Explore every episode of the podcast Product Marketing Stories : Conseils, Carrière, Stratégie marketing, Growth, Go to Market, Tech B2B B2C
| Title | Pub. Date | Duration | |
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| La création de la fonction PMM chez Blablacar | Tristan Charvillat | Discovery Discipline, ex-BlaBlaCar, Malt [COULISSES] | 29 Aug 2024 | 00:04:44 | |
Dans cet extrait, Tristan Charvillat, Co-fondateur de la méthode Discovery Discipline et ex. VP Design, Brand & Product Marketing chez BlaBlaCar, nous raconte comment s'est passé la création de la fonction PMM chez BlaBlaCar. Car c'est Tristan qui a été aux manettes de la structuration de cette fonction et sa professionnalisation. Bref, une histoire passionnante, qui nous donne des éléments de pitch pour prouver la valeur du Product Marketing - dans des boîtes déjà bien structurée. Rendez-vous jeudi prochain pour la suite de l’épisode ! N'oubliez pas de vous abonner pour ne pas louper sa sortie. 🔔 ***** Dans l'épisode complet : Tristan nous fait prendre du recul sur les enjeux de la fonction PMM depuis son point de vue de Designer, partage ses réflexions et retour d'expérience pour que le Product Marketing devienne une discipline à part entière, reconnue, pérenne et solide au sein de l'équipe produit. Découvrez : 👉 Où est-ce que le Product Marketing a le plus d'impact en phase de Discovery 👉 Ses conseils pour réussir la collaboration du triptyque PM x Product Design x PMM 👉 L'histoire derrière la création de l’entité Product Marketing chez BlablaCar 👉 La métaphore de la casserole et la grenouille pour montrer l'importance de communiquer sur l'évolution du produit à ses clients 👉 Les 3 étapes pour réussir à évangéliser sur la valeur et la place du Product Marketing **** RESSOURCES 🛠️
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| Product Marketing & Growth Marketing : Comment bien collaborer ? 🤝 [DECRYPTE] | 29 Aug 2024 | 00:13:02 | |
Est-ce que le Product Marketing va remplacer le Growth Marketing ? C'est la question à laquelle je réponds aujourd'hui. Au programme : - Les distinctions de rôle & responsabilités du Product Marketing et Growth Marketing. - Les synergies et complémentarités de ces 2 métiers. - Le risque s'il n'y a pas de collaboration. Spoiler alerte : Créer des synergies entre le Product Marketing & Growth Marketing est un vrai accélérateur de croissance. Car les 2 métiers apportent des expertises différentes mais complémentaires : on ne peut pas être bon partout ! Ici, je donne une vision globale qui vient de mes expériences et discussions, gardez bien en tête que selon la maturité de l’entreprise, la taille du département Product Marketing, du secteur d’activité ou encore du produit, la relation entre ces 2 rôles peut varier ! 💥 La Product Conf lance son enquête annuelle pour mieux comprendre les PM, Product Designers et Product Marketers. Participez à l'étude en cliquant ici pour que la communauté PMM soit représentée comme il se doit ! **** Avec Product Marketing Decrypte, je déconstruis pour vous le jargon et expressions courantes du Product Marketing pour les rendre compréhensibles. Cette série de mini épisodes, vous permet de vous former et d’apprendre les principes de base du Product Marketing pour monter en compétence. RESSOURCES 🛠️
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| Faire du Product Marketing dans le Retail, ça ressemble à quoi ? | Marion Joffre | Decathlon [HORS-SERIE] | 18 Jun 2024 | 00:23:48 | |
Marion Joffre, Group Product Marketing Manager chez Decathlon se penche sur les défis spécifiques de faire du Product Marketing dans le secteur du Retail. Après avoir fait ses armes en Product Marketing chez OVH, Marion rejoint Decathlon il y a 3 ans et gère aujourd'hui une équipe de 6 PMM, se concentrant sur les outils digitaux en magasin et les nouveaux business models liés à la circularité. Le tout sur un scope monde +70 pays. Le métier de Product Marketing est de plus en plus mature et compris dans les entreprises Tech. Mais c’est beaucoup moins le cas dans des entreprises Retail qui n’ont pas encore une culture Produit Tech aussi développée. Alors aujourd'hui, Marion discute des enjeux liés à la compréhension du rôle du PMM, à la formation des collaborateurs et à l'adaptation des méthodes de la tech au retail. Elle partage également des stratégies pour connecter les équipes produits et business. Plus précisément, découvrez : 👉 Ce qui l'a le plus marqué en passant du secteur de la Tech au Retail 👉 Les principaux enjeux à faire du PMM dans le Retail 👉 Comment trouver sa place quand on est PMM et réussir à collaborer avec ses stakeholders 👉 Où est-ce que le PMM apporte le plus de valeur et comment avoir ses 1ers win pour montrer son impact 👉 Ses conseils pour faire du Product Marketing pour des produits destinés aux collaborateurs Bref, Marion partage des bonnes pratiques pour réussir dans son rôle de PMM dans des secteurs non-tech. Une écoute essentielle pour ceux s'intéresse aux enjeux de transformation digitale ! This episode has been produced in collaboration with Decathlon Digital! Discover episode series featuring the voices of four collaborators from Decathlon Digital, diving deep into the challenges, strategies, and successes that shape the world of Product Marketing. The series will also explore key digital topics such as design and brand preference, and the place of women in tech. ******* RESSOURCES🛠️ 👉 Regardez l'interview vidéo sur YouTube 👉 Retrouvez Marion sur Linkedin CONTACTEZ-MOI👋 👉 Écris-moi sur Linkedin : vos retours me mettent en joie ! 👉 Abonne-toi au compte Linkedin Product Marketing Stories pour être au courant de la sortie des nouveaux épisodes. SOUTENEZ LE PODCAST GRATUITEMENT🙏 👉 Abonne-toi 🔔 👉 Laisse un avis et des ⭐ sur Spotify et Apple podcast (ici). Mentionne le podcast sur Linkedin et partage-le à toutes les personnes qui souhaitent progresser en Product Marketing ! Vous aimerez cette émission, si vous aimez : Marketing Square • Le Podcast du Marketing • Le café du market • Clef de Voûte • Lenny’s Podcast • Les podcasts du Ticket • Product Squad Ici on parle de : Product Marketing • branding • business • communication • carrière • PMM • PM • Sales enablement • positionnement • messaging • go to market, • stratégie de lancement produit • copywriting • storytelling • inbound marketing • conseils marketing • marketing automation • marketing digital • growth marketing • persona • réseaux sociaux • stratégie • IA • freelance • audience • chatgpt • email marketing • saas tech B2B • B2C • use-cases • positioning • best practice • product management • women leadership • founding PMM • competitive intelligence • concurrence • insights • buyer persona • user journey • funnel marketing • marketing mix • design • product design • UX • UI • branding • brand strategy • Decathlon • Digital transformation • Scale • Retail | |||
| Quand et pourquoi recruter le 1er PMM dans son équipe Produit ? | Julia Titeux | ChargeGuru [EXTRAIT] | 14 Jun 2024 | 00:06:36 | |
Écoute l'extrait où Julia, CPO chez CharguGuru, nous explique à quel moment elle a décidé de recruter la 1ère PMM au sein de son équipe. Elle nous parle de :
Rendez-vous jeudi prochain pour la suite de l’épisode ! N'oubliez pas de vous abonner pour ne pas louper sa sortie. 🔔 ******* Dans l'épisode complet : Julia nous explique son parcours atypique et des défis qu'elle a relevés en passant du poste de Head of Marketing & Growth à celui de Chief Product Officer. Julia est l’une des 1ères employées de Charge Guru et commence en 2019 par faire du Marketing & du Growth. Pendant + de 4ans, elle s’occupe avec son équipe de tous les sujets Brand, acquisitition, partenariats. Puis en janvier 2023, la décision est prise de créer une équipe Produit en partant de 0. Julia saisi alors l’opportunité de basculer dans le monde du Produit et se lance le défi de construire cette nouvelle équipe. Découvrez :
Je suis très contente d’avoir pu enregistrer cet épisode avec Julia, car elle montre que, oui c’est possible de passer du marketing au produit. Mais surtout qu’il y a bien plus de connexions entre ces 2 disciplines que ce que l’on croit. Alors, j’espère que ce témoignage vous inspirera autant qu’il m’a inspiré ! Bonne écoute ! **** 🎉 Cet épisode est sponsorisé par Pachamama : la seule agence de conseil et recrutement Produit montée par une ancienne Head of Product : Marion Darnet. Si vous cherchez à faire croître votre équipe Produit ou si vous êtes à la recherche de votre prochain job en Product ou Product Marketing, Pachamama vous accompagne dans toutes les étapes du process. Pour en savoir plus c'est ici ! RESSOURCES🛠️
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| Comment bâtir la fonction PMM : passer d'une équipe de 3 à 30 en 2 ans | Julien Fayos | Decathlon [HORS-SERIE] | 13 Jun 2024 | 00:38:49 | |
Julien Fayos, Head of Product Marketing & Success raconte comment il a réussi à construire et scaler la fonction Product Marketing chez Decathlon. Julien a fait ses armes en Product Marketing chez Booking.com, Navan et Salesforce avant de rejoindre il y 2 ans Decathlon dans l'objectif de construire de 0 cette fonction. Dans cet épisode, il nous raconte comment il a organisé son équipe, mais il nous donne aussi ses reflexion sur la valeur et le rôle du Product Marketing. Julien nous explique : 👉 Pourquoi il a dans son équipe à la fois les PMM et Market Success Manager 👉 Les principales différences entre le Product Marketing dans la tech / SaaS / Scale-up vs. en Corporate 👉 Les enjeux auxquels il a fait face au moment de construire la fonction PMM chez Decathlon 👉 La gestion de l'hypercroissance de son équipe en passant de 3 à 30 en 2 an 👉 Sa vision du Product Marketing sur où est-ce qu'il apporte le plus de valeur 👉 Comment construire une culture de l'excellence 👉 L'importance de la collaboration et l'évangélisation par l'action pour prouver la valeur du PMM Bref, une masterclass pour comprendre les dessous d'un des plus gros scale d'équipe PMM en France dans une entreprise historiquement Retail first mais où le digital prend de plus en plus de place. Les sujets abordés :
