Explore every episode of the podcast Product Marketing Stories : Conseils, Carrière, Stratégie marketing, Growth, Go to Market, Tech B2B B2C, Communication digitale
| Title | Pub. Date | Duration | |
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| Alma : Pourquoi le PMM est passé au Produit ? | Laura Peccia-Galletto | CPO | 01 Oct 2026 | 00:39:43 | |
J’accueille Laura Peccia-Galletto, CPO chez Alma, pour prendre du recul sur la fonction PMM à travers le regard d’une Product Leader. Avec plus de 15 ans d’expérience dans le produit, entre Meetic, Le Bon Coin, Decathlon et aujourd’hui Alma, Laura partage sa vision de l’évolution du Product Marketing, les conditions qui permettent à la fonction de créer de la valeur et les erreurs qui limitent son impact. Nous revenons également sur le choix, à son arrivé chez Alma, de rattacher l'équipe PMM au Produit et les enseignements tirés de cette transformation. Dans cet échange, Laura nous explique : 👉 Comment le rôle de PMM a émergé avec la maturité des organisations Produit 👉 Pourquoi le Product Marketing n'a pas vocation a exister dans toutes les entreprises 👉 Les critères pour savoir quand intégrer une fonction PMM 👉 Comment Alma a repositionné les PMM du Marketing vers le Produit et réussir cette transition 👉 Ce qui différencie les collaborations Product x PMM qui fonctionnent vraiment 👉 L’impact de l’IA sur l’évolution du métier et les compétences qui resteront différenciantes 🤝 J'ai besoin de vous ! Pour développer la saison 8 focus sur l'IA appliqué au Product Marketing, soutenez-moi financièrement ICI. RESSOURCES 🛠️
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| Cegid : Ce qu'un VP content manager attend d'un PMM | Guillaume Lebeau | EXTRAIT | 24 Sep 2026 | 00:07:13 | |
Guillaume, VP Content Marteting chez Shine I Cegid, nous explique ce qu'il attend des équipes PMM pour réussir la collaboration et les process mis en place. Dans l'épisode complet découvrez : Au programme : 👉 Ce qu’un VP Content Marketing attend réellement d’un PMM 👉 Les informations et livrables qui permettent aux équipes Marketing d’être plus efficaces 👉 Pourquoi certaines collaborations PMM × Marketing fonctionnent mieux que d’autres 👉 Les erreurs et points de friction les plus fréquents dans les organisations matricielles 👉 Comment l’IA est en train de faire évoluer les métiers du Product Marketing et du Content Marketing 👉 Pourquoi la valeur du PMM repose de plus en plus sur la connaissance marché, la proximité terrain et l’orchestration stratégique J’espère que cet épisode vous aidera à renforcer votre collaboration avec les équipes Content Marketing, mieux comprendre leurs attentes et concentrer votre énergie sur ce qui génère le plus d’impact pour votre entreprise. 🤝 J'ai besoin de vous ! Pour développer la saison 8 focus sur l'IA appliqué au Product Marketing, soutenez-moi financièrement ICI. RESSOURCES 🛠️
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| Cegid : Dans les coulisses de la collaboration PMM × Content Marketing | Guillaume Lebeau | 17 Sep 2026 | 00:39:23 | |
On prend du recul sur le Product Marketing à travers le regard d’un partenaire clé : le Content Marketing. Cette conversation avec Guillaume, VP Content Marteting chez Shine I Cegid, vous aidera à mieux comprendre les attentes des équipes Marketing, les ingrédients d’une collaboration efficace avec les PMM et l’évolution de la fonction dans un contexte marqué par l’IA et la transformation des organisations. Au programme : 👉 Ce qu’un VP Content Marketing attend réellement d’un PMM 👉 Les informations et livrables qui permettent aux équipes Marketing d’être plus efficaces 👉 Pourquoi certaines collaborations PMM × Marketing fonctionnent mieux que d’autres 👉 Les erreurs et points de friction les plus fréquents dans les organisations matricielles 👉 Comment l’IA est en train de faire évoluer les métiers du Product Marketing et du Content Marketing 👉 Pourquoi la valeur du PMM repose de plus en plus sur la connaissance marché, la proximité terrain et l’orchestration stratégique J’espère que cet épisode vous aidera à renforcer votre collaboration avec les équipes Content Marketing, mieux comprendre leurs attentes et concentrer votre énergie sur ce qui génère le plus d’impact pour votre entreprise. 🤝 J'ai besoin de vous ! Pour développer la saison 8 focus sur l'IA appliqué au Product Marketing, soutenez-moi financièrement ICI. RESSOURCES 🛠️
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| PMM : devenez plus stratégique et proche du business | Capucine Roche, CEO Letsignit | EXTRAIT | 10 Sep 2026 | 00:04:42 | |
Un bon PMM ne se contente plus d’appliquer des frameworks. Pour Capucine Roche, CEO de Letsignit, il doit comprendre le produit de bout en bout, rester proche des deals et être obsédé par le business. Dans cet extrait, elle partage les qualités qu’elle recherche aujourd’hui chez un PMM et pourquoi il faut recruter dès la phase d'early stage. Dans l'épisode complet, nous prenons du recul sur le Product Marketing à travers le regard d’une CEO, ancienne responsable marketing et impliquée depuis des années dans les sujets produit. Au programme : 👉 À quel moment intégrer la fonction Product Marketing dans une organisation 👉 Ce qui crée réellement de la valeur pour un PMM selon une CEO 👉 Pourquoi les PMM devraient être des "business guys" et passer beaucoup plus de temps avec les clients 👉 Le rôle du pricing et du packaging dans l’impact business du Product Marketing 👉 Comment éviter que la fonction PMM devienne un rôle "fourre-tout" 👉 Pourquoi certaines collaborations Product x PMM fonctionnent mieux que d’autres 👉 Comment l’IA est en train de faire évoluer les métiers du Product Management et du Product Marketing 👉 Les enseignements de carrière tirés de son évolution d’alternante à CEO 🤝 J'ai besoin de vous ! Pour développer la saison 8 focus sur l'IA appliqué au Product Marketing, soutenez-moi financièrement ICI. RESSOURCES 🛠️
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| Letsignit : Ce qu’une CEO attend vraiment d’un PMM pour créer de la valeur | Capucine Roche | 03 Sep 2026 | 00:32:10 | |
