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Explore every episode of the podcast Philipp Maderthaner Unplugged | Der Podcast für Business, Mindset und Erfolg
Dive into the complete episode list for Philipp Maderthaner Unplugged | Der Podcast für Business, Mindset und Erfolg. Each episode is cataloged with detailed descriptions, making it easy to find and explore specific topics. Keep track of all episodes from your favorite podcast and never miss a moment of insightful content.
| Title | Pub. Date | Duration | |
|---|---|---|---|
| 322: Marketing-Rechnung: Von 10% auf 50% – Wie viel solltest du wirklich investieren? | 12 May 2026 | 00:18:05 | |
Wenn du dich fragst, wie viel du wirklich ins Marketing investieren solltest und ob 10% ausreichen, um zu wachsen, dann ist diese Folge für dich. Philipp öffnet das Buch der Wahrheit über Marketing-Investments: Warum es keinen Anspruch auf geschenkte Kunden gibt, warum derjenige gewinnt, der am meisten für Kundenakquisition bezahlen kann und wie du die richtige Marketing-Quote für dein Business findest. Diese Folge ist für alle, die wachsen wollen – aber nicht wissen, wie viel Marketing dafür wirklich nötig ist.
Es gibt keinen Anspruch auf geschenkte Kunden: Marketing ist keine Option, sondern Pflicht
Die meisten Unternehmen machen überhaupt kein Marketing. Sie glauben wirklich, sie sperren auf, lassen die Ladentür hoch und dann kommen hoffentlich Kunden. Während draußen ein Wettbewerb um Aufmerksamkeit herrscht. Die meisten nehmen sich die Chance auf Wachstum, auf Weiterentwicklung, weil sie an diesem Game überhaupt nicht teilnehmen. Philipp sagt: Es gibt keinen Anspruch auf geschenkte Kunden. Jeder von uns darf sich hinsetzen und eine Kalkulation machen. Wenn ich 1.000 Euro verdiene, was kostet es mich, mein Produkt dem Kunden zu liefern? Wie viel bleibt übrig? Und wie viel davon investiere ich ins Marketing? Die Kundenakquisitionskosten sind eine Kostenposition, die jeder von uns unternehmerisch mitrechnen darf. Und wer das nicht tut, wird kein Wachstumscase.
Wer am meisten für Kundenakquisition bezahlen kann, gewinnt das Rennen
Dein Mitbewerber braucht kein besseres Produkt, um dich zu schlagen. Er braucht einfach nur eine bessere Marge, um damit mehr Budget für einen Kunden zu bezahlen als du. Wer das kann, gewinnt den Markt. Philipp rechnet vor: Wenn du von 1.000 Euro Umsatz 300 Euro Rohertrag hast und aktuell 100 Euro ins Marketing steckst, bleiben dir 200 Euro. Wenn du aber 150 Euro ins Marketing investierst und damit das Doppelte verkaufst, hast du am Ende mehr Gewinn. Derjenige Betrieb, der den höchsten Betrag für die Akquisition eines Kunden bezahlen kann, gewinnt. Das heißt, Rentabilität ist extrem wichtig. Wir müssen schauen, dass wir in unseren Kalkulationen den Spielraum haben, um eine ausreichende Marge zu haben, damit wir Marketing investieren können. Und wer effizienter ist, schlanker aufgestellt, der kann mehr ins Marketing buttern und den Markt übernehmen.
Marke ist dein Sparkonto: Sinkende Akquisitionskosten, steigende Preise
Wie kommst du in die Situation, dass du dir hohe Marketingkosten leisten kannst? Über Markenaufbau. Wenn wir Marke aufbauen, dann passiert Folgendes: Die Kundenakquisitionskosten sinken und der Preis, den ich aufrufen kann, steigt. Marke ist wie ein Sparkonto. Du investierst rein, baust eine Marke auf und irgendwann kommt der Punkt, da kannst du rausnehmen. Es wird dich weniger kosten, deinen Kunden zu akquirieren, weil die Kunden dich schon besser kennen. Red Bull, Coca-Cola, Apple investieren Unsummen im Marketing, bräuchten das aber immer weniger, weil sie schon eine hohe Markenbekanntheit haben. Warum kostet ein Kaffee beim Starbucks das Doppelte wie im normalen Kaffeehaus? Marke. Mehr ist es nicht. Über langfristigen Markenaufbau schaffst du beides: Du senkst deine Akquisitionskosten und du kannst den Preis erhöhen.
Live-Coaching mit Bernhard: Er entwickelt Fahrzeuge und Projekte für Markenaktivierungen, wächst kontinuierlich und fragt sich: Wie viel Prozent vom Umsatz sollte ich für Marketing verwenden? Aktuell liegt er bei 10%. Philipp zeigt ihm: Es gibt keine eindeutige Zahl. Die richtige Quote ergibt sich durch Ausprobieren und Annähern. Du schraubst den Marketingaufwand nach oben und schaust, ob es unterm Strich mehr Ertrag produziert. Aber nicht ohne Messbarkeit. Was kostet es für dich aktuell, einen Kunden zu gewinnen?
Dieser Podcast wird präsentiert von BIOGENA ONE, Philipp's bevorzugtem „all-in-one" Drink mit 13 Vitaminen, 11 Mineralstoffen & Spurenelementen, 10 Bakterienstämmen und vielen weiteren, wertvollen Inhaltsstoffen: biogena-one.com (https://biogena-one.com/)
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Dieser Podcast wird in den Corporate TV- und Livestream-Studios von STEINERLIVE.COM (https://steinerlive.com/corporate-tv) produziert.