This episode has been produced in collaboration with Decathlon Digital! Discover episode series featuring the voices of four collaborators from Decathlon Digital, diving deep into the challenges, strategies, and successes that shape the world of Product Marketing. The series will also explore key digital topics such as design and brand preference, and the place of women in tech. ******* RESSOURCES🛠️
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| 4 façons de mettre l'IA au service du Product Marketing | Kristina Rylova | Alan | 10 Jun 2024 | 00:21:40 | |
Après + 20 interviews et plusieurs demandes faite par la communauté PMM, ça y est, je fais enfin un épisode sur l’intelligence artificielle ! Pour cette occasion, je suis très bien accompagnée, car je suis avec Kristina Rylova, PMM et référente IA chez Alan, l'une des licornes françaises qui révolutionne le secteur de la santé. Qu’on se le dise, l’IA est en train de transformer les métiers de la Tech, et le PMM n’est pas épargné. Alors plutôt que de se voiler la face, essayons de comprendre les différentes façons d’utiliser l’intelligence artificielle pour gagner du temps et être plus efficace. Car comme le dit si bien Kristina : l’IA ne va pas remplacer les PMM, mais les PMM qui savent utiliser l’IA, remplaceront à terme ceux qui ne l’adoptent pas. Dans cet épisode, Kristina nous explique : 👉 Le pari d’Alan pour développer une culture de l’IA forte et l’impact sur l’organisation en interne 👉 Les 4 cas d’utilisation de l’IA pour faire du Product Marketing avec les frameworks et bonnes pratiques associées 👉 Comment l’IA lui a permis créer des liens plus forts avec les équipes Produit et Sales 👉 Les outils utilisés chez Alan (Dust, Chat GPT…) 👉 Ses conseils pour construire une culture de l’IA avec ses équipes 👉 Sa vision sur les avantages et limites de l’IA dans son quotidien de PMM Bonne écoute ! ******* TIMESTAMP 🕰️ 00:00-Intro 01:41-Présentation Kristina et Alan 03:12-l'IA chez Alan 05:18-4 use-cases pour le PMM 07:26-L'IA pour analyser les données 10:54-Outputs business de l'IA 11:48-L'IA pour la feedback loop 13:32-Les limites 17:19-Créer une culture IA 19:09-Impact IA sur PMM 20:00-Questions de la fin ******* Aidez-moi à construire le futur du Podcast en complétant ce questionnaire en 2min : quels prochains sujets aimeriez-vous entendre ? Comment améliorer le format ? Reconnaissance éternelle à la clé ! 💜 ******* RESSOURCES🛠️
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| From Adidas to Decathlon : How to foster brand preferance | Ashley Reid | Decathlon [HORS-SERIE] | 07 Jun 2024 | 00:29:48 | |
Join Ashley Reid, Director of Design Foundations at Decathlon Digital, as she shares her journey from Adidas to Decathlon and reveals the keys to fostering brand desirability and preference. Ashley points out that brand preference often stems from a sense of “belonging” and "authenticity". She tells personal stories, such as her first pair of Adidas shoes, to show how emotional connections and positive experiences with products strengthen brand loyalty. Her vision of the quality of Decathlon products and the in-store experience explains why consumers prefer this brand. Ashley emphasizes 👉 The essential role of design in creating brand preference, drawing on Simon Sinek's insights into Apple and Microsoft. 👉 The importance of focusing on self-improvement and staying true to the brand's mission rather than focusing on competitors. 👉 How digital design enhances internal and external consumer experiences, promoting modernization and consistency within the brand. 👉Challenges of integrating retail and digital aspects and the importance of a cohesive design team that aligns with business and tech counterparts Tune in to learn:
This espisode has been produced in collaboration with Decathlon Digital! Discover episode series featuring the voices of four collaborators from Decathlon Digital, diving deep into the challenges, strategies, and successes that shape the world of Product Marketing. The series will also explore key digital topics such as design and brand preference, and the place of women in tech. ******* TIMESTAMP 🕰️ 00:00-Ashley's role at Decathlon 01:48-What brought Ashley to Decathlon 03:36-What is a desirable brand? 05:56-Decathlon's Brand Desirability 08:19-How to foster brand preferance 10:42-Competition analysis trap 15:36-Digital transformation challenges 18:41-Building a culture of design 23:49-Personal growth advice 26:14-Create a desirable brand 27:13-3questions I always ask RESSOURCES🛠️
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| Utiliser l'IA pour gagner 26j/an dans l'analyse d'insights clients | Kristina Rylova | Alan [EXTRAIT] | 30 May 2024 | 00:02:59 | |
Écoutez l'extrait où Kristina, PMM et référente IA chez Alan explique son utilisation de l'IA pour analyser les insights clients et comprendre comment un nouveau narratif est perçu par les prospects. Résultat : le temps nécessaire pour analyser des comptes-rendu de réunions Sales a été réduit de 10h à 15min soit un gain de productivité de 26 jours par an ! Rendez-vous jeudi prochain pour la suite de l’épisode ! N'oubliez pas de vous abonner pour ne pas louper sa sortie. 🔔 ******* Dans l'épisode complet : Qu’on se le dise, l’IA est en train de transformer les métiers de la Tech, et le PMM n’est pas épargné. Alors plutôt que de se voiler la face, essayons de comprendre les différentes façons d’utiliser l’intelligence artificielle pour gagner du temps et être plus efficace. Car comme le dit si bien Kristina : l’IA ne va pas remplacer les PMM, mais les PMM qui savent utiliser l’IA, remplaceront à terme ceux qui ne l’adoptent pas. Dans cet épisode, Kristina nous explique : 👉 Le pari d’Alan pour développer une culture de l’IA forte et l’impact sur l’organisation en interne 👉 Les 4 cas d’utilisation de l’IA pour faire du Product Marketing avec les frameworks et bonnes pratiques associées 👉 Comment l’IA lui a permis créer des liens plus forts avec les équipes Produit et Sales 👉 Les outils utilisés chez Alan (Dust, Chat GPT…) 👉 Ses conseils pour construire une culture de l’IA avec ses équipes 👉 Sa vision sur les avantages et limites de l’IA dans son quotidien de PMM Bonne écoute ! RESSOURCES🛠️
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| Comment reconstruire son équipe après un Plan de départ volontaire | Barbara Dupé | OpenClassrooms | 23 May 2024 | 00:26:43 | |
Barbara Dupé, Lead PMM chez OpenClassrooms prend le micro du podcast pour parler d’un sujet dont on entend pas parler tous les jours : La restructuration d’équipe suite à un plan de départ volontaire. En 2023, un Plan de départ volontaire, est mis en place chez OpenClassrooms. Barbara voit son équipe passer de 7 à 3 personnes - elle inclue. Une restructuration de son équipe s’impose. Dans un contexte économique tendu, où on voit les plus grosses boites tech notamment US se restructurer. La frugalité et l’optimisation sont devenues les maîtres mots. Et pourtant, ce sujet reste encore très tabou avec peu de retours d’expérience. Alors Barbara a pris la parole pour décomplexer ce sujet et libérer la parole sur ce type d’événements exceptionnels mais qui font partie de la vie dune entreprise. Ça donne 30min d’échange où Barbara nous explique avec transparence : 👉 Comment garder ses équipes motivées dans un contexte flou mais où la pression business est toujours là 👉 Son process pas à pas pour repenser la structure de l’équipe 👉 Comment prendre les bonnes décisions pour se concentrer sur les missions essentielles du métier de PMM 👉 Ses bonnes pratiques pour passer de la théorie à la réalité pour dérouler son plan de restructuration 👉 Ses conseils pour embarquer son équipe mais aussi ses stakeholders dans cette démarche de réorganisation 👉 Ses principaux apprentissages et ses conseils pour gérer au mieux ce genre de situation J’espère que cet épisode vous aidera à faire face à ce genre d’évènement exceptionnel et à prendre du recul sur la situation. Bonne écoute ! ******* TIMESTAMP 🕰️ 00:00-Intro 02:19-Présentation Barbara 02:56-L'annonce du plan & réactions 07:16-Process pour restructurer l'équipe PMM 12:45-Communiquer la réorga 19:15-Orga actuelle 20:35-Apprentissages et conseils 24:25-Questions de la fin ******* 🎉 Cet épisode est sponsorisé par Pachamama : la seule agence de conseil et recrutement Produit montée par une ancienne Head of Product : Marion Darnet. Si vous cherchez à faire croître votre équipe Produit ou si vous êtes à la recherche de votre prochain job en Product ou Product Marketing, Pachamama vous accompagne dans toutes les étapes du process. Pour en savoir plus c'est ici ! ******* Aidez-moi à construire le futur du Podcast en complétant ce questionnaire en 2min : quels prochains sujets aimeriez-vous entendre ? Comment améliorer le format ? Reconnaissance éternelle à la clé ! 💜 ******* RESSOURCES🛠️
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| Savoir dire non à ses stakeholders | Barbara Dupé | OpenClassrooms [EXTRAIT] | 16 May 2024 | 00:02:47 | |
