Was macht Product Management heute anders als 2021?
Was wird sich noch bis 2030 ändern?
Wie macht man Product Management now?
Dieser Podcast richtet sich an alle, die Produkte verantworten, gestalten oder skalieren – egal ob als CPO, Head of Product, Produktmanager:in, UX Lead oder Tech Stakeholder. Zwischen geopolitischer Unsicherheit, KI-Durchbrüchen, wachsendem Regulierungsdruck und sich wandelnden Nutzererwartungen ist eines klar: Produktarbeit verändert sich grundlegend.
ProductNOW bringt die klügsten Köpfe der DACH-Region zusammen und stellt ihnen genau eine Frage:
Wie macht man gutes Produktmanagement jetzt – in dieser Übergangszeit zwischen 2021 und 2030?
In jeder Staffel sprechen wir mit erfahrenen Praktiker:innen, Gründer:innen, Autor:innen, Forscher:innen und führenden Produktdenker:innen. Es geht um das Spannungsfeld zwischen Strategie und Delivery, um AI & ROI, um Stakeholder Alignment, Barrierefreiheit, Produkt-„Taste“ und natürlich um die Rolle von Product Ops und Discovery in modernen Teams.
Du bekommst ehrliche Perspektiven, pointierte Antworten und konkrete Impulse für deinen Alltag. Keine Buzzwords, keine leeren Frameworks – sondern echte Gespräche mit Menschen, die Produktarbeit jeden Tag leben.
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ProductNOW – weil „gutes Produktmanagement“ heute neu gedacht werden muss.
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Tim Herbig – Produktautor & Strategie-Coach über Business Value, AI-Fallen & ehrliche Produktstrategie
Season 2 · Episode 16
Tuesday, November 4, 2025 • Duration 08:03
📝 Beschreibung
Was macht Produktmanagement heute anders als 2021?
Was wird sich bis 2030 verändern?
Und wie bleibt man strategisch, wenn alles schneller, technischer – und lauter wird?
In dieser Folge spricht Julien mit Tim Herbig über Business Value als Nordstern, über den Unterschied zwischen echter Produktstrategie und Alibi-Prozessen – und über die Frage, ob wir in der „AI Build Trap“ gelandet sind.
„Ich glaube, was viele Teams unterschätzen, ist der Wert ihrer eigenen Arbeitsweise. Und warum sie bestimmte Frameworks eigentlich nutzen.“
Ein Gespräch über:
• Die drei Ebenen von Value: Company, Customer & Team
• Die Illusion von AI-getriebener Effizienz
• Die Verantwortung von PM-Leads, Ziele konkret zu machen
• Die Frage, ob Teams künftig weniger Menschen – oder mehr Klarheit brauchen
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👤 Über den Gast
Tim Herbig ist Strategie-Coach, Autor und Gründer von Real Progress.
Er hilft Produktteams und Führungskräften, klare Entscheidungen zu treffen, Strategie und Discovery zu verzahnen – und mit weniger Unsicherheit produktiv zu arbeiten.
Bekannt durch sein Buch „Lighthouse Principles“, internationale Workshops & Publikationen zu Produktstrategie, OKRs & Teamführung.
🔗 Tim Herbig auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/herbigt/
Bestelle sein Buch über Amazon: https://www.amazon.de/dp/398275190X/
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🎙️ Über den Host
Julien Van Hoeylandt ist Product Leader und Founder mit 20+ Jahren Erfahrung in Retail, E-Commerce, Mobility, HR-Tech und AI.
Nach mehreren Gründungen und einem erfolgreichen Exit übernimmt er CPO-Rollen und berät Unternehmen in der digitalen Transformation.
ProductNOW ist seine Plattform für Wissenstransfer, Vernetzung und Debatte rund um modernes Produktmanagement.
