Dans cet épisode spécial, Axel, Victor, et Anna accueillent Hugo pour discuter de l'évolution du métier de Product Manager en France.

Depuis les débuts où le terme même de 'Product Manager' était rare, jusqu'à aujourd'hui où il est au cœur des stratégies, plongez avec nous dans cette rétrospective passionnante de deux décennies.

Hugo nous emmène, à travers ses expériences d'entrepreneur et les leçons apprises en chemin, décrypter l’évolution de ce métier fascinant (et pas simple).

Cet épisode est une mine d'or pour quiconque s'intéresse au monde du produit.

(00:00)  Introduction

(00:52)  L'Intro de Hugo

(02:19)  Ses premiers pas dans la Tech

(36:42)  Évolution du Product Management

(01:12:00)  Le futur du Product Management

Dans l'épisode d'aujourd'hui, Anna, Axel et Victor sont rejoints par Carole, SVP product en charge du e-commerce et du loyalty pour le groupe Accor.

Ensemble, ils explorent l'acquisition par Voodoo de BeReal et de WeMoms, une application communautaire destinée aux jeunes mamans, et discutent de la monétisation des données dans une industrie en pleine expansion.

Au programme, une analyse approfondie sur le pouvoir des données, la poussée du marché du jeu, et une comparaison fascinante entre les stratégies de jeux de société et la vie professionnelles, ;es récentes avancées technologiques, notamment l'intégration de l'intelligence artificielle par Apple et l'outil Copilot, que Carole utilise au quotidien.

Installez-vous confortablement et rejoignez-nous pour une conversation riche en insights, anecdotes et conseils précieux pour tout professionnel du produit. C'est parti pour Product Squad !

(01:05) Axel a une grosse actu

(06:15) Rachat de BeReal par Voodoo

(09:05) Applications mobiles pour gérer relations sociales.

(11:50) Ce que ta banque sait de toi

(20:08) Le fait de jouer

(27:14) Jouer sans se soucier de gagner, ensemble.

(30:13) Création de jeux, risques, éditeurs et genres

(31:35) Apple présente ses nouveautés technologiques (une brocante en vrai)

(36:25) Toujours et encore Co-pilote

Tu peux aussi retrouver cet épisode ici : www.axel.pm

Hello à tous et bienvenue dans ce nouvel épisode de Product Café

Nous sommes de retour après un petit break hivernal de quelques semaines.

Aujourd'hui, on reçoit Stéphane Delbecque, Product Leader freelance.

Tu peux trouver Stef ici : https://www.linkedin.com/in/sdelbecque/

Au programme de cet épisode

(04:12) Anna et son expérience en cabine d'essayage - RA

(06:39) Apple Vision Pro suscite des réactions mitigées.

(12:22) Magic Leap, Vision Pro appliqué à l'industrie

(16:40) Netflix, Apple, téléphones chers et jeux vidéo

(18:28) Les développeurs créent sans être forcément payés.

(23:27) Apple : marketing > utilisation

(30:26) IA générative pour créateurs de contenus

L'outil IA de la semaine, c'est Opus

https://www.opus.pro/

Allez, tu peux enfin te la raconter sur TikTok, t'as plus besoin d'un monteur vidéo.

À la semaine prochaine

Axel, Victor et Anna

Tu peux aussi retrouver cet épisode ici : www.axel.pm

Hello à tous et bienvenue dans ce nouvel épisode de Product Café

Cette semaine, on reçoit Pantea Negui, Product Design Lead chez Hopper

Tu peux trouver Pantéa ici : https://www.linkedin.com/in/pant%C3%A9a-n%C3%A9gui/

Au programme de cet épisode

(06:12) Philosophie de travail : liberté et conscience.

(07:04) Organisation du travail en remote

(11:12) Culture managériale anglo-saxonne -> moins infantilisante.

(23:34) Choisir son manager

(26:55) Télétravail et vie sociale

(31:09) Impact sociologique des réseaux sociaux et Covid.

En bonus, le rapport 1000 jours de travail en mode distribué chez Atlassian

https://atlassianblog.wpengine.com/wp-content/uploads/2024/01/lessonslearned.pdf

L'outil IA de la semaine, c'est WooWell

https://www.woowell.ai/

Allez, tu peux choper maintenant, t'as enfin une profile pic de BG.

À la semaine prochaine

Axel, Victor et Anna

Venez nous rencontrer à Paris

Meetup Product Squad 7 février 2024

https://bit.ly/meetup-ps

Tu peux aussi retrouver cet épisode ici : www.axel.pm

Hello à tous et bienvenue dans ce nouvel épisode de Product Café

Au programme de cet épisode

• Lancement de ONCE (et Campfire) par 37Signals
• Comment produire et trouver des contenus authentiques à l'heure de l'IA générative
• Axel galère à trouver un coworking qui répondre à ses attentes
• Anna se lance dans le trail/GR
• Victor a des soucis avec LinkedIn

L'outil IA de la semaine, c'est Tactiq

https://tactiq.io/

Allez, tu peux chiller avant ton prochain call, Tactiq t'a fait le résumé et les next steps.

À la semaine prochaine

Axel, Victor et Anna

Si tu veux essayer Screeb et t'abonner en bénéficiant d'une réduction, tu trouveras un code de réduction en écoutant l'épisode. ;)

Bah ouais!

Where to find Priya

• LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/priyabhatia0210/
• Substack: https://priyabhatia.substack.com/

Where to find Axel

• Axel's Bento: https://www.axel.pm
• LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/axelsooriah/

Hey everyone, Axel here from Product Squad!

My conversation with growth maven Priya dates back to June 2023. She took us through her unexpected leap from number-crunching in finance to skyrocketing user activation over at 7Shifts.

It's all about digging into customer value and shaking things up with A/B tests, flexible planning, and some serious speed.

Plus, she's all about that smoothie life for staying on top of her game.

For any PM thinking about leveling up to growth or anyone hungry for inside tips to ramp up their product's impact, you've gotta hear Priya's story.