Écoutez l'extrait où Barbara, Lead PMM chez OpenClassrooms explique comment communiquer aux stakeholders que des missions habituellement faites par l'équipe PMM seront mises de côté du fait d'une réduction de 50% de l'effectif de son équipe. Rendez-vous jeudi prochain pour la suite de l’épisode ! N'oubliez pas de vous abonner pour ne pas louper sa sortie. 🔔 ******* Dans l'épisode complet Barbara Dupé prend le micro du podcast pour parler d’un sujet dont on entend pas parler tous les jours : La restructuration d’équipe suite à un plan de départ volontaire mis en place en 2023. Barbara voit son équipe passer de 7 à 3 personnes - elle inclue. Une restructuration de son équipe s’impose. Dans un contexte économique tendu, où on voit les plus grosses boites tech notamment US se restructurer. La frugalité et l’optimisation sont devenues les maîtres mots. Et pourtant, ce sujet reste encore très tabou avec peu de retours d’expérience sur ce sujet. Alors Barbara a pris la parole pour décomplexer ce sujet et libérer la parole sur ce type d’événements exceptionnels mais qui font partie de la vie dune entreprise. Ça donne 30min d’échange où Barbara nous explique avec transparence : 👉 Comment garder ses équipes motivées dans un contexte flou mais où la pression business est toujours là 👉 Son process pas à pas pour repenser la structure de l’équipe 👉 Comment prendre les bonnes décisions pour se concentrer sur les missions essentielles du métier de PMM 👉 Ses bonnes pratiques pour passer de la théorie à la réalité pour dérouler son plan de restructuration 👉 Ses conseils pour embarquer son équipe mais aussi ses stakeholders dans cette démarche de réorganisation 👉 Ses principaux apprentissages et ses conseils pour gérer au mieux ce genre de situation J’espère que cet épisode vous aidera à faire face à ce genre d’évènement exceptionnel et à prendre du recul sur la situation. Bonne écoute ! ******* 🎉 Cet épisode est sponsorisé par Pachamama : la seule agence de conseil et recrutement Produit montée par une ancienne Head of Product : Marion Darnet. Si vous cherchez à faire croître votre équipe Produit ou si vous êtes à la recherche de votre prochain job en Product ou Product Marketing, Pachamama vous accompagne dans toutes les étapes du process. Pour en savoir plus c'est ici ! ******* Aidez-moi à construire le futur du Podcast en complétant ce questionnaire en 2min : quels prochains sujets aimeriez-vous entendre ? Comment améliorer le format ? Reconnaissance éternelle à la clé ! 💜 ******* RESSOURCES🛠️
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| Pourquoi adopter le framework Positioning d'April Dunford ? | Pauline Lafontaine | PMM for Good [EXTRAIT] | 02 May 2024 | 00:05:29 | |
Écoutez l'extrait où Pauline, PMM freelance et Founder de PMM for Good nous explique pourquoi le framework de Positioning d'April Dunford développé dans son livre Obviously Awesome est le plus pertinent pour tout type de boite tech. Que ce soit pour des start-up Early-Stage ou des entreprises plus matures. April Dunford, rappelons-le, est la référence sur le sujet du positionnement et sales pitch dans le secteur de la tech B2B. Rendez-vous jeudi prochain pour la suite de l’épisode ! N'oubliez pas de vous abonner pour ne pas louper sa sortie. 🔔 ******* Dans l'épisode complet : Les frameworks c’est bien mais s’ils sont bien adaptés au contexte et à la maturité de l’entreprise. C’est le sujet du jour, puisque Pauline Lafontaine nous explique comment travailler le framework du Positioning développé par April Dunford dans son livre Obviously Awesome. Notamment pour qu’il soit pertinent aux entreprises Early Stage. Pauline a fait ses armes en Product Marketing chez Canal + et Algolia pour aujourd’hui accompagner les entreprises Tech, qu’elles soient Early-Stage ou mature sur les sujets PMM. Autant vous dire que le positionnement & sales enablement sont ses domaines d’expertise. Alors, dans cet échange, Pauline nous explique : 👉 La posture à adopter pour mener à bien l’exercice de Positioning et réussir à embarquer les équipes, notamment les Founder 👉 Les 5 composantes du framework Positioning d’April Dunford et ses conseils pour bien les travailler 👉 Comment adapter le framework pour qu’il soit pertinent aux entreprises Early-Stage 👉 Pourquoi il est indispensable d'associer un Positioning à un asset 👉 Ses conseils et erreurs à éviter pour se lancer dans ce travail. Bref, un super épisode pour rendre tangible un exercice qui peut paraître très théorique voir stratosphérique. Et vous aider à extraire la valeur différenciante de votre produit dans son contexte de marché. Bonne écoute ! ******* Aidez-moi à construire le futur du Podcast en complétant ce questionnaire en 2min : quels prochains sujets aimeriez-vous entendre ? Comment améliorer le format ? Reconnaissance éternelle à la clé ! 💜 ******* RESSOURCES🛠️
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| C'est quoi le Product Marketing ? 🙄 [DECRYPTE] | 22 Aug 2024 | 00:07:59 | |
Il est temps que j’explique ce qu’est le Product Marketing et en quoi consiste ce métier. Comme on dit, vaut mieux tard que jamais ! On reprend donc les bases où je réponds aux questions suivantes : - D'où vient le rôle de Product Marketing Manager (PMM) ? Est-ce un métier récent ? - Quelle est sa mission ? - Quelles sont ses principales responsabilités ? Ici, je donne une vision globale du métier, gardez bien en tête que selon la maturité de l’entreprise, la taille du département Product Marketing, du secteur d’activité ou encore du produit, les missions et priorités d’un PMM peuvent varier et évoluer ! Et c’est ça qui fait la beauté du métier ! ***** Avec Product Marketing Decrypte, je déconstruis pour vous le jargon et expressions courantes du Product Marketing pour les rendre compréhensibles. Cette série de mini épisodes, vous permet de vous former et d’apprendre les principes de base du Product Marketing pour monter en compétence. RESSOURCES 🛠️
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| How to evolve a product suite's storytelling | Docker | Chloe Cucinotta & Dan Stelzer [PMA SUMMIT] | 23 Apr 2024 | 00:09:03 | |
In this episode, Chloe and Dan provide a summary of their roundtable discussion from the recent PMA Summit in Paris. Chloe is the Director of Product Marketing, while Dan focuses on Partnerships at Docker, a software company used by 20 million developers. In this short episode, you'll discover: 👉 Why evolving the storytelling of a product suite enables reaching new audiences and fostering deeper engagement. 👉 How to ensure that sales and marketing teams deliver the right messages to address various audiences 👉 Strategies for staying relevant in communication without causing confusion among the core audience. 👉 Best practices for helping partners effectively promote the product. 👉 Their exploration of value-based marketing and its impact on the feedback loop. Enjoy! It is the first time a release this kind of episode (en english!), don't hesitate to tell me what you think about it via private message on Linkedin. RESSOURCES🛠️
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| Mesurer l'impact business Produit | Camille Fourteau | Worklife [EXTRAIT] | 18 Apr 2024 | 00:02:23 | |
Écoutez l'extrait où Camille, PM chez Worklife nous explique comment l'optimisation du funnel d'activation a permis d'augmenter de +22 points l'usage de carte de paiement en 1 an. Worklife est un modèle B2B2C qui valorise la politique sociale des entreprises en mettant à disposition une carte de paiement VISA et une app mobile pour les avantages salariés (mobilités, ticket resto, sport, cadeaux, télétravail, etc). Rendez-vous jeudi prochain pour la suite de l’épisode ! N'oubliez pas de vous abonner pour ne pas louper sa sortie. 🔔 ******* Dans l'épisode complet : Chez Worklife, il n'y a pas (encore) de PMM, alors ce sont les PM qui prennent cette casquette. C’est tout le sujet de la discussion avec Camille : Vous pouvez faire du Product Marketing même sans PMM dans votre équipe. Elle nous explique : 👉 Sa transition comme PM après +10 ans en Marketing 👉 Sa méthode pour optimiser l'ensemble du funnel d’activation 👉 Le process pour intégrer les besoins Product Marketing dans les Go to Market et campagnes de communication 👉 Les forces d’avoir un background marketing pour être PM 👉 Ses conseils pour faire du Product Marketing en tant que PM 👉 Sa vision de la frontière entre PM et PMM Que vous soyez PM, PMM ou Responsable Marketing, cet épisode vous aidera à intégrer des actions concrètes Product Marketing dans le but d’augmenter l’impact business de votre produit. Bonne écoute ! ******* Aidez-moi à construire le futur du Podcast en complétant ce questionnaire en 2min : quels prochains sujets aimeriez-vous entendre ? Comment améliorer le format ? Reconnaissance éternelle à la clé ! 💜 ******* RESSOURCES🛠️
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| How to move from tactical launches to strategic narratives | Qonto | Theresa Gschwandtner [PMA SUMMIT] | 17 Apr 2024 | 00:09:26 | |
Theresa, Head of Product Marketing at Qonto, gives a wrap-up of her keynote delivered during the last PMA Summit in Paris. Qonto is the leading European business finance solution serving SMEs to simplify their day-to-day finances. I had the opportunity to interview Theresa immediately after her speech. She explained why instead of focusing on feature launches, we should concentrate on relevant use cases in order to create powerful narratives for target audiences. In this short episode, discover: 👉 What moving from tactical launches to strategic narratives entails 👉 The impact on business metrics 👉 Best practices to engage stakeholders in this shift of mindset 👉 Why celebrating successes is so important Enjoy! It is the first time a release this kind of episode (in english!), don't hesitate to tell me what you think about it via private message on Linkedin. RESSOURCES🛠️
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| Lancer un modèle SaaS grâce au Product Marketing | Emmanuel Dissoubray (Easy Movie) | 11 Apr 2024 | 00:33:02 | |
