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Podcast de Liberall

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Valentin Tonti Bernard

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Frequency: 1 episode/10d. Total Eps: 62

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Chez Liberall Conseil, on accompagne les professions libérales dans le développement de leur structure, dans le changement de le processus de travail et dans la croissance de leur entreprise. Dans ce podcast "By Liberall Conseil" vous découvrirez des conversations sans détours avec des professions libérales dans lesquelles on va parler de CA, de marge, de méthodes de développement, de croissance externe, de management, d'utilisation de l'IA, d'outils...

Des conversations cash et sans détours sur le développement de leur business.

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"De 120 000 euros à 1 000 000 d'euros de CA" Antoine Vincent, associé chez Alvysion

Episode 5

lundi 21 octobre 2024Duration 01:02:45

Résumé

Dans ce podcast avec Antoine Vincent, voici les points que nous avons abordés.


1. Stratégies de Croissance du Cabinet Allusion

Antoine Vincent partage comment il a développé une stratégie de croissance pour son cabinet en se concentrant sur des méthodes efficaces d’acquisition de nouveaux clients. Il aborde les techniques qu'il a mises en place pour augmenter son chiffre d'affaires, tout en maintenant une stabilité financière. Il est passé de 120 000 euros de CA en 2019 à 1 000 000 en 2024.


2. Importance des Opérations Exceptionnelles


Antoine explique que 19 % du chiffre d'affaires de son cabinet provient d'opérations exceptionnelles, des missions ponctuelles et non récurrentes. Ces opérations, bien que moins fréquentes, ont un impact significatif sur la rentabilité globale d'Alvysion. Elles permettent au cabinet de diversifier ses sources de revenus sans dépendre exclusivement des missions régulières. C'est surtout le levier de croissance le plus efficace pour ton cabinet d'expertise comptable.


3. Diversification des Revenus et Rentabilité


En se concentrant sur la diversification des missions — entre opérations récurrentes et exceptionnelles — Antoine a su optimiser la rentabilité de son cabinet. Il partage ses réflexions sur comment ne pas se limiter aux services comptables standards, mais plutôt saisir les opportunités de missions ponctuelles à forte valeur ajoutée.


4. Acquisition de Clients et Fidélisation


Antoine met en lumière l'importance d'une stratégie proactive d’acquisition de clients. Il explique comment il a su développer une approche ciblée pour attirer et fidéliser une clientèle variée, notamment dans des secteurs spécifiques. Il souligne également l’importance d’un suivi rigoureux pour assurer une satisfaction client optimale.


5. Vision à Long Terme et Croissance Durable


L’épisode aborde également la vision à long terme d’Antoine pour son cabinet. Il partage son engagement à bâtir un cabinet durable, qui repose sur des fondations solides et une gestion proactive. Il insiste sur l’importance d’adapter son activité aux évolutions du marché et des besoins clients.


6. Optimisation des Processus Comptables


Antoine nous donne également des méthodes internes d’optimisation des processus comptables, permettant à son cabinet d’être plus efficient tout en offrant des services de qualité supérieure. Il révèle comment l'efficacité opérationnelle joue un rôle clé dans la croissance durable de son cabinet.

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"On a cédé notre activité d'expertise-comptable" Alexandre Roquoplo, cofondateur de Pennylane

Episode 4

lundi 14 octobre 2024Duration 42:53

Dans ce nouvel épisode de Exco By Liberall Conseil, Alexandre Roquoplo, cofondateur et associé chez Pennylane nous offre sa vision des mutations et des évolutions du métier d'expert comptable.


SI ce podcast vous plait, n'hésitez pas à en parler autour de vous.


Pour prendre contact avec Liberall Conseil, c'est ici ; https://liberallconseil.pipedrive.com/scheduler/JPZGemSK/rendez-vous-30-min-par-telephone


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"J'aime être sur les dossiers de place" Jean-Noel Munoz, associé chez Abergel & Associés

Episode 3

lundi 7 octobre 2024Duration 50:56

Dans ce nouvel épisode du podcast Exco By Liberall Conseil, Valentin Tonti Bernard a reçu Jean-Noel Munoz associé au sein du cabinet Abergel & Associés.


Dans ce podcast on parle d'expertise judiciaire, de méthodes d'évaluations de société in bonis et en difficultés, de vision de la profession telle qu'il la conçoit.


Si ce podcast vous plait, n'hésitez pas à en parler autour de vous et surtout à me faire vos retours.