🔗 Julien Van Hoeylandt auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/julienvanhoeylandt
SQUAKE's (ClimateTech) Head of Product Nicolai Brunner über Sustainability in Product, PM-Skills & den Schweizer Markt
Season 2 · Episode 13
Tuesday, November 4, 2025 • Duration 08:45
📝 Beschreibung
Was macht Produktmanagement heute anders als 2021?
Was wird sich bis 2030 verändern?
Und wie sieht moderne PM-Verantwortung in einem ClimateTech-Scaleup aus?
In dieser Folge spricht Julien mit Nicolai Brunner, Head of Product bei SQUAKE, über CO₂ als neue Währung in der Produktentwicklung, über Polyvalenz im PM-Skillset – und über die Unterschiede zwischen deutscher und Schweizer Produktkultur.
Ein Gespräch über kommerzielle Roadmaps, Discovery in B2B, AI-Energieverbrauch, Swiss-Qualität – und den Wunsch nach Klarheit in Zeiten multipler Krisen.
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👤 Über den Gast
Nicolai Brunner ist Head of Product bei SQUAKE.earth, einer B2B-Plattform für CO₂-Kompensation und Nachhaltigkeitsmetriken.
Nach Stationen bei On und im Schweizer Militär verantwortet er heute ein ClimateTech-Produkt, das bewusst nicht nur Impact, sondern auch Business Value im Blick hat.
Seine Sicht auf modernes PM: polyvalent, skalierend, effizient und europäisch verankert – mit realistischem Blick auf AI, Energieverbrauch und die Frage, wie man Nachhaltigkeit verständlich kommuniziert.
🔗 Nicolai Brunner auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nicolaibrunner
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🎙️ Über den Host
Julien Van Hoeylandt ist Product Leader und Founder mit 20+ Jahren Erfahrung in Retail, E-Commerce, Mobility, HR-Tech und AI.
Nach mehreren Gründungen und einem erfolgreichen Exit übernimmt er CPO-Rollen und berät Unternehmen in der digitalen Transformation.
ProductNOW ist seine Plattform für Wissenstransfer, Vernetzung und Debatte rund um modernes Produktmanagement.
🔗 Julien Van Hoeylandt auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/julienvanhoeylandt
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Tchibo's Head of Product & Design Jana Brommer über AI, Discovery & neue Konsumlogiken
Season 2 · Episode 1
Tuesday, November 4, 2025 • Duration 08:17
Was macht Produktmanagement heute anders als 2021?
Was wird sich bis 2030 verändern?
Und wie gehen wir mit AI, Discovery, Stakeholdern, Design, Plattformverhalten, Strategien & neuen Nutzererwartungen um?
In dieser Folge spricht Julien mit Dr. Jana Brommer, Head of Product & Design bei Tchibo, über den Wandel im E-Commerce, neue Konsumlogiken durch LLMs, die strategische Rolle von Design & Research – und warum AI das „Handwerk“ übernimmt, PMs aber strategischer denn je gefordert sind.
Ein Gespräch über Verantwortung, Tooling, Produktvision und die Herausforderung, Entscheidungen richtig zu treffen, bevor alles zu schnell wird.
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👤 Über den Gast
Jana Brommer ist seit über 9 Jahren im Produktmanagement unterwegs und heute Head of Product & Design bei Tchibo. Sie verantwortet die Produktentwicklung im digitalen Ökosystem der Marke – vom Webshop bis zur App – und integriert Design, UX Research und Strategy entlang der gesamten Discovery- und Delivery-Phasen.
Jana steht für datenbasierte Klarheit, integriertes Denken zwischen Tech, Business & Design – und eine strategische Vorbereitung auf neue Plattformlogiken (LLMs, AI Search, etc.), die auch traditionelle Retailer tiefgreifend verändern werden.