Emmanuel Dissoubray, CPO freelance vient nous parler du Product Marketing comme on en entend rarement parler. Ex. CPO chez Easy Movie, il nous raconte comment le Product Marketing a permis de transformer le business model de l’entreprise pour passer du mode agence de production vidéo et prestation de services au monde du SaaS. Où le produit devient le cœur de la proposition de valeur. C’est donc tout un changement de mindset et de culture d’entreprise qui a été opéré dès 2017, pour permettre à Easy Movie de croître et d’aller conquérir les US. Dans cet épisode, Emmanuel nous raconte cette histoire passionnante et nous explique : 👉Les enjeux pour passer d’une entreprise de services à une entreprise orienté Produit avec un modèle SaaS 👉 Le rôle du Product Marketing dans cette transformation avant-gardiste (on est en 2017 !) 👉 Comment il a structuré son équipe Produit avec comme première recrue une PMM 👉 L’évolution du scope du PMM pour s’adapter aux 4 étapes de croissance d’EasyMovie Et des conseils pour capitaliser un maximum sur la fonction Product Marketing. ******* Aidez-moi à construire le futur du Podcast en complétant ce questionnaire en 2min : quels prochains sujets aimeriez-vous entendre ? Comment améliorer le format ? Reconnaissance éternelle à la clé ! 💜 ******* RESSOURCES🛠️
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| Répartir les missions entre PM et PMM | Emmanuel Dissoubray | Easy Movie [EXTRAIT] | 04 Apr 2024 | 00:04:51 | |
Écoutez l'extrait où Emmanuelle nous explique comment il a structuré son équipe Produit et la place du PMM au sein de cette organisation pour être la plus lean possible. Rendez-vous jeudi prochain pour la suite de l’épisode ! N'oubliez pas de vous abonner pour ne pas louper sa sortie. 🔔 ***** Emmanuel Dissoubray, Product leader en freelance vient nous parler du Product Marketing comme on en entend rarement parler. Ex. CPO chez Easy Movie, il nous raconte comment le Product Marketing a permis de transformer le business model de l’entreprise pour passer du mode agence de production vidéo et prestation de services au monde du SaaS où le produit devient le cœur de la proposition de valeur. C’est donc tout un changement de mindset et de culture d’entreprise qui a été opéré dès 2017, pour permettre à Easy Movie de croître et d’aller conquérir les US. Dans l'épisode complet, Emmanuel nous raconte cette histoire passionnante et nous explique : 👉Les enjeux pour passer d’une entreprise de services à une entreprise orienté Produit avec un modèle SaaS 👉 Le rôle du Product Marketing dans cette transformation avant-gardiste 👉 Comment il a structuré son équipe Produit avec comme première recrue une PMM 👉 L’évolution des missions et du scope du PMM pour s’adapter aux 4 étapes de croissance d’EasyMovie Et des conseils pour capitaliser un maximum sur la fonction Product Marketing. ******* Aidez-moi à construire le futur du Podcast en complétant ce questionnaire en 2min : quels prochains sujets aimeriez-vous entendre ? Comment améliorer le format ? Reconnaissance éternelle à la clé ! 💜 ******* RESSOURCES🛠️
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| Sport dans la Ville : L'insertion sociale et professionnelle par le sport [PODCASTHON HORS-SERIE] | 29 Mar 2024 | 00:31:19 | |
Aujourd’hui, je vous présente un épisode hors-série à l’occasion du Podcasthon, un événement caritatif organisé par Altruwe qui réunit +450 podcasteurs pour soutenir une association. J’ai eu le plaisir d’échanger avec Mathilde Berthou et Valentin Deheule pour vous présenter l’association Sport dans la Ville. En tant que passionnée de sport et employée chez Decathlon, je ne pouvais pas laisser passer cette opportunité ! Ce que j’ai particulièrement apprécié lors de cette discussion, c’est que nous avons 2 points de vue : 👉 Mathilde, salariée chez Sport dans la Ville depuis 5 ans. 👉 Valentin, employé chez Decathlon et également investi en tant que bénévole pour cette association depuis plus de 4 ans. Dans cet épisode, Mathilde et Valentin nous expliquent : 👉 Ce qu’est Sport dans la Ville et sa mission principale. 👉 Les différentes actions menées par l’association. 👉 En quoi consiste le projet "On va rouler sur le Nord", l’une des actions phares de Sport dans la Ville, organisée en collaboration avec Decathlon. 👉 Comment concilier travail à temps plein et implication dans une association. 👉 Les défis pour pérenniser dans le temps un projet tel que "On va rouler sur le Nord". Bref, un épisode parfait pour se changer les idées et découvrir une association qui allie insertion professionnelle et sport ! RESSOURCES🛠️
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| Générer de la croissance grâce au Branding | Jolhane Leite | Atelier Particulier, BPI France [HORS-SERIE] | 21 Mar 2024 | 00:30:22 | |
Jolhane Leite, CMO Part-Time et ex-CMO chez Atelier Particulier, est venu au micro du podcast pour casser les idées reçues et croyances que l’on a autour du Branding. Dans un contexte où on observe une baisse de l’inbound avec un marché qui se tend, le marketing est le premier département à en subir les impacts avec une baisse de budget. Le Branding devient donc un asset à ne surtout pas sous-estimer. Alors Jolhane nous explique pourquoi et comment le Branding peut être au service d'une croissance forte et durable. Une chose est sure, on ne va pas parler de théorie mais d’actions ultra concrètes et actionnables pour que la marque soit au service du marketing, du produit et du business. Dans cette Masterclass, découvrez : 👉 Une vision du Branding que l’on a pas l’habitude d’entendre 👉 Les 3 avantages d'une marque forte avec les notions de Brand Asset et Love Brand 👉 Comment cultiver un mindset growth pour faire du branding un levier de croissance. 👉 Comment intégrer le Branding dans le funnel marketing avec des KPI associés 👉 La place du Branding dans le B2B Bref, une Masterclass pour mettre en place dès demain une stratégie de marque résiliente de façon concrète que se soit dans le B2C ou B2B. Dans le but d'en faire un levier de croissance surpuissant et surtout anti-fragile. ******* TIMESTAMP 01:24:00 Qui est Jolhane 03:24:00 Définiton du Branding 05:20:00 Quand travailler le Branding 08:14:00 Lien entre Branding et croissance 12:57:00 Les KPI Brand 14:32:00 La vision statique du Branding 16:09:00 Notion de Brand Asset 20:24:00 3 avantages d'une marque forte 21:48:00 3 facettes d'une Love Brand 23:39:00 Le Branding dans le B2B 26:34:00 Questions de la fin ******* 🔔 La semaine prochaine, retrouvez un mini-épisode où Jolhane fait un focus sur le Community-Led Growth. N'oubliez pas de vous abonner pour ne pas louper sa sortie ! ******* Aidez-moi à construire le futur du Podcast en complétant ce questionnaire en 2min : quels prochains sujets aimeriez-vous entendre ? Comment améliorer le format ? Reconnaissance éternelle à la clé ! 💜 ******* 🎉 Retrouvez-moi lors du Product Marketing Summit à Paris le 26 mars. Le 1er événement dédié au PMM en France ! Une journée où vous pourrez découvrir les dernières tendances, et vous inspirer des best practices d'experts sur des thématiques diverses du Product Marketing : Pricing, IA, Competitive Intel... Profitez d'une réduction de 20% sur votre ticket d'entrée avec le code CARLOTA20. 👉Écrivez-moi si vous avez utilisé le code, je serai super contente de vous croiser pendant l'évènement ! RESSOURCES🛠️
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| Créer une communauté en partant de 0 | Jolhane Leite | Atelier Particulier, BPI France [EXTRAIT] | 14 Mar 2024 | 00:02:26 | |
Jolhane Leite, CMO Part-Time et ex-CMO chez Atelier Particulier, est venu au micro du podcast pour casser les idées reçues et croyances que l’on a autour du Branding. Dans un contexte où on observe une baisse de l’inbound avec un marché qui se tend, le marketing est le premier département à en subir les impacts avec une baisse de budget. Le Branding devient donc un asset à ne surtout pas sous-estimer. Alors Jolhane nous explique pourquoi et comment le Branding peut être au service d'une croissance forte et durable. Une chose est sure, on ne va pas parler de théorie mais d’actions ultra concrètes et actionnables pour que la marque soit au service du marketing et du produit. Je vous laisse écouter un court extrait de notre échange pour vous mettre l'eau à la bouche. Rendez-vous jeudi prochain pour la suite de l’épisode ! Dans l'épisode complet, découvrez : 👉 Une vision du Branding que l’on a pas l’habitude d’entendre 👉 Les 3 avantages d'une marque forte avec les notions de Brand Asset et Love Brand 👉 Comment cultiver un mindset growth pour faire du branding un levier de croissance. 👉 Comment intégrer le Branding dans le funnel marketing avec des KPI associés 👉 Ses conseils pour générer de la croissance grâce au Community Led Growth 👉 La place du Branding dans le B2B Bref, une Masterclass pour mettre en place dès demain une stratégie de marque résiliente de façon concrète que se soit dans le B2C ou B2B. Dans le but d'en faire un levier de croissance surpuissant et surtout anti-fragile. N'oubliez pas de vous abonner pour ne pas louper sa sortie. 🔔 ******* Aidez-moi à construire le futur du Podcast en complétant ce questionnaire en 2min : quels prochains sujets aimeriez-vous entendre ? Comment améliorer le format ? Reconnaissance éternelle à la clé ! 💜 ******* 🎉 Retrouvez-moi lors du Product Marketing Summit à Paris le 26 mars. Le 1er événement dédié au PMM en France ! Une journée où vous pourrez découvrir les dernières tendances, et vous inspirer des best practices d'experts sur des thématiques diverses du Product Marketing : Pricing, IA, Competitive Intel... Profitez d'une réduction de 20% sur votre ticket d'entrée avec le code CARLOTA20. 👉Écrivez-moi si vous avez utilisé le code, je serai super contente de vous croiser pendant l'évènement ! RESSOURCES🛠️
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| C'est quoi le Messaging vs. Positionnement ? [DECRYPTE] | 14 Aug 2024 | 00:06:28 | |