🚀Über Philipp Maderthaner
Philipp Maderthaner ist erfolgreicher Unternehmer, gefragter Speaker und führender Kommunikationsexperte im deutschsprachigen Raum. Er hat mit seinen Kampagnen Millionen Menschen erreicht, begeistert und bewegt. Für den deutschen FOCUS ist er „Shootingstar der Kommunikation". Für seine unternehmerische Leistung wurde er von Ernst & Young als "Unternehmer des Jahres" ausgezeichnet. | |||
| 321: Wachstumsschmerzen vermeiden – So spielst du dich als Gründer frei | 06 May 2026 | 00:26:46 | |
Wenn du vor der Frage stehst, ob du bereit bist, in neue Märkte zu expandieren, neue Produkte zu launchen oder einfach den nächsten großen Schritt zu machen, aber die Sorge hast, dass dir dabei das bestehende Geschäft wegbricht, dann ist diese Folge für dich. Philipp öffnet das Buch der Wahrheit über unternehmerische Expansion: Warum die meisten Expansionen scheitern, welche drei Lücken du schließen musst, bevor du weitergehen kannst und wie du dich selbst aus dem operativen Geschäft herausspielst, ohne dass die Hütte zusammenbricht. Diese Folge ist für alle, die groß denken – aber nicht naiv expandieren wollen.
Die drei Lücken, die dich vom Wachstum abhalten: Führung, Fachlichkeit, Unternehmertum
Viele glauben, wenn sie ein starkes Team aufbauen, können sie expandieren. Philipp sagt: Das greift zu kurz. Es gibt drei Lücken, die du schließen musst, bevor du weitergehen kannst. Erstens: Die Führungslücke. Du brauchst eine klare Nummer zwei. Eine Person. Nicht ein Führungsteam, nicht mehrere Leute, sondern eine Person, die das Kommando übernimmt, wenn du aus der Tür gehst. Und das muss zwischen dir und dieser Person ausgesprochen sein. Und zwischen dir und dem Team ausgesprochen sein. Wenn du drei Wochen im Urlaub bist, wer führt dann? Das ist die Frage. Und der beste Weg, das zu testen, ist Urlaubsvertretung. Du gehst weg, gibst einer Person das Kommando und schaust, was passiert. In drei Wochen ruinierst du keine Firma, aber du kriegst einen Eindruck.
Die fachliche Lücke: Wo du stark bist, ist dein größtes Key Person Risk
Die zweite Lücke ist die fachliche Lücke. Und hier liegt der größte Fehler. Die meisten suchen Leute, die können, was sie nicht können. Das ist richtig, wenn du aufbaust. Aber wenn du skalierst, brauchst du Leute, die können, was du kannst. Die stark sind in dem, wo du stark bist. Warum? Weil die größte Gefahr immer in deinen Stärken liegt. Das ist dein größtes Key Person Risk. Philipp fragt Andreas: Wo bist du daheim? Sales. Dann ist dort die größte Gefahr, dass es dir kippt, wenn du rausgehst. Du brauchst jemanden in deinem Home Turf, der besser ist als du. Jemanden, bei dem du dir denkst: Ich bin froh, der macht das, weil der macht es gescheiter. Sonst wirst du keine Ruhe geben. Sonst greifst du die ganze Zeit hin und niemand entwickelt sich dort herausragend.
Die unternehmerische Lücke: Warum ein Geschäftsführer nicht reicht
Die dritte Lücke ist die gefährlichste: Die unternehmerische Lücke. Viele glauben, wenn sie einen Geschäftsführer einstellen, ist die Geschichte erledigt. Nein. Die Führung des Unternehmens ist dann abgedeckt. Aber jedes Unternehmen hat auch eine unternehmerische Ebene. Die unternehmerische Unzufriedenheit, die unternehmerische Ambition, der unternehmerische Unruhegeist. Der ist selten delegierbar. Das heißt, auch wenn du Punkt eins und zwei herausragend erledigt hast, brauchst du noch immer eine gewisse Restkapazität, um die unternehmerisch treibende Kraft zu sein. Oder du schließt auch diese Lücke, indem du einen unternehmerischen Partner an Bord holst. Managementbeteiligung, Gesellschaftsstruktur, Verkauf.
Live Coaching mit Andreas: Er ist im Recruiting Business, stark gewachsen in Österreich, will jetzt nach Deutschland expandieren. Seine Frage: Ist mein Team bereit? Wie ziehe ich mein internes Team mit nach oben? Philipp zeigt ihm: Du brauchst eine klare Nummer zwei. Du brauchst jemanden in deinem Home Turf, der besser ist als du. Und du brauchst eine Lösung für die unternehmerische Lücke. Der beste Belastungstest: Mach länger Urlaub. Dediziere eine Nummer zwei, kommuniziere hart die Regeln und schau, was passiert. In drei Wochen ruinierst du keine Firma, aber du kriegst einen Eindruck.
