Explore every episode of the podcast PILE OU SAAS? par Cédric Menier

Dans cet épisode, Ilyes Dogheshe, cofondateur de Goodvernance, partage sa vision innovante pour la gouvernance des startups, en mettant l'accent sur l'auto-exécution des pactes d'associés grâce à la blockchain.

Découvrez comment cette technologie peut transformer la gestion des conflits et renforcer la stabilité des jeunes entreprises.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Un photographe qui travaille pour Bombardier.

Une commande venue du Canada. Un jet privé. Le pilote de Formule 1 Niki Lauda.

Et une question qui change tout : "Comment elle m'a trouvé ?"

Google.

C'est comme ça que Samuel Szepetiuk, fondateur d'Octave Agency, a compris qu'il savait faire du SEO. Et qu'il pouvait le proposer à d'autres.

12 ans de photo professionnelle. Puis une agence SEO de 12 personnes avec le Standard de Liège, Baloise et Coyote dans ses clients.

Aujourd'hui, Samuel travaille sur un sujet qui devrait intéresser tous les dirigeants de SaaS : le GEO, Generative Engine Optimization.

En clair : comment apparaître dans les réponses de ChatGPT, Perplexity ou Google AI quand un prospect cherche une solution comme la vôtre.

Ce qu'il m'a dit et qui m'a frappé :

Ce qui se passe en dehors de votre site est désormais plus important que ce qui se passe dessus.

Les IA ne citent pas les sites qui vendent. Elles citent les sites dont on parle. Annuaires, blogs, forums, Reddit, YouTube. C'est là que se joue votre visibilité de demain.

Et le PR, les relations presse, les prises de parole publiques ? Ils reviennent en force. Pas pour les médias. Pour nourrir les IA.

Le déclic vient rarement d'où on l'attend.

La visibilité aussi.

Pile ou SaaS est une production de Chambord Agency, qui aide les SaaS B2B à convertir davantage de visiteurs en clients grâce à des vidéos de présentation en motion design : www.pile-ou-saas.fr

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Dimitra est une CEO qui évangélisait la VR industrielle quand ses démos nécessitaient un PC fixe, des câbles et une voiture remplie de matos.

Dimitra Manoliadis a cofondé Alteria à 21 ans. Pas de budget, pas d'expérience en industrie, pas de clients. Juste une conviction : les formations PowerPoint de 4 heures, c'est fini. Elle s'est retrouvée à pitcher des directions pharma qui n'avaient jamais entendu parler de réalité virtuelle. Pas pour vendre. Pour expliquer ce que c'était.

Ce qu'elle m'a dit, et qui résume bien tout : "On était des évangélisateurs, c'était plus ça que de la vente."

Aujourd'hui, Alteria forme des techniciens chez GSK au niveau international, développe une solution pour des ministères de la défense dans le cadre d'un projet européen sur les risques CBRN, et reste à 6 personnes à temps plein. Bootstrappée pendant deux ans, levée de fonds en 2020, pivot vers le SaaS assumé.

Dans cet épisode pasisonant, tu vas comprendre comment une boîte belge de 6 personnes s'est retrouvée à pitcher la Commission européenne sur des formations aux risques chimiques et nucléaires.

Merci Dimitra pour ta franchise et ta clarté tout au long de cette conversation.

Pile ou SaaS est une production de Chambord Agency, qui aide les SaaS B2B à convertir davantage de visiteurs en clients grâce à des vidéos de présentation en motion design : www.pile-ou-saas.fr

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Jonathan a failli se noyer dans ses propres chiffres. Et c'est exactement pour ça qu'il a lancé un SaaS.

Jonathan Nabais dirige Angulaire depuis 2018, une agence web Webflow. Ses clients, ce sont des SaaS, des boîtes tech, des entreprises en croissance. Il les a aidés à structurer leur acquisition, leur conversion, leurs budgets.

Sauf qu'un jour, c'est lui qui s'est retrouvé dans le réacteur.

Il co-dirige une société, 0 à 30 collaborateurs en moins d'un an, plus de 200 000 euros de cash burn mensuel. Et là, il réalise quelque chose de concret : même entouré d'un DAF, d'un cabinet comptable et de consultants, si tu n'as pas les bons outils, tu perds du temps, de l'argent et toute ta vélocité.