Si vous souhaitez être accompagnés dans le développement de votre cabinet, c'est par ici https://liberallconseil.pipedrive.com/scheduler/JPZGemSK/rendez-vous-30-min-par-telephone


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"On ne nous apprend pas à être des chefs d'entrerpises" Romain Jousselin, associé chez CPA

Episode 2

dimanche 29 septembre 2024Duration 50:57

Dans cet épisode du podcast Exco by Liberall Conseil, Valentin Tonti Bernard a reçu Romain Jousselin associé du cabinet CPA.

Dans ce podcast, on parle :

  • Développement de cabinet d'expertise comptable
  • Les nouveaux centres de profits pertinents pour un cabinet
  • Les méthodes de développement qu'il utilise
  • Les outils pertinents pour lui
  • Leur stratégie en terme d'acquisition


Le podcast vaut vraiment le détour !

N'hésitez pas à nous faire vos retours ou à prendre rendez-vous avec nous pour en discuter ici https://liberallconseil.pipedrive.com/scheduler/JPZGemSK/rendez-vous-30-min-par-telephone


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"En 4 ans, je suis passé de 120k de CA à 650k de CA" Paul-Jean Aubertin, fondateur de Hexagone Advisory

Episode 1

mercredi 18 septembre 2024Duration 01:01:00

Paul-Jean Aubertin nous parle de :

  • Sa progression dans la profession d'expert-comptable
  • Le développement de sa clientèle
  • L'évolution de son chiffre d'affaires
  • Les marges qu'il peut réaliser
  • La création de son cabinet actuel
  • Son expérience chez In Extenso
  • Le développement de pratique dans les grands cabinets d'expertise comptable
  • Les canaux d'acquisition clients qu'il utilise


Pour en savoir plus sur Liberall Conseil, contactez moi par mail à valentin@liberall-conseil.com ou prenez directement rendez-vous sur mon agenda https://liberallconseil.pipedrive.com/scheduler/JPZGemSK/rendez-vous-30-min-par-telephone


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"De 6 à 40 collaborateurs en 10 ans" Vincent Guida, Associé de Qwanta Experts

Episode 6

lundi 28 octobre 2024Duration 01:02:25

Retrouvez l'échange de Valentin Tonti Bernard et de Vincent Guida, fondateur du groupe Qwanta Experts.

Dans ce podcast, ils échangent autour de :

  • La croissance externe : les choses à regarder, les cibles à choisir, pourquoi faire ces opérations.
  • La croissance organique du cabinet
  • Les sujets de ressources humaines et les moyens pour former ses équipes
  • Les enjeux de demain de la profession d'expert-comptable
  • De ses objectifs dans les années à venir


Un podcast de très haute volée et une ambition que nous avons beaucoup aimé chez Liberall Conseil !

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Joël Pereira de Viseeon : entrepreneuriat, expertise comptable et innovation

Season 1 · Episode 9

lundi 2 décembre 2024Duration 01:10:29

Joël Pereira : Entrepreneuriat, expertise comptable et innovation

Dans ce nouvel épisode d'Exco by Liberall Conseil, nous recevons Joël Pereira, expert-comptable et président du réseau Viseeon. À travers son parcours, Joël partage comment il a transformé les défis de sa profession en opportunités pour innover et repenser le métier d’expert-comptable.


Un parcours audacieux et innovant

Joël Pereira n’a pas emprunté un chemin traditionnel. Après 15 ans d’expérience en comptabilité, il a cofondé un cabinet avec son épouse, mais a rapidement identifié les limites du modèle classique. En quête de solutions pour allier croissance et qualité, il s’est inspiré de son expérience avec IAD Portugal, où il a développé des compétences en organisation, marketing de réseau et leadership.


Révolutionner la profession avec Viseeon

En 2017, Joël a créé Viseeon, un réseau innovant dédié aux experts-comptables. Son objectif : offrir un cadre structuré favorisant la transformation numérique, marketing et organisationnelle des cabinets. Avec des outils technologiques performants comme des CRM ou des solutions de gestion de projets, Viseeon optimise la productivité et améliore l’expérience client en s'appuyant sur une digitalisation efficace, un marketing de réseau innovant, et de la formation continue.