Qu’attendent vraiment les CEOs des équipes Product Marketing aujourd’hui ? Comment savoir si la fonction crée réellement de la valeur ? Pour répondre à ces questions, j’accueille Capucine Roche, CEO de Letsignit, scale-up à 12M€ ARR. Dans cet épisode, nous prenons du recul sur le Product Marketing à travers le regard d’une CEO, ancienne responsable marketing et impliquée depuis des années dans les sujets produit. Au programme : 👉 À quel moment intégrer la fonction Product Marketing dans une organisation 👉 Ce qui crée réellement de la valeur pour un PMM selon une CEO 👉 Pourquoi les PMM devraient être des "business guys" et passer beaucoup plus de temps avec les clients 👉 Le rôle du pricing et du packaging dans l’impact business du Product Marketing 👉 Comment éviter que la fonction PMM devienne un rôle "fourre-tout" 👉 Pourquoi certaines collaborations Product x PMM fonctionnent mieux que d’autres 👉 Comment l’IA est en train de faire évoluer les métiers du Product Management et du Product Marketing 👉 Les enseignements de carrière tirés de son évolution d’alternante à CEO 🤝 J'ai besoin de vous ! Pour développer la saison 8 focus sur l'IA appliqué au Product Marketing, soutenez-moi financièrement ICI. RESSOURCES 🛠️
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| User vs. Buyer Persona : Pourquoi les différencier ? [DECRYPTE] | 27 Aug 2026 | 00:05:06 | |
Construire ses Personas c'est bien, mais savez-vous quelle est la différence entre un user persona et buyer persona ? Si vous souhaitez éviter d'être à côté de la plaque dans vos campagnes de communication, je vous conseille d'écouter cet épisode express. 💥 Au progamme :
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| Mes 7 takeaways issus du 1er sondage Product Marketing en France - PMM Kitchen event | HORS-SERIE | 20 Aug 2026 | 00:15:18 | |
Dans ce hors-série, je partage 7 réflexions issues de mon analyse du baromètre français des PMM présenté lors de l'évent PMM Kitchen. On entend encore souvent que le Product Marketing est une fonction immature. Je ne suis plus vraiment d’accord. Aujourd’hui, les débats ne portent plus seulement sur la définition du rôle. On parle mesure d’impact, contribution au business et place stratégique dans l’organisation. Je partage : 👉 Pourquoi flexibilité du rôle ne veut pas forcément dire manque de maturité 👉 Comment les PMM contribuent parfois eux-mêmes à brouiller leur positionnement 👉 Pourquoi chercher la place parfaite dans l’organisation ou le KPI unique nous fait poser les mauvaises questions 👉 Pourquoi on arrive progressivement à une collision des rôles PM x PMM 👉 Pourquoi les PMM doivent intervenir davantage en amont des décisions produit 👉 Et pourquoi mieux positionner son expertise individuelle devient essentiel Bref, notre fonction a peut-être moins un problème de maturité qu’un problème de positionnement. Qu'en pensez-vous ? 🤝J'ai besoin de vous ! Pour développer la saison 8 focus sur l'IA appliqué au Product Marketing, soutenez-moi financièrement ICI. RESSOURCES 🛠️
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| C'est quoi un ICP (Ideal Customer Profile) 🤯 ? [DECRYPTE] | 13 Aug 2026 | 00:04:06 | |
Avec Product Marketing Decrypte, je déconstruis pour vous le jargon et expressions courantes du Product Marketing pour les rendre compréhensible. Cette série de mini épisodes, vous permet de vous former et d’apprendre les principes de base du Product Marketing pour monter en compétence et éviter les moments de malaise en réunion ou pendant une discussion entre collègues. LE SUJET DU JOUR 🎓 Vous travaillez en B2B et vous ne savez pas ce qu'est un ICP ? On va vite remédier à ça ! C’est un terme un peu trompeur je vous l’accorde car on pourrait croire que c’est un synonyme du mot Persona alors que ce sont 2 concepts bien distincts. Au programme :
A écouter sans modération pour briller à la rentrée ! RESSOURCES 🛠️
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| C'est quoi le Benefit Ladder ? Le framework pour transformer vos features en bénéfices qui font vendre [DECRYPTE] | 06 Aug 2026 | 00:12:42 | |
Votre produit a plein de fonctionnalités trop cool… mais vos prospects ne comprennent toujours pas pourquoi ils devraient le choisir ? Le problème vient souvent d'un positionnement flou et d'un messaging centré sur le produit plutôt que sur la valeur apportée au client. Dans cet épisode Décrypte, je vous explique le Benefit Ladder, un framework largement utilisé en Product Marketing pour relier les fonctionnalités d'un produit aux bénéfices qu'il apporte, jusqu'à la valeur émotionnelle perçue par vos clients. Je vous montre également comment utiliser ce framework avec un exemple concret basé sur Granola. Dans cet épisode, découvrez : 👉 Les 4 composantes du Benefit Ladder et leur rôle 👉 Comment transformer une fonctionnalité en bénéfice client concret 👉 Pourquoi les bénéfices émotionnels créent la préférence 👉 Comment construire un messaging plus crédible et plus différenciant 👉 Un exemple complet appliqué à Granola Si vous travaillez votre positionnement ou votre messaging, cet épisode vous donnera une méthode simple pour relier votre produit à la valeur qu'il apporte réellement à vos clients. 😍 Testez Granola en cliquant ici (gratuit) (C'est un lien affilié, donc si vous passez par lui, ça soutient le podcast et vous bénéficiez d'1 mois avec accès aux fonctionnalités premium. 🙏 Evidemment je ne recommande que ce que j’utilise vraiment). RESSOURCES 🛠️
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| C'est quoi le Branding vs. Positionnement ? [DECRYPTE] | 27 Jul 2026 | 00:04:38 | |
Je vous embarque dans le monde captivant du Branding ou autrement dit en Français de l’image de marque. Le branding permet de devenir mémorable et de créer de la préférence dans l'esprit de votre audience. Mais c'est quelque chose qui ne se fait pas d'un coup de baguette magique. Et encore une fois le travail de positionnement est essentielle pour développer une image de marque impactante dans le temps. Voilà les questions abordées : - C'est quoi le Branding ? - A quoi ça sert ? - En quoi ça se différencie du positionnement ? - Qui en est responsable ? RESSOURCES 🛠️
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| Mon manifeste : Ce que je pense vraiment du Product Marketing et de son évolution | HORS-SERIE | 23 Jul 2026 | 00:05:01 | |
Je change de format pour un article un peu plus intimiste où je vous partage ma vision du Product Marketing. J’ai eu l’occasion il y a quelques mois d’écrire la préface du livre blanc de WeFiiT dédié au PMM.