Catch our convo in the 'The Accidental Growth PM' episode – it's pure gold!

Show notes and highlights

03:28 Followed conventional path, became an investment banker.

08:40 Travelling broadened world-view and opened up opportunities.

12:57 PMs can drive growth through discovery, activation.

13:43 Identifying customer journey gaps to drive growth.

16:57 Transition into growth role: Show and share wins.

22:42 Learning project management for rapid business growth.

24:46 Team solves uncertainty issue with Kanban board.

27:14 Essential role for growth PMs: out-of-the-box, unstructured optimization.

30:03 Alignment challenges between sales and marketing teams.

33:57 I enjoy the overwhelming but rewarding holistic view.

37:39 Debate on the value of code involvement.

40:10 Repetition and success lead to influence uncertainty.

45:30 Understanding oneself is crucial in life.

47:41 Embracing different experiences and messages over time.

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Hello à tous et bienvenue dans ce nouvel épisode de Product Café

Au programme de cet épisode

• Les talents de météorologues de Victor
• La colère des agriculteurs
• La sortie d'Amie qui ne s'est pas passée comme prévue
• Nos habitudes de conso de bobos

L'outil IA de la semaine, c'est PhotoLocofyRoom

https://www.locofy.ai/

Allez, tu peux aller faire ton site internet en quelques secondes depuis Figma.

Qu'est-ce que cela veut dire pour Webflow et les devs front-end???

À la semaine prochaine

Axel, Victor et Anna

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Hello à tous et bienvenue dans ce nouvel épisode de Product Café

Au programme de cet épisode

• Nos résolutions et intentions pour 2024
• Implid rachète Captain Contrat
• Anna se lance dans une team IA
• Comment gagner en productivité/repenser ses routines
• Changer de job tous les 9-18 mois, problème ou opportunité ?

L'outil IA de la semaine, c'est PhotoRoom

https://www.photoroom.com/

Allez, tu peux aller retoucher ta photo LinkedIn gratuitement.

À la semaine prochaine

Axel, Victor et Anna

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Hello à tous et bienvenue dans ce nouvel épisode de Product Café

Au programme de cet épisode

• Nos résolutions et intentions pour 2024
• Le PDG de Linear remet Carta à sa place
• Le redressement judiciaire de Masteos
• Les challenges de Lydia face à la gestion de crise
• Le casse du siècle en SEO grâce à ChatGPT

L'outil IA de la semaine, c'est Final Round

https://www.finalroundai.com/

Allez, va chiller, plus besoin de préparer tes entretiens.

À la semaine prochaine

Axel, Victor et Anna

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Dans notre dernier épisode de "Product Café", on parle de l'échec de l'acquisition de Figma par Adobe - un vrai casse-tête dans le monde des startups tech.

Puis, on a touché un sujet sensible : l'inclusion et la diversité, et le rôle des hommes dans le féminisme, surtout en France.

Pour finir, on a parlé des côtés sombres de la technologie, comme l'IA utilisée à mauvais escient.

Et bien sûr, on a partagé nos expériences de 2023, avec des hauts et des bas, des changements pro et perso.

À l'année prochaine !

Bonne année 🍾

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[This episode was recorded in March 2023]

In this podcast episode, Nicholas Goubert, former Chief Product Officer at Utopia Music, shares his extensive experience in product management across different industries.

He emphasizes the significance of people in product leadership, detailing how focusing on team and individual growth has been central to his career.

Nicholas highlights the importance of mentoring, fostering diverse teams, and adapting strategies to scale effectively. He also discusses the role of product operations in maintaining productivity during rapid organizational growth, underscoring the necessity of creating a supportive environment for team members.

The conversation covers transitioning from an individual contributor to a managerial role, the challenges in people management, and the cruciality of product strategy in realizing a company's vision.

Where to find Nicholas

• LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nicholasgoubert/

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Dans cet épisode de "Product Café", nous discutons de

• la rétrospective de la SNCF inspirée par Spotify, mettant en lumière l'importance de l'analyse de données et de l'innovation pour les Product Managers.
• Un post LinkedIn influent sur les dangers de se limiter à des méthodes superficielles est également exploré.
• Enfin, nous examinons le lancement du projet Gemini de Google, abordant les défis de l'innovation dans les grandes entreprises et leur perception par le public.

Notes et points saillants :

1. Rétrospective de la SNCF inspirée par Spotify - Importance de l'analyse de données et de l'innovation.
2. Discussion LinkedIn - Les limites des méthodes superficielles en gestion de produit.
3. Projet Gemini de Google - Défis et perception publique de l'innovation en IA chez Google.

Axel, Anna et Victor, accueillent Claire, une experte avec dix ans d'expérience en gestion de produits. Nous allons explorer les nouveautés récemment dévoilées par OpenAI avec GPT4o et par Google avec Gemini et, ainsi que la réaction du marché vis-à-vis de ces avancées.

Nous discuterons du retour inattendu des Google Glass et des implications de l'intégration de l'IA dans des accessoires quotidiens. Apple, bien qu'accusé de manquer d'innovation, a encore quelques atouts dans sa manche, que nous examinerons de près. Nous aborderons aussi les défis des cycles de renouvellement annuel des produits électroniques et leurs effets sur l'obsolescence.

Enfin, Claire partagera son expertise sur les refontes de produits en utilisant la méthodologie Lean, les défis de l'hygiène technique et la priorisation agile. On évoquera également des gadgets controversés comme le Humane AI et les innovations futures en matière de santé.

Un épisode qui envoie un petit kick...

(05:00) Bifidus actif, refontes, défis, succès, leçons

(07:09) Éviter l'obsolescence, qualité et agilité indispensables

(12:27) Refonte produit complexe, on cut on cut on cut

(14:02) Priorité, alignement, gestion du cycle de vie du produii=t

(16:30) Roadmap de refonte pour fonctionnalités agiles

(21:53) Smartphones surpuissants, à quoi bon ?

