introduction aux SLO et à la fiabilité
• 41:57 Défis et idées fausses en SRE
• 47:02 - Blameless post-mortems sans blâme et analyse des Root Causes
• 48:03 - Design docs et Monitoring chez Google
• 01:00:18 - Le thème récurrent qui fait échouer les démarches SRE
• 01:04:16 - L'IA en SRE et perspectives d'avenir

Recommandations

• “Crucial Conversations: Tools for Talking when Stakes are High” de Kerry Patterson, Joseph Grenny, Ron McMillan, Al Switzler et Emily Gregory.
• “Getting More: How You Can Negotiate to Succeed in Work” de Stuart Diamond
• “The Five dysfunctions of a Team” de Patrick Lencioni
• "Influencer: The Power to Change Anything" de Kerry Patterson, Joseph Grenny, David Maxfield, Ron McMillan et Al Switzler.
• “Turn The Ship Around” de L. David Marquet

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Mael Dodin a été expert en Infrastructure pendant des années avant de devenir coach en transformation des organisations IT.

Dans cet épisode, nous creusons des solutions concrètes et éprouvées pour améliorer la performance de votre équipe : Gemba, Just in Time, rôle du manager, mesure de la performance.

Accès rapide :

• 00:01:50 - Expériences professionnelles dans l'infrastructure
• 00:06:20 - Challenges et incidents en gestion Middleware
• 00:12:10 - Discussion sur le cloud et la migration d'infrastructure
• 00:17:50 - Application des concepts Agiles dans le RUN IT
• 00:19:55 - Transformation Agile au sein de Société Générale
• 00:29:15 - Importance du droit à l'erreur et culture Blameless
• 00:40:15 - Rôle crucial du mandat pour les transformations réussies
• 00:47:30 - Postures de coach : Haute et Basse
• 00:49:20 - Mise en place du Just-In-Time dans les équipes de production
• 00:55:00 - Les concepts du Lean Management et leurs impacts

Recommandations

• "The Goal", d’Eliyahu Goldratt
• "The Phoenix Project: A Novel About IT, DevOps, and Helping Your Business Win", de Gene Kim, Kevin Behr et George Spatford
• "Born to Run", de Christopher McDougall
• "Can’t Hurt Me", de David Goggins

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Christophe Rochefolle a un beau parcours de CTO, est une référence sur le sujet du Chaos engineering et est l'auteur d’un des livres de référence sur le DevOps.

Dans cet épisode, nous discutons des multiples facettes d'une réponse appropriée aux crises : Chaos Engineering, robustesse et santé mentale.

Accès rapide

• 03:00 : le Chaos Engineering
• 09:50 : l’incident de Prod qui devient un trauma
• 12:15 : les “Days of chaos”
• 16:40 : La gestion d’incident plus que la gestion de problème
• 21:20 : le concept de robustesse (contre le culte de la performance)
• 29:30 : le “Truck Factor”, des compétences en I au peigne et la charge mentale
• 35:20 : le Platform Engineering
• 42:40 : “Mettre en oeuvre DevOps” a 10 ans, qu’est-ce qui s’est passé depuis 2015 ?
• 52:00 : les polycrises
• 55:20 : santé mentale et robustesse, premiers secours en santé mentale
• 1:03:03 : manager avec un grand coeur
• 1:07:40 : les pratiques managériales recommandées

Recommandations

• “Mettre en oeuvre DevOps”, Alain Sacquet, Christophe Rochefolle
• “Ne coupez jamais la poire en deux”, Chris Voss
• “Klara et le soleil”, Kazuo Ishiguro
• “Friends”

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Stéphane Barranx est CIO de Metlife France, un assureur vieux de 150 ans qui doit conjuguer innovation et gestion millimétrée des risques.

Dans cet épisode, nous creusons les défis du management global, la gestion de crises majeures comme l’Ukraine et le Covid-19, l’arrivée de l’IA générative ou encore le leadership bienveillant.

Accès rapide

• 06:08 : la culture globale chez Metlife
• 12:07 : l’IA, usages, impacts et process
• 27:59 : la gestion du Covid
• 37:35 : la gestion de la guerre en Ukraine
• 59:25 : l’approche managériale

Recommandations

• La horde du contrevent d’Alain Damasio
• Ted Lasso sur Apple TV

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2024 était une sacré aventure, 2025 s’annonce comme une année dingue.

Avec Seven Lemesle et Loic Boutet nous avons creusé les leçons de 2024 et ce qu’on peut attendre pour 2025 en terme d’IA, de Cloud, de Green IT, de ruptures technologiques et même d’organisations IT. Un épisode indispensable pour bien démarrer cette nouvelle année !