J'espère que ce format vous plaira. Si vous souhaitez plus de contenus de ce type, dites-le moi en MP ! 🤝J'ai besoin de vous ! Pour développer la saison 8 focus sur l'IA appliqué au Product Marketing, soutenez-moi financièrement ICI. RESSOURCES 🛠️
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| Agorapulse : Le playbook pour faire du PMM un générateur de revenu | Selma Chauvin | FOCUS | 16 Jul 2026 | 00:03:05 | |
Selma, Chief Revenue Officer chez Agorapulse explique sa vision sur la place du Product Marketing dans la performance commerciale. Au fil de son parcours, Selma a construit une vision très business du Product Marketing. Pour elle, cette fonction n’est pas un simple support marketing. C’est un levier qui permet d’aligner les équipes, d’améliorer la conversion, d’attirer les bons clients et de construire une croissance durable. Dans cet échange, elle partage sa vision du rôle du PMM et les signaux qui montrent qu’une entreprise a besoin de structurer cette fonction. Découvrez : 👉 Pourquoi le Product Marketing doit être considéré comme un investissement stratégique et non comme une fonction support. 👉 Comment mieux aligner Brand, Growth, Sales et Produit pour créer un parcours de conversion cohérent. 👉 Les indicateurs qui révèlent un manque de Product Marketing dans une organisation. 👉 Pourquoi le Product Marketing doit être porté par une personne ou une équipe dédiée. 👉 Les conseils de Selma aux CEO, CMO et CRO pour donner au PMM les moyens d’avoir un véritable impact. J’espère que cet épisode vous aidera à mieux comprendre le rôle stratégique du Product Marketing et à identifier les conditions nécessaires pour lui permettre de créer un impact durable dans votre entreprise. 🤝 J'ai besoin de vous ! Pour développer la saison 8 focus sur l'IA appliqué au Product Marketing, soutenez-moi financièrement ICI. RESSOURCES 🛠️
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| Agorapulse : Transformer l'équipe PMM en équipe Go To Market : le pari de Selma Chauvin | CRO Agorapulse | 09 Jul 2026 | 00:37:19 | |
Selma, CRO (responsable Marketing & Revenue) chez Agorapulse partage sa vision de la fonction PMM et les situations dans lesquelles elle crée le plus de valeur pour l’entreprise. Elle revient aussi sur un choix organisationnel fort chez Agorapulse : déplacer l’équipe PMM initialement au Produit sous son aile, puis faire évoluer progressivement son périmètre vers une équipe Go-To-Market qui ne se limite plus aux recommandations stratégiques, mais qui porte les sujets de bout en bout, de l’analyse du marché à l’exécution, avec des KPI directement liés au business. Selma nous partage des exemples concrets de collaboration avec le content, la lead gen et la brand pour arrêter de se marcher dessus mais aussi de ce qui permet à un PMM d’obtenir une place à la table des décisions. Enfin, elle revient sur plusieurs pivots de carrière qui ont marqué son parcours et partage ses réflexions pour faire des choix professionnels qui semblent contre-intuitif mais qui permettent de progresser sur le long terme. Si vous cherchez à renforcer votre impact business en tant que PMM, à confronter vos idées reçues et à mieux comprendre ce que la fonction Product Marketing peut apporter à une organisation, cet épisode va vous donner quelques pistes de réflexion. 🤝 J'ai besoin de vous ! Pour développer la saison 8 focus sur l'IA appliqué au Product Marketing, soutenez-moi financièrement ICI. RESSOURCES 🛠️
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| Swello : Pourquoi les founders sont les 1ers à faire du Product Marketing | Jonathan Noble | CEO | 02 Jul 2026 | 00:32:39 | |
J’accueille Jonathan Noble, founder de Swello, solution SaaS pour gérer les réseaux sociaux. Car les premiers à faire du Product Marketing dans une start-up, ce sont les fondateurs non ? Ce sont eux qui : 👉Réfléchissent à comment leur produit va répondre aux problèmes utilisateurs, 👉Étudient le marché et les attentes clients 👉Définissent le positionnement produit, Jonathan a crée Swello à 13 ans. En 15 ans, le positionnement produit a bien évolué pour devenir aujourd’hui l’un des plus gros Saas de programmation pour les réseaux sociaux à destination des communicants. Et qu'on se le dise, développer une image de marque forte pour un produit digital et qui plus est SaaS, ce n'est pas une mince affaire. Pourtant travailler sa "Love Brand" est essentiel pour se faire connaître et créer de la préférence émotionnelle auprès de sa cible. Jonathan nous livre sans langue de bois et avec des anecdotes captivantes, 👉Sa philosophie pour développer une marque forte qui dure dans le temps. 👉Ses conseils pour mettre en place une stratégie de communication produit efficace dans un contexte marché saturé avec des tendances qui évoluent vite. 👉Les méthodes utilisées pour mettre les insights utilisateurs au cœur des décisions stratégiques Produit. 👉Ses secrets pour raconter des histoires passionnantes. 🤝J'ai besoin de vous ! Pour développer la saison 8 focus sur l'IA appliqué au Product Marketing, soutenez-moi financièrement ICI. RESSOURCES🛠️
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| Comment devenir un excellent storyteller selon un Founder | Jonathan Noble | Swello [FOCUS] | 25 Jun 2026 | 00:07:38 | |
Jonathan, CEO de Swello, nous explique quelle est la place du discours Produit dans la stratégie de communication de marque. Et comment les messages Produit s'articulent tout au long du tunnel d'acquisition avec le discours de Marque. Dans l'épisode complet, Jonathan nous livre sans langue de bois et avec des anecdotes passionnantes : 👉Sa philosophie pour développer une marque forte qui dure dans le temps. 👉Ses conseils pour mettre en place une stratégie de communication produit efficace dans un contexte marché saturé avec des tendances qui évoluent vite. 👉Les méthodes utilisées pour mettre les insights utilisateurs au cœur des décisions stratégiques Produit. 👉Ses secrets pour être un bon storyteller. 🤝J'ai besoin de vous ! Pour développer la saison 8 focus sur l'IA appliqué au Product Marketing, soutenez-moi financièrement ICI. RESSOURCES🛠️
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| The one skill every PMM should master | Rory Woodbridge | PMM consultant ex. Google, Youtube & Pleo | FOCUS | 18 Jun 2026 | 00:07:44 | |
Rory Woodbridge, Product Marketing Consultant, shares why the best PMMs obsess over what he calls radical simplicity. The challenge isn’t adding more messaging. It’s having the discipline to remove everything that creates confusion. Rory explains why great Product Marketers make tough choices, simplify relentlessly, and focus only on what customers need to understand at each stage of their journey. You’ll learn: 👉 What “radical simplicity” really means in Product Marketing 👉 Why complexity is often the enemy of effective messaging 👉 The skill that separates good PMMs from great ones 👉 How to communicate product value with more clarity and impact A practical lesson for any PMM looking to sharpen their messaging and drive better customer understanding. RESSOURCES🛠️
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| Why US Product Marketing Playbooks fail in Europe | Rory Woodbridge | PMM consultant ex. Google, Youtube & Pleo | 11 Jun 2026 | 00:46:09 | |