(25:25) Démos "impressionnantes" de GPT4 et de Gemini?!

(28:02) Apple n'innove pas vraiment

(31:30) Les outils d'Anna

(33:22) Meetup School of PO

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Dans cet épisode vibrant de "Product Squad", Harith, un stratège produit chevronné, raconte son parcours fascinant, émaillé d'expériences riches chez PayPal et en tant que directeur général et Head of Product chez Stootie. La conversation s'anime autour de la valeur réelle des frameworks en product management, confrontant théorie et pratique.

Harith, avec son style provocateur, nous amène à reconsidérer nos approches, insistant sur l'importance de l'adaptabilité et de la pensée critique.

Un épisode qui stimule l'esprit, idéal pour les product managers désireux de repousser les frontières de leur métier.

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Voici un aperçu de notre dernier épisode de "Product Café", où nous avons abordé des sujets passionnants et très actuels dans le monde du product managment.

On parle du feuilleton OpenAI et de la position de Brian Chesky (CEO de AirBnB) sur la fonction produit. Bref, des sujets qui font beaucoup de bruit.

On parle également de...

1. Le Baromètre LPC 2023 : On commence par explorer cette étude récente qui apporte un nouvel éclairage sur les pratiques de product management, quelque chose qui, à mon avis, pourrait vraiment changer la donne pour beaucoup d'entre nous dans le secteur.

2. La Santé Mentale, un Enjeu Majeur : Ensuite, on plonge dans un sujet qui me tient particulièrement à cœur : la santé mentale dans notre industrie. On a souvent tendance à négliger cet aspect, mais croyez-moi, son impact sur notre productivité et notre bien-être est immense.

3. L'Aventure de Victor avec Pôle Emploi : Victor nous a ensuite partagé ses péripéties avec Pôle Emploi. C'est une histoire qui illustre parfaitement certains des défis auxquels nous, les product managers, sommes confrontés quotidiennement.

4. Le Delivery, Plus Cruciale que Jamais : On a aussi parlé de l'importance de la livrabilité des produits, surtout dans le contexte économique actuel. Un sujet qui mérite vraiment notre attention en ces temps incertains.

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In this insightful episode of "Product Squad," host Axel engages with Andy Johns, an esteemed former tech executive and mental health advocate. Andy candidly shares his journey in the high-stakes tech industry, highlighting the often-ignored intersection of mental health and professional success. From his early career challenges to pivotal roles at giants like Facebook and Twitter, Andy's narrative underscores the intense pressures faced by tech professionals.

A key focus of the conversation is the impact of childhood experiences on adult life, particularly in high-stress environments like tech. Andy opens up about his personal struggles with panic attacks and the broader issue of emotional pain in the industry. He emphasizes the importance of recognizing and addressing burnout, offering practical advice for maintaining mental wellness amidst demanding careers.

The episode also explores the role of morning routines in supporting mental health and the significance of aligning career choices with personal values. Andy’s experiences and insights provide valuable guidance for product managers and others in the tech sector, advocating for a balanced approach to professional ambition and mental well-being. This episode is a compelling call to prioritize mental health in the fast-paced tech world.

Highlights

[00:00:00] Axel introduces the podcast and welcomes Andy Johns, a mental health advocate and former tech exec.

Andy's Background:

[00:01:00] Andy shares his journey in the tech world, from early failures to success in companies like Facebook, Twitter, and Wealthfront.

Mental Health in Tech:

[00:04:00] Discussion on the challenges of balancing mental health with the demands of tech careers.

Personal Struggles and Realizations:

[00:09:00] Andy talks about his experiences with panic attacks and the impact of childhood trauma on his adult life.

The Culture of High-Performance:

[00:14:00] Insights into the prevalence of emotional pain and high achievement in the tech industry.

Recognizing and Handling Burnout:

[00:32:00] Andy provides advice on identifying burnout and strategies for maintaining mental wellness.

Morning Routines for Mental Health:

[00:38:00] Discussion on the importance of morning routines and their impact on mental health.

Re-evaluating Life Goals:

[00:53:00] Conversations about making significant life changes and aligning career choices with personal values.

Closing Thoughts:

[01:01:00] Final advice for product managers and closing remarks.

Where to find Andy

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andrewjohns

Andy's newsletter : https://cluesdotlife.substack.com/

Andy's website : https://www.clues.life/

Axel est de retour dans le studio avec Anna et Victor pour parler de l'actu et bavarder autour du produit.

Cette semaine

• WeWork dépose le bilan
• Vinted arrive dans l'espace physique
• Comment survivre au Darwinisme de LinkedIn

Bonne écoute ! 🎧

N'oubliez pas de vous abonner à Axel's Bento 🍱 - www.axel.pm - pour vous ouvrir les chakras niveau produit. 💫

Pierre Fournier est de retour sur Product Squad.

En effet, il a été l'invité de l'épisode 3 du podcast et depuis il s'est passé beaucoup de choses.

Aujourd'hui, Pierre a lancé la Will Academy, une formation pour aider les personnes en entreprise à développer leurs compétences managériales.

Grâce à des outils concrets, la méthode Will les aide à résoudre les problèmes qui polluent leur quotidien.

Pierre vient nous parler de la sortie de son livre intitulé La Méthode Will.

Bonne écoute 🎧

Où trouver Pierre ?

• LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/fournierpierre/
• Le site internet : https://will-agent.com/

Avec Victor Billette de Villemeur et Anna Richard, on vous propose un nouveau format.

Product Café, c'est un moment d'échange sur l'actu du product management et aussi sur nos parcours et vies respectives en tant que personnes opérant dans la tech et le produit.

Dans l'idée, c'est avant tout d'avoir un moment d'authenticité où on peut également être amené à parler d'entrepreneuriat, de business, de tech au sens large sans rester dans un prisme centré produit.

Voici l'épisode pilote.

On serait ravi d'avoir vos retours par DM sur LinkedIn.

Merci et bonne écoute.