C'est de cette douleur qu'est né Mandare.

Une plateforme de gestion financière pour indépendants et dirigeants, avec une conviction centrale : être chef d'entreprise, c'est un métier qu'on ne nous apprend pas. On le découvre. Souvent à ses dépens.

Dans cet épisode, on a parlé de fragmentation financière (pourquoi avoir 5 outils crée plus de problèmes qu'il n'en résout), du DSO individualisé par client pour des prévisionnels de trésorerie proches du réel, de leur approche "IA first" pour que la comptabilité soit déjà faite quand tu te connectes, et de leur double positionnement plateforme + cabinet comptable.

Mandare a reçu son premier paiement le 27 janvier. On enregistrait cet épisode quelques semaines après.

C'est le genre de conversation que j'aime avoir sur #PileOuSaaS : des gens qui construisent, pas qui théorisent.

L'épisode est disponible maintenant.

Merci Jonathan Nabais pour ta transparence et ta franchise tout au long de cet échange.

Salut, c'est Cédric Menier. J'ai créé "Pile ou SaaS?" pour partager mon intéret pour l'écosystème de l'innovation et le marketing.

J'aide les SaaS à transformer plus de visiteurs en clients grâce à une vidéo de présentation persuasive et des témoignages clients.

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J'ai passé une heure avec un ancien instit en Belgique qui a quitté l'enseignement après 18 ans pour créer une pochette.

Pas n'importe quelle pochette.

Une pochette qui verrouille le smartphone des élèves, magnétiquement, et qui ne s'ouvre qu'à la sortie de l'école.

Guillaume Vilain a d'abord lancé des apps pour la santé mentale des jeunes. Il a galéré. Il a pivoté. Et en 2024, il a créé NoPhone.

Aujourd'hui : 50 000 élèves équipés. Une soixantaine d'établissements. Des clients au Luxembourg, à Monaco, en Espagne, au Maroc, en Guadeloupe. Et un marché qui s'ouvre avec l'interdiction des smartphones dans les collèges français en 2025, soit 3,5 millions de collégiens concernés.

Ce que j'ai retenu de notre conversation : Guillaume ne parle pas d'interdiction. Il parle de désintox numérique. Ce n'est pas qu'un mot. C'est tout son positionnement.

Et il y a une anecdote qui dit tout : dans certains établissements équipés, des élèves partent manger en ville le midi avec leur pochette verrouillée. Volontairement. Ils ont compris qu'ils avaient besoin de déconnecter.

"L'attention, maintenant, c'est un vrai sujet qui vaut de l'argent."

L'épisode est en ligne sur toutes les plateformes.

Merci Guillaume pour ta franchise et ton regard atypique sur l'entrepreneuriat à impact.

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UnidU a doublé son CA en un an.

Sans recruter un seul commercial.

Sans exploser son budget pub.

Juste avec l'IA et l'automatisation.

Matthieu Bellens et Yahia Lhouaoui ont cofondé Maya.gent.

Mais avant de proposer ses services aux autres, ils l'ont testé sur leurs propres boîtes respectives.

Résultat concret chez Unidu (la boîte de Matthieu) :

→ 15h récupérées par mois et par employé

→ Zéro tâche sans valeur ajoutée

→ Chiffre d'affaires multiplié par deux

Dans ce nouvel épisode de Pile ou SaaS? qui inaugure la 3ème saison (7 épisodes par saison), on parle de :

→ Comment récupérer des heures par collaborateurs sur des tâches inutiles

→ Pourquoi l'IA ne sauve pas une boîte avec des process bancals

→ Ce que font vraiment les entreprises qui réussissent avec l'IA

→ La règle des 80/20 qu'ils appliquent sur chaque déploiement client

Voici ce que j'ai retenu.

L'IA ne remplace pas l'humain.

Elle lui redonne du temps pour faire ce qui compte vraiment.