🔗 Jana Brommer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-jana-brommer-b51510182
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🎙️ Über den Host
Julien Van Hoeylandt ist Product Leader und Founder mit 20+ Jahren Erfahrung in Retail, E-Commerce, Mobility, HR-Tech und AI. Nach mehreren Gründungen und einem erfolgreichen Exit übernimmt er CPO-Rollen und berät Unternehmen in der digitalen Transformation. ProductNOW ist seine Plattform für Wissenstransfer, Vernetzung und Debatte rund um modernes Produktmanagement.
🔗 Julien Van Hoeylandt auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/julienvanhoeylandt
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Stefanie Leue – CPO bei Ringier Medien über Mut, Product Tools & Prototyping
Season 2 · Episode 15
Tuesday, November 4, 2025 • Duration 08:51
📝 Beschreibung
Was macht Produktmanagement heute anders als 2021?
Was wird sich bis 2030 verändern?
Und warum tun sich viele Teams schwer, schneller zu liefern – obwohl sie es könnten?
In dieser Folge spricht Julien mit Stefanie Leue, Chief Product Officer bei Ringier Medien Deutschland, über mutiges Prototyping, veraltete Prozesse, Stakeholder-Erwartungen und die Notwendigkeit, sich schneller zu bewegen – gerade in Krisenzeiten.
„Eigentlich macht man Produktmanagement heute gar nicht anders als vor 17 Jahren… Nur, dass wir heute viel schneller sein könnten – wenn wir uns denn trauen würden.“
Es geht um:
• Tools & Prozesse, die nicht bremsen, sondern befähigen
• Prototypen als Denkwerkzeuge, nicht als Endprodukte
• Experimente mit 1–2 % der Nutzer*innen
• Mut zur Unsicherheit in dynamischen Märkten
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👤 Über den Gast
Stefanie Leue ist Chief Product Officer bei Ringier Medien Deutschland.
Zuvor war sie u. a. bei PayPal tätig und bringt über 17 Jahre Erfahrung im digitalen Produktmanagement mit.
Ihr Antrieb: Produktteams stärken, Prozesse entrümpeln und Innovation auch im Tagesgeschäft möglich machen.
Sie plädiert für mehr Pragmatismus, mehr Experimentierfreude – und dafür, Verantwortung neu zu denken.
🔗 Stefanie Leue auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/stephanie-leue/
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🎙️ Über den Host
Julien Van Hoeylandt ist Product Leader und Founder mit 20+ Jahren Erfahrung in Retail, E-Commerce, Mobility, HR-Tech und AI.
Nach mehreren Gründungen und einem erfolgreichen Exit übernimmt er CPO-Rollen und berät Unternehmen in der digitalen Transformation.
ProductNOW ist seine Plattform für Wissenstransfer, Vernetzung und Debatte rund um modernes Produktmanagement.
🔗 Julien Van Hoeylandt auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/julienvanhoeylandt
Tacto's Design Lead Pierluigi Rufo über AI, Experience Design & Produktverantwortung
Season 2 · Episode 14
Tuesday, November 4, 2025 • Duration 13:40
📝 Beschreibung
Was macht Produktmanagement – und besonders Produktdesign – heute anders als 2021?
Was wird sich bis 2030 verändern?
Und welche Verantwortung tragen Designer in einer Zeit, in der AI den Alltag und die Erwartungen der Nutzer:innen verändert?
In dieser Folge spricht Julien mit Pierluigi Rufo, Senior Product Designer bei SAP, über die Entwicklung des Designbegriffs von UI hin zu echten Ökosystem-Erfahrungen.
Ein Gespräch über No-Code, Geschwindigkeit, neue Designerrollen – und warum Design heute nicht mehr mit Interfaces beginnt, sondern mit Verantwortung.
Pier erklärt, wie AI Designprozesse verändert, warum agentic AI neue Formen der Interaktion erzwingt – und wieso Accessibility nicht länger nachträglich gedacht werden darf.
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👤 Über den Gast
Pierluigi Rufo ist ein erfahrener Produktdesigner mit Stationen in Deutschland und Italien, u. a. bei SAP.