Où nous trouver?

Anna Richard : https://www.linkedin.com/in/anna-richard/

Victor Billette de Villemeur : https://www.linkedin.com/in/victor-billette-de-villemeur-97957491/

La newsletter de Victor - EasyTech : https://victorbillettedevillemeur.substack.com/

Axel Sooriah : https://www.axel.pm

In this episode of Product Squad, Axel sits down with Lea Hickman, a partner at Silicon Valley Product Group. They discuss the importance of coaching in product leadership, the meaning of transformation, and how companies can successfully implement the product model. Lea shares her insights and experiences from her career, highlighting the impact that coaching has had on her own growth.

Don't forget to subscribe to Axel's newsletter at www.axel.pm

[00:01:18] Importance of coaching in product leadership.

[00:04:55] Transformation in product management.

[00:09:00] Coaching as a product leader.

[00:13:13] Digital transformation red flag.

[00:15:13] The role of technology.

[00:20:08] Changing how we decide.

[00:23:25] Cultural shifts in organizations.

[00:27:52] Building commercial and business acumen.

[00:31:10] Go-to-market strategies.

[00:34:23] Crafting an Inspiring Product Vision

[00:41:07] Product is not for the faint of heart.

[00:44:13] Career-changing leadership moments.

[00:48:00] Avocados on a desert island.

Product Squad est de retour avec une nouvelle saison, de nouveaux épisodes, de nouveaux invités et encore plus de choses à apprendre niveau produit.

Pour suivre l'actu de Product Squad et cette aventure, tu peux t'inscrire gratuitement à ma nouvelle newsletter gratuitement

👉🏽 https://axelsbento.substack.com/

Dans ce nouvel épisode, je reçois Paul Teyssier, président de Superhuman : le client mail le plus rapide de la planète. Rien que ça !

Paul est un entrepreneur et un product guy expérimenté (PayPal, Booster, Gorgias,...) et partage sa vision de ce qu'est un excellent product manager.

Sa perspective est infusée de ses 10 dernières années passées dans la Silicon Valley.

Quelques apprentissages ci-dessous :

4 dimensions d'un DG pour son produit

La première dimension est la stratégie produit, qui consiste à comprendre le marché, les concurrents, les clients et les alternatives. Il est important de définir un plan pour gagner et de se positionner par rapport aux autres acteurs du marché.

La deuxième dimension est la conception du produit, où il faut prendre en compte les besoins des utilisateurs et créer une expérience utilisateur optimale. Il est également important de travailler en étroite collaboration avec les ingénieurs et les designers pour développer le produit.

La troisième dimension est l'exécution du produit, où il faut prendre des décisions stratégiques et opérationnelles pour assurer le succès du produit. Cela implique de gérer la roadmap, de prendre des décisions basées sur les données et de s'assurer que le produit est bien exécuté.

Enfin, la quatrième dimension est la croissance du produit, où il faut développer des stratégies de marketing et de vente pour attirer de nouveaux utilisateurs et augmenter les revenus. Il est important de mesurer les résultats et d'ajuster les stratégies en conséquence.

En résumé, être un bon DG de son produit implique de comprendre le marché, les concurrents, les clients et les alternatives, de concevoir un produit qui répond aux besoins des utilisateurs, d'exécuter le produit de manière stratégique et opérationnelle, et de faire croître le produit en développant des stratégies de marketing et de vente. Comme le dit Steve Jobs : "Le design n'est pas seulement à quoi ça ressemble et à quoi ça se sent. Le design, c'est comment ça fonctionne."

Cet épisode est un enregistrement d'un talk intitulé "Comment faire du produit ailleurs qu'en startup" qui a eu lieu le 24 mai 2023 lors de La Product Conf Paris aux Folies Bergère.

J'ai le plaisir d'accueillir :

Gabrielle Gleysteen - CPO chez Meetic Europe, partage son expérience au sein de MSN Microsoft, SNCF et plus récemment Meetic. Notamment quand la taille de l'entreprise n'est pas la seule dimension à prendre en compte.

Ben Dupont - Freelance Product Leader / Ex-VP Product chez BlaBlaCar et actuellement en mission chez Carrefour, nous parle de son expérience dans des contextes d'une certaine complexité où une acculturation au product management est nécessaire.

Tanguy Crusson - Head of Product chez Atlassian, nous explique comment entreprendre au sein d'une entreprise B2B SaaS de 10000 personnes.

Pendant 1 heure mes invités vont partager leurs expériences et la réalité d'opérer au sein du produit dans des grandes entreprises ou grands groupes.

Bonne écoute !

Retrouvez-moi ici : https://linktr.ee/axelsooriah

Fin 2020, j'enregistre un épisode d'un nouveau format pilote avec Raphaël Grieco (Upcoming VC) pour explorer la rencontre des univers produit et VC. Notre premier invité, Jean De La Rochebrochard, l'investisseur le plus influent de la FrenchTech.

Le projet derrière ce nouveau format ne verra pas le jour, mais je ne pouvais pas ne pas vous partager ça.

1000 jours après son enregistrement, cette conversation est toujours aussi impactante et pleine de vérité.

En rééditant l'épisode, j'ai pris une claque, notamment sur la clairvoyance du bonhomme sur ce qui se passe actuellement dans l'écosystème (soit quasi 3 ans plus tard) 🤯

Ma phrase préférée de Jean...