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Quand un voyage en catamaran devient le point de départ d'une ClimaTech

En 2018, Grégoire Talbot vit ce qu'il appelle "la plus belle expérience de sa vie" : plusieurs mois en mer avec sa famille. Au programme, du bonheur, de la liberté... et un océan abîmé qui le confronte à une réalité qu'il ne peut plus ignorer.

De retour en Belgique, cet ingénieur civil spécialisé en mécanique des fluides reprend une mission pour la SNCB, pilote un programme d'innovation mobilité avec une trentaine d'entreprises. Mais quelque chose a changé. Août 2021, déclic total : son épanouissement ne peut passer que par l'entrepreneuriat durable.

Il lance alors D-Carbonize avec Frédéric John, son ying et yang entrepreneurial. Grégoire s'occupe de la relation client et du commercial, Fred gère le produit et la performance. Une complémentarité qui leur permet de lever 2 millions d'euros et de se fixer un objectif : réduire 300 000 tonnes de CO2 chez leurs clients en deux ans.

Le résultat ? De 0 à 300 clients en trois ans, une certification ADEM, et une expansion internationale qui démarre.

Dans cet épisode, Grégoire partage sa vision d'une entreprise rentable qui préfère l'impact à la course à la licorne. Il explique comment il applique ses compétences en data et management cockpit à la décarbonation, pourquoi entreprendre à 50 ans n'est pas comme entreprendre à 30 ans, et comment il navigue dans un marché climatech bousculé par le contexte géopolitique.

On parle aussi du CBAM, ce mécanisme d'ajustement carbone aux frontières que Grégoire voit comme un game changer pour son business, de l'effet Trump sur le marché de la décarbonation, et de cette conviction qui le guide : le réchauffement climatique n'attend pas, et le marché reviendra forcément au premier plan.

Un entrepreneur qui construit sur le long terme, qui rend ses clients autonomes progressivement, et qui envisage sereinement une consolidation du secteur dans les années à venir.

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De l'Agence Spatiale Européenne à une usine d'emballage plastique. Le parcours de Baptiste Fosséprez n'est pas banal.

Il vient nous parler de PEPITe dont il est le CEO, et de leur plateforme Data Maestro. Leur promesse ? Réduire l'empreinte environnementale de l'industrie grâce à l'IA.

Ce qui m'a marqué : "Ce n'est pas qu'ils n'ont pas assez de données. C'est qu'ils ne les exploitent pas. Le nombre de problématiques qui peut être traité par la donnée est quasi infini."

Résultat concret chez Jindal : 30% de réduction sur l'énergie et l'eau. Centaines de milliers d'euros économisés. Dizaines de milliers de mètres cubes préservés.

Leur approche ? Impliquer les opérateurs terrain dès le début. Pas de solution imposée du siège. Data Maestro se configure en no-code. Les ingénieurs et opérateurs deviennent les champions de l'outil et le font évoluer eux-mêmes.

Baptiste applique la rigueur du spatial à l'optimisation industrielle. L'industrie représente 30% des émissions mondiales. Certaines émissions sont incompressibles. Mais la consommation énergétique peut être optimisée intelligemment. C'est là que l'IA joue son rôle.

22 employés aujourd'hui. Objectif : 100 dans les prochaines années. Sélectionnés par Beyond the Pulse Foundation pour l'international. Et des cycles de vente longs, mais une fois en place, Data Maestro devient difficilement délogeable.

Son conseil aux industriels : "On peut commencer plus tard, mais il ne faut pas que plus tard soit trop tard."

Alors, Pile ou SaaS ?

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Six cofondateurs pour une deeptech qui détecte les deepfakes.

Dans cet épisode je reçois Nicolas Bodin (@Nicolas Bodin Guittard), CEO de @Label4.AI. Juriste de formation, passé par TF1 et Qwant, il a quitté le confort du salariat pour s'attaquer à un problème qui va exploser : comment distinguer le contenu réel du contenu synthétique quand l'IA génère tout en masse ?

Ce qui m'a marqué, c'est sa lucidité. Pas de discours alarmiste. Juste un constat : "Le watermarking permet d'innover sereinement. Ce n'est pas parce que c'est réglementaire que c'est nécessaire, c'est parce que c'est nécessaire que ça devient réglementaire."