Er verbindet Design Leadership mit technischer Nähe und gestaltet komplexe User Journeys im B2B- und Enterprise-Umfeld.
Sein Fokus: systemisches Design, proaktives AI-Interface-Verständnis, hohe Geschwindigkeit in der Prototypenphase – und ein klarer Anspruch an nachhaltige, zugängliche Produktentwicklung.
🔗 Pierluigi Rufo auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pierluigi-rufo-04299040
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🎙️ Über den Host
Julien Van Hoeylandt ist Product Leader und Founder mit 20+ Jahren Erfahrung in Retail, E-Commerce, Mobility, HR-Tech und AI.
Nach mehreren Gründungen und einem erfolgreichen Exit übernimmt er CPO-Rollen und berät Unternehmen in der digitalen Transformation.
ProductNOW ist seine Plattform für Wissenstransfer, Vernetzung und Debatte rund um modernes Produktmanagement.
🔗 Julien Van Hoeylandt auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/julienvanhoeylandt
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Wie Klarna's Director of Product Abdellah Ben Hammou über AI, PM-Verantwortung & Tech-Zugänglichkeit denkt
Season 2 · Episode 12
Tuesday, November 4, 2025 • Duration 09:35
📝 Beschreibung
Was macht Produktmanagement heute anders als 2021?
Was wird sich bis 2030 verändern?
Und wie verändert sich die Rolle des PMs, wenn technische Barrieren fallen?
In dieser Folge spricht Julien mit Abdellah Ben Hammou, Director of Product bei Klarna, über die Erwartungen an moderne Produktmanager:innen, den tiefgreifenden Einfluss von AI im Arbeitsalltag – und warum technisches Verständnis zur Grundvoraussetzung wird.
Es geht um neue Tools, neue Teamdynamiken, neue Ownership – und die Frage, wie man als PM wirklich das Produkt steuert.
Abdellah Ben Hammou ist Director of Product bei Klarna in Berlin.
Er verantwortet strategische und technische Produktbereiche – und ist überzeugt davon, dass moderne PMs nicht nur Verantwortung übernehmen, sondern auch die Tools und Technologien verstehen müssen, die ihre Produkte antreiben.
Mit AI als täglichem Begleiter fordert und fördert er ein neues Mindset im Team – eines, das Transparenz, Geschwindigkeit und Verantwortungsbewusstsein ins Zentrum stellt.
🔗 Abdellah Ben Hammou auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/abdellahbenhammou/
Norman Merten – Product Lead bei beyonnex über ROI, Tool-Müdigkeit und die neue Effizienz
Season 1 · Episode 5
Thursday, September 4, 2025 • Duration 06:44
Was macht Produktmanagement heute anders als 2021?
Was wird sich bis 2030 verändern?
Und wie geht man mit ROI, AI, Stakeholdern, Discovery, Accessibility & Design, European-First, Nachhaltigkeit, Krisenmanagement, Data & Co heute um?
In dieser Folge spricht Julien mit **Norman Merten**, Product Lead bei **beyonnex**, über die neue Effizienz im Produktmanagement – und die Rolle von ROI als Kompass.
Norman berichtet aus der Perspektive eines PMs, der sich in einem Markt bewegt, der sich stark konsolidiert: weniger Experimente, mehr Wirkung, klare Business-Kontexte.
Wir sprechen über den intelligenten Einsatz von KI-Tools, über Peer-Learning in Communities of Practice, über die Limits von Automatisierung – und warum **ROI immer relevanter als AI** ist, um Stakeholder zu überzeugen und Roadmaps strategisch zu priorisieren.
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👤 **Über den Gast**
**Norman Merten** ist **Product Lead bei beyonnex**. Er bringt langjährige Erfahrung in komplexen, regulierten Umfeldern mit und versteht Produktmanagement als Brücke zwischen Technologie und Business Value. Er engagiert sich für eine produktgetriebene Kultur mit Fokus auf wirtschaftliche Wirkung, Peer Mentoring und kluge Tool-Nutzung – jenseits von AI-Hype.