Why does Product Marketing look so different in Europe, and why copying US playbooks often leads to the wrong outcomes? In this episode, I sit down with Rory, Product Marketing Director consultant, with 13+ years of experience in PMM, across top tech companies such as Google, YouTube and Pleo. Europe Isn’t Silicon Valley: Together, we unpack what truly shapes Product Marketing in Europe today, and why this context is driving the rise of fractional PMM roles. In this conversation, you’ll learn: 👉 Why Europe’s fragmented market changes how you approach Product Marketing 👉 Why US playbooks don’t translate and what to do instead 👉 How to identify real differentiation in complex, multi-country environments 👉 What it actually means to work as a fractional PMM and where you bring the most value 👉 How PMMs in Europe adapt their scope to business needs and maturity If you’re building or scaling Product Marketing in Europe, this episode will help you rethink your approach and operate with more clarity in a context that plays by different rules. RESSOURCES🛠️
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| TrainMe : Débloquer l’alignement sales x marketing grâce au PMM | Olivia Jorel | CMO | 04 Jun 2026 | 00:45:51 | |
Recruter un PMM, est souvent perçu comme un “nice to have”. Mais à quel moment cela devient une nécessité pour structurer sa stratégie marketing et accélérer la croissance ? Olivia Jorel, CMO chez Trainme, partage les coulisses de la structuration de son équipe marketing et les raisons qui l’ont poussée à créer un premier poste de PMM. Elle revient sur un contexte initial avec un marketing peu structuré et très cloisonné avec les sales, jusqu’à la mise en place d’une organisation plus alignée et orientée performance. Dans cet échange, Olivia nous explique : 👉 Comment structurer un pôle marketing en partant presque de zéro 👉 Pourquoi et à quel moment créer un rôle de PMM dans son organisation fait sens 👉 Comment défendre ce recrutement en interne et clarifier son positionnement 👉 Les missions concrètes confiées au PMM : go-to-market, offre, messaging, sales enablement 👉 L’impact du PMM sur l’alignement sales-marketing et la clarté du discours 🤝 J'ai besoin de vous ! Pour développer la saison 8 focus sur l'IA appliqué au Product Marketing, soutenez-moi financièrement ICI. RESSOURCES 🛠️
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| Ce qu'une CMO pense d'objectiver le PMM sur le revenu | Olivia Jorel | Trainme | FOCUS | 28 May 2026 | 00:07:45 | |
Le PMM doit-il être rattaché au Marketing ? Et surtout : comment mesurer concrètement son impact business ? Olivia partage le retour d’expérience très concret de TrainMe sur le recrutement d'une PMM : clarification des responsabilités avec les équipes Marketing, collaboration avec les Sales, évolution du messaging… mais aussi la fameuse question de la mesure de l’impact du PMM. Olivia nous explique comment son équipe a structuré cette collaboration au fil des mois, les ajustements nécessaires et les résultats observés côté business. 👉 Comment clarifier le split des responsabilités entre PMM et Marketing 👉 Pourquoi les preuves sociales et les témoignages clients sont un levier stratégique 👉 Faut-il objectiver le PMM sur le revenu ? La vision d’Olivia sur le sujet 👉 Pourquoi certains impacts du PMM restent difficiles à mesurer mais pas moins importants Un épisode utile pour mieux définir le rôle du PMM et rendre sa contribution business plus visible. 🤝 J'ai besoin de vous ! Pour développer la saison 8 focus sur l'IA appliqué au Product Marketing, soutenez-moi financièrement ICI. RESSOURCES 🛠️
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| Dans les coulisses pour passer de CMO à CPO : le pari risqué de Julia Titeux | ChargeGuru | 21 May 2026 | 00:34:37 | |
Julia nous raconte son parcours atypique et des défis qu'elle a relevés en passant du poste de Head of Marketing & Growth à celui de Chief Product Officer chez ChargeGuru. Julia est l’une des 1ères employées de Charge Guru et commence en 2019 par faire du Marketing & du Growth. Pendant + de 4ans, elle s’occupe avec son équipe de tous les sujets Brand, acquisition, partenariats. Puis en janvier 2023, la décision est prise de créer une équipe Produit en partant de 0. Découvrez :
Je suis très contente d’avoir pu enregistrer cet épisode avec Julia, car elle montre que, oui c’est possible de passer du marketing au produit. Mais surtout qu’il y a bien plus de connexions entre ces 2 disciplines que ce que l’on croit.
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Vous aimerez cette émission, si vous aimez : Marketing Square • Le Podcast du Marketing • Le café du market • Clef de Voûte • Lenny’s Podcast • Les podcasts du Ticket • Product Squad Ici on parle de : Product Marketing • branding • business • communication • carrière • PMM • PM • Sales enablement • positionnement • messaging • go to market, • stratégie de lancement produit • copywriting • storytelling • inbound marketing • conseils marketing • marketing automation • marketing digital • growth marketing • persona • réseaux sociaux • stratégie • IA • freelance • audience • chatgpt • email marketing • saas tech B2B • B2C • use-cases • positioning • best practice • product management • product design • women leadership • Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| Les 3 Use-Cases où la collab PMM x Product Design fait toute la différence : signaux faibles & methodo | Hélène & Doriann | 365 degrés | 11 May 2026 | 00:51:19 | |
Pourquoi vos utilisateurs sont déçus alors que votre produit tient ses promesses ? C’est souvent là que se cache le vrai problème : un décalage entre ce que vous racontez… et ce que vos utilisateurs vivent réellement. Dans cet épisode, je reçois Hélène et Doriann, qui travaillent main dans la main sur des sujets de Product Marketing et de Product Design pour aider les entreprises à aligner promesse, expérience et adoption. Ensemble, ils partagent leur approche terrain pour faire collaborer ces deux fonctions souvent silotées. Vous allez notamment découvrir : 👉 Comment détecter les signaux faibles d’un désalignement entre Product Marketing et produit 🤝 J'ai besoin de vous ! Pour développer la saison 8 focus sur l'IA appliqué au Product Marketing, soutenez-moi financièrement ICI. RESSOURCES 🛠️
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| Dans les coulisses de la collaboration PMM x Product Design pour aligner promesse et expérience produit | Hélène & Doriann | FOCUS | 06 May 2026 | 00:14:03 | |
Je reçois un duo d'exception : Hélène Chomienne, fondatrice de son agence 365 degrés et PMM et Doriann Defemme, Product Designer. Ensemble, ils partagent leur manière de collaborer au quotidien pour garantir une cohérence entre ce qui est vendu… et ce qui est réellement vécu dans le produit. On parle d’un sujet souvent sous-estimé : l’alignement entre message et expérience, et son impact direct sur l’adoption, la rétention et la croissance. Dans cet épisode, vous allez découvrir : Un épisode utile si vous voulez arrêter de voir des écarts entre votre discours marketing et l’expérience produit, et construire une collaboration PMM x Product Design vraiment efficace. 🤝 J'ai besoin de vous ! Pour développer la saison 8 focus sur l'IA appliqué au Product Marketing, soutenez-moi financièrement ICI. RESSOURCES 🛠️
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| Pourquoi dire “nous sommes les meilleurs” est un piège marketing | Gaspard Pastural | FOCUS | 30 Apr 2026 | 00:03:49 | |
Découvrez pourquoi baser son messaging sur être "le meilleur" peut freiner votre croissance, et comment redéfinir votre positionnement pour captiver votre audience sans rivalités inutiles. Avec Gaspard, nous explorons la puissance de se différencier à travers une narration claire, plutôt que par des adjectifs subjectifs. Apprenez comment devenir une référence pour vos prospects, sans entrer dans la compétition de qui est le plus "top". Un épisode clé pour ceux qui veulent repenser leur différenciation et booster leur influence, sans se mettre en compétition frontale. 🤝 J'ai besoin de vous ! Pour développer la saison 8 focus sur l'IA appliqué au Product Marketing, soutenez-moi financièrement ICI. RESSOURCES 🛠️