Label4.ai combine deux technologies que presque personne ne maîtrise ensemble : le tatouage numérique invisible à la source et la détection forensique passive. Leur objectif ? Que les entreprises gardent le contrôle sur ce qui entre et ce qui sort.

L'AI Act européen va rendre ça obligatoire dès août 2026. Mais les assureurs, les médias et les agences marketing n'ont pas attendu. Ils sont déjà clients.

On parle aussi de leur levée d'un million d'euros en six mois, de la guerre de vitesse face aux géants américains qui lèvent trente fois plus, et de pourquoi Nicolas pratique un kung-fu percussif depuis dix ans.

52 minutes qui donnent à réfléchir sur l'infrastructure de confiance numérique dont l'Europe a besoin.

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Salut tout le monde,

Nouvel épisode de Pile ou SaaS : j'ai reçu Ludovic Stang, co-CEO d'Allaw — la plateforme qui rend le droit accessible à tous. Oui : un CRM pour professionnels juridiques (avocats, notaires, commissaires de justice) qui transforme la relation client dans le secteur du droit.

Pourquoi écouter ?

Parce que Ludovic a monté cette boîte en 2023 avec son fils Germain (mode père & fils, co-CEO/CTO). L'idée ? Sa propre galère : 3 ans de procédure d'adoption, 12 documents demandés, puis 12 autres 3 mois après, déplacements au tribunal en main propre... "Dans le monde dans lequel on vit, ce n'est plus possible."

De là naît Allaw. Ludovic, la cinquantaine, regardait des keynotes Apple avec Germain au lieu des matchs de foot. Germain, codeur depuis 8 ans, découvre Salesforce avec papa. Le duo était né.

Côté produit, les promesses sont claires :

• Visibilité pro : fenêtre digitale pour des PME juridiques sans DSI, contraintes déontologiquement

• Expérience client digne : fluidifier la relation comme dans "n'importe quel pan de métier"

• Conformité béton : RGPD irréprochable (scruté par des pros du droit)

• Accès au droit simplifié : de la recherche à la gestion complète

Positionnement & traction :

• 90 000 professionnels du juridique déjà sur la plateforme

• Vision "plateforme d'utilité publique" (confirmée par le ministère de la Justice)

• Engagement social : 1% du CA + 1% du temps collaborateurs reversés à Droit d'Urgence

Financement & expansion :

• Levée récente : <500k€ (juin 2024) pour renforcer produit + sales + IA

• Série A prévue fin 2025 pour l'international

• Marchés ciblés : Grèce, Espagne, Italie. Potentiel : 90k pros France vs 250k avocats Italie

Et l'humain derrière le fondateur ?

Levée de fonds, expansion internationale, impact social. Et cette punchline : "Il n'y a pas de matchs de foot chez nous... c'est des keynotes !"

Ma citation préférée : "On ne voulait pas faire de la tech pour de la tech, on voulait faire de la tech au service du plus grand nombre." C'est net, c'est une vision — le genre de mission qui donne du sens.

Si vous êtes dans la legal tech, si vous montez père/fils, ou si vous croyez que la justice doit être accessible à tous, cet échange va vous marquer.

Merci Ludovic pour la transparence. Et bravo à Allaw pour cette approche d'utilité publique.

L'épisode est dispo maintenant sur toutes les plateformes.

Alors, Allaw, c'est pile… ou SaaS ? 🎙️

— Cédric Menier
Créateur et host de Pile ou SaaS

PS : on parle aussi Time for the Planet, team building engagé (collecte déchets plages nantaises), et vision 10 ans : évangéliser Allaw en Europe. Montréal nous fait déjà de l'œil.

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Salut tout le monde,

Nouvel épisode de Pile ou SaaS : j’ai reçu Sébastien Demoustiez, fondateur de Winevizer — le sommelier virtuel pour les restaurateurs. Oui : une carte des vins qui passe du papier au digital (QR code ou tablette) et qui conseille le client comme un vrai sommelier.

Pourquoi écouter ?