🔗 Norman Merten auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/normanmerten/
🎙️ **Über den Host**
**Julien Van Hoeylandt** ist Product Leader und Founder mit 20+ Jahren Erfahrung in Retail, E-Commerce, Mobility, HR-Tech und AI. Nach mehreren Gründungen und einem erfolgreichen Exit übernimmt er CPO-Rollen und berät Unternehmen in der digitalen Transformation. *ProductNOW* ist seine Plattform für Wissenstransfer, Vernetzung und Debatte rund um modernes Produktmanagement.
🔗 Julien Van Hoeylandt auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/julienvanhoeylandt/
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🎧 Diese Serie ist Teil des Podcasts **ProductNOW** – kurze 1:1-Interviews mit führenden Köpfen aus der DACH-Region.
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Caroline Aumeran – Head of Product bei Limineer über PM-Rollen, GenAI und Feature-Inflation
Season 1 · Episode 4
Thursday, September 4, 2025 • Duration 08:26
Was macht Produktmanagement heute anders als 2021?
Was wird sich bis 2030 verändern?
Und wie geht man mit ROI, AI, Stakeholdern, Discovery, Accessibility & Design, European-First, Nachhaltigkeit, Krisenmanagement, Data & Co heute um?
In dieser Folge spricht Julien mit **Caroline Aumeran**, Head of Product bei **Limineer**, über die fundamentale Veränderung von PM-Rollen, die Erwartungen von Stakeholdern im Zeitalter von GenAI – und die neue Kunst, Dinge *nicht* zu bauen.
Caroline bringt drei zugespitzte Thesen mit:
- Die klassische PM-Rolle gibt es so nicht mehr – stattdessen brauchen wir klare Business- oder Tech-Fokusprofile.
- Stakeholder unterschätzen massiv den Aufwand von Produktion vs. Prototyp – gerade bei No-Code-Demos.
- Die *Kostenlosigkeit* von Entwicklung führt zur Feature-Inflation – und zu einer neuen Verantwortung für Klarheit und Priorisierung.
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👤 **Über die Gästin**
**Caroline Aumeran** ist Head of Product bei **Limineer**. In früheren Stationen war sie selbst Gründerin, PM und Growth-Verantwortliche in Tech-Startups. Heute verbindet sie Business-Klarheit mit technischer Umsetzung, oft durch Vibe-Coding, No-Code oder schnelle MVP-Tests. Sie plädiert für radikale Vereinfachung in einer Welt, in der jedes Feature nur noch „einen Prompt entfernt“ ist.
🔗 Caroline Aumeran auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/carolineaumeran/
🎙️ **Über den Host**
**Julien Van Hoeylandt** ist Product Leader und Founder mit 20+ Jahren Erfahrung in Retail, E-Commerce, Mobility, HR-Tech und AI. Nach mehreren Gründungen und einem erfolgreichen Exit übernimmt er CPO-Rollen und berät Unternehmen in der digitalen Transformation. *ProductNOW* ist seine Plattform für Wissenstransfer, Vernetzung und Debatte rund um modernes Produktmanagement.
🔗 Julien Van Hoeylandt auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/julienvanhoeylandt/
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Thomas Hartmann – Autor & Berater über den Shift von Projekt- zu Produktdenken
Season 1 · Episode 6
Thursday, September 4, 2025 • Duration 04:58
Was macht Produktmanagement heute anders als 2021?
Was wird sich bis 2030 verändern?
Und wie geht man mit ROI, AI, Stakeholdern, Discovery, Accessibility & Design, European-First, Nachhaltigkeit, Krisenmanagement, Data & Co heute um?
In dieser Folge spricht Julien mit **Thomas Hartmann**, Autor des Buchs *From Project to Product Mode* und Gründer der **Product Masterclass**, über die strukturelle Veränderung im Produktmanagement: weg vom Projektdenken – hin zu Produktverantwortung mit echtem Business Impact.