Il est temps de se plonger dans le monde du messaging. C'est une notion essentielle à travailler car le messaging est la manière dont vous allez articuler la valeur de votre produit pour adresser votre audience cible. Voilà les principales interrogations que j'aborde dans cet épisode : - C'est quoi ? - A quoi ça sert ? - En quoi ça se diffère du positionnement et du storytelling ? - Pourquoi il est essentiel de le travailler en tant que PMM ? ******** Avec Product Marketing Decrypte, je déconstruis pour vous le jargon et expressions courantes du Product Marketing pour les rendre compréhensibles. Cette série de mini épisodes, vous permet de vous former et d’apprendre les principes de base du Product Marketing pour monter en compétence. RESSOURCES 🛠️
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| Devenir Junior PMM et réussir sa prise de poste | Charlotte Ballais (Sellsy) | 07 Mar 2024 | 00:32:38 | |
Charlotte Ballais nous partage son retour d'expérience et ses conseils pour devenir PMM Junior. Car oui, on peut devenir PMM en sortie d’études ! Qu'on se le dise, le métier de PMM est encore peu démocratisé et connu en France. Il n’y a pas d’études ou formations spécifiques "Product Marketing". Ce n’est donc pas évident de se lancer dans ce métier quand on est fraîchement diplômé. Dans cet épisode, Charlotte dédramatise la situation et nous partage avec bienveillance : 👉Comment elle a décroché son 1er poste de PMM chez Sellsy en sortie d'études 👉Pourquoi elle a décidé de se spécialiser dans le Product Marketing 👉 Les différentes missions sur lesquelles elle a travaillé 👉 Ses conseils pour réussir sa prise de poste quand on est PMM Junior 👉 Ses bonnes pratiques pour trouver sa place et gagner en légitimité auprès des stakeholders 👉 Comment elle a géré sa montée en compétences 👉 Pourquoi elle a décidé de devenir freelance PMM Bref, un super épisode pour aider les aspirants PMM à le devenir mais aussi pour permettre aux Juniors PMM de mieux appréhender leur prise de poste ! ******* Aidez-moi à construire le futur du Podcast en complétant ce questionnaire en 2min : quels prochains sujets aimeriez-vous entendre ? Comment améliorer le format ? Reconnaissance éternelle à la clé ! 💜 RESSOURCES🛠️
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| Trouver sa place en tant que PMM Junior | Charlotte Ballais | Sellsy [EXTRAIT] | 29 Feb 2024 | 00:02:37 | |
Charlotte Ballais nous partage son retour d'expérience et ses conseils pour devenir PMM Junior. Car le métier de PMM est encore peu démocratisé. Il n’y a pas d’études ou formations spécifiques pour faire du Product Marketing, ce n’est donc pas évident de se lancer dans ce métier quand on est fraîchement diplômé. Je vous laisse écouter un court extrait de notre échange pour vous mettre l'eau à la bouche. Rendez-vous jeudi prochain pour la suite de l’épisode ! Dans l'épisode complet, découvrez : 👉 Comment Charlotte a décroché son 1er poste de PMM chez Sellsy en sortie d'études 👉 Les différentes missions sur lesquelles elle a travaillé 👉 Ses conseils pour réussir sa prise de poste quand on est PMM Junior 👉 Ses bonnes pratiques pour trouver sa place et gagner en légitimité auprès des stakeholders 👉 Comment elle a géré sa montée en compétences, pour devenir freelance PMM Bref, un super épisode pour aider les aspirants PMM à le devenir mais aussi pour permettre aux Juniors PMM de mieux appréhender leur prise de poste ! N'oubliez pas de vous abonner pour ne pas louper sa sortie. 🔔 ******* Aidez-moi à construire le futur du Podcast en complétant ce questionnaire en 2min : quels prochains sujets aimeriez-vous entendre ? Comment améliorer le format ? Reconnaissance éternelle à la clé ! 💜 RESSOURCES🛠️
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| On inverse les rôles : J'explique ma vision du PMM au micro de Yanis Guillard | 22 Feb 2024 | 00:50:16 | |
Un épisode un peu spécial, où on inverse les rôles avec Yanis Guillard, PMM chez Plezi et organisateur du 1er évènement physique dédié au Growth : le Growth Event qui aura lieu le samedi 25 mai à Montreuil, en région parisienne. Cet épisode est une rediffusion de notre échange fait dans le cadre de la promotion du Growth Event ! Alors je me suis prêtée à l'exercice de mes invités pour prendre la parole non pas pour poser des questions mais pour répondre à des questions. Au travers de notre échange, nous avons parlé de : 👉 Comment j'en suis arrivée à faire du PMM dans la tech. 👉 Ma vision du Product Marketing et mon quotidien comme 1st PMM chez Decathlon Outdoor. 👉 La différence entre le PMM B2C et B2B. 👉 Les liens entre Product Marketing et Growth. 👉 Des conseils pour décrocher un poste de PMM. 👉 Les soft et hard skills à avoir selon moi pour performer dans ce rôle. Bref, un épisode pour comprendre ce qu'est le Product marketing, à quoi il sert, et comment le devenir. J'ai passé un excellent moment, je remercie Yanis d'avoir pensé à moi pour parler de Product Marketing et de m'avoir accordé ce temps d'échange ! ***** Timestamp 00:00:00 - Mon Background Pro 00:02:25 - Définition Product Marketing 00:04:37 - Focus PMM & PM 00:08:22 - PMM, un nouveau métier ? 00:10:05 - Proximité avec Produit & Marketing 00:11:30 - Soft & Hard skills 00:15:31 - Background pour devenir PMM 00:16:52 - PMM dans les différentes phases de maturité 00:19:57 - Différences PMM en B2C vs. B2B 00:26:09 - Décrocher un job PMM 00:27:28 - Mes succès & Echecs 00:32:12 - Conseils pour prise de poste PMM 00:35:49 - Si je devais recruter ma remplaçante 00:37:50 - Conseils pour choisir son entreprise 00:42:47 - Questions de la fin 00:46:46 - Ressources PMM ***** Le Growth Event est le 1er salon qui vulgarise le Growth en France. 🎯 L'édition 2024 aura lieu le samedi 25 mai à Montreuil, en région parisienne. C'est un salon physique qui a lieu pendant toute une journée sur le Growth et les tendances émergentes de la Tech. 👉 Au programme : Des workshops, des conférences, une table ronde un concert avec cocktail pour finir la journée en beauté 👉 Le salon est 100% gratuit mais le nombre de places est limité. 👉 Vous pouvez vous inscrire dès maintenant ici. En plus, j'aurai la chance d'animer un atelier sur le Product Marketing. 💜 RESSOURCES🛠️
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| Comment devenir freelance PMM avec Diane Djebara | 15 Feb 2024 | 00:36:21 | |
J’accueille Diane Djebara pour parler d’un sujet dont on entend encore peu parler en France mais qui arrive à grand pas : le Product Marketing en tant que freelance. C’est vrai que depuis plusieurs années, le statut de freelance a le vent en poupe, et on a l’impression que c’est le nouvel El Dorado. Mais alors, est-ce que le métier de Product Marketing et le statut de freelancing sont compatibles ? Diane est freelance PMM depuis 1 an. Sans langue de bois, elle nous raconte à quoi ressemble le métier de PMM quand on est freelance. Découvrez : 👉 Comment elle en est arrivée à devenir freelance PMM et ce qui l’a motivée à franchir le pas 👉 Des conseils pour se lancer, trouver des clients et développer son réseau 👉 Les avantages et inconvénients à faire du PMM en freelance vs. Salariat 👉 Les différents types de missions sur lesquelles elle a travaillé selon la typologie et la maturité de ses clients (Pré et Post PMF) 👉 Des bonnes pratiques pour cadrer ses missions, garantir une bonne relation avec ses clients et avoir de l’impact rapidement Bref, un super épisode pour comprendre à quoi ressemble le quotidien quand on est freelance PMM, vous inspirer et qui sait, vous pousser à sauter le pas ! ******* Aidez-moi à construire le futur du Podcast en complétant ce questionnaire en 2min : quels prochains sujets aimeriez-vous entendre ? Comment améliorer le format ? Reconnaissance éternelle à la clé ! 💜 RESSOURCES🛠️
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| Se nicher quand on est freelance PMM ? Diane Djebara [EXTRAIT] | 08 Feb 2024 | 00:04:07 | |
J’accueille Diane Djebara pour parler d’un sujet dont on entend encore peu parler en France mais qui arrive à grand pas : le Product Marketing en tant que freelance. C’est vrai que depuis plusieurs années, le statut de freelance a le vent en poupe, et on a l’impression que c’est le nouvel El Dorado. Mais alors, est-ce que le métier de Product Marketing et le statut de freelancing sont compatibles ? Diane est freelance PMM depuis 1 an, sans langue de bois, elle nous raconte à quoi ressemble le métier de PMM quand on est freelance. Je vous laisse écouter un court extrait de notre échange pour vous mettre l'eau à la bouche. Rendez-vous jeudi prochain pour la suite de l’épisode ! Dans l'épisode complet, découvrez : 👉 Comment elle en est arrivée à devenir freelance PMM et ce qui l’a motivée à franchir le pas. 👉 Des conseils pour se lancer, trouver des clients et développer son réseau 👉 Les avantages et inconvénients à faire du PMM en freelance vs. Salariat 👉 Les différents types de missions sur lesquelles elle a travaillé selon la typologie et la maturité de ses clients (Pré et Post PMF) 👉 Des bonnes pratiques pour cadrer ses missions, garantir une bonne relation avec ses clients et avoir de l’impact rapidement. Bref, un super épisode pour comprendre à quoi ressemble le quotidien quand on est freelance PMM, vous inspirer et qui sait, vous pousser à sauter le pas ! N'oubliez pas de vous abonner pour ne pas louper sa sortie. 🔔 ******* Aidez-moi à construire le futur du Podcast en complétant ce questionnaire en 2min : quels prochains sujets aimeriez-vous entendre ? Comment améliorer le format ? Reconnaissance éternelle à la clé ! 💜 RESSOURCES🛠️
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| Les 5 étapes pour un Go to Market réussi | Sébastien Blum | Partoo | 01 Feb 2024 | 00:31:56 | |