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| Se différencier sur un marché saturé : la stratégie Purple Ocean & Growth mindset | Gaspard Pastural | 23 Apr 2026 | 00:31:56 | |
Quand le positionnement est flou, tout devient plus difficile : acquisition, cycle de vente, pitch commercial J’ai le plaisir de discuter avec Gaspard Pastural, consultant en Product Marketing, spécialisé en positionnement et messaging pour les entreprises SaaS B2B. Après plusieurs années en growth marketing et en agence, il accompagne aujourd’hui des entreprises tech pour clarifier leur positionnement et transformer cette clarté en résultats marketing et commerciaux. Gaspard partage sa manière très pragmatique d’aborder le Product Marketing : partir du business, comprendre les besoins clients… puis construire un positionnement qui impact vraiment les ventes. 👉 Comment son expérience passé en Growth Marketing impact sa façon de faire du PMM avec une approche ROIste 👉 Comment rendre le positionnement est un levier marketing puissant 👉 La logique du Purple Ocean pour se différencier sur un marché déjà existant 👉 Pourquoi dire “nous sommes les meilleurs” est une mauvaise stratégie de différenciation 👉 Comment faire vivre un positionnement dans l’entreprise pour éviter qu’il reste dans un document Word oublié 🤝 J'ai besoin de vous ! Pour développer la saison 8 focus sur l'IA appliqué au Product Marketing, soutenez-moi financièrement ICI. RESSOURCES 🛠️
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| Réussir ses entretiens PMM : Process, Business Case, Négo salariale | Marion Darnet & Sébastien Millanvoye | REPLAY LIVE | 14 Apr 2026 | 00:51:09 | |
Si Product Marketing Stories vous aide, vous inspire ou vous accompagne dans votre quotidien, vous pouvez désormais soutenir financièrement le média sur Tipeee *ICI* __ Vous passez des entretiens PMM… mais vous n'êtes jamais sûr(e) de comment vous devez vous préparer et ce que vous devez vraiment démontrer? Le Product Marketing est un métier pas toujours bien compris des entreprises qui recrutent. Résultat: les attentes sont souvent floues, les process varient d'une boîte à l'autre, et les candidat·e·s les plus compétent·e·s passent parfois à côté à cause d'erreurs évitables. Avec: Marion Darnet - co-fondatrice de Pachamama, collectif de recrutement spécialisé métiers Product Sébastien Millanvoye - fondateur de Graines de Produit, fractional PMM, auteur du Baromètre Emploi PMM 2025 (850+ offres analysées) Ecoutez le replay du live pour un tour de table sans langue de bois sur tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur le recrutement Product Marketing, côté candidats et côté recruteurs. ✅ Les erreurs classiques qui éliminent même les bons profils ✅ Comment se préparer (vraiment) à un entretien PMM ✅ Business cases: ce qui revient, ce qu'on attend, comment briller ✅ Vendre un pivot de carrière sans se saborder ✅ Négo salariale: timing, tactiques, erreurs à éviter Chapitres 03:00 État du Marché du Recrutement en Product Marketing 06:04 Préparation à un Entretien en Product Marketing 08:57 Cibler sa Recherche de Poste 12:03 Spécialisation et Évolution des Rôles en Product Marketing 15:01 Tendances et Colorations dans le Product Marketing 18:05 Formation et Ressources en Product Marketing et IA 21:06 Questions et Réponses sur le Product Marketing 25:51 Les parcours variés vers le Product Marketing 31:22 L'importance des certifications et formations en PMM 38:13 Préparation aux entretiens et cas pratiques en PMM 48:41 Perspectives d'avenir pour le Product Marketing RESSOURCES 🛠️
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| Mes 5 apprentissages de la saison 6 avec des leaders PMM d'exception | SOLO | HORS-SERIE | 20 Feb 2026 | 00:14:29 | |
Si Product Marketing Stories vous aide, vous inspire ou vous accompagne dans votre quotidien, vous pouvez désormais soutenir financièrement le média sur Tipeee *ICI* Pour un fois, je suis toute seule face à vous pour analyser les apprentissages communs partagés par les leaders du Product Marketing interviewés dans cette dernière saison. Les invité.es de la saison 6 :
À travers leurs parcours et leurs prises de position, une vision plus exigeante du métier se dessine. Mes 5 apprentissages :
J'espère que ce nouveau format vous plaît, n'hésitez pas à m'écrire sur Linkedin pour me dire ce que vous en avez pensé ! ça me fait toujours hyper plaisir de lire vos retours. RESSOURCES 🛠️
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| Enfin savoir pourquoi vous perdez vos deals : questions à poser, posture à adopter | Jade Vandelook | Diffly | EXTRAIT | 13 Feb 2026 | 00:07:54 | |
//🎁 Découvrez La plus grande étude sur les décisions d’achat B2B jamais réalisée en France signée Diffly avec les enseignements issus de l’analyse de plus de 100 programmes Win-Loss et 4 000 feedbacks d’acheteurs B2B collectés en France. Avec les témoignages exclusifs de Contentsquare, Workday, Castalie et Didomi. C'est par ici // ___ Comprenez (vraiment) vos clients grâce au programme Win-Loss. Fini les excuses "c'est trop cher", "C'est pas le bon moment". Jade Vandelook, Head of CSM - partage les clés pour récolter des insights fiables et enfin savoir ce que vos clients ne vous disent pas de prime abord. 👉 Comment faire pour que les prospects/clients acceptent de prendre du temps pour nous parler (parce qu'ils ont pas que ça à faire) 👉 Quels types de questions poser pour avoir des réponses vraiment pertinentes Dans l'interview complète, Jade explique en quoi un programme de Win/Loss bien mené est un levier stratégique pour décrypter les vraies raisons de pourquoi vous gagnez ou perdez vos deals et les étapes pour y arriver. Si Product Marketing Stories vous aide, vous inspire ou vous accompagne dans votre quotidien, vous pouvez désormais soutenir financièrement le média sur Tipeee *ICI* RESSOURCES 🛠️
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| Alan : Parler le langage des prospects pour vendre plus grâce à la verticalisation des ICP | Chloé Petit | 05 Feb 2026 | 00:26:52 | |
Chloé, PMM business chez Alan vient nous parler de verticalisation. C’est un projet sur lequel a travaillé Chloé pour accompagner les Sales à mieux interagir avec les différents segments ICP et ainsi générer plus de revenus. Mais aussi pour réussir à adresser des secteurs d'activités moins proches de l'ADN digital d'Alan Car tous les segments n’ont pas les mêmes besoins, ni les mêmes problématiques et encore moins les mêmes habitudes. La verticalisation c’est aller un cran plus loin que la segmentation. Alors Chloé nous partage sa méthodologie pas à pas pour que vous puissiez implémenter ce programme de verticalisation. Dans cet épisode découvrez : 👉 Les étapes pas à pas pour implémenter le Playbook de la Verticalisation 👉 Comment faire vivre ce programme dans le temps 👉 L’importance de la gamification et des sponsors pour embarquer les équipes Sales 👉 Comment ce programme sert aussi aux équipes Marketing 👉 L’impact positif de ce playbook sur les ventes mais aussi la roadmap produit ! RESSOURCES🛠️
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| Monter les échelons quand on est PMM : Soft skills, politique interne, feedback | Julie Schaffer | Smartly | FOCUS | 29 Jan 2026 | 00:07:12 | |
Évoluer dans sa carrière de PMM ne se résume pas à cocher des compétences ou à changer de titre. On parle de ce qui fait réellement la différence quand on veut progresser, prendre plus de responsabilités et gagner en crédibilité.