Thomas beschreibt, warum viele Organisationen zwar intern agil arbeiten wollen, aber ihre Umgebung (Stakeholder, Reporting, Erwartungen) weiter im Projektmodus verharrt.
Wir sprechen über das Pendel zwischen Delivery und Business Value, über Kostenbewusstsein als unterschätzte Produktfähigkeit – und warum der erste Schritt zur Verbesserung oft die ehrliche Diagnose ist.
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👤 **Über den Gast**
**Thomas Hartmann** ist Gründer der **Product Masterclass**, Speaker und Autor. Mit seinem Buch *From Project to Product Mode* bietet er Organisationen eine neue Denkweise an: Produktteams stärken, Verantwortung verschieben, Ergebnisse messbar machen.
🔗 Thomas Hartmann auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thomashartmann99/
🎙️ **Über den Host**
**Julien Van Hoeylandt** ist Product Leader und Founder mit 20+ Jahren Erfahrung in Retail, E-Commerce, Mobility, HR-Tech und AI. Nach mehreren Gründungen und einem erfolgreichen Exit übernimmt er CPO-Rollen und berät Unternehmen in der digitalen Transformation. *ProductNOW* ist seine Plattform für Wissenstransfer, Vernetzung und Debatte rund um modernes Produktmanagement.
🔗 Julien Van Hoeylandt auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/julienvanhoeylandt/
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Patrick Sauerwein – Senior PM bei der Deutschen Telekom über AI, Kostenbewusstsein und Stakeholderdruck
Season 1 · Episode 8
Thursday, September 4, 2025 • Duration 04:10
Was macht Produktmanagement heute anders als 2021?
Was wird sich bis 2030 verändern?
Und wie geht man mit ROI, AI, Stakeholdern, Discovery, Accessibility & Design, European-First, Nachhaltigkeit, Krisenmanagement, Data & Co heute um?
In dieser Folge spricht Julien mit **Patrick Sauerwein**, Senior Product Manager bei der Deutschen Telekom, über die ökonomische Realität von Produktmanagement im Jahr 2025.
Es geht um Produkt-Markt-Fit, operative Effizienz, die Rolle von AI im internen Prozessmanagement und warum viele Innovationsräume enger werden, wenn Geld nicht mehr billig ist.
Patrick teilt seine Perspektive aus einem Konzernumfeld: Wo lässt sich AI heute wirklich einsetzen – intern und kundenseitig? Und wie verändert sich die Rolle des PM, wenn Stakeholder primär auf **Kosten, ROI und Absicherung** fokussiert sind?
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👤 **Über den Gast**
**Patrick Sauerwein** ist seasoned Product Manager bei der **Deutschen Telekom**. Mit Erfahrung aus Konzern- und Projektstrukturen bringt er eine realistische Sicht auf die Chancen und Grenzen von Innovation im regulierten, komplexen Umfeld. Seine Schwerpunkte liegen auf wirtschaftlichem Denken im Produktprozess, AI-Anwendungen im Kundenkontakt und der Weiterentwicklung großer Produktorganisationen. Er gehört zu diesen IC's, die aus Neugier und Erfahrung mehr wissen als viele Product Leaders.
🔗 Patrick Sauerwein auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/patricksauerwein/
🎙️ **Über den Host**
**Julien Van Hoeylandt** ist Product Leader und Founder mit 20+ Jahren Erfahrung in Retail, E-Commerce, Mobility, HR-Tech und AI. Nach mehreren Gründungen und einem erfolgreichen Exit übernimmt er CPO-Rollen und berät Unternehmen in der digitalen Transformation. *ProductNOW* ist seine Plattform für Wissenstransfer, Vernetzung und Debatte rund um modernes Produktmanagement.
🔗 Julien Van Hoeylandt auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/julienvanhoeylandt/
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