Accès rapide :

• 04:54 : que retenir de 2024 ?
• 07:00 : bare metal, full Cloud et souveraineté
• 19:55 : le marché IT en 2024 : acculturation IA, menace cyber et projets DSI
• 28:45 : green IT et la réalité du terrain
• 33:10 : projections 2025
• 37:02 : géopolitique et IT, les annonces de Nvidia
• 47:40 : le pivot du télétravail
• 55:40 : les métiers de l’IT qui vont shifter
• 1:02:45 : qu’est-ce qui change dans une DSI dans 5 ans ?
• 1:23:00 : vendre de l’IT en 2025, qu’est-ce qui change ?
• 1:28:15 : des surprises à l’horizon ?

Recommandations

• “The Toyota Way”, Jeffrey Liker
• “The Goal”, Eliyahu M. Goldratt
• “The Phoenix Project”, Gene Kim
• “Le Problème à trois corps”, Liu Cixin
• “Le Cinquième Élément”, Luc Besson
• “The Playlist” sur Netflix
• “WeCrashed” sur Apple TV

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Pascal est une légende dans le monde de la Prod bancaire. Dans les années 2000, il démarre dans l'IT pour la F1 puis bascule dans le monde du Trading. Développeur Commando, il passe côté Prod, devient expert des systèmes de Trading à Paris puis Londres. Oui, Pascal a déjà vécu mille vies, et encore vous n'avez rien vu !

Accès rapides

• 02:15 - De l’aérodynamique à l’IT bancaire
• 09:08 - L’entrée dans la finance
• 16:15 - L’invention du Pricer temps réel et l’ère des excel dans la banque
• 32:30 - Kerviel, Lehman, réorganisation Société Générale et Lean : l’heure des grands changements
• 51:34 - Les incidents de Prod hallucinants
• 1:25:53 - Changement de vie, neurodivergences et leadership humain

Recommandations

• Start with Why, de Simon Sinek
• Emperor of Rome de Mary Beard

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Anne-Laure Le Damany pilote la cybersécurité et le risque IT pour le groupe Société Générale. Dans cet épisode, elle nous partage ses convictions fortes sur la cyber, la gestion de crises IT, et révèle comment le leadership féminin transforme concrètement la tech.

Accès rapide :

• 06:20 - Leadership féminin dans le secteur bancaire
• 12:15 - Évolution des menaces cyber
• 19:15 - Concepts fondamentaux de la cybersécurité
• 32:08 - Enjeux spécifiques de la cybersécurité dans le secteur bancaire (régulation, DORA…)
• 42:58 - Gestion des priorités entre sécurité et innovation
• 46:57 - Security by design

Recommandations :

• “L’élégance des veuves” d’Alice Ferney
• “The gentlemen” de Guy Ritchie

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Alain Garnier, CEO de Jamespot et pionnier de la souveraineté numérique, décrypte les enjeux cruciaux de l'indépendance technologique européenne et française et nous propose des solutions concrètes pour reprendre le contrôle face aux géants américains.

Accès rapide :

• Introduction à la souveraineté numérique et à Jamespot
• Pourquoi la dépendance numérique aux USA est un vrai problème ? 03:31
• Impacts concrets pour les DSI : juridique, économique et stratégique 20:07
• Quelles alternatives concrètes pour reprendre le contrôle ? 32:55
• Par où commencer pour retrouver une souveraineté numérique ? 42:35

Recommandations

• “Les robots” d’Asimov
• Zaho de Sagazan (artiste interprète)
• Severance sur Apple TV
• “Le problème à 3 corps” de Liu Cixin

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Dans cet épisode spécial été, Sana, Fabrice, Nicolas et Aimery partagent leurs meilleures recos livres et séries. Au menu : des livres captivants et des séries addictives pour décrocher réellement. On ne peut rien vous promettre pour la météo, mais côté livres et séries, votre été sera réussi !

Livres

• « La Formule de Dieu » de José Rodrigues dos Santos
• « Les presque sœurs » de Raphaël Quenard
• « Rouge Brésil » de Jean-Christophe Rufin
• « La Trilogie du Siècle » de Ken Follett
• « Le problème Spinoza » d'Irvin Yalom
• « Les Thanatonautes » de Bernard Werber

Séries

• « Breaking Bad »
• « Sirène »
• « Les gouttes de Dieu »
• « Succession »
• « Peaky Blinders »
• « Sons of Anarchy »
• « The Shield »
• « White Lotus »
• « Big Little Lies »
• « Un couple parfait »
• « Tokyo Vice »
• « Alice in Borderland »
• « Slow Horses »
• « Bref » saison 2
• « En Thérapie »

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Pierre-Olivier Pagnon, Directeur Général Adjoint chez Crédit Agricole Technologies et Services, pilote les 1800 collaborateurs, 26 tribus, et 150 squads qui soutiennent l’IT servant les 24 millions de clients des Caisses Régionales CA dans toute la France.