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🚀Über Philipp Maderthaner
Philipp Maderthaner ist erfolgreicher Unternehmer, gefragter Speaker und führender Kommunikationsexperte im deutschsprachigen Raum. Er hat mit seinen Kampagnen Millionen Menschen erreicht, begeistert und bewegt. Für den deutschen FOCUS ist er „Shootingstar der Kommunikation". Für seine unternehmerische Leistung wurde er von Ernst & Young als "Unternehmer des Jahres" ausgezeichnet. | |||
| 312: Nach dem Exit: Die 3 Dinge, die ich bei der Gründung heute komplett anders machen würde | 04 Mar 2026 | 00:23:15 | |
Nach dem Exit, mit fünf erfolgreichen Gründungen und über zehn Jahren Unternehmertum im Rücken – was würdest du heute komplett anders machen? Philipp öffnet die Zeitmaschine und zeigt dir die drei entscheidenden Dinge, die er bei der Gründung seiner ersten Firma fundamental ändern würde. Von schlanken Strukturen über Personal Branding bis hin zu besserer Führung – das sind die Learnings, die Second-Time-Founder erfolgreicher machen als beim ersten Mal.
Die 3 Dinge, die Philipp heute komplett anders machen würde:
1️⃣ Keine großen Strukturen mehr – schlank und agil statt behäbig und starr: Früher war Philipp der gnadenlose Insourcer – alles in Vollzeitanstellung, bis zu 65 Mitarbeiter in der Agentur. Heute? Nie wieder. Die Zeit der großen Strukturen ist vorbei. Wir leben in einer Veränderungsgeschwindigkeit, die keine behäbigen Organisationen mehr erlaubt. Philipps klares Ziel: Nur noch Führungskräfte fest angestellt – die führen hybride Teams aus Freelancern, externen Experten und KI-Agenten. Keine Skalierung mehr über große Teams. Das erste EPU-Unicorn ist nicht mehr weit entfernt – Unternehmen mit Milliardenbewertung und 30 Mitarbeitern gibt es schon heute. Der Wert entsteht nicht mehr über Struktur, sondern über Agilität, Geschwindigkeit und Leverage
2️⃣ Von Sekunde 1 all in auf Personal Branding und Social Media: Philipp hat damals schon massiv auf Personal Branding gesetzt – aber mit anderen Instrumenten. Medienberichterstattung, Interviews, Auftritte. Er hat sogar seine eigene Konferenz initiiert, den Campaigning Summit, weil ihn niemand auf eine Bühne eingeladen hat. Heute hat jeder seine Bühne – Social Media. Philipp hat vor fünf Jahren begonnen, aktiv Content zu produzieren. Heute: Millionen organische Reichweite, siebenstelliges Business alleine durch seine Personal Brand. Das ist bares Geld – wenn du es richtig machst. Die meisten sind nur für Fame und Aufmerksamkeit auf Social Media, nicht um ein Business zu bauen. Das ist der Unterschied
3️⃣ Besserer Chef sein – weniger Angst, klarere Kante, stärkeres Team: Philipp war fachlich immer fordernd – aber persönlich hat er Leute oft in Watte gepackt, aus Angst, sie zu verlieren. Er hat ihnen Dinge durchgehen lassen, die nicht okay waren. Er hat sie zu früh befördert, nur um sie zu halten. Heute würde er mit klarerer Kante führen – und damit ein besseres Team formen. Die Wahrheit: Wenn du die Leute forderst, kündigen sie nicht am nächsten Tag. Und die High Performer würde er früher in Gesamtverantwortung holen, früher am Erfolg beteiligen, früher partizipativ agieren. Das Ende der Pyramidensysteme – am Ende überleben nur noch die High Performer, weil alle anderen nicht mehr gebraucht werden
Live-Coaching mit Bettina: Sie ist aus dem Corporate Life bei der Allianz ausgestiegen, seit drei Jahren Unternehmerin, beschäftigt sich mit Business-Aufbau, Marketing und KI. Ihre Frage: Was würdest du heute anders machen als beim ersten Business? Philipp zeigt ihr konkret, wie schlanke Strukturen, Personal Branding und klare Führung den Unterschied machen – und warum das Haus beim zweiten Mal immer besser wird
Dieser Podcast wird präsentiert von BIOGENA ONE, Philipp's bevorzugtem „all-in-one" Drink mit 13 Vitaminen, 11 Mineralstoffen & Spurenelementen, 10 Bakterienstämmen und vielen weiteren, wertvollen Inhaltsstoffen: biogena-one.com (https://biogena-one.com/)
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🚀Über Philipp Maderthaner
Philipp Maderthaner ist erfolgreicher Unternehmer, gefragter Speaker und führender Kommunikationsexperte im deutschsprachigen Raum. Er hat mit seinen Kampagnen Millionen Menschen erreicht, begeistert und bewegt. Für den deutschen FOCUS ist er „Shootingstar der Kommunikation". Für seine unternehmerische Leistung wurde er von Ernst & Young als "Unternehmer des Jahres" ausgezeichnet.
Seine Leidenschaft gilt dabei den Herausforderungen der Führung, Unternehmenskultur und der begeisternden Positionierung in einer Welt im Wandel. Auf seinen Rat hören führende Unternehmen | |||
| Folge 226 - High Performance: Wie weit gehst du für Exzellenz? | 09 Jul 2024 | 00:14:14 | |
| Folge 225 - Mindset: Wann darf ich Urlaub machen? | 02 Jul 2024 | 00:12:06 | |
| Folge 224 - Live Special vom Ö3 Podcast Festival: Wie steche ich aus der Podcast-Masse heraus? | 25 Jun 2024 | 00:14:06 | |
In diesem Special beantwortet Philipp beim Ö3 Podcast Festival eine Frage aus dem Publikum – nicht nur unplugged, sondern auch live! Wie kannst du es heutzutage schaffen, dich mit deinem Podcast zu differenzieren? Find's jetzt raus!