Transformer les défis en opportunités

Joël a dû surmonter de nombreux obstacles pour faire accepter son modèle innovant dans un secteur souvent attaché à ses traditions. Grâce à son approche fondée sur l’excellence, la loyauté et l’innovation, il a su bâtir un réseau solide et performant, tout en apportant une nouvelle vision à la profession.


Une vision pour l’avenir

Joël Pereira incarne une nouvelle génération d’experts-comptables, conjuguant audace entrepreneuriale et innovation. Pour lui, l’avenir de la profession repose sur une alliance entre humain et technologie, permettant d’offrir des services à haute valeur ajoutée.


Écoutez cet épisode

Plongez dans cet échange enrichissant pour découvrir comment Joël Pereira a construit un réseau de 100 membres actifs en France, générant plus de 24 millions d’euros de chiffre d’affaires cumulé. Ce podcast inspire une réflexion sur les opportunités offertes par la digitalisation et la nécessité d’embrasser le changement pour rester compétitif.

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1H avec Virginie Roitman, présidente du conseil de l'Ordre des experts-comptables de Paris Île-de-France

Episode 8

lundi 25 novembre 2024Duration 01:03:51

Virginie Roitman : une leader engagée pour une profession en mutation


Dans ce nouvel épisode de Exco by Liberall Conseil, nous recevons Virginie Roitman, présidente de l’Ordre des Experts-Comptables de Paris Île-de-France, qui partage son parcours, ses défis et sa vision pour l’avenir de la profession.


Une vocation née dans l’enfance

Fille d’expert-comptable, Virginie décide très tôt de suivre les pas de son père. À 33 ans, elle prend la direction de trois cabinets d’expertise comptable, tout en s’occupant de sa famille. Face aux nombreux défis, elle développe une organisation rigoureuse et acquiert en quelques années une expérience remarquable.


Moderniser la profession

En tant que présidente, Virginie s’attache à transformer la profession et à la préparer aux mutations technologiques et économiques.


1. Digitalisation et automatisation

Elle promeut l’automatisation pour réduire les tâches répétitives, permettant aux experts-comptables de se recentrer sur le conseil et les missions stratégiques à forte valeur ajoutée.


2. Renforcer les compétences

Elle défend l’idée que les experts-comptables doivent acquérir des compétences en management et en conseil, grâce à des initiatives comme l’école Sup'Expertise, qui combine formations initiales et continues.


3. Attirer les talents

Pour pallier le manque de vocations, Virginie engage des campagnes modernes ciblant les jeunes et valorisant l’impact et les perspectives qu’offre la profession.


Une vision tournée vers l’avenir

Pour Virginie, l’expert-comptable est un partenaire clé des entreprises, bien au-delà des missions de conformité. Elle s’emploie à sensibiliser la profession aux changements nécessaires pour rester compétitive, notamment à travers des séminaires et formations axés sur la transformation.


Découvrez comment Virginie Roitman a surmonté les défis personnels et professionnels pour devenir une figure clé de la transformation des experts-comptables. Entrepreneurs et professionnels, cet épisode vous inspirera à relever les défis de la digitalisation tout en explorant de nouvelles opportunités pour votre activité.

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"Je facture 100 euros mon premier rendez-vous" Pierre-Marie Monjarret, fondateur du cabinet Monjarret

Episode 7

lundi 4 novembre 2024Duration 40:51

"Je facture 100 euros mon premier rendez-vous" Pierre-Marie Monjarret, fondateur du cabinet Monjarret

Dans cet épisode du podcast Exco by Liberall Conseil, nous revenons sur la carrière de Pierre Marie Monjaret, expert-comptable et fondateur de son propre cabinet à Saint-Malo. En pleine période de confinement, et inspiré par des valeurs familiales et un parcours riche chez Ernst & Young, Pierre Marie a choisi d’apporter son expertise comptable à une clientèle variée, incluant TPE, PME et investisseurs.


Vision et gestion des indicateurs clés de performance (KPI)

Dès le premier rendez-vous, Pierre-Marie Monjarret s’engage à définir avec ses clients les indicateurs essentiels pour mieux piloter leur activité. Ces KPI varient selon les besoins : trésorerie, marges, encours clients, etc. L’approche du cabinet repose sur la transparence et la digitalisation : les tableaux de bord sont offerts pendant un an pour les nouvelles entreprises, encourageant un suivi régulier de la rentabilité et des performances. En plus de la comptabilité classique, Pierre-Marie Monjarret se distingue par un conseil stratégique, aidant les entreprises à optimiser leurs processus et à améliorer leur modèle économique.