Parce que Sébastien a tout fait en builder : dev web basé à Mons, idée née… d’un QR code post-Covid qui renvoyait vers un PDF illisible. Il a d’abord scrapé/structuré des millions de fiches vins, puis transformé l’intuition en produit : code en 2021, mise en ligne en 2022. Bootstrappé, autofinancé, deux serveurs OVH, <100 €/mois. Du pragmatisme, du concret.

Côté produit, les promesses sont claires :

• Carte à jour en 2 clics (fini le “désolé, cette bouteille n’est plus dispo”). Connexions possibles aux outils existants (ex. Lightspeed, Odoo) pour refléter automatiquement les stocks.

• Conseil intelligent qui réduit 60–70 références à 3–4 propositions pertinentes → panier moyen qui grimpe (l’up-sell “+3/4 €” par bouteille, répété, ça compte).

• Vin au verre mieux mis en scène : plus de dégustation “par moments du repas” → plus de ventes.

Positionnement & pricing :

• Focus expérience client (conseil) plutôt que gestion de stock pure — à l’inverse de concurrents plus “inventory-first”.

• 25 €/mois (ou 250 €/an) : “vendez une bouteille de plus et l’abonnement est amorti”. Des paliers premium arrivent (services done-for-you, limites de références, etc.).

Go-to-market (sans poudre aux yeux) :

• SEO roi : top 3 sur les requêtes clés (carte des vins digitale/QR, sommelier virtuel) dans plusieurs langues. Meta Ads (Facebook/Instagram) en second. Le cold email ? Saturé.

• Funnel perfectible mais lucide : 5–10 % de conversion free → payant selon la saison. Passage d’un essai 3 mois → 1 mois + séquences d’emails (Brevo) pour faire avancer chaque étape.

Et l’humain derrière le fondateur ?

• Team solo-preneur, freemium, risque calculé, organique, international. Et une vraie passion du vin racontée simplement.

Ma punchline préférée de l’épisode :
“Une bouteille en plus = abonnement amorti.” C’est brut, clair, actionnable — le genre de promesse produit qui parle au terrain.

Si vous êtes restaurateur, si vous opérez une vertical SaaS, ou si vous aimez les produits qui déplacent une habitude (PDF → conseil interactif), cet échange va vous plaire.

Merci Sébastien pour la transparence. Et bravo à Winevizer pour le focus là où ça compte : aider le client à choisir… et aider le resto à vendre. L’épisode est dispo maintenant sur toutes les plateformes.

Alors, Winevizer, c’est pile… ou SaaS ? 🎙️

—
Cédric Menier
Créateur et host de Pile ou SaaS

PS : on parle aussi extensions (bières, softs, carte des boissons complète) et, demain peut-être, carte des plats pour une expérience 100 % digitale. Tout est déjà dans les cartons techniques.

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Salut tout le monde,

Nouvel épisode de Pile ou SaaS : j’ai reçu Jean de Rauglaudre, CEO & cofondateur de Collective.work — le réseau pro qui veut devenir le “LinkedIn des freelances”, sans commission.

Pourquoi écouter ?

Parce que Jean a eu le cran de sabrer 95% du CA en 2024 pour pivoter du service vers un vrai modèle SaaS. Traversée du désert, réorg, licenciements, puis redémarrage : 1 client en septembre → ~30 fin décembre → x2 en janvier… et l’accélération qui suit. C’est rare d’entendre un CEO raconter ce virage sans fard.

Côté produit, les chiffres parlent : 500 000 profils freelances, ~400 nouvelles missions publiées chaque semaine, et des pics à 10 000 inscrits en 3 jours depuis la multidiffusion. Tout ça en accès direct, sans commission pour les recruteurs. Freemium en entrée, et ~10% de conversion vers le Premium aujourd’hui.

On a parlé "vrai" de :

• Go-to-market bi-face (freelances & recruteurs) : contenu LinkedIn, PLG côté talents, signaux d’intention + outbound ciblé côté recruteurs.

• Freemium bien dosé : trop généreux = acquisition forte mais ARPU faible ; trop restrictif = moins d’entrant. Trouver le curseur, tester, mesurer.

• Vision du marché : on passe de l’ère du freelance à l’ère de “l’hyper-freelance” (multi-missions, audience, produits, communautés). Small team, big communities.