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| Folge 223 - Produktivität: Wo finde ich die Zeit, die mir fehlt? 3/3 (Struktur) | 18 Jun 2024 | 00:11:11 | |
| Folge 222 - Produktivität: Wo finde ich die Zeit, die mir fehlt? 2/3 (Effektivität) | 11 Jun 2024 | 00:14:18 | |
| Folge 221 - Produktivität: Wo finde ich die Zeit, die mir fehlt? 1/3 (Effizienz) | 04 Jun 2024 | 00:12:18 | |
| Folge 220 - Führung: Was macht gutes Leadership aus? | 28 May 2024 | 00:13:10 | |
| Folge 219 - Mindset: Wie weiß ich, ob ein Rat gut ist? | 21 May 2024 | 00:15:12 | |
| Folge 218 - Strategie: Was macht erfolgreiche Kooperationen aus? | 14 May 2024 | 00:12:45 | |
| Folge 217 - Mindset: Bist du bereit, zu scheitern? | 07 May 2024 | 00:13:58 | |
Wann bist du zum letzten Mal aus deiner Komfortzone rausgegangen – und warst bereit, zu scheitern? In dieser Folge gibt's einige Tipps für dich, um deine Bereitschaft, auf die Schnauze zu fallen, zu trainieren – hör am besten gleich rein!
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| 311: Klarheit, Kraft & Kümmern – Team in Verantwortung führen statt alles selbst lösen | 25 Feb 2026 | 00:22:37 | |
Entscheidungen treffen, Klarheit vermitteln in jeder Sekunde – das ist die Aufgabe von Führungskräften. Aber was, wenn du nicht immer weißt, was richtig ist? Wenn tausend Meinungen auf dich einprasseln und du dich verunsichern lässt? Philipp zeigt dir seinen 3-Schritte-Prozess, wie du in die Klarheit kommst – auch wenn du nicht auf alles eine Antwort hast.
Das lernst du:
✅ Warum du nicht immer wissen musst, was du willst – und wie du stattdessen herausfindest, was du nicht willst
✅ Wie du die Klarheit bei deinen Mitarbeitern suchst – durch Fragen, Nachbohren und Accountability
✅ Warum die besten Führungskräfte nicht alle Antworten haben – sondern die richtigen Fragen stellen
✅ Wie du deinen Entscheidungstypus findest und dein Operating System darauf ausrichtest
✅ Der Filter, der alles vereinfacht: Was ist das Beste für unsere Kundinnen und Kunden?
Die 3 entscheidenden Schritte in die Klarheit:
1️⃣ Wenn du nicht weißt, was du willst – finde heraus, was du nicht willst: Viele von uns tun sich schwer, am weißen Brett zu identifizieren, was sie wirklich wollen. Aber es fällt uns leichter zu wissen, was wir nicht wollen. Das Ausschlussprinzip ist ein Quick-Fix, um stärker zu werden im Abgrenzen, wie der Hase in deinem Betrieb laufen soll. Und noch wichtiger: Du musst nicht immer die Klarheit bei dir suchen. Suche sie bei deinen Mitarbeitern – durch Fragen, Fragen, Fragen. Teste sie, ob ihre Entscheidungen substanziell sind oder nur Gequatsche. Und zieh sie in die Verantwortung. Nicht nur lustige Entscheidungen treffen, sondern auch die Konsequenzen tragen. H-D-M-L-S-M: Halt den Mund und lass sie machen
2️⃣ Finde deinen Entscheidungstypus – und richte dein System darauf aus: Jeder Mensch trifft Entscheidungen anders. Bist du reaktiv? Brauchst du Listen? Musst du eine Nacht drüber schlafen? Musst du mit jemandem darüber reden? Es gibt kein richtig oder falsch – nur korrekt für dich. Beobachte dich: Wie hast du in der Vergangenheit gute Entscheidungen getroffen? Vielleicht ist es bei dir wie bei Jeff Bezos – jedes Meeting beginnt mit einer schriftlichen Unterlage, wo die Frage ausführlich behandelt wird. Vielleicht brauchst du One-Pager von deinen Mitarbeitern. Es ist dein gutes Recht, ein Operating-System einzurichten, wie es dir entspricht. Es ist dein Business. Ganz einfach
3️⃣ Leg einen Filter drüber: Was ist das Beste für unsere Kunden?: Wenn tausend Möglichkeiten durch die Gegend fliegen, brauchst du einen Filter. Wie eine Excel-Tabelle mit 127.000 Einträgen – manchmal musst du filtern, um nur die relevanten Dinge zu sehen. Einer der bewährtesten Filter: Was ist das Beste für unsere Kundinnen und Kunden? Amazon lebt Customer Obsession – früher stand in Meetings ein freier Stuhl, der den Kunden repräsentiert hat. Der einzige Zweck der Existenz von Unternehmen ist, seinen Kunden Nutzen zu stiften. Alles andere ist eine Folge davon
Live-Coaching mit Angelika: Sie ist Unternehmerin mit 90.000 Gästen pro Jahr, ihr Business wächst stark – und sie lässt sich von Gegenmeinungen verunsichern. Ihr Team kommt mit unterschiedlichen Meinungen, und sie weiß oft nicht, was richtig ist. Philipp zeigt ihr konkret, wie sie mit H-D-M-L-S-M, dem Entscheidungstypus und dem Kunden-Filter endlich in die Klarheit kommt – ohne immer alle Antworten haben zu müssen
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Philipp Maderthaner ist erfolgreicher Unternehmer, gefragter Speaker und führender Kommunikationsexperte im deutschsprachigen Raum. Er hat mit seinen Kampagnen Millionen Menschen erreicht, begeistert und bewegt. Für den deutschen FOCUS ist er „Shootingstar der Kommunikation". Für seine unternehmerische Leistung wurde er von Ernst & Young als "Unternehmer des Jahres" ausgezeichnet.