J'accueille Sébastien Blum, Head of Solutions chez Partoo pour parler d’un des piliers essentiels du Product Marketing : le Go To Market. Sébastien a monté le pôle PMM, constitué aujourd’hui de 5 personnes. C’est lui et son équipe qui gèrent les lancements de produits et de fonctionnalités pour plus de 1000 clients enseigne et 7000 commerçants à travers le monde. Autant vous dire, que le sujet du Go to Market n’a plus de secret pour lui. J’ai donc demandé à Sébastien de nous partager le process Go to Market développé chez Partoo, les facteurs clés de succès mais aussi les challenges rencontrés pour que vous puissiez vous en inspirer un maximum. Découvrez : 👉 Ce qu’est une stratégie Go to Market 👉 Les 3 raisons qui l’ont amené à formaliser un process spécifique 👉 Les 5 étapes de ce process Go to Market 👉 Comment prendre en compte la dimension internationale 👉 Ses bonnes pratiques pour réussir la collaboration avec l’ensemble des parties prenantes. Et bien sûr pleins de conseils pour faire d’un Go to Market un vrai succès commercial. **** Aidez-moi à construire le futur du Podcast en complétant ce questionnaire en 2min : quels prochains sujets aimeriez-vous entendre ? Comment améliorer le format ? Reconnaissance éternelle à la clé ! 💜 RESSOURCES🛠️
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| Réussir son GTM à l'international | Sébastien Blum | Partoo [EXTRAIT] | 25 Jan 2024 | 00:02:40 | |
J'accueille Sébastien Blum, Head of Solutions chez Partoo pour parler d’un des piliers essentiels du Product Marketing : le Go To Market. Sébastien a monté le pôle PMM, constitué aujourd’hui de 5 personnes. C’est lui et son équipe qui gèrent les lancements de produits et de fonctionnalités pour plus de 1000 clients enseigne et 7000 commerçants à travers le monde. Autant vous dire, que le sujet du Go to Market n’a plus de secret pour lui. J’ai donc demandé à Sébastien de nous partager le process Go to Market développé chez Partoo, les facteurs clés de succès mais aussi les challenges rencontrés pour que vous puissiez vous en inspirer un maximum. Je vous laisse écouter un court extrait de notre échange. Dans l'épisode complet, découvrez : 👉 Ce qu’est une stratégie Go to Market 👉 Les 3 raisons qui l’ont amené à formaliser un process spécifique 👉 Les 5 étapes de ce process Go to Market 👉 Comment prendre en compte la dimension internationale 👉 Ses bonnes pratiques pour réussir la collaboration avec l’ensemble des parties prenantes. Et bien sûr pleins de conseils pour faire d’un go to market un vrai succès commercial. N'oubliez pas de vous abonner pour ne pas louper sa sortie. 🔔 RESSOURCES🛠️
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| Les spécificités du Product Marketing en France vs. US | Mathieu Seguy [REDIFF] | 18 Jan 2024 | 00:29:16 | |
J’accueille Mathieu Séguy, la référence du Product Marketing en France. Fondateur de rocket.pm, on le connaît notamment pour avoir créé et dirigé le département Product Marketing chez Thiga. Mathieu a fait l’exercice de nous expliquer en quoi cette discipline en France se différencie de ce qui se fait aux US. et les causes de ces différences. Mais tout ce qui fonctionne là-bas, ne fonctionnera pas forcément chez nous et vice-versa. Découvrez : 👉Les 3 principales raisons qui expliquent les différences entre le Product Marketing français et américain et ce que ça implique 👉Ses conseils pour délivrer de l’impact rapidement 👉Les erreurs à éviter quand on commence un rôle de PMM Un épisode pépite pour avoir une meilleure compréhension de ce qu’est le Product Marketing en France et les enjeux qui en découlent. Bonne écoute ! RESSOURCES🛠️
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| 6 étapes pour construire des Personas qui servent | Candice Aime | La GrowthMachine [REDIFF] | 11 Jan 2024 | 00:25:14 | |
Définir ses personas ce n’est pas toujours une partie de plaisir : ça prend du temps, ce n’est pas toujours évident d’entrer en contact avec les utilisateurs mais surtout, une fois que l’étude est faite, on ne sait pas toujours comment l’utiliser concrètement. Pourtant c'est un passage obligé pour construire un positionnement solide sur le marché et réussir à atteindre son audience cible. Candice Aime, Marketing Lead chez LaGrowthMachine nous fait une masterclass pour que le travail des personas ne prenne plus jamais la poussière. Au programme : 👉Un rapide rappel de ce que sont un Persona et un ICP 👉La méthode pour interviewer plus de 50 clients et prospects en moins de 3 semaines 👉Des exemples d’usages concret de son étude de Persona 👉Des conseils et bonnes pratiques pour mener cette étude d'une main de maître Bonne écoute ! RESSOURCES 🛠️
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| Construire une stratégie de Pricing efficace | Marion Ravut | Yousign [REDIFF] | 04 Jan 2024 | 00:35:54 | |
Marion Ravut, Head of Product Marketing chez Yousign prend le micro pour nous parler Pricing. Parce qu'une stratégie de Pricing c’est bien plus que juste mettre un prix sur un produit : bien implémentée, elle peut devenir un véritable levier de croissance. J’avais à cœur d’échanger sur ce sujet avec Marion car beaucoup de parties prenantes sont impliquées dans le processus de décision, il existe une multitude stratégies différentes et la place du PMM n’est pas toujours très claire. Alors que c’est un des piliers clés du Positionnement et du Go To Market. Marion nous explique : 👉Ce qu’est une stratégie de pricing. 👉La méthodologie développée chez Yousign après de nombreuses itérations pour définir, implémenter et diffuser une stratégie de pricing de façon agile. 👉La place du Product Marketing à chaque étape du process. 👉Des conseils pour réussir à bien collaborer avec toutes les parties prenantes. Le tout avec des exemples concrets pour vous donner un maximum d'insights actionnables. Bonne écoute ! RESSOURCES🛠️
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| Les 5 composantes d'un positionnement réussi selon April Dunford [DECRYPTE] | 09 Aug 2024 | 00:09:40 | |
On s’attaque à un concept fondamental mais souvent négligé : Le positionnement. Et comment parler du positionnement, sans parler de la reine du positionnement : April Dunford ? C’est pour ça que pour aborder ce sujet, j’ai choisi de lire pour vous son livre Best-Seller Obviously Awesome afin de vous résumer les concepts clés. Cet épisode est le premier des 3 dédiés à ce sujet. 👉 Dans cet épisode on va se concentrer sur les 5 composantes pour un positionnement réussi. 👉 Dans le 2ème on abordera les 10 étapes pour le construire. 👉 Dans le dernier je livrerai les 4 façons de le mettre en pratique. A écouter sans modération pour briller à la rentrée ! Avec Product Marketing Decrypte, je déconstruis pour vous le jargon et expressions courantes du Product Marketing pour les rendre compréhensibles. Cette série de mini épisodes, vous permet de vous former et d’apprendre les principes de base du Product Marketing pour monter en compétence et éviter les moments de malaise en réunion ou pendant une discussion entre collègues. RESSOURCES 🛠️
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Vous avez un mot ou un sujet que vous souhaiteriez que j'aborde dans un prochain épisode de "Décrypte" ? Écrivez-moi en MP !
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| Les clés pour progresser en Product Marketing [BEST OF SAISON 2] | 28 Dec 2023 | 00:43:59 | |
Ce Best-Of résume les moments clés des 8 interviews de la saison 2. Avec au programme : 👉La place du discours Produit dans une stratégie de communication @Jonathan Noble (16') 👉Gamifier les formations sur le Produit en interne @Chloé Girardin (6min6) 👉Les actions Product Marketing en Start-up Early-Stage @Gab Bujold (9min33) 👉Étendre le champ d'action du PMM grâce à une approche orientée sur la valeur vs. produit @Louis Debatte (15min31) 👉Les outils pour construire un positionnement produit @Meg-Anne Lagrève (19min49) 👉Reconnaître un bon PMM et le recruter @Sébastien Gendreau (24min09) 👉Les avantages d'avoir un passé PM pour devenir PMM @Claire Mignonnat (29min57) 👉Faire du Product Marketing pour des produits destinés à des collaborateurs. @Julien Laforêt (38min23) Bref, un épisode riche en sujets variés qui vous donnera un aperçu des meilleures pratiques pour mieux appréhender le rôle et la place du Product Marketing dans les organisations tech. 💡 Selon vos enjeux du moment, n'hésitez pas ensuite, à écouter l'épisode complet qui vous interesse pour rentrer davantage dans le détail ! RESSOURCES ⚒️
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| C'est quoi un bon profil PMM et comment le recruter ? Sébastien Gendreau | Agorapulse [EXTRAIT] | 21 Dec 2023 | 00:07:33 | |
Sébastien Gendreau, CPO chez Agorapulse, nous explique quelles sont les principales qualités attendues quand on est PMM et les principaux critères à vérifier pour recruter le 1st PMM. Dans l'épisode complet découvre : 👉 Ce qui a déclenché le besoin de recruter le 1er PMM en 2018. 👉 Comment il a constitué une équipe Product Marketing en partant de 0 et les apprentissages qu'il en a tiré. 👉 Pourquoi il a fait le choix stratégique de rattacher cette fonction côté Produit. 👉 Son défi actuel pour restructurer l'équipe PMM afin qu'elle soit alignée avec les enjeux de l'entreprise. 👉 Ses conseils pour réussir à mesurer l’impact des PMM. 👉 Ses bonnes pratiques pour recruter le profil adéquat et assurer une collaboration fructueuse entre PM, Product Designers et PMM. 🎉 Cet épisode est sponsorisé par Pachamama : la seule agence de conseil et recrutement Produit montée par une ancienne Head of Product : Marion Darnet. Si vous cherchez à faire croître votre équipe Produit ou si vous êtes à la recherche de votre prochain job en Product ou Product Marketing, Pachamama vous accompagne dans toutes les étapes du process. Pour en savoir plus c'est ici ! RESSOURCES🛠️
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| Comment intégrer le PMM dans une équipe Produit | Sébastien Gendreau | Agorapulse | 14 Dec 2023 | 00:31:42 | |
Sébastien Gendreau, CPO chez Agorapulse nous partage sans filtre son retour d’expérience sur la façon dont il intègre le Product Marketing au sein de son équipe Produit.