Il partage son expérience sur la réussite d'une transformation agile à l'échelle industrielle et sa vision inspirante du leadership moderne en IT bancaire.

Accès rapide :

• 01:00 - Parcours initial : du support applicatif au management
• 21:20 - Transformation agile à grande échelle chez Crédit Agricole Technologies et Services
• 35:10 - Défis technologiques et industriels dans l’IT bancaire du Crédit Agricole
• 1:02:40 - Souveraineté numérique, IA, et engagement sociétal au Crédit Agricole

Recommandations

• 📺 « Le Bureau des Légendes » Pour sa précision et sa fidélité exceptionnelle à la réalité du renseignement.
• 🎬 « Ready Player One », un incontournable pour les geeks, célébrant l'univers du gaming et la pop-culture.
• 📚 « Le Sommet des Dieux » de Jirô Taniguchi, un manga puissant et graphique qui plonge dans l’univers de l’alpinisme.
• 📚 « Les Chevaliers du Zodiaque » de Masami Kurumada, une œuvre culte qui a marqué son enfance et qu'il relit régulièrement.

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« Il est plus facile d’attaquer que de défendre. »

Dans ce nouvel épisode de ProdWay, j’ai eu le plaisir d’échanger avec Miguel de Oliveira, CEO d’AISI, spécialiste de la cybersécurité.

Avec passion et beaucoup de pédagogie, Miguel vous aide à comprendre et vous approprier les réalités de ce métier, entre attaque et défense.

Recommandations de l'épisode

• Les 4 accords toltèques, Don Miguel Ruiz
• Sons of Anarchy (série)
• The Shield (série)

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L’année démarre fort sur Prodway avec un épisode enregistré depuis San Francisco - ou presque. Grégoire Gambatto partage une lecture cash de ce qui se passe au cœur de la révolution IA.

On parle impact réel sur le développement logiciel, productivité, modèles, organisation et vitesse. Loin des fantasmes et du marketing, place à la réalité du terrain.

Un épisode pour comprendre ce qui a déjà basculé — et ce qui arrive très vite.

Recommandation : Masters of The Air (sur Apple TV)

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La moitié des salariés seraient en détresse psychologique. Burn-out, perte de sens, fatigue chronique : que se passe-t-il dans nos têtes ?

Avec Vanessa Prillard, psychopraticienne et formatrice en premiers secours en santé mentale, Aimery explore les signaux d’alerte, les moyens d’agir au quotidien, et le rôle du corps dans notre équilibre mental.

Un épisode essentiel pour comprendre, prévenir et mieux accompagner — au travail comme dans la vie.

Recommandations :

• “Flow”, film d’animation
• “Le 5ème accord toltèque”, de Miguel Ruiz

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Pierre Bichon, CTO, partage un retour terrain sur trois sujets qui s’entrechoquent : cloud, IA et souveraineté. Au-delà des technos, il montre pourquoi la culture, la confiance et la clarté business restent les vrais leviers de transformation.

Les chapitres :

00:54 – Introduction et contexte Cegid Présentation de Pierre Bichon et de son rôle actuel chez Cegid. Discussion sur la complexité de gérer un éditeur SaaS avec un large portefeuille de produits (comptabilité, RH, retail) et la digitalisation de métiers "anciens".

05:50 – La vision du rôle de CTO Définition du CTO comme porte-parole de la tech. La différence entre le CTO stratégique, opérationnel ou orienté produit selon l'entreprise.

07:15 – De la Société Générale à l'IA : parallèle Cloud/Intelligence Artificielle Retour sur ses années à la Société Générale au début du Cloud. Pierre compare les peurs et freins de l'époque (sécurité, régulation) avec l'adoption actuelle de l'IA et de la voiture autonome.

17:05 – L'expérience Thales : rigueur, secret et temps long Choc culturel en passant de la banque à l'industrie de défense. Découverte de la "Diffusion Restreinte", de la gestion des secrets et des cycles de production très longs, à l'opposé du trading haute fréquence,,.

23:10 – L'industrie chez Nexans et critère de choix de carrière Passage chez Nexans (câblier industriel). Pierre partage un conseil clé : bien analyser la santé financière de l'entreprise et son produit avant de signer, car cela dicte le quotidien et la culture.

27:50 – Edenred : l'hyper-croissance et le business first L'expérience Edenred (Ticket Restaurant). Changement de paradigme : dire "non" à la tech, c'est refuser du revenu. Gestion de l'hyper-croissance, paiements mondiaux et défis de sécurité/fraude.