Et l’humain derrière le CEO ?

Jean, c’est un ex-McKinsey qui a choisi l’entrepreneuriat en connaissance de cause.
C’est aussi un ultra-traileur (3 500 km l’an dernier) qui prend parfois ses calls… en courant (oui). Et qui a financé une partie de ses études en jouant de l’orgue lors de mariages. Des détails qui expliquent sa discipline et son énergie au quotidien.

Ma punchline préférée de l’épisode : viser très haut pour ne pas réaliser trop bas — et assumer les choix qui vont avec. C’est exactement ce qu’a fait Collective.work après son pivot.

Si vous recrutez des freelances, si vous opérez une place de marché, ou si vous hésitez encore à tuer votre ancienne courbe pour en lancer une nouvelle… cet échange va vous parler.

Merci Jean pour la transparence, et bravo à l’équipe Collective.work pour la vitesse d’exécution. L’épisode est dispo maintenant sur toutes les plateformes.

Alors, Collective.work, c’est pile… ou SaaS ? 🎙️

—
Cédric Menier https://www.linkedin.com/in/cmenier/
Créateur et host de Pile ou SaaS

PS : pour les amoureux des métriques et des coulisses, on décortique aussi la levée 7 M€ (Blossom), l’effet réseau (freelances ↔ missions ↔ recruteurs) et les premières erreurs assumées du freemium. Tout est dans l’épisode.

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Salut tout le monde,

Dans ce 4ème épisode de Pile ou SaaS, j'ai reçu Pierre-Olivier Danhaive, CEO de Verbolia.

Imaginez une startup belge qui aide les e-commerçants à rivaliser avec Amazon sur le SEO grâce à du "SEO-as-a-Service". Résultat après 7 ans : 4,5 millions d'ARR, des clients comme Décathlon et Jumia (le géant africain), et une équipe de 30 personnes représentant... 15 nationalités différentes !

Ce qui m'a bluffé ? Leur modèle économique ultra-premium. Pierre-Olivier nous donne quelques infos comme "Notre coût d'acquisition client, c'est 30 000 euros." Mais quand vos clients paient 5 000€ par mois et restent des années, ça change tout.

L'histoire a décollé avec le Covid - quand tout le monde s'est rué sur l'e-commerce - puis a pris une nouvelle dimension avec l'IA générative. Pierre-Olivier l'explique parfaitement : "Pour nous, c'est le deuxième Covid, donc c'est la deuxième méga opportunité." Leurs pages optimisées sont maintenant automatiquement reprises par ChatGPT et Perplexity !

Et ce passage fascinant où il me raconte comment leur techno peut générer 3 à 5 millions de pages pour un seul client... En un clic ! Du délire à l'échelle industrielle.

On parle aussi de leur philosophie bootstrap, de leur expansion internationale depuis le jour 1 (obligés, le marché belge c'est 50 clients max !), et de leur vision AI pour automatiser complètement la création de contenu SEO.

Si vous dirigez un e-commerce ou si vous rêvez de construire une boîte internationale depuis l'Europe, cet épisode est fait pour vous.

Alors, Verbolia, c'est pile... ou SaaS ? Réponse maintenant sur toutes les plateformes !

Pile ou SaaS, le podcast qui plonge dans les coulisses des success stories du monde SaaS.

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Dans cet épisode, je reçois Thibaut Brioland, CEO et cofondateur de humanlinker, une plateforme SaaS qui révolutionne la prospection commerciale grâce à l'intelligence artificielle. Thibaut partage son parcours, de ses débuts dans la vente à la création de sa startup, en passant par l'acquisition de MyProfilia. Il explique comment humanlinker utilise l'IA pour offrir une hyper-personnalisation dans les approches commerciales, tout en soulignant l'importance de l'humain dans le processus. Dans cette conversation, Thibault Brioland aborde des thèmes clés liés à l'hyper-personnalisation dans la vente, la levée de fonds pour le développement technologique, et les stratégies marketing pour acquérir des clients. Il discute également des défis de l'expansion internationale, des erreurs courantes des équipes commerciales B2B, et de l'avenir de la prospection. Thibault partage des conseils précieux pour les fondateurs et évoque sa passion pour l'investissement et l'impact social. Alors, Pile ou SaaS ? Cédric Menier

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🚀 Ne manquez pas notre nouvel épisode avec le CEO de WeTransact !