Du coup, on se pose beaucoup de questions, on se prend des murs, et on apprend de ses erreurs. Sébastien est déjà passé par ces étapes. Il nous explique : 👉 Ce qui a déclenché le besoin de recruter le 1er PMM en 2018. 👉 Comment il a constitué une équipe Product Marketing en partant de 0 et les apprentissages qu'il en a tiré. 👉 Pourquoi il a fait le choix stratégique de rattacher cette fonction côté Produit. 👉 Son défi actuel pour restructurer l'équipe PMM afin qu'elle soit alignée avec les enjeux de l'entreprise. 👉 Ses conseils pour réussir à mesurer l’impact des PMM. 👉 Ses bonnes pratiques pour recruter le profil adéquat et assurer une collaboration fructueuse entre PM, Product Designers et PMM. Un super épisode pour comprendre et anticiper tous les challenges qui se cachent quand on crée la fonction PMM en partant de 0. Avec un exemple concret où le Product Marketing est porté par le Produit. 🎉 Cet épisode est sponsorisé par Pachamama : la seule agence de conseil et recrutement Produit montée par une ancienne Head of Product : Marion Darnet. Si vous cherchez à faire croître votre équipe Produit ou si vous êtes à la recherche de votre prochain job en Product ou Product Marketing, Pachamama vous accompagne dans toutes les étapes du process. Pour en savoir plus c'est ici ! RESSOURCES🛠️
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| Comment étendre le champ d'action du PMM | Louis Debatte | Adyen [EXTRAIT] | 07 Dec 2023 | 00:06:11 | |
Écoute l'extrait où Louis explique comment réussir à étendre le champ d'action du Product Marketing en passant d'une approche orientée sur le produit à une approche centré sur la valeur et le client. Il fait le parallèle avec la pyramide de Maslow pour penser au-delà du produit et in fine s'adresser à notre cible avec les bons messages.
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| 5 avantages à avoir été PO / PM pour devenir PMM | Claire Mignonat | Napta | 23 Nov 2023 | 00:11:53 | |
Claire nous partage les 5 avantages à avoir été PO / PM pour devenir PMM. Ainsi que son conseil à destination des profils Tech / Product qui souhaitent s'orienter vers le Product Marketing. Dans l'épisode complet, Claire nous raconte : 👉 Comment elle en est arrivée à devenir PMM. 👉 Son expérience comme PM où elle a eu une double casquette Product Marketing. 👉 Les avantages et difficultés quand on cumule les 2 fonctions (souvent sans s'en rendre compte !). 👉 Le point de bascule où il est nécessaire de recruter un PMM. 👉 Les enjeux et ses conseils pour réussir la collaboration entre PM et PMM sur le long terme. Bonne écoute ! 🎉 Cet épisode est sponsorisé par Pachamama : la seule agence de conseil et recrutement Produit montée par une ancienne Head of Product : Marion Darnet. Si vous cherchez à faire croître votre équipe Produit ou si vous êtes à la recherche de votre prochain job en Product ou Product Marketing, Pachamama vous accompagne dans toutes les étapes du process. Pour en savoir plus c'est ici ! RESSOURCES🛠️
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| Passer de PO / PM à PMM : Siloter les fonctions, fausse bonne idée ou indispensable ? Avec Claire Mignonat | 16 Nov 2023 | 00:33:51 | |
J’accueille Claire Mignonat, PMM chez Napta pour parler carrière. Car avant de faire du Product Marketing, Claire a été Product Owner mais aussi Product Manager. J’avais donc très envie de comprendre les raisons qui l’ont poussée à devenir PMM, et comment elle appréhende aujourd’hui ce rôle par rapport à ses expériences passées comme PO et PM. Son retour d’expérience est super intéressant mais aussi rassurant car Claire est la preuve que ces fonctions ne sont pas silotées, bien au contraire. C’est à nous de construire notre parcours de carrière selon ce qui nous plaît et nos zones de génie. Rien n’est figé dans le marbre. Alors dans cet épisode, Claire nous raconte : 👉 Comment elle en est arrivée à devenir PMM. 👉 Son expérience comme PM où elle a eu une double casquette Product Marketing. 👉 Les avantages et difficultés quand on cumule les 2 fonctions (souvent sans s'en rendre compte !). 👉 Le point de bascule où il est nécessaire de recruter un PMM. 👉 Les enjeux et ses conseils pour réussir la collaboration entre PM et PMM sur le long terme. Un super épisode pour s'inspirer et mieux appréhender les enjeux de scinder - ou pas - les rôles de PM et PMM. Mais aussi comprendre la valeur que le Product Marketing peut apporter dans une organisation produit. Bonne écoute ! 🎉 Cet épisode est sponsorisé par Pachamama : la seule agence de conseil et recrutement Produit montée par une ancienne Head of Product : Marion Darnet. Si vous cherchez à faire croître votre équipe Produit ou si vous êtes à la recherche de votre prochain job en Product ou Product Marketing, Pachamama vous accompagne dans toutes les étapes du process. Pour en savoir plus c'est ici ! RESSOURCES🛠️
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| [EXTRAIT] Faire du Product Marketing pour des produits destinés aux collaborateurs avec Julien Laforêt | 09 Nov 2023 | 00:07:05 | |
Écoute l'extrait où Julien explique pourquoi et comment mettre en place des actions Product Marketing pour des produits internes destinés aux collaborateurs. --- Julien Laforêt, Leader Produit chez onepoint et fondateur du Club dédié aux grandes entreprises, ProductInCorp nous partage ses meilleurs conseils et astuces de Ninja - comme il les appelle - pour faire du Product Marketing sans le dire quand on travaille dans une grande entreprise. Car certes, le Product Marketing est de plus en plus mature dans les entreprises Tech, notamment scale-up et Licornes. Mais ce n’est pas toujours le cas des entreprises corporates où : - Les process sont lourds et peu agiles. - Le digital n'est pas le cœur de métier. - Le marketing est souvent associé à "juste" de la pub et un centre de coût. Dans l'épisode complet, Julien nous explique : 👉 Sa vision du PMM et la complémentarité avec le rôle de PM. 👉 Des bonnes pratiques pour amener la culture Produit dans les grandes entreprises. 👉 Les astuces pour appliquer des actions Product Marketing sans le dire 👉 Comment réussir à embarquer les équipes en interne, notamment les execs. J’espère que cet épisode vous aidera à implémenter des actions Product Marketing applicables à un contexte Corporate pour maximiser le taux de succès de votre produit sur le marché. Bonne écoute ! RESSOURCES🛠️
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| Le Product Marketing appliqué aux Grandes Entreprises avec Julien Laforêt | 02 Nov 2023 | 00:39:14 | |
Julien Laforêt, Leader Produit chez onepoint et fondateur du Club dédié aux grandes entreprises, ProductInCorp nous partage ses meilleurs conseils et astuces de Ninja - comme il les appelle - pour faire du Product Marketing sans le dire quand on travaille dans une grande entreprise. Car certes, le Product Marketing est de plus en plus mature dans les entreprises Tech, notamment scale-up et Licornes. Mais ce n’est pas toujours le cas des entreprises corporates où : - Les process sont lourds et peu agiles. - Le digital n'est pas le cœur de métier. - Le marketing est souvent associé à "juste" de la pub et un centre de coût. Bref, on peut vite se retrouver face à un mur quand on veut faire bouger les lignes. Mais pas de panique car Julien casse tous les mythes pour nous partager avec une joie débordante et contagieuse : 👉 Sa vision du PMM et la complémentarité avec le rôle de PM. 👉 Des bonnes pratiques pour amener la culture Produit dans les grandes entreprises. 👉 Les astuces pour appliquer des actions Product Marketing sans le dire et réussir à embarquer les équipes en interne. 👉 Pourquoi et comment faire du Product Marketing pour des produits destinés aux collaborateurs. J’espère que cet épisode vous aidera - que vous soyez PMM ou non - à implémenter des actions Product Marketing applicables à un contexte Corporate pour maximiser le taux de succès de votre produit sur le marché. Bonne écoute ! RESSOURCES🛠️
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| Implémenter le Positionnement en interne | Meg-Anne Lagrève | Malt [EXTRAIT] | 27 Oct 2023 | 00:06:23 | |
Écoute l'extrait où Meg-Anne partage les outils utilisés pour faire et partager de façon simple et efficace le travail de Positionnement. Mais aussi ses conseils pour bien diffuser le Positionnement que ce soit à l'ensemble de l'entreprise mais aussi sur le marché. Dans l'épisode complet, Meg-Anne nous livre la méthodologie développée chez Malt pour définir un positionnement clair et efficace. Car elle et son équipe ont travaillé sur la construction du positionnement d'une nouvelle verticale Produit - Malt Strategy - pour adresser un nouveau segment stratégique suite à l'acquisition de l'acteur majeur du conseil indépendant Comatch. Plus concrètement, découvrez : 👉 Ce qu'est le positionnement, la différence avec le messaging et le branding. 👉 Comment le système de Tiering l'a sauvé pour définir le niveau d'effort des launchs. 👉 La méthode pour élaborer un positionnement en partant de 0 👉 La répartition des rôles avec les parties prenantes à chaque étape du process. 👉 La stratégie Go to Market pour diffuser le positionnement en interne et externe. J’espère que ce retour d’expérience vous permettra de mieux appréhender le travail du positionnement pour gagner en impact ! Bonne écoute ! RESSOURCES🛠️
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| Les 5 clés pour passer de PM à PMM avec succès | Claire Mignonat [REDIFF de l'été 🌊] | 01 Aug 2024 | 00:11:53 | |
Claire nous partage les 5 avantages d'avoir été PM avant de devenir PMM. Avec un background d'ingénieure, elle nous partage son parcours professionnel : de Product Owner (PO) puis Product Manager (PM) à PMM. Elle explique comment les compétences acquises dans ses rôles précédents en Product Management l'aident au quotidien dans son métier de PMM. Claire offre également des conseils pour ceux souhaitant transitionner vers le Product Marketing. Les thématiques abordées :
Bonne écoute ! 🎉 Cet épisode est sponsorisé par Pachamama : la seule agence de conseil et recrutement Produit montée par une ancienne Head of Product : Marion Darnet. Si vous cherchez à faire croître votre équipe Produit ou si vous êtes à la recherche de votre prochain job en Product ou Product Marketing, Pachamama vous accompagne dans toutes les étapes du process. Pour en savoir plus c'est ici ! RESSOURCES🛠️