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| Folge 216 - Mindset: Ist wer arbeitet der Dumme? | 30 Apr 2024 | 00:14:31 | |
| Folge 215 - Mindset: Was, wenn sich kein Momentum einstellt? | 23 Apr 2024 | 00:13:56 | |
| Folge 214 - Mindset: Wie viel Reflexion ist noch produktiv? | 16 Apr 2024 | 00:15:41 | |
| Folge 213 - Mindset: Wie gehe ich mit Angst um? | 09 Apr 2024 | 00:20:39 | |
| Folge 212 - Mindset: Führt mehr Erfolg zu mehr Glück? | 02 Apr 2024 | 00:14:46 | |
| Folge 211 - Mindset: Muss ich einen Knall haben, um erfolgreich zu sein? | 27 Mar 2024 | 00:14:00 | |
| Folge 210 - Mindset: Was sind die 3 großen Social-Media-Lügen (3/3) - "Auseinandersetzung = Umsetzung" | 20 Mar 2024 | 00:16:14 | |
| Folge 209 - Mindset: Was sind die 3 großen Social-Media-Lügen (2/3) - "Bei allen lauft's super" | 13 Mar 2024 | 00:14:52 | |
Du fühlst dich manchmal wie der einzige Mensch, der sich abrackert – während es auf Social Media bei allen lauft? Dann ist diese Folge für dich!
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| Folge 208 - Mindset: Was sind die 3 großen Social-Media-Lügen (1/3) - "Alles geht schnell und easy" | 06 Mar 2024 | 00:12:52 | |
| Folge 207 - Mindset: Kannst du immer auf Knopfdruck abliefern? | 28 Feb 2024 | 00:11:48 | |
Du kannst gerade nicht abliefern – obwohl du solltest? Diese drei Tipps helfen dir!
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| 310: Die 5 Wachstumsphasen deines Business: Wo stehst du und was kommt als Nächstes? | 18 Feb 2026 | 00:23:36 | |
Die meisten glauben, Unternehmenswachstum wäre eine lineare Entwicklung nach oben – oder zumindest wie ein Aktienkurs mit Schwankungen. Beides ist falsch. Philipp zeigt dir die brutale Wahrheit: Unternehmen sind nicht für die Ewigkeit bestimmt. Weniger als 1% überleben 100 Jahre. 50% verschwinden innerhalb der ersten fünf Jahre. Der natürliche Lebenszyklus ist ein Halbkreis – Aufstieg, Plateau, Abstieg. Deine unternehmerische Leistung besteht darin, den Abstieg zu verhindern. Und genau dabei gibt es vorhersehbare Rüttelphasen, die entscheiden, ob du weiterkommst – oder zurückfällst.
Die 5 entscheidenden Wachstumsphasen – und ihre Rüttelpunkte:
1️⃣ Product-Market-Fit – Der Start: Die härteste Phase überhaupt. Wie beim Flugzeugstart wird hier am meisten Sprit verbraucht, die meiste Unsicherheit herrscht – und hier passieren die meisten Abstürze. Es geht darum, etwas zu finden, das dir Freude macht UND wofür Kunden bereit sind zu zahlen. Wenn du das nicht schaffst, stirbt dein Unternehmen, bevor es überhaupt lebt
2️⃣ Joyride – Die goldene Phase: Alles läuft. Kunden kommen rein, du hast gut zu tun, du schaffst die Aufträge, es fällt selten ein Ball runter. Viele Unternehmer erzählen noch Jahrzehnte später nostalgisch von dieser Phase. Aber Vorsicht: Wenn du jetzt mehr willst, wartet die nächste Rüttelfase
3️⃣ Der große Ernst – Die Systemfalle: Hier merkst du: Informelle Strukturen reichen nicht mehr. Word of Mouth reicht nicht mehr. Dauerhafter Erfolg und Wachstum sind nur systematisch möglich. Du musst Systeme bauen – für Lead-Generierung, Sales, Delivery, Leadership, Unternehmenskultur. Viele sagen an diesem Punkt: \"Das macht mir keinen Spaß mehr.\" Sie fallen zurück in den Joyride – und landen in einer Endlosschleife. Wer durchbricht, landet im nachhaltigen Erfolg
Die wichtigste Qualität als Unternehmer? Leidensfähigkeit. Jeff Bezos sagt: \"Eines Tages wird Amazon tot sein.\" Er weiß das. Unternehmertum ist ein täglicher Kampf gegen das Verschwinden deines Unternehmens. Wenn du wächst, ist es schmerzhaft. Wenn du stagnierst, ist es schmerzhaft. Wenn du schrumpfst, ist es schmerzhaft. Es gibt keine Phase ohne Schmerzen. Aber es ist auch die erfüllendste Aufgabe der Welt
Live-Coaching mit Patrick: Er ist Einzelunternehmer in Wien, im Joyride – und fragt sich, was auf ihn wartet, wenn er mehr will. Philipp zeigt ihm konkret: Schritt 1 sind Systeme zur Nachfragegenerierung. Du brauchst einen Hahn, den du aufdrehen oder zurückdrehen kannst. Dann wartet hinter Tür 2 das nächste Problem: Systeme für Delivery. Und dann: Systeme für Leadership, Unternehmenskultur, Marke. Die Rüttelphasen sind der Test, ob du wirklich in die nächste Phase willst – oder ob du glücklich im Joyride bleibst
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| Folge 206 - Mindset: Wie ziehe ich die (für mich) richtigen Menschen an? | 21 Feb 2024 | 00:13:57 | |
Hast du Menschen in deinem Umfeld, die nicht zu dir passen? Damit bist du nicht alleine! Die entscheidende Frage ist aber: Wie gehst du damit um? Darüber sprechen wir diese Woche!