Chers passionnés du SaaS,

Après le succès de notre premier épisode, "Pile ou SaaS" continue sur sa lancée avec un invité exceptionnel : Johan Aussenac, CEO de WeTransact, la solution qui révolutionne l'accès à la Microsoft Marketplace pour les éditeurs de logiciels.

🎙️ Un entrepreneur à l'expertise double-face

Johan Aussenac possède une vision unique du marché, ayant été à la fois chez Microsoft et vendeur sur la marketplace. Cette expérience hybride lui a permis de développer WeTransact, qui accompagne aujourd'hui des entreprises du monde entier - de la Colombie à l'Australie - à se connecter à cet écosystème puissant.

📊 Au programme de cet épisode :

• Notre nouveau segment "Speed SaaS : Pile ou Face ?" - Découvrez les préférences de Johan en un éclair !

• Son parcours entrepreneurial - Comment l'idée de WeTransact est née et s'est concrétisée

• Stratégies marketing et business development - Les canaux qui fonctionnent vraiment sur le Microsoft Marketplace

• Tendances et vision d'avenir - L'évolution des marketplaces B2B et l'impact de l'IA sur les canaux de distribution

• Les erreurs à éviter - Les pièges dans lesquels de nombreux dirigeants de SaaS tombent encore et encore

💡 Pourquoi cet épisode est incontournable :

Si vous êtes un éditeur de logiciel cherchant à maximiser votre présence sur les marketplaces, cet épisode vous donnera des insights précieux sur :

• Les stratégies d'acquisition qui font vraiment la différence

• Comment optimiser vos pages produits pour une meilleure conversion

• Les approches marketing à adapter selon les régions du monde

• Les facteurs clés de succès pour un SaaS sur les marketplaces

Ne manquez pas cette conversation riche en enseignements avec un entrepreneur qui démocratise l'accès à l'un des canaux de distribution les plus puissants pour les SaaS.

Bootstrap ou levée de fonds ? Profitabilité ou croissance ? Johan répond à toutes ces questions et bien plus encore !

À très vite, Cédric Ménier

P.S. : Dirigeant de SaaS, saviez-vous qu'une vidéo motion design sur votre landing page peut augmenter vos conversions de 10 à 15% ? Découvrez comment je peux vous aider à transformer vos prospects en clients grâce à des vidéos persuasives qui racontent votre valeur en quelques secondes ! Pour en savoir plus, contactez-moi sur Linkedin !

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎙️ Premier invité : Oussama Abbou, CEO de Smart Prospective

Pour ce premier épisode, j'ai le plaisir d'accueillir Oussama Abbou, fondateur et CEO de Smart Prospective, qui propose la solution d'affichage dynamique la plus complète du marché, soutenue par une plateforme en ligne particulièrement intuitive.

Au programme de cette conversation :

• Le parcours personnel d'Oussama et la genèse de Smart Prospective

• Sa vision et les défis quotidiens d'un entrepreneur SaaS

• La culture d'entreprise qui fait le succès de son équipe

• Son regard sur les tendances et innovations du secteur

• Ses conseils précieux pour les entrepreneurs en herbe

💡 Pourquoi écouter "Pile ou SaaS" ?

Ce podcast est conçu pour vous qui dirigez, construisez ou rêvez de créer des solutions SaaS innovantes. À chaque épisode, vous découvrirez :

• Des informations concrètes directement applicables

• Des enseignements parfois durement acquis

• Des retours d'expérience qui ne se partagent habituellement que lors de conversations à huis clos

Ne manquez pas ce premier épisode qui donnera le ton d'une série de conversations authentiques et enrichissantes avec les entrepreneurs qui façonnent l'avenir du logiciel en tant que service.

Alors, êtes-vous prêts à découvrir si c'est pile... ou SaaS ?

À très vite, Cédric Ménier

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.