"Ouais, [Axel] c'est vraiment un enfoiré, je comprends que tu préfères faire un zoom du coup maintenant." 💥

Et, il nous partage aussi…

➡️ Comment il détecte la culture produit chez les entrepreneurs

➡️ Comment Josh Miller (The Browser Company) recrute ses talents

➡️ La grande différence entre les primo-founders et les repeat-founders

➡️ Les débuts d'une startup qui ne s'appelle plus Souscritoo 😳

➡️ Ce qu'il a vu chez @Romain Torres et @Dylan Fournier (ClassGrowth)

➡️ Les conneries qu'il a pu raconter à @Antoine Martin (Zenly)

➡️ La frustration des utilisateurs de Twitter

➡️ Le "tipping point" auquel il s'intéresse dans une boite

➡️ Les questions qu'il aimerait poser à Alan et PayFit

➡️ L'énorme mensonge derrière les boîtes SaaS qui disent faire du PLG

La vérité : c'est un épisode à ne pas rater ! 🔥

Liens utiles

Jean - https://www.linkedin.com/in/jeandlr/

La newsletter de Jean : https://2lr.substack.com/

Kima Ventures : https://www.kimaventures.com/

Human Machine : https://www.humanmachine.com/

Raph - https://www.linkedin.com/in/rphgrc/

Upcoming VC : https://www.upcoming.vc/

Olive Captial : https://olivecapital.vc/syndicate

Podcasts Makers : https://www.podcastsmakers.com/

Axel - https://www.linkedin.com/in/axelsooriah/

Panash : https://www.panash.io/

Product with Panash : https://podcast.panash.io/show

Axel, Victor et Anna sont rejoints par Simon, CPO avec une formation en psychologie (au travail). Ensemble, ils parlent de l'impact de la parentalité sur sa vie professionnelle, ouvrant une discussion sur la conciliation travail-famille.

Simon dévoile plusieurs outils innovants qui promettent de transformer notre manière de travailler : de l'analyse d'agenda intelligente à l'amélioration des images avec Midjourney 6, en passant par la technologie de recadrage des vidéos. La conversation s'élargit pour couvrir les défis des expressions faciales dans les interactions vidéo et les solutions adaptées.

Un autre sujet brûlant de l'épisode est la culture d'entreprise et les compétences humaines. Simon insiste sur la diversité des attentes professionnelles entre les États-Unis et la France, tandis que Victor rappelle l'importance des compétences relationnelles dans les postes de gestion et de leadership. Le débat se poursuit sur les meilleures pratiques de recrutement, mettant en lumière les différences entre les CPO et COO en France et le syndrome de l'imposteur.

Simon et Axel partagent leurs expériences sur le travail à distance et la gestion du temps, notamment avec la méthode "Deep Work". La discussion finale revient sur l'importance de respecter les moments de focalisation de chacun, surtout quand on jongle entre parentalité et carrière.

Un épisode riche en insights précieux, anecdotes amusantes et outils pratiques que vous ne voudrez pas manquer ! 🎧

(09:06) Recruter les meilleurs selon les besoins spécifiques

(12:07) Contexte social de la loi du travail

(15:08) Marty Cagan : différences US et France.

(20:12) Retour de congé paternité et frustrations

(22:37) Avantages et inconvénients du style professionnel

(25:32) Communication asynchrone, respect du calendrier des autres

(28:59) Parentalité et prise de perspective.

Dans ce nouvel épisode, j'ai l'immense plaisir d'échanger avec Lorraine Michot, Head of Product Strategy & Design chez Alma, une FinTech française qui propose des paiements en plusieurs fois sur internet.

Cette conversation est particulièrement intéressante de mon point de vue puisque, fort de tous mes biais 😅, elle m'a permis d'avoir un échange sur des sujets que j'affectionne particulièrement, notamment :

• le rôle du leadership dans les équipes
• les frameworks, potentielles substitutions à la pensée 🚨
• la puissance de la Communication Non Violente dans notre capacité à collaborer pour construire les bons produits
• l'importance de donner de l'autonomie aux équipes c.a.d les clés pour réussir
• comment ne pas s'oublier dans le cadre professionnel (venez comme vous êtes 🍟)

Bonne écoute ! 🎧

Ils sont partout depuis quelque temps...et oui la BlaBla mafia a encore frappé !

Je suis ravi d'échanger avec Rémi Guyot, CPO chez BlaBlaCar et son binôme Tristan Charvillat au Design (récemment passé chez Malt) pour parler de leur nouveau bouquin intitulé Discovery Discipline.

Avec Rémi et Tristan on parle du cheminement qui a mené à l'écriture de ce livre, des principes fondamentaux qu'on peut y retrouver et de l'impact qu'ils souhaitent avoir auprès des entreprises avec la méthode F.O.C.U.S.ED.

Personnellement, je suis ravi que plus de monde s'intéresse au sujet et produise du contenu pour accompagner des entreprises et des équipes dans la compréhension et la maîtrise d'un sujet qui me tient particulièrement à cœur.

Bonne écoute !

Dans cet épisode, je reçois Amandine Durr, CPO chez Back Market.

Amandine me parle de son expérience chez des éditeurs de plateforme et plus particulièrement de ce qui l'a attirée chez Back Market.

On parle de la place de l'identité au sein d'un produit et de comment faire de la singularité du produit, une force.

On parle également...

• de comment engager des utilisateurs en suscitant des émotions chez eux/elles
• d'un playbook de discovery dans lequel on retrouve le "twist" Back Market
• de la place de la data utilisateur au sein du produit et comment cette data peut être utilisée pour raconter une histoire encore plus forte pour les utilisateurs
• des challenges de la singularité dans un contexte international et multiculturel

Bonne écoute ! 🎧

Dans cet épisode avec Christophe Frenet, Chief Product Officer chez Botify, on parle de la mise en place d' "outcome-driven teams" au sein de l'entreprise.

Christophe est un des premiers CPOs que je reçois qui verbalise quelque chose dans lequel je crois personnellement et qui est central dans la réussite d'une orga produit : "psychological safety".

Il nous livre concrètement les étapes de la mise en place de cette organisation qui fait qu'aujourd'hui ses équipes sont autonomes depuis la compréhension des problèmes clients jusqu'aux spécifications produit.

On échange également sur

• l'importance du binôme product manager + product designer
• l'impact de la "psychologial safety" sur la capacité de l'équipe produit de prendre une décision
• la discovery comme vecteur de l'autonomisation des équipes
• la culture de la collaboration dans un monde où le CPO est à des milliers de kilomètres du reste de l'équipe 😅

Bonne écoute !