On discute notamment de posture, de communication et de gestion des parties prenantes, avec une conviction forte : les compétences PMM sont nécessaires, mais insuffisantes pour passer les caps de carrière. Découvrez : 👉 Pourquoi l’écoute et le feedback sont des accélérateurs de carrière Un épisode à écouter si vous vous demandez comment évoluer en Product Marketing sans aller droit dans le mur. RESSOURCES 🛠️
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| Why PMM is misunderstood and how to fix it | Harvey Lee | #1 Linkedin, Fractional PMM & Consultant | FOCUS | 22 Jan 2026 | 00:10:30 | |
Harvey Lee delves into the misconceptions surrounding product marketing, emphasizing its intangible nature and the importance of communicating in revenue terms. You will understand why you should demonstrate your value through measurable outcomes and how to do it effectively. Harvey Lee is a Product Marketing leader with over 30 years of experience across companies like Microsoft and the Product Marketing Alliance. From individual contributor to VP, Harvey is now a fractional PMM and consultant, and the #1 ranked Product Marketing creator on LinkedIn by Favikon. if you want to get practical advice on how to effectively showcase the contributions of product marketing to ensure job security and recognition within the company this episode will make the difference. RESSOURCES🛠️
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| Le rôle du PMM dans la construction de la vision produit : parcours, stakeholder management | Julie Schaffer | Smartly | 15 Jan 2026 | 00:33:51 | |
Découvrez le parcours de Julie Schaffer, Product Marketing Director chez Smartly, installée à New York. Julie a commencé sa carrière dans l’événementiel en France, avant de découvrir le métier de PMM aux États-Unis chez Google. Après plusieurs expériences, elle a gravit les échelons jusqu’à être PMM director chez Smartly Dans cet épisode, elle nous raconte avec passion et humilité son parcours : 👉 Comment elle a trouvé sa voie dans le Product Marketing 👉 Ce qu’elle adore de ce rôle 👉 Ce qu’elle a appris sur la réalité du métier aux États-Unis. On parle aussi de la façon dont elle collabore au quotidien avec les équipes Produit pour 👉 Construire une vision produit claire et attirante 👉 Mettre sur le marché des produits qui répondent vraiment aux besoins des clients. Enfin, Julie partage ses conseils pour bâtir la confiance avec les stakeholders seniors, gagner en légitimité et évoluer dans sa carrière. Un échange concret et sincère sur ce que ça veut vraiment dire d’avoir du leadership en PMM, et les clés pour réussir dans ce rôle au delà des méthodes et frameworks. RESSOURCES 🛠️
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| 30 Years in Product Marketing: Stop misunderstanding PMM, Hard truth, Career advice | Harvey Lee | #1 Linkedin, Fractional PMM & Consultant | 08 Jan 2026 | 00:46:13 | |
Product Marketing is still one of the most misunderstood roles in tech. In this episode, I’m joined by Harvey Lee, a Product Marketing leader with over 30 years of experience across companies like Microsoft and the Product Marketing Alliance. From individual contributor to VP, Harvey is now a fractional PMM and consultant, and the #1 ranked Product Marketing creator on LinkedIn by Favikon. Together, we unpack why the PMM role remains unclear in so many organizations, what Product Marketing is really responsible for, and how PMMs can reclaim their impact and credibility. In this conversation, we cover:
If you’re a PMM who has ever felt misunderstood, undervalued, or stuck explaining your role, this episode will give you clarity, confidence, and a necessary reality check. RESSOURCES🛠️
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| 7 conseils pour débuter, évoluer, avoir de l'impact en Product Marketing par 7 leaders [COMPIL] | 18 Dec 2025 | 00:15:21 | |
7 invitées du podcast de la saison 1 se sont prêtées au jeu de répondre à cette question : “Si vous deviez donner un conseil à un Product Marketing Manager, qu’il soit au tout début de sa carrière ou bien avancé, quel serait ce conseil ?” Ces conseils intemporels vont sans aucun doute vous booster et vous aider à : 👉 Être sur tout le cycle de vie du produit ET du client - Mathieu PMM Mentor 👉 Évangéliser votre rôle et choisir ses batailles - Lucie Head Product @Skello 👉 Cultiver votre curiosité - Candice Resp. Marketing @ LaGrowthMachine 👉 Mieux gérer vos priorités - Névine PMM @Scaleway 👉 Être plus proche du terrain - Sophie PMM Director @Lucca 👉 Cultiver votre réseau - Marion Head of PMM @Yousign 👉 Développer vos soft-skills - Hortense PMM Director @Thiga Pour tirer profit de ces conseils, réfléchissez à comment vous pouvez vous les approprier pour progresser dans votre quotidien ! CONTACTEZ-MOI👋
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| How to lead with confidence: build influence and find your voice | Hester Van Gool | Decathlon | 11 Dec 2025 | 00:39:51 | |
Women leadership in tech is still a challenge, especially when navigating cross-functional roles like Product Marketing. In this episode, I welcome Hester Van Gool, Group PMM at Decathlon, to explore how women can find their voice, build confidence, and shape their career in tech. Hester shares her path from law to tech, and why Product Marketing became the perfect place to combine strategy, influence, and stakeholder alignment. In this episode, you’ll learn: • Why diversity matters at every stage of tech organisations This espisode has been produced in collaboration with Decathlon Digital! RESSOURCES🛠️ CONTACT ME👋
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| Usersnap: PMM-PM alignment, Product strategy, career advice | Shannon Vettes | CEO & CPO | 04 Dec 2025 | 00:45:30 | |
I’m joined by Shannon Vettes, CEO and CPO of Usersnap, an American expat who’s been living in France for nearly 20 years and building products for just as long. Here’s what we cover: A thoughtful conversation about leadership, collaboration, and staying curious in a market that never stops changing. RESSOURCES 🛠️
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| How PM and PMM build strategy together: Hot takes & guide for a successful collaboration | Shannon Vettes | CEO & CPO Usersnap | 27 Nov 2025 | 00:14:15 | |
Welcome Shannon Vettes, CEO and SPO at Usersnap, to unpack the real value of Product Marketing and why PMMs should be involved long before a feature is ready to ship. Shannon shares why she sees PMMs as strategic partners, not content producers. What we cover: Why listen now? 00:00 Hot takes about PMM and PM working together 04:01 How to better leverage PM x PMM relationship 10:56 Misconceptions about Product Marketing RESSOURCES 🛠️
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| Comment gagner en crédibilité auprès des Sales: Stratégie outbound & Sales Enablement | Gab Bujold | 20 Nov 2025 | 00:30:38 | |
Gagner l’autorité des Sales et en fair ses alliés quand on est PMM, surtout en early stage, n’a rien d’évident. Pourtant, c’est souvent là que tout se joue : le messaging, le positionnement, la qualité de l’outbound et l’impact du sales enablement. Je vous enmène en voyage direction le Quebec pour échanger avec Gab, consultant en Product Marketing pour les Saas B2B. Il a accompagné plus de 45 startups & scale-ups et partage une approche très pragmatique pour aider les PMM à devenir des partenaires crédibles aux yeux des équipes commerciales. 👉 Comment renforcer son autorité auprès des Sales en travaillant avec les BDR/SDR RESSOURCES🛠️