Une offre innovante et interprofessionnelle

Fort d’un modèle 100 % dématérialisé, Monjarret répond aux attentes d’une clientèle nationale grâce à des bureaux à Saint-Malo et Paris. Le cabinet souhaite renforcer l’interprofessionnalité, collaborant avec avocats et autres experts pour offrir un service complet, permettant ainsi aux clients de gérer leurs besoins en un seul lieu.


Ambitions futures et approche qualitative

Pierre-Marie Monjaret se concentre sur la qualité des services plutôt que sur le chiffre d’affaires, avec l’ambition de devenir un partenaire de confiance pour les entrepreneurs, en les accompagnant dans leurs projets à long terme. Cette vision de "guichet unique" est au cœur de la stratégie de croissance du cabinet.


Conclusion

Ce podcast Exco by Liberall Conseil souligne l’importance d’une expertise comptable orientée vers l’accompagnement stratégique, illustrée par le parcours et la vision de Pierre Marie Monjaret. Sa démarche novatrice montre comment un cabinet moderne peut aider ses clients à piloter leur succès, au-delà des chiffres.

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S'adapter et performer dans un marché parisien compétitif : Peyo Boursier-Longy dévoile son parcours

Episode 12

lundi 23 décembre 2024Duration 48:22

S'adapter et performer dans un marché parisien compétitif : Peyo Boursier-Longy dévoile son parcours

Dans un nouvel épisode du podcast Exco by Liberall Conseil, Peyo Boursier-Longy, associé du groupe CF (anciennement Compagnie Fiduciaire), partage son expérience et ses réflexions sur la transformation du métier d’expert-comptable, ses stratégies de croissance et l’avenir de la profession. Retour sur un parcours inspirant dans un marché parisien exigeant.


Un parcours exemplaire : de Bordeaux à Paris

Originaire du Sud-Ouest, Peyo Boursier-Longy a rejoint la Compagnie Fiduciaire en 2012 . À l’époque, le bureau parisien comptait 5 collaborateurs. Douze ans plus tard, grâce à son engagement et sa vision, l’équipe s’est développée pour atteindre 150 personnes, avec un portefeuille de 1 200 clients.

Associé depuis 2016, Peyo a su se positionner comme un acteur clé dans des secteurs stratégiques, avec des collaborations notables dans des écosystèmes innovants, ou en se spécialisant dans l’hôtellerie-restauration, un secteur où la récurrence et la gestion externalisée sont des atouts majeurs.

« La clientèle exigeante pousse à maintenir un haut niveau de performance, ce qui favorise la fidélisation », explique Peyo. Ce souci constant de la qualité a contribué à bâtir une réputation d’excellence sur le marché parisien.


Une gouvernance collaborative et équitable

CF se distingue par un modèle de gouvernance basé sur l’indépendance et la solidarité. Les 45 associés détiennent collectivement le capital, un choix qui reflète la vision long-terme du groupe.

Cette approche favorise la pérennité du groupe tout en valorisant le travail de chaque collaborateur.


Répondre aux défis du marché parisien

Paris, avec sa vie entrepreneuriale dynamique, exige réactivité, technicité et un service de haut niveau. CF Paris a su s’adapter en développant des pôles spécialisés qui répondent aux attentes spécifiques des clients tout en diversifiant son offre.

Le bureau parisien s’est imposé comme un acteur incontournable, attirant une clientèle variée et exigeante.


Une profession en mutation : les opportunités de demain

Le métier d’expert-comptable est en pleine transformation, notamment avec l’arrivée de la facturation électronique et des outils d’intelligence artificielle (IA). Pour Peyo, ces évolutions sont des opportunités :

« L’avenir de la profession repose sur la gestion et l’accompagnement des dirigeants, bien au-delà de la simple comptabilité. »

CF mise sur l’innovation pour optimiser ses services, tout en ajustant ses honoraires en fonction des réalités des dossiers. L’objectif ? Maintenir un service de qualité, aligné avec les attentes des clients modernes.


À propos de Peyo Boursier-LongyAssocié du groupe CF, Peyo est spécialisé dans l’accompagnement des entreprises innovantes, des sportifs professionnels et des acteurs de l’hôtellerie-restauration. Sous sa direction, le bureau parisien affiche un chiffre d’affaires annuel de 15 millions d’euros, confirmant son rôle central dans le paysage de l’expertise comptable en Île-de-France.

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