Dans cet épisode, Anne-Sophie Corbeau de Libeo me livre son expérience dans la gestion de son temps en tant que PM au fil de ses aventures professionnelles.

Un épisode plein d'authenticité où Anne-Sophie me partage ses astuces et mécanismes pour mieux gérer son temps dans un contexte de Product Manager.

On parle des erreurs qu'elle a pu faire, mais également des impacts que peuvent avoir des modes de fonctionnement sur notre gestion du temps.

On échange avec beaucoup de légèreté sur

• les méthodologies de travail
• la collaboration
• l'agilité (si vous êtes pro-Agile, vous allez vous régaler 😳)
• les rôles et responsabilités d'un.e PM

et les effets sur notre capacité à mieux gérer ou non notre temps.

Pour ce nouvel épisode, je reçois Tanguy Crusson, Product Manager chez Atlassian. Et oui tu dois connaître, c'est l'éditeur d'outils SaaS comme JIRA, Confluence ou encore Trello.

Tanguy a vécu en Australie où il a initialement rejoint Atlassian, fleuron de la Tech Australienne et depuis est de retour en France où il continue à developper des produits pour l'entreprise au sein d'une équipe "fully-remote" composée de différentes personnes basées en Europe.

Je trouvais cela intéressant de creuser comment Tanguy fait du produit dans une boîte de 8000 personnes notamment, car on s'est connu via la discovery qu'il était en train de mener sur....roulement de tambours 🥁...un produit pour structurer la discovery.

Dans cet épisode on parle de ...

• L'importance d'une culture honnête et transparente autour de l'échec
• Comment créer de l'espace pour la Discovery
• Embarquer l'équipe dans son entièreté dans l'aventure
• Exposer les membres de l'équipe à la connaissance utilisateur
• Adopter la vitesse comme pratique fondamentale
• Les ingrédients de Tanguy pour continuer à avoir de l'impact dans une grosse boîte

Quelques ressources partagées par Tanguy que vous entendrez dans cet épisode :

• Le blog de nos amis de SVPG
• The Strategy: Incubate, Iterate, Integrate
• La question à 1000 dollars à la Superhuman
• Six Thinking Hats for Decision Making

Bonne écoute.

Penses à me laisser des étoiles sur Spotify stp 🙏🏽

Product Squad est de retour après 8 mois avec une invitée de marque en la personne d'Isabelle Bénard, Chief Product Officer chez Mirakl.

Pour ceux qui ne connaissent pas, Mirakl c'est le leader des solutions de Markerplace, un des plus gros succès et une des plus grosses valorisations de la French Tech.

Dans cet épisode, Isabelle nous parle de ...

• Poser les fondations qui permettent le "scale" en gardant l'agilité
• Donner le mandat aux équipes pour prendre la responsabilité de leurs produits
• Cette démarche Mirakl en 4 axes
• Ses ingrédients pour mener à bien la transformation
• Ses conseils pour se lancer dans le produit

Les ressources proposées par Isabelle

• Agile Product Mgmt with Scrum, Roman Pichler
• The Lean Startup, Eric Ries
• Inspired: how to create products customers love, Marty Cagan (SVPG)
• The Phoenix Project, Gene Kim
• Sprint: solve big problems and test new ideas in just 5 days, Jake Knapp
• Scrum: the art of doing twice the work in half the time, Jeff Sutherland
• Building microservices, Sam Newman
• Start With Why, Simon Sinek
• Leaders Eat Last, Simon Sinek
• The First 90 Days, Michael D. Watkins
• The Coaching Habit: Say less, Ask more & change the way you lead forever, Michael Bungay Stanier
• Mind the Product's weekly newsletter
• Ken Norton's blog, Ken Norton
• Sachin Rekhi's product blog, Sachin Rekhi
• SVPG Blog, Marty Cagan (SVPG)
• Benedict Evans' Blog

We're super excited to be hosting the wonderful Luky Primadani on Product with Panash.

It's not an easy thing to grow UX as a practice in an organisation.

It's even harder to make it central to your product decisioning and strategy and get your whole company on board.

We thought we'd dive straight into this topic which proves challenging for many...

We talk about

📈 UX Maturity stages in companies and how to bring about change

🙋🏽‍♀️ How to grow and embed a user-centric culture in your organisation

💛 Placing users at the heart of your product decisioning

...all with concrete examples of how-to approach these things. ✨

Tout ne se fait malheureusement pas en 4 étapes. 😅

Dans le nouvel épisode de Product Squad, je reçois Delphine Ruaro, Product Manager chez Zopa, une FinTech Londonienne.

Un épisode où Delphine nous partage son framework pour penser un produit dans un univers réglementé où on ne peut pas toujours sortir un MVP en quelques jours.

On y parle de

🤓 L'importance de bien comprendre pourquoi on fait les choses

✨ Inspirer les équipes avec un prototype vision

🔍 Placer l'utilisateur au centre de la conversation en écoutant (ses émotions)

🧰 Créer les bonnes conditions pour que l'équipe puissent se mettre à la place des utilisateurs

🤝 Pensez les interactions pour la diversité des profils en interne comme en externe

Dans ce nouvel épisode, je reçois Abderrahmane Abdallahoum, UX Director au sein du groupe Le Bon Coin.

Ensemble on discute de Lean UX, une pratique bien connue au sein du group et qui est prisée par Abderrahmane car elle permet, selon lui, d'innover rapidement tout en prenant en compte les risques qui peuvent être liés à la construction d'un produit, le tout en plaçant l'utilisateur au centre des conversations.

Etude des salaires de la tech en 2024, c'est ici

https://theproductcrew.io/ressources/salaires-de-la-tech-2024/

Bienvenue dans cet épisode de Product Squad, le podcast où nous explorons les coulisses du Product Management et des tendances technologiques. Aujourd'hui, nous accueillons Pierre, un ancien financier reconverti en Product Manager et cofondateur de la communauté TPC, qui rassemble plus de 10 000 professionnels du product design, de la tech et des données.