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| Folge 205 - Mindset: Bist du ein Nettogewinn? | 14 Feb 2024 | 00:12:06 | |
| Folge 204 - Marketing: Soll ich Social Media an eine Agentur auslagern? | 07 Feb 2024 | 00:13:09 | |
| Folge 203 - Positionierung: Soll ich ein Buch schreiben? | 31 Jan 2024 | 00:13:35 | |
| Folge 202 - Strategie: Was war deine beste Investition, Philipp? | 24 Jan 2024 | 00:13:04 | |
| Folge 201 - Strategie: Wie hole ich Partner:innen, Mitstreiter:innen und Verbündete an Bord? | 17 Jan 2024 | 00:12:09 | |
Wie gelingt es dir, Menschen für dein Business zu gewinnen – ohne dich zu stark zu binden? Darüber sprechen wir in dieser Folge!
"Sichere dir einen der limitierten Plätze bei Philipp Maderthaners einzigem Webinar des Jahres: Jetzt anmelden! Mehr über Philipp Maderthaner | |||
| Folge 200 - Mindset: Wie bewahre ich mein Mindset? | 10 Jan 2024 | 00:16:18 | |
Wie schaffst du es, dein Mindset in herausfordernden Zeiten und entscheidenden Momenten zu bewahren? Darüber sprechen wir diese Woche!
"Durchbruch 2024: Sichere dir einen der limitierten Plätze bei Philipp Maderthaners einzigem Webinar des Jahres: Jetzt anmelden! Mehr über Philipp Maderthaner | |||
| Folge 199 - Ziele: Geht es 2024 auch ohne Ziele? | 03 Jan 2024 | 00:13:08 | |
Warum Ziele nicht immer die Lösung sind – und worauf du dich stattdessen fokussieren kannst? In dieser Folge gibt's drei Schlüsselfragen für dich!
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| Folge 198 - Mindset: Was hat Demut mit Erfolg zu tun? | 27 Dec 2023 | 00:13:54 | |
Ohne Demut verkaufst, lernst und erkennst du nichts – was genau das bedeutet? Darüber sprechen wir in der letzten Folge des Jahres!
"Dieser Podcast jetzt auch als Buch – hol dir deine Ausgabe: Jetzt sichern! Mehr über Philipp Maderthaner | |||
| Folge 197 - Unternehmertum: Was, wenn ich kein Netzwerk habe? | 20 Dec 2023 | 00:10:54 | |
Oft stellen sich (zukünftige) Unternehmer:innen die Frage: Muss ich wirklich auf Netzwerk-Veranstaltungen Menschen abgrasen, um mein Business vom Fleck zu bekommen? Darüber sprechen wir in dieser Folge!
"Dieser Podcast jetzt auch als Buch – hol dir deine Ausgabe: Jetzt sichern! Mehr über Philipp Maderthaner | |||
| 309: Die meisten Strategien sind wertlos – So hältst du deine im Fokus (mit 3-Schritte-Plan) | 10 Feb 2026 | 00:21:07 | |
Strategie ohne Namen? Keine Strategie. Die meisten Strategien verschwinden in der Schublade, weil niemand sie im Fokus behält. Philipp zeigt dir seinen exakten 3-Schritte-Plan, mit dem du deine Strategie nicht nur entwickelst, sondern auch wirklich lebst – in deinem Team, in deinem Alltag, in deinem Business.