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| Comment construire un positionnement produit | Meg-Anne Lagrève | Malt | 19 Oct 2023 | 00:34:13 | |
Meg-Anne Lagreve, Head of Product Marketing chez Malt prend le micro pour parler d'un concept pas toujours très bien compris mais essentiel pour toute entreprise : le positionnement. Un positionnement bien définit et exécuté est la clé pour rendre un produit super-puissant car il permet de répondre à la question : Pourquoi on devrait choisir votre produit plutôt qu’un autre ? J’avais à cœur de parler de ce sujet avec Meg-Anne car elle et son équipe ont travaillé sur la construction du positionnement d'une nouvelle verticale Produit - Malt Strategy - pour adresser un nouveau segment stratégique suite à l'acquisition de l'acteur majeur du conseil indépendant Comatch. La promesse de Malt Strategy ? Être la première communauté de consultants et de managers de transition indépendants Meg-Anne nous livre la méthodologie développée chez Malt pour définir un positionnement clair et efficace. Plus concrètement, découvrez : 👉 Ce qu'est le positionnement, la différence avec le messaging et le branding. 👉 Comment le système de Tiering l'a sauvé pour définir le niveau d'effort des launchs. 👉 La méthode pour élaborer un positionnement en partant de 0 👉 La répartition des rôles avec les parties prenantes à chaque étape du process. 👉 La stratégie Go to Market pour diffuser le positionnement en interne et externe. J’espère que ce retour d’expérience vous permettra de mieux appréhender le travail du positionnement pour gagner en impact ! Bonne écoute ! RESSOURCES🛠️
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| [EXTRAIT] 3 initiatives Product Marketing pour les start-up early stage avec Gabriel Bujold | 12 Oct 2023 | 00:07:37 | |
Écoute l'extrait où Gabriel nous partage 3 initiatives Product Marketing à mettre en place dans un contexte early stage. Je vous enmène en voyage direction le Quebec pour échanger avec Gabriel, consultant en Product Marketing pour les Saas B2B. Gabriel a travaillé avec plus de 45 start-up Saas, ça en dit long sur son expertise sur le sujet. Dans l'épisode complet, découvrez comment :
Bref, un épisode bourré de conseils actionnables pour gagner en autorité en tant que PMM dans le B2B & start-up early-stage. J’espère que ce petit voyage Outre-Atlantique vous aidera à créer une relation solide avec les équipes sales pour maximiser votre impact au quotidien ! Bonne écoute ! RESSOURCES🛠️
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| Parler du Produit sans passer pour un vendeur de tapis | Jonathan Noble | Swello [EXTRAIT] | 28 Sep 2023 | 00:07:38 | |
Écoutez l'extrait où Jonathan nous explique quelle est la place du discours Produit dans la stratégie de communication de Swello. Et comment les messages Produit s'articulent tout au long du tunnel d'acquisition avec le discours de Marque. Dans l'épisode complet, Jonathan nous livre sans langue de bois et avec des anecdotes passionnantes : 👉Sa philosophie pour développer une marque forte qui dure dans le temps. 👉Ses conseils pour mettre en place une stratégie de communication produit efficace dans un contexte marché saturé avec des tendances qui évoluent vite. 👉Les méthodes utilisées pour mettre les insights utilisateurs au cœur des décisions stratégiques Produit. 👉Ses secrets pour être un bon storyteller. Bonne écoute ! RESSOURCES🛠️
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| Développer une marque forte pour un produit SaaS | Jonathan Noble | Swello | 21 Sep 2023 | 00:32:39 | |
J’accueille pour la première fois une personne qui n’est pas Product Marketer : Jonathan Noble, CEO de Swello, solution SaaS pour gérer les réseaux sociaux. Car les premiers à faire du Product Marketing dans une start-up, ce sont les fondateurs non ? Ce sont eux qui : 👉Réfléchissent à comment leur produit va répondre aux problèmes utilisateurs, 👉Étudient le marché et les attentes clients 👉Définissent le positionnement produit, ... Bref, vous m'avez comprise. Jonathan a crée Swello quand il était encore au lycée, il y a 13 ans. En 13 ans, le positionnement produit a bien évolué pour devenir aujourd’hui l’un des plus gros Saas de programmation pour les réseaux sociaux à destination des communicants. Et qu'on se le dise, développer une image de marque forte pour un produit digital et qui plus est SaaS, ce n'est pas une mince affaire. Pourtant travailler sa "Love Brand" est essentiel pour se faire connaître et créer de la préférence émotionnelle auprès de sa cible. Jonathan nous livre sans langue de bois et avec des anecdotes captivantes, 👉Sa philosophie pour développer une marque forte qui dure dans le temps. 👉Ses conseils pour mettre en place une stratégie de communication produit efficace dans un contexte marché saturé avec des tendances qui évoluent vite. 👉Les méthodes utilisées pour mettre les insights utilisateurs au cœur des décisions stratégiques Produit. 👉Ses secrets pour raconter des histoires passionnantes. Bonne écoute ! RESSOURCES🛠️
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| Utiliser la gamification pour diffuser la connaissance produit | Chloé Girardin | Eldo [EXTRAIT] | 14 Sep 2023 | 00:05:22 | |
Écoute l'extrait où Chloé nous explique comment elle a réussi a montrer sa valeur en tant que PMM au délà des enjeux de GTM. Notamment avec la mise en place d'un projet de gamification, inspiré d'Harry Potter pour diffuser la connaissance Produit auprès de tous les collaborateurs. Dans l'épisode complet vous découvrirez comment : 👉Réussir à construire une relation de confiance pour faire des PM ses alliés au quotidien. 👉 Remonter dans la chaîne de valeur produit pour apporter un maximum d’impact. 👉 Diffuser la connaissance produit à l'ensemble de l'entreprise de façon ludique. 👉 Évangéliser le rôle de PMM. Bref un épisode bourré de bons conseils, qui j’espère vous aidera à trouver les bonnes synergies pour faire de ce duo PM x PMM, un duo gagnant. 🚀 Bonne écoute ! RESSOURCES🛠️
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| Faire des Product Managers ses alliés | Chloé Girardin | Eldo | 07 Sep 2023 | 00:26:32 | |
Chloé Girardin, PMM chez Eldo a pris le micro pour nous partager ses meilleurs conseils pour bien collaborer avec les Product Managers. Un vaste sujet, puisque la frontière des rôles n’est pas toujours claire, et ce n’est pas toujours facile en tant que PMM de trouver sa place. Alors que ce sont des rôles complémentaires. Une chose est sûre, travailler main dans la main avec l’équipe Produit est clé pour réussir dans son rôle de PMM mais aussi et surtout pour atteindre un objectif commun : maximiser le taux de succès du produit sur le marché. Je voulais absolument aborder ce sujet avec Chloé car je pense que son retour d’expérience va parler à beaucoup d’entre vous. On a discuté de comment : 👉Construire une relation de confiance pour faire des PM, ses alliés au quotidien. 👉 Gamifier la diffusion de la connaissance produit à l'ensemble des collaborateurs. 👉 Remonter dans la chaîne de valeur pour être intégré dans la stratégie produit. 👉 Évangéliser une fois pour toutes le rôle de PMM. Bref un épisode bourré de bons conseils, qui j’espère vous aidera à trouver les bonnes synergies pour faire de ce duo PM x PMM, un duo gagnant. 🚀 Bonne écoute ! RESSOURCES🛠️
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| PMM & PM : Comment bien travailler ensemble ? 🤝 [DECRYPTE] | 25 Aug 2023 | 00:10:40 | |
Avec Product Marketing Decrypte, je déconstruis pour vous le jargon et expressions courantes du Product Marketing pour les rendre compréhensibles. Cette série de mini épisodes, vous permet de vous former et d’apprendre les principes de base du Product Marketing pour monter en compétence. LE SUJET DU JOUR 🎓 Je réponds à la question qui revient très souvent : quelles différences entre le Product Marketing Manager (PMM) et le Product Manager (PM). C’est vrai que c’est une interrogation très courante et à juste titre car on peut avoir le sentiment que ces 2 rôles se marchent dessus. Et ce n’est pas complètement faux. Ou je dirai plutôt que la frontière est fine et pas toujours facile à définir. Au programme : - Les distinctions de rôle & responsabilités du PM et du PMM. - L'intégration du PMM dans les différentes phases de développement produit. - Les synergies et rituels à mettre en place pour assurer une bonne collaboration. - L'importance d'être les meilleurs buddies pour assurer le succès du produit sur le marché. Ici, je donne une vision globale qui vient de mes expériences et discussions, gardez bien en tête que selon la maturité de l’entreprise, la taille du département Product Marketing, du secteur d’activité ou encore du produit, la frontière entre ces 2 rôles peut varier ! RESSOURCES 🛠
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| [DECRYPTE] Product Marketing & Growth Marketing : quelles différences ? 🤝 | 23 Aug 2023 | 00:04:52 | |
Avec Product Marketing Decrypte, je déconstruis pour vous le jargon et expressions courantes du Product Marketing pour les rendre compréhensibles. Cette série de mini épisodes, vous permet de vous former et d’apprendre les principes de base du Product Marketing pour monter en compétence. LE SUJET DU JOUR 🎓 Est-ce que le Product Marketing va remplacer le Growth Marketing ? C'est la question à laquelle je réponds aujourd'hui. Au programme : - Les distinctions de rôle & responsabilités du Product Marketing et Growth Marketing. - Les synergies et complémentarités de ces 2 métiers. - Le risque s'il n'y a pas de collaboration. Spoiler alerte : Créer des synergies entre le Product Marketing & Growth Marketing est un vrai accélérateur de croissance. Car les 2 métiers apportent des expertises différentes mais complémentaires : on ne peut pas être bon partout ! Ici, je donne une vision globale qui vient de mes expériences et discussions, gardez bien en tête que selon la maturité de l’entreprise, la taille du département Product Marketing, du secteur d’activité ou encore du produit, la relation entre ces 2 rôles peut varier ! RESSOURCES 🛠️
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