Au programme de cet épisode, nous discutons des méthodes de voyage de Pierre, des défis et opportunités liés à l'intégration de l'IA dans les produits, et de l'impact émotionnel et professionnel de l'IA sur le contenu artistique.

Nous abordons également des sujets cruciaux comme l'inégalité salariale entre hommes et femmes dans le secteur technologique et des initiatives visant à combler cet écart.

Enfin, nous explorerons les tendances actuelles du marché du Product Management et les outils innovants qui révolutionnent notre façon de travailler.

Rejoignez Victor, Axel, Anna et notre invité Pierre pour un échange riche en insights et en discussions passionnantes. Bonne écoute à tous !

(03:16) Reconversion finance à TPC, tendances marché produit.

(07:15) Étude : 3200 répondants, profils divers, résultats intéressants.

(10:20) Intérêt pour l'IA dans le quotidien professionnel.

(22:29) Spotify et GenAI.

(23:34) Impact de Spotify sur la musique

(29:10) Préparation vacances & itinéraire personnalisé

We're super excited to be speaking with Nesrine Changuel from the team at Google.

Nesrine is a Senior Product Manager at Google and formerly at Spotify, Microsoft and Nokia. She has managed highly visible consumer products for the past eight years, focusing on strategic initiatives that distil deeply ingrained aspects of media experience into simple, fun, and useful features. She is currently working on improving media quality for Google video conference product and previously managed audio and video features for enhancing music listening experience at Spotify.

We're super excited to be hosting Eduardo who was the very first UX Researcher at Miro and has seen the company evolve over the past year.

Eduardo was hired to establish the mindset and approach to research, research processes, incorporate research tools and create the foundations of user understanding.

In this session, we'll learn more about how he's seen the practice of research evolve over the past year and some of the challenges and aspirations of the product team around customer knowledge.

Je reçois Sarah Setti, Chief Product Officer chez October, une scale-up qui prête de l'argent aux petites et moyennes entreprises françaises avec un format hybride c.a.d. avec de l'argent des institutions mais également des citoyens comme vous et moi.

Sarah me parle de son parcours et de comment cette dernière année passée chez October a été intéressante notamment lors d'un shift dans le business model avec une nouvelle offre qui consiste à vendre une partie de la technologie de l'entreprise en marque blanche.

On parle...

💥 Des différences entre manière d'opérer en B2B vs. B2C

🤓 Du changement culturel entre vendre une expérience et vendre de la technologie

📣 De l'importance de l'évangélisation et de la communication dans ce shift

🤝 De la friction et la collaboration avec les prospects pour construire un produit

🔍 De la pratique d'une Discovery qui n'est pas celle que l'on connaît

💪🏽 De l'effort constant que cela demande d'être un agent du changement

...

We're super excited to be hosting Teresa Torres on Product with Panash to talk about the release of her book "Continuous Discovery Habits".

We talk about

- Challenges product teams face in adopting discovery practices

- Understanding how you can be an agent of change

- How to embed Continuous Discovery Habits

In this episode, I have a chat with Roman Pichler who has been advising, training and coaching Product Managers and leaders for over 15 years.

We talk about

🪖 The challenges faced by a new generation of product leaders

📈 The importance of growth and building a team vs. doing operational tasks

👨🏽‍💼 The challenges of balancing management expectations and the growth of the product team

We're super excited to be launching our new show dedicated to Product Discovery, UX and Jobs-to-be-Done with none other than the inspirational and brilliant Bob Moesta.

I'mjoined by Solène Lagrée and we both have a chat with Bob about JTBD interviews, going from theory to practice and how to integrate JTBD in your product management routines.

Dans ce nouvel épisode de Product Squad, je reçois Julie Chalumeau qui est Lead PM chez Checkout.com.

Un épisode qui par moment peut s'apparenter à un échange de geeks de la FinTech et à d'autres moments à un ping-pong sur les méthodes de facilitation.

Bref...le fond du sujet est comment embarquer les équipes techniques de manière collective dans une démarche de découvrir le domaine, le périmètre, le contexte métier dans lesquels l'équipe va évoluer pour partir sur de bonnes bases.

Pour ce faire, Julie vous partage une approche utilisée chez Checkout.com : le Domain Driven Design ou DDD.

On parle de...

🏝 Mon pays...l'île Maurice

🕹 Le contexte particulièrement technique de la FinTech...

💳 ...et surtout des paiements pour le coup

🎨. Défricher des périmètres métiers complexes

🧑🏻‍💻 Comment onboarder les devs dans la compréhension des enjeux métiers

👩‍🔧 Utiliser le Domain Driven Design comme outil d'onboarding

Un nouvel épisode plein de "good vibes" avec Benoît Terpereau, ex-VP Product @ Deezer et désormais CPO chez OCUS.

Un épisode où Benoît me partage 7 leçons pour les Product Managers qui pensent à un passage du B2B vers le B2C ou vice-versa.

On parle de ...

🔍 L'obsession client et la discovery

📊 La nécessité d'être data-informed vs data-driven

☎️ L'importance de toujours rester en contact avec l'utilisateur

🛑 L'art de dire non et pourquoi

🙋🏽‍♀️ Pourquoi recruter dans la diversité est essentiel

✨ L'UX c'est pas un nice-to-have et pas du dessin

🤓 L'expertise au service du progrès et de la prise de décision du PM

"Diversity Series" est de retour avec un nouvel épisode où j'ai le plaisir d'accueillir Cécilia Ossoro, consultante chez Thiga.

Avec Cécilia on discute de comment utiliser le design thinking dans le processus de repenser l'organisation produit.

On échange entre autre sur

🌍 Son enfance en Côte d'Ivoire

🙌🏽 Sa rencontre avec le produit

Mais aussi de...