Die 3 entscheidenden Schritte, um deine Strategie im Fokus zu halten:
1️⃣ Mach deine Strategie plakativ – oder sie verfängt nicht: Starbucks nennt ihre Strategie „Triple Shot Reboot". Meta hat das „Year of Efficiency" ausgerufen. Warum? Weil eine Strategie, die keinen Namen hat, keine Strategie ist. Sie muss so konsumierbar sein, dass jeder Mitarbeiter sie in der Nacht aufgeweckt wiedergeben kann. Nicht 27 Punkte – maximal 3 bis 5 Fokusbereiche. Philipp arbeitet mit seinen Business Gladiators genau an diesem Punkt: Strategien so verpacken, dass sie schmecken. Ein Kunde hat eine neue Unternehmenskultur eingeführt – B-O-A-H: Beine am Boden, Ohren auf, Augen nach vorne, Hand drauf. 90%+ der Mitarbeiter können es wiedergeben. Das ist der Unterschied zwischen Papier und Wirkung
2️⃣ Brich die Strategie runter mit OKRs – Objectives & Key Results: Eine Strategie, die nur overall ist und nicht connected mit dem täglichen Tun der Leute, kann sich nicht verfangen. OKRs helfen dir, die Strategie messbar zu machen. Beispiel: „Wir wollen Nummer 1 auf Social Media werden." Okay – aber woran messen wir das? Fünf Key Results: Meiste Follower, Reichweite über 10 Millionen, etc. Das Spannende: OKRs lassen sich nicht nur auf Unternehmensebene, sondern auch auf Abteilungs- und Mitarbeiterebene runterbrechen. Jeder wird mitverantwortlich für die Umsetzung
3️⃣ Strategie braucht Formate – sonst gerät sie in Vergessenheit: Einmal pro Jahr: Klausur mit dem Leadership-Team oder dem gesamten Team – zwei Tage, um zu klären: Wo stehen wir? Wohin wollen wir? Wie kommen wir dorthin? Einmal pro Quartal: Quartals-Review – hat die Strategie noch Gültigkeit? Müssen wir was adaptieren? Sind alle auf Schiene? Einmal pro Monat: Flywheel-Meeting – zwei Stunden, um Erfolge, Niederlagen, Flaschenhälse zu teilen. Einmal pro Woche: Weekly – eine Stunde, um Diskussionsbedarf reinzubringen. Philipps Regel: Plane diese Termine für das ganze Jahr im Vorhinein. Du darfst sie einmal verschieben, aber nicht löschen. Wenn es nicht im Kalender steht, wird es nicht stattfinden
Live-Coaching mit Johann: Er leitet ein Team von sechs Mitarbeitern in der Weststeiermark und kämpft damit, die Strategie im Fokus zu halten – gerade wenn das Tagesgeschäft dazwischenkommt. Philipp zeigt ihm konkret, wie er mit plakativer Strategie, OKRs und festen Formaten endlich dranbleibt – ohne sich im Tagesgeschäft zu verlieren
Chapters
00:00:00 Intro: Business Mindset Mastery Event & Die Strategie-Illusion
00:02:32 Johanns Herausforderung: Strategie im Tagesgeschäft verlieren
00:03:23 Schritt 1: Packaging – Eine Strategie ohne Namen ist keine Strategie
00:09:35 Schritt 2: OKRs – Strategie aus der Luftigkeit in die Realität holen
00:11:56 Schritt 3: Formate – Der Rhythmus, der Strategie am Leben hält
00:16:40 Die Säge-schärfen-Philosophie: Warum Strategie-Meetings keine Zeitverschwendung sind
00:18:14 Das Alignment-Prinzip: Sein, Sagen, Tun – Die Kraft des Ruderboots
00:20:24 Fazit: Die drei Schritte zum Strategie-Fokus plus Alignment-Geheimnis
Dieser Podcast wird präsentiert von BIOGENA ONE, Philipp's bevorzugtem „all-in-one" Drink mit 13 Vitaminen, 11 Mineralstoffen & Spurenelementen, 10 Bakterienstämmen und vielen weiteren, wertvollen Inhaltsstoffen: biogena-one.com (\"\\\"\\\\\\\"https://biogena-one.com/\\\\\\\"\\\"\")
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🚀Über Philipp Maderthaner
Philipp Maderthaner ist erfolgreicher Unternehmer, gefragter Speaker und führender Kommunikationsexperte im deutschsprachigen Raum. Er hat mit seinen Kampagnen Millionen Menschen erreicht, begeistert und bewegt. Für den deutschen FOCUS ist er „Shootingstar der Kommunikation". Für seine unternehmerische Leistung wurde er von Ernst & Young als \"Unternehmer des Jahres\" ausgezeichnet.
Seine Leidenschaft gilt dabei den Herausforderungen der Führung, Unternehmenskultur und der begeisternden Positionierung in einer Welt im Wandel. Auf seinen Rat hören führende Unternehmen | |||
| Folge 196 - Mindset: Warum du mit einem "Danke" starten solltest! | 13 Dec 2023 | 00:12:10 | |
Im Business-Kontext kommen die wenigsten auf die Idee, erst einmal "zu geben", bevor sie "nehmen". Es geht um bedingungslose Wertschätzung! Was das genau bedeutet? Darum geht's diese Woche!
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| Folge 195 - Führen oder geführt werden: Wie wir Teams zum Erfolg navigieren (BGU feat. DIE MACHER) | 06 Dec 2023 | 00:43:39 | |
Live in Linz bei der Buchpräsentation von "Führen oder geführt werden. Wie wir Teams zum Erfolg navigieren" ist diese Podcast-Folge entstanden. In Co-Produktion mit "DIE MACHER" sprechen wir über das Thema Führung – und alles, was dazugehört!
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| Folge 194 - Mindset: Gibt es keinen schnellen Weg zum Erfolg? | 29 Nov 2023 | 00:12:12 | |
Muss der Weg zum Erfolg wirklich immer so hart sein? Social Media erzählt uns jedenfalls täglich, es gehe schnell und einfach. Ist das so? Hier einige Gedanken dazu!
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| Folge 193 - Führung: Muss ich wirklich was von Führung verstehen, auch wenn ich kein Team habe? | 22 Nov 2023 | 00:14:34 | |
Vorsicht: Wenn du glaubst, Führung sei nur etwas für Menschen mit (großem) Team, dann unterliegst du einem riesigen Missverständnis! Warum Führung für uns alle relevant ist? Darüber sprechen wir in dieser Folge!