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Vous aimerez cette émission, si vous aimez : Marketing Square • Le Podcast du Marketing • Le café du market • Clef de Voûte • Lenny’s Podcast • Les podcasts du Ticket • Product Squad Ici on parle de : Product Marketing • branding • business • communication • carrière • PMM • PM • Sales enablement • positionnement • messaging • go to market, • stratégie de lancement produit • copywriting • storytelling • inbound marketing • conseils marketing • marketing automation • marketing digital • growth marketing • persona • réseaux sociaux • stratégie • IA • freelance • audience • chatgpt • email marketing • saas tech B2B • B2C • use-cases • positioning • best practice • product management • product design • women leadership • pricing • founding PMM • Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| Product Marketing : la France est-elle vraiment en retard ? | Axel Kirstetter | VP PMM Guidewire | 13 Nov 2025 | 00:34:27 | |
Axel Kirstetter, VP Product Marketing chez Guidewire, l'un des leaders spécialisée dans les logiciels pour le secteur de l’assurance et porte-étendard du SaaS vertical. Axel a passé plus de 15 ans aux États-Unis et dirige aujourd’hui une équipe de +20 PMM. Il nous aide à prendre du recul sur la fonction Product Marketing et à comprendre ce qui distingue réellement les pratiques françaises et américaines. Au programme : 👉 Les 4 principales différences entre le Product Marketing en France et aux États-Unis 👉 Comment le rôle du PMM a évolué avec l’émergence du SaaS 👉 Pourquoi la fonction manque encore de légitimité en France et comment y remédier 👉 Les atouts et les pièges des PMM français face aux entreprises américaines 👉 Ses conseils pour réussir ses entretiens et se démarquer à l’international Un échange riche et pragmatique pour toutes celles et ceux qui veulent comprendre comment tirer parti des différences culturelles pour progresser dans leur carrière. RESSOURCES 🛠️
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| Le playbook du Product Marketing à l’américaine | Axel Kirstetter | Guidewire | FOCUS | 06 Nov 2025 | 00:11:11 | |
On décrypte comment la culture d’expérimentation façonne le Product Marketing aux États-Unis, et ce que les PMM français peuvent en apprendre. Aux États-Unis, l’exécution prime sur la planification. En France, on valorise davantage la réflexion stratégique et la précision. Deux approches qui influencent profondément la place du PMM dans l’entreprise. Axel nous explique : Takeaways - La culture de décision est plus directe aux États-Unis. - Les product marketers en France doivent se battre pour leur voix. - Il est crucial d'adopter une mentalité de Chief Market Officer pour le produit. RESSOURCES 🛠️
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| Ce que les meilleurs PMM font différemment | Bertrand Hazard, Ex-VP PMM | Positioning expert & GTM consultant FOCUS | 29 Oct 2025 | 00:16:30 | |
Bertrand revient sur l’évolution du rôle du PMM, et surtout sur ce qui fait la différence entre un bon et un excellent Product Marketer. Après 20 ans passés à des postes de direction Product Marketing aux États-Unis, il accompagne depuis +3 ans les entreprises B2B tech dans leur repositionnement et structuration de la fonction PMM. Avec franchise et clarté, il partage son parcours, ses apprentissages et les conseils concrets qui ont guidé sa carrière. Une conversation dense et lucide, qui aide à mieux comprendre le positionnement du PMM dans l’organisation et à construire une trajectoire de carrière solide. RESSOURCES 🛠️
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| PMM : Oubliez le produit et rapprochez vous du business pour avoir de l'impact | Bertrand Hazard, Ex-VP PMM | Positioning expert | 23 Oct 2025 | 00:49:54 | |
Après 20 ans passés à des postes de direction Product Marketing aux États-Unis, il accompagne depuis +3 ans les entreprises B2B tech dans leur repositionnement et structuration de la fonction PMM. Bertrand a managé des équipes de plus de 20 PMM, recruté des dizaines de profils, structuré des fonctions de zéro… Et même collaborer avec la reine du Positioning : April Dunford. Il partage sa conviction : le positionnement est le socle de toute stratégie marketing efficace. Et il nous livre son approche très terrain du Product Marketing, nourrie par des années à côtoyer sales, produit et direction. Vous découvrirez : 👉Ce qui l’a amené à se spécialiser sur le sujet du Positioning, et sa transition vers le consulting. 👉 Pourquoi la clarté est l’arme secrète du Product Marketing 👉Pourquoi se rapprocher du business est indispensable pour mesurer l’impact des PMM 👉 Sa vision du Product Marketing : Son rôle, ses leviers d’impact, ce qui fait la différence entre un bon PMM et un excellent PMM. 👉Comment faire en sorte qu’une équipe PMM fonctionne et soit crédible auprès de l’équipe dirigeante. Si vous souhaitez donner un coup d’accélérateur à carrière en Product Marketing : que ce soit évoluer en Contributeur individuel, devenir manager ou vous lancer à votre compte. Cet épisode est fait pour vous. RESSOURCES 🛠️
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| Mettez vos frameworks à la poubelle ! Leçons PMM depuis la Silicon Valley | Julien Sauvage | Cordial CMO & ex. VP PMM Clari, Gong | 16 Oct 2025 | 00:24:33 | |
Français installé à San Francisco depuis plus de 10 ans, Julien a fait ses armes en Product Marketing dans les meilleures boîtes tech des US : Salesforce, Gong, Clari… avant de devenir CMO chez Cordial. On revient sur les forces de ce background pour devenir CMO, les défis de la fonction PMM, notamment concernant la fameuse question de la mesure d’impact, et les différences marquantes de l’approche Product Marketing en France versus les États-Unis. Il nous explique aussi pourquoi il fait la chasse aux frameworks et le risque à vouloir les suivre à la lettre. Enfin, Julien partage aussi ses conseils pour se démarquer dans un marché saturé, évoluer dans sa carrière… sans forcément tomber dans la course au titre. Voici ce que vous allez apprendre dans cet épisode : 👉 Comment passer du rôle de PMM à CMO : apports et limites du Product Marketing 👉 Pourquoi le PMM doit sortir de la posture d’exécutant pour se rendre visible et désirable 👉 Son approche “out of the box” pour mesurer l’impact d’un messaging RESSOURCES 🛠️
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| Comment se démarquer dans un marché tech saturé ? | Marion Darnet | PRODUCT IN CORP | 09 Oct 2025 | 00:25:16 | |
Marion Darnet, fondatrice de Pachamama, partage son regard unique sur l’évolution des métiers du Produit en France. Dans cet épisode, on parle tendances du marché de l’emploi, spécialisation, reconversion… 👉 Pourquoi les entreprises ne cherchent plus de profils généralistes 👉 Comment gérer une reconversion de carrière dans un contexte compliqué Marion partage ses tips pour rester confiant·e dans un contexte incertain… et comment cultiver une routine de veille et de réseau. Vous êtes PM, PMM, marketer ou en transition ? Cet épisode vous donnera des conseils concrets pour avancer et (re) prendre le contrôle de votre carrière. *** Episode enregistré pendant l'événement Product in Corp, organisé par Onepoint. Pour en savoir plus sur les services proposés c'est par ici. Participer au prochain événement Product in Corp à Nantes, toutes les infos sont là RESSOURCES 🛠️