38:15 – Les défis actuels chez Cegid : LBO et intégration Les enjeux d'une entreprise sous LBO (fonds d'investissement). La gestion de la dette technique issue de multiples acquisitions (120 produits) et la nécessité de simplifier et migrer vers le Cloud public.

43:40 – Conseils pour un nouveau CTO "Keep Calm" : Accepter l'incertitude et ne pas vouloir tout contrôler. L'importance de choisir ses batailles et de savoir communiquer la valeur business des choix techniques en 15 secondes.

46:05 – Souveraineté numérique et Cloud Act Une approche pragmatique de la souveraineté basée sur l'analyse de risque : espionnage industriel (Cloud Act) vs rupture d'activité. Le positionnement face aux hyperscalers américains et les alternatives françaises comme Scaleway.

52:10 – Veille technologique : L'importance du terrain (Las Vegas) Retour d'expérience sur l'événement AWS à Las Vegas. Pourquoi il est crucial pour un CTO de se déplacer physiquement pour "sentir" les tendances et se re-motiver ("Why not?"), malgré le coût.

57:35 – Adoption de l'IA et dette technique future État des lieux de l'adoption de l'IA (forte chez les devs, faible chez les ops). Pierre alerte sur la dette technique générée par le code produit par l'IA s'il n'est pas documenté ou maîtrisé.

59:40 – Sport et Leadership : leçons de l'Ultra-Trail Parallèle entre l'ultra-trail et le management : gestion de la douleur, découpage des objectifs ("manger l'éléphant morceau par morceau") et reprogrammation mentale face à l'adversité.

01:07:10 – Management : bienveillance et "colère simulée" L'importance de la sécurité psychologique ("Blameless post-mortem"). L'anecdote marquante sur l'utilisation stratégique d'une "colère simulée" pour créer un électrochoc managérial.

Ses recommandations :

• “La belle histoire de Favi”, Jean-François Zobrist
• “Le manuscrit inachevé”, Franck Thilliez
• “Retour vers le futur”, Robert Zemeckis

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Hugues Le Bret a vécu de l'intérieur trois décennies de bouleversements bancaires. Ancien directeur de la communication de la Société Générale au cœur de la crise Kerviel, ex-PDG de Boursorama, fondateur et président du conseil de surveillance de Nickel, il revient au micro de Prod'Way sur un parcours hors normes.

Au programme : la digitalisation du monde bancaire depuis les années 90, l'envers d'une gestion de crise systémique, la naissance d'une néobanque devenue un service public de fait avec plus de 5 millions de clients, et une lecture lucide de la bulle IA actuelle.

Un échange dense, franc et profondément humain sur la confiance, la fraude et le temps long.

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Jonathan Salmona est co-fondateur et CEO de Shodo, une ESN spécialisée dans le développement qui a tout construit différemment : transparence salariale totale, redistribution de la marge, temps communautaire contractuel, politique parentalité ambitieuse.

Dans cet épisode, on parle d'IA sans béatitude. Jonathan confesse ne dormir "plus que sur une oreille" face à la vitesse des ruptures technologiques. On creuse le craftmanship et la question épineuse de la maintenabilité du code généré par IA. On décortique le modèle Shodo — grille de salaires publique depuis 2019, redistribution intégrale de la marge excédentaire, capital ouvert à tous les salariés. Et on finit sur ce qui se joue vraiment pour les ESN à l'ère des agents.

Les séries recommandées dans cet épisode :

• Sense8
• Battlestar Galactica
• Sons of Anarchy
• Peaky Blinders
• Ted Lasso

Et "Sous les claviers de la plage" le podcast de Jonathan Salmona sur la culture d'entreprise et la performance différente. À écouter pour celles et ceux qui s'intéressent aux modèles alternatifs !

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Avec Alexandre Grais, fondateur de Kapptivate, nous explorons une approche très terrain des tests end-to-end et du monitoring : simuler les parcours utilisateurs en continu pour détecter les anomalies avant qu’elles n’impactent vos clients. Nous parlons aussi d’agents IA (Claude Code & co) et de la bascule qu’ils imposent aux équipes produit et engineering.

Les chapitres :

• 2:05 - Présentation de Kapptivate et des tests end-to-end
• 19:53 - La révolution de l'IA dans le développement (Claude Code)
• 45:08 - Les enjeux critiques de la Production dans les Télécoms
• 53:26 - Epreuve de vie, résilience et gestion du stress

Ses recommandations :

• “Her” de Spike Jonze
• Les séries “The Girlfriend” et “The Playlist” qui racontent les mêmes évènements de points du vue radicalement différents.

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