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| Folge 192 - Produktivität: Wie gehe ich mit dem ganzen Kleinkram um? | 15 Nov 2023 | 00:11:17 | |
| Folge 191 - Mindset: Wie verhindere ich, ausgenutzt zu werden? | 08 Nov 2023 | 00:16:23 | |
| Folge 190 - Unternehmertum: Wie bringe ich mehr PS auf den Boden? | 01 Nov 2023 | 00:14:37 | |
| Folge 189 - Mindset: Wie weiß ich, ob sich der Weg lohnt? | 25 Oct 2023 | 00:11:09 | |
| Folge 188 - Entrepreneurship: Was ist die wichtigste Eigenschaft als Unternehmer:in? | 17 Oct 2023 | 00:13:26 | |
| Folge 187 - Verkauf: Was, wenn der Funke nicht überspringt? | 10 Oct 2023 | 00:12:07 | |
| 308: Raus aus der Perfektionsfalle: 3 Schritte, wie du dein Ego aus dem Weg räumst | 04 Feb 2026 | 00:20:31 | |
Perfektionismus als Stärke verkauft – aber in Wahrheit eine Bremse, die dich zurückhält? Philipp zeigt dir die 3 entscheidenden Schritte, mit denen du dein Ego aus dem Weg räumst und endlich aufhörst, dich selbst zu blockieren.
Die 3 entscheidenden Schritte raus aus der Perfektionsfalle:
1️⃣ Perspektivenwechsel: Wirkung vs. Verwirklichung: Es geht überhaupt nicht um dich. Die erfolgreichsten Unternehmer sind da, um ihren Kunden Nutzen zu stiften. Auf der einen Seite steht Wirkung – getrieben von Empathie, fokussiert auf die Bedürfnisse deiner Kunden. Auf der anderen Seite steht Verwirklichung – getrieben vom Ego, fokussiert auf dich selbst. Perfektion ist ein Symptom des Egos und ein Instrument der Verwirklichung. Wirkung hingegen ist Exzellenz. Der Unterschied? Perfektion geht davon aus, dass man für alles nur einen Shot hat. Exzellenz ist permanente Iteration – ich gebe was raus, ich lerne draus, ich werde besser über Zeit
2️⃣ Frage dich: Wo führt mich die Perfektion hin? Wenn du an jedem Content-Piece tagelang herumdoktorst, aber eigentlich täglich posten müsstest – erreichst du dann deine Ziele in ausreichender Geschwindigkeit? Viele hängen so sehr in der Perfektion, dass sie nicht einmal den ersten Schritt setzen. Das ist wie Kinder, die sagen: \"Aufs Fahrrad steige ich nicht auf, weil ich nicht gut fahre.\" Du musst aufsteigen, damit du es lernst. Was ist dir wichtiger? Deine Perfektion oder das Erreichen deiner Ziele?
3️⃣ Umarme die Imperfektion – aktiv: Babys haben keine Perfektion – und deswegen eine Lerngeschwindigkeit, von der wir nur träumen können. Der einzige Unterschied zwischen Babys und uns? Sie haben kein Ego. Wir müssen zurück an die Anfänge, zurück an den Anfängergeist. Übe die Imperfektion im Kleinen: Ein Foto posten, mit dem du nicht 100% happy bist. Einen Text raushauen, wo du denkst, \"nein, da taugt man nicht.\" Raus damit. Social Media ist die perfekte Übungsbühne. Perfektion ist eine Ausrede – eine Ausrede, Dinge nicht zu tun, aus Angst vorm Scheitern, aus Angst davor, was die Leute sagen
Live-Coaching mit Isabella: Sie ist Speaker-Coach, liebt ihre Arbeit, studiert nebenbei Vollzeit – und kämpft mit dem Perfektionismus, der ihr Zeit raubt. Philipp zeigt ihr konkret, wie sie mit dem Perspektivenwechsel Wirkung vs. Verwirklichung, der Frage \"Wo führt mich die Perfektion hin?\" und dem aktiven Umarmen der Imperfektion endlich aus der Falle rauskommt
Perfekt für: Unternehmer, Selbstständige, Coaches und alle, die sich von ihrem Perfektionismus immer wieder bremsen lassen – und endlich lernen wollen, dass es nicht um sie geht, sondern um die Wirkung, die sie stiften.
Dieser Podcast wird präsentiert von BIOGENA ONE, Philipp's bevorzugtem „all-in-one" Drink mit 13 Vitaminen, 11 Mineralstoffen & Spurenelementen, 10 Bakterienstämmen und vielen weiteren, wertvollen Inhaltsstoffen: biogena-one.com (\"\\\"\\\\\\\"https://biogena-one.com/\\\\\\\"\\\"\")
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Philipp Maderthaner ist erfolgreicher Unternehmer, gefragter Speaker und führender Kommunikationsexperte im deutschsprachigen Raum. Er hat mit seinen Kampagnen Millionen Menschen erreicht, begeistert und bewegt. Für den deutschen FOCUS ist er „Shootingstar der Kommunikation". Für seine unternehmerische Leistung wurde er von Ernst & Young als \"Unternehmer des Jahres\" ausgezeichnet.
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| Folge 186 - Mindset: Wie bereite ich mich auf einen Auftritt vor? | 03 Oct 2023 | 00:12:35 | |
Wir haben alle immer wieder Auftritte – große, genauso wie kleine! Wie du dich am besten auf einen gelungenen Auftritt vorbereitest? Darüber sprechen wir diesmal – in einer etwas anderen Location: Direkt aus dem Auto nach einer Keynote!
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| Folge 185 - Mindset: Wie schaff ich's aufs nächste Level? | 26 Sep 2023 | 00:13:13 | |
| Folge 184 - Führung: Wie starte ich in eine neue Führungsaufgabe? | 19 Sep 2023 | 00:09:05 | |
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