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| Dans les coulisses du lancement du 1er produit GenAI chez Mirakl | Fanny Guélin | PRODUCT IN CORP | 02 Oct 2025 | 00:23:18 | |
La Gen AI est partout. Mais comment l’intégrer vraiment dans un produit, de façon utile et responsable ? Fanny Guélin, Senior PM chez Mirakl, licorne française, raconte les coulisses du développement et du lancement du Mirakl Catalogue Transformer : le 1er produit de l’entreprise intégrant de l'Intelligence artificielle générative. Découvrez : 👉 Pourquoi le catalogue produit était le bon use-case pour intégrer de la Gen AI 👉 Les bonnes questions à se poser avant d’intégrer de l’IA dans son produit Fanny partage un retour d’expérience hyper concret et passionnant qui vous aidera à mieux appréhender l'integration de l'IA dans vos (futurs) produits ! *** Episode enregistré pendant l'événement Product in Corp, organisé par Onepoint. Pour en savoir plus sur les services proposés c'est par ici. Participer au prochain événement Product in Corp à Nantes, toutes les infos sont là RESSOURCES 🛠️
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| Comment rendre l’impact produit crédible et visible en interne | France TV | Ana Vasile & Marion Ardi | PRODUCT IN CORP | 25 Sep 2025 | 00:25:44 | |
Comment rendre l’impact produit visible et crédible dans une grande organisation ? C’est la question qu’Ana Vasile, Head of Product Proximité, et Marion Ardi, PM chez France TV, abordent dans cette conversation : 👉 Les 3 étapes pour rendre l’impact produit crédible : définir, engager, rendre visible Cet échange vous aidera à transformer la notion d’impact produit en véritable levier de collaboration et de décision. Car l'impact produit n'est pas qu'une affaire des Product People ! *** Episode enregistré pendant l'événement Product in Corp, organisé par Onepoint. Pour en savoir plus sur les services proposés c'est par ici Architecte des grandes transformations des Grandes Entreprises et des acteurs publics, Onepoint accompagne ses clients de la vision stratégique à son opérationnalisation, RESSOURCES 🛠️
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| OKR & Product Marketing : tout ce qu'on n'ose pas vous dire | Chloé Girardin, Diane Djebara, Charlotte Ballais | Webinaire | 22 Sep 2025 | 00:45:07 | |
Le rôle de PMM, c’est souvent jongler entre attentes implicites et objectifs confus. Si ce format vous plaît, suivez-nous sur Linkedin pour être au courant de la date et sujet du prochain live ! Takeaways
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| Comment construire un programme Win/Loss Analysis ? La méthode complète de Jade Vandelook | Diffly | 18 Sep 2025 | 00:53:46 | |
Suivez le guide pas à pas pour construire un programme de Win/Loss Analysis qui vous permet de rentrer dans la tête de vos prospects et clients. Avec Jade Vandelook, Head of CSM - Program Manager chez Diffly, on revient sur les étapes concrètes pour construire un programme utile, exploitable et durable. 👉 Pourquoi lancer un programme Win/Loss, en quoi est-ce un sujet stratégique d'entreprise 👉 Les 4 étapes pour mettre en place le programme ** Et vous, comment capitalisez-vous sur les raisons de vos deals perdus ? Profiter de 15% de réduction sur l'abonnement Diffly, jusqu'à la fin de l'année 2025, en passant par une démonstration avec un expert win/loss c'est par ici ** RESSOURCES 🛠️
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| S’inspirer du coaching d'athlètes pour mieux manager les équipes Produit | Sophie Pesenti & Elisa Ptak | Decathlon | PRODUCT IN CORP | 11 Sep 2025 | 00:18:11 | |
Quel est le point commun entre sport, coaching et management ? Sophie, Group Product Manager et Elisa, Data Analytics Manager partagent comment s'inspirer du milieu du coaching sportif pour repenser l'approche du management d'équipes chez Decathlon. On parle de comment les rituels, la gestion des émotions et la définition des objectifs peuvent améliorer la performance des équipes Produit. Elles abordent également la manière dont l'échec peut être perçu comme une opportunité d'apprentissage et de croissance, tant pour les contributeurs individuels que pour les leaders d"équipes. Bref, un épisode sans tabous qui fait du bien 💜 Takeaways - Les objectifs doivent être co-construits avec les équipes. - Créer un climat de confiance est essentiel pour la performance. - Les équipes doivent se concentrer sur leur zone de contrôle. - Les leaders doivent montrer leur vulnérabilité face à l'échec.
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| Comment rendre la Discovery utile et efficace | Amandine Raoul | POINT.P | PRODUCT IN CORP | 02 Sep 2025 | 00:21:28 | |
Amandine, Lead Product Manager chez POINT.P, partage son expérience sur la gestion de la phase de Discovery dans le cycle de développement produit. Elle explique 👉 Comment intégrer cette pratique au quotidien 👉 Les méthodes utilisées pour recueillir des retours utilisateurs 👉 L'importance de la collaboration cross-équipes Car la Discovery, ce n’est pas qu’une affaire de Product People ! Enfin, elle souligne l’importance de prioriser les sujets de Discovery et comment la méthode des OKR aide à cette prise de décisions. Bref, Amandine nous partage des exemples concrets pour vous inspirer et vous donner des idées pour instaurer les rituels qui feront la différence. Outils mentionnés : UserTesting, Contentsquare, Ab Tasty
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| Inside Welcome to The Jungle : Monter l'équipe PMM et construction d'OKR chez Amazon | Sandrine Fostinelli | 22 May 2025 | 00:41:27 | |
Sandrine, Head of Product Marketing chez Welcome to the Jungle vient nous parler de carrière, création et organisation de la fonction PMM mais aussi du framework utilisé pour définir les OKR lorsqu'elle était chez Amazon.. Découvrez les coulisses du fonctionnement de la fonction PMM chez Welcome to the jungle: de sa création quand elle est arrivée il y a + de 2 ans, à aujourd'hui. 👉 La transition de Sandrine vers le product marketing 👉 Ses partis pris pour structurer les rôles au sein de son équipe et trouver sa place dans l’organisation. 👉 Sa vision du Product Marketing et ses conseils pour l’insuffler à son équipe mais aussi aux stakeholders. 👉 Pourquoi le PMM reporte directement au CEO après avoir reporté au Marketing 👉 La frontière et les passerelles entre PMM B2C et B2B 👉 Ses conseils pour définir et suivre des OKR J’espère que cet épisode vous donnera matière à réflexion pour structurer votre équipe PMM et assurer la bonne compréhension de la fonction pour permettre aux PMM de maximiser leur impact ! **** Merci à Trupeer de rendre cet épisode possible. L'outil qui vous permet d'avoir en 10 min une vidéo démo Produit claire, pro et prête à être partagée, avec son document associé. Bref, des contenus que vos équipes Sales, Marketing ou Customer Success 𝐯𝐨𝐧𝐭 𝐯𝐫𝐚𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐮𝐭𝐢𝐥𝐢𝐬𝐞𝐫. Pour le tester : https://trupeer.ai?fpr=carlota35 👉 Utilisez le code CARLOTAFREE pour avoir 1 mois d’essai gratuit sur l’offre Basic. 👉 Avec le code CARLOTA10, vous avez une remise de 10% sur les plans annuels. RESSOURCES 🛠️
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