♦️ Le double diamant comme framework dans ce contexte

⚡️ Les avantages de cette méthode

🚩 Des challenges dans ce type de démarche

📢 Comment embarquer l'équipe dans ce process

Dans ce nouvel épisode de Product Squad, je reçois Clark Chahine, Head of Product chez Kpler. Attention...à prononcer ké-plère. Je me suis fait avoir la première fois. 😅

Un épisode super chilled où on a pris le temps de retourner dans notre enfance pour mieux comprendre comment on pouvait mieux faire ce rôle de PM, notamment en explorant l'univers des LEGOs.

Un épisode assez différent des autres jusqu'ici. J'ai particulièrement beaucoup apprécié le fait de pouvoir échanger en toute simplicité avec Clark et surtout pouvoir parler de produit sous le prisme du jeu.

Dans cet épisode, Victor, Anna et Axel accueillent Marion, qui partage avec nous des insights précieux sur le monde du recrutement et du product management.

Après plus d'un an de travail en coulisses avec Arnaud, un recruteur expérimenté, Marion nous dévoile leur projet ambitieux pour diversifier Pachamama sans compromettre l'expérience candidat et client. Ensemble, ils ont créé une équipe de recruteurs de haut niveau.

Nous explorerons également les défis de sécurité psychologique dans les équipes, l'importance de la vulnérabilité pour les Product Managers, et les pressions sociales qui influencent nos comportements au travail. Marion nous parlera de son aventure de création de l'Avant-Garde, une communauté destinée à soutenir les femmes dans l'univers du produit, et les moments clés pour optimiser son CV et renforcer son réseau professionnel.

Anna partagera ses astuces pour trouver un emploi via LinkedIn, et Axel nous rappellera l'importance de la transparence et de l'apprentissage continu dans nos parcours. Cet épisode regorge de conseils pratiques et de discussions inspirantes sur la manière de naviguer dans le monde professionnel du product management.

Préparez-vous à être inspiré et informé. C'est parti pour Product Squad ! 🎉

(05:57) Créer un environnement de sécurité psychologique

(08:22) La gentillesse comme outil puissant dans le business.

(16:41) Créer des ponts entre cercles professionnels variés

(22:48) Importance de se connaître, de se fixer des objectifs dans sa carrière

(26:24) Skills de base et complémentaires pour PMs

(29:05) Comment optimiser son CV

(32:34) Réussir sa recherche d'emploi

(38:54) Les annonces côté Pachamama

Pour cette 20ème édition de Product Squad, j'ai le plaisir d'accueillir Alix Boulnois-Lombard, CPO du Groupe Accor.

Alix a un super parcours notamment avec 8 ans au sein d'Amazon dont 5 années passées au siège aux États-Unis.

On échange sur ses années BigTech en explorant le product management comme moteur de l'innovation dans la transformation des entreprises.

En effet Alix a connu plusieurs transformations dans sa carrière et elle mène depuis quelque temps celle du Groupe Accor d'un point de vue digital.

On parle de...

🤓 Product Management version grand groupe

🧬 L'ADN d'Amazon

❄️ La nécessité de "Let it go"

🤝 L'importance du collectif

❌ La capacité à exécuter la transformation

🧙‍♂️ Laisser l'équipe se planter

✨ La confiance accordée aux autres

💪 Tirer profit de ses forces

Dans cet épisode, je reçois Alexis Fogel, co-fondateur de Stonly qui est également un des fondateurs de Dashlane, le fameux gestionnaire de mots de passe.

Alexis me parle très ouvertement de ses 7 plus grosses erreurs au niveau produit et vous partage ses apprentissages.

On pourrait aussi appeler ça des Dos and Don'ts. 😉

💅🏻 Les écueils d’effets de mode

❌ Mal utiliser les données dans la prise de décision

🛑 Travailler en silos sur des fonctionnalités

📎 L'éternel MVP

📦 Shipper une tonne de features

👗 One-size-fits-all...NOT!

☀️ La qualité d'abord

Je reçois Pauline Marol, Vp Product chez PlayPlay.

Pauline vous raconte son arrivée chez PlayPlay et comment elle va graduellement mettre en place une vraie culture centrée utilisateur avec des exemples et pratiques très concrets.

Les gens du produit s'accordent à dire que la user centricity c'est le must mais peu d'entreprises l'appliquent vraiment car manque de compétences ou de maturité sur le sujet.

Pauline nous offre sa vision détaillée des choses dans ce partage plein d'humilité.

On y évoque

🤝 Sa rencontre avec Thibaut, le CEO de PlayPlay

💫 Comment elle a sensibilisé la boite à la recherche

👯‍♀️ Son binôme avec Sophie côté Customer Success

🔍 Les 2 types de recherche pratiquées chez PlayPlay

🙋‍♀️ Un vrai onboarding centré sur l'utilisateur

🔁. Instaurer la recherche utilisateur dans la routine

⚡️ Décupler les forces de la UR grâce aux autres équipes

📃 Documenter les apprentissages de la recherche

✨ Comment préparer vos candidatures de PM

Dans ce nouvel épisode de Product Squad, je reçois Lucas Cerdan, Lead PM chez Algolia, une plateforme qui permet d'améliorer l'expérience de search pour les utilisateurs.

Avec Lucas, on échange sur ses 5 années passées chez Algolia et de son parcours de 1er PM au sein de la société jusque prendre le poste de Lead Product Manager.

On évoque entre autres...

🤝 L'importance des relations humaines dans sa carrière

🍻 Son premier Happy Hour un peu "awkward"

👔 On ne devient pas PM pour décider de tout

📈 Les premiers signaux pour recruter

💁🏽‍♀️ L'importance de l'onboarding

📑 Documenter avant de scaler

🗑 Le "Garbage in - Garbage Out" dans le produit

👨🏽‍💻 Le besoin de responsabiliser tous les membres de l'équipe

❌ Recruter des personnes brillantes pour ensuite les brider

🙏🏽 L'importance du capital karma

💼 Les 3 équipes du PM

✨ Tous les conseils pragmatiques de Lucas pour avancer